电大国际企业管理题库讲义
国家开发大学电大《国际企业管理》课程重点考试打印版精华打印版
国家开发大学电大《国际企业管理》课程重点考试打印版精华打印版最新度广播电视大学(电大)期末考试《国际企业管理》课程重点考试考点精华打印版名词解释1.国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化,也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作.国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化,货币资本国际化和生产资本国际化等阶段.资本运动的国际化在不同的阶段有着不同的重点和特征. 2.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润 3.所有权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等 4.内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用进行内部化的能力. 内部化优势包括所有权资产使用内部化的能力,市场信息内部共享,创造内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等 5.区位优势是指特定国家或地区存1/ 31在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等 E 核心产品即产品实体,是购买者购买某种产品所追求的基本效用和利益,是消费者需求的中心内容,它回答”购买者真正要购买什么?”的问题形式产品是指产品的具体形式,是核心产品的载体,它通过由 5 个标志构成,即品质,特征,式样,商品和包装延伸产品人们购买有形产品时所获得的全部发家附加服务和利益,一般包括送货上门,安装调试,技术指导,质量保证及其它售后服务等产品线一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品,即通常所说的产品大类产品项目一个产品线的内在规格,标准,价格,式样及其它属性,也可称之为品种国际分销渠道产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织结构广泛性分销:是指生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品,使渠道尽可能加宽. 技术许可证技术的所有人作为技术许可方,通过与技术引进方即被许可方签订许可合同或许可协议,将技术使用权授予引进方,允许引进方在规定的范围内使用该技术并制造,销售该技术项目下的产品.在利用许可证进行技术转让时,必须在许可证合2/ 31同中对技术使用权的权限,时间期限,地域范围和处置纠纷的程序,办法等进行确认独家使用权在许可证合同中规定许可方允许受权人在合同有效期内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权.许可方不得在所规定的期限内在该地使用该项技术制造和销售产品,更不得把该技术转让给第三方排他使用权许可方允许受权人在规定的地域范围内,在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利.同时,许可方自己保留在上述地域对该技术的使用权,但许诺不得再将这一技术转让给第三者普通使用权又称一般许可,是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权国际事业部结构是与总部其它职能部门,产品/地区部门并行的机构,通常由一名幅总裁兼任主管,代表总部管理协调国外业务全球性区域型组织结构这种结构以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部负责该管理该区域范围内的全部经营活动与业务.每个区域部通常由一名副总裁挂帅,领导该区域部工作,并直接向总裁报告全球性职能型组织结构这种组织结构以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门,各负责各自领域内的所有国内外业务.财务,生产,营销等重要部门各有公司一名副总裁担任领导人“价值链”理论现代企业的价值创造过程是由一系列相互关联的3/ 31增殖活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响并共同决定整条价值链的收益.价值链一般来说可以分为两大部分,上部是,企业的辅助性增植活动,包括组织人事管理,投资财务管理,技术开发管理,采购管理等;下部是企业的基本增值活动,即一般意义上的生产经营环节,如产品开发,原材料供应,生产加工,成品储运,市场营销,售后服务等.连接上下部的是企业经营决策,它起着重要的统帅作用国际避税国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为.常用的避税方法有:利用内部转移价格,利用避税地,变换机构身份国际逃税国际企业利用有关国家的疏漏,利用欺诈,隐瞒等非法手段减轻或逃避有关国家纳税义务的行经外汇风险又称汇率风险.指企业的资产,负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险.企业的外汇风险一般可分为交易风险,折算风险和经济风险三类0 w+ \- D“ T- q% R+ ^- T 交易风险企业在以外币进行的各种交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.这些交易种类包括:以信用方式进行的商品和劳务的进出口交易,外汇借贷交易,远期外汇交易等经济风险是指未预见到的汇率变动对以本国货币衡量或表示的海外企业未来税后现金流的现值的直接影响,以及由此而产生的对整个国际企业的盈利能力及其价值(或股东们的财富)的潜在影响折4/ 31算风险又称会计风险,是指由于汇率变动,报表的不同项目采用不同汇率折算而产生损失和利得的风险%外汇调期交易又称时间套汇,是在买进即期的甲种货币,卖出即期的乙种货币的同时,卖出远期的甲种货币,买回远期的乙种货币7 c+ y“ {; T) Y7 z3 c, lD 文化冲突是指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互对立,相互排斥文化融合是指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互结合,相互吸收Kw: L2 H2 nquot; I 选择题1 世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工 2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化3 从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型)4 从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型)5 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁)6 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(直接投资) 2-1 国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输人输出双方国家)的国家利益P* A7 F% |7 }1 B/ C9 zamp; v8 l 2 两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是(储蓄,外汇) 3 下列哪些特点属于日本式对外直接投资(非贸易导向,资源开发比重大)!5/ 314 海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势) 海默提出的对外直接投资的条件是(垄断优势)5 哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势), K8 A3 J+ fquot; E6 N$ d 6 所有权优势是指(管理技能,创新能力)1 R7 A4 M5 T5 equot; t, G% | 7 区位优势包括(市场空间分布,.吸引外资政策)3 B, [; Aquot; Z. @E 8 如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易) 3-1 对国际企业经营的影响表现得最直接的是(经济环境)7 ?! K1 M# f) H2 2 日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境). 