安全目标管理与绩效考核制度(通用版)
安全管理目标及其考核制度(4篇)
安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。
安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。
全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。
2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。
安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。
通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。
3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。
安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。
通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。
4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。
安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。
通过加强安全宣传和教育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。
5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。
安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。
通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。
二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。
安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。
这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。
2. 安全责任考核制度。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度范文（五篇）
安全生产目标管理与考核制度范文1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度范文（二）为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，控制重大事故发生，确保____化学品安全管理，根据《____安全生产法》、____344____、《____省危险化学品安全管理实施办法》和安全生产综合目标管理责任书的要求，公司制定本制度。
一、____年安全生产目标1、全年杜绝重伤以上人身伤害事故、重大火灾事故、重大爆炸事故以及重大数量差错事故；2、杜绝严重违章操作；3、隐患整改率____%；4、安全培训率达到____%；5、特殊工种持证上岗率达到____%；6、安全设施设备完好率____%。
安全管理目标及其考核制度范文（三篇）
安全管理目标及其考核制度范文安全管理是企业内部的一项底线工作，其目标是保障员工的人身安全、生命安全和财产安全。
一个好的安全管理目标应当具备明确性、可操作性和可衡量性，并且与企业的经营目标相一致。
为了实现安全管理目标，企业需要建立科学合理的安全管理考核制度，用以评估各级管理人员和员工对安全管理工作的执行情况。
本文将阐述安全管理目标及其考核制度的重要性，并给出一个范文。
一、安全管理目标的重要性1. 保障员工的人身安全：安全管理目标的首要任务是保障员工的人身安全。
在生产活动中，常常伴随着各种危险和风险，如果不加强安全管理，就会增加员工事故伤害的风险。
只有通过明确的目标和科学的管理措施，才能最大程度地减少员工的工伤事故。
2. 保障员工的生命安全：企业是员工的第二个家，保障员工的生命安全是企业的职责所在。
一个合格的企业应当制定明确的目标，通过完善的安全管理体系和科学的安全生产措施，将员工的生命安全放在首位。
3. 保障财产安全：安全管理目标还包括保障企业财产的安全。
企业在进行生产活动的过程中，经常使用各种设备和机器，如果不加强安全管理，这些设备和机器就容易发生故障，从而导致财产损失。
通过制定明确的目标和科学的管理措施，可以最大程度地保障企业财产的安全。
二、安全管理考核制度的制定范文为了评估各级管理人员和员工对安全管理工作的执行情况，我们制定了以下的安全管理考核制度：1. 事件统计：每年统计并分析发生的各类事故和隐患，包括轻微事故、重大事故、火灾事故、设备事故等。
通过比对去年同期的数据，评估企业的安全管理水平。
2. 安全制度执行情况考核：每季度对各岗位的安全制度执行情况进行考核。
包括安全生产培训、岗位操作规程、安全操作规范等项目。
评估各岗位是否按照规定操作，并对不符合要求的进行整改。
3. 安全意识调查：每半年对全体员工进行安全意识调查。
通过问卷调查的方式，了解员工对安全管理工作的认知和态度，并据此评估员工的安全意识水平。
