能源管理制度最新篇
全套能源管理制度(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，能源需求量不断增长，能源消耗问题日益突出。
为贯彻落实国家节能减排政策，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障能源安全，本制度旨在规范能源管理，实现能源的合理利用和可持续发展。
二、制度目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 加强能源管理，实现能源资源的合理配置；3. 保障能源安全，提高能源供应稳定性；4. 落实节能减排政策，推动绿色发展。
三、组织机构1. 能源管理领导小组：负责制定能源管理政策、规划和措施，协调各部门能源管理工作；2. 能源管理部门：负责能源管理的日常工作和具体实施；3. 用能单位：负责本单位的能源管理工作，确保能源管理制度的落实。
四、能源管理制度内容1. 能源规划与目标（1）根据国家能源政策和行业特点，制定本单位能源发展规划；（2）明确能源消耗目标，逐年降低能源消耗强度；（3）定期评估能源规划实施情况，调整优化能源管理措施。
2. 能源计量与监测（1）建立健全能源计量体系，对主要用能设备进行计量；（2）安装能源监测设备，实时监测能源消耗情况；（3）定期对能源计量与监测数据进行统计分析，发现问题及时整改。
3. 能源节约与利用（1）推广节能技术和设备，提高能源利用效率；（2）加强设备维护保养，降低能源损耗；（3）开展节能培训，提高员工节能意识；（4）合理调整生产流程，降低能源消耗。
4. 能源消耗管理（1）建立能源消耗台账，记录能源消耗情况；（2）定期对能源消耗进行审核，确保数据真实准确；（3）对能源消耗异常情况进行调查分析，找出原因并采取措施；（4）对能源消耗进行考核，奖优罚劣。
5. 能源供应管理（1）制定能源供应计划，确保能源供应稳定；（2）优化能源采购，降低能源成本；（3）加强能源供应安全管理，防止事故发生；（4）建立健全能源应急预案，应对突发事件。
6. 能源法律法规与标准（1）严格遵守国家能源法律法规和标准；（2）定期组织员工学习能源法律法规和标准；（3）加强能源法律法规和标准的宣传，提高员工法律意识。
能源管理规章制度(精选)(一)2024
能源管理规章制度(精选)（一）引言概述：能源管理规章制度是企业为了实现能源的高效利用、降低能源消耗和减少对环境的影响而制定的一系列规章制度。
本文将以能源管理规章制度为主题，从五个大点来详细介绍。
一、能源管理责任1.明确能源管理的责任部门和责任人员2.制定能源管理的目标和指标3.明确部门间的能源合作和协调机制4.制定能源管理的工作职责和权限5.建立能源管理的绩效评估机制二、能源使用计划1.制定能源消耗的计划和预测2.合理安排能源使用的时间和地点3.制定节能措施和方案4.开展能源使用的监测和分析5.根据能源使用情况调整计划和采取相应措施三、能源设备维护1.建立能源设备的运行和维护记录2.制定能源设备的维护计划和保养方案3.定期检查能源设备的运行状态和效率4.及时修理和更换能源设备的损坏和老化部件5.培训相关人员并建立紧急故障处理机制四、能源消耗监测与分析1.建立能源消耗的监测系统2.收集能源消耗的相关数据3.使用数据分析工具对能源消耗进行分析4.找出能源消耗的主要原因和瓶颈5.提出改进措施并评估效果五、能源管理培训与宣传1.制定能源管理培训计划和课程内容2.组织能源管理培训并提供必要的资源支持3.加强对员工的能源管理意识教育和宣传4.鼓励员工参与节能减排活动和提出改进建议5.建立能源管理经验交流平台和奖励机制总结：通过制定能源管理规章制度，企业能够明确能源管理的责任、规划能源使用计划、维护能源设备、监测能源消耗并进行分析，并加强能源管理培训与宣传。
这将有助于实现企业的节能减排目标，提高能源利用效率，降低能源成本，并对环境产生更小的影响。
企业能源管理制度 (最新)
企业能源管理制度 (最新)1、范围本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。
2、总则为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。
3、能源管理组织机构3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。
3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。
公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。
3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。
4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。
5、用电5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。
严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。
凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。
5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
