酒店新员工培训资料
酒店新员工入职培训方案
酒店新员工入职培训方案1. 前言入职培训是新员工入职后的第一次正式培训，目的是帮助新员工了解酒店的组织文化、服务标准、工作流程等，并为其提供必要的技能和知识。
本培训方案旨在为新员工提供全面的培训内容和培训方法，以确保其快速适应工作，并为酒店的发展贡献力量。
2. 培训目标2.1 培养新员工良好的工作态度和职业道德，提高其服务意识和责任感。
2.2 了解酒店的组织架构、服务标准、工作流程等基本信息。
2.3 培养新员工与团队的协作能力和沟通能力。
2.4 为新员工提供必要的技能和知识，使其能够胜任工作。
3. 培训内容3.1 公司介绍3.1.1 公司背景及发展历程3.1.2 公司愿景和使命3.1.3 公司的组织架构3.2 酒店文化和核心价值观3.2.1 酒店文化的重要性3.2.2 酒店的核心价值观和服务理念3.2.3 酒店的品牌形象和特色3.3 服务标准和工作流程3.3.1 酒店的服务标准和流程3.3.2 不同岗位的工作职责和要求3.3.3 前厅、客房、餐饮、市场营销等部门的工作流程3.4 人际沟通和协作能力培养3.4.1 人际沟通的重要性3.4.2 沟通技巧和方法3.4.3 团队合作和协作能力的培养3.5 客户服务技巧3.5.1 理解客户需求和期望3.5.2 主动关心和体贴客户3.5.3 处理客户投诉和问题3.6 安全和卫生知识3.6.1 安全和卫生的重要性3.6.2 酒店的安全和卫生规定3.6.3 灭火、急救等紧急情况应对技能培训4. 培训方法4.1 理论讲解4.2 视频和案例分析4.3 角色扮演和模拟练习4.4 实地参观和体验式教学5. 培训评估为了确保培训效果，需要进行培训评估和反馈。
可以通过以下方式进行评估：5.1 培训前的需求分析调查5.2 培训后的测试和考核5.3 口头反馈和问卷调查5.4 培训效果跟踪和改进计划6. 培训时间和地点根据新员工的具体情况，可以安排1-2周的集中培训时间。
培训地点可以选择酒店内部的培训室或外部培训机构。
酒店员工培训材料
酒店员工培训材料
酒店员工培训材料可以包括以下内容：
1. 酒店概况：介绍酒店的历史、位置、设施、房型等基本信息。
2. 客户服务原则：学习如何提供优质的客户服务，包括礼貌待客、笑容服务、尊重客
人需求、灵活应变等。
3. 酒店规章制度：了解酒店的规章制度，包括工作时间、着装要求、纪律要求等。
4. 岗位职责：详细介绍各个岗位的职责，让员工清楚自己的工作内容以及与其他岗位
的关系。
5. 安全与急救知识：培训员工如何应对紧急情况，如火灾、停电等，并学习基本的急
救知识。
6. 销售技巧：培训员工如何主动推销酒店服务和产品，提高客房预订率和客户满意度。
7. 卫生与清洁标准：教授员工酒店卫生与清洁的标准和要求，确保酒店环境的卫生与
安全。
8. 语言和沟通技巧：提高员工的沟通能力，学习如何与客人进行有效的沟通和解决问题。
9. 团队合作：培养员工的团队合作精神，增强员工之间的相互协作和共同进步的意识。
10. 产品知识：了解酒店各种设施和服务的详细情况，为员工提供充分的产品知识储备。
以上是一些常见的酒店员工培训材料内容，根据具体情况可以进行适当的调整和补充。
另外，培训材料最好通过图文并茂的形式呈现，以便员工更好地理解和记忆。
餐饮酒店培训资料大全
餐饮酒店培训资料大全1. 引言餐饮酒店行业作为服务行业的重要组成部分，对员工的培训和发展具有重要意义。
在一个竞争激烈的市场环境中，提供高质量的服务是吸引客户和保持竞争优势的关键。
为了提高员工的专业技能和服务水平，餐饮酒店培训资料扮演着重要的角色。
2. 餐饮酒店服务基础培训资料2.1 服务员基本礼仪培训1.衣着礼仪：介绍员工应该穿着整齐、干净的制服，并注意个人卫生习惯。
2.语言礼仪：指导员工用友善、礼貌的语言与客户交流，学习正确的客户称呼和用语习惯。
3.餐桌礼仪：培养服务员在餐桌上的优雅举止，包括正确用餐姿势、餐具使用方法等。
2.2 客户服务技巧培训1.接待客户：介绍如何主动接待客户，包括问候客户、提供帮助和引导客户等基本技巧。
2.技巧沟通：教授有效的沟通技巧，包括倾听、确认理解和回应等，以满足客户的需求和期望。
3.投诉处理：培训员工正确处理客户投诉的方法，包括倾听客户意见、道歉和解决问题等。
3. 餐饮酒店管理培训资料3.1 团队管理培训1.建立团队文化：解释团队的重要性和价值，培养员工之间的合作精神和团队凝聚力。
2.有效沟通：指导管理者与团队成员之间的沟通技巧，有效传达信息和指导团队运作。
3.目标设定与激励：教授如何根据员工的能力和职责设定合理的工作目标，并采取适当的激励措施激发员工的工作动力。
3.2 财务管理培训1.成本控制：培训餐饮酒店管理者控制团队成本的能力，包括原材料采购、人员安排和设备维护等方面。
2.利润分析：教授管理者如何分析财务数据，了解餐饮酒店的盈利模式和利润结构，制定合理的经营策略。
3.预算编制：指导管理者制定餐饮酒店的年度预算，并监督实施，确保企业财务目标的实现。
4. 餐饮酒店技术培训资料4.1 厨师技术培训1.基础烹饪技巧：介绍基本烹饪方法和技巧，包括切割、调味和烹饪时间掌握等。
2.菜肴创新与设计：培养厨师创新思维和菜谱设计能力，推陈出新，满足客户需求。
3.卫生食品安全：教授良好的卫生习惯和食品安全控制措施，确保餐饮过程的卫生和安全。
酒店新员工入职培训方案
酒店新员工入职培训方案一、培训目标和背景酒店作为服务行业的代表之一，对新员工的培训非常重要。
培养和发展新员工的能力，提高其在酒店服务领域的综合素质和专业技能，是提高酒店服务质量和竞争力的关键。
因此，制定一个科学、全面、系统的酒店新员工入职培训方案非常必要。
二、培训内容和方式2.1 培训内容（1）酒店概况介绍：包括酒店的发展历程、规模、酒店品牌、酒店管理人员结构等。
（2）服务理念和标准：介绍酒店的服务理念和服务标准，培养员工的服务意识和服务技能。
（3）岗位职责：介绍各个岗位的职责和任务，使员工了解自己在酒店中的角色和责任。
