候选供应商审批表

供应商推荐短名单

XXX有限公司
生产、综合类物资采购短名单推荐/审批表
项目部门/单位：
填写说明：1、原则上选自《XXX合格供应商名录》。

2、若需新增，请填写增补理由并按以下类别分类：（1）本物资可选供应商数量不足；（2）合格供应商申请中；（3）其他——请陈述推荐理由。

3、单项合同估价30-50万，需推荐不少于5家合格供应商，少于5家应说明理由；30万以下推荐不少于4家。

4、计划经营部可以补充推荐。

5、单项合同估价50万及以上，推荐不少于3家，采购委员会批准后上报，由集团专业化采购供应公司补充。

物资申请部门：推荐人（签字）：专业审核（签字）：部门领导审核（签字）：
计划经营部专职（签字）：计划经营部主任（签字）：。

供应商评价审批表-模板

合理□ 有□
3、服务质量评定：
基本符合□ 符合性差□
一般□
较差□
一般□
较差□
基本合理□ 不合理□ 没有□
a、配合情况： b、对接人员专业水平：
积极配合□ 一般□
水平高□
一般□
配合不积极□ 水平低□
4、交货期保证：
a、准时交货情况：
综合评定：
合格供方 □ 不合格供方□
准时交货□ 交货情况良好□ 一般□ 基本不准时□
评定部门
物料采购部质管部研究院
总经理意见：
□良好 □一般 □较差部门负责人签名
是否为合格供应商是否为合格供应商是否为合格供应商
签字：历史评价记录
日期：
批准：批准：批准：
日期：日期：日期：
□一般 □较差
人签名
日期：日期：日期：
供பைடு நூலகம்商评价审批表
供方名称企业规模是否新供应商地址
□100人以内 □100~500人□500以上 □是，新供应商配合使用PPAP □否
供应产品企业信誉联系人
1、以往供货产品质量：
a、是否符合标准（合同或图纸）：符合□
b、包装质量：
良好□
c、运输防护：
良好□
2、以往供货价格评定：
a、价格是否合理： b、可否有降成本空间：

供应商资质预审审批表

供应商资质预审审批表
采购项目：
采购范围和内容：
序号
供应商名称
联系人/联系电话
介绍信
企业法人营业执照
企业法人代表证书
企业施工资质证书
主要管理人Байду номын сангаас资料
合同
合同执行情况证明资料
业绩情况
实地考察项目
名称
拟派项目总监
项目经理是否本公司人员
1
2
3
4
5
组织部门意见：□通过□不通过□其它：
参与部门1（）意见：□通过□不通过□其它：
参与部门2（）意见：□通过□不通过□其它：
参与部门1（）意见：□通过□不通过□其它：
审核人意见：□通过□不通过□其它：
审批人意见：□通过□不通过□其它：
参加人员签字
注明：以上资料有的请打“√”没有的请打“×”，与招标要求不符的请打“O”。

供应商资格预审表格模板

填写日期（必须）：供应商资格预审（简）保密声明：长期以来将供应商信息当作公司最重要的资产，在此保证供方在问卷中提供的所有信息将视为机密资料，采购部是此信息唯一授权的访问者，任何非授权的复印或其它用途的行为，无论是直接或简介，全部或部分，是被严格禁止的！按我司资格预审要求，每页均需要盖章确认，您可以提供扫描版（发邮件）或纸质版+电子光盘/U盘（快递）给我们，谢谢配合。

1、供应商简介公司名称：____________________________________________________公司地址：____________________________________________________系统自动发生产/维修技术及主要设备描述：主要原材料清单及对应供应商：生产/维修是否免费提供试样或试修：__________________________5、物流及交期说明物流运输方式：_________________________________是否存在超过2周以上交货期的产品（请列明）_______________________________________是否有应急反应计划去保证客户供应不被意外情况中断？如有，请列明：____________________6、证明文件（红色的部分必须附上并加盖单位公章）请单独附上以下证书，包括：□企业法人营业执照□税务登记证□组织机构代码证□经营许可证或资质□公司简介□产品介绍□产品/服务代理授权证明□产品认证证书□危险化学品经营许可证（如有）非标件、生产原厂及服务供应商还需提供：□质量/环境/职业健康安全等管理体系认证□质量过程控制程序文件□产品检验报告□原材料进料评估流程7、财务状况表891、2、3、系（申请人名称）的法定代表人。

