基本建设财务管理制度专题讲座管理制度

合集下载

基本建设_财务管理制度

基本建设_财务管理制度

第一章总则第一条为了加强基本建设财务管理工作,确保基本建设资金的安全、合理、有效使用,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有基本建设项目,包括新建、改建、扩建、技术改造等。

第三条基本建设财务管理应遵循以下原则:(一)依法理财,规范操作;(二)权责分明,责任到人;(三)预算管理,严格审核;(四)勤俭节约,高效使用;(五)监督制约,公开透明。

第二章财务管理组织机构及职责第四条建立健全基本建设财务管理组织机构,明确各部门的职责。

第五条财务管理部门负责:(一)编制基本建设财务预算;(二)审核基本建设支出;(三)监督基本建设资金的使用;(四)编制基本建设财务报表;(五)参与基本建设项目的决策;(六)提出基本建设财务管理建议。

第六条其他相关部门职责:(一)审计部门负责对基本建设财务进行审计监督;(二)预算部门负责基本建设财务预算的编制;(三)项目管理部门负责基本建设项目的组织实施;(四)工程管理部门负责工程质量和进度管理。

第三章预算管理第七条基本建设财务预算应按照年度计划编制,包括项目总投资、资金来源、资金使用计划等。

第八条预算编制应遵循以下程序:(一)项目管理部门提出预算编制建议;(二)财务管理部门审核预算编制建议;(三)预算部门根据审核意见编制预算;(四)单位领导审批预算。

第九条预算执行过程中,如需调整预算,应按照规定的程序进行。

第四章资金管理第十条基本建设资金的管理应遵循以下规定:(一)资金使用必须符合国家有关法律法规和财务管理制度;(二)资金使用必须按照批准的预算执行;(三)资金使用必须坚持专款专用原则;(四)资金使用必须加强内部控制,确保资金安全。

第十一条资金支付应严格按照以下程序进行:(一)编制资金支付申请;(二)财务管理部门审核支付申请;(三)单位领导审批支付申请;(四)支付资金。

基本建设财务管理制度专题讲座

基本建设财务管理制度专题讲座

基本建设财务管理制度专题讲座一、什么是基本建设财务管理制度?基本建设财务管理制度是指为规范基建项目资金使用、保障工程项目及资金的安全及财务监督管理而制定的一套财务规范文件。

在基建项目的资金流转过程中,为了保障基建项目的安全和流程,制定基本建设财务管理制度,有助于规范项目资金的使用,提升资金使用效益,保障资金的安全性。

同时也可以推动财务管理制度的不断创新和完善,促进基建项目建设和财务管理的协调发展。

二、基本建设财务管理制度的主要内容是什么?1.基建项目资金管理制度:包括资金收付、预算编制、支出管理、资金使用监督、专项资金管理等内容;2.工程合同管理制度:包括招投标、合同编制、付款等内容;3.工程进度管理制度:包括进度计划、实际进度、进度评估等内容;4.工程质量管理制度:包括工程验收、质量检验、质量管理等内容;5.安全生产管理制度:包括安全评估、安全培训、事故处理等内容;6.工程监理管理制度:包括监理合同、监理质量、监理工作等内容;7.工程验收管理制度:包括验收标准、验收程序、验收结果等内容;8.财务监督管理制度:包括内部审核、外部审计、资金监督等内容。

以上是基本建设财务管理制度的主要内容,其中涵盖了基建项目的各个环节,是保障基建项目安全、高效、稳健的重要保障。

三、为什么要加强基本建设财务管理制度?1.加强基本建设财务管理制度是推动基建项目质量提升、效益提升、管理水平提升的重要保障;2.加强基本建设财务管理制度有助于规范项目资金的使用,推动资金使用效益提升,有效保障资金的安全性;3.加强基本建设财务管理制度有助于推动基建项目财务管理制度的不断创新和完善,提升基建项目财务管理水平;4.加强基本建设财务管理制度有助于提高基建项目建设进度,推动财务管理与工程建设的协调发展。

四、如何加强基本建设财务管理制度?1.加强财务管理制度的宣传教育:对基建项目管理人员进行相关财务管理知识的培训、宣传,提高工作人员对财务管理制度的重视程度。

(工程单位)基本建设的财务管理制度

(工程单位)基本建设的财务管理制度

××(工程单位)基本建设的财务管理制度第一条为了规范西山旅游及防火通道基本建设期间的资金拨付和使用行为,加强工程款项收支管理和经济核算,根据《建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》及相关的法则和规定,结合本项目实际情况,制定本财务管理制度。