安全目标管理与绩效考核制度（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
安全目标管理与绩效考核制度范文
安全目标管理与绩效考核制度范文一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高企业的安全管理水平和实现安全目标，制定并实施安全目标管理与绩效考核制度是必不可少的。
二、安全目标管理制度1. 安全目标设定企业应根据自身的生产经营情况，制定符合国家法律法规和行业标准的安全目标。
安全目标应具体、可量化、可达成，并与企业发展战略相匹配。
2. 安全目标分解企业应将总体安全目标分解为各部门、岗位的具体安全目标，并明确责任人和完成时间。
各部门、岗位根据自身职责和能力制定相应的安全目标，确保全员参与。
3. 安全目标执行a) 责任落实：各部门、岗位应将安全目标纳入日常管理，并明确责任人，确保责任的层层分解和到位。
b) 行动计划：根据安全目标，制定相应的行动计划，并明确实施时间和步骤，确保安全目标的顺利执行。
c) 资源投入：企业应合理配置必要的资源，提供必要的培训和装备，确保安全目标的实施。
4. 安全目标评估企业应定期对安全目标的完成情况进行评估，包括目标的达成情况、存在的问题和改进措施等。
评估结果将作为下一阶段目标制定和改进的依据。
三、绩效考核制度1. 考核内容绩效考核旨在评估员工在安全管理方面的表现和成绩。
考核内容包括但不限于：遵守安全规章制度、安全操作技能、安全意识、事故预防和应对能力等。
2. 考核指标根据企业的安全目标和具体业务情况，制定相应的考核指标。
考核指标应具体、可量化、可操作，并与安全目标和员工实际工作相匹配。
3. 考核方法a) 自评：员工应按照规定的考核指标进行自我评估，将评估结果写成报告提交给所在部门。
b) 部门评估：部门领导应对员工的自评报告进行评估，对员工的安全管理能力和表现进行综合评价。
c) 考核结果：考核结果将以绩效得分的形式进行统计，作为员工绩效考核的重要依据。
四、考核结果运用1. 培训和奖惩根据绩效考核结果，对安全管理能力和表现优秀的员工进行奖励和培训，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升等。
安全目标管理制度及目标考核制度（4篇）
安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。
安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。
1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。
明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。
可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。
可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。
2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。
首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。
然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。
最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。
3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。
责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。
执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。
相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。
4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。
安全生产目标管理与考核制度模板范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度模板范本一、总则为了加强企业的安全生产工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
该制度适用于本企业的所有部门和员工，所有员工都必须严格遵守该制度的相关要求。
二、目标的确定1. 安全生产目标的确定原则：(1) 符合国家和地方相关法律法规、政策和标准；(2) 与企业的经营目标相适应；(3) 综合考虑企业的资源和能力。
2. 安全生产目标的确定方式：(1) 通过现场检查和隐患排查，梳理出存在的安全隐患和风险；(2) 根据现有的安全管理措施和控制措施，评估风险程度；(3) 制定相应的改善措施和目标，确保风险得到有效控制。
三、目标的绩效考核1. 安全生产目标的绩效考核周期为每月一次，具体时间由企业根据实际情况确定。
2. 考核的指标主要包括以下几个方面：(1) 事故和隐患的数量和种类；(2) 事故处理的及时性和有效性；(3) 安全培训和教育的开展情况；(4) 安全技术措施的实施情况；(5) 安全设备的维护和管理情况。
