(创新管理)关于深化企业青年职工创新创效活动的实施意见

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关于进一步深化青年创新创效的意见

关于进一步深化青年创新创效的意见

关于进一步深化青年创新创效的意见关于印发《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》的通知银光党字[2012]31号各分、子公司党委,集团机关党委:现将《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二〇一二年四月六日抄报:兵器集团党群工作部,北化集团党群工作处。

抄送:党委常委、集团领导,党群各部门,存档。

甘肃银光集团党委办公室2012年4月6日印发(共印30份)关于进一步深化青年创新创效活动的意见为深入贯彻科学发展观,广泛动员和引导广大青年和各级共青团组织紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细管理”三条主线,以价值创造为引领,进一步增强创新意识,提升创新能力,培育创新文化,在公司“提高效益、提高质量,降低成本、降低消耗,优化工艺、优化环境”中发挥生力军和突击队作用,现就进一步深化青年创新创效活动提出如下意见:一、指导思想以青年为主体,以学习为基础,以创新实践为平台,以项目化运作为主要手段,充分发挥各级团组织及青年组织的优势,广泛开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新活动,培养“四个一流”(一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩)高素质青年人才,为构建安全生产、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展企业作出积极的贡献。

二、工作原则(一)市场导向、效益优先原则。

(二)实践锻炼、培养人才原则。

(三)结合实际、注重实效原则。

三、组织机构成立银光集团青年创新创效领导小组组长:党委副书记(青年工作委员会主任)副组长:企业管理部、科技质量部和团委主要负责人成员:各分、子公司党委主管青年工作负责人及企业管理、科技质量和团委主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在集团团委(青年工作部),具体负责银光集团青年创新创效各项工作的组织、协调工作。

办公室主任由集团团委书记兼任。

四、主要内容(一)开展技术创新。

科技创新活动要以青年技术、技能人员为骨干,大力开展技术技能培训,努力提高青年员工的科技创新素养;要营造“创新并不是高不可攀,创新就在你身边,人人都可以创新”的氛围,拓展技术创新的涵盖面,从工艺引入到科研生产、节能减排、安全环保、技措技改等各项工作中,加大青年围绕新技术的引入、新产品的开发、新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关;要牢牢把握兵器集团和北化集团建设国家级石油化工精细产业园和打造XX生产研发基地的有利契机,鼓励青年充分发挥企业在光化、氢化、硝化、泵阀等方面的技术优势,积极参与重大科研攻关、应用基础研究,延伸上下游产业链,加快军民品融合发展,培育新的效益增长点;要积极推动与科研院所、高等院校的合作交流,为青年开展技术交流创造条件。

提高职工创新创效的计划和目标

提高职工创新创效的计划和目标

提高职工创新创效的计划和目标提高职工的创新和创效能力是提升企业竞争力的重要路径之一、以下是一个关于提高职工创新创效能力的计划和目标的详细介绍,用以激发和发挥员工的潜能,促进企业高效运作。