第二条财务管理的基本任务和方针是:1.负责基建项目的财务管理制度和各项会计制度拟定。

2.负责各项财务收支的计划、核算,准确、清晰的反映项目建设过程中的资金使用情况以及各类经济指标。

3.参与项目筹资、融资方案的拟定和实施。

4.参与项目的财政拨付资金的申请和管理分配,提供财务意见。

5.参与项目建设期间工程款项的支付计划,统一调度资金。

6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;保管财务会计档案。

7.负责编制基建财务报表(建设单位基建资金平衡表),提供财务数据,如实反映项目的各项开支情况,并作好项目和财务分析工作。

第三条本财务制度采用借贷记账法。

第四条切实做好财务管理基础的工作,在建设过程中,保证财产物资的进出消耗都应做到手续齐全,计量准确,同时做好完整的原始记录,定期或不定期进行财产清查。

第五条在基本建设过程中,设置两大类总账科目:资金来源类和资金占用类,分别核算工程各项资金收支状况。

资金来源类设置基建拨款、基建投资借款和其他应付款。

资金占用类设置交付使用资产、在建工程、库存设备材料、银行存款、库存现金和其他应收款。

第六条由财政预算内拨入的基建拨款,包括财政一般预算、政府基金预算、政府统筹资金安排的基建拨款。

记入基建拨款\财政拨款及政府统筹拨款。

由财政专户拨付的预算外的基建资金,记入基建拨款\财政专户拨款。

其他无需偿还的资金来源拨入,记入基建拨款\自筹资金拨款。

第七条为项目顺利地按照计划完成,经批准向金融机构及其他融资渠道借入的资金款项,记入基建投资借款。

基建期间产生的融资费用记入在建工程\其他费用\融资费用。

基本建设财务管理知识讲座-精选文档

基本建设财务管理知识讲座-精选文档

编制可行性研究报告的主要内容及要求(略)
2019/3/17 5
初步设计 可行性报告批准后,项目法人委托有相应资质的设计单位,按照批准的可行性研究 报告的要求,编制初步设计。初步设计批准后,设计概算即为工程投资的最高限额 (也叫总概算),未经批准不得随意突破。确因不可抗力因素造成投资突破设计概 算时,经上报原批准部门审批。 施工图设计 初步设计批准后,项目法人委托有相应资质的设计单位,按照批准的初步设计,组 织施工图设计。 施工图设计也叫工程预算,初步设计和施工图设计也并称工程概预算,工程概预算 包括四方面内容: 建筑安装工程费 设备工具、器具购置费 其他费用 预备费用 年度投资计划 项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。 开工报告 建设项目完成各项准备工作,具备开工条件,建设单位及时向主管部门和有关单位 提出开工报告,开工报告批准后(开工令)即可进行项目施工。 竣工验收 建设项目竣工验收是建设过程的最后一个程序,它是全面考核建设项目的成果,是 建设项目正式转入生产或交付使用的标志。 国家对竣工验收的范围、依据、组织、标准、程序等有较严格的规定。根据建设项 目的规模、性质不同,采取分级组织验收,原则上谁审批可行性研究报告,谁组织 验收或委托验收。对于大中型项目或较复杂的项目,要先组织预验收。
2019/3/17
11
基建财务决算及投资效果考核
基本建设项目竣工财务决算的编制依据和要求 主要依据: 经批准的施工图预算或标底造价,承包合同、工程结算等有关资料; 历年基建计划、历年财务决算及批复文件; 有关的财务制度、办法和会计核算资料; 可行性研究报告,初步或扩大初步设计,修正总概算及其批复文件; 其他有关资料。 编制要求略 基本建设项目竣工财务决算的内容 主要包括:竣工财务决算报表和竣工财务决算说明书; 基本建设项目概况; 会计帐务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况; 投资包干结余、基建结余资金等的上交分配情况; 说明书内容: 主要技术经济指标的分析、计算情况; 基本建设项目管理及决算中存在的问题、建议; 需说明的其他事项。

基建工程项目财务管理制度

基建工程项目财务管理制度

基建工程项目财务管理制度一、项目背景介绍近年来,我国基础设施建设持续推进,基建工程项目日益增多,并且日益复杂。

基建工程项目的财务管理是项目管理中的重要组成部分,对项目的顺利进行和成功完成具有重要意义。

因此,建立健全的基建工程项目财务管理制度,对于保障资金使用效率,确保项目资金安全,提高项目整体经济效益具有重要意义。

二、项目财务管理目标1. 提高项目资金使用效率,确保项目资金使用保持合理和有序;2. 保障项目资金使用安全,最大限度地减少资金损失;3. 提高项目整体经济效益,确保项目顺利进行和成功完成。

三、项目财务管理体系1. 项目财务管理制度的建立是保障项目资金使用效率和安全的重要组成部分。

项目财务管理体系包括以下内容:(1) 资金管理制度:明确项目资金来源、使用范围和使用流程,健全项目资金监督、审批和监控机制,确保资金使用合法、合规;(2) 预算管理制度:明确项目预算编制、执行和监督程序,建立健全预算控制机制,保障项目预算执行的合理性和规范性;(3) 成本管理制度:建立健全项目成本管理体系,明确成本核算方法和程序,加强成本控制管理,提高项目整体经济效益;(4) 汇报管理制度:建立健全项目财务报告制度和财务信息披露制度,及时、准确地向项目管理和投资方汇报项目财务情况,确保信息传递畅通;(5) 风险管理制度:建立健全项目风险管理体系,识别、评估、控制和监测项目风险,及时应对和解决可能出现的风险。

2. 项目财务管理制度的实施是保障项目财务管理体系有效运行的重要保证。

项目财务管理制度的实施包括以下内容:(1) 落实责任:明确项目财务管理各个环节的责任和权利,建立健全责任追究机制,确保财务管理工作有人负责、有人监督;(2) 加强监督:建立健全项目财务监督机制,加强对资金使用、预算执行、成本管理等财务活动的监督控制,提高财务管理的透明度和规范性;(3) 完善内部控制:建立健全项目内部控制机制,确保项目资金使用安全、资金流向清晰,加强内部审计和检查工作,不断提升内部控制效能;(4) 提高财务人员素质:加强对项目财务人员的培训和考核,提升其财务管理专业知识和技能,确保财务人员具备良好的职业素养和道德水准。

基本建设财务管理制度

基本建设财务管理制度

基本建设财务管理制度基本建设财务管理制度范本为规范基本建设资金管理,保证资金合理、有效使用,提高投资效益,应制定规范的基本建设财务管理制度。

下面店铺为大家整理了有关基本建设财务管理制度的范文,希望对大家有帮助。

基本建设财务管理制度篇1第一条为了加强基本建设财务管理,规范基本建设投资行为和财务收支行为,保证基本建设资金有序供应和有效使用,降低建设项目工程成本,提高基本建设项目的管理效率,特制定本办法。