3. 考核的方法主要有以下几种：(1) 定量考核：根据指标的数量和达成情况进行评分，设立分数区间和相应的奖惩措施。
(2) 定性考核：根据安全管理和措施的执行情况进行评价，设立优秀、良好、一般和不合格等等级，并给予相应的奖罚措施。
4. 考核结果将及时向相关部门和员工反馈，并采取适当的激励和处罚措施。
四、目标的改进和落实1. 考核结果的分析和反馈及时到达相关部门和员工，并开展相关的讨论和反思，总结经验教训，制定改进措施。
2. 目标的改进措施应该合理、可行，并明确责任人和时间节点，确保措施的落实和成效。
3. 对于考核不合格的部门和员工，要跟踪督促其整改，并适时进行再考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归企业最高管理机构所有。
3. 本制度的具体实施办法由企业安全部门制定，并报企业最高管理机构审批。
安全目标管理与绩效考核制度（三篇）
安全目标管理与绩效考核制度一、引言安全管理是企业持续发展的重要组成部分，对于企业的员工和资产具有至关重要的意义。
为了确保企业能够有效地实施安全管理工作，必须建立完善的安全目标管理与绩效考核制度。
通过制定明确的安全目标和建立科学的绩效考核体系，可以促使企业各级管理人员和员工形成共识，提高安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。
二、安全目标管理1. 设定安全目标设定安全目标是安全管理的起点，也是关键一步。
企业需要根据法律法规要求和企业实际情况，制定符合实际的安全目标。
安全目标应具备可操作性和可衡量性，要能够定量化并与实际情况相符合。
2. 分解安全目标将总体安全目标分解为每个部门或岗位的具体责任和目标，确保每个岗位都有明确的安全责任。
同时，要将安全目标与员工绩效考核挂钩，使每个员工都对安全工作负有责任和义务。
3. 共享安全目标将安全目标与员工进行沟通和交流，确保每个员工都理解和知晓自己的安全目标，并且能够在实际工作中主动地履行安全职责。
通过共享安全目标，可以增强员工的安全意识，培养安全文化。
三、绩效考核制度1. 建立科学的评价指标体系绩效考核制度需要建立科学、合理的评价指标体系，以确保绩效考核的准确性和客观性。
评价指标应包括定量指标和定性指标，既能够衡量安全绩效，又能够全面反映员工的安全表现。
2. 制定绩效评价周期根据企业的实际情况和业务特点，制定合理的绩效评价周期，一般以年度为单位进行评估。
在每个绩效评价周期结束时，对员工的安全工作进行评估和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 多元化考核方式绩效考核方式应该灵活多样，包括定期考核、随时考核和临时考核等多种形式。
绩效考核可以通过定期检查、安全巡查、安全培训交流等方式进行，确保全员参与，全方位评估员工的安全表现。
四、安全目标管理与绩效考核的关系1. 目标导向安全目标管理是制定安全目标的过程，绩效考核则是对这些目标的评估。
安全目标的实现需要通过绩效考核的手段进行监督和检查，相互之间相辅相成。
安全管理目标及其考核制度(5篇)
安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。
(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。
(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
(3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。
(3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。
(4)、周考评连续二次达到优良的。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。
(3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。
(4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。
(5)、项目月考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
(2)、发生一次以上重伤及多人事故。
(3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。
(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。
(5)、周考评二次评为不合格的项目。
(6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。
7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
安全目标管理及考核奖惩制度（4篇）
安全目标管理及考核奖惩制度引言：随着现代社会的发展，安全问题越来越受到关注。
在工作场所，安全是企业的首要任务，也是保障员工身体健康和生命安全的重要保障。
为了加强对安全目标的管理和对员工的考核，建立奖惩制度是必不可少的一项措施。
本文将从安全目标的管理、考核的内容和方式以及奖惩制度的设计等几个方面进行论述。