3 下面不属于政治风险的是(当地化) 4(大陆法系)又称为成文法 5 美日等西方国家在海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4 以上6“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响7 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段) 8 美国政府支出占GNP 的比重25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响9 下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采) 10 二十一世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系4-1 国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存)的 2 实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著 3 实施(许可证贸6/ 31易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径 4 在美国(特许经营)已成为增长最快的贸易形式 5 生产经营空洞化是实施(分包)战略所必须应对的严峻问题 6 战略联盟的概念最早是由(简;霍普兰德)提出来的7 最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达) 8 采用IMV—实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟) 9 通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16 型战斗机,曾达成协议规定在这 4 个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟) 10 IBM 在国外长期推行的是(独资企业)战略5-1 构成形式产品的标志是(产品特征,商标) 2 构成延伸产品的标志是(附加价值) 3 以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合 4 在同一产品线内加深产品档次,这是(加深型) 5 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(多种经营型)产品组合 6 根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(特殊型)0 7 属于国际直接分销渠道的是(向用户邮购,上门推销,直接接受用户定单) 6-1 与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让2 衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性) 3 引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响 4 引进技术间接经济效益的影响包括对7/ 31(技术优势,商誉,产品市场竞争能力)的影响5 某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(垂直转移) 6 许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权.这是(普通使用权)5 7-1 对国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)0 T: H" R O$ `! O 2传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用 5 传统人力资本理论的代表人物是(舒尔茨) 3 基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力) 4 交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系)7 | 交易性人力资本不包括国民的(技能) 6 常见的考评误差主要有(以偏概全,宽大倾向,中间化倾向,考评标准误差) 7 工人参与管理的方式主要有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化) 8-1(自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式(2 采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司3(国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业 4 设立财务部,营销部,生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于(全球性职能型组织结构) 5 如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也8/ 31有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)组织形式quot; 6 丰田公司在 4 个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段) 7 美国Nike 公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40 多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式8(母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形9 世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务10 国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制11 国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有(企业长远发展,企业经营者思想,产品多样化程度,国际营销比重) 9-1 如果一国提高利率,那么会出现该国货币远期汇率下跌) 2 当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差), 3 折算风险也称(会计风险) 4 使用现行汇率法的折算风险(大于)使用时态法的折算风险5(国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素 6 出口能力强的国家的货币往往趋于(升值) 7 出口能力弱的国家的货币往往趋于(贬值)M# 8 事先防范外汇风险的措施有(选择有力的计家价货币,在合同中订立货币保值条款,适当调整商品价格,货币互换,提前或延迟结帐) 9 经济风险的生产防范措施有(改变生产投入要素的9/ 31组合,转移生产地点)710 利用转移定价的目的在于(减少公司税负,逃避东道国的外汇管制,改变子公司名义赢利能力) 11 转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的(围绕)正常市场价格的内部交易价格转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的(背离)正常市场价格的内部交易价格12 虽然世界各国的税制千差万别,但还是有一些相通的原则,包括(税收的中性原则,税收的公平原则,税源地区原则,条文对等表达原则,.税收抵免原则) 10-1 低关联文化的沟通要用(词组)来表达 2 国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次) 3国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性) 4 霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性的规避,价值观念的男性度与女性度,长期观—短期观) 5 下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程) 6 信息沟通过程的基本要素有(编码,渠道与传输方式的选择,解码) 11-1 以下说法正确的是(国际化经营以国际市场为活动领域,//开展国际化经营,要在国外设立经营机构和广告,促销机构//开展国际化经营要广泛利用国内外资源,尤其是国外资源//国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动)%10/ 312 按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择,国际企业的战略可分为(本国中心战略,多中心战略,地区中心战略,全球中心战略), 不属于信息沟通过程基本要素的有(语言) 寡占反应的动机主要在于寡占行业中的企业(避免不确定性及减少风险)0 对营销因素进行分类,运用最广泛的是美国营销学家(麦克塞)提出的分类法以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部负责管理该区域范围内的全部经营活动与业务。
2021年电大国际企业管理总复习
国际公司战略管理单项选取题1.世界范畴内制成品与提供原料分工是(B )国际分工。
A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式2.国际直接投资是指(B )国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资 D.债券投资3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。
A.国际租赁 B.工业合伙C.国际服务经营D.直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( B )。