第二条本办法适用于学校的基本建设项目和修缮工程项目。

其项目通常由基建部门或后勤部门负责实施。

第三条基本建设财务管理的基本任务(一)贯彻执行国家和上级部门有关基本建设财务管理规定和有关基本建设管理的制度和法规;(二)严格按照学校有关基本建设立项审批程序、预算审批程序和项目预算调整审批程序,以及其它相关制度规定,依法、合理、及时筹集建设资金,监督控制合理使用建设资金。

(三)按照基本建设财务制度做好基本建设资金预算、会计核算和决算等财务工作。

(四)按照经济性和效率性原则,节约使用资金、控制基本建设成本、提高资金使用效率。

第四条基本建设财务管理“实行统一领导、集中核算”的管理模式,按照职能部门分工协作,职责明确,权责统一的原则进行基本建设财务管理。

学校基本建设在校长领导下,由校长办公会审批立项和审批资金支出预算;分管基建和财务的副校长执行基本建设预算,筹集建设资金,审批工程进度付款和工程竣工决算;基建处配合计划财务处做好基本建设财务管理的基础工作。

第五条计划财务处是基本建设财务管理的职能部门,设基本建设财务室专门负责基本建设资金管理、会计核算和会计监督。

其主要职责包括:(一)贯彻执行基本建设财务管理制度和有关基本建设管理的制度和法规。

(二)建立健全基本建设资金内部管理制度;筹集项目建设资金,保证工程用款;办理工程与设备价款结算。

(三)参与工程项目概预算编制、招投标活动,参与施工合同的签订、施工过程的造价控制和竣工验收等工作。

基本建设财务管理制度模板

基本建设财务管理制度模板

基本建设财务管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有参与基本建设项目的单位和个人,旨在规范基本建设财务管理行为,提高资金使用效率,确保资金安全。

2. 基本建设财务管理应遵循合法、高效、节约、透明的原则。

二、财务管理职责1. 项目单位应设立专门的财务管理部门,负责项目资金的筹集、使用和管理。

2. 财务部门负责人应具备相应的财务管理知识和经验,对项目资金的合法合规使用负总责。

三、资金筹集管理1. 项目资金来源包括政府拨款、银行贷款、自筹资金等,所有资金筹集活动应符合国家相关法律法规。

2. 项目单位应制定详细的资金筹集计划,并按规定程序报批。

四、预算管理1. 项目单位应根据项目实施计划和资金需求,编制项目预算。

2. 预算应包括建设成本、运营费用、预备费用等,并按规定程序报批。

五、资金使用管理1. 项目资金使用应严格按照批准的预算执行,不得超预算或挪用。

2. 所有支出应有明确的用途、合规的凭证,并经过严格的审批流程。

六、成本控制1. 项目单位应建立成本控制体系,对项目实施过程中的成本进行监控和控制。

2. 对于成本超支情况,应及时分析原因,采取措施进行调整。

七、财务报告与审计1. 项目单位应定期编制财务报告,反映项目资金的筹集、使用和管理情况。

2. 财务报告应真实、准确、完整,并按规定报送相关部门。

3. 项目完成后,应接受审计部门的审计,确保资金使用的合规性。

八、监督检查1. 项目单位应主动接受上级主管部门和审计部门的监督检查。

2. 对于监督检查中发现的问题,应及时整改,并报告整改结果。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由项目单位财务部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规和政策执行。

请注意,这只是一个基本的模板,具体内容需要根据实际情况和项目特点进行调整和补充。

在实施前,应由专业的财务人员和法律顾问进行审核,确保符合所有相关法律法规的要求。

基本建设项目财务管理制度

基本建设项目财务管理制度

基本建设项目财务管理制度第一篇:基本建设项目财务管理制度基本建设项目财务管理制度 1 总则1.1 为了加强XXX公司(以下简称投资公司)基本建设财务管理,提高公司基本建设财务管理水平,根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目(工程)竣工决算管理办法》,结合公司的实际情况,特制定本制度。

1.2 本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的,通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动,包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产。

2 职责2.1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门,负责建立健全内部财务管理制度,筹措项目资金,协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作,并对项目建设活动实施财务监督。

3 管理要求3.1 公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理体制,即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理,并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。

3.2 建设项目资金的筹措和管理3.2.1 基本建设项目的资金筹措是指为满足企业建设项目投资活动的资金需求而筹措的大额长期性资金,包括各股东出资投入的项目资本金和通过融资借入的项目贷款、发行企业债券等长期债务性资金。

3.2.2公司股东投入的项目资本金为企业权益性资本,应按照股东投资协议或公司章程规定作为公司实收资本或资本公积。

3.2.3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式,合理安排债务资金结构,降低资金成本。

公司的重大融资业务具备下列条件之一的,应委托国家开发投资公司统一组织融资业务:3.2.3.1 该融资业务总融资规模达到10亿元以上的;3.2.3.2 该融资业务涉及的项目跨行业、跨子公司,需由国家开发投资公司进行协调或审批的;3.2.3.3 该融资业务对公司及控股子公司的财务状况具有重大影响,进而影响到国投集团的实际控制力或会计收益的。