一、安全目标的管理企业在确立安全目标时，需要根据公司的实际情况和行业特点制定相应的管理目标。
安全目标应该具备以下特点：1. 客观和明确：安全目标应该具备明确的内容和标准，确保员工能够清楚地了解目标的要求。
2. 可量化和可衡量：安全目标应该能够通过具体的指标进行量化和衡量，以便于对目标的达成情况进行评估。
3. 合理和具有挑战性：安全目标既要合理，符合企业的实际情况，又要具有一定的挑战性，能够激发员工的积极性。
4. 分解和明细：将整体安全目标分解为具体的小目标，明确每个目标的责任人和完成时间，以便于落实和监督。
二、考核内容和方式在对安全工作进行考核时，需要明确考核的内容和方式。
以下是一些常用的考核内容和方式：1. 安全意识：通过员工动员和考试等方式，对员工的安全意识进行考核。
包括了解安全标准和规范、掌握安全知识、培养安全习惯等。
2. 安全行为：通过观察员工的工作行为、查看工作记录和相关报告等，对员工的安全行为进行考核。
包括是否穿戴个人防护装备、是否按照规定操作设备、是否遵守安全操作规程等。
3. 安全事故率：通过统计和分析安全事故率，对员工和部门进行考核。
包括发生的事故数量、事故的严重程度、事故占比等。
4. 安全责任：通过对部门安全责任制度的执行情况、安全责任人的履职情况和安全管理工作的开展情况进行考核。
三、奖惩制度设计为了激励员工积极参与安全工作，同时惩罚安全违规行为，需要建立完善的奖惩制度。
以下是一些常用的奖惩措施：1. 奖励措施：对在安全工作中表现突出、发现隐患并及时处理的员工进行表彰。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品或者晋升加薪；也可以是荣誉奖励，如荣誉证书、奖杯等。
安全管理目标及考核奖惩制度模版（三篇）
安全管理目标及考核奖惩制度模版一、安全管理目标1. 建立和完善安全管理体系，确保员工生命财产安全。
- 制定并执行安全管理制度和规范，明确安全职责和权限。
- 建立安全培训和宣传教育系统，提升员工安全意识和技能。
- 定期进行安全评估和风险分析，预防和减少事故发生。
2. 营造积极的安全文化，形成全员参与的安全管理氛围。
- 加强安全宣传教育活动，提高员工对安全工作的关注和重视。
- 建立安全奖励机制，鼓励员工发现并报告潜在的安全隐患。
- 建立安全沟通渠道，鼓励员工提出安全改进建议。
3. 持续改进安全管理工作，降低事故发生率和损失程度。
- 建立事故报告和分析制度，及时掌握事故原因和教训。
- 推行安全风险管理，加强现场巡检和隐患整改工作。
- 加强隐患排查和事故应急预案编制，提高应对突发事件的能力。
二、考核奖惩制度1. 考核指标(1) 完成安全目标的情况：按季度或年度设定的安全目标，评估完成情况。
(2) 安全教育和培训的成效：员工参与安全培训的情况及培训效果。
(3) 安全管理规范的执行情况：安全管理制度的执行情况及反馈问题的整改情况。
(4) 安全事故情况：安全事故的发生次数及损失情况。
(5) 安全改进措施：安全改进措施的实施情况及效果评估。
2. 奖励制度(1) 完成安全目标奖励：根据安全目标完成情况，给予一定奖金或奖品。
(2) 安全创新奖励：对于员工提出的重大安全改进建议，给予一定奖金或奖品。
(3) 安全表彰奖励：对于安全管理工作出色的个人或团队，给予荣誉证书或奖章。
3. 处罚制度(1) 违反安全制度处罚：对于违反安全管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚，包括扣除工资、警告、停职或解雇等。
(2) 危险行为处罚：对于危险行为造成的事故，给予相应的处罚，包括停职、解雇等。
(3) 隐患整改不力处罚：对于隐患整改不力的责任人，给予相应的处罚，包括扣除工资、调岗、降职或解雇等。
特别提示：以上所述的安全管理目标及考核奖惩制度模板仅供参考，具体制定时需要根据您所处行业和组织的实际情况进行调整和完善。
安全目标管理与绩效考核制度范本（五篇）
安全目标管理与绩效考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和本单位的实际情况，为了确保单位的安全生产工作有效、持续、稳定地进行，规范安全目标管理与绩效考核制度，提高全体员工对安全工作的重视与参与度，确保全体员工的生命财产安全。
第二章安全目标管理第二条安全目标是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中应当达到的要求，包括事故预防、事故控制和安全环保等各个方面。
第三条安全目标应当明确，可操作，并且与本单位的实际情况相适应。
安全目标的制定应当经过讨论、研究和决策，并向全体员工公布。
第四条本单位应当制定安全目标的实施计划，并按照计划执行，对计划实施情况进行监督和检查。
第三章安全绩效考核第五条安全绩效是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中实际达到的情况。
第六条安全绩效考核应当以安全目标为依据，采取定期评估和经验总结相结合的方式，全面、客观、公正地进行。
考核结果应当真实反映本单位的安全生产情况。
第七条本单位应当制定安全绩效考核方案，明确考核的内容、考核的指标和考核的方法。
第八条安全绩效考核应当包括定期检查、巡查等方面的内容，以及员工的投入与参与情况的考核。