（4）酒店业务知识学习：介绍酒店各个业务的知识和操作流程，包括前台、客房、餐饮、销售等。
（5）沟通与协调能力的培养：通过沟通技巧和团队协作的培训，提高员工的沟通与协调能力。
（6）服务质量控制：介绍酒店对服务质量的要求和控制方法，培养员工的综合素质和服务意识。
（7）安全和卫生知识：介绍酒店的安全和卫生标准，培养员工的安全和卫生意识。
（8）客户投诉处理：培训员工的客户投诉处理技巧与方法，提高员工的服务质量和处理能力。
2.2 培训方式（1）面授培训：利用现场培训、讲解和案例分析的形式，向员工传达培训内容和知识。
（2）模拟操作培训：利用模拟场景和角色扮演的方式，让员工亲自参与，实践操作技能。
（3）实地考察培训：安排员工到各个部门实地考察，了解工作流程和实际操作情况。
（4）在线培训：利用网络平台和多媒体技术，进行远程培训和学习，提供培训材料和教学视频。
三、培训计划和时间安排3.1 培训计划（1）第一周：- 第一天：酒店概况介绍、员工手册发放；- 第二天：服务理念和标准培训；- 第三天：岗位职责和工作流程培训；- 第四天：前台业务知识学习；- 第五天：销售业务知识学习。
（2）第二周：- 第一天：客房业务知识学习；- 第二天：餐饮业务知识学习；- 第三天：沟通与协调能力培训；- 第四天：服务质量控制培训；- 第五天：安全和卫生知识培训。
酒店员工入职培训内容
酒店员工入职培训内容酒店员工入职培训内容第一章酒店的基本知识第一节酒店的基本知识英文中的HOTEL INN MOTEL，分别表示旅社、旅馆、客栈，小而旧的旅馆（现多指乡村的）；汽车旅馆（为驾车旅客提供停车场者）。
“HOTEL”一词来源于法语，原指招待贵宾的乡间别墅。
在我国，由于地域与习惯上的差异，有“酒店”、“饭店”、“宾馆”、“渡假村”、“旅游山庄”等多种不一致的称呼。
本店选用中文“酒店”、英文“HOTEL”作为店名的一部分。
一、酒店的基本定义；什么是酒店？酒店是以大厦或者特定的建筑为凭借，通过经营客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目，向客人提供服务的一种专门场所。
确切地说，酒店就是利用空间的设备、设施、场所与一定的消费性物质资料，通过接待服务，来满足宾客住宿、饮食、娱乐、购物、消费等需求，而取得经济效益与社会效益的一个经济实体。
二、星级酒店的分类与等级划分；根据国家旅游局《旅游涉外饭店星级的划分及评定》的标准规定。
用星级表示旅游饭店的等级与类别，即星级，星级用五角星表示。
旅游涉外饭店（TOURIST HOTEL）是指能够接待观光客人，商务客人、渡假客人与各类会议的饭店。
旅游涉外饭店划分为五个星级：即一星级，用一颗五角星表示；二星级用二颗五角星表示；以此类推。
目前国际上星级最高的饭店为五星级。
星级的划分以饭店的建筑、装饰、设施设备及管理，服务水平为根据，具体的评定办法按照国家旅游局颁布的设施设备评定标准，设施设备的维修保养评定标准，清洁卫生评定标准，服务质量评定标准，宾客意见评定标准等六项执行。
酒店的星级评定，由国家旅游局与省、市旅游局旅游涉外饭店星级评定委员会组织评定，由国家旅游局统一颁发星级证书与星牌。
第二节酒店的服务项目与基本设施一、酒店服务项目；1、前厅的服务项目；门厅应接行李服务、接待服务、预订服务、问讯服务、帐务服务、外币兑换服务、票务服务、观光服务、委托代办服务、电话总机服务、留言服务、大堂副理服务、出租车服务、寻人服务、贵重物品储存服务、为残疾人提供服务等。
酒店入职培训
酒店入职培训酒店入职培训为了帮助新员工尽快适应酒店工作环境，提高工作效率和服务质量，酒店通常会进行入职培训。
入职培训是新员工加入酒店后的第一堂课，也是为新员工打下工作基础的重要环节。
下面，我们就来详细介绍一下酒店入职培训的内容和目标。
一、培训内容1.酒店概况：酒店的发展历程、经营理念、品牌知名度及在市场中的地位等。
2.酒店组织结构：介绍酒店的各个部门、职能、岗位以及工作职责，帮助新员工了解酒店各个部门之间的协作关系，明确岗位职责。
3.员工手册：详细介绍酒店的规章制度、工作时间、考勤制度、员工福利等，帮助新员工清楚了解酒店的各项规定。
4.服务技巧：培训员工熟悉酒店服务流程、礼仪规范、沟通技巧、客户满意度等，提高服务质量。
5.产品知识：对酒店的房型、设施设备、周边环境等进行详细介绍，使员工能够对酒店进行有效的销售和宣传。
6.安全意识：培训员工防火、防盗、急救等安全常识和应急处理能力，确保员工和客人的人身财产安全。
7.团队合作：通过团队合作训练，培养员工的协作精神和团队意识，提高团队工作效率。
8.互动演练：进行角色扮演、案例分析等互动教学形式，帮助员工更好地理解和应用培训内容。
二、培训目标1.快速适应酒店工作环境：通过培训，使新员工能够迅速融入酒店工作团队，熟悉酒店概况、组织结构和各部门工作职责。
2.掌握服务技巧：通过培训，提高员工对酒店服务流程、礼仪规范、沟通技巧等的理解和应用能力，提升服务质量和客户满意度。
3.熟悉产品知识：通过培训，让员工了解酒店的各个房型、设施设备、周边环境等产品知识，能够有效地进行销售和宣传。
4.培养安全意识：通过培训，使员工掌握防火、防盗、急救等安全知识和应急处理能力，提高员工和客人的人身财产安全。
5.加强团队合作：通过培训，培养员工的协作精神和团队意识，提高团队工作效率和员工的凝聚力。
三、培训方式1.面授培训：由培训督导人员进行课堂讲授，将培训内容以PowerPoint等形式呈现，结合案例分析、互动讨论等方式，提高培训效果。
酒店新员工培训内容
1．公司的地理位置和工作环境。
具体应包括：
（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。
（2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。
（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。
2．企业的标志及由来