基本建设财务管理规定》讲解-讲义

基本建设财务管理规定》讲解-讲义
精品
基本建设财务管理规定》讲 解
《基本建设财务管理规定》讲解
• 第一条 制定基本建设财务管理规定的目的 和依据
• 目的:为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改革 的需要,规范基本建设投资行为,加强基本建设财务管理 和监督,提高投资效益。
• 依据:根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》和 《政府采购法》等法律、行政法规、规章。
• 第三条 基本建设财务管理的基本任务
⑴பைடு நூலகம்要贯彻执行国家有关法律、行政法规和方针政策。 这是财务管理者的基本要求;
⑵ 依法、合理、及时筹集、使用建设资金;一是要 依法、合理筹集资金,不留资金缺口,防止因资金缺 口影响过程的建设和完工。二是合理使用建设资金、 减少损失和浪费。
⑶ 做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监 督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和 浪费,提高投资效益。
《基本建设财务管理规定》讲解
• 第十九条对待摊投资包括内容进行了增减,待摊 投资支出增加项目有:招投标费、经济合同仲裁 费、诉讼费、律师代理费、航道维护费、航标设 施费、航测费等7项。 取消项目有:包干结余、施工机构转移费、投资方 向调节税、和概(预)算审查费等4项。
《基本建设财务管理规定》讲解
《基本建设财务管理规定》讲解
• 第十四条 建设项目在竣工决算前要变价处理库 存设备和材料,清理应收、应付往来款项,对结余 资金进行财务处理。
经营性项目的结余资金,相应转入生产经营企业的有关资产。 非经营性项目的结余资金,首先用于归还项目贷款。如有结余, 30%作为建设单位留成收入,主要用于项目配套设施建设、职 工奖励和工程质量奖,70%按投资来源比例归还投资方。
《基本建设财务管理规定》讲解
• 第四条 明确各级财政部门是主管基本建设财

基本建设财务管理制度

基本建设财务管理制度

基本建设财务管理制度基本建设财务管理制度是指为了确保基本建设项目的资金使用和管理合规、透明、有效,在项目的全生命周期内,制定适应该项目特点和规模的财务管理制度,以规范和优化项目的资金管理活动。

下面是一个1200字以上的基本建设财务管理制度的范文:一、总则为规范基本建设项目的资金管理,保证项目的合规、透明和有效,制定本管理制度。

本制度适用于所有基本建设项目,并适用于项目的全生命周期。

二、资金管理目标1.确保项目的资金使用符合相关法律、法规和政策要求;2.确保项目的资金使用和管理合规、透明和高效;3.提高项目资金的使用效益;4.规范项目资金的流转和使用程序。

三、资金管理机构和人员1.资金管理机构:建立项目财务管理部门,负责资金管理的组织和协调工作;2.资金管理人员:负责项目资金的核算、监管和使用,确保资金的使用符合法律、法规和政策要求。

四、资金管理流程2.资金使用申请:项目部门按照资金计划,编制资金使用申请,报送项目财务管理部门审批;3.资金发放:项目财务管理部门按照资金使用申请,将资金发放至项目部门的指定账户;4.资金使用监管:项目部门在资金使用过程中,按照相关规定进行资金的管理和监控;5.资金核算和报告:项目财务管理部门定期对项目的资金进行核算,编制相应的财务报告,并报送相关部门。

五、资金管理控制要点1.资金用途限定:项目资金必须用于项目的建设和运营,不得用于其他任何用途;2.资金使用权限:项目部门根据职责分工和权限层级,限定资金使用权限;3.预算控制:项目部门在使用资金时,必须按照编制的预算进行使用,不得超出预算额度;4.资金监管和审计:项目财务管理部门对项目的资金进行监管和审计,确保资金的安全和规范使用;5.资金使用报告:项目部门定期向项目财务管理部门报送资金使用情况的报告,以便于资金的监督和管理。

六、资金管理的法律责任1.资金管理人员必须依法依规使用资金,如果因违法行为造成财务损失,将承担相应的法律责任;2.资金管理人员必须保护资金的安全,如发生资金丢失或被挪用等情况,将承担相应的法律责任;3.资金管理人员必须确保项目的资金使用符合相关法律、法规和政策要求,如因违规使用资金造成的损失,将承担相应的法律责任。

基建财务管理制度

基建财务管理制度

基建财务管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!基建财务管理制度第1篇基建财务管理制度为进一步规范本矿,保证基建工作的顺利进行,根据《中国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和实际情况,特制定如下管理制度。