A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5.当公司直接卷入在国外采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己长期派驻人员时,在公司组织中,也许有一种“国际部”而不只是一种国际“科”,此时,该公司发展处在( C )A.国际化第一阶段B.国际化第二阶段C.国际化第三阶段D.国际化第四阶段6.当公司仅具备“所有权优势”时,普通该公司进入国际市场方式是( C )A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移D.BOT方式7.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列区域经济一体化哪种类型?( B )A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟8.美国经济学家罗斯托提出“五阶段论”以为,处在老式社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段国家属于( B )A.发达国家B.发展中华人民共和国家C.不发达国家D.准发达国家9.国际公司跨国经营最高档形式是( D )A.商品出口B.允许证贸易C.特许经营D.对外直接投资10.国际利益分派模型表白,资本跨国移动会增长( C )国家利益A.资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D.第三国11.如果公司只具备所有权优势和内部化优势,就应选取( B )。
A. 技术转让B. 出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资12.发生于20世纪70年代中期至80年代初全球第四次并购潮特性是( D )A.以生产和经营互为上下关系公司间纵向并购为主B.以有竞争关系、经济领域相似或生产产品相似同行公司之间横向并购为主C.以跨行业混合并购为重要特性,并由此形成了众多多样化公司D.以行业内横向并购为特性,并购后产业规模之大达到了空前限度并重归专业化经营13.质量管理发展经历“事后把关型”管理阶段是(A)A.质量管理检查阶段B.记录质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理原则化阶段14.“中美洲关税与经济同盟”所属区域经济一体化类型是( A )A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟15.国际公司与东道国公司订立合同,为其设计和建造一种整体工程,工程竣工并可投入使用时将其移送给东道国公司管理,这种技术贸易方式是( B )A.特许经营B.允许证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程16.依照美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出划分经济阶段“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处在领先地位”阶段是( D )A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段17.对国际公司经营影响体现得最直接是( B )。
电大国际企业管理考试复习资料
电大国际企业管理考试复习资料第一篇:电大国际企业管理考试复习资料国际企业管理期末综合复习题单选题:1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化.3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁).4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资).5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易).7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明.9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上.10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段).12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采).14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存).16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著.17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题.20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的.21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达).22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略.25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.26.构成延伸产品的标志是(附加价值).27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让.29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降).37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达.多选题1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型).3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇).4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大).5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势).6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势).7.所有权优势是指(管理技能和创新能力).8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策).9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性).10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评).11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系).12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标).13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用.14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性).15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略).16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度与女性度,长期观---短期观).18.下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程).填空题1.对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利.2.贸易壁垒包括(关税)和(非关税贸易壁垒).3.邓宁的三优势模式,包括(企业所有权)优势,(内部化优势),(区位优势).4.两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因素.5.世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司).6.目前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式.7.国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟).8.东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍.9.基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力).10.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势).12.采用IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).13.产品的整体概念包括(核心产品,形体产品,延伸产品).14.引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响.15.国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金).16.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.17.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).18.联合国经济合作与发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包括(免税法,抵免法,扣税法,减税法.)19.国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用.20.