企业的视觉识别系统（ＶＩＳ）及由来，如麦当劳的颜色主要由金****和红色构成，其标志“Ｍ”既是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利和成功，每个企业的ＶＩＳ都是企业的骄傲，是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。
3．企业的发展历史和阶段性的英雄人物
每个企业的发展史都会和几个阶段性的'标志人物紧密连在一起，他们都是企业的英雄人物，如法国酒白兰地系列，就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事，就有甜美葡萄的传说，就有棕木桶传奇般的功能和传说。
伴随着企业的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有美丽的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的企业，更有归属感。
酒店新员工培训内容
酒店新员工培训内容目标新员工培训的目标是为酒店新员工提供必要的知识和技能，使其能够胜任各种工作职责，并能为顾客提供优质的服务体验。
培训内容1. 公司介绍：- 酒店的历史和品牌价值观介绍- 组织结构和部门职责说明- 公司文化和核心价值观培养2. 岗位职责：- 各个岗位的工作职责和所需技能介绍- 岗位间合作和协作的重要性3. 顾客服务技能培训：- 有效的沟通技巧和客户关系管理- 顾客投诉处理和解决问题的能力培养- 提供个性化的顾客服务和满足客户需求4. 酒店设备和系统培训：- 酒店设备和工具的使用说明- 酒店管理系统的操作培训5. 安全和卫生培训：- 火灾安全和紧急疏散程序- 安全意识和防范措施- 卫生要求和清洁标准6. 团队合作和领导力培养：- 团队合作的重要性和协作技巧- 领导力培养和目标实现- 激励和奖励机制介绍培训方法- 讲座和演示：通过讲座和演示向员工介绍酒店知识和技能要求。
- 视频和多媒体：使用视频和多媒体资料展示操作步骤和实际案例。
- 实践操作：通过实际操作设备和系统，加深员工对实际工作环境的了解。
- 角色扮演和团队活动：通过角色扮演和团队活动培养员工的沟通和协作能力。
- 书面考核和评估：通过书面考核和评估确认培训效果和员工掌握程度。
培训评估为了确保培训的有效性和持续改进，将进行以下培训评估措施：1. 培训反馈：新员工对培训课程的满意度和建议反馈调查。
2. 考核测试：进行知识和技能方面的书面考核测试。
3. 工作表现跟踪：持续跟踪员工的工作表现和客户反馈意见。
4. 个人评估：进行个人评估，了解员工的培训成果和发展需求。
结论通过酒店新员工培训，我们可以提高员工的工作能力和服务水平，进一步巩固酒店的竞争优势，并为顾客提供卓越的入住体验。
培训评估和持续改进是确保培训的效果和质量的关键。
酒店新员工安全教育培训
一、培训目的为了提高酒店员工的安全意识，增强员工的安全防范能力，降低安全事故的发生率，确保酒店的经营秩序和员工的生命财产安全，特举办本次新员工安全教育培训。
通过本次培训，使新员工了解酒店安全管理制度，掌握安全操作规程，提高应对突发事件的能力。
二、培训对象本次培训对象为酒店新入职员工，包括前台接待、客房服务员、餐饮服务员、安保人员、工程维修人员等。
三、培训时间本次培训时间为一天，具体安排如下：上午：1. 酒店安全管理制度介绍2. 安全生产法律法规解读3. 常见安全事故案例分析下午：1. 酒店消防安全知识培训2. 应急疏散演练3. 酒店设备操作安全培训4. 酒店卫生与职业健康培训四、培训内容1. 酒店安全管理制度介绍（1）酒店安全管理制度概述（2）酒店安全管理组织架构（3）酒店安全管理制度的主要内容2. 安全生产法律法规解读（1）安全生产法的基本内容（2）劳动法中关于安全生产的规定（3）消防安全法的相关规定3. 常见安全事故案例分析（1）案例分析：火灾事故（2）案例分析：高处坠落事故（3）案例分析：机械伤害事故4. 酒店消防安全知识培训（1）火灾的分类及特点（2）火灾的成因及预防措施（3）灭火器的使用方法（4）火场逃生与自救技巧5. 应急疏散演练（1）应急疏散预案的介绍（2）应急疏散演练的具体步骤（3）演练过程中的注意事项6. 酒店设备操作安全培训（1）客房设备操作安全（2）餐饮设备操作安全（3）工程设备操作安全7. 酒店卫生与职业健康培训（1）酒店卫生管理制度（2）常见传染病的预防及处理（3）职业健康知识普及五、培训方法1. 讲座：由专业讲师进行讲解，结合案例分析，使新员工深入了解酒店安全管理制度和操作规程。
2. 视频教学：播放安全教育培训视频，使新员工直观地了解安全事故的危害和预防措施。
3. 实地参观：组织新员工参观酒店各个部门，了解酒店设备设施，掌握操作安全知识。
4. 演练：进行应急疏散演练，提高新员工应对突发事件的能力。
酒店服务员培训资料
酒店服务员培训资料酒店服务员是酒店运营中至关重要的一环。
他们是酒店的门面，直接接触到客人，负责为客人提供优质的服务和愉快的住宿体验。
为了确保酒店服务员能够胜任工作，并为客人提供专业的服务，酒店通常会进行一系列的培训。
一、入职培训入职培训是酒店服务员培训的第一步，它帮助新员工熟悉酒店的组织结构、工作流程以及工作职责。
在入职培训中，新员工会学习酒店的规章制度、服务流程、基本礼仪等。
1. 规章制度：培训内容包括酒店的工作时间、考勤制度、形象要求、离职流程等。
通过了解和遵守规章制度，新员工可以更好地融入酒店团队。
2. 服务流程：酒店服务员需要熟悉客人的入住流程、结账流程、服务需求等。
培训中会介绍酒店的前台工作流程、客房服务流程、餐饮服务流程等，帮助新员工理解并掌握各项工作流程。
3. 基本礼仪：入职培训还包括基本礼仪的培训，内容包括穿着打扮要求、态度和言谈举止等。
培训时，可以通过模拟场景演练来教授正确的服务姿态和礼仪。
二、岗位技能培训岗位技能培训是酒店服务员培训中的重要环节。
它帮助酒店服务员熟练掌握各项岗位技能，提高工作效率和服务质量。