一、计划和目标的总体概述1.明确目标:在提高员工创新创效能力的过程中,我们的目标是实现企业的长期稳定发展,同时提升员工的专业水平和职业成长。

通过提高创新能力,我们希望能够推动产品和服务的创新,为客户提供更好的体验,并帮助企业在市场竞争中取得优势。

2.创建创新文化:我们将鼓励员工分享和提出新创意,并提供支持和资源来实现这些创意。

同时,我们将建立一个开放的沟通环境,让员工可以自由地表达自己的想法和看法。

通过积极培养创新文化,我们期望激发员工的创造力和创新潜能。

4.建立激励机制:我们将建立激励机制来奖励那些提出创新想法和实施创新项目的员工。

这将包括奖金、晋升和其他奖励措施,以激发员工的积极性和动力。

5.加强团队合作:创新往往需要团队的协作和合作。

因此,我们将通过组建专业团队、培养团队合作技能和激发团队创新的机制来加强员工之间的协作和合作能力。

二、具体实施方案1.建立创新团队:成立专门的创新团队,并聘请专业的创新顾问来指导和支持团队的工作。

这个团队将负责制定和实施创新计划,并推动企业的创新发展。

2.提供创新培训:为员工提供与创新相关的培训和发展机会,例如创意思维培训、创新工具使用培训和创新管理培训等。

通过这些培训,员工能够学习到创新的方法和技巧,并将其应用到实际工作中。

3.收集员工创意:建立一个员工创意收集平台,鼓励员工提出和分享新的创意。

通过评审和筛选,我们将选出一些有潜力的创意,并提供资源和支持来实施这些创意。

4.实施创新项目:选择一些具有创新潜力的项目,并为其分配专门的团队和资源来推动实施。

通过实施这些创新项目,我们既能够改进现有的产品和服务,又能够开发出新的产品和服务。

5.常规回顾和总结:定期回顾和总结创新项目的经验教训,并将其转化为企业的学习和成长机会。

2024年提高职工创新创效的计划和目标

2024年提高职工创新创效的计划和目标

2024年提高职工创新创效的计划和目标随着社会的快速发展和竞争的日益激烈,企业不得不不断寻求创新和提高效率的方法,以保持竞争力。

而职工的创新和创效能力对于企业的发展至关重要。

因此,为了提高职工的创新创效能力,我们制定了下列计划和目标。

一、提供良好的工作环境和激励机制一个良好的工作环境是激励员工创新创效的基础。

我们将建立一个能够激励员工的企业文化和团队氛围,鼓励员工自主、开放、温馨地工作。

同时,会定期组织员工活动,以增加团队的凝聚力。

此外,我们还将建立有效的激励机制,通过奖励、晋升等方式,鼓励职员提高自身的工作能力和效率。

二、加强培训和提升员工的技能和知识为了提高员工的创新能力,我们将加强培训和提升员工的技能和知识。

首先,我们将根据员工的需求和公司发展的需要,制定培训计划,提供各类培训机会,包括技术培训、管理培训等,并鼓励员工参加外部培训和学习。

此外,我们还将建立一个良好的学习氛围,鼓励员工自主学习和思考。

三、推行创新管理和创新思维为了培养员工的创新思维和创新管理能力,我们将积极推动创新管理和创新思维的实践。

首先,我们将建立一个完善的创新管理制度,鼓励员工提出和实施创新方案,并为员工提供必要的支持和资源。

同时,我们还将加强创新文化的营造,打破传统的思维模式,鼓励员工勇于尝试和创新。

我们还将加强内外部创新资源的整合,与高校和科研机构建立合作关系,以提供更多的创新支持和创新能力。

四、建立有效的反馈机制和学习机制为了及时了解员工的工作情况和需求,我们将建立有效的反馈机制和学习机制。

首先,我们将定期组织员工的评估和反馈,了解他们的工作表现、困难和需求,并及时提供帮助和支持。

同时,我们还将建立一个良好的学习机制,鼓励员工分享经验和学习成果,并将其应用于工作中。

我们还将定期组织员工培训和研讨会,提供一个互相学习和交流的平台。

五、建立创新创效的指标评估体系和奖惩机制为了衡量和评估职工的创新和创效能力,我们将建立一个创新创效的指标评估体系。

关于进一步深化青年创新创效的意见

关于进一步深化青年创新创效的意见

关于印发《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》的通知银光党字[2012]31号各分、子公司党委,集团机关党委:现将《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二〇一二年四月六日抄报:兵器集团党群工作部,北化集团党群工作处。

抄送:党委常委、集团领导,党群各部门,存档。

甘肃银光集团党委办公室 2012年4月6日印发(共印30份)关于进一步深化青年创新创效活动的意见为深入贯彻科学发展观,广泛动员和引导广大青年和各级共青团组织紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细管理”三条主线,以价值创造为引领,进一步增强创新意识,提升创新能力,培育创新文化,在公司“提高效益、提高质量,降低成本、降低消耗,优化工艺、优化环境”中发挥生力军和突击队作用,现就进一步深化青年创新创效活动提出如下意见:一、指导思想以青年为主体,以学习为基础,以创新实践为平台,以项目化运作为主要手段,充分发挥各级团组织及青年组织的优势,广泛开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新活动,培养“四个一流”(一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩)高素质青年人才,为构建安全生产、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展企业作出积极的贡献。

二、工作原则(一)市场导向、效益优先原则。

(二)实践锻炼、培养人才原则。

(三)结合实际、注重实效原则。

三、组织机构成立银光集团青年创新创效领导小组组长:党委副书记(青年工作委员会主任)副组长:企业管理部、科技质量部和团委主要负责人成员:各分、子公司党委主管青年工作负责人及企业管理、科技质量和团委主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在集团团委(青年工作部),具体负责银光集团青年创新创效各项工作的组织、协调工作。

办公室主任由集团团委书记兼任。

四、主要内容(一)开展技术创新。

科技创新活动要以青年技术、技能人员为骨干,大力开展技术技能培训,努力提高青年员工的科技创新素养;要营造“创新并不是高不可攀,创新就在你身边,人人都可以创新”的氛围,拓展技术创新的涵盖面,从工艺引入到科研生产、节能减排、安全环保、技措技改等各项工作中,加大青年围绕新技术的引入、新产品的开发、新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关;要牢牢把握兵器集团和北化集团建设国家级石油化工精细产业园和打造XX生产研发基地的有利契机,鼓励青年充分发挥企业在光化、氢化、硝化、泵阀等方面的技术优势,积极参与重大科研攻关、应用基础研究,延伸上下游产业链,加快军民品融合发展,培育新的效益增长点;要积极推动与科研院所、高等院校的合作交流,为青年开展技术交流创造条件。

青年员工创新创效实施方案

青年员工创新创效实施方案

青年员工创新创效实施方案青年员工是企业中极具活力和创新能力的一支力量。

为了提高青年员工的创新能力和工作效率,需要制定切实可行的实施方案。

本文将从培养创新思维、提供良好的工作环境、建立激励机制等方面,提出青年员工创新创效实施方案。

一、培养创新思维创新思维是青年员工创造力的源泉。

为了培养青年员工的创新思维,企业可以采取以下措施:1.开设创新培训课程,提供创新思维的理论知识和实践技巧,帮助青年员工掌握创新方法和工具。

2.组织创新活动,如创新大赛、创意分享会等,为青年员工提供展示创新能力和交流学习的平台。

3.鼓励青年员工参与跨部门或跨团队的合作项目,培养他们的跨界思维和团队合作能力。

二、提供良好的工作环境良好的工作环境可以激发青年员工的工作热情和创新潜力。

企业可以从以下方面改善工作环境:1.提供舒适的办公设施和工作空间,为青年员工创造一个舒心、自由的工作环境。

2.鼓励员工提出创新建议和改进意见,及时反馈并给予认可,让他们感受到自己的贡献被重视。

3.建立开放的沟通机制,鼓励员工与领导、同事进行积极的沟通和交流,促进思想碰撞和创新思维的碰撞。

4.提供学习和成长的机会,如培训、学习交流会等,让青年员工不断充实自己的知识和技能。

三、建立激励机制激励机制是激发青年员工创新创效的重要手段。

企业可以采取以下措施建立激励机制:1.设立创新奖励制度,对青年员工的创新成果进行奖励和表彰,激励他们持续创新。

2.建立绩效考核机制,将创新能力和工作效率作为考核指标之一,将成果和激励相结合。

3.提供晋升和发展机会,为青年员工的创新能力和工作表现提供良好的发展平台。

4.鼓励员工参与创新项目,为青年员工提供充分的实践锻炼和成长机会。

四、加强青年员工交流与合作青年员工之间的交流与合作可以促进创新能力的提升和工作效率的提高。

企业可以采取以下措施加强青年员工的交流与合作:1.组建跨部门或跨团队的创新小组,为青年员工提供一个共同协作的平台,促进他们的交流与合作。

国资委、共青团中央关于印发《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》的通知

国资委、共青团中央关于印发《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》的通知

国资委、共青团中央关于印发《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会,中国共产主义青年团•【公布日期】2011.08.19•【文号】国资发群工[2011]109号•【施行日期】2011.08.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文国资委、共青团中央关于印发《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》的通知(国资发群工[2011]109号)各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委、团委:现将《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