第九条本单位应当设立安全绩效考核委员会，由相关部门负责人和专家组成，负责安全绩效考核的推进和监督。
第四章违规责任与奖惩措施第十条对于安全目标未完成或未达标的情况，本单位应当追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正措施，以保证安全目标的实现。
第十一条对于安全绩效考核不合格的情况，本单位应当通过督促整改、培训等方式进行纠正，并对个别责任人进行问责。
第十二条对于积极参与安全工作并取得优异成绩的员工，本单位应当给予适当的奖励和表扬。
第十三条对于严重违反安全规定和造成事故的个别责任人，本单位应当依法追究其刑事、民事责任，并采取相应的纪律处分措施。
第五章附则第十四条本制度经本单位安全生产管理机构讨论通过，并向全体员工宣传、执行。
第十五条本制度自发布之日起施行。
安全目标管理及考核奖惩制度范文（3篇）
安全目标管理及考核奖惩制度范文安全目标管理是企业安全管理的重要组成部分，通过设定明确的安全目标，并建立相应的考核奖惩制度，可以促进企业安全管理体系的有效运行，提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
本文将为您提供一份安全目标管理及考核奖惩制度的范本。
一、安全目标管理1. 建立安全目标（1）企业安全目标的制定应符合国家安全生产政策、法律法规及相关标准的要求，以确保企业安全生产工作的顺利开展。
（2）安全目标的制定应具体、可量化、可行性强，能够满足企业自身的安全生产需求。
（3）安全目标应具备一定的挑战性，能够激发全体员工的积极性和创造性。
2. 安全目标的分解（1）将企业安全目标分解为各部门、各岗位和个人的安全目标，明确各个层级对安全目标的责任和要求。
（2）分解的安全目标应与每个部门、岗位和个人的实际工作紧密结合，具备可操作性。
3. 安全目标的跟踪和评估（1）建立相应的跟踪和评估机制，定期对安全目标的实施情况进行监督和评估。
（2）根据评估结果进行安全目标的调整和优化，确保安全目标的实现与企业发展的要求相匹配。
二、考核奖惩制度1. 考核内容（1）事故率：以事故发生的次数为考核指标，要求各部门、各岗位和个人在一定期限内事故率降至零。
（2）违章率：以违反安全管理制度的行为次数为考核指标，要求各部门、各岗位和个人在一定期限内违章率降至最低。
（3）安全培训：以参加安全培训的次数和通过培训考核的成绩为考核指标，要求各部门、各岗位和个人达到一定的培训目标。
2. 考核标准（1）事故率考核标准：事故发生次数/总工作次数≤ 0.01，达到优秀；0.02 ≤ 事故发生次数/总工作次数≤ 0.05，达到合格；事故发生次数/总工作次数＞ 0.05，未达到合格。
（2）违章率考核标准：违章次数/总工作次数≤ 0.01，达到优秀；0.02 ≤ 违章次数/总工作次数≤ 0.05，达到合格；违章次数/总工作次数＞ 0.05，未达到合格。
安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）
安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。
实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。
二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。
合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。
三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。
通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。
四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。
每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。
五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。
对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。
对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。
六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。
七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。
因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。
公司安全管理绩效考核制度(20篇范文)
公司安全管理绩效考核制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司安全管理绩效考核制度（20篇范文）【导语】公司安全管理绩效考核制度怎么写受欢迎?本为整理了20篇优秀的公司安全公司制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
安全目标管理与绩效考核制度模版（五篇）
安全目标管理与绩效考核制度模版一、制度背景随着社会经济的发展和工作环境的日益复杂，安全管理成为每个企事业单位必须面对的重要问题。