5.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案,禁止大马拉小车、设备空转等现象。
如有发现严厉处罚。
6、用水管理制度6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。
6.2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。
6.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
节约能源资源管理制度
节约能源资源管理制度能源资源是人类社会发展的重要物质基础，节约能源资源对于推动经济可持续发展、保护环境、应对气候变化等具有重要意义。
为了加强能源资源管理，提高能源资源利用效率，降低能源资源消耗，特制定本节约能源资源管理制度。
一、总则1、本制度适用于本单位内所有能源资源的使用和管理。
2、节约能源资源工作应遵循“节约优先、合理使用、科学管理、技术创新”的原则。
二、能源资源管理职责1、设立能源资源管理小组，负责统筹、协调、监督单位的能源资源节约工作。
2、各部门应指定专人负责本部门的能源资源管理工作，落实各项节能措施。
三、能源资源消耗计量与统计1、安装必要的能源资源计量器具，如电表、水表、燃气表等，确保能源资源消耗数据的准确计量。
2、建立能源资源消耗统计台账，定期对能源资源消耗情况进行统计分析。
四、节约用电管理1、优化照明系统，充分利用自然采光，减少不必要的照明设备使用。
办公室、会议室等场所应做到人走灯灭。
2、合理设置空调温度，夏季不低于 26 摄氏度，冬季不高于 20 摄氏度。
空调运行期间应关闭门窗，减少能源浪费。
3、办公设备应设置合理的待机时间，长时间不使用时应关闭电源。
五、节约用水管理1、加强用水设备的日常维护管理，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。
2、推广使用节水器具，如节水龙头、马桶等。
3、加强水资源的循环利用，如绿化用水优先使用中水等。
六、节约办公用品管理1、推行无纸化办公，减少纸质文件的印发。
内部文件尽量通过电子文档传递。
2、严格控制办公用品的采购数量和规格，避免浪费。
3、提倡使用可重复利用的办公用品，如环保笔、文件夹等。
七、节约燃油管理1、合理安排公务用车，减少不必要的出车次数。
2、定期对车辆进行保养维护，确保车辆处于良好的运行状态，降低油耗。
3、鼓励使用新能源汽车或采用拼车出行等方式。
八、宣传与培训1、开展节约能源资源宣传活动，提高员工的节能意识。
2、定期组织能源资源节约知识培训，普及节能技巧和方法。
企业节约能源管理制度（三篇）
企业节约能源管理制度第一章总则第一条为了加强能源管理，提高能源利用效率，保护环境，降低能源消耗和排放，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的各个部门和岗位。
第三条能源管理的目标是实现节约能源、减少浪费、提高能源利用效率、降低碳排放、推动可持续发展。
第四条节约能源是每个员工的职责，全体员工都应当树立良好的能源节约意识，积极参与能源管理活动。
第二章负责机构第五条本企业设立能源管理委员会，负责制定和修改能源管理制度，并监督各个部门的能源管理工作。
第六条能源管理委员会由总经理担任主任。
主任可以邀请相关部门负责人、专家和员工代表等参加会议。
第七条能源管理委员会负责制定年度能源管理工作计划、监督能源数据的采集和分析、推动技术创新和能源节约项目等工作。
第八条各个部门应当设立能源管理岗位，负责本部门的能源管理工作。
能源管理岗位的职责包括能源数据的采集和分析、能源消耗的监控和管理、能源节约技术的引进和应用等。
第三章能源数据管理第九条各个部门和岗位应当按照规定的时间和方式，采集和上报能源数据。
第十条能源数据的采集包括能源消耗量、能源消耗结构、能源消耗特征等。
能源数据上报的频率和方式由能源管理委员会确定。
第十一条各个部门和岗位应当按照能源管理委员会的要求，对能源数据进行分析和评估，及时发现问题并提出改进措施。
第四章能源消耗管理第十二条各个部门和岗位应当制定能源消耗管理措施，包括设备的定期检查和维护、工作流程的优化和改进等。
第十三条能源消耗管理的目标是实现能源消耗的最小化，降低能源浪费，提高能源利用效率。
第十四条各个部门应当根据自身特点，制定相应的能源消耗管理指标，并定期对指标进行评估和调整。
第十五条能源消耗管理的成果应当及时通报和表彰，对能源消耗较高的岗位和部门，应当采取相应的奖惩措施。
第五章能源节约技术第十六条能源管理委员会应当定期开展能源节约技术的研究和应用工作，推动节能技术的创新和应用。
最新能源体系能源管理制度
能源体系能源管理制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）能源体系能源管理制度1范围本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的管理要求,适用于本公司内部各部门。
2总则：2。
1为加强能源管理,降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度.3能源管理组织机构：3.1能源管理涉及到公司生产全过程,它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。