国资委共青团中央二○一一年八月十九日国资委、共青团中央关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见为深入贯彻落实科学发展观,动员和引导中央企业广大青年进一步增强创新意识,提升创新能力,投身创新实践,在做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业中发挥生力军和突击队作用,国务院国资委、共青团中央就进一步深化中央企业青年创新创效活动提出如下意见:一、重要意义当前,全球已经进入空前的创新密集和产业变革时代,《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出,以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。

加快转变经济发展方式,赢得发展先机和主动权,最根本的是要靠科技的力量,最关键的是要大幅提高自主创新能力。

中央企业是国民经济的重要支柱,在转变经济发展方式、建设创新型国家、实现全面建设小康社会目标的进程中担负着重要使命。

要实现做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标,必须在新一轮科技创新和技术进步浪潮中抓住机遇,加大自主创新力度,建立健全企业创新体制机制,努力突破一批关键技术,打造一批知名品牌,培育一批创新人才队伍,不断提升企业核心竞争力,在科技进步和经济发展中发挥骨干和排头兵作用。

青年创新创效工作方案

青年创新创效工作方案

青年创新创效工作方案为了激发青年人的创新精神,提升其创效能力,制定一份具体的青年创新创效工作方案。

下面是本店铺为大家精心编写的3篇《青年创新创效工作方案》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《青年创新创效工作方案》篇1随着社会的不断发展,青年人逐渐成为推动社会进步的重要力量。

他们拥有丰富的想象力和创造力,是创新创效的主力军。

为了激发青年人的创新精神,提升其创效能力,制定一份具体的青年创新创效工作方案是非常必要的。

一、建立青年创新创效平台建立一个青年创新创效平台,为青年人提供交流、分享、展示的机会。

平台可以包括以下内容:1.创新创意展示区:展示青年人的创新创意作品,包括产品设计、科技发明、文化艺术等。

2.创业项目路演区:为青年人提供创业项目路演的机会,让他们展示自己的创业项目,并接受投资人的指导和评估。

3.交流分享区:定期组织青年人进行交流分享,分享他们的创新经历和心得体会,相互学习和激励。

二、开展青年创新创效培训开展青年创新创效培训,提升青年人的创新能力和创效能力。

培训可以包括以下内容:1.创新思维培训:通过思维训练、案例分析等方式,培养青年人的创新思维能力。

2.创业技能培训:通过创业课程、实战演练等方式,提升青年人的创业技能。

3.创效能力培训:通过职业素养、技能提升等方式,提高青年人的创效能力。

三、组织青年创新创效比赛组织青年创新创效比赛,激发青年人的创新精神和竞争意识。

比赛可以包括以下内容:1.创新创意比赛:让青年人展示自己的创新创意作品,评选出最具创新性的作品。

2.创业计划比赛:让青年人展示自己的创业计划,评选出最具潜力的创业项目。

3.创效能力比赛:让青年人展示自己的职业素养和技能,评选出最具创效能力的青年人。

《青年创新创效工作方案》篇2青年创新创效工作方案为贯彻落实国家创新驱动发展战略,激发广大青年的创新创造活力,提高青年人才的创新创业能力,制定本青年创新创效工作方案。

一、工作目标1. 培养青年创新意识和创新能力,促进青年人才成长。

《创新、创效、创优》工作实施方案

《创新、创效、创优》工作实施方案

《创新、创效、创优》工作室活动方案XXX公司目录一、指导思想 (3)二、活动主题 (3)三、活动容 (3)四、实施措施 (4)五、活动表格 (6)按照xx 公司党[2015]1 号文件要求,工程分公司党总支部全体党员、职工中开展“创新、创优、创效”活动,为确保活动健康有序开展,现结合xx 分公司运行、项目实际制定如下方案:一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕“深化改革破解难题提质增效科学发展”的总要求,紧跟《xxxxxx 中长期发展规划》目标,以实施“五服务”和“两加强”为主线,坚持党建思想政治工作融入企业中心工作中、在公司转型升级的进程中充分发挥党组织和党员干部作用,开展好“创新、创效、创优”工作室活动。

活动中坚持从班组、项目实际出发,开展丰富多彩的争创活动,切实增强工程分公司党总支部的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥工程分公司党总支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模作用,推动我工程分公司的工作持续发展,为确保公司深化改革提供坚强的组织和思想保证。

二、活动主题技术创新、管理创效、服务创优,提高职工整体素质。

打造“管理先进、服务一流、专业过硬、技术精湛、业务多元、和谐稳定” 的优秀团队。

三、活动容1、围绕各终端运维班组对设备“四懂、三会”进一步的研讨,不断改进设备性能,提高设备维护水平,提高设备生产效率,降低成本和原材料消耗,促进安全生产。

2、围绕修订机关、运维班组、项目管理工作管理手册,提高各岗位、班组员工工作效率及安全保障。

推进工程分公司现代化、标准化的管理。

3、围绕五小活动,提高班组员工的操作技术,加强设备维修及维护操作方法的革新、发明,总结、创造及推广班组安全作业的“五按”、“七步”先进操作法,以促进生产安全率的提高。

4、围绕“心系公司,建言献策”活动,开展座谈会、合理化建议征集、QC课题等工作,对好的建议或课题申报公司采纳和推广,激发广大党员群众实现公司转型升级,长远发展目标的热情。

《创新、创效、创优》工作方案

《创新、创效、创优》工作方案

《创新、创效、创优》工作室活动方案xxx公司目录一、指导思想 (3)二、活动主题 (3)三、活动内容 (3)四、实施措施 (4)五、活动表格 (6)按照xx公司党[2015]1号文件要求,工程分公司党总支部全体党员、职工中开展“创新、创优、创效”活动,为确保活动健康有序开展,现结合xx分公司运行、项目实际制定如下方案:一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕“深化改革破解难题提质增效科学发展”的总要求,紧跟《xxxxxx 中长期发展规划》目标,以实施“五服务”和“两加强”为主线,坚持党建思想政治工作融入企业中心工作中、在公司转型升级的进程中充分发挥党组织和党员干部作用,开展好“创新、创效、创优”工作室活动。

活动中坚持从班组、项目实际出发,开展丰富多彩的争创活动,切实增强工程分公司党总支部的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥工程分公司党总支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动我工程分公司的工作持续发展,为确保公司深化改革提供坚强的组织和思想保证。

