借料单
借料流程及注意事项
借料流程及注意事项
以下是 7 条关于借料流程及注意事项：
1. 嘿，你知道借料是咋回事不？就好比你找朋友借东西一样！借料流程呢，首先你得清楚自己要借啥料，可别稀里糊涂的哟！比如说你要借个螺丝，那你就得明确是啥规格的螺丝。
然后去找负责的人，跟他说清楚，“我要借这个螺丝呀！”注意喽，态度要好点，不然人家可不乐意借你呢！
2. 哎呀呀，借料的时候可别马大哈呀！流程要一步步来，就像走楼梯，得一阶一阶上。
你先去填个申请单，详细写清楚借的料是啥。
举个例子，要是借油漆，颜色、品牌啥的都写清楚呀！别等人家问起来你才恍然大悟，那可就麻烦咯！
3. 喂喂喂，借料不是随便就搞定的哟！注意事项可不少呢。
比如你借了料得按时还呀，不然别人要用的时候找不到咋办！这就好比你借了别人的钱，总不能一直不还吧？你想想看，要是别人借了你的东西不还，你生不生气呀！
4. 嘿哟，借料的时候要小心谨慎呀！就像过独木桥一样得稳住。
流程中要仔细核对借的料是不是自己要的，别拿错啦！比如说你要借个扳手，结果拿成了钳子，那不就耽误事儿了吗！注意啦，可别犯这种低级错误哟！
5. 哇塞，借料其实也不难啦，只要你按照流程来！先跟相关人员打好招呼，好比你想去朋友家玩先打个电话一样。
然后按规定办好手续，就像出门
要带钥匙一样重要。
你说，要是没带钥匙进不了家门多悲催呀！借料也一样，不按流程来可不行！
6. 哎呀呀，借料可得注意细节呀！比如借的料有没有损坏呀，要是坏了记得及时说哦。
这就好像你借了别人的书，发现有几页破了，得赶紧告诉人家呀！不然等还回去人家发现了，那多不好呀！
7. 哼，可别小看借料哦。
借货单
借 货 单
店借给店物资明细如下：
借出方店长签字：月 日借出方厨师长签字：月 日借出方库管确认签字：月 日
即日起.店与店之间借货必须有单子，按照流程借货，借出方库管应及时催还货物。
借进方库管收到货必须双方核对清数量方可使用并及时归还。
如有发现不按流程私自借货交易的，分公司将严肃处理。
借 货 单
店借给店物资明细如下：
借出方店长签字：月 日借出方厨师长签字：月 日借出方库管确认签字：月 日
即日起.店与店之间借货必须有单子，按照流程借货，借出方库管应及时催还货物。
借进方库管收到货必须双方核对清数量方可使用并及时归还。
如有发现不按流程私自借货交易的，分公司将严肃处理。
材料内部采购(借用)单
材料内部采购（借用）单
调用方式：□借用，归还日期： □内部采购
需方是否有报
材料需求计： □有 □没有
供方签字： 需方签字：
说明：1、需方必须详细填写此表；
2、材料保管员在看到供、需方厂长签字及同意的数字发货给需方工厂；
3、调用方式应该写明借用和归还日期或内部采购；
4、需方必须写明是否由报采购计划。
没有报采购，物资部将按照此单数量给材料需求计划给生产部和采购；
5、供方厂长在此单上注明不需要换板时，可不执行第4条；
6、材料保管员严格按照此单发货，并负责保管此单据原件；
7、当为内部采购时，应该在发货完毕后立即通知（传真）相关采购办理内转账手续；
8、材料保管员应该跟踪采购员在3个工作日内完成所有转账、入库等手续；
9、各工厂请自己保存此表电子版本；。
仓库物料借用管理规定,物品借用单、物品借用记录表模板
仓库物料借用管理规定一、物料借出作业程序1. 物料借用出库作业需严格按照仓库制度中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门按照借条的格式填写相关内容并注明归还时间，并依据要求找相关人员签字批准后交仓库管理人员进行物料的借出。
2.1 物料借用期在一周（五个工作日）的，填写《仓库物品借用记录》，须由借用人和仓库管理员共同签字确认。
2.2 物料借用期超过一周（五个工作日）的，由仓库管理员打印《仓库物品借用单》一式三份，《借用单》上特别需要注明物品名称规格，数量，使用日期等。
借用单须借用人及部门主管（或代理人）签字，方可由仓库管理员发货。
《仓库物品借用单》由仓库管理员和借用人各持一份，第三份归入仓库文档留底。
3. 仓库管理员须根据《仓库物品借用单》进行ERP系统的录入和更新。
4. 仓库管理员每月需要将《仓库物品借用记录》和《仓库物品借用单》整理后提供给仓库主管确认，并对逾期没有归还之物品跟催。
二、物料归还作业程序1. 物料归还入库作业需严格按照仓库制度中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门将所借物品交给仓库确认，仓库管理员仔细核对其品名规格是否同“借用单”上相同。
3. 所有归还物品需要经相关人员（仓库、工程、品管）判定OK后，仓库管理员方可办理物品归还手续，如归还物品为不良品，需要经过维修测试OK后才能入库，否则仓库有权拒收。
3.1 物料借用期在一周（五个工作日）的，在《仓库物品借用记录》中相应的借出物品位置填写归还时间和承办人，须仓库管理员签字后销账。
3.2 物料借用期超过一周（五个工作日）的，承办人持借出时开具的《仓库物品借用单》。