1. 客房清洁：客房清洁是酒店服务员的基本工作之一。
培训中，需要讲解客房清洁的标准和流程，包括床铺整理、清洗卫生间、更换日用品等。
同时，还需要教授正确的清洁工具和化学用品的使用方法，确保安全卫生。
2. 餐饮服务：酒店服务员的工作还包括餐饮服务。
在培训中，酒店可以组织模拟点菜和上菜的训练，包括正确的服务礼节、菜品介绍和餐具摆放等。
3. 客户沟通技巧：酒店服务员需要具备良好的沟通技巧，能够有效地与客人进行交流。
培训中需要讲解正确的沟通技巧，如倾听、礼貌用语、情绪控制等。
三、服务态度培养除了专业技能，优秀的服务态度也是酒店服务员必备的素质。
培训中，酒店可以通过以下方式培养服务员的良好服务态度：1. 培训分享：可以邀请有服务经验的酒店员工分享自己的成功经验和故事，激发服务员对优质服务的热情和追求。
酒店新员工培训手册
酒店新员工培训手册目录第一章：DXC大酒店概况第一节：酒店简介第二节：组织结构、高层管理人员第二章：酒店基础知识第三章：酒店意识第四章：服务心理第五章：职业道德第六章：现代酒店员工礼仪第一节：仪容仪表第二节：举止仪态礼仪第三节：礼貌礼节第四节：酒店员工日常通用接待礼注意事项第五节：电话言谈礼仪第七章：酒店基础英语第八章：安全消防常识及食品卫生知识第一章酒店概况第一节酒店简介一、酒店结构及营业时间一楼：酒店大堂、服务总台、商务中心、商店、大堂吧、宴会厅二楼：餐饮中餐包厢（13个）、多功能厅（1个）三楼：“DXC夜总会”（KTV包厢17个）四楼：“DXC休闲中心”足浴包厢13个，按摩房10个五----十楼：客房108间，大小会议室各1间营业时间：客房部：24小时营业餐饮部：07:00——21：00KTV夜总会：18:00——01:00 休闲中心：12:00——01:00三、房务部价目房间房价（元）房间房价（元）总统套房豪华套房豪华双人间豪华单人间标准双人间四、酒店电话总机：总台订房：商务传真：监控中心（报警电话）：人事培训部：保安值班：第二节组织结构DXC大酒店是由民营企业家共同合股投资经营的合资企业，董事会是酒店的最高权力机构，酒店实行最高权力人（董事长）领导下的执行总经理负责制，按层次、制度、规章、规程进行管理。
酒店根据实际管理需要拟设八部一室，即总经理办公室、人事培训部、财务部、房务部、餐饮部、销售部、娱乐部、工程部、保安部。
酒店本着精简、高效的管理工作原则，按管理层次设有董事会、执行总经理、副总经理（总经理助理）、经理、主管、副主管、领班等各级管理人员，并通过他们对酒店实施有效的管理。
财务部工程部餐饮部营销部康体部人事培训部保安部房务部总经理办公室董事会执行总经理。
宾馆新员工培训内容
宾馆新员工培训内容1. 培训目的新员工入职后，需要接受一系列的培训，以帮助他们更好地适应和融入宾馆工作环境。
本文档将介绍宾馆新员工培训的内容，旨在提高员工的专业技能和服务水平，确保他们能够胜任各类工作。
2. 欢迎与介绍在新员工入职的第一天，宾馆将组织欢迎仪式，并对新员工进行介绍。
这包括宾馆的历史沿革、目标和价值观等方面的介绍，以便让新员工更好地了解宾馆的背景和文化。
3. 岗位培训宾馆中有许多不同的岗位，每个岗位都有特定的工作职责和技能要求。
新员工将根据自己的岗位接受相应的培训，包括但不限于以下内容：3.1 前台接待对于前台接待员，培训内容将包括以下方面：•如何进行客人接待和入住登记；•如何处理客人的各类问题和投诉；•客房预订系统的使用方法；•如何提供高质量的客户服务。
3.2 服务员对于服务员，培训内容将包括以下方面：•餐厅服务礼仪和流程；•客房送餐服务；•使用点菜系统和收银系统的方法；•如何提供个性化的餐饮服务。
3.3 酒吧调酒师对于酒吧调酒师，培训内容将包括以下方面：•基础调酒知识和技巧；•各类酒品的了解和推荐；•如何与客人互动和提供优质的酒水服务。
4. 安全与卫生培训为保障客人和员工的安全与健康，宾馆将对新员工进行安全与卫生培训。
培训内容包括但不限于以下方面：•火灾事故预防和逃生知识；•应急情况处理和报警流程；•卫生和清洁操作规范；•食品安全与卫生知识；•职业病防护知识。
5. 提升服务意识培训良好的服务意识是宾馆员工的重要素质。
为提升员工的服务意识，宾馆将进行相关的培训：•如何维护良好的工作态度和团队合作；•如何主动解决客人问题和提供满意的服务；•如何与不同类型客人进行有效沟通。
6. 产品知识培训为了更好地向客人宣传和销售宾馆的产品，新员工将接受产品知识培训，包括但不限于：•宾馆各类客房和套房的特点和价格；•宾馆的各类会议宴会场地和设施；•宾馆的餐厅和酒吧提供的菜品和酒水。
7. 团队建设活动宾馆还将组织各类团队建设活动，以增强新员工之间的沟通和合作能力。
酒店员工培训
酒店员工培训酒店员工培训（精选6篇）酒店员工培训篇11、对新聘请到酒店的新员工进行统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的规范化培训。
2、宣贯员工手册，培育员工的酒店服务意识和仆人翁精神，统一培训结束后，分到各部门，又按各部门详细分工进行下列在岗培训：①前台销售部：主要培训如何做好客史档案、vip档案，熟识牢记元阳本地区旅游风景概况，景点介绍。
总服务台的操作程序：接听电话程序、接待程序、退房程序、问询服务、英语培训，使员工能用一般话及简洁英语口语接受来宾问询等。
②客房部：主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床服务程序、vip共性化服务程序等等。
③保安部：主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、"五防'学问、平安技能、应急事故处理预案等等。
④工程部：主要通过跟随厂家安装技术人员，全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简洁修复，重大疑难问题则通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。