为了加强对安全目标的管理和绩效的考核，确保职工人身安全和财产安全，以及提高安全管理的效果，制定本《安全目标管理与绩效考核制度》。
本制度以管理者的安全责任为核心，以科学的安全管理方法为指导，明确公司对安全目标的设定和对绩效的考核，从而推动安全工作的持续改善和提高。
本制度适用于公司和其下属各部门组织，具体分工部门因工作实际情况可以进行微调。
二、安全目标的设定1. 公司安全目标的设定公司安全目标应该与企业的战略目标相衔接，具体设定应根据公司所处行业、业务特点以及工作环境等因素进行综合考虑。
安全目标应当具体、可衡量、可实施。
示例：在2022年度，公司全年事故率降低至x%以下，生产事故致死率降低至y%以下。
2. 部门安全目标的设定各部门安全目标的设定应与公司安全目标相一致，并根据各自的业务特点和工作环境进行具体分解，确保公司安全目标的实现。
示例：在2022年度，生产部门全年事故率降低至x%以下，办公室部门财产损失率降低至y%以下。
三、绩效考核指标1. 公司绩效考核指标公司绩效考核指标主要包括事故率、事故致死率、财产损失率等具体指标，以及安全管理体系建设、安全培训、安全投入等关键指标。
示例：公司全年事故率控制在x%以内，事故致死率控制在y%以内，安全管理体系建设得分达到z分以上。
2. 部门绩效考核指标各部门绩效考核指标应与公司绩效考核指标相一致，并根据各自的业务特点和工作环境进行具体分解，确保公司绩效考核指标的实现。
示例：生产部门全年事故率控制在x%以内，办公室部门财产损失率控制在y%以内，部门安全培训覆盖率达到z%以上。
四、绩效考核方法1. 公司绩效考核方法公司绩效考核采用定量与定性相结合的方法，对各个绩效考核指标进行评估和得分，并对绩效得分进行加权处理，形成最终的绩效评定结果。
安全管理绩效考核制度范文(三篇)
安全管理绩效考核制度范文一、概述安全管理是企业发展中至关重要的一项工作，为了提高安全管理水平和安全责任意识，加强对安全工作的监督和考核，制定了本安全管理绩效考核制度。
二、目的本考核制度的目的在于：1. 评估各部门和个人在安全管理工作中的表现和成绩；2. 发现和解决安全管理工作中存在的问题和隐患；3. 提高全员的安全意识和安全责任感。
三、考核指标本考核制度将根据企业的实际情况，设定以下考核指标：1. 安全培训：包括参加的培训次数和培训质量；2. 安全知识掌握：通过考试和知识竞赛等方式，评估相关安全知识的掌握情况；3. 安全制度执行：对各部门和个人是否按照规定执行安全制度进行评估；4. 安全事故数量和处理：评估各部门和个人在安全事故预防和处理方面的表现；5. 安全设施维护：评估各部门对安全设施的维护和保养情况；6. 安全隐患整改：评估各部门对发现的安全隐患的整改情况；7. 安全投入：评估各部门对安全工作的资金和人力投入情况。
四、考核方式1. 年度考核：对整个年度各部门和个人的安全工作进行综合考核；2. 季度考核：每个季度末对各部门和个人的安全工作进行考核；3. 月度考核：每个月底对各部门和个人的安全工作进行考核。
五、考核评分根据考核指标的重要程度和指标完成情况，将考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个级别。
六、考核结果处理1. 优秀：对于表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，并在年度绩效考核中给予适当加分；2. 良好：对于表现良好的部门和个人，予以肯定，并在绩效考核中给予适当加分；3. 一般：对于表现一般的部门和个人，要求其加强对安全工作的重视和改进，并在绩效考核中根据具体情况给予适当加减分；4. 不合格：对于表现不合格的部门和个人，要求其进行整改，并在绩效考核中给予扣分。
七、考核结果公示和反馈考核结果将在公司内部公示，以鼓励优秀的部门和个人，促进全员的安全责任感。
对于考核结果不合格的部门和个人，要进行必要的反馈和指导，帮助其改进并提高安全管理水平。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文（4篇）
安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全和健康，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度，特制定本制度。
第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准，结合企业自身的实际情况，制定安全生产目标责任。
2.安全生产目标责任应明确具体，可量化可检验。
3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见，并及时向员工宣布。
第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解，明确责任人和具体任务。
2.责任人应履行本职责任，确保安全生产目标责任的落实。
3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督，并进行定期检查。
第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求，制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。