3.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。
公司设能源管理领导小组及其管理兼职机构;车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
3.3公司能源领导小组由工厂总经理任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员，设备动力处为兼职职能部门，负责办理日常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验的工人参加，各班组应配备一名能源管理员.4用电管理制度：4。
1设备保障部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
4.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率,降低其单位电耗。
4.3为节约电能，车间作业区严禁使用500W白帜灯，逐步改用高效节能灯具。
4.4各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备动力处搞好节电工作。
5用油管理制度：5.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定.5.2采购部应根据公司的生产计划，编制各种供油计划，及时购进生产所需的成品油。
5。
3成品油进公司后应由油库统一贮存保管。
5。
4油库对每次进油都要过磅、记帐，并及时与进料单据核对。
如有差错，应通知采购部及时处理。
5.5各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂改，油库管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。
2024年企业能源管理制度范本（二篇）
2024年企业能源管理制度范本1、能源计量在企业的计量管理中占据核心地位，由企业设立的计量管理机构（即企业计量主管单位）统一监管。
通过实施能源计量管理，企业可推动能源管理的量化，确保能耗数据的准确，制定生产工序和产品能耗标准有可靠依据，设定能源使用考核标准，为建立节能操作规程创造条件，同时为进行节能技术改造提供科学的决策依据，有利于新技术的采用，提升监测和控制的效率。
2、企业计量主管单位应确保全面计量企业能源消耗，涵盖所有类型的一次能源、二次能源和含能工质，从其分配、加工、转换、储运到消耗的整个过程中，根据生产流程进行分别计量。
3、在企业计量主管单位内部，应设立专门的能源计量机构，并配备专业的人员，负责能源计量的管理、检定、测试和维护工作。
4、计量主管单位需根据生产工艺的具体情况和实际需求，设计并绘制企业能源计量点的网络图，编制能源计量器具的配备规划。
5、为实现企业能源计量的统一管理，需建立完善的能源计量具体制度和规定。
6、能源计量配备的覆盖范围应包括：⑴进出厂的一次能源和二次能源，以及含能工质的计量；⑵企业自产的二次能源、含能工质及能源生产部门自用的一次能源的计量；⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量；⑷生活和辅助部门（办公室、食堂、浴室、宿舍等）的能源消耗计量；⑸为进行能源平衡测试所需的计量。
7、确保第____项中提及的能源计量器具配备率达到____%以上。
8、能源计量的检测覆盖率和计量器具的精度应符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定。
9、为确保计量器具量值的统一标准，根据企业实际需求，建立计量标准体系，对广泛使用的计量器具进行严格监督。
对于使用量小、精度要求高而企业无法检定的能源计量器具，计量主管单位可定期报请政府计量部门进行检定。
10、企业能源统计是能源管理的基础，主要任务包括统计能源消费量，分析能源消耗的规模和构成，计算各能源消耗点的消耗量，以评估能源消耗的分布。
2024年能源介质管理制度(三篇)
2024年能源介质管理制度第一条：为加强能源介质管理工作，提高企业的节能意识自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。
第二条：本办法适用于公司各生产车间、办公地点及居住区。
第三条：本办法所称能源介质，是指电力、生产生活用水及其他原材料。
第四条：能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
能源管理体系第五条：生产处负责企业能源介质的综合管理。
(包括及时根据生产需要统筹安排的能源介质供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度)。
第六条：由机电车间、和供销科、财务科配合生产科，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。
第七条：各单位(部门)要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。
1)杜绝长流水、长夜灯，提倡节省创效益；2)生产线上因设备故障，在维修设备过程中(生产不能正常生产的情况下)应及时关闭生产线上其它运转机械。
3)工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。