做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检，并乐观响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训，坚持持证上岗。
⑤餐饮部、消遣部：主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等基础培训。
通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训教育和从业人员的在岗培训，使其能更好地服务于广阔来宾。
一年以来，在培训工作中常遇到的存在问题和困难是：1、因酒店地处边疆少数民族地区，员工受教育程度普遍偏低，培训中须反复宣贯，急躁劝说教育，严谨执行操作规程，方能取得肯定培训效果。
2、员工思想不稳定，学成后频繁跳槽，见异思迁，频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工，较难制止。
3、酒店多数员工的英语口语会话力量还待进一步加强提高。
总之，在酒店从业人员的培训教育中，无论存在多少困难、缺点和问题，我们在今后的培训工作中肯定留意克服和解决。
酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划，除了连续坚持的日常培训工作外，重点对全部从业人员进行在岗培训，以加强文化学问、专业学问、职业道德及英语口语的培训，有效地树立"来宾至上，理让客人'的服务理念。
酒店新员工安全基础知识培训
酒店新员工安全基础知识培训为了确保酒店的安全运营以及员工和客人的安全，酒店管理层需要为新员工提供全面的安全培训。
这些培训将涵盖各个方面的安全知识，包括紧急情况应对、火灾防护、急救技能等。
本文将重点介绍新员工在酒店工作期间需要掌握的基础安全知识。
1. 紧急情况应对紧急情况可能会在酒店工作中发生，包括火灾、地震、停电等突发事件。
新员工应该了解并掌握以下基本知识：1.1 火灾防护- 学习如何正确使用灭火器，并熟悉灭火器的使用方法。
- 了解应急疏散路线和楼层平面图，以便在火灾发生时快速疏散。
- 认识火警按钮和紧急报警电话，掌握正确报警的方法。
1.2 地震防护- 学习避免站立在窗户、大型家具旁边等危险位置。
- 掌握躲避掉下物体的方法，如遮盖住头部和躲在坚固的桌子下等。
- 熟悉安全地点和集合点，以便在地震后进行安全疏散。
1.3 停电应对- 学习使用紧急照明设备，并熟悉各个区域的应急照明位置。
- 掌握灵活运用手电筒等照明工具的技巧，以确保在停电情况下保持安全。
2. 客人和员工的安全酒店员工应该时刻关注客人和员工的安全。
以下是一些关键的安全知识：2.1 确认身份- 学习如何识别和确认各类访客的身份，确保只有合法人员进入酒店的各个区域。
- 掌握核查身份证件的技巧，以识别假冒者。
2.2 监控和巡逻- 学习如何有效监控酒店的摄像头和安保设备。
- 了解酒店巡逻的路线和巡逻人员的职责，以确保酒店内外的安全。
2.3 疏散和紧急情况- 掌握安全疏散计划和程序，熟悉各个区域的疏散路线和集合点。
- 学习处理紧急情况和疏散行动的方法，以确保员工和客人的安全。
3. 急救技能对于酒店员工来说，掌握基本的急救技能非常重要。
以下是一些急救技能的基本要点：3.1 心肺复苏术- 学习心肺复苏术的基本步骤和技巧，以在突发状况下进行紧急救助。
- 掌握正确的人工呼吸和胸外按压的方法，以保存生命。
3.2 创可贴和包扎- 学习如何清洁创伤和正确使用创可贴进行简单包扎处理。
刚更新的酒店员工安全培训记录
刚更新的酒店员工安全培训记录1. 培训目的本次培训的目的是提高酒店员工的安全意识，确保员工在工作过程中遵守安全规定，预防事故的发生。
2. 培训内容本次培训涵盖以下内容：2.1 灭火器和灭火设备的使用培训员工正确使用灭火器和灭火设备的方法，包括如何选择合适的灭火器、如何正确操作灭火器以及灭火器的存放和维护。
2.2 紧急疏散程序培训员工熟悉酒店的紧急疏散程序，包括火警报警器的使用、疏散路线的熟悉以及疏散途中的注意事项。
2.3 电器安全使用培训员工正确使用电器设备，包括插拔电源、正确使用多插座、避免过载使用电器等。
2.4 防盗和保安措施培训员工了解酒店的防盗和保安措施，包括房间门锁的使用、贵重物品的保管、陌生人的辨识等。
2.5 防止跌倒和滑倒事故培训员工注意酒店内的湿滑地面，教授正确走路姿势、避免奔跑和使用防滑垫等方法。
2.6 健康和卫生意识培训员工保持良好的个人卫生和饮食习惯，预防疾病传播和食物中毒等。
2.7 应急医疗知识培训员工了解基本的急救知识，包括心肺复苏、止血、骨折固定等，以应对突发状况。
3. 培训记录为了确保员工参与培训并了解培训内容，我们将进行以下记录：- 培训日期：2022年1月15日- 培训地点：酒店会议室- 参与员工名单：- 张三- 李四- 王五- ...- 培训内容签到表：员工在培训过程中签到确认参与培训4. 培训效果评估为了评估培训的效果并改进培训内容，我们将进行以下评估措施：- 培训后问卷调查：向参与培训的员工发放问卷，了解培训内容的掌握情况和培训效果的评价。
- 考核测试：对员工进行培训内容的考核测试，评估培训的学习效果。
以上是刚更新的酒店员工安全培训记录的文档内容。
酒店新入职员工岗前培训内容
酒店新入职员工岗前培训内容酒店无论是开业之初抑或是连续营业中酒店人员的补充，新入职员工的岗前培训是不可以或缺的。
但是，有些培训经理或主管做新入职员工培训时，不知如何下手，原由是需要新员工掌握的太多了。
其实，新员工的培训抓住几个主要环节和内容就可以了。
下面主要就营业中的酒店新入职人员的培训做一下简析。
第一项：酒店大要的培训。
此类主要包括：酒店的名称； LOGE及含义；投资方的介绍；地理地址；邮编；酒店品位定位；酒店各营业场所的面积、名称、营业时间、内外线通讯方式、硬件设施介绍等。
第二项：酒店的组织机构。
包括：董事会成员；酒店管理方成员；总经理；副总经理；各部门长（总监或经理）等。