基本建设单位财务管理制度

基本建设单位财务管理制度

基本建设单位财务管理制度基本建设单位财务管理制度在一个国家的经济发展和社会建设过程中,基本建设项目起着举足轻重的作用。

而基本建设单位财务管理制度则扮演着确保基础建设项目资金使用合理、高效的关键角色。

本文将全面评估并探讨基本建设单位财务管理制度的深度和广度,并分享个人对这个主题的观点和理解。

一、基本建设单位财务管理制度的基本概念1.1 什么是基本建设单位财务管理制度基本建设单位财务管理制度是指基础建设项目单位在财务运作上所遵守的规章制度。

它包括了财务管理的各个方面,如资金筹集、使用、分配等,旨在确保基础建设资金的安全、规范和高效使用。

1.2 基本建设单位财务管理制度的重要性基本建设单位财务管理制度的重要性不言而喻。

它旨在确保基建资金的流程合理透明,预防腐败和浪费现象的发生。

它还可以提高基建项目的效益和质量,保障国家和人民的利益。

二、基本建设单位财务管理制度的关键要素2.1 完善的财务管理组织架构一个完善的基本建设单位财务管理制度应该具备合适的财务管理组织架构。

这包括财务部门的设立、职责的划分和人员的配备。

只有在有序的管理架构下,财务工作才能有效地展开。

2.2 建立科学的财务管理流程基本建设单位财务管理制度的流程应该科学合理,确保每一步操作都符合规定。

这包括资金筹集、项目审批、预算编制、收支管理等方面。

通过建立科学的流程,可以有效地规范基建单位的财务管理工作。

2.3 健全的内部控制机制一个健全的内部控制机制对于基本建设单位财务管理制度来说至关重要。

内部控制机制包括风险评估、预警机制、审计机制等。

通过建立健全的内部控制机制,可以确保资金使用的合理性和项目进展的透明度。

三、基本建设单位财务管理制度存在的问题与挑战3.1 财务管理流程不够规范在基本建设单位财务管理制度中,财务管理流程常常存在不够规范的问题。

这可能导致资金的滥用、浪费和项目的效益降低。

有必要加强对财务管理流程的监管和改进。

3.2 内部控制机制薄弱一些基本建设单位的财务管理制度在内部控制机制方面存在薄弱之处。

基本建设基建财务管理制度

基本建设基建财务管理制度

基本建设基建财务管理制度基本建设基建财务管理制度是指对国家或地方基础设施建设项目进行经济资金的管理和监督,以确保资金使用合理、公正、透明,保证基建项目的顺利推进和有效运作。

本文将从基本建设基建财务管理的必要性、主要内容和运行机制等方面进行阐述。

基本建设基建财务管理制度的建立和实施具有重要意义。

首先,基建项目通常具有较长的周期和较大的投资规模,需要大量的资金支持。

财务管理制度的建立可以合理安排资金使用,确保基建项目的顺利进行。

其次,基建项目多涉及公共利益,财务管理制度的实施可以有效监督整个投资过程,防止腐败和浪费现象的发生,保障国家和社会的利益。

再者,财务管理制度的建立还可以规范基建项目的资金筹措、使用和报销等环节,提升基建项目的质量和效益。

基本建设基建财务管理制度包括财务管理的主要内容和流程。

一是资金筹集方面,要制定明确的筹资计划,建立健全的资金管理体系,确保项目资金的及时到位。

二是资金使用方面,要建立项目资金预算控制制度,对各项支出进行严格审核和审批,确保资金使用的经济合理性和合规性。

三是购买设备和物资方面,要建立采购管理制度,明确采购程序和相应的限额管理,推行集中采购,提高采购效率和减少资源浪费。

四是报销和审计方面,要建立完善的报销管理制度和审计机制,对项目资金的使用情况进行监督和核查,及时发现和纠正问题,确保财务信息的真实性和准确性。

基本建设基建财务管理制度的运行机制需要依赖于相关的组织机构和监管措施。

首先,应当设立专门的财务管理部门,负责制定和执行管理制度,执法和监督财务活动。

其次,需要建立内部控制机构,加强风险管理和内部审计,确保财务活动的合规性和风险控制。

再者,应当明确责任和权力划分,建立健全的绩效考核机制,激励和约束有关人员履行职责,提高财务管理的效能和透明度。

最后,可以借鉴国际经验,加强与国际标准和组织的对接,提升财务管理的国际化水平,为更好地参与全球竞争提供支撑。

综上所述,基本建设基建财务管理制度的建立和实施对于基建项目的顺利推进和有效运作具有重要意义。

基本建设财务管理制度范文(二篇)

基本建设财务管理制度范文(二篇)

基本建设财务管理制度范文一、总则1. 目的和依据:本制度的目的是规范基本建设项目的财务管理工作,确保财务资金的合理使用和安全保管。

本制度的依据包括相关法律法规、政策文件以及公司内部的管理制度。

2. 适用范围:本制度适用于全公司范围内的基本建设项目财务管理工作。

二、财务预算1. 编制原则:财务预算的编制应遵循科学、合理、公平、公正的原则,制定详细具体的预算项目内容和金额。

2. 编制程序:财务预算按照年度进行编制,分为计划编制、审核审批、执行控制和评估调整等阶段。

具体的编制程序由财务部门负责制定。

3. 预算执行:预算执行应严格按照预算方案进行,不得擅自调整预算项目和金额。

三、财务审批1. 审批权限划分:根据不同的金额和权责,明确财务审批权限划分,确保审批程序的规范和效率。

2. 审批流程:明确各类财务审批的流程和责任人,确保审批环节的顺畅和及时。

四、资金管理1. 资金筹措:明确基本建设项目的资金来源,包括自筹资金、贷款、拨款等。

对于外部资金来源需经过严格的审批程序。

2. 资金使用:财务部门应根据项目计划编制资金使用计划,并按照预算方案执行。

资金使用过程中需确保合理、高效、公平。

3. 资金保管:对基本建设项目的资金进行严格的保管,确保资金的安全和完整。

五、财务报告1. 编制内容:财务报告应包括资金收支情况、项目进展情况、财务指标分析等内容。

2. 编制周期:财务报告按照月度、季度及年度编制,确保及时了解基本建设项目的财务状况。

3. 报告审核:财务报告应经过财务部门的严格审核,确保报表数据的准确性和可靠性。

六、财务评估1. 评估指标:制定基本建设项目财务评估的指标体系,包括投资回报率、资金利用效率等。

2. 评估程序:对基本建设项目进行定期的财务评估,及时发现问题并提出改进措施。

七、预防内部风险1. 内部控制:建立健全基本建设项目的内部控制制度,确保财务管理的合规性和有效性。

2. 风险防控:及时发现和解决财务管理中的潜在风险,确保项目的顺利进行。

单位基本建设财务管理制度

单位基本建设财务管理制度

第一章总则第一条为了规范本单位的财务行为,加强基本建设财务管理,确保基本建设项目顺利进行,根据国家有关法律法规及《基本建设项目财务管理规定》,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位基本建设项目的财务管理活动。

第三条本制度的基本原则是:(一)坚持依法管理,严格执行国家法律法规和政策;(二)坚持勤俭节约,合理使用资金,提高资金使用效益;(三)坚持民主集中制,保证财务决策的科学性和合理性;(四)坚持责任追究,确保财务管理的规范性和有效性。

