联想公司PPT

家用台式 商腦台式 筆記本電腦 服務器
資料來源：IDC (2002年2月)
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財務摘要
營業額
(截至3月31日止年度) 百萬港元 百萬港元
純利
(截至3月31日止年度)
900 800
30,000 25,000
860.0
27,219
700
20,000 15,000 10,000 5,000 7,995
17,450

市值：約248億港元 (以2002年2月28日收市價計算)
6
中國市場份額
2001 年全年 產品 個人電腦

2000 年全年 排名 #1 #1 #1 #1 #3 市場份額 28.9% 39.1% 24.6% 23.2% 11.8% 排名 #1 #1 #1 #1 #3
市場份額 30.7% 37.7% 28.6% Fra Baidu bibliotek2.3% 13.5%
– 加大投資帶動內部需求，民營及中小型企業迅速發展，對電腦 需求不斷增加
– 提倡國有企業加快電腦化，以應對中國加入世界貿易組織後的 新挑戰 – 國家教育部啟動“校校通” 工程，旨於5至10年間，使全中國 超過600,000間中小學能夠上網，共享網上教育資源
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中國電腦市場排名
中國十大電腦供應商
市場份額



互聯 網：配合核心業務，以信息服勝為終端產品增值，促 进產品銷售
合同製造：在現有業務基礎上，以合作方式發展合同製造 业务
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提升核心競爭力

加大研發投入，建立兩級研發體制

完善信息化管理系统，进一步提高管理能力和運作效 率，減低成本
– 建設客戶關系管理系統 (CRM) – 實現按單定製模式 (C2O) – 建設供應鏈管理系统 (SCM)
600 500
480.9
11,634
400 300 200 100
275.3
73.3
0 1998 1999 2000 2001
0 1998 1999 2000 2001
8
中國市場
9
市場持續增長
25,000
• 中國市場個人電腦2001年總銷量 較前年上升了22% • CAGR (2001-2006): 19.7%
手持設備 掌上電腦、 PDA、 移動電話
互聯網 網站、 互聯網接入 服務
合同製造 主機板、 線路板
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整體發展策略
產品 應用 服務

消费 IT ：推广 數字家庭新概念，發展豐富多樣的家用電 腦、信息家電產品，拓展零售渠道 企业 IT：建立客戶總理制，為客戶提供包括產品、方案、 实施及推行的一站式解決方案 手持接入設備：發展以數據處理為主兼有通訊功能的手持 設備
公司簡介
1
大綱

公司背景


中國市場
業務策略
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公司背景
3
里程碑

母公司於1984 年成立
– 由 11位工程師創辦 – 中國科學院提供初期投資200,000人民幣

聯想集團有限公司於1984在香港聯合交易所上市
聯想個人電腦自1996年開始成為中國最暢銷電腦品牌
於1997年從母公司購入北京聯想 於2000年成為恆生指數成份股之一
資料來源：IDC (2002年2月)
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業務策略
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實行以客戶為導向的全面改革

細分客戶群，準碓把握客戶需求
消費類
家庭 個人 中小企業
商務類
大行業
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實行以客戶為導向的全面改革

圍繞客戶群調整公司架構
聯想集團有限公司
消費 IT
家用電腦、 信息家電
企業 IT 商用電腦、 筆記本電 腦、服務 器、 外設、 IT 1 for 1
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
0
中國電腦市場潛力

電腦普及率遠低於歐美國家
– 2001年中國家用台式電腦的保有量(installation base)為 720萬 台，城市家庭電腦普及率約為5.4% – 2001年商用台式電腦保有量為1,710萬台

中國政府大力推動電腦化
12,849 10,373 8,795 7,213 4,937 3,929 15,935
21,649 18,832
20,000
15,000
10,000
5,000
3,034 1,5182,108 1,152
2002E
2003E
2004E
2005E
資料來源： IDC (2002年2月) 10
2006E
1994

於2001年6月成功分拆神州數碼
4
股權結構
中國科學院
65% 35%
職工持股會
聯想控股有限公司
57% 43%
公眾
聯想集團有限公司
5
數據資料

集團總部設於北京


生產設施設於惠陽及北京
個人電腦生產能力
– 目前：每年300萬台
– 2002年：上海新廠竣工後可達每年450萬台

研發中心設於北京、深圳及上海 員工人數：約10,888

採用更積極的人力資源政策和發展适合不同业 務群 特点的企业 文化，吸引更多優秀人才 加强 服务 加强 对 区 體系建设 域市场 及渠道投入
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