论建设工程造价有效控制
试论有效控制建筑工程造价措施
试论有效控制建筑工程造价措施在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。
要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价。
有效控制工程造价，必须做好以下几点。
一、公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标，通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理地安排项目计划，有效控制工程造价。
在招投标过程中，要有明确的透明度，真正体现在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识较强、素质较好，并且有相当的工程建设经验的施工单位招进来。
1.项目招标过程中的成本控制1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
2)做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。
3)合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
在签定过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。
同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。
此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。
工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
谈谈建设工程造价的有效控制措施
视设计 阶段造价 的控 制 ，很少过 问设计方案 的经济 合理性 ，其 次 ，出 项地下管线迁 改 、保护 、恢 复的工作 内容 ，让 投标人进行包干 。又 于经营成本考虑 ，很 多设 计单位没 有配备造价师 ，控制造价根本 无从 如基础施工 中或 许会遇到加 以说明 ：投标人应充 分估计到地下 旧基础 谈起。鉴于现状 ，可采取 以下措施 ： 的可能出现 ，在报价时考虑进去 ，这样可减少施 工期 间的现场签证 。 实 行 设 计 方 案 招 投 标 制 度 。开 发 单 位 在 委 托 设 计 时 应 大 力 引进 竞 ３ 施 工 阶段 的 造 价 控 制 争 机 制 ，通 过 设计 招 设 标 来 选 择 优 秀 的设 计 单 位 ，从 而保 证 设 计 的 先 签订合 同时 ，应特别注意可能转 化为价款责任 的约定 ，它们是随 进性 、合理性 、准确性 ，同时通过招投标 还能选择到优秀 的设计方案 ， 相 应 约 定 条 件 是 否 成 立 而 成 立 的 隐 含 造 价 ，应 注 意 防 范 的 控 制 。应 在 避 免 因 建 筑产 品设 计 落 后 ，影 响 销 售 。 合 同要求 的时限内履行规定 的义务 ，避免被索赔 。情况出现大 的变化 改革设计 费计算办法 。现行的计费方法 ，不论是按投 资规模计 价 ， 时要及时签订补充合 同协议 ，以利于造价的控制。 还 是按 平 方米 收 费 ，都 没 有 体 现 优 质 优 价 的 原 则 ，甚 至 工 程 造 价 越 高 ， 做好合 同管理 工作 。建立技术 档案 ，对合 同执 行情 况进行动态分 设计费越高 。这种计 费办法助长 了只重视技术性 ，忽视科学性 、经济 析 ，根 据 分 析 结 果 采取 积 极 主 动措 施 。 性 的 观 念 ，导 致 工 程 设 计 普 遍 过 于 保 守 ，极 少 进 行 优 化 ， 以致 ＿ 程 造 ｒ 严禁现场签 证制度 。施工 中经常出现与合 同约定不符的情况 ，若 价 居 高 不 下 ，阻 碍 了技 术 的 进 步 ，对 建 筑 业 的 正 常 发 展 造 成 不 良 的 影 控制不好 ，结算 价格往往会大大超 出合 同价款 。某市政道路改造工程 ，
建设工程造价有效控制论文
论建设工程造价的有效控制【摘要】在建设工程实施中，应该根据遇到的切实问题，在分析和研究的基础上，根据建设工程造价有效控制的原则与措施，对建设工程造价进行有效的控制。
要抓重点环节，实行主动控制，采取技术和经济结合手段，在建设工程各阶段采取科学的方法对造价工程实施有效控制，以求科学的使用人力、物力与财力，最终取得较好的效益。
【关键词】工程造价；设计阶段；有效控制0.概述从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
1.建设工程造价的控制原理首先，确定各种目标值，在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。
其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。
在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。
要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。
再次，要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。
