质量信息反馈单

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供方质量信息反馈单

供方质量信息反馈单

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更多优惠资料下载: 德信诚培训网 供方质量信息反馈单 供应商名称 产品名称 规格型号
检 验 数 量 检验日期 检 验 员 信息内容及处理要求:
□传阅 □原因分析 □纠正措施 □在制/库存品处理 □已售产品处理 □到位时间
签发部门 签发人 发出日期 回复期限 原因分析:
纠正/预防措施:
到位时间:
责任部门 负责人
日期 信息回复 接收人 日期
措施及效果验证:
签署/日期:
注:1.责任供方在收到此单后,应在2天内提出整改方案(包括完成时间)传回我司品质部签发人收.
2.我司收到该方案后,若有不同意见,最迟不超过第二天电话反馈给供方,责任供方应根据整改方案或我司之意见立即整改。

我司品质部负责督促质量整改,并追踪整改结果。

如供方
回复内容过多时可加附页。

质量信息反馈处理表(示例)

质量信息反馈处理表(示例)
详细说明处理措施:
2.对库存(含采购中、齐套库)处理意见:□挑选使用口报废口其它
后续更改对象
是否涉及后续闭环:口是,口否。(如“是”,则需填写以下内容对应项目:)
□PCB:□软件:□明细BOM:
口工艺文件:□零部件加工图:口装配图:
□调试说明:._口产品规范:_□出厂资料:.
口反馈厂家整改:匚I其他:
补充说明日
用户意见(必要时)
签名:年月日
发单/签收时间
本表分别送至:信息受理单位、信息提出单位、措施执行单位、质量检测部或指定部门留存;表号:质量检测部统一编号。
处理人:月日时审枇人:月日时
计划部填写
涉及返工、返修、增减工序或其他重要质量信息时填写该栏
涉及在线范围(批次号/任务单)
数量
材料库数量:成品库数量:
采购/外协加工中数量:其它数量:
计划员:年月日
会签及审批部门意见
涉及返工、返修、增减工序、让步接收、I类/【1类设计更改闭环或其他重要质量信息时填写该栏
请您处理!
提出人:月日确认人:月日
处理部门填写
不合格严重度(不合格审理时填写):
口轻微不合格口一般不合格口严重不合格
原因分类:
□设计问题□工艺问题□生产问题□用户要求□其它:
口物料问题(物料编码:,供应商:)
原因详细分析说明(由原因分类归口部门填写):
处理措施:
1.本批次措施:
口返工口返修口报废口退货□增减工序□让步接收□改作它用口其它;
质量信息反馈/处理表
表号:信息单编号:
信息提出部门填写
产品代号
批次号
异常部件
信号处理板
图号/型号
发生阶段
单板调试(首件)

供应商质量反馈单1

供应商质量反馈单1
供方质量反馈单
供应商:
物资名称:
物料型号:
交付日期:
交货数量:
质量问题反馈
以下由供方填写
不合格现象发生在:
□入库□纺纱□织造□染整□售后
不合格原因分析:
责任人签名/日期:
不合格严重性评价
□严重□一般
改善对策:
责任人Байду номын сангаас名/日期:
不合格现象描述:
部门:人员/日期:
供货商改善对策有效性的验证:
责任人签名/日期:
单位盖章:
我公司经济损失:
直接损失元,
间接损失元。
不合格品处理情况:
□让步接收□拒收□挑选使用□其他
检验员/日期:批准:
(加盖公章)
注意:此单由质量问题反馈部门转交采购部,由采购部转至供应商,供应商在对应栏填写好后,回传本公司采购部,再由采购部转交技术质量部留存。

产品质量反馈单

产品质量反馈单
《水处理用玻璃钢罐》(HY/T067-2002)
客户名称
填表部门
联系方式
送货时间
产品数量
填表时间
用户使用意见:(包括对产品的适用性,质量要求,安全要求及服务要求给予宝贵的建议)
产品质量信息反馈单供方名称山东格瑞德集团有限公司产品名称执行标准反渗透水处理装置用玻璃玩味增强塑料压力壳体jc6921998水处理用玻璃钢罐hyt0672002客户名称填表部门联系方式送货时间产品数瑞德集团有限公司
产品名称
执行标准
《反渗透水处理装置用玻璃玩味增强塑料压力壳体》(JC692-1998)