2.安全生产绩效考核指标要突出重点，重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。
第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。
2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。
3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。
第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一，与奖惩制度相结合。
2.安全生产绩效考核结果公布后，员工有权利了解自己的考核结果，并有权利提出异议。
第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度，对于在安全生产工作中表现出色，具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。
2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。
第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为，或发生事故的责任人进行相应的处罚。
2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。
第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制，定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。
企业安全目标管理与考核制度模版（三篇）
企业安全目标管理与考核制度模版一、制度概述为了确保企业的安全运营，保护员工的安全与健康，减少事故及损失发生，提高企业的整体安全管理水平，特制定本《企业安全目标管理与考核制度》。
二、目标管理1. 安全目标的确定企业应根据法律法规和安全管理要求，结合企业实际情况，制定安全目标。
安全目标应包含以下方面内容：(1)、事故的预防目标：如减少事故发生频次、降低事故伤亡率等；(2)、职业病的预防目标：如降低职业病患病率、提高职业病防治效果等；(3)、安全设施设备的维护目标：如提高安全设施设备的使用率、降低设备故障率等；(4)、员工安全培训和教育的目标：如提高员工安全意识、提高员工安全技能等。
2. 安全目标的制定与修订安全目标应由企业负责人、安全生产管理部门和相关职能部门共同制定。
安全目标应根据企业经营发展需求、法律法规要求、安全技术标准的变化进行修订。
企业负责人应组织相关部门开展目标制定讨论和评议，形成最终安全目标的决策文件，并下发相关部门。
3. 安全目标的通报与宣传企业负责人应及时向全体员工通报安全目标，并通过企业内部刊物、会议、培训等形式进行宣传，确保员工充分了解企业的安全目标，积极参与实施。
三、目标考核1. 考核指标的确定企业应根据安全目标，制定相应的考核指标。
考核指标应具有可衡量性、可考核性，能反映出安全管理的实际情况。
考核指标可包括事故发生频次、事故伤亡率、职业病发生率、安全设施设备的使用率、员工安全培训的覆盖率等。
2. 考核责任的明确(1)、企业负责人是安全目标的主要责任人，应对安全目标的实施进行全面监督和检查；(2)、安全生产管理部门是安全目标的具体责任部门，应负责组织、协调、推动安全目标的实施；(3)、相关职能部门应根据各自的职责，积极参与安全目标的实施。
3. 考核周期与制度安全目标的考核周期一般为一年，具体周期可根据企业实际情况进行调整。
考核制度应明确考核的时间节点、考核的程序和方法、考核结果的评定与奖惩机制等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
安全目标管理与绩效考核制度
(通用版)
安全目标管理与绩效考核制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：
安全目标：
1.无重伤、无死亡事故
2.无轻伤事故
3.岗位粉尘合格率≥90%
4.岗位噪音合格率≥85%
5.废水、废气达标排放
绩效考核制度：
一、个体劳动防护
1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
（扣4分）
2、安全帽佩戴不合规定（破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫
外露或披发）。
（扣4分）
3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
（扣4分）
二、违反劳动纪律
1、酒后上班。
（扣8分）
2、班中饮酒。
（扣10分）
3、在禁火区吸烟。
（扣8分）
4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
（扣4分）
5、擅自不参加安全活动。
（扣4分）
6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
（扣8分）
7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
（扣4分）