4)各科室(部门)离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源(如：电脑、空调等)。
5)各车间应积极提高工作资率，相应提高能源的利用率。
6)提倡利费利旧，搞好技术革新改造，提高能源综合利用效率；节能管理工作计划第八条：明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间单位能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各单位部门能源耗损提供有效的保障。
第九条：精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。
第十条：整体规范本公司能源管理制度。
根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”的好习惯。
第十一条：针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。
节约能源管理制度及规定范文
节约能源管理制度及规定范文第一条总则为了响应国家节能减排的号召，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护和改善环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条节约能源的原则（一）全面规划，合理布局。
在公司的规划、设计和建设过程中，要充分考虑节约能源的要求，合理规划能源设施布局，提高能源利用效率。
（二）科技先行，提高效率。
积极引进、推广先进的节能技术和产品，提高能源利用效率，降低能源消耗。
（三）全员参与，共同管理。
公司全体员工都要积极参与节约能源工作，共同维护公司的能源设施，合理使用能源。
第三条节约能源的管理体系（一）公司应设立能源管理部门，负责公司能源管理的日常工作。
（二）能源管理部门应制定公司的能源管理制度和能源计划，监督能源制度的执行，对能源利用情况进行检查和考核。
（三）各部门应根据公司的能源管理制度和能源计划，制定本部门的能源管理措施，并组织实施。
第四条节约能源的具体规定（一）建筑设计1. 新建、改建和扩建建筑，应采用符合国家节能标准的建筑设计和建筑材料。
2. 建筑物的保温隔热、照明、空调等系统应采用节能技术，提高能源利用效率。
（二）设备选用1. 采购设备应选用高效、节能的产品，不得采购国家明令淘汰的设备。
2. 设备的使用应符合节能操作规程，降低能源消耗。
（三）能源使用1. 全体员工都应养成良好的能源使用习惯，合理使用能源，不得浪费。
2. 办公区、生产区、生活区的照明、空调、取暖等设备应合理控制，避免长时间无人时开启。
3. 提倡使用公共交通工具和非机动交通工具，减少能源消耗。
（四）能源检查1. 能源管理部门应定期对公司的能源设施进行检查，确保能源设施正常运行。
2. 对能源消耗异常的部门或设备，应进行调查和处理，找出原因，采取措施降低能源消耗。
第五条节能奖励与惩罚（一）对于在节约能源工作中做出突出贡献的部门或个人，公司应给予奖励。
能源管理制度（精选4篇）
能源管理制度（精选4篇）能源管理制度篇11 范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
2 总则2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3 能源管理的组织机构及岗位责任制3.1 组织机构3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2 岗位责任制3.2.1能源管理领导小组职责：① 协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;② 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;③ 负责本单位新增用能项目的合理用能评价;④ 考核监督公司能耗定额执行情况;⑤ 开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;⑥ 结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
企业能源管理制度范文(4篇)
企业能源管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的能源管理，提高能源使用效率，减少能源消耗和环境污染，制定本制度。
第二条企业能源管理制度适用于本企业全体员工，包括所有单位和个人。
第三条企业能源管理的目标是通过优化能源使用结构，提高能源利用率，降低能源消耗，促进可持续发展。
第四条企业能源管理的原则是科学、合理、经济、节约和环保。
第五条企业能源管理的任务是规范能源管理行为，加强能源监测和评估，推动节能技术的应用，培养全员参与的节能意识，实现节能效果的持续改善。
第六条企业应当建立健全能源管理组织体系，明确相关职责，并配备专业的能源管理人员。
第七条企业应当加强能源管理培训，提高员工的节能意识和能力，推动节能技术的应用和创新。
第八条企业应当建立能源数据监测和分析系统，实时监测和评估能源使用情况，发现并纠正能源浪费行为。
第九条企业应当制定有关能源的指标和绩效评估，定期对能源管理工作进行评估和改进。
第十条企业应当积极参与能源管理标准的修订和制定，推动能源管理的国际化和标准化。
