班组应急预案制度实用版

YF-ED-J2075

可按资料类型定义编号

班组应急预案制度实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

班组应急预案制度实用版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

为了应急救援可能发生的自然灾害及其它

重特大事故，确保在事故发生时能够做到及

时、迅速、高效、有序地进行应急处理事故造

成的危害，最大限度地减轻人员伤亡、财产和

设备的损失，特制定本制度。

一、组织机构及职责

1、建立应急指挥小组，负责事故、紧急情

况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥

小组。主要职责是：

（1）组织制定、修改、完善本项目的应急

预案；

（2）发生突发事件时，负责组织、指导、协调应急处理；

（3）掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；

（4）成立本项目应急指挥小组组长：王国涛副组长：赵书阁组员：王纪山李安军李中新李全业董国俊邹顺魁李建场

（1）应急指挥小组其职责是安全救护、通讯联络。

（2）组长职责是负责本单位人员、物资和资金的调配并组织应急救援培训和演习。

（3）副组长职责是在紧急状态下对物资、人员的具体调配以及与其他有关部门联系，获取支持。如果有特殊情况，对外联系可由其他

人员联系。

（4）组员职责负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财产损失和环境污染。负责对紧急情况发生后所采取的纠正和预防措施进行验证，总结经验并完善本制度。

二、演练及职责

各类突发事件对应的管理职能部门负责根据指挥部实际情况，制定以下应急预案，并组织培训及演练。

三、应急准备和相应措施

1、负责督促责任设施设备的日常维护、定期保养检查并记录，保证有关设施设备正常使用；

2、保证疏散通道畅通及各种疏散救援设备

的正常使用；

3、负责组织培训、演练、修订本业务范围内的应急预案。

4、保证管理责任范围内在发生突发事件时确保工作正常运转。

四、事故处理

1、事故发生的第一时间内按程序报告，设备人咒的调度及时，事故现场有专人保护，并由相关人员写出事故发生的时间、地点、过程、原因报本单位应急指挥小组并备案，同时妥善处理好事故现场。

2、在事故处理完毕后应急指挥小组负责事故后的恢复。

3、事故总结：本单位应急指挥小组要对事故的原因进行分析，对事故处理提出意见提出

意见交由单位负责人确认后予以实施，找出负责人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、处理意见，对演练效果进行监督验证，并在本单位内通报，健全管理。

五、监督、检查、奖惩、责任追究

各类突发事件归口管理的职能部门对应急预案和相应措施的培训落实情况进行检查。并对应急设备的配备和使用情况进行监督和巡检，遇有违规责成责任部门整改。按规定执行奖惩规定；对不按规定执行的依相关规定追究责任。