2.建设工程造价的控制原则2.1以设计为重点的全过程控制工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达到75%以上。
由此可见，设计对整个工程建设的效益何等重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量的提高、加快进度、高质优效地把工程建设好、降低工程成本都是大有益处的。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展，建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金，需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研，了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息，避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书，确立项目基本建设方案，在经济合理和技术可行的基础上，合理控制投资规模，制定合理的工程预算，做到确切估算资金需求和风险，避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中，需要考虑到不同工程的特点和建设经验，对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估，确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实，还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查，发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范，杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料，做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去，确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训，提高设计水平，以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理，发现问题及时解决，确保施工的效果合乎要求，做到一遍验收合格，减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一，需要对于材料使用量进行合理的把控，避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一，需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督，保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后，建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤，需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改，确保建筑质量符合标准要求。
论建设工程造价的有效控制
250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学摘 要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。
因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。
关键词：工程；造价；控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。
各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。
而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。
而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。
1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。
与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。
1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。
对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。
要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
加强工程造价管理,有效控制工程造价
加强工程造价管理，有效控制工程造价随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，工程建设项目数量不断增加，建设规模不断扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。
加强工程造价管理，有效控制工程造价成本，已成为各级政府和企业越来越重视的一个重要问题。
工程造价管理直接关系到国家经济发展和企业经济效益，对于提高工程建设质量和效益，推动经济可持续发展具有非常重要的意义。
加强工程造价管理、有效控制工程造价成本，是当前亟待解决的问题。
一、加强工程造价管理1.建立健全的工程造价管理制度在工程建设中，建立健全的工程造价管理制度是加强工程造价管理的前提。
通过建立规范的管理流程和科学的管理制度，可以提高工程造价管理的效率和质量，实现对工程造价的全面控制。
在工程造价管理制度中，应包括工程造价审查、监理和咨询等各个环节，确保工程造价管理全程闭环。
2.加强项目前期工作对于工程项目而言，项目前期工作的重要性不言而喻。
在项目前期，要做好充分的论证和规划工作，对项目的投资、建设周期、工程技术、材料和设备等方面进行全面的评估和分析，做到合理规划、科学决策。
3.采用科学的造价管理工具在工程造价管理中，采用科学的造价管理工具是必不可少的。
建立专业的造价软件体系，对于工程造价管理人员的培训和技能提升，都具有重要的意义。
通过科学的造价管理工具，可以提高工程造价管理的效率和精度。
二、有效控制工程造价1.精心编制工程造价预算在工程建设过程中，精心编制工程造价预算是有效控制工程造价的重要一环。
工程造价预算是对工程造价的一个合理预测，通过编制工程造价预算，可以对工程造价进行有效控制，并为后续的工程建设提供重要的参考依据。
2.加强对工程合同的管理工程合同是工程建设中的重要法律文件，对于控制工程造价具有重要的意义。
在签订工程合要加强对工程合同的管理，确保合同的合理性和合法性，从而更好地控制工程造价的发生。
3.强化工程施工管理在工程施工过程中，要强化工程施工管理，确保工程施工质量和安全，从而保障工程造价的合理性。
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文要有效控制工程造价，需要从以下几个方面进行考虑和实施措施：1.施工过程中的预算管理：在施工前，进行详细的工程量清单编制和成本分析，制定合理的工程预算。
在施工过程中，要做好进度和成本的控制，及时掌握工程进展情况并进行预警，并对超预算的情况进行及时处理。
2.合理的采购管理：选择合适的供应商和材料，进行价格比较和分析，确保采购过程中的透明和公平。
同时，要与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和服务。
3.施工组织和施工流程的优化：通过合理的施工组织和施工流程安排，避免施工过程中的重复工作、资源浪费和时间延误。
采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低工程造价。
4.质量管理的加强：保证工程质量是控制工程造价的基础。
加强施工质量的监督和检查，确保施工工艺和材料的符合规范要求，减少质量问题所带来的额外成本。
5.变更管理的严格控制：变更是造成工程造价增加的主要原因之一、要建立完善的变更管理制度，对变更进行合理评估和审批，避免不必要的变更和滥用变更。
6.成本监控和核算：建立成本监控体系，实时跟踪工程成本的变化情况，及时发现成本异常和问题，提出合理的纠正措施。
定期进行成本核算，与预算进行对比分析，及时调整和控制工程成本。
7.培养专业人才：提高工程项目管理人员的专业水平和综合素质，增强他们对工程造价的意识和能力。
通过专业培训和实践经验的积累，提高他们的综合分析和问题解决能力，从而有效地控制工程造价。
总之，要实现工程造价的有效控制，需要加强预算管理、采购管理、施工组织和流程优化、质量管理、变更管理、成本监控和核算等方面的工作。
同时，还需要培养专业人才，提高他们的专业水平和综合素质，从而提高工程项目的管理水平，降低工程造价。
论建设工程造价有效控制
论建设工程造价的有效控制摘要：工程建设的有效管理是由工程造价的确定和控制组成的，对其在投资方案的决策上、工程的设计上、招投标和施工阶段起重要作用。
由于在社会现代化中，建设工程项目日益强大，工程造价控制已成为其核心问题，对工程造价管理中的投资和项目价格的进行加强。
要控制项目费用的合理性，对其产生的偏差，及时进行纠正，在实施其全方位的工作中，人力、财力、物力使用的合理化，对固产的效益投资进行有效地控制。
优化工程的建设方案、设计方案，使其管理，走向规范化、系统化、法制化轨道。
关键词：项目工程建设过程；工程造价；管理问题；有效控制中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：一、项目决策阶段的投资控制工程造价的控制效果，取决于项目决策。
工程造价的基础，表现为其决策的正确性和深度。
建设工程的投资效益管理，由于长期被概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象所困扰，对工程造价管理的有效控制，确定的合理性，是加强工程造价管理的有效方式。
1、进行可行性研究的目的目前，企业和地方都普遍存在着的不良倾向，其表现在：（1）建设标准定位过高，与实际情况相互脱节，忽略了对实施过程中财力、物力的承受能力，其后果造成了资金的严重浪费，项目建成后使用价值未能得到体现。
（2）缺乏对建设工程的长远规划和可持续发展眼光，因小失大只注重当时所需与成本的节约，资源的配置不能有效的发挥，其制定标准过低，经济效益同样也会降低。