二、活动主题技术创新、管理创效、服务创优,提高职工整体素质。

打造“管理先进、服务一流、专业过硬、技术精湛、业务多元、和谐稳定”的优秀团队。

三、活动内容1、围绕各终端运维班组对设备“四懂、三会”进一步的研讨,不断改进设备性能,提高设备维护水平,提高设备生产效率,降低成本和原材料消耗,促进安全生产。

2、围绕修订机关、运维班组、项目管理工作管理手册,提高各岗位、班组员工工作效率及安全保障。

推进工程分公司现代化、标准化的管理。

3、围绕五小活动,提高班组员工的操作技术,加强设备维修及维护操作方法的革新、发明,总结、创造及推广班组安全作业的“五按”、“七步”先进操作法,以促进生产安全率的提高。

4、围绕“心系公司,建言献策”活动,开展座谈会、合理化建议征集、QC课题等工作,对好的建议或课题申报公司采纳和推广,激发广大党员群众实现公司转型升级,长远发展目标的热情。

《创新、创效、创优》工作实施方案

《创新、创效、创优》工作实施方案

《创新、创效、创优》工作实施方案创新、创效、创优工作实施方案一、背景随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临着日益复杂和激烈的竞争环境。

在这样的情况下,只有不断创新、提高效益和推动优化,才能保持企业的竞争力和持续发展。

因此,本方案旨在通过创新、创效和创优的工作实施,增强企业的核心竞争力和市场地位。

二、目标1. 创新:鼓励员工提出新的创意和想法,推动科技创新和产品研发,不断提升产品品质和技术含量。

2. 创效:优化管理流程,提高工作效率,降低成本和资源消耗,提升企业综合效益。

3. 创优:加强内外部合作,加强人力资源管理,提高员工素质和绩效,打造高效团队和优质服务。

三、具体措施1. 创建创新文化:设立专门的创新团队,激励员工提出创意和想法,建立奖励机制,鼓励员工创新。

2. 加强科技创新:与科研院所合作,推动科技成果的转化和应用,提升企业核心技术能力。

3. 推动产品创新:建立产品研发中心,加强市场调研,定期开展新产品开发计划,提高产品竞争力。

4. 优化管理流程:对企业各个环节进行全面评估和改进,重点解决瓶颈问题,提高工作效率。

5. 提高人员素质:加强员工培训和技能提升,定期组织知识分享和学习交流活动,提高员工综合素质。

6. 加强内外部合作:与供应商、合作伙伴和客户加强合作,共同开展创新项目,推动资源共享和优势互补。

7. 推动绩效管理:建立绩效考核体系,为员工设定明确的目标和任务,并定期评估和调整绩效指标。

8. 建设高效团队:优化团队组织结构,明确责任和分工,提高团队协作和沟通能力,共同完成工作目标。

9. 提升客户满意度:加强对客户需求的了解,提供个性化的产品和服务,不断提高客户满意度和忠诚度。

四、资源投入1. 涉及人力资源投入:设立专门的创新团队,组织人力资源培训和开展创新项目所需的人力资源支持。

2. 涉及财务资源投入:对新产品研发、市场调研和科技创新项目提供必要的财务支持。

3. 涉及物质资源投入:为新产品开发、工作环境改善和培训提供所需的物质资源支持。

青年员工创新创效实施方案

青年员工创新创效实施方案

青年员工创新创效实施方案青年员工创新创效实施方案1. 背景•公司年轻员工的创新能力有待提升•过去项目执行时效较长,效率不高2. 目标•提高青年员工的创新能力•加快项目执行速度,提高效率3. 方案内容培训计划•分阶段开展创新理论和实践培训•组织行业专家进行讲座,分享行业最新趋势•培养员工的创新思维和解决问题的能力创新实践项目•鼓励员工参与跨部门合作项目,激发创新灵感•提供资源支持,以便员工能够尝试新的方法和工具•设立奖励制度,鼓励员工积极参与创新实践创新沙龙•定期组织创新沙龙,鼓励员工分享创新经验和成果•邀请外部专家参与,进行主题演讲和互动交流•搭建交流平台,促进员工间的创新思维碰撞创新文化建设•培养创新习惯,鼓励员工提出改善意见和方案•创建开放的工作环境,鼓励员工发表自己的观点•营造容错氛围,让员工敢于尝试和失败4. 实施流程1.制定培训计划,并组织实施2.设立创新实践项目组,并提供资源支持3.定期组织创新沙龙和交流活动4.培养和推广创新文化5. 评估和调整•定期评估青年员工的创新能力提高情况•收集员工反馈,了解方案实施效果•根据评估结果和反馈意见,调整方案和培训计划6. 预期效果•提高青年员工的创新意识和能力•减少项目执行时效,提高工作效率•增强公司在市场竞争中的创新优势7. 风险与挑战•部分员工可能抵触新的创新方法和工具•培训和实践项目可能需要较大的时间和资源投入•创新沙龙和交流活动的参与度可能存在波动8. 项目管理•成立项目组,明确项目目标和时间表•设定具体的指标,进行项目进度和效果的监控•定期召开会议,跟踪项目进展并解决问题9. 预算•制定培训计划和实施各项活动的预算•确定资源投入和费用支出的合理范围10. 参与者责任•公司领导:支持创新实施方案,提供资源和引导•部门经理:组织员工参与培训和实践项目•青年员工:积极参与培训和实践,提出创新建议总结本方案旨在提升青年员工的创新能力,加快项目执行速度,形成更好的工作效益。

青年创新创效活动的实施方案

青年创新创效活动的实施方案

青年创新创效活动的实施方案一、活动主题。

“创新点亮青春,创效成就未来”二、活动目的。

咱搞这个青年创新创效活动啊,就是想让咱公司或者组织里的年轻人动起来。

现在这个时代,创新就像魔法一样,能让咱们的工作和发展变得超酷。

通过这个活动,一方面激发青年小伙伴们的脑洞大开,想出各种新奇又实用的点子;另一方面呢,把这些点子变成真金白银的效益,不管是帮公司省了钱,还是赚了钱,或者让工作效率像火箭一样飙升,都是超棒的成果。