第二章组织机构与职责第四条本单位基本建设财务管理工作由财务部门负责,具体职责如下:(一)制定基本建设财务管理制度,并组织实施;(二)负责基本建设项目的资金筹措、使用、管理和监督;(三)参与基本建设项目的招投标、合同签订、工程结算、竣工验收等工作;(四)建立健全基本建设财务档案,确保财务信息的真实、完整和准确;(五)对基本建设财务活动进行审计、检查和监督。

第五条各部门在基本建设财务管理中的职责:(一)项目部门负责项目的组织实施,确保项目按计划、高质量完成;(二)审计部门负责对基本建设财务活动进行审计、检查和监督;(三)其他相关部门按照职责分工,配合财务部门做好基本建设财务管理工作。

第三章资金管理第六条基本建设项目资金按照“专款专用、分账核算、确保安全”的原则进行管理。

第七条基本建设项目资金来源包括:(一)国家财政拨款;(二)自筹资金;(三)银行贷款;(四)其他资金。

第八条基本建设项目资金使用范围:(一)工程建设费用;(二)设备购置费用;(三)前期工作费用;(四)其他费用。

第九条基本建设项目资金使用流程:(一)编制资金使用计划;(二)审批资金使用计划;(三)支付资金;(四)报销、结算。

第四章预算管理第十条基本建设项目预算按照“合理编制、严格执行、定期调整”的原则进行管理。

第十一条基本建设项目预算编制:(一)项目部门根据项目需求编制项目预算;(二)财务部门对项目预算进行审核、汇总,形成单位预算;(三)经单位领导审批后,报上级主管部门备案。

基本建设财务管理制度

基本建设财务管理制度

基本建设财务管理制度1. 引言基本建设是推动国民经济快速发展和社会进步的关键,财务管理在基本建设工作中起着至关重要的作用。

为了加强基本建设财务管理,规范财务活动,确保财务资源的合理利用和监督,制定基本建设财务管理制度是必要的。

2. 财务管理目标基本建设财务管理的目标是确保财务资源的有效配置和监督,并推动基本建设项目的顺利实施。

具体目标包括:•合理调配资金,确保项目的正常运转;•降低财务风险,保障项目资金的安全性;•提高财务决策的科学性和准确性,为项目提供可靠的财务支持;•加强财务监督和审计,防止腐败和浪费现象的发生;•优化财务流程,提高工作效率和质量。

3. 财务管理职责分工为了有效管理基本建设项目的财务活动,需要明确各个部门和职责的分工:•政府部门负责编制基本建设财务管理规章制度,监督和指导各单位实施;•基本建设项目承办单位负责编制项目财务管理制度,确保项目的财务活动符合规范;•财务部门负责日常的财务管理工作,包括资金管理、账务处理、预算编制和执行、财务报告等;•项目管理部门负责项目的投资决策、合同管理和支付审批等工作;•监督部门负责对基本建设项目的财务活动进行监督和审计。

4. 资金管理资金是基本建设项目的生命线,对资金的管理要严格把关,确保资金的安全和有效利用。

具体措施包括:•建立资金预算制度,明确项目的资金来源、预算数额和使用规定;•做好资金申请、核准和支付工作,确保资金的流转和使用符合规定;•加强资金监控和风险分析,及时掌握资金使用情况和可能存在的风险;•建立资金监督制度,定期对资金的使用进行审查和核对。

5. 账务处理基本建设项目的账务处理是财务管理的核心环节,要求准确、及时、可靠。

为保证账务处理的质量,需要:•建立健全的财务会计制度,确保账务处理符合会计准则和政府规定;•加强财务培训,提高财务人员的专业素质和操作技能;•实行双记录原则,做到财务账目的及时核对和审计;•定期进行财务报表编制和分析,及时发现和解决财务问题。

企业基本建设财务管理制度

企业基本建设财务管理制度

企业基本建设财务管理制度一、制度概述本制度是针对企业基本建设项目的财务管理制度,旨在规范企业基本建设资金的使用和管理,提高资金利用效率,确保企业基本建设项目的财务安全和合法性,同时保证基本建设项目的顺利进行。

二、制度内容1. 基本建设项目预算管理1.1 在项目拟定阶段,制定出预算方案,并经过审批、批准后执行。

1.2 项目预算必须实事求是,并在实际的管理运作中实行严格的控制和监督。

1.3 基建预算的执行必须按照拨款、支出的原则进行。

2. 基本建设项目资金申领和支付管理2.1 基建经费的申领必须经过严格审批,并且必须符合预算计划的控制范围。

2.2 基建项目经费的支付必须按照资金拨款和计划的执行情况进行,资金的使用必须实行预算保障。

2.3 基建项目给予的补助、减免等政策,应当纳入预算支出范围,必须得到保障。

3. 基建项目成本核算管理3.1 基建项目的成本核算必须按照会计核算和财务控制标准进行。

3.2 基建项目的成本核算应当考虑到设备的费用、材料、人工工资等费用,并且应当按照实际情况计算项目单位成本。

3.3 基建项目的成本核算必须达到合理、公正、透明的原则,用以为企业的资产负债表和经济运行情况提供有力数据支撑。

4. 基建项目财务报表管理4.1 基建项目的财务报表应当按照会计系统管理的标准制作,以确保准确性。

4.2 基建项目的财务报表应当按照企业的规章制度和国家相关规定进行审核,并且必须妥善地保管。

4.3 基建项目的财务报表必须通过企业管理层面和部门领导的审查,并且应当通过企业内部、外部等部门进行审核并得到认可。

5. 基建项目的风险管理5.1 基建项目的财务管理应当考虑到风险的控制和预测,以便在实际项目财务执行中给予较完善的建议和资助。

5.2 基建项目的财务管理人员应当具备较高的风险分析能力和技能,以便在运行中发现并及时控制风险。

5.3 基建项目的风险管理应当在项目的实际运作过程中得到全面而有效地执行。

三、制度执行3.1 本制度由企业各级财务管理部门负责执行并制定适当的财务管理计划和预算,部门负责人予以监督。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