所以，要根据建设工程的经济规模和标准，保证项目的正确性，从而进行可行性研究。
为了防止建设工程在规模上和功能上的有效利用，因而在可行性研究过程中，工程造价要对市场、技术、环境等经济实体是否适应其规模进行考察并研究。
2、工艺与设备的选择项目建设在生产工艺流程的选择上，要以其特定的条件，选择最为合理的。
对企业的生产、销售以及技术和管理水平的考虑外，要保证在其生产工艺中，指定原材料生产的产品符合要求。
在设计上，使工艺流程简单化与合理化。
建设项目工程造价的有效控制
建设项目工程造价的有效控制工程造价的有效控制是指通过一系列的措施和管理手段，对项目的各个阶段进行成本管理和控制，使项目的施工成本控制在合理范围内，从而实现工程项目的高效、节约和可持续发展。
一、制定科学的预算方案项目开展前，要根据项目的规模、性质和技术要求等因素，合理确定项目预算。
预算方案应综合考虑项目的设计、施工、设备购置等各个环节的成本，并结合市场行情和工程量综合估算确定预算数额，确保项目的预算合理，避免出现预算超支的情况。
二、合理采购材料对于工程项目而言，材料采购是重要的成本环节，合理采购材料可以有效控制工程造价。
要选择质量可靠、价格合理的材料；要遵循供需规律，选择适宜的采购时机；最后要在供应商中进行竞争性招标，确保采购过程的公平、公正，避免以低质低价材料替代。
三、合理选择施工方法施工方法对工程造价影响很大，不同的施工方法可能会导致不同的成本开支。
在选择施工方法时，要综合考虑项目的技术要求、工期、风险等因素，选择最经济、高效的施工方法。
还可以采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，减少人力投入和成本开支。
四、加强项目管理项目管理是有效控制工程造价的关键环节，要加强对项目的全程管理。
要建立健全的项目管理体系，明确各个部门和个人的职责和权限。
要进行规范的合同管理，确保工程施工按照合同要求进行，避免变更和索赔等情况的发生。
要加强进度管理和质量管理，确保施工按时完成，保证施工质量，避免因质量问题引起的返工和增加成本。
五、提高项目效益为了有效控制工程造价，还要提高项目的效益。
可以通过节约能源、降低运营成本、减少浪费等方式，提高项目的经济效益和社会效益。
还要注重风险管理，提前做好项目风险评估和控制，减少风险事故的发生，避免因风险事故造成的工程损失。
工程造价的有效控制是一个全过程、全方位的工作，需要从预算编制、材料采购、施工方法选择、项目管理等各个方面进行综合考虑和管理。
通过科学的预算方案、合理采购材料、选择合适施工方法、加强项目管理和提高项目效益等措施，可以有效控制工程造价，实现项目的高效、节约和可持续发展。
论建筑工程造价的有效控制
段的造价 控制 。 在项目 投 资决 策完成后 ， 控制工程 造价 的关键 就在于设 计。 建设 工程全 寿命期费用包括工程 造价和 工程交付使用后 的经常开支 费用 （ 含 经营 费用 、 日 常 维护 修理 费用、 使 用期 内大 修理 和局 部更 新费 用） 以及该 项 目使用期满 后 的报废拆 除 费用 等。 根据数 据显 示 ， 设 计费
的造价 管控 ； 在进行 市场 分析 时， 要坚持 实事 求是的原 则， 尽量避 免投 资决策上 的盲 目 性 和风 险性 ； 综 合考虑 工程 项 目的外部 条件 ， 使得预 算 编制的更科 学以及更具 有可操作性 。
浅谈建设项目工程造价的有效控制
选、 分析 和总结各类有 价值 的数 据 、 资料 ， 对影 响工程造 价 的各 审核工程量 、 价后 ， 按合 同相关条款给予拨款 ， 防止工程款超付。
种 因素进行鉴别 、 预测 、 分析 、 评价 ， 然后编制招标 文件。对招标 文件 中涉及 费用 的条款要反复推敲 ， 尽量做到“ 知 己知彼” ， 以利
格遵照施工设计 图纸选取建 材原料 ，然后基于真实情况 的前提
下编订施工规划 ， 明确建材原料 的用量及工期 ， 做好工程完工后 剩余建材原料 的回收 、 折算工作 ， 保证项 目建设过程 中资金应用 的效率 ， 防止 出现浪费问题 。 ４ ． 创建科学的施 工规 划。对于施工预案来讲 ， 其始终贯 彻到 项 目的各 个环节 中 ， 所以， 需 要创建科 学的施工 规划 ， 保证施 工 质量及施 工效 率。在创 建施工规划前 ， 需要 预先做好预算 ， 遵 照 施工效 率及进度 ， 规定 建材原料 用量 、 工期 ， 尽可 能降低项 目改
于 日后的造价控制。
３ ． 对 大 宗材 料 或 大 型 设备 按 合 同要 求 可 直接 进 行 甲供 ． 以达
到 降低造 价之 目的 。主要的大 中型材料价格要对市 场进 行询价
后， 实事求是地 给予定价 ， 相关 负责人 签字认价 ， 并（ 下转第２ ｌ 页）
０ １ ９ Ｉ 大陆桥视野
施 工单 位 ； 避免“ 特级企业 投标 ， 一级企 业转包 ， 二级 企业进 场” 严格 控制工程变更 ， 合理务实地做好经济技术签证 ； 未经工程造
等不正常现象 ， 这对项 目成本控制非常不利 。 价控 制责任人签字认可 的签证不得结 算工程款。施工月进度款 ２ ． 做 好招标文件的编制工作 。 造 价管理人员应 收集 、 积累 、 筛 审核 ， 有关 人员必须 先对施工 进度 、 质量验 收 ， 经工程造 价人员
论建设工程造价的有效控制