仓库管理员依据《仓库物品借用单》进行ERP系统处理和更新月报表后将借条归还借用部门。
4. 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还物料或开具相关单据作归还手续。
5. 借用物品因借用人保管不慎或使用不当致使物品丢失或严重损毁的，须由借用人负责赔偿。
产品外借单
机型 PCBA 半成品 成品 数量 用途 还日期
日期 编号 备注
部门 外借
签收
返还日期
供应商
电话 批准
主管签核 备注： 所有借料人员一律都在一个月之内归CBA 半成品 成品 数量 用途 还日期
日期 编号 备注
部门 外借
签收
返还日期
供应商
电话 批准
主管签核 备注： 所有借料人员一律都在一个月之内归还，否则将以十倍罚款赔偿。
产品外借单
机型 PCBA 半成品 成品 数量 用途 还日期
日期 编号 备注
部门 外借
签收
返还日期
供应商
电话 批准
主管签核 备注： 所有借料人员一律都在一个月之内归还，否则将以十倍罚款赔偿。
仓库借料工作流程
仓库借料工作流程1.申请借料：当一些部门或岗位需要使用特定物料时，负责人员需要填写借料申请单，包括申请人、申请时间、物料名称、数量、用途等信息，并提交给仓库或物资管理部门。
2.审批申请：仓库或物资管理部门收到申请单后，需要对申请单进行审批。
审批的内容可以包括验证申请人信息、核对物料名称和数量是否与实际需求一致、核对物料的可用性和库存情况等。
如果申请通过，可以进行下一步操作；如果申请不通过，需要向申请人说明原因，并进行相应的调整。
3.查询库存和预备物料：一般来说，在申请借料之前，仓库或物资管理部门需要查询仓库存货情况。
这一步可以通过系统查询或人工盘点等方式进行。
如果库存中有足够的物料可供借出，则可以直接进行下一步操作；如果库存不足，需要查看是否有预备物料或者进行其他相应的调整。
4.借料操作：在借料操作中，仓库人员需要根据申请单中的物料名称和数量，从库存中取出相应的物料，并记录下借料人信息、借料时间等相关信息。
通常使用系统或手工方式记录这一操作。
5.签字确认：借料操作完成后，仓库人员会请借料人签字确认物料的正确性和数量的准确性。
签字确认的目的是确保借料人对所借物料的满意，并且方便后续借还物料的追溯。
6.物料使用：在借料流程中，借料人根据需要将物料用于特定的工作或生产任务中。
在使用过程中，要注意物料的安全和物耗情况，避免物料的滥用或浪费。
7.物料归还：物料的归还是仓库借料流程的最后一步。
借料人在使用完物料后，需要将剩余的物料或者物料的残余部分带回仓库，并向仓库人员进行归还操作。
这里可以分为部分归还和完全归还两种情况。
仓库人员需要验证物料的数量和状态是否与借料时一致，如果一致，则完成归还手续；如果不一致，则沟通解决相应的问题。
以上就是仓库借料工作流程的主要步骤。
为了更好地实施借料工作流程，企业可以借助物流管理系统，在这个系统中，可以建立借料申请单、库存查询、借料记录、归还确认等功能模块，提高借料流程的自动化和数字化程度，降低错误和纰漏的风险，并提高借料的效率和透明度。
借料流程及注意事项
借料流程及注意事项
1. 嘿，咱先说借料流程哈！你去借料的时候可别像只无头苍蝇乱撞哦！就好比你找东西，得先知道它大概在哪个地方吧。
你得先找对人，跟相关负责人说清楚你要借啥，不然怎么给你呢，对吧！例子：“我那次去借料，没找对人，结果白跑一趟，哎呀可太亏了！”
2. 然后呢，填写借料单可别马虎呀！这就跟写情书似的，得认真对待。
要把借的东西写清楚明白，数量啥的也不能错呀。
例子：“上次小张借料单填得马马虎虎的，还得重新弄，多耽误事呀！”
3. 借料的时候也要注意礼貌哦，别凶巴巴的，这又不是打架！好声好气地跟人说，人家也乐意帮你呀。
例子：“那次小王态度可好了，借料特别顺利呢！”
4. 拿到料了，别虎头蛇尾呀！仔细检查检查，要是有问题赶紧说，不然等用的时候出问题可就麻烦大了！这就跟买东西检查质量一样重要。
例子：“我有回没仔细看，结果借回来的料有瑕疵，哎呀真闹心！”
5. 归还的时候更要守规矩啦！可别拖拖拉拉，说好了啥时候还就啥时候还。
就好像你跟朋友借东西，总不能一直不还吧！例子：“人家小李每次都按时归还，这多好呀！”
6. 要是不小心把料弄坏了，咋办呀？哎呀，那可得诚实地跟人家说呀，别藏着掖着，这可不是好孩子哦。
例子：“有次有人弄坏了料还不说，后来被发现了，多尴尬呀！”
7. 最后我想说，借料这事说大不大，说小也不小呀，咱们都认真对待，肯定就顺顺利利的啦！大家都记住了没？总之，借料一定得按流程来，别乱来哦！。
生产物料管理流程,仓库货物领料、退料、借料与盘点流程
生产物料管理流程一、目的规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息.二、使用范围生产管理部三、管理流程1、领料流程：1.1 接PMC计划部生产任务单、领料单。
1.2 核对生产任务号（制造单号）与所下单生产线是否一致，如不一致及时反馈PMC 计划部重新下单。