第二章能源管理组织第十一条企业应当设立能源管理委员会，负责企业的能源管理工作。
能源管理委员会由企业高层领导亲自担任。
第十二条能源管理委员会应当制定能源管理目标和计划，统筹协调能源管理的各项工作。
第十三条企业应当设立能源管理部门，配备专业的能源管理人员，负责能源管理的日常工作。
第十四条能源管理部门应当协调各部门的能源管理工作，制定能源管理制度和流程，推动能源管理的落实。
第十五条能源管理部门应当定期向能源管理委员会汇报能源管理工作的进展情况，提出相关建议。
第十六条企业各部门应当配合能源管理部门的工作，执行能源管理制度的要求，积极参与节能技术的应用和推广。
第三章能源管理工作第十七条企业应当制定能源使用计划，明确各部门和个人的能源使用目标，并定期进行能源使用评估。
第十八条企业应当加强能源监测，建立能源数据采集和分析系统，实时监测和评估能源使用情况，发现并纠正能源浪费行为。
企业能源管理制度范文(5篇)
企业能源管理制度范文一、目的与原则为了加强对企业能源的合理利用和高效管理，保证能源的持续供应并降低能源消耗和环境污染，制定本企业能源管理制度。
1. 目的：确保企业能源的可持续发展，提高能源利用效率，减少能源浪费和排放，降低企业生产成本，保护环境，促进企业可持续发展。
2. 原则：(1) 合法合规：遵守国家能源法规和政策，按照法律法规的要求进行能源管理，不得进行非法能源活动。
(2) 经济高效：根据企业生产需求和经济能力，制定科学合理的能源管理目标和计划，提高能源利用效率，减少浪费和消耗。
(3) 环境友好：通过采用清洁能源和节能技术，减少能源消耗和排放，保护环境和生态系统。
(4) 持续改进：建立规范的能源管理机制，定期进行能源检查和评估，总结经验教训，改进能源管理措施，提高能源管理水平。
二、能源管理组织与职责1. 能源管理组织：设立企业能源管理部门，负责能源管理的组织、协调和监督工作。
2. 能源管理职责：(1) 制定和完善能源管理制度和规章制度。
(2) 制定能源管理目标和计划，负责能源消耗的监测和统计工作。
(3) 提出和推广节能减排技术和措施，组织能源管理培训和宣传活动。
(4) 监督和检查各部门的能源消耗和管理情况，提出改进意见和措施。
(5) 进行能源消耗和效益分析，提出节能减排方案和改进措施。
(6) 定期编制能源管理报告，向上级部门和领导汇报能源管理情况。
三、能源使用管理1. 能源计量设备：对重要能源消耗设备进行计量，并进行定期校准和维护。
2. 能源使用监测：建立能源消耗监测系统，对各部门的能源消耗进行实时监测和汇总统计。
3. 节能措施推广：针对不同能源消耗设备，制定相应节能措施和效益评估，推广使用节能设备和技术。
4. 能源管理考核：根据能源消耗情况和节能成效，对各部门进行能源管理考核，并进行奖惩措施。
四、员工能源管理意识培养1. 能源培训计划：制定员工能源管理培训计划，对各类人员进行能源管理知识培训和技能提升。
最新能源计量管理制度(大全十篇)
最新能源计量管理制度(大全十篇)能源计量管理制度篇一1.1为加强计量管理，保证量值传递的准确和统一，依据计量法及实施细则，结合公司实际，特制定本制度。
1.2各分公司负责所辖场站的日常计量工作。
1.3本制度适用于公司商品天然气贸易结算的计量管理。
1.4生产运行部为公司计量工作的归口管理部门。
2、职责2.1生产运行部2.1.1负责贯彻、执行国家有关计量的法律法规，推行科学的计量管理方法，监督管理各分公司的计量业务工作。
2.1.2负责调解处理与公司有关的计量纠纷。
2.1.3负责公司计量器具的周期鉴定、检定及档案资料的管理。
2.1.4负责公司各备品备件的定额管理。
2.2分公司2.2.1负责计量装置的日常维护与检查。
2.2.2负责与上、下游合同单位商品天然气贸易结算的计量签单交接。
2.2.3协助生产运行部处理公司与上、下游合同单位的计量纠纷。
2.2.4协助生产运行部做好计量器具的周期检定。
3、管理内容3.1计量交接管理3.1.1公司的天然气计量交接工作应依据公司与上、下游合同单位签订的《天然气购销合同》执行。
3.1.2天然气计量交接工作由所属分公司负责管理，按日由供需双方签单交接。
3.1.3天然气计量交接以上游单位(卖方)的计量为准。
气量交接过程中发生纠纷时，生产运行部负责组织相关分公司协调处理。
3.1.4计量仪表发生故障，需调整计量数据时，由生产运行部负责处理。
3.2现场计量装置及流量计算机管理3.2.1分公司仪表维修工应按操作使用规程对计量装置进行检查，并保证计量仪表及箱体的清洁完好。
3.2.2计量仪表严禁超量程使用，孔板流量计严禁超差压供气。
3.2.3根据孔板使用的有效期及量程范围，需要进行孔板更换时，由分公司填报《孔板更换申请表》，并向生产运行部提出书面申请经同意后方可进行更换。
3.2.4更换孔板时，须提前24小时通知下游用户，由分公司计量仪表技术员修改孔板内径参数。
3.3计量器具检定管理3.3.1贸易交接计量装置由国家法定计量部门授权的计量检定机构进行周期性强制检定，检定周期见《贸易结算计量仪表检定周期表》。
2024年4月企业最新能源管理制度
2024年4月，企业最新能源管理制度正式出台。
这一制度对企业在能源使用方面进行了全面规范和管理，旨在提高能源利用效率，减少能源消耗和环境污染。
一、能源管理目标：该制度的核心目标是推动企业降低能源消耗，提高能源使用效率，减少能源浪费和环境污染。
同时，该制度还鼓励企业采取可再生能源和清洁能源，实现绿色发展。