产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次.21.国际营销定价策略有(差别定价策略,心理定价策略,新产品定价策略,价格调整策略)四种.22.进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段.23.国际技术转移的实施方式一是(技术许可证);二是(依附贸易或投资品技术转让).24.价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动).25.国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型.26.国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现.27.国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)28.对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行.29.工人参与管理的方式有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化).30.跨国经营面临的风险包括(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险).31.外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果.外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险.32.我国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口).判断改错题:1.区位优势包括市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力.(×)改:区位优势包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等.2.当地化不属于政治风险.(√)3.英美法系又称为成文法.(×)改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法.4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合.(×)改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合.5.采用地区中心战略是收我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.(×).改:采用本国中心战略是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.6.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.(√)7.选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.(×)改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.8.间接分销渠道适用于生产资料的销售.(×)改:直接分销渠道适用于生产资料的销售.9.层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制.(√)10.国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争.(√)11.我国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资.(√)12.发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势.(×)改: 发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势.13.管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类.(√)14.低关联文化的沟通要用身体语言来表达.(×)改:低关联文化的沟通要用语言来表达.15.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.(√)16.国际避税与国际逃税的性质是相同的.(×)改:国际避税与国际逃税的性质是不同的.17.当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负.当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税.(√)18.子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加.(√)19.母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大.(×)改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小.20.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。
电大国际企业管理150复习题
判断题1.国际经济一体化实质是资本的本土化。
答案:×2.国际企业对母国经济和东道国经济的影响,既有积极的一面,也有消极的一面。
答案:∨3.国际企业促进东道国对外贸易的发展。
答案:∨4.国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。
答案:∨5.间接投资是指在国外开办企业的投资活动。
答案:×1.英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周期论。
答案:∨2.小岛清认为,产品出口战略是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。
答案:×3.内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
答案:×4.内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
答案:∨5.当企业开展国际化经营时,会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制,从而增加外部交易成本。
答案:∨1.经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。
答案:∨2.收入水平是决定消费需求的基本因素。
答案:∨3.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。
答案:×4.社会文化环境可以说是无影无形,但又无处不在。
答案:∨5.技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。
答案:∨1.许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输出方支付给输入方专利权使用费。
答案:×2.特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,前者则支付一定金额的特许费。
答案:×3.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
答案:∨4.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。
答案:∨5.对外直接投资,是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。
答案:∨1.进入国际市场的产品同样经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。
国开河南电大国际企业管理(教学考一体化)试题及答案
1.()是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。
(2.00分)A. 技术输出B. 技术转移C. 技术许可证D. 技术转让2.生产经营空洞化是实施()战略所必须应对的严峻问题。
(2.00分)A. 特许经营B. 许可证贸易C. 分包D. 战略联盟3.货币资本的国际化,即()。
(2.00分)A. 资本输出B. 资本增殖C. 资本输入D. 资本转让4.国际企业的()是指母公司对子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。
(2.00分)A. 东道国中心型B. 多元中心型C. 全球中心型D. 母国中心型5.许可方在合同规定的时间和地域X围内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
这是()。
(2.00分)A. 转售权B. 独家使用权C. 排他使用权D. 普通使用权6.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权()。
(2.00分)A. 直接投资B. 工业合作C. 国际租赁D. 国际服务经营7.在美国,()已成为增长最快的贸易形式。
(2.00分)A. 许可证贸易B. 许可证贸易C. 联合销售D. 分包8.制约生产标准和的最重要的因素是各国()的差异。
(2.00分)A. 劳动力B. 市场容量C. 生产成本D. 文化因素9.下面不属于政治风险的是()。
(2.00分)A. 本国化B. 有偿征用C. 当地化D. 国有化10.在同一产品线内加深产品档次,这是()。