长时间以来 ， 我国的建筑投资商一直受建设工程的造价问题困扰 ， 对于 整个建筑工程而言， 概算 、 结算 、 预算 、 估算之间始终不能够保持平衡 ， 存在着 非常严重的超算现象。为使投资收益能够有所提高， 投资商对有效控制工程 造价 的问题开始有所关注 ， 并且 能够将其控制在预期造价的范 围之内， 根据 实际情况对不合理的工程造价制止并修改 ， 从而确保工程造价的合理性。
一
４ ． 工程设 计 阶段
设 计 阶段 是工 程造 价 阶段 的重 要环 节 。 建 设 工程 的设 计方 案会 对 工程 造 价产 生根 本性 的影 响 ， 方 案越 深入 ， 设计 越详 细 ， 工程 报价 需 要 的技 术参 数 和
提起造价控制 ， 首先想到的便是造价人员具备 的职责 ； 一提起设计 ， 首先
一
三、 实行 工程 造价控 制 的各个 阶段
１ 工程勘 察阶 段 、Βιβλιοθήκη 工程造 价 的控制现 状
我 国对 于建设 工 程造 价 实施 的管 理大 部分 都 是 阶段 式 的管 理模 式 ， 容易
对建设项 目进行勘察， 是进行建设工程项 目全面规划的过程 ， 综合性 、 技 术性 和政 策性 非 常的强 ， 是项 目的关键 所 在 ， 是 实施 意 图的 重要 体 现 ， 对 其 造 价控 制 以及是 否 能够 获得 较大 的经 济效 益有 着 重要 影响 。 如果 所 获得 的勘 察 资料 严 重 和实 际不 符 ， 必 定会 造 成 工期 的延 误 ， 还能 增 加 不必 要 的 建设 费 用
约。 ２ ． 将设 计作 为控制 重 点
工程量就越精确 ， 就越有利于对工程造价的控制。 但是 ， 现阶段很多的设计单 位缺乏足够的经济分析和技术 ， 只重视设计阶段当中的工程质量设计 ， 却忽 视经 济造 价 ， 导 致不 能 通过优 化 方案 实施 对工 程 总造 价 的控制 。 而且 ， 设计 图 的质 量不 能得 到保 障 ，过 多 的暂估 项 目使招 标 工作 的实施 起 来 比较 困难 ， 导
论建设工程造价的有效控制
论建设工程造价的有效控制【摘要】随着建设工程的日益发展，工程造价作为衡量工程投资效益的重要指标，在工程建设管理中应该有效的进行控制。
在工程造价管理中，如何才能有效而合理的控制工程价格，使工程投资决策变得准确而简单，这就需要我们加强对工程造价的控制和管理。
目前我国工程普遍把造价管理控制放在建设项目实施阶段，而对建设前期阶段的工程造价却没有给予足够的重视。
本文针对工程造价前期阶段控制的重要性及现状进行阐述，并给出相应的对策。
【关键词】工程造价控制；工程建设；设计阶段一、基本建设前期阶段进行工程造价控制的重要性工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
而工程价格作为工程建设领域的核心，是工程建设各方都关注的问题，工程价格的合理确定，贯穿于建设项目从决策至竣工投产的整个过程，也是一个较长且较为艰难的过程。
按照基本建设过程，工程价格的确定贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目施工阶段和项目竣工结算阶段。
专家研究表明，在设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%，在技术设计阶段为35%～75%，而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%～10%。
显然，工程造价控制的关键是在设计阶段。
在项目决策阶段，我们会对产品生产规模、建设标准、建设地点、工艺、设备等重大技术经济问题做出决策，当项目经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。
在设计阶段，通常依据初步设计的工程建设规模、产品方案、生产工艺，技术装备、和确定的结构形式、建筑标准及使用功能，编制设计概预算。
二、进行工程造价控制的现状目前对于项目建设工程造价控制，我们并没有足够的重视，对于工程造价，大家想得更多的是施工阶段的造价管理与控制，而忽略了前期的工程造价。
人们通常认为只在施工阶段会大量的投入建设项目资金，所以在施工阶段控制费用的支出，就等于是对工程造价的控制。
完全忽视了在设计阶段只要施工图纸设计好，构成工程造价的“量”就基本固定了。
论工程造价的有效控制
论工程造价的有效控制工程开发建设过程中成本控制是一个重点，更是一个难点。
本文针对在工程开发建设过程中对造价控制容易忽视但却占有重要作用的设计阶段进行全面的分析和论证，阐述了这一阶段造价控制的一些特点，然后采取措施进行有效的控制。
首先阐明这一阶段对造价控制的重要性，再对这一阶段在造价控制上存在的问题和不足进行剖析，然后分析该阶段造价控制的几个细分阶段，同时也分析了该阶段要对造价有效控制必备的两个条件：一是主观条件，二是客观条件。
最后，重点根据该阶段不同的参与者，从建设方和设计方两个角度提出这一阶段造价有效控制的方法。
本文通过对设计阶段造价控制的全面分析和论证，使工程建设达到较好的成本控制目标，为建设、设计单位尤其是房地产开发企业进行成本控制提供比较全面的参考。
标签工程造价；设计阶段；控制方法一、当前工程建设中在设计阶段对造价控制存在的一些问题在项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就显得十分重要，而这一阶段恰恰是目前投资控制是薄弱的环节。