二、能源管理责任：企业内部将设立能源管理责任部门，分别委派专人负责能源管理工作。
该部门负责制定能源管理计划、监测能源使用情况、推广节能技术和培训员工等，确保能源管理工作得到有效实施。
三、能源管理措施：1.能源审计：企业将每年进行一次能源审计，全面了解能源使用情况，查明能源消耗的主要原因和潜在节能措施，为制定有效的节能计划提供依据。
2.节能设备更新：企业鼓励更换老旧设备，采用节能设备和技术，提高能源使用效率。
3.能源监测系统：企业将建立能源监测系统，随时监测能源的使用情况和效率，实时了解能源消耗的情况，及时发现和处理能源浪费问题。
4.员工培训：企业将组织能源管理培训，提高员工对能源管理重要性的认识和理解，培养员工的节能意识和能力。
5.能源报告和评估：企业将每年编制能源报告，全面评估能源管理工作的成效，并根据评估结果制定下一阶段的能源管理计划。
四、能源管理激励措施：为推动能源管理工作的顺利实施，激励企业进一步提高能源使用效率，该制度还提出了相应的激励政策和措施，包括：1.能源管理成绩奖励：企业鼓励员工参与能源管理，对在能源消耗和节能措施方面取得突出成绩的个人和团队进行表彰和奖励。
2.节能降耗成果共享：企业将对在节能降耗方面取得显著成果的部门和个人进行奖励，并将部分节能的经济效益用于员工福利和技术创新。
通过制定和实施这一能源管理制度，企业能够明确能源管理目标和责任，推动企业的绿色发展和可持续发展。
同时，该制度还为员工提供了参与和推动能源管理工作的机会和动力，使企业能够在能源消耗和环境污染方面取得持续的改善和进步。
能源管理制度(8篇)
能源管理制度（8篇）能源管理制度（精选8篇）能源管理制度篇11、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查。
7、能源消耗定额的审批标准：8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。
一、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。
二、能源消耗定额的检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的.为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。
2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。
能源生产管理制度(4篇)
能源生产管理制度是指在能源生产过程中，为了保障能源生产的安全、高效和可持续发展，规定和实施的一系列管理措施和规章制度。
该制度的目的是确保能源生产过程中的各项工作能够严格按照规定的程序和标准进行，达到保障能源供应和减少环境影响的效果。
能源生产管理制度通常包括以下内容：1. 安全管理制度：包括能源生产过程中的安全控制措施、应急预案和安全培训等，旨在确保能源生产过程中的人员和设备的安全。
2. 资源管理制度：包括能源资源的合理配置和管理，确保能源生产过程中的资源利用效率最大化。
3. 环境管理制度：包括减少能源生产过程中的环境污染和资源浪费，采取环保措施保护生态环境。
4. 质量管理制度：包括能源生产的质量控制和技术标准的制定，确保能源的质量符合国家和行业标准。
5. 绩效评估制度：包括对能源生产过程中的各项指标进行评估和监督，确保能源生产达到预期的目标和效果。
通过实施能源生产管理制度，可以提高能源生产的效率和质量，降低能源生产过程中的风险和环境污染，推动能源的可持续发展。
能源生产管理制度（2）是指对能源生产过程进行管理的一套规章制度和管理方法。
这些制度包括能源生产的技术标准、安全规范、环境保护措施、能源使用效率要求等方面的要求和管理措施。
能源生产管理制度的目的是确保能源生产的安全、高效和可持续发展。
它可以帮助能源生产企业明确各项工作的要求，规范生产行为，提高生产效率，保护环境，减少能源浪费，并且确保能源供应的可靠性和稳定性。
能源生产管理制度主要包括以下内容：1.技术标准和规范：包括能源生产的设计、施工、维护等方面的技术标准和规范，确保能源设施的安全运行。
2.安全管理措施：包括对工人的培训和教育、安全设备的使用、事故预防和应急处理等方面的管理措施，确保能源生产的安全。
3.环境保护措施：包括减少污染物排放、环境影响评价、环境监测等方面的管理措施，确保能源生产对环境的影响最小化。
4.能源使用效率要求：包括对能源消耗和能源利用效率的要求，鼓励使用节能技术和设备，减少能源浪费。
2024年企业能源管理制度(三篇)
2024年企业能源管理制度一、范围本标准规定公司能源管理的____机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。
二、总则为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
三、能源管理____机构3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理____，做为全公司的节能工作管理机构。
3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。
公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理____；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