基本建设财务管理制度讲座青海省财政厅经济建设处达来奎什么是基本建设?基本建设是指利用财政资金、自筹资金、银行贷款、外资以及其他资金进行的,扩大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建、续建、改建、扩建工程建设。

一、基本建设财务管理的基本任务方针政贯彻执行国家有关法律法规、基本建设财务管理的基本任务是:策;依法合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高经济效益。

二、项目概算的提交、报送其主管部门要及时向同级使用财政性资金的建设单位,在初步设计和工程概算获得批准后,及时向同级财政部财政部门提交初步设计的批准文件和项目概算,并按照预算管理的要求,门报送项目年度预算,待财政部门审核后,作为安排项目年度预算的依据。

建设项目的停建、缓建、迁建、合并、分立以及其他主要变更事项,应当在确立和办理变更日内,向同级财政部门提交有关文件、资料的复印件。

手续之日起30三、财务管理机构的设置及职责严格按照批建设单位要按规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作,准的概预算建设内容,做好账务设置和账务管理,建立健全内部财务管理制度。

对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资做好原始记录;及时掌握工程进并存档。

按规定向财政部门和主管部门报送基本建设财务报表,度,定期进行财产物资清理;主管部门应指导和督促所属建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。

四、经营性项目的项目资本金经营性项目,应按照国家关于项目资本制度的规定,在项目总投资(按批准的动态投资计算)中筹集一定比例的非负债资金作为项目资本金。

经营项目筹集的资本金,须聘请中国注册会计师验资并出具验资报告。

投资者以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等非货币资产投入的项目资本金,必须经过有资质的中介机构依照法律法规评估作价。

分别以在项目建设期间,按照投资主体的不同,经营性项目收到投资者投入项目的资本金,项目建成交付使用国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金单独反映。

个人资本金和法人资本金、并办理竣工财务决算后,相应转为生产经营企业的国家资本金、外商资本金。

接(包括股票发行溢价净收入、经营性项目对投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额,在项目建设期间,作为资本公积金,项目建成交付受捐赠的财产、外币资本折算差额等)使用并办理竣工决算后,相应转为生产经营企业的资本公积金。

五、项目存款利息的处理规定项目存款是指建设项目的所有建设资金,包括:财政拨款、银行贷款等。

建设项目在建设期间的存款利息收入计入待摊投资,冲减工程成本。

经营性项目在建设期间的财政贴息资金,作冲减工程成本处理。

六、结余资金的处理规定材料以及应处理建设项目在编制竣工财务决算前要请理结余资金。

应变价处理的库存设备、的自用固定资产要公开变价处理,及时清理应收、应付款项,最终清理出工程结余资金。

非经营性项目清理出来的结余资经营性项目的结余资金相应转入生产经营企业的有关资产。

主要用于项目配套30% 作为建设单位留成收入,金,首先用于归还项目贷款,如有结余,财政部门可对其使用情对这部分留成资金的适用范围,设施建设、职工奖励和工程质量奖,按照投资源比例归还投资方。

况进行监督,但不必再进行审批;70%项目建设单位应将应交财政的竣工结余资金在竣工财务决算批复后30日内上交财政。

七、建设成本及其核算内容:建设成本包括1、建筑安装工程投资支出2、设备投资支出3、待摊投资支出4 、其他投资支出5、待核销基建支出1、建筑安装工程投资支出建筑安装工程投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的建筑工程和安装工程的实际支其中不包括被安装设备本身的价值以及按照合同规定支付给施工企业的预付备料款出成本,和预付工程款。

、设备投资支出2包括需要安装设设备投资支出是指建设单位按照项目概算内容发生的各种设备的实际成本,备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。

、待摊投资支出3按照规定应当计入交付使用资产价值的待摊投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的,各项费用支出,包括:建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、勘察设计费、可行性研究项费用。

36费等 4、其他投资支出其他投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的构成基本建设实际支出的房屋购置和基本畜禽、林木等购置、饲养、培育支出以及取得各种无形资产、递延资产发生的支出。

有关待摊投资支出的规定建设单位要严格按规定的内容和标准控制待摊投资支出,不得将非法的收费、摊派等计入待摊投资支出。

建设单位管理费开支的时间界定:是建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的支出。

基本养老保险费、办公费、差建设单位管理费包括:不在原单位发放工资的工作人员工资、旅费、劳动保护费、业务招待费、零星购置费、施工现场津贴等。

10%。

业务招待费支出标准:不得超过建设单位管理费的施工现场津贴标准比照当地财政部门指定的差旅费标准执行。

建设单位管理费实行总额控制,分年度据实列支。

并按照投资总建设单位管理费的总额控制数以项目审批部门批准的项目投资总概算为基数,须事前报经同级财政部门审特殊情况确需超过上述开支标准的,概算的不同规模分档计算。

核批准。

建设单位报废单项工程的净损失经财政必须经有关部门鉴定。

建设单位发生单项工程报废,部门批准后,作增加建设成本处理,计入待摊投资;整体工程报废,经有关部门鉴定,财政部门批准,计入待核销基建支出。

施工单位施工造成的单项工程报废由施工单位承担责任。

注意事项:1、在待摊投资中“土地征用及迁移补偿费”是指通过划拨方式取得无限期的土地使用权而支付的土地补偿费、附着物及青苗补偿费、安置补偿费、迁移费及土地征收管理费以及行政事业单位建设项目通过出让方式取得的有限期土地使用权而支付的土地出让金,这部分费用必须在“待摊投资--土地征用及迁移补偿费”科目核算。