别的、上述人员的隶属关系及主要职责范围。
此类培训合适配置各人照片加机构隶属框架图作为辅助讲解。
若是有酒店管理企业参加管理的，也要讲讲管理企业的情况。
第三项：酒店文化。
包括：酒店的管理要旨、服务要旨、酒店精神、酒店目标、店训、规章制度、行为规范等。
最重要的是保持酒店文化形成的各种方法、制度。
酒店文化是企业的魂，靠酒店文化凝聚员工，是最靠谱的一种方法。
别的：酒店的一些行为规范、规章制度、店训等比较繁琐，员工记起来无聊无聊，对此我酒店针对行为规范改编成了“三字经”并印成名片大小，人手一卡，这样大家读起来琅琅上口，记忆收效很好。
我们的店训是“四个凡是” 。
在酒店晨会上是要求所1 / 2——本源网络整理，仅供学习参照用人员背诵的，并且在酒店员工打卡通道和员工餐厅进行张贴。
店训内容以下： 1、凡是客人视听到的都是圆满的、高雅的； 2、凡是客人使用的都是安全的、方便的、酣畅的、卫生的； 3、凡是对客人的咨询，回答都是正确的、迅速的，耐心的； 4、凡是在客人眼前的举止，操作都应该是文明的，礼貌的，规范的。
第四项：其他特别提示。
除了正常酒店规定外，一些 VIP 的特别习惯、酒店针对性的制度要求等等也要进行培训讲到。
以上内容做个培训大纲，制成 PPT，加上你个人的演讲魅力，大概不需要 3 节气间，你就可以顺利完成新员工的岗前培训了，至于各岗位的专业详尽知识，部门长会安排人培训的。
酒店新员工培训内容
酒店新员工培训内容篇一：酒店行业-新员工入职培训内容新员工入职培训内容一、酒店发展史旅游和商务活动自古有之，饭店、餐馆也就应运而生了，其发展过程经历了古代客栈时期、大饭店时期、商业饭店时期等阶段，期间几经起落。
二战以后，欧美各地随着经济形式和旅游业的不断发展，进入了新型饭店时期，并逐步形成了庞大独立的酒店行业。
古代饭店时期的酒店仅仅为客人提供简单的食宿，客人往往都是挤在一起睡，服务质量差（基本谈不上服务质量），设施也差。
总的看来当时的客栈声誉差，被认为是赖以糊口谋生的低级行业。
客人在客栈里缺乏安全感，诸如抢劫、伤人的事情时有发生。
十八世纪后，随着工业化的进程加快和民众消费水平的提高。
为了方便贵族度假者、上层人物以及公务旅游者，饭店有了较大的发展。
大饭店时期的酒店，具有规模大、设施豪华、服务正规、有一定的接待仪式、开始讲究一定规格的礼貌礼仪等特点。
二十世纪初期，开始进入商业饭店时期，当时汽车、火车、飞机等给交通带来很大便利，许多酒店设在城市中心，汽车饭店设在公路旁。
这一时期的酒店，设施方便、舒适、清洁、安全、服务虽较为简单，但已日渐健全，经营方向开始以客人为中心，饭店的价格也趋向合理。
二战以后，由于经济繁荣，人们手里逐渐有了钱，交通工具又十分便利，从而引起对酒店需求的剧增，酒店业开始复苏，进入现代新型饭店时期，这一时期的酒店面向大众旅游市场，许多饭店设在城市中心和旅游胜地，大型汽车饭店设在公路旁和机场附近。
饭店规模不断扩大，类型多样化，开发了各种类型的住宿设施，服务向综合性发展，酒店不但提供食宿，而且还提供旅游、交通、通讯、商务、康乐、购物等多种服务，力求尽善尽美，而且饭店集团占据越来越大的市场。
二、服务意识（一）什么是服务？——服务是指这种劳动所提供的特殊使用价值。
我们与客人的关系是服务与被服务的关系。
——服务质量是酒店的生命线，是酒店的中心工作。
在酒店业的竞争中，最根本的就是服务质量的竞争服务质量是酒店的立身之本，服务质量工作是酒店从业人员常抓不懈的工作。
酒店新员工入职培训
酒店新员工入职培训酒店新员工入职培训是保证酒店人力资源能够充分发挥作用的关键环节。
在酒店行业，培训新员工的重要性不容忽视，因为这些员工是酒店服务质量的基础。
考虑到这一点，本文提供了一份关于酒店新员工入职培训的完整指南，以帮助酒店业主更好地培训新员工。
一、入职培训的目标1.了解酒店的品牌理念和核心价值观；2.熟悉酒店的工作流程和岗位职责；3.掌握酒店服务和管理的标准和规范；4.掌握酒店的软件系统和操作流程；5.熟悉酒店卫生、保洁、安全等方面的规定；6.了解酒店的客户服务标准和行业情况，具备较强的亲和力和沟通能力。
二、培训内容1.品牌理念和核心价值观为了确保员工对酒店的品牌理念和核心价值观有充分的了解，需要安排相关人员为新员工进行专门的讲解。
重点介绍酒店的品牌构成、品牌文化、品牌战略、市场地位、优势特点等方面。
2.工作流程和岗位职责需要让新员工充分了解酒店的各项工作流程，熟悉各个工作岗位的职责和要求。
针对不同岗位，可以设置不同的培训流程，以确保员工的培训质量和效果。
3.服务和管理标准和规范酒店的服务和管理标准和规范需要在培训中得到足够的重视。
这包括酒店服务的标准和规范、服务的流程和操作方法、客户服务的规范和标准等方面。
员工需要了解这些标准和规范，才能更好地为顾客提供高质量的服务。
4.软件系统和操作流程随着时代的不断发展，酒店的业务操作流程也不断地进行更新和升级。
酒店管理层需要为新员工提供相应的操作培训，让他们掌握酒店的软件系统和操作流程。
这是保证酒店各项工作能够顺利进行的重要保障。
5.卫生、保洁、安全等方面的规定酒店的卫生、保洁和安全等方面的规定是非常重要的。
员工需要了解这些规定，以确保客房和公共区域的清洁度和安全性。
同时，酒店还需要为员工提供个人防护用品、紧急经验和应急预案等事项的培训，以确保员工的安全。
6.客户服务标准和行业情况酒店的客户服务标准和行业情况也需要得到充分的关注。
为了确保员工能够有效地与客户沟通交流，应让员工掌握客户服务技巧，具备良好的沟通能力。
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培训管理条例为加强酒店新员工职前培训工作的管理，确保职前培训工作能由始至终的开展，从而提高新员工的培训质量和培训效果，特制定以下管理条例：1、入职培训的基本要求：·新员工在上岗之前应对酒店和行业有全面地了解，熟悉酒店的规章制度，建立基本的服务意识，在工作中能为客人提供优质服务。
·进出酒店要走员工通道，需要时使用员工洗手间。