三、活动主体。

公司或组织内年龄在[具体年龄范围]的青年员工。

四、活动时间。

[开始时间] [结束时间]五、活动内容。

# (一)创意征集阶段(第1 2周)1. 设立创意信箱。

就像古代的漂流瓶一样,不过咱这个是现代版的。

在公司的各个角落,比如茶水间、办公区显眼的地方,放几个超酷的创意信箱。

青年们可以把自己的创新想法写在纸条上,然后投进去。

纸条上要写清楚自己的名字、部门,还有这个创意大概是关于啥的,就像给创意一个小标签一样。

2. 线上创意平台。

除了信箱,咱还有线上的地盘。

在公司内部网站或者专门的手机APP上,开一个创意板块。

青年们可以在上面详细地阐述自己的创意,还能配上图片、小视频啥的,把创意展示得更清楚。

这个平台还能让大家互相点赞、评论,就像在朋友圈一样热闹,这样好的创意就更容易被大家发现啦。

# (二)创意筛选阶段(第3 4周)1. 成立评审小组。

这个小组就像创意世界的裁判一样。

成员包括公司的高层领导、经验丰富的老员工,还有一些外聘的专家。

他们会从不同的角度来看这些创意,就像从不同的窗户看风景一样,保证每个好创意都不会被漏掉。

2. 评审标准。

创新性:这个创意是不是像独角兽一样独特,以前从来没人想过的那种。

可行性:创意不能是空中楼阁,得能在咱们现有的资源和条件下实现,就像盖房子得有砖头和水泥一样。

效益性:这个创意得能给公司带来好处,要么是能省钱,要么是能赚钱,或者是能让大家工作得更开心、更高效。

# (三)创意实施阶段(第5 [具体周数]周)1. 组建项目团队。

关于深化青年创新创效活动的实施意见

关于深化青年创新创效活动的实施意见

关于深化青工创新创效活动的实施意见一、深化青工创新创效活动的重要意义公司青年占职工总数的50%以上,是企业职工的主体。

青年最少保守思想,最具创新精神,是推动企业创新的生力军。

深入开展青工创新创效活动,引导企业青年立足岗位,面向市场,增强创新意识,提高创新素质,发挥创新潜能,为企业发展注入新的活力,对于推动建设创新型企业,增强企业核心竞争力、提高经济效益,对于引导青年职工在企业改革和发展中成长成才、建功立业,对于新形势下加强企业团的建设,都具有重要意义。

二、深化青工创新创效活动需把握的原则深化青工创新创效活动,必须把握以下原则:(一)问题导向原则。

在深化青工创新创效活动的过程中,要始终坚持以解决岗位问题为导向,发动青年立足本职,分析查找,改良改进,以小指标、小课题、小事故为项目,结合自主管理,鼓励自我了断。

(二)效益优先原则。

树立只要是在技术、管理、营销、服务中创造出良好经济效益的创新,都是有效创新的思想,以是否创造良好的经济效益作为检验青工创新创效活动成效的标志。

(三)突出重点原则。

要根据不同单位的情况,从不同岗位、不同层次的青年特点出发,研究落实青工创新创效活动的具体内容,有所为,有所不为,突出重点和特色。

(四)分步实施原则。

制定实施青工创新创效活动的总体目标和任务,并加以分解,统筹规划,分步实施,从试点起步,注意总结经验,滚动拓展,不断深化。

(五)加强协作原则。

根据企业发展战略的实际需要,加强与有关职能部门的沟通联系,研究在实施青工创新创效活动方面进行合作的内容和途径,发挥各自优势,形成工作合力。

三、深化创新创效活动的指导思想和目标任务(一)指导思想:以科学发展观为指导,以提高企业经济效益为目标,以组织青年职工立足岗位开展创造性劳动为基本立足点,以实施强力推进、深化活动内涵、完善工作机制为手段,组织引导广大青年职工在创新创效实践中成长成才,建功立业。

(二)总体目标:在巩固已有成果的基础上,努力使青工创新创效活动在青年中的覆盖面达到100%。

《创新、创效、创优》工作实施方案

《创新、创效、创优》工作实施方案

《创新、创效、创优》工作实施方案《创新、创效、创优》工作实施方案一、背景和目标当前,各行各业都面临着日趋激烈的市场竞争,企业要在竞争中立于不败之地,就必须具备创新能力、创效能力和创优能力。

基于此背景,制定《创新、创效、创优》工作实施方案,旨在推动企业能够持续创新,提高效率和质量,优化资源配置,为企业的发展提供有力支持。

本方案旨在通过以下几个方面的工作内容的实施,全面提升企业创新、创效和创优的能力:一是构建创新文化;二是改进工作流程和方法;三是优化资源配置;四是提高员工素质;五是加强与外部合作与创新。

二、工作内容和措施1. 构建创新文化(1)倡导开放、包容、尊重、鼓励的企业文化,提倡员工敢于创新、敢于冒险。

(2)设立创新奖励制度,给予在业务创新、解决问题等方面作出杰出贡献的员工公开表彰和奖励。

(3)定期组织创新活动,如创新论坛、创意大赛等,激发员工的创新潜能和创造力。

(4)建立创新管理机制,设立创新团队,明确创新项目的责任人和工作目标,并配备必要的资源和支持。

2. 改进工作流程和方法(1)优化工作流程,减少冗余环节,精简报批表格,提高工作效率。

(2)引进先进的管理方法和工具,如精益生产、六西格玛等,优化工作流程,提升工作质量。

(3)制定明确的工作标准和绩效考核指标,建立绩效考评制度,激励员工积极主动创效。

(4)加强信息化建设,提高信息共享和处理效率,减少重复工作和错误。

3. 优化资源配置(1)合理安排资源,加强与供应商和客户的合作,共享资源和信息。

(2)优化生产线布局,根据市场需求调整产能和产线结构,提高生产效能。

(3)加大对研发和创新的投入,建立创新研发中心,推动技术创新和产品升级。

(4)优化人力资源配置,根据企业发展需求,实施员工流动和培训,提高员工能力和素质。

4. 提高员工素质(1)建立完善的培训体系,根据岗位需求进行针对性培训,提高员工的专业能力和综合素质。

(2)鼓励员工持续学习,营造学习型组织氛围,设立学习平台和奖励机制。

公司职工创新创效活动管理办法

公司职工创新创效活动管理办法

公司职工创新创效活动管理办法第一章总则第一条为激发公司系统广大职工岗位创新创效的积极性、主动性,贯彻公司“以人为本,实现员工与企业共同成长;举贤任能,搭建员工施展才能的平台”人才方针,积极推进职工创新创效成果的广泛运用,促进企业效益提升、职工技能素质提升,大力推动“创新”建设,特制订本办法。