(2.00分)A. 加深型B. 特殊型C. 扩X型D. 差异型11.()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
(2.00分)A. 国际事业部结构B. 自主子公司结构C. 全球性混合型组织结构D. 全球性网络结构12.下列定价方法属于成本导向定价法的是()。
(2.00分)A. 成本加成定价法B. 市场定价法C. 随行就市定价法D. 投标定价法13.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
最新电大国际企业管理复习资料知识点复习考点归纳总结
三一文库()*电大考试*判断题1.国际经济一体化实质是资本的本土化。
答案:×2.国际企业对母国经济和东道国经济的影响,既有积极的一面,也有消极的一面。
答案:∨3.国际企业促进东道国对外贸易的发展。
答案:∨4.国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。
答案:∨5.间接投资是指在国外开办企业的投资活动。
答案:×1.英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周期论。
答案:∨2.小岛清认为,产品出口战略是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。
答案:×3.内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
答案:×4.内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
答案:∨5.当企业开展国际化经营时,会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制,从而增加外部交易成本。
答案:∨1.经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。
答案:∨2.收入水平是决定消费需求的基本因素。
答案:∨3.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。
答案:×4.社会文化环境可以说是无影无形,但又无处不在。
答案:∨5.技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。
答案:∨1.许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输出方支付给输入方专利权使用费。
答案:×2.特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,前者则支付一定金额的特许费。
答案:×3.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
答案:∨4.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。
答案:∨5.对外直接投资,是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。
电大国际企业管理试题及答案
《国际企业管理》考核一、单项选择每小题1分,共10分1、世界经济走向一体化的根本原因是(②)①政治上的相互联系和互补关系②经济上的相互联系和互补关系③国际分工的需要④商品交换的需要2、货币资本的国际化即·(②)①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态出现的·(③)①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来,各国的出口额在国民生产总值中的比重(②)①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重·(②)①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(④)①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致企业的垄断优势(②)①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口的积极手段是(④)①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济的影响(④)①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际企业发展的关系最密切也最直接(②)①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多项选择题每小题2分,共10分1、资本国际化所经历的阶段有(①②③)①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性企业都具有以下共同特征(①②③④⑤)①在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度的内部分工3、从经营的角度看,国际企业可划分为以下类型(③④⑤)①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁的折衷理论的核心是三优势模式,即(①②⑤)①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势1PS:双击获取文档,ctrl+a,ctrl+c,然后粘贴到word即可。
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2020年电大国际企业管理考试题及答案(电大Word版可编辑)
2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
本国中心型组织控制模式:所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。
能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源。
但子公司的自主性、积极性、创造性差。
本国中心战略:是指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位。
并购:企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
不强调性规避:是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
层级结构:是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。
在层级结构中,属于核心科研是高度集中的,而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。
差别定价策略:是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性,在不同市场上实行不同的价格。
通常有顾客差别定价,时间、地点及数量差别定价,付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。
产品:是一个多维度的概念,有狭义与广义之分。
产品的狭义定义是指物质的实物生产成果,指一种具有特定的物质形状和用途的物体。
广义的产品定义是指:物质产品+服务=利益,也就是说产品是一种能满足买主某种需求(欲望)和利益的物质实体和非物质形态的服务。
产品的整体概念分为三个层次:核心产品;形体产品;延伸产品。
产品生命周期是:指一个新产品研制成功后,从进入市场到退出市场的整个时间过程,一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
电大国际企业管理复习题
一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是(B)的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票资本D、债券资本3、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(ABC )。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD)。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。
(A )A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权(B)A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明,资本跨国移动会增加(C )的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入和输出双方D、第三国8、两缺口理论认为,制约发展中国家经济发展的因素是(AD )。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资(BCD )。
A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开支比较大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是(AC )。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断竞争D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(ABC)。