质量信息反馈单模板

质量信息反馈单模板
信息来源名称规格涉及部门型号信息类型外观规格性能其它供应商问题详情描述
质量信息反馈单ຫໍສະໝຸດ NO.编号:xx-xx-xx-031
信息来源 □生产 □技术 □质管 □销售 □客户:(
涉及部门 □生产 □技术 □采购 □工艺 □其它
信息类型
问题详情描 述:
□外观
□规格
□性能 □其它
201 7.0 2.1 5
) 名称规格
型号
供应商
质量部建议:
反馈人:
日期: 部门:□生产 □技术 □采购 □工艺 □其它 建议:
部门负责 人:
日期:
部门:□生产 □技术 □采购 □工艺 □其它 建议:
部门负责 人: 日期:
部门:□生产 □技术 □采购 □工艺 □其它 建议:
部门负责 人:
日期:
涉及部门:□生产 □技术 □采购 □工艺 建议:
审批意见:
部门负责 人:
日期:
部门负责 人: 日期:
涉及部门:□生产 □技术 □采购 □工艺 建议:
部门负责 人: 日期:
审批人:
日期:

质量信息反馈单

质量信息反馈单

企业名称替换
质量信息反馈单-纠正和预防措施
反馈日期: 年月日
编号: .
产品名称工序名称填报部门型式规格发生时间发生数量
发现部门质量缺陷描述:缺陷的严重性、与规范差异承办/日期
审核/日期
发生部门临时对策:针对已发生的过程和产品须限定时间承办/日期
审核/日期
责任部门原因调查:分析原因确认是否再现问题承办/日期
审核/日期是否适用于类似过程和产品:□是□否
责任部门永久对策:防止再发生的措施须限定时间承办/日期
审核/日期
质量部门效果确认:措施执行和改善效果承办/日期
审核/日期。

供应商质量信息反馈单

供应商质量信息反馈单

供应商质量信息反馈单尊敬的供应商:您好!为了确保我们之间的合作能够持续稳定地进行,并不断提升产品和服务的质量,特向您反馈以下质量信息。

希望您能高度重视,并积极采取措施加以改进。

一、反馈背景我们公司一直致力于为客户提供高质量的产品和服务,而您作为我们重要的供应商之一,您所提供的原材料/零部件/服务等对我们最终产品的质量有着至关重要的影响。

近期,在我们的生产和使用过程中,发现了一些与您供应的产品或服务相关的质量问题,这些问题已经对我们的生产进度、产品质量以及客户满意度造成了一定的影响。

二、质量问题描述1、产品质量方面(1)在最近一批您供应的产品名称中,我们发现了部分产品存在外观缺陷,如表面划痕、颜色不均等,严重影响了产品的美观度和销售。

(2)对您供应的零部件名称进行抽检时,发现其尺寸精度不符合我们的技术要求,导致在装配过程中出现了困难,增加了生产成本和生产时间。

(3)原材料名称的性能指标未达到我们约定的标准,如强度、韧性不足,影响了我们最终产品的质量和可靠性。

2、服务质量方面(1)您的交货时间经常出现延迟,导致我们的生产计划被打乱,无法按时完成客户订单,给我们带来了很大的经济损失和信誉损失。

(2)在与您的沟通协调过程中,存在信息不及时、不准确的情况,影响了我们对问题的处理效率和效果。

三、影响分析1、生产方面由于您供应的产品质量问题,我们不得不增加了检验工序和返工次数,严重影响了生产效率,导致生产成本大幅增加。

同时,因为部分原材料和零部件的质量不合格,我们还出现了生产线停机待料的情况,进一步延误了生产进度。

2、质量方面这些质量问题直接导致了我们部分产品的不合格率上升,降低了产品的质量和可靠性,给我们的品牌形象带来了负面影响。

如果这些问题不能得到及时解决,可能会导致客户的投诉和退货,从而影响我们的市场份额和企业声誉。

3、客户方面我们的客户对产品质量和交货期有着严格的要求,如果因为您供应的产品或服务质量问题导致我们无法按时交付合格的产品,可能会引起客户的不满和流失,这将对我们的长期合作关系造成严重的威胁。

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