第二条职工创新创效活动是企业技术创新、管理创新、服务创新与职工队伍建设的有机结合,是企业创新体系的主要组成部分,是实现职工与企业共同发展的重要途径,是企业提升效益、职工提升技能素质的重要源泉。

第三条职工创新创效活动是指一线职工(指基层企业中层管理岗位以下职工)或团队,在日常生产工作中,通过应用先进技术、管理方法,立足岗位开展的技术攻关、技术革新等,促使企业不断改进设备和工器具,优化工作流程和检修施工工艺的活动。

第二章创新创效活动组织实施第四条职工创新创效活动是一项基础性、群众性的实践活动,应坚持“尊重知识、尊重人才”,坚持以企业行政为主导,充分发挥企业工会组织发动职工、组织职工的优势,把职工创新创效活动与“劳模(职工)创新工作室”、“五型”班组创建、职工合理化建议、“名师带高徒”、“职工小家”建设有机结合。

第五条公司成立职工创新创效活动领导小组,主任由公司总经理担任,副主任由工会主席担任,成员包括:人力资源部、安全生产部、财务资产部、市场营销部、工程管理部、物资管理部、工会办公室等部门(单位)负责人组成。

主要职责:领导公司系统职工创新创效活动,审定职工创新创效管理制度,对职工创新创效成果命名表彰等。

第六条领导小组下设办公室,成员由领导小组成员的部门相关成员组成,办公室挂靠公司工会办公室。

主要职责:负责职工创新创效活动的组织开展、指导检查;组织成果的评审、发布、推广和应用等。

第七条各单位应建立由生产分管领导、工会主席为组长,生产管理、人力资源、工会办、班组建设牵头部门等负责人组成的领导小组,形成齐抓共管、共同推进工作机制。

2023年提高职工创新创效的计划和目标

2023年提高职工创新创效的计划和目标

2023年提高职工创新创效的计划和目标一、引导员工创新意识的培养1. 组织创新培训:通过组织创新培训课程,提高员工对创新的理解和认识,培养员工的创新思维和创新能力。