A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指(AB )。
A、管理技能B、创新能力C、劳动成本D、资源禀赋13、区位优势包括(BC )。
A、企业规模B、市场空间分布C、吸引外资政策D、市场控制能力14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(B )。
A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资1.构成形式产品的标志是( BC )A. 附加服务 B.产品特征 c. 商标 D.使用价值2.构成延伸产品的标志是( C )A.包装 B.式样 C.附加价值 D.商标3.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是( B )产品组合。
电大《国际企业管理》期末考试答案(完整版)
名词解释企业经营国际化:指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业全球战略:国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润所有权优势:企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等区位优势:特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员,增加决策影响力,提高本国雇员的比例等措施,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响许可证贸易:是国际技术贸易中最为普遍的一种形式,也称为“许可贸易”是指技术出售者将其技术标的物的使用权通过许可证协议或合同的形式销售给技术接受方的一种贸易方式。
是指通过签定许可合同,由享有专利产品,服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,并支付给输出方专利使用费分包:是指一家企业将具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。
并购:是指企业兼并和收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为,后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为对外直接投资:是指企业在国外进行的以直接控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。
绿地投资:又称创建投资,是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业国际战略联盟:是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业,为达到拥有市场,共同使用资源等战略目标,通过各种协议,契约而结成的优势互补或优势互长,风险共担,生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
电大国际企业管理总复习
▲(B国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲(B母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形▲(C国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素▲(C自然资源开发)项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上▲(C自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲(D大陆法系)又称为成文法▲(全球性区域型组织结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响▲“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型(自由贸易区)▲“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A关税同盟)▲21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系▲80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重(有所上升)▲IBM在国外长期推选(独资企业)战略B ▲比(B国际事业部结)较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲部分采用新原理\新元件\新技术而开发的产品称为(B更新换代产品)C ▲采用IMV--实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)▲采用各种技术,对原有产品的质量\性能等做出改良的产品,称为(C改进产品)▲采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司▲采用新技术\新材料等制成的前所未有的产品,称为(C创新产品)▲产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值,利润达到最高水平(成熟期)▲出口能力强的国家的货币往往趋于(A升值)▲出口能力弱的国家的货币趋于(B贬值)▲传统人力资本理论的代表人物(舒尔茨)▲从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查,然后用调查结果推断总体情况的方法是(B抽样调查)D ▲当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C国际化的第三阶段)▲当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。
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名词解释1、国际经济一体化是世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化.2、企业经营国际化指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
3、区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
4、国际避税指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为。
5、国际战略联盟是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过种种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
6.国际分销渠道是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套经济机构。
7、交钥匙工程是一种特殊的承包,它由承包提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试、甚至包括产品打入市场的一揽子转让。
转移定价:是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格。
8、外汇风险是指企业的资产、负债和在汇率变动而发生变化的风险。
9.跨文化沟通是信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化成员之间的沟通。
二、单选题1.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。
C.资本输入输出双方国家2.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在( C )中表现显著。
C.飞机制造业3.21世纪企业的环境适应模式是以( A )为中心的适应关系。
A.文化信息4.IBM在国外长期推行的是( D )战略。
D.独资企业5.对国际企业经营的影响表现最直接的是( B )。
B.经济环境6.与普通商品的交易不同,技术的转让是(C )的转让。
C.占有权7.采用事业部制结构较多的是( B )的公司。
B.亚洲8.生产经营空洞化是实施( C )战略所必须应付的严峻问题C.分包9.构成延伸产品的标志是( C )产品组合。
C.附加价值D.商标10.国际直接投资是指( B )的国际化。
B.生产资本C.股票投资D.债券投资11.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,属于产品组合中的()。
B.扩张型12.构成形式产品的标志是( B )。
A.附加服务B.商标C.式样D.使用价值13.国际企业各种全球化战略之间的关系是D.既互相独立又相互依存14.对国际经营人员考评的中心内容为( B )。
B.业绩考评15.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取( C )的组织形式。
C.国际事业部组织结构16.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于(A)。
A.独立子公司阶段17.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是( B )产品组合。