8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
（扣8分）
9、辱骂安全检查人员（含各级管理人员）。
（扣8分）
10、报复、殴打安全检查人员（含各级管理人员）。
（扣10分）
11、一人或多人违章，对在场管理人员扣10分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为
1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
（扣4分）
2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
（扣8分）
3、现场内的危险场所无警示标志。
（扣4分）
4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
（扣4分）
5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
（扣48分）
6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
（扣4分）
7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
（扣8分）
8、单人检修，无人监护。
（扣8分）
9、高空作业未系安全带。
（扣8分）
10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。
（扣4分）
11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。
（扣4分）
12、在动火区内动火未办理许可证。
（扣4分）
13、动火时，未采取可靠的防护措施。
（扣4分）
14、动火结束后，未清除现场遗留杂物。
（扣4分）
15、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足5米。
（扣4分）
16、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足10米。
（扣4分）
17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。
（扣8分）
18、设备内作业无人监护的。
（扣8分）
19、设备内作业监护人擅离职守的。
（扣4分）
20、设备内焊接（切割）作业，动焊人员离开时，将焊（割）炬留在设备内。
（扣4分）
21、设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。
（扣4分）
22、损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。
（扣4分）
23、发现设备存在缺陷，安全防护装置损坏，存在安全隐患不及时向车间反映，继续操作，或擅自将安全防护装置拆除并弃之不用。
（扣4分）
24、随意拆弃和解除安全附件和联锁或随意切断声、光报警等信号。
（扣4分）
25、擅自开启非本岗位、被查封及禁用设备。
（扣8分）
26、在防火间距、消防通道内堆放各类物资。
（扣4分）
27、进入易燃、易爆生产区和易燃、易爆化学品库的机动车辆未配装阻火器或采取其他安全措施。
（扣8分）
28、易燃、易爆场所使用撞击易产生火花的工具。
（扣4分）
29、易燃、易爆场所穿着能产生静电火花的化纤织物工作服和带铁钉的鞋。
（扣4分）
30、无故损坏、放空灭火器。
（扣4分）
31、盛装易燃易爆、有毒有害气体、液化气体的钢瓶未采取遮阳措施或靠近热源。
（扣8分）
32、使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等。
（扣4分）
33、未随时将使用过的油棉纱、油纸等易自燃的擦洗材料，放入有盖的铁制专用容器内，并存放在安全地点，定期清除。
（扣4分）
34、随意挪用应急救援器材。
（扣4分）
35、损坏应急救援器材。
（扣8分）
36、天车工斜拉歪吊。
（扣4分）
37、在吊起重物的天车下面行走。
（扣4分）
38、跨越运转的皮带或其它运行设备设施。
（扣4分）
39、现场检查时，踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施。
（扣4分）
40、进行危险部位检查时无人监护。
（扣4分）
41、在生产区、库房内内用电炉、煤气炉取暖、热饭。
（扣8分）
42、高空抛物。
（扣4分）
43、未经培训、取证而进行特种作业。
（扣8分）
44、进行特种作业时，所持特种作业证已过期。
（扣8分）
45、对易燃、易爆、腐蚀物品不按规定进行保管、收发、使用。
（扣4分）
46、互为禁忌物同存一库。
（扣8分）
47、物件堆放超高。
（扣4分）
48、现场定制管理差、物料摆放混乱。
（扣4分）
49、风、水管、电线、电缆互相缠绕。
（扣4分）
四、由于违章或责任心不强造成的事故，首先对责任人扣分，再进行责任追究。
1、未遂事故的主要责任人。
（扣5分）
2、重大未遂事故的主要责任人。
（扣8分）
3、轻伤事故的主要责任人。
（扣8分）
4、重伤及以上事故的主要责任人。
（扣10分）
五、其它
其它未列出违规违纪行为按1-10分进行扣罚。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。