1.3 接到领料单2小时后，到PMC部材料仓领取套料。
1.4 领料原则是每个物料员针对自己所领的每一个物料必须与套料单上的物料编码相一致，若不一致应向PMC仓管员及时反馈，确认无误后再对每种物料逐一点数，并且在套料单领料一栏所填写的领料实数后签名，如果发现套料单所填写物料数量与实物数量不相否时，及时向仓管员反馈补齐数量，套料单据不得涂改。
1.5 物料员领料后，核对套料单上所有物料是否领齐，如全部领齐仓管员、物料员双方确认后在领料单上签名，没有领齐的单据物料员只在领料数量后签名，此领料单一式三份，生产部黄联、PMC部蓝联、财务部白联各执一联，留底存根。
1.6 领料进车间后，物料员须将物料按结构、电子料的种类分别整齐摆放在货架上,大件物料（塑料类）放在地面上摆放整齐，对试用、超差、挑选等的物料用红色油性笔做特别标识，且及时填写物料收发本贴在物料堆放处，最后按生产制造单号将各物料套料欠记入自己欠料账本，以便于及时跟催套料欠物料。
1.7 物料员必须按生产线将领料单据整理好，按规定区域摆放好，未经统计员允许物料员不得私自拿走单据，只允许查看领料数量及填写第二次领料数量，统计员录入电子档后将所有领齐单据按生产线别整理好存入文本档，未领齐单据整理后按规定区域再摆放好。
1.8 备好物料准备生产，发料时应注意试用、超差、挑选加工、异常的物料，必须通知线长，否则绩效考核处理。
2、退料流程:2.1 生产过程中，将不良品物料挑选出，做上标识放在不良品区。
2.2 将不良品给质管部巡线技术员确认是否可以接受，若能接受则在不良标识上写上“OK”表示已确认;若不能接受，放回不良品区做好标识，下班后统一交给生产线退料员，退料员确认数量且记录退料数后退到物料房相应生产线。
仓库物料借条（通用3篇）
仓库物料借条（通用3篇）仓库物料篇1借用部门：_________________借用日期：___________年_______月______日物料编码______________名称______________规格______________/型号______________数量______________用途______________归还日期___________年_______月______日借用经办人：_________________主管批准：_________________仓管员签名：_________________仓库主管：___________________________年_______月______日此单一式两联：一联借用部门留底、一联仓库留底。
仓库物料借条篇2物料进店协议甲方：_________乙方：_________经双方友好协商，共同制定如下协议：一、甲方品牌及产品形象进驻乙方店面。
甲方负责物料制作、发放。
制作内容为_________，制作成本为_________元，乙方负责物料的有效使用和保管，物料应置于店面位置_________。
二、甲方承诺在协议期内，如果物料自然损坏，甲方将在_________个工作日内修复或更换。
如果是由于物料保管不当引起的损坏，由乙方负责在_________个工作日内修复或赔偿。
三、乙方承诺自甲方物料进店起_________个月后，甲方产品在本店的月销量达到_________台，如果未达到目标销量，甲方有权调整进店的物料。
四、甲方承诺乙方自物料进店_________个月后，甲方产品在本店的月销量实际达到_________台，则加大对乙方该店的市场支持，超过目标销量后，超出部分以每台_________元投入市场活动费。
由乙方提出计划经甲方审批后实施活动，乙方持有效发票，及活动照片到甲方报销计划内费用。
五、甲方对乙方店面物料的投入均基于乙方是甲方的销售终端的条件，如果乙方不再销售甲方产品则必须自动退还甲方物料，或甲方人员有权从乙方店面撤出相关物料。
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借料日期: 客户名称 机型 物料规格 数量 单价 金额 备注
物料员:
拉长:
主任:
总管:
厂长:
物料员:
拉长:
主任:
总管:
厂长:
金都电子科技有限公司
借 料 单
线别: NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
备注:1.所借的物料必须于3天内还清;2.每月月底统计未清完的借条,所借的物料总金额依按如下的责任人 比例扣除:材料员负责20%,拉长负责30%,车间主作任负责30%,总管负责10%,厂长负责10%.
金都电子科技有限公司
借 料 单
线别: NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
备注:1.所借的物料必须于3天内还清;2.每月月底统计未清完的借条,所借的物料总金额依按如下的责任人 比例扣除:材料员负责20%,拉长负责30%,车间主作任负责30%,总管负责10%,厂长负责10%.
借料日期: 客户名称 机型 物料规格 数量 单价 金额 备注