2. 激励创新行为:设立奖励机制,对于员工提出的创新点子和创新成果进行奖励,鼓励员工敢于创新,激发员工的创新热情。

二、建立创新平台和创新文化1. 设立创新基地:为员工提供一个创新的工作环境和资源支持,鼓励员工在工作中进行创新实践。

2. 弘扬创新文化:通过组织创新主题活动、创新分享会等形式,弘扬创新文化,营造鼓励创新的氛围。

三、加强团队协作和沟通1. 团队建设:组织团队建设活动,加强团队之间的合作和沟通,提高团队创新能力。

2. 提供沟通平台:建立沟通平台,方便员工之间的信息交流和协作。

四、优化激励机制1. 设立创新奖励机制:建立创新奖励制度,对于发表优秀创新论文、提出创新建议等行为进行奖励,激励员工积极参与创新。

2. 薪酬激励:通过薪酬激励来激发员工的创新动力,对于取得创新业绩的员工给予适当的薪酬提升。

五、加强对员工的培训和发展1. 组织创新培训课程:定期组织创新培训,提升员工的创新素质和能力。

2. 建立职业发展规划:为员工建立个人职业发展规划,提供相应的培训和发展机会,激发员工的创新潜能。

六、建立创新项目评估体系1. 制定创新项目评估指标:建立完善的创新项目评估指标,对各类创新项目进行准确评估。

2. 打造创新项目库:建立一个创新项目库,进行统一管理和推广,为员工提供更多的创新项目选择。

七、加强内部创新交流与合作1. 组织内部创新交流会议:定期组织内部创新交流会议,提供一个平台,让员工分享创新心得和经验。

2. 加强与外部创新机构的合作:与外部创新机构建立合作关系,引入外部创新资源,促进内外创新交流与合作。

八、建立创新创效宣传机制1. 定期发布创新成果:定期发布公司创新成果,借助各类媒体宣传公司的创新实践和成果。

2. 建立创新案例库:建立创新案例库,记录和分享公司的创新经验和成功案例,以鼓励更多员工参与创新。

职工创新活动实施方案

职工创新活动实施方案

职工创新活动实施方案一、背景分析。

随着市场竞争日趋激烈,企业需要不断创新来适应市场变化。

而职工作为企业的重要组成部分,其创新能力对企业的发展至关重要。

因此,制定一份科学合理的职工创新活动实施方案,对于激发职工的创新潜能,提高企业的竞争力具有重要意义。

二、实施目标。

1. 激发职工的创新意识,培养创新思维;2. 提升职工的创新能力,增强企业的创新活力;3. 营造良好的创新氛围,促进企业创新文化的建设。

三、实施步骤。

1. 制定创新活动计划。

根据企业实际情况,制定年度创新活动计划,明确活动目标、内容、时间表和责任人,确保活动的有序开展。

2. 设立创新奖励机制。

建立创新奖励机制,对于那些提出创新点子并得到落实的职工给予奖励,激发职工的创新动力。

3. 开展创新培训。

组织专业的创新培训课程,邀请行业内的专家学者为职工讲授创新理论和方法,提升职工的创新能力。

4. 创建创新平台。

建立企业内部的创新平台,为职工提供展示创新成果的机会,鼓励职工分享创新经验和成果。

5. 搭建创新交流平台。

组织创新交流活动,邀请业界精英和企业内部优秀职工进行经验分享和交流,促进创新思想的碰撞和交流。

6. 定期评估和调整。

定期对创新活动进行评估,总结经验,发现问题并及时调整方案,确保创新活动的持续有效开展。

四、实施保障。

1. 领导支持。

企业领导要高度重视创新活动,亲自参与并给予充分支持,树立榜样,引领全员参与创新。

2. 组织协调。

相关部门要密切配合,共同推动创新活动的顺利实施,确保各项工作有序进行。

3. 资金投入。

企业要合理安排资金,保障创新活动的顺利进行,包括奖励经费、培训经费等。

4. 宣传推广。

通过内部媒体、企业网站等渠道,广泛宣传创新活动,营造良好的创新氛围,鼓励职工踊跃参与。

五、总结。

职工创新活动实施方案的制定和落实,对于企业的发展具有重要意义。

只有不断激发职工的创新潜能,提升创新能力,才能推动企业不断向前发展。

希望通过本方案的实施,能够为企业的创新发展注入新的活力,实现企业和职工的共同成长。

深化青年“创新创效”活动的探索与实践

深化青年“创新创效”活动的探索与实践

企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE2021.1(下)第3期 总第546期109深化青年“创新创效”活动的探索与实践王帅 中石化华东石油工程有限公司录井分公司摘 要 创新是一个公司生存和发展的灵魂,是企业竞争力的核心。

文章从共青团工作出发,结合公司中心工作及面临的形势任务,通过突出教育引导营造“人人参与”的浓厚氛围,通过突出效益导向不断提升青年创新创效能力素质,通过突出典型选树构建“创新创效”青年人才队伍等工作的实践,充分激发公司青工的创造活力和创新潜能,不断推进公司实现全面可持续高质量发展。

关键词 青年 创新创效 工作实践中图分类号:D297 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2021)03-109-02一、选题依据创新是实现企业发展的源泉动力,青年是企业创新发展的重要力量。

去年以来,公司团委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想,紧紧围绕“全面可持续发展”这一中心任务,坚持以发展为中心、以市场为导向、以创效为目标、以青年科技人员为主体,开展了第一届青年创新创效活动,降本减费成效明显,助力公司成功实现全面盈利。

但在活动开展中,也发现了几点不足:一是青年创新创效的载体比较单一,公司青年创新创效活动主要是通过年初课题申报及自主开展一些小改小革,载体比较单一,青年创新创效研究的激情也还不够;二是青年创新创效的内容不够丰富,青年的创新创效活动主要是集中在仪器修造、工作方法提炼等方面,对水平提升、科技发展等方面的思考不够,青年创新创效成果的应用不广、效果不够明显;三是青年创新创效活动的宣传发动不够,公司虽然开展了一些工作,但针对公司青年如何进行创新创效、取得了哪些效果等没有广泛宣传,全员创新创效的意识需要进一步激发。

为进一步深化青年创新创效活动,激发青年创新创效热情,不断提高青年职工的创新素质和技术水平,今年公司团委结合“百日攻坚创效、青年在行动”及“持续攻坚创效”主题实践活动,在公司开展了第二届青年创新创效活动,并以此作为研究课题,在活动的不断探索与实践中确保活动取得实效[1]。

加强青年职工创新创效的措施

加强青年职工创新创效的措施

加强青年职工创新创效的措施随着时代的进步和社会的发展,创新已成为推动经济增长和社会进步的重要动力。

青年职工作为我国人力资源的重要组成部分,其创新能力和创造力对于推动企业发展和社会进步具有重要意义。

因此,加强青年职工创新创效成为了当今时代亟待解决的问题。

为此,我们可以采取以下措施:一、建立良好的创新创效氛围要加强青年职工的创新创效能力,首先需要在企业和社会中建立良好的创新创效氛围。

企业可以通过组织创新创效培训、举办创新创效竞赛等方式,引导青年职工积极参与创新活动。

同时,还可以鼓励青年职工提出自己的创新想法,并给予一定的支持和鼓励,让他们感受到创新的价值和意义。

二、提供创新创效平台和资源青年职工在创新创效过程中需要有一个良好的平台和资源支持。

企业可以建立创新创效实验室、科研基地等专门的创新创效平台,为青年职工提供创新创效所需的设备、工具和资源。

此外,还可以与高校、科研机构等建立合作关系,共享科研成果和技术资源,为青年职工提供更广阔的创新创效空间。

三、加强创新创效能力培养青年职工的创新创效能力培养是提高其创新创效水平的关键。

企业可以通过组织创新创效培训班、邀请专家学者进行创新创效讲座等方式,提升青年职工的创新创效思维和方法。

同时,还可以鼓励青年职工参与创新创效项目,培养他们的创新创效实践能力。

四、建立激励机制和奖励制度为了激励青年职工积极参与创新创效活动,企业可以建立相应的激励机制和奖励制度。

例如,设立创新创效奖项,对青年职工在创新创效方面的突出贡献给予表彰和奖励。

此外,还可以将创新创效成果与绩效考核相结合,提高青年职工的创新创效积极性和工作动力。

五、加强创新创效交流与合作创新创效往往需要多方面的知识和资源支持,因此加强创新创效交流与合作对于提高青年职工的创新创效能力非常重要。

企业可以组织创新创效交流活动,邀请不同领域的专家和企业代表进行经验分享和案例交流,激发青年职工的创新创效灵感。

同时,还可以积极开展创新创效合作项目,促进不同部门和企业之间的资源共享和协同创新。

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(创新管理)关于深化企业青年职工创新创效活动的
实施意见
关于深化企业青年职工创新创效
活动的实施意见
(2001年6月6日)
青年创新创效活动自开展以来,于各级团组织、经贸委、专利管理机关和科协等部门的高度重视、精心组织和通力配合下,已于广大企业中取得了明显成效,目前正呈现出良好的发展态势。

为深入贯彻落实党的十五届五中全会和九届全国人大四次会议精神,动员组织广大青年职工为推动企业改革和发展作出更大贡献,共青团中央、国家经贸委、国家知识产权局、中国科协决定今后壹个时期继续深化青年创新创效活动且提出如下实施意见。

壹、指导思想
以党的十五届五中全会精神和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指针,以开发青年职工人力资源、提高企业经济效益为目标,以组织青年职工立足岗位开展创造性劳动、推动企业面向市场提供创新型产品(服务)为基本立足点,以实施强力推进、深化活动内涵、坚实人才基础、完善工作机制为手段,组织引导广大青年职工于群众性创新实践中成长成才,建功立业。