B.扩张型18.世界著名的( C )公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。
C.IBM D.HP19.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B)B.垂直式C.横向式D.混合式20.如果企业只具备所有机优势和内部化优势,就应选择(B)A.技术转让B.出口贸易21.世纪企业的环境适应模式是以(A)为中心的知识关系A.文化信息22.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A)A.石油开采23.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(A)A.特殊型24.如果一国提高利率,那么会出现(C)C.该国货币远期汇率下跌25.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C)C.英镑汇价下降26. 下列不享有国外经营管理权的国际化经营活动是( A )。
A.国际租赁27.最早提出战略联盟的概念是( A )A.德鲁克28. 属于集权与分权相合管理体制的是国际企业组织控制体制是( A )。
A.母国中心型29.国际企业的( C )组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
C.全球中心型30. 对国际经营人员考评的中心内容为( B )。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评三、多选题1.下列属于自由贸易区的有( AB )A.欧洲自由贸易联盟B.拉丁美洲自由贸易消耗2. 两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( AD )。
A.储蓄B.劳动力C.资源D.外汇E.技术3. 从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD ) A.资源型B.垂直型C.服务型D.制造型E.混合型4.企业进入国际市场的渠道,一般可分为(ABCDE) A.国内生产B.国外生产C.直接出口D.间接出口E.合资生产5.国际企业面临的最严重的政治风险为( ABCE)A.没收B.征用C.国有化D.汇率风险E.外汇管制6.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(ADE)A.目标适用性B.原料适用性C.环境适用性D.产品适用性E.工艺适用性7. 属于国际分销渠道中直接分销渠道的是(ABD )A.向用户邮购B.上门推销D.直接接受用户定单E.批发商8. 企业在选择目标市场策略时,通常会考虑的有ABCD)A.企业资源与实力B.产品的特点C.市场的同质性D.竞争者的策略9.属于国际分销渠道的是(ABD )A.向用户邮购B.上门推销C.通过中间商销售D.直接接受用户定单E.现在销售10.海默提出的对外直接投资的条件是( AC )A.市场不完全B.区位优势C.垄断优势D.市场完全竞争E.国际优势11. 所有权优势是指(AB )。
A.管理技能B.创新能力C.劳动成本D.外汇E.人力资源优势12.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(ADE)才对财富增值起作用。
A.知识D.技能E.体力13.国际企业文化的基本特征包括(ABCDE )A.民族性B.传统性C.渗透性D.地域性E.变革性14.下列说法正确的是(ADE)A.管理者不可能逃避沟通C.沟通可以消除和收回D.沟通要注意场合E.沟通是一个动态过程15. 从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD)A.资源型B.垂直型C.服务型D.制造型E.混合型四、简答题国际企业各种全球化战略都有哪些?彼此相互关系怎样?一是产品出口战略二是契约协议战略三是对外直接投资战略四是国际战略联盟,这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹,但这四者又不是可以完全相互替代的关系,而是既相对独立又相互依存的关系。
2.国际经济一体化进程经历了哪些阶段?国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个进程。
3.许可证贸易的优缺点是什么?许可证贸易的优点是:第一,不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利,这一点颇为那些缺少资金和管理资源的公司所青睐。
第二,它是穿透国外市场障碍的有力武器。
许可证贸易的缺点是:第一,控制程度低;第二,培育竞争对手。
4.现代国际企业组织变革呈现的特点?(1)信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”,所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除,中间管理阶层被迅速削减,比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组,以发挥在财务人事方面的辅导作用,所谓变瘦,是组织部门横向压缩,将原来企业单元中的辅助部门抽出来,组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
(2)现代国际企业的新型结构全球网络组织结构,其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离,形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心,二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。
3新型体制横向管理体制,在对下属实施有效管理和控制的同时,又最大限度地激发了各子公司的主观能动性,增强了他们的责任感,充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。
5.国际企业技术转移有哪些方式?一是单纯的技术转让,通常所说的是技术许可证二是通过贸易或投资方式附带进行技术的转让,在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术、通过合资合作和联合开发的方式转让技术、在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术、在加工贸易中转让有关加工技术。
6.国际企业经营所面对的环境有哪些?主要内容是什么?直接环境和间接环境直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源,间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。
7.简述选拔国际企业经营人员的标准国际企业经营人员一般需具备以下标准:一是业务能力与管理技术水平,二是对文化差异的敏感性和适应性,三是语言及人际交往的能力四是责任心和使命感五是经理人员及家属移居国外的愿望和动机8. 影响国际企业分销渠道选择决策的市场因素有哪些?影响国际企业分销渠道选择决策的市场因素主要有:第一为产品因素,主要是产品价格、产品和重量与体积、产品的自然属性、产品的式样时尚、产品的技术性和售后服务、定制品或标准制品、新产品等都会对分销渠道的选择产生影响力;第二是市场因素,主要包括市场的分布、顾客的特性市场竞争等因素;第三是企业本身因素,主要包括企业的规模与声誉、资金能力、企业的销售能力与经验、企业控制的销售渠道的欲望及企业可能提供的服务等因素;第四是其他因素,主要是指除了上述因素之外的其它因素。
9.简述国际企业常用的避税技巧?(1)利用内部转移价格避税;(2)利用避税地避税;①以挂牌公司作为虚设的中转销售公司②以挂牌公司作为收付代理公司③以挂牌公司作为持股公司(3)利用机构身份避税;①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构10.中国企业国际化经营存在的问题?一是企业经营机制、管理模式存在缺陷;二是投资结构不尽合理,总体投资效益不高三是企业海外融资和投资能力较低.四是生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力五是许多项目缺乏科学的决策六是缺乏能担任国际化经营的专门人才。
11. 在产品生命周期各阶段采取的策略?一是当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能,满足市场需要;二是当产品进入成长期,产品销量迅速扩大,应推出系列产品,占领细分化市场;三是当产品进入成熟期,产品销售和企业利润已达高峰,企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装、适应市场的不同需求;四是当产品进入衰退期,产品生命周期即将宣告结束,产品销量下降,企业利润降低,此时若能将产品从衰退期市场转入正在处于成熟期或成长期的市场,便可以延长产品的生命周期。
12. 垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么?一是产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;二是要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;三是在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;四是政府政策造成的市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。