浅谈优势视角下女性干部培养的思维方式

浅谈优势视角下女性干部培养的思维方式

新中国成立以来，特别注重男女平等，女性在各行各业发挥着越来越重要的作用，特别是党政机关，女性干部已经成为一道独特的风景线。但是，女性干部的培养、成长、使用都还面临着一些思想、制度层面的障碍。笔者结合社会工作中的优势视角理论，对女性干部培养的思维方式进行了一些思考。

“优势视角”是社会工作的重要基础，不仅强调人们看问题是从“优势”的视角，而非“问题”的视角，而且更加强调人们观察环境的角度，即将问题放在不同环境中的会产生不同的结果。笔者以为，可以借用“优势视角”理论的思维方式，对当前女性干部成长中遇到的许多问题进行分析，并形成一种新的女性干部培养的思维方式，这可能会为女性干部成长开辟一条新路子。

女性干部：正确认识自己，当自己的主人通常而言，在男权科层体制中，女性干部属于弱势群体，而且在干部培养等方面信息很不对称，女性干部是被动方。同时，经过男权社会的教化，女性干部也自认为女性干部感性不理性、顾家难作为等是自身发展的桎梏，其实，这是一

种不科学的认识。

一是要认识到“缺点”并不是缺点。用一句难听、但很形象的话来调强这个观点，即“世界上没有真正的垃圾，只有放错了地方的资源”。女性干部感性不理性，这只能说明女性干部的这个特性使得女性干部不太适合需要理性的岗位，而许多的岗位更适合感性的干部。

二是要不断提高自身素质。不管怎样，女性干部的工作在现实的环境中还是非常有挑战性的，这就需要女性干部不断提高自身素质。一个人要想做到全能，那是非常艰难的，尤其是女性干部，要付出太多太多的辛劳，所以，女性干部要改变方法进行“对冲”，真正审视自己的优势，通过优势来弥补缺陷。

三是要切实保障自己的合法权益。很多时候，女性干部都被男权社会、男权科层制的一些文化所“驯化”，不敢表达自己的合法诉求，特别是涉及到干部培养、使用时，虽然自己有想法，但是却不敢表达出来。自己的权益要靠自己去保障。女性干部要破除思想压力，勇敢地行动，切实地保障自己的合法权益。

党委及组织部门：改变培养思维，尊重社会规律

当前，女性干部成长缓慢、数量很小、岗位“偏僻”的

问题还比较突出。这种现象的产生，说明党委及组织部门在女性干部培养的思维方面有一些偏差。

一是要改变培养思维。要正视女性干部“半边天”的作用。如果一位女性干部在这个岗位上没有突出的成绩，不仅是这位女性干部要进行深刻的“反省”，更重要的是党委及组织部门要“反省”：是否为这位女性干部提供了其发挥作用的环境，是否这位女性干部更适合另外一个岗位。要用“应才施教”的思维方式，加强对女性干部的培养。

二是要创造良好的环境。目前的现状是，女性干部，特别是女性领导干部大多集中在工青妇等“偏僻”部门。这种前代人不强的局面，必然会影响后代人的发展。所以，党委及组织部门要有计划地把女性干部交流到一些重要岗位，让女性干部的成长有一个真真实实、看得见摸得着的环境。

三是要尊重社会规律。现在很多很重要的岗位都实行选举和票决，但是党委及组织部门在之前的有关工作中便设了限制，比如必须有一名女性等。这看似无可厚非，看似是在提高女性干部地位，但实际的效果却有点“事与愿违”，必须有一名女性的，选举下来基本上就只有一名女性。从现实结果分析，这要么被人们误解为一种心理暗示，要么就是“生拉硬扯”选出一位女性干部。这都是不尊重社会规律的表现。

所以，党委及组织部门在有关工作中要充分考虑一些政策的边际作用，真的做到尊重规律。

社会：倡导公平公正，重建社会价值

在当前男权社会和男权科层制中，要保证女性干部和男性干部在机会均等的情况下平等发展，重要的就是要重建公平公正的社会价值。

一是要重建男女平等的内涵。人们通常所说的男女平等，主要是集中在无视男女生理差别、女权至上和男女平均分配等三个方面，这样的认识是有偏差的。笔者以为，要构建权利平等和机会平等的男女平等，要正视男女生理差别，不搞极端，不搞平均。

二是要倡导公平公正。一个社会进步，必是越来越公平公正。一个女性干部，只有在公平公正的社会环境中，才可能与男性竞争，才可能发挥其专长。这需要实实在在的动作，不能停留在口号上。男性干部要推动，女性干部更要努力。

三是要重建社会价值。思维决定思想，思想决定行动。重建社会价值的意义就在于规训人们的思维、驯化人们的思想和引导人们的行为。只有把公平公正、男女平等的社会价值构建好，才能在行动层面真正推进，才能切实地保障女性干部的权利。