不准使用客用设施，不准在任何一个非工作岗位、服务区域内出现。
·服装整洁、大方。
·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗。
·参加培训的员工需集中精力参与，认真做好笔记。
·在培训结束时将进行考核，考核通过者方可进入工作岗位。
·若在培训期间严重违反规定者，酒店将不给予录用。
2、新员工入职培训规定·每位新员工必须接受人力资源部组织的入职培训课程。
·新员工入职培训必须遵守培训纪律，否则，人事部门不能给予录用。
·培训期间需要登记考勤，不得无故缺勤。
·新员工接受入职培训不得迟到、早退、不准违反课堂纪律，连续三次违规经培训人员提出仍不改正者，不给予录用。
新员工在接受培训期间无故旷课两次，也将被取消录用资格。
·每位新员工培训后必须通过人力资源部的入职考核，考核有两次机会，补考不及格者，人力资源部不能录用。
二、新员工入职培训程序1、目的让员工对酒店及酒店工作具备整体认识，并建立基本的服务意识和技能。
2、培训内容酒店概况及行业常识、《员工手册》、职业道德、服务态度与意识、卫生与安全、酒店产品知识、服务礼仪、酒店基础英语、职业生涯设计等。
3、培训程序3.1了解新员工背景资料。
并初步确认培训方式方法。
3.2确定培训时间、地点、授课人，并通知新员工。
3.3准备相关表格。
如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
3.4开展培训课程。
3.5参观酒店。
3.6培训考核。
3.7填写培训评估表（分新员工和授课人两种描述）。
3.8酒店领导和部门经理与新员工见面。
3.9培训结束。
考核合格的员工到人力资源部办理入职手续，不及格者，不给予录用。
3.10新员工至分配部门报到。
3.11存档三、新员工职前培训内容四、职前培训组织实施1、应聘人员被录用的当天，到人力资源部办理入职手续，填写培训表格，领取有关材料，在规定的时间，准时参加职前培训。
2、职前培训时间为3天，由人力资源部统一组织实施，各部门派兼职培训员参与，在规定的时间内完成规定的培训内容，并进行书面考试，成绩记录在案。
3、职前培训完成后，各部门按照制定的专业技能培训科目要求，承接职前培训进行岗前专业培训，由部门经理负责组织实施，兼职培训员跟进落实。
4、岗前培训结束后，各部门按照岗位服务项目继续对新员工进行试用期内的专业技能培训，直至试用期满后进行考核，综合评定意见报人力资源部，以作为员工转正定级依据。
五、各服务岗位培训要点（详见《梨园大酒店管理服务标准》）新入店员工、实习生正式进入服务岗位之前应进行岗前服务技术培训，具备本岗位基本专业知识、操作技术后才能独立进行对客服务。
各服务岗位培训要点如下：（一）综合部分本部门组织结构、工作任务、服务范围；本部门与其他部门的工作衔接与协调；本部门规章制度、纪律、考勤、安全消防、质检等有关规定。
（二）专业部分1、前厅部（1）前台服务①专业知识·前台接待员岗位职责·前台各项工作流程及服务质量标准·前台标准服务用语及常用对话、单词（中、英文）·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·酒店各种促销活动·各楼层房间位置、房间类型、陈设配置、朝向、房价·前台各项工作程序：入住、留言、换房、预订、做钥匙及开门、销房、团队接待、团队变更、退房等。
·收银工作程序及服务质量标准：入住、结账（现金、支票、信用卡）、挂账、托收、转账·前台各类表格填写：入住登记单及房卡、留言单、变更单、预订单、团队资料等。
·入住登记的有效证件·外币兑换知识·信用卡知识·计算机财务软件程序使用方法·前台服务技巧·酒店附近的购物、娱乐场所及中高档酒店宾馆的电话、位置及乘车线路·外籍人士接待管理规定、安全制度、客户档案管理·前台与酒店各部门的主要联系·各部门主管以上人员的姓名、面貌、职位、办公服务电话②操作训练·计算机操作·填写各类单据·形体、语言训练（2）总机服务①专业知识·总机服务员岗位职责·话务台、交换机的功能与操作程序·总机标准服务用语及常用对话、单词（中、英文）·总机各项工作程序及服务质量标准：代客留言、“请勿打扰”、查号、受理长途、叫早、开关IDD及DDD、夜班、日统计报表·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·酒店各种促销活动·酒店内长住客人的公司名称、电话号码、房间号·应熟记电话号码：——各大酒店、航空公司、火车票及机票问询处电话——酒店内部所有电话号码和主要管理人员的手机号码——全国各省会、大城市、部分国家首都的地区代码和国家代码等②操作训练·交换机操作·发音训练、耳音训练、听音辨人·语言、语音、语调技巧（3）商务中心服务①专业知识·商务中心服务员岗位职责·商务中心各类设备的功能、操作程序、维护保养知识·商务中心各项工作程序及服务质量标准：收发传真、打字、复印、文件装订、租用设备、代办票务、传输外籍单、账单处理、做日报表·商务中心标准服务用语及常用对话、单词（中、英文）②操作训练·各类设备操作·打字训练、缩扩版复印技巧·语言沟通训练（4）行李服务①专业知识·行李员岗位职责·楼层客房分布、客房内部设置及设备设施使用方法·酒店内服务设施和各种促销活动·了解本地旅游、购物及交通等信息·行李服务各项工作程序及质量标准——运送进店与离店团队行李、散客行李服务——行李寄取手续——分发报刊信件·行李员形体规范·行李服务标准、服务用语及常用对话、单词（中、英、日文）②操作训练·行李车的使用与维护保养·形体训练·语言技巧训练2、客房部、管家部（1）楼层服务①专业知识·楼层服务员岗位职责·楼层服务工作流程及服务质量标准：敲门、清洁、夜床、洗衣·清洁房间的程序与基本方法·楼层常用英文（缩写）的中文含义·客房服务过程中形体要求与规范用语（中、英文）·客房总数、各类型房间套数、服务员每日清洁服务的客房套数·工作间、货物柜的整理和工作车的保养·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