____公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。
四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
五、用电5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。
5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。
严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。
凡生产必须用电加热器(电炉)，由使用部门提出申请，分管领导批准。
5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
5.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。
如有发现严厉处罚。
六、用水管理制度6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。
6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。
6.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2024年能源生产管理制度范文（二篇）
2024年能源生产管理制度范文(1)、按生产工艺流程控制点要求，寻找最佳计量检测控制点，加强对各工序用能设备的管理，全面掌握各工序能源消耗情况。
(2)、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。
(3)、积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。
(4)、严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制度执行。
(5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法，制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施。
(6)、严格三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽)，合理安排交接班时间，提高开台工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。
2024年能源生产管理制度范文（二）随着全球能源需求的不断增长和环境问题的日益突出，能源生产管理制度成为各国政府面临的重要挑战之一。
2024年，为了推动可持续发展和应对气候变化，我国将建立一套全面而有效的能源生产管理制度。
以下是该制度的主要内容和措施：一、能源发展策略的全面转变在2024年能源生产管理制度中，我国将全面转变能源发展策略，从传统的高耗能、高污染模式转向低碳、清洁能源为主的发展模式。
通过加大可再生能源的开发利用，降低对化石燃料的依赖程度，实现能源结构的优化升级。
二、能源生产的智能化改造随着技术的不断发展，在2024年的能源生产管理制度中，我国将推动能源生产的智能化改造。
通过引入人工智能、大数据、物联网等技术手段，实现对能源生产过程的精确控制和监测，提高生产效率和能源利用率。
同时，通过智能化改造，减少对人力资源的依赖，提高生产环境的安全性和舒适性。
三、能源生产的节约和高效利用2024年的能源生产管理制度将强调能源的节约和高效利用。
通过制定相关政策和措施，推动各个行业在能源使用上的节约和优化。
在能源生产过程中，采取先进的节能技术和设备，减少能源的浪费和损耗。
同时，在供应链的各个环节，推动能源的高效利用，减少传输和转化过程中的损失。
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1.目的
为了规范奇瑞重工北方农装业务部亳州业务部的能源管理工作，有效控制能源消耗费用，使能源管理工作有据可依，在保证满足生产需要前提下，实现按指标合理分配、按定额控制消耗、按计量结果考核，降低产品能源成本。
2.术语
本制度所指能源是指业务部的一次能源。
凡用于供能且由业务部承担费用的水、电、天然气、蒸汽、煤、油等均属本制度的管理范围。
（注：运输车辆、办公车辆用油按车辆费用管理办法,维修用油、发电机用油、拖拉机收割机试机用油、拖拉机收割机送车用油按生产费用管理，不属于本制度管理范围。
）
3.适用范围
本制度适用于奇瑞重工北方农装业务部亳州业务部各生产车间及各相关部门。
4.职责
4.1 业务部能源管理实行三级管理制，其体系构成为:
一级管理系统
4.2原则
4.2.1实行生产用能和生活用能分开管理的原则。
4.2.2坚持专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合，前期管理和使用期管理相结合的原则。
4.3 能源管理体系的职责划分:
4.3.1 主管经理根据公司的能源管理工作安排和要求，制定业务部的能源管理策略、目标及要求。
分管副经理负责对生产科购入水、电等费用的批准,能源考核通报的批准。
4.3.2 制造管理部负责组织协调业务部能源管理工作的开展，负责生产科购入水、电费用的审核，能源考核结果的审核。