特此证明。

附：法定代表人身份证复印件申请人：（盖单位章）年月日附件二：授权委托书本人（姓名）系（申请人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人，其详细联系方式如下：申请人单位如为总公司的分公司，办事处，驻外机构等，需提供分公司的相关信息：代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改常州//有限公司招标资格预审申请文件及后继的招投标活动，其法律后果由我方承担。

供应商准入审核表

签字：日期：
注：1、需附供应商考察报告；
2、据采购权限由相应层级物资设备采购工作小组组长最终审批。
物资设备管理表单
供应商准入审批表
表单编号
供应商
名称
纳税人种类
□一般纳税人□小规模纳税
联系人/职务
联系电话
经营范围
地址
二级单位物资设备主管
签字：日期：
二级单位总经济师
签字：日期：
二级单位物资设备采购工作小组组长Leabharlann 签字：日期：公司物资设备主管
签字：日期：
公司物资设备管理部门总经理
签字：日期：
公司物资设备采购工作小组组长

供应商资格审批表

□其他资料：
供应公司调查建议：
□作为临时供应商□作为合格供应商□作为潜在供应商
业务员:主管：
部门负责人意见：
公司领导审批意见：
供应商资格审批表
供应商全称
（中文/英文）
供应商
代码
主供物资
注册地
（城市)
注册地址
网址
E—mail经营Βιβλιοθήκη 址邮政编码法人代表
电话
传真
手机
业务联系人
电话
传真
手机
业务联系人
电话
传真
手机
注册资金（万元）
币种
管理证书
(证书名称及证书号）
开户银行
帐号
税务登记
证号
营业执照
成立时间
类别
□生产
□贸易
性质
□股份有限□有限□合资□独资□外资
人员总数
管理人员数
其他人员数
质量保证能力
质量检验
□专职检验机构 □专职检验员□兼职检验员
检验范围
□生产过程检验 □出厂检验 □其他
质量控制点报表
□有记录 □无记录 □有控制
供货质量记录
□质保书 □合格证 □说明书
供应其他单位情况（不够时可以另页说明)
单位名称
产品（可列多种产品)
年供货量（万元）
产品情况
主要产品名称
年生产量
主要用户
使用时间
产品执行标准
□国标 □行业标准 □企业标准 □其他标准
□是 □否属于强制认证产品
证书名称：
证书编号：
其他说明：
供应商资料：
□营业执照
□组织机构代码证
□税务登记证
□2年来在行业的主要业绩

企业新增供方准入审批表

采购部意见：
签名：日期：
技术部意见：
签名：日期：
品管部意见：
签名：日期：
最终结果：□不合格□合格
备注：
签名：日期：
公司注册资金
公司成立日期
公司人数
公司主要产品
及品牌
公司主要客户
公司最近两年
营业额
工厂面积
认证体系
□ISO9000□ISO14000□UL□其它:
工厂员工人数
开发工程人数
品质人数
产品所用原材料之来源和品牌
二、供应商须提供的资料
1、营业执照复印件；
2、税务登记证复印件；
3、公司介绍（或相关资料）；
4、认证体系证书复印件；
5、公司（工厂）机器设备清单；
6、代理商（贸易商）需提供代理证书。
三、实地评估记录
评估项目
评估内容
评估计分
评估部门
备注
交货保证能力
（25分）
1、产能充足和饱满程度（8分）
采购
2、物流、仓储、运输能力（7分）
3、交期承诺合理性（5分）
4、计划、跟单安排（5分）
品质保证能力
（50分）
1、体系完整和执行度（12分）
品管
2、IQC人员、设备、质量记录（6分）
3、PQC质量记录和工序安排（6分）
4、QA抽样标准、出货保证能力（10分）
5、客户抱怨处理（8分）
6、5S管理（8分）
工程技术能力
（25分）
1、新产品开发、设计能力（7分）
技术
2、机器、设备的保养、计量与使用（8分）
3、工艺保证能力（10分）
累计记分：
四、评估结果
新
供
应