·客房安全知识和应急措施、楼层安全条例内容·工作交接日志的事项和书写·客房服务中常见问题的处理②操作训练·客房清扫操作技术·楼层日常服务操作·楼层区域清扫·客房开夜床服务·形体、语言训练（2）公共区域①专业知识·公共区域服务员岗位职责·清洁去污原理·地毯清洁和保养知识·大理石的清洁和保养知识·各种清洁剂使用常识·客房及公共区域专业清洁机器设备知识·酒店各项服务设施的项目名称、地点位置·公共区域服务员形体、语言及卫生规范②操作训练·地毯清洗技术·各种清洁机器、设备的操作技术·服务用语训练（3）会议服务·会议服务工作程序及质量标准·会场服务、摆台布置、上茶等技巧·音响设备的操作3、餐饮部（中餐、西餐）（1）专业知识·各餐厅服务员岗位职责·餐饮服务员仪表仪容规范·《食品卫生法》内容及餐饮服务员个人卫生要求·餐饮服务员语言规范（中、英文）·西餐知识、服务工作程序及质量标准、菜单讲解、摆台·中餐知识、零点服务工作程序及质量标准、菜单讲解、摆台·酒水知识、酒吧服务工作程序及质量标准·自助餐（早餐、晚餐）服务工作程序及质量标准·会议餐服务工作程序及质量标准·大型宴会服务工作程序及质量标准·多功能厅各类会议、活动服务程序及质量标准·送餐服务程序与标准·酒水饮料知识（种类、产地、价格、冲泡、斟倒）·销售技巧·不同地域客人的饮食禁忌常识（2）操作训练·形体训练·托盘训练·中、西餐、宴会上菜顺序及分菜技巧·斟酒技术·中餐、西餐、宴会、自助餐、酒会摆台·叠口布花·餐厅服务中的推销和应变能力·语言训练４、财务部（1）收银员①专业知识·收银员岗位职责·收银工作程序及服务质量标准：入住、结账（现金、支票、信用卡）、挂账、托收、转账·外币兑换知识·信用卡知识·计算机财务软件程序使用方法·各类财务表格填写方法与要求·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·收银员服务语言规范（中、英文）·财务安全知识和应急措施·财务纪律与酒店有关规定②操作训练·计算机操作技术·收款机操作技术·形体训练·伪钞识别技巧·点钞技术·加乘计算速度训练·语言训练（2）库房管理①专业知识·库房管理员岗位职责·货品工作程序（入库、领货、退货、报废）·食品入库特殊要求和食品库管理知识·《食品卫生法》知识·库房管理的安全知识及防范措施·库房卫生与货品摆放秩序要求·库房管理纪律·制定库存货品补充计划方法②操作训练·库房摆放与清洁操作·入库、领货、退货、报废程序具体操作及填写单据５、保安部（1）保安安全知识·保安员岗位职责·酒店保安执勤纪律要求·保安人员形体规范·保安执勤语言规范（中、英文）·保安执勤的定点岗位和巡逻范围、路线·酒店的各项安全制度及各重点部位安全规定·酒店制定的各种紧急情况下应急措施预案·保安队在紧急情况发生后的职责和任务（2）消防安全知识·消防安全工作的重要意义、方针、原则·酒店对消防安全的各项具体规定·酒店消防设施的原理、功能与操作使用方法、分布情况·灭火常识、原则与方法·酒店消防报警电话号码·发生火灾后的报警程序·酒店消防重点部位与消防巡查路线·发生火灾的基本条件与预防措施（3）操作训练·形体训练·服务用语训练·各部位保安服务技能·体能训练·消防演练6、工程部①专业知识·岗位工作职责和部门工作范围·工作服务用语·熟悉酒店工程设备运行系统（配电及电控、供排水、空调、电锅炉、电梯等）·了解酒店设施（使用和运行）状况·熟悉消防设施、安全操作规范及应急预案②操作训练·各运行系统工程设备的规范操作要领·设施设备故障的排除与处理·设备的巡查和检修7、娱乐部（1）KTV服务①专业知识·KTV服务员岗位职责·KTV服务流程及质量标准·服务用语及对客沟通技巧·KTV服务员仪表仪容、礼仪规范·音响点歌服务及基本调试·KTV服务牌、酒水单·酒水推销技巧·VIP客人档案·下水单服务流程及结帐要领·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·酒店各种促销活动②操作训练·服务姿态·音响调试·下水单操作·托盘、斟酒训练·语言沟通训练（2）吧台服务①专业知识·KTV吧员岗位职责·吧台工作流程及质量标准·服务用语及常用对话·KTV吧员仪表仪容、礼仪规范·KTV服务牌、酒水单·水果拼盘的制作·酒水的调配·吧台货品计划制定、成本控制和存放、发放程序·营业报表的填写·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·酒店各种促销活动②操作训练·服务姿态·水拼制作·酒水调配·做每日营业报表·语言沟通训练（3）音响服务①专业知识·KTV音响师岗位职责·了解KTV所有音响设备的分布、性能、线路连接·音响设备的播放、调试和效果控制·音响设备的检修和维护程序·音响设备故障的排除·舞台灯光的操作②操作训练·专业乐感·音响设备的调试技巧·舞台打灯8、快餐部（1）卖餐服务①专业知识·卖餐员岗位职责·卖餐服务流程及质量标准·服务用语及常用对话·餐饮服务员仪表仪容、礼仪规范·《食品卫生法》内容及餐饮服务员个人卫生要求·菜肴知识（材料、味型特点、价格、搭配常识）·销售技巧·VIP客人的饮食禁忌档案·刷卡操作要领及服务质量标准·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·酒店各种促销活动②操作训练·配餐·心算训练·刷卡操作技能·形体、语言训练（2）送餐服务①专业知识·送餐员岗位职责·送餐服务流程及质量标准·服务用语及常用对话·餐饮服务员仪表仪容、礼仪规范·《食品卫生法》内容及餐饮服务员个人卫生要求·菜肴知识（材料、味型特点、价格、搭配常识）·结帐知识与技巧·酒店内服务设施（名称、经营特点、位置、营业时间、收费标准、电话）·酒店各种促销活动②操作训练·送餐路线的熟悉·心算训练·送餐盒、送餐车装配操作技能·形体、语言训练请各部门参照以上职前培训要点，结合本部门工作实际情况，合理制定本部门各期新入职员工培训方案，组织落实，并将考核结果和鉴定意见于新员工转正前交予人力资源部。