二、总体目标
于巩固已有成果的基础上,再经过三年的努力,使青年创新创效活动于85%之上的国有及国有控股企业和60%之上的
非公有制企业1000万青年职工中展开,以人均创效1000元为目标,实现创效100亿元,通过创新创效实践,使青年职工的创新意识和创新能力得到明显提高。

三、主要措施
1、强力推进。

壹是分行业推进。

发挥行业管理部门的指导优势、政策优势、组织优势以及行业中重点企业的示范作用,直接牵动大型企业,借助行业力量抓好典型树立、经验推广、评选表彰、政策出台等工作环节。

二是分区域推进。

建立东北、华北、华东、华南、华中、西南、西北等7个区域青年创新创效活动协调小组,定期开展区域性研讨会、经验交流会、成果洽谈会等形式多样、内容丰富的主题活动。

三是分所有制推进。

于充分发挥国有企业示范带动作用的同时,注重探索非公有制企业开展活动的经验,形成创新创效活动新的生长点。

四是分创新类别推进。

根据技术、管理、营销、服务等创新领域特点,认真总结好的做法和经验且加以推广。

2、深化内涵。

把“项目化运作”作为深化青年创新创效活动的重要抓手,切实规范和完善创新的过程。

主要抓好几个关键环节:壹是制定工作目标。

结合企业、青年的特点和实际,制定切实可行的“项目化运作”工作目标,且予以量化分解。

二是申报创新课题。

通过发放“青年项目书”等方式,发动青年职工立足本职岗位,以市场为导向,分析查找技术、管理、营销、服务等日常工作中存于的突出问题,向活动组织
机构申报创新课题。

三是进行项目招标。

于青年职工申报创新课题的基础上,确定企业所需、青年所能的攻关项目,对青年职工公开招标,由项目负责人和企业签订攻关合同,明确双方的权利和义务。

四是开展项目攻关。

协调成立多层次、多类型的青年科技攻关协会或科技攻关小组,组织青年职工以完成攻关课题为目标,开展创新攻关。

企业于加强项目管理的同时,要通过建立青年创新创效活动基金、成立青年创新项目导师团等方式,为青年职工提供技术、信息、资金、场地等方面的支持。

五是促进成果转化。

通过举办青年科技节、青年创新成果展等方式,强化中介服务,优化创新过程,努力缩短创新成果实现商业化应用的过程和时间,促进科技成果向现实生产力的转化。

六是探索青年创新创效活动的激励机制,使创新创效活动制度化、经常化。

3、坚实基础。

以开发青年人力资源为着力点,把增强青年创新意识、提高青年创新能力作为深化活动的基础工作来抓,通过开展创造性劳动大讨论、举办青年创新论坛、进行科技知识普及和培训等行之有效的方式,帮助青年职工提高科学文化素质和技术技能水平,努力建设壹支富有创新精神和创新能力的高素质青年职工队伍。

各地区、各企业要适应国民经济信息化的要求,于今后壹个时期大力加强计算机网络知识和技能的培训工作,力争三年内国有大中型企业青年职工基本掌握和运用计算机网络知识和技能。

要抓好青年创新创
效活动和青年岗位能手活动的有机结合,促进青年岗位能手活动由适应型人才培养向创新型人才培养转变,由岗位基本技能培训向新科技、新知识培训转变,为青年创新创效活动奠定人才基础。

4、完善机制。

壹是组织机制。

各地区要建立健全由团委、经贸委、专利管理机关、科协等单位共同组成的活动组织领导机构。

各企业要成立以党政领导牵头、团组织具体协调、有关职能部门共同参和的活动组织领导机构。

二是培养机制。

把对青年职工的培训工作纳入企业培训体系之中,规范人才评价标准,建立青年人才库,注重培养高新技术人才,为构建企业创新体系提供人才储备。

三是评价机制。

各地区、各企业要成立主要由企业技术、管理、营销、服务等部门有关负责同志组成的青年创新成果评价机构,强化创新成果评价工作的效益导向,制定以效益为根本评判标准的青年创新创效活动考评办法,促进考评工作的科学化、规范化和制度化建设。

四是激励机制。

各地区、各行业要加大活动表彰力度,且争取出台地区性、行业性的奖励政策。

各企业要制定实施有关推进青年创新创效活动的政策,且把活动纳入企业奖励体系之中,于学习深造、收入分配等方面向优秀青年人才倾斜,进壹步激发广大青年职工投身创新实践的热情和积极性。

四、有关要求
深化实施青年创新创效活动,是今后壹个时期企业共青团工
作的重中之重。

各地区、各企业要以务实的精神把活动抓紧抓好。

壹要提高认识。

要于知识经济迅猛发展、科学技术日新月异的时代背景下,于开放的市场格局下,站于全局和战略的高度,充分认识和把握深化青年创新创效活动对于引导青年职工建功成才、推动经济发展和社会进步的重要意义,将其列入重要议事日程,采取有力措施,务求取得明显实效。

二要精心组织。

要结合实际,因地制宜,因企制宜,大胆探索,勇于实践,不断创新工作方式方法,努力创造可供借鉴推广的新鲜经验。

进壹步健全工作责任制,壹级抓壹级,壹级带壹级,把深化实施青年创新创效活动的各项工作任务落到实处。

三要讲求实效。

各地区、各企业要坚持“贵于创新、重于创效”的原则,普遍建立青年创新创效活动业绩申报制度。

企业于开展青年创新创效活动中取得的经济效益要经关联部门鉴定、企业党政领导认可后逐级上报。

各级青年创新创效活动领导机构将以此作为评价下级组织工作的根本标准。

共青团中央、国家经贸委、国家知识产权局、中国科协将于适当时机命名壹批全国青年创新创效活动示范基地。

四要强化宣传。

要通过新闻媒介,广泛宣传活动的重要意义、成功做法和有益经验,大力培育树立先进典型,形成积极的导向,进壹步加深各方面对青年创新创效活动的认识,创造
有利于活动开展的良好环境。

共青团中央
国家经贸委
国家知识产权局
中国科协。

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