建设单位对这部分费用在有关房屋、建筑物交付使用时,直接分配计入相关交付使用资产成本中,其余待摊投资按一定的分配方法分配计入各项交付使用资产成本中。

、非行政事业单位在建设项目通过出让方式取得有限期土地使用权而支付的土地出让金在2“其他投资—无形资产”科目核算,并作为无形资产单独交付生产使用单位。

应在对在征用土地上进行平整土地、原有障碍物的拆除和在建筑场地的布置所发生的费用,“建筑安装工程投资”科目核算。

待摊投资支出向各项交付使用资产进行分配时,只向建筑安装工程投资和需要安装设备投资分配,而不能向不需要安装设备投资分配。

应分配待摊投资的交付使用资产包括的项目:、建筑安装工程投资; 1 、在安装设备投资;2、其他投资中的基本畜禽支出和林木支出(如建设单位设置役畜和鱼苗支出, 3 则还应当包括这两部分支出)不应分配待摊投资的资产包括的项目:1、运输设备;2、不需要安装的设备投资、工具器具投资;、其他投资中的房屋购置、办公生活用家具器具; 3 、可行性研究购置的固定资产。

4八、非经营项目待核销基建支出的处理规定非经营性项目发生的江河清障、航道清淤、飞播造林、补助群众造林、退耕还林(草)、、水土保持、城市绿化、取消项目可行性研究费、整个项目报废及其封山(沙)育林(草)在财政部门批复竣工决算后,他经财政部门认可的不能形成资产部分的投资,作待核销处理。

冲销相应的资金。

形成固定资产部分的投资,计入交付使用资产价值。

九、经营性项目和非经营性项目对项目配套的专用设施投资的处理经营性项目为项目配套的专用设施投资,包括铁路专用线、专用公路、专用通讯设施、送变电站、地下管道、专用码头等,建设单位必须与有关部门明确界定投资来源和产权关系,产权归属本单位的,计入交付使用资产;产权不归属本单位的,经项目主管部门及同级财政部门核准作转出投资。

地下非经营性项目为项目配套的专用设施投资,包括专用道路、专用通讯设施、送变电站、管道等,产权归属本单位的,计入交付使用资产价值;产权不归属本单位的,作转出投资处理,冲销相应资金。

建设项目隶属关系发生变化时,要清理各项资产和债权、债务等,进行财务关系划转,由划转双方的主管部门报同级财政部门审批,并办理资产、财务划转手续。

十、基建收入的确认及相关规定负荷试车和试运行基建收入是指在基本建设过程中形成的各项工程建设副产品变价净收入、收入以及其他收入。

矿山建设中的矿工程建设副产品变价净收入包括:煤炭建设中的工程煤收入、产品收入、油(气)田钻井建设中的原油(气)和森工建设中的路影材收入等。

经营性项目为检验设备安装质量进行的负荷试车或按合同及国家规定进行试运行所实现的产品收入包括:水利、电力建设移交生产前的水、电、热费收入,原材料、机电经纺、农林建设移交生产前的产品收入,铁路、交通临时运营收入等。

但其中部分工程简易投产而发各类建设项目总体建设尚未完成和移交生产,其他收入包括:生的营业性收入;工程建设期间各项索赔以及违约金等其他收入。

各类副产品和负荷试车产品基建收入按实际销售收入扣除销售过程中所发生试运行期间基建收入以产品实际销售收入的费用和税金确定,负荷试车费用计入建设成本。

减去销售费用和销售税金后的纯收入确定。

十一、试运行期的确定及相关规定国内一般性建设项目原则上按照批准的引进国外设备项目按建设合同规定的试运行期执行;设计文件所规定的试运行期执行。

个别行业的建设项目试运行期需要超过规定试运行期的,不得各建设单位应严格按规定执行,应报项目设计文件审批机关批准。

试运行期一经确定,擅自缩短或延长。

经营性项目经负荷试车考核期满或试运行期建设项目按批准的设计文件所规定的内容建成,能够正常生产合格产品,非经营性项目符合设计要求,能够正常使用时,应及时组织验收,移交生产使用。

视同并已符合验收条件但未及时办理竣工验收手续的建设项目,凡已超过批准的试运行期,不再作项目已正式投产,其费用不得从基建投资中支付,所实现的收入作为生产经营收入,为基建收入。

十二、各项索赔、违约金等收入的处理各项索赔、违约金等收入,首先用于弥补工程损失,结余部分,属于经营性项目的,依法缴相应转剩余部分相应结转为生产经营企业的盈余公积;纳所得税后,属于非经营性项目的,入行政事业单位的其他收入。

十三、试生产期固定资产折旧的规定《国有建设单位会计制度》的按照建设项目在试生产期一律不得计提固定资产折旧。

但是,计入相关工程建设成本。

项目在建设期间所购置的管理性质的固定资产应该计提折旧,规定,十四、建设项目的资金拨付和工程价款的结算财政资金按照基本执行财政部有关基本建设资金支付的程序,凡使用国家投资的建设项目,建设程序、年度基建投资计划、批准的年度基本建设支出预算和工程进度拨付。

对不按规定用途使用资金的项开支必须按标准,基本建设资金应做到专款专用,不得挪用,目,要立即收回所拨资金。

相关文档
最新文档