4.3.3 生产科负责制定业务部能源管理制度，业务部能源计量器具的配备、能源消耗计划的提报、计量、统计与分析;能源消耗定额及考核、节能措施和节能技改的提报;参与公司供能或耗能项目方案的分析、论证。
4.3.4 财务会计科对能源管理及定额工作进行指导和监督，对能源费用定额计划及购入能源费用进行审核。
4.3.5 综合管理部综合管理科负责按生产科每月下发的《能源消耗情况通报》对各用能单位进行考核奖罚。
4.3.6 各职能部门、各车间、科室负责人及其能源管理员负责公司能源管理制度的贯彻，负责业务部能源管理制度及措施在本单位的贯彻落实。
4.3.7 其他全部人员，认真贯彻执行公司和业务部的能源管理制度及节能措施。
5.具体内容
5.1 涉及供能或耗能的技改项目的规划审批、建设、验收与转固。
5.1.1 项目规划。
涉及供能或耗能的技改项目，项目负责单位必须实施48小时前将实施方案（包括项目负责人、设施耗能种类、耗能指标、用途、位置、动力管线图、主辅材各管件规格型号材质、防护、防腐、保温、计量方式等）报生产科审核，生产科将对实施方案进行分析、论证,发现问题及时反馈项目负责单位,其技改协议中必须明确能耗指标及质量保证要求。
5.1.2 项目验收。
动力管线的验收可包括建设过程中项目的材质、规格抽查、施工质量、压力实验、试运行、耗能指标验收的监督和检查；对于未经生产科验收并认定合格新建或改
造供、耗能项目投入使用后，生产科有权作以下处理：
5.1.2.1 对项目负责人或转固单位责任人进行处罚。
5.1.2.2 供、耗能项目存在能源“跑、冒、滴、漏”等施工质量问题和能源浪费现象等设计问题的，可责令其限期整改或拆除，并对项目责任人进行处罚。
5.1.2.3 停止为设施供能直到项目按要求验收合格。
5.1.2.4 责令项目责任单位对该项目中动力管线负责验收合格前的保养与维修。
生产科涉及动力管线项目验收时必须将能耗指标、施工质量、动力管线图等列入验收内容，凡能耗指标达不到要求或动力管线图与实际不符，相关单位不能进行转固，使用单位不能接收或投入使用。
5.1.3 动力管线的转固。
凡新建、改造的设施中动力管线部分实施费用在5000元以下的，可列入土建工程项目，但必须经生产科验收合格后才能到财务部门转固；凡建设费用在6000元以上的，不得打入土建工程一并转固，必须单独作设备固定资产经生产科验收合格后转固。
5.2 节能措施和节能技术方案的制定及组织实施
5.2.1 节能技术改造由能源使用部门或生产科提出，业务部主管能源副经理审批，费用列入技改费用由业务部承担。
5.2.2 节能技术改造要进行经济可行性分析，计算投资回收周期、投资回报率等指标，只有具有经济可行性的项目才能实施。
5.2.3 节能技术改造要进行目标管理，必须纳入节能指标管理。
5.2.4 节能技术改造必须符合环保要求。
5.2.5 生产科参与制定节能技术方案。
5.2.6 由业务部制造技术部负责立项并组织实施，涉及到的其它部门要积极配合完成。
5.3 动力管线管理
5.3.1 为保持管线图的正确性，管线变动应进行审批。
变动或增加管线时需由用能单位提出申请，生产科审批签发“动力管线安（改）装施工单”，施工完毕后由生产科参加验收，并同时将竣工图归档。
未经业务部生产科审批，任何部门不准擅自拆装，改造输能管线。
5.3.2 用能单位需增设临时供能管路线路，由用能单位填写“临时用能申请单”，经生产科批准后方可实施，否则生产科有权对使用单位限期拆除并处以罚款。
5.3.3 动力管线主管路、地下电缆，不允许随意增加分支路，经生产科批准增加分支路，应将接头处理妥善、合理，防止能源损失和减少故障率。
5.3.4 生产科管理人员要经常性的对输能管线经常进行巡视点检，保持管线完好，定期进行检修。
5.3.5 管理分工
5.3.5.1 站房内及厂区非车间专用的室外水、暖、汽、气、电管线由生产科负责管理、检查、检修。
5.3.5.2 室内供水、电、汽、气管线，由使用单位负责日常检查、维护、保养，由生产科进行维修。
5.3.5.3 车间内及车间专用的动力管线和附件均由车间进行日常、定期检查、维护、保养、维修。
5.4 能源的采购及供应
5.4.1 业务部生产科是厂区公用的电、水、热及压缩空气的供应部门：对锅炉房、配电室、空压站内设备和动力管线等公用设施实行统一管理；茶水炉、浴池供热设备由党群工作部负责日常管理与维护。
5.4.2 业务部厂区内用水、电、天然气（除食堂用燃气外）、蒸汽由生产科负责统计、交费。
5.4.3 业务部厂区外生活用水、电和食堂用燃气由后勤保障科负责统计、交费，分割。
5.4.4 各能源管理和供能单位互相协作搞好节能工作，按定额消费，为生产提供足够的能源。
5.4.5 如因不可抗力必须中断能源供应，生产科必须及时通知用能单位。
5.4.6 有下列情况中断能源供应的，通知用能单位，并报主管领导。
5.4.
6.1 电力供应，由于供电部门未通知突然停电或接供电部门紧急停电通知。
5.4.
6.2 业务部内变配电设备，供电线路运行中发生突发性故障，确需立即停止运行排除故障的。
5.4.
6.3 用电负荷超限量，报警器报警或用电负荷超出变配电设备最大负载等会造成变配电设备事故的紧急情况。
5.4.
6.4 供暖设备、供气设备，发生突发性故障，不立即停止供能会造成事故的紧急情况。
5.4.
6.5 供暖、供气、供水、供油管路发生泄漏、断路，不立即停止供能进行修理会造成能源大的浪费或危及动能设备正常运行时。
5.4.
6.6 动能设备、管线、管路，危及人身安全的紧急情况。