供应商进场审批表

供应商编号
新供应商进场审批申请书
供应商名称
生
鲜
□蔬果组□肉品组□水产组
食
品
□酒饮组□休闲组□家居组□大家电组
□面包熟食组□日配组
□粮油组□冲调组□日化组
□小家电组□DIY组□妇婴组□家纺组□服饰组
评估项目
采购主管评估（打“√”）
采购经理评估（打“√”）
采购总监评估（打“√”）
（7）货源：财务及管理完善，货源可靠
（8）远见：不贪近利，愿与超市齐步成长
（9）促销：促销支持力度
（10）赞助：赞助金支持力度
总分
分
分
分
预估每月销售额及毛利率
￥万％
￥万％
￥万％
是否有特殊关系
□是:□否
□是:□否
□是:□否
综合评估（针对优缺点）
同意进场与否
□同意□不同意
□同意□不同意
□同意□不同意
签字
好
（10分）
一般
（7分）
差
（5分）
好
（10分）
一般
（7分）
差
（5分）
好
（10分）
一般
（7分）
差
（5分）
（1）价格：愿以最低价格供货
（2）诚信：不可有贿赂及违背诚信行为
（3）质量：质量有保障
（4）包装：商品及包装符合顾客需要
（5）服务：能配合超市的营采作业及售后服务
（6）批发：愿意经由超市批发给专业客层
（采购主管）
（采购经理）
（采购总监）
日期
200年月日
200年月日
200年月日

供应商审核表

有科学可靠的标识管理方法，且能有效追溯
7
在最终检验和测试后，是否对产品质量有保护的措施？
有对可销售产品的质量管理方法，保护措施有效
8
有方法和手段，控制产品的搬运，存储，防护和交付，以保证产品的质量？有相关的流程吗？
有内部管理流程，明确搬运，存储，防护和交付过程的质量要求，且有原始记录
评分
7
不合格品处
3
对新进厂人员，或者工位人员变动是否有质量控制办法？
有质量办法，且按规定执行，并提供原始实施记录
4
当发生质量问题时，有无相关处理流程？
有相应的管理流程，且能提供台帐记录，和至少2份案例处理记录
5
有无工序间的质量管理办法？
有内部管理规定，且能提供质量记录
6
7
质量上有存在疑问或者变更时，有无迅速处理机制或管理流程
实际的加工生产工艺与书面标准的工艺流程一致，且适用于整个工艺流程
5
生产现场各工位、区域的标识是否明确，清晰？
有醒目的工位标识、物料摆放区域标识等
6
生产现场是否有违规操作的行为？现场次序如何？
物料占道，设备操作人员违规作业等
评分
12
设备、仪器，
模具管理
1
有无制定计量器具、试验设备的精度管理方法的规定？
4
检验记录文件内容是否完整，合理？
型式试验，常规试验等有原始记录保存，且产品试验记录必须证明该产品为合格
5
技术文件中是否明确所有的关键性能指标、质量特征等（参数）要求？
有完善的管理规定，且能提供相关原始文件和证明材料
6
研发设计过程中，关键技术久攻不破时，是如何有效处理的？是否有相应的研发过程控制程序？
有明确的新产品标识方法，且有具体实例

新供应商准入评审表格9个

附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）
附件2：
新供应商情况调查表（经销商）
附件3：
新供应商技术准入评审申请表
附件4：
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
附件5：
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件6：
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。

评分人/日期：
附件7：
新供应商商务准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。

附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程
《新供应商情况调查表》
《新供应商技术准入评审表》
《新供应商技术准入评审统计表》
《新供应商商务准入评审表》
《新供应商商务准入评审统计表》
《物资试用协议》
《在用供应商半年度评审表》
《在用供应商半年度评审统计表》。