企业加强财务管理的措施

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经过几千年的发展，经济在人类社会中所起的作用越来越大，可以说当今世界各个国家之间的竞争实际上也是经济实力的竞争，抓住了经济这一条主脉也就抓住了发展的关键。党和国家也已经意识到了这个问题的严重性，所以已然推出了改革开放策略，国内的企业也在不断的国际国内竞争中发展起来。如今，我们已经是世界第二大经济实体，这样的成绩足以令人骄傲。但是，由于我们国家底子薄、基础弱、发展晚，相对于世界上很多发达国家来说还有很大差距，这种差距体现在方方面面，企业的发展即是其中之一。改革开放的春风带来了现代企业制度，只是国内很多企业在管理方面还没能彻底地完善自己，尤其是在财务管理方面。财务管理涉及到企业的核心竞争力问题，因此一定要引起企业和相关部门足够的重视，尽可能完善。只有财务管理完善了，企业才能更好地控制财务风险，提升自己应对各种困难的能力，最终不断发展壮大。本文基于这样的目的，在对企业调查了解的基础上，提出了针对企业当前形势下所应该采取的完善财务管理的措施，希望能为相关单位提供一点参考。

1　改善外部环境

企业的发展离不开良好的外部环境，如今，从

国际社会上来说，各个国家之间经济竞争的激烈程度愈演愈烈，从国内来看，部分企业产能过剩，有些行业的竞争日趋白热化，这些都对企业的财务管理提出了比较高的要求。

1.1　以生存为导向

在知识经济时代，企业的技术替换升级变得越来越快速，每一个新兴产业的崛起都是以其他落后产业的牺牲为代价的，所以从企业发展的角度来说，还是应该时刻把企业的生存放在第一位。尤其是涉及到资金的问题，毕竟在这个时代资金已经变得越来越重要，流动也越来越快，更需要企业做好资金的管理工作。

1.2　强调创新与风险

信息化时代的来临使得经济活动越来越活跃，资本更容易流通，但是也带来了更多的风险。因为财务风险而导致企业出现亏损或者破产的例子不胜枚举，也正是因为这个原因，企业在从事财务管理时一定要严格地控制好财务风险，尽可能从财务工作人员角度出发，做到以人为本。除此之外，还要强调创新能力，鼓励员工采用积极的心态学习新理论、新知识、新工具，掌握比较新的理财技巧，多为企业谋福利。

企业加强财务管理的措施研究

叶剑蓉

（浙江省通信产业服务有限公司丽水市分公司，浙江 丽水 323000）

摘要：

随着我国改革开放进程的不断加快，企业所面临的竞争越来越激烈，财务风险不断增加，需要企业在财务管理上更加严格地管控自身，加强财务管理是企业长远发展的必由之路。文章基于这样的目的，在对企业进行调查了解的基础上，提出了针对企业当前形势下所应该采取的完善财务管理的措施，希望能为相关单位提供一点参考。

关键词：

企业；现代企业制度；财务管理；MIS 系统；财务评价体系；管理对象中图分类号：

F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）27-0123-022012年第27期（总第234期）NO.27.2012

（CumulativetyNO.234）

2　加强内部管理

现代企业讲究内外兼修，外即外部环境，内则是指内部管理与控制。与外界环境的改善相比，内部管理水平的提高显得更为重要。不同的企业具有不同的特点，但是凡是成功的企业都具有一个共同的特点，那就是内部管理控制做得非常好。财务问题事关公司的核心利益，内部团队一旦出现问题，轻则会造成企业内部的不和谐，重则会导致企业出现重大经济问题，给企业的发展带来的损失将是不可想象的。所以，从企业角度来说，确定合理的财务管理目标、完善相关的制度建设、建立科学合理的评价监督体系都是推动企业向正确方向迈进的必须措施。

2.1　管理手段先进化

先进的管理手段正在随着计算机信息技术的普及而变得为人们所重视。通过计算机及网络技术，财务管理正在变得更为快捷方便。现在市场上所应用的财务管理软件很多，大多数都能很好地实现日常的财务管理目标。比如说MIS系统（Management Information System，管理信息系统）的广泛使用，每笔财务账目都可以实现信息化管理，减少了人为因素的干扰，控制更加严密，而且系统还可以提供辅助决策服务，很多财务管理人员使用起来得心应手，更好地实现了企业财务的科学化、智能化管理。

2.2　管理目标多重化

在信息经济时代的企业，以人为本的思想正在深入人心，员工的合理权益应该得到保障，而不是被排斥或者抹杀。企业必须依赖于员工富有创新性的劳动，才能获得生存与发展。同时，对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商等，满足这些集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本-效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉或是为了获得营业许可证等，最终为企业取得高于投入的回报。

2.3　企业财务评价体系扩充

财务评价体系反应了企业财务的健康状况，一直深受重视。但是，很多企业所采用的财务评价体系却并未跟上社会经济的改变，这也就导致这种评价不够全面。企业的投资者及潜在投资者、企业管理人员、社会公众都迫切需要了解企业知识资本的状况，以对企业的市场价值做出较为准确的估计，为他们各自的决策提供依据。为此，企业财务管理人员应及时提供一套反映企业知识资本价值的财务评价指标体系，这是他们面临的挑战。

2.4　管理对象交叉化

随着新经济时代的到来，社会分工进一步细化，必然要求进一步加强团队协作，同时知识具有共享性，所以在新经济时代，财务管理为了更好地适应社会和经济的发展，财务管理已不仅是专属财务部门的事，它需要以企业整体为单位，而不是以简单的财务部门为单位。交叉化管理不但能充分挖掘本企业财务潜能，同时也能充分利用与自己的相关单位财务管理方面的优弱势。

3　结语

我国在正式加入WTO之后，国内的企业不论来自哪一行业，都已经切切实实地感受到了来自外部的竞争压力，因此，企业需要不断提升自身的各种管理水平，才能更好地应对。加强财务管理不是一句空谈，企业一定要积极借鉴吸收国外同类企业的先进经验，改变自己固有的思维方式和管理方式，将管理与技术有机结合。对于在财务管理中所出现的新现象、新问题要及时研究和解决，把企业置身于经济发展的大潮流之中，力求稳定、突破、创新、壮大，实现企业的繁荣，也为国家经济发展贡献自己的力量。

参考文献

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[4] 张一童．新经济时代下企业财务管理的创新方向分析

[J]．现代商业，2009，（8）．

作者简介：叶剑蓉（1974-），女，浙江温州人，浙江省通信产业服务有限公司丽水市分公司中级会计师，研究方向：财务管理。

（责任编辑：叶小坚）

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