它的难度在于政府部门虽然制定了有关的设计规范，但对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，没有明确的控制办法，业主也没有可操作的考核标准，设计人员的经济意识也不强。
（一）设计阶段对造价控制的认识不足业主方在投资估算确定后，对投资控制的意识往往停留在估算数额上，以为只要造价不超过估算，无论怎样设计都可以，因此对这一阶段的控制关注较少。
而设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用、技术先进，强调设计的产值，对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
另外，现行的设计收费标准一般是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任。
虽然工程设计单位将逐渐转变为自主经营、独立核算、自负盈亏的企业，参与市场竞争，但仍留有较明显的计划经济色彩。
（二）设计中技术和经济的有效结合不够长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。
建设工程造价的有效控制
论建设工程造价的有效控制【摘要】建设工程造价的控制贯穿于投资决策到竣工结算的整个建筑过程,任何环节都缺一不可，做好工程造价的控制工作，确保建设成本和质量均具有重要的现实意义。
【关键词】建设工程造价；作用与原则；管控措施建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，工程造价管理工作自始至终作用于工程施工整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为施工单位的经济利益做好基础工作。
只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，采取有效的工程造价控制措施，并实施动态管理, 才能将工程造价控制在合理的范围之内,实现全过程工程造价控制的目的。
1 建设工程造价控制现状及问题1.1设计阶段控制缺乏灵活性当前我国的建设工程造价的控制与管理大多还是采取阶段管理的模式，而对于整个建设项目的全过程宏观综合控制与管理还有所欠缺。
设计单位、监理单位以及施工单位等往往都没有统一的建设工程造价控制与管理目标，也缺少相互沟通的规范机制，这就使得监理单位通常只能局限于建设工程施工阶段的造价控制与管理，而对于设计阶段的建设工程造价缺乏管理力度。
而设计单位虽然在其设计阶段也会进行建设工程概预算等方面的相关工作，但是由于当前体制的缺陷和约束机制的缺失，使得设计单位通常对于建设工程造价的控制与管理过于保守，从而造成投资额居高不下。
1.2招投标阶段控制存在漏洞当前我国始终没能将限额设计进行全面有效的推广，这也使得设计工作无法受到应有的关注和约束，尤其是建设单位大都没有相应的概念去采取有关措施督促设计单位进行设计的精品化和限额化。
甚至有许多建设工程项目在设计阶段都没有进行招标和设计方案优选等工作。
而不少设计单位的自身管理体制也不够完善，精品意识极度缺乏，往往只是一味地追求设计任务的工作量及其经济效益。
论建设工程造价的有效控制
１ 工程造价控制 的定义 以及存在 的问题
行， 科 学 技 术 的 不 断进 步 ， 对 于 专 业 技 术 人 才 的需 求 也 就 更 加 迫 系 ， 实 现 合 理 安排 项 目投 资 的 目的 ， 进 而 有 效 的 控 制 了工 程 的整 切。因此， 为了确保 很好 的完成工程造价管理 工作， 一 定要加强 体 造 价 ， 取 得 良好 的经 济 效益 。
强对工程 建设市场前景的研 究和 分析 ， 不仅要保证 工程建设 的可 工程造价就是在工程建设 的每一个 阶段， 采 用新技术 、 新材 行性、 科学性。 除此之外 ， 为保证收集资料的准确性、 真实性、 及 时 料和 有效 的管理方法 ， 优化 人力 、 物力 以及 财力 的配 置， 在 保证 性和有效性，建设工程 的造价管理人 员要组织施工技术 人员、 项 工程 建设质量和工期的基础上实现， 有效控制工程 建设 的成本 ， 目设计人员 、 工程管理人 员、 监理人员 以及现场施 工人员代表检 争取 用最 少的投入， 获取最大 的经济效益 的手段 ， 能够 极大的提 查、 筛选 、 分析 、 研究所收集到 的资料， 去伪存真 ， 对 工程项 目的投 高市 场 综 合 竞 争 力 。 资进行有效 的预测和分 析 ， 从而 实现 工程成本造价控制 ， 在确保 建设工程质量和工期 的基 础上 ， 将 施工建设成本降到最低 ， 从而 因此 ，要实现 建筑 工程全过程的造价控制存在很大难 度，再加 提 升 企 业 的 市场 竞 争 力 和 经 济 效 益 。 上， 设计单位 、 建 设单位和施 工单位之 间的交流沟通 不够 ， 建设 ２ ． ２ 加 强市场 调查 和研 究 ， 分 析建 设项 目的必 要性 工程的立项缺乏必要的科学考证，方案的设计也 没有 从实际 出 为确定工程建设项 目的可行性 ， 在 工程建设之前 ， 一定要做 由于 我国建设工 程管理普 遍采用 的是阶段 式的管理 模式 ，
论建设工程造价有效控制论文
论建设工程造价的有效控制【摘要】：建设工程造价控制是一个复杂的系统工程，科学有效的控制工程造价在工程决策设计建造过程中起到非常重要的作用。
本文重点分析建设工程造价控制中存在的问题，并从项目实施的各个阶段对建设工程造价控制进行分析，采取科学的、合理的措施，避免造价控制管理中出现的各种问题，保证工程造价估算的准确性。
【关键词】：建设工程；造价控制；对应措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：引言所谓建设工程造价控制就是由建设工程财务成本管理主体在其职权的范围内，在建设工程耗费发生前和造价控制管理过程中，对各种影响工程造价的因素和条件采取的一系列的控制措施，以保证财工程造价控制管理的目标。
这其中又包括建设工程投资费用管理，为了实现投资的预期目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的管理与控制，但是在实际的建设工程中影响工程造价的因素多种多样，因此存在的问题也比较多，因此工程造价管理者必须要明确造价控制中存在的问题，然后采取相关的措施去改进，在最大程度上既保证建设工程的质量，又能保证建筑企业的利益。
一、建筑工程造价控制存在的问题1、全面成本管理的意识不强有些建筑工程企业全面成本管理的意识比较薄弱，不重视对建筑工程造价进行全过程、全方位以及动态的管理。
他们往往认为建筑工程造价管理的工作重心放在预结算上面。
此外，也有些建筑工程企业在对工程造价进行控制过程中忽略对其他相关阶段的控制，常常侧重于建筑工程的事后核算，即对建筑工程竣工结算给予审核。
2、设计管理制度仍然不够完善当前我国设计管理体制中以被动按照设计图纸编制进行概预算和工程造价计算为主，往往忽视通过优化设计来控制和管理造价[3]。
国内设计者在设计工作中大多数是追求高安全度以及高额的设计收费，但是设计时不考虑经济成本，造导致很多工程浪费大量材料。
3、忽略投资决策的重要性建筑工程项目决策的重要依据与基础是投资决策阶段的投资估算。
投资决策的正确与否会直接影响国民经济与财务分析结果的信度。
谈建设工程造价有效控制
谈建设工程造价的有效控制摘要：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。
目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。
本文针对工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，井提出相应的对策。
关键词：工程造价；造价控制；造价管理；限额设计工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于在保证设计生产能力和使用功能的前提下，合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。
如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，多年来，随着招投标制度的实施和定额的不断完善，已收到了比较好的效果，但在商品经济高速发展的今天，基本建设投资失控的现象依然不同程度地存在，“三超”现象普遍存在，现在对于建设工程造价的控制，主要或者说绝大部分是在建设实施（施工）阶段，一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制；只注重施工而忽视设计；只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价；只注重造价控制的形式而忽视其实质——是否是真正意义上的控制。
其结果是事倍功半，造价控制效果不理想，严重困扰着建设工程投资的管理。
为有效地控制工程造价，必须建立健全投资主管、建设、设计、施工、监理等各有关单位的建设全过程造价控制责任制。
在工程建设的各个阶段认真遵循价值规律，遵照国家有关法律、法规和方针政策，在保障国家利益的前提下，保护上述各单位的合法经济利益，正确处理好各方面的关系，充分发挥竞争机制的作用，有效地调动各单位和人员的积极性，合理确定适合我国国情的建设方案和建设标准，努力降低工程造价，节约投资，力求少投入多产出。
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论建设工程造价的有效控制
【摘要】建筑工程造价的有效控制对于控制建筑的成本起到了至关重要的作用，在建筑的整个建设过程中都要控制好建设工程的造价，本文就工程建设单位如何控制好建筑工程的造价展开自己的讨论。
【关键词】建筑工程；造价；控制
建筑业对于我国的经济发展起到了至关重要的作用，我国每年在基础建设方面都会投入数万亿元的资金，所以假如建设工程的造价得到了有效的控制就会给国家省了一大笔钱，假如没有得到严格的控制就会给国家造成巨大的损失。
工程造价会受到很多方面因素的影响，所以工程造价的控制和管理一般都是出于一个动态平衡的过程中的，对于如何去合理地控制工程造价，需要我们建设设计者不断去进行总结探索。
1、建设工程造价控制现状及问题
1.1 设计阶段工程造价现状
目前，我国还是采用阶段管理的模式对建筑工程的造价去进行控制和管理，而不是从宏观的角度对整个过程的建筑工程项目进行管理，这样即使是设计者在设计阶段想要对建筑工程项目进行相关的造价控制，但是由于整个过程缺乏一个完善的机制进行约束，这使得在设计阶段设计者就可能出于自身的利益而造成建筑工程的造价在设计阶段就过高。
1.2 招标阶段工程造价现状
由于在设计阶段就没能够给设计者一个设计限额，所以设计者只是追求自身的设计任务的工作量及其经济效益，这就导致所设计产品的精品化和限额化都不能达标。
在招投标的过程中，施工单位则是将投标价格尽量打压，造成建筑工程的造价远远地偏离了正常的市场价格，二者之间的矛盾严重扰乱了建筑造价的有效控制。
1.3 施工阶段工程造价现状
对于建筑工程的施工过程中的每个环节其实都是经过严格的审批的，假如在施工过程中能够对工程的造价给予科学有效的组织与监控，那么工程实际所需的成本肯定不会超过在决策所需的限额以内。
但是在实际的施工阶段经常会由于准备不足导致招标文件和施工合同的设计要求以及限额都不能进行严格把关，而导致在施工的过程中根本不考虑设计要求，施工具有很大的随意性，想改就改，一改再改。
2、建筑工程设计阶段造价控制的措施
2.1 设计人员与经济管理者合作
在设计阶段要尽量避免设计人员只管画图，建筑经济管理者只管钱，二者各管各的。
要尽量做到设计人员在进行初步设计的时候就能够对预算进行严格的控制，对于原来的设计变更必须进行严格的管理，不能随便更改。
同时建筑的经济管理者为设计人员做经济比较的引路人，在设计者进行设计的过程中要给予经济指导，从经济适应的角度对设计中可以避免的浪费进行遏制，希望通过有效的指导设计者能够准确测算最节省投资的技术方案，统揽项目全局从而
使得建筑工程的造价能够得到有效地控制。
2.2 改善设计招标的竞争机制
对于设计的招标，不但只是针对方案的设计，而且对于技术设计或施工图设计也要优胜劣汰，争取每个环节都由最有能力的人去参与完成。
每个环节的设计单位都是经过层层选择，假如有一点不如对方的，就有可能被淘汰。
通过对比设计单位的设计的新颖程度、构思的巧妙性以及投资估算的经济性和合理性，在经济合理的情况下选择出能够创造出经济效益最好的设计单位，同时设计出来的产品在外观和造型上还足够地美观。
2.3 建立适当的奖惩制度
首先，要将设计单位和施工单位二者之间的权利和义务进行明确地分开，通过将经济和技术结合的方法积极推行限额设计。
将浪费风险责任到人，假如是施工单位造成的浪费，工期延误及超出投资限额的损失，要追究施工单位的责任；假如是设计单位造成的工程浪费，要追究相关的设计人员的责任，并给与其相应的惩罚。
当然对于能够在保证使用功能的前提下，通过优化设计，使得设计造价能够不超过限额造价的，节省下来的部分可以按比例给予设计人员一定的奖赏。
3、招投标阶段工程造价控制
3.1 施工图预算控制
在工程招标前期，专门的设计单位或者是造价控制部门必须要对施工图进行专业的预算，从而为编制招标文件和清单做好准备，同
时改进施工图预算中一些不足的地方，例如对于设计文件中的设计漏项、不明确的部分以及要求太高的部分都需要进行改进，从而能够严格地控制项目投资费用。
3.2 招标文件的编制
招标文件作为合同文件的组成部分，是约束双方共同的法律依据，在工程竣工的时候也要进行验收之后对于不满足的地方进行索赔时候的要重依据。
因此，招标文件的编制必须要足够的严谨，对于其中的语言要反复进行推敲，按照国家颁布招标文件的范本避免以后由于规范不明确导致日后引起不必要的纠纷及争议。
3.3 工程招投标中的工程造价控制
首先，对于招投标的监督必须严格按照《中华人民共和国招标投标法》的相关规定去对公开投标进行法律招标；其次，招标控制价不但要满足招标人的利益还要满足投标人利益，需要在双方都能够合理低价中标的基础上，让双方都能够响应，同时还能选择出一个既能够按时完成建筑工程又能将工程的造价降到最低。
4、建设项目施工阶段工程造价控制
建筑工程项目由于是一个非常复杂的过程以及多变的影响因素，会消耗大量的人力、物力、财力。
因此，对于建筑工程的施工阶段必须要采取严格的措施控制工程造价，提高建设质量，发挥投资效益。
4.1 加强对施工过程中的合同的跟踪
随着我国工程项目的管理的不断进步，各项的规定都已经逐步和
国际进行了接轨。
业主所聘请有经验的咨询公司所书写的合同基本对于很多方面都有了明确的规定，对于施工场地可能出现的一些不确定因素而造成的损失都有据可依去进行索赔。
严格控制施工单位的用料，用料必须按照合同规定去进行，防止施工单位偷工减料、以次充好，影响工程质量从而影响工程造价。
4.2 将设计变更尽早提前
也许在施工的过程中，设计的变更的在所难免的，但是为了能够将损失降到最低，必须要尽量提前或者提早地对设计进行变更，所以工程的变更尤其对影响工程造价的重大设计变更应尽量控制在设计阶段初期，先估算一下变更的经济性然后在对设计进行变更，使工程进行得到有效控制。
4.3 处理好工期、质量、造价的关系
一个建筑工程项目所有施工人员都是想要最短工期、最低造价和最高质量，但是很明显这是不可能实现的，但是他们是一个相互制约、相互影响的统一体，我们在进行制定项目建设目标的时候，要本着实事求是的原则，制定出一项切实可行的的衡量准则，处理好工期、质量、造价的关系，经过对具体情况的具体分析，制定出项目建设的具体目标。
结论
建筑工程的造价作为整个工程项目的核心，建筑工程的造价将直接关系到投资者的核心利益，所以建设方要本着严谨的工作态度，应采取系统综合的方法将工程建设的每一个环节都进行合理的控
制，将工程造价管理与控制工作真正做到实处，合理有效地控制工程造价，从根本上杜绝“三超”现象。
参考文献
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[2] 尹贻林，工程造价计价与控制，中国计划出版社，2004
[3] 李春英，郑树伶，浅谈工程造价管理和控制，山西建筑，2010（2）
[4] .张凌云，工程造价控制，东北大学出版社，2008（3）。