采购成本分析与控制考试试题二

采购成本分析与控制考试试题二

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（一）判断题（共计20题20分，1分/题）

（二） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（）

（三） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（）

3.紧缺品的共同特点，是供大于求。（）

4. 4.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（）

5. 5.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（）

6. 6.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（）

7.7.采购过程既包含商流，又包含物流。（）

8.8.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（）

9.9.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（）

10.10.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利

和义务等。（）

11.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者。（）

12.交货条件与付款条件属于市场结构因素。（）

13.供需关系属于成本机构因素。（）

14.乳制品、大宗货品主要受成本结构因素的影响比较大。（）

15.价格的构成不包括利润因素。（）

16.竞争导向属于供应商定价导向。（）

17.供应商的定价方法不包括利润目标定价法。（）

18.季节折扣不属于价格折扣。（）

19.采购价格的确定首先要进行价格询价。（）

20.采购成本的误区成本就是价格、越低越好，成本管理就是谈判、压价。（）

（二）单选题（共计10题，20分。2分/题）

1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。

A.直观判断法

B.评分法

C.采购成本比较法

D.协商选择法

2.在市场上，存在的供大于求的物品称为（）

A.常规品B。紧缺品

B.单一品种 D.联合品种

3. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )

A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务

B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用

C. 以最低总成本获得所需的物资和服务

D. 当条件允许时, 实现采购标准化

4. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）

A. 询比价

B. 议价

C. 招标

D. 成本核算/分析

5. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）

A. 风味类原料

B. 采购量足够大

C. 有足够多的合格竞争者

D. 买方没有优先考虑的供应商

6 质量成本不包括（）

A. 退货成本

B. 返工成本

C. 停机成本

D. 直接原料成本

7. 下列不是供应商评估方法的是（）

A. 现场查看法

B. 咨询法

C. 调查法

D. 协商法

8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）

A. 发展长期的、相互的依赖关系

B. 双方有共同的目标

C. 双方相互信任、共享信息

D. 双方共同开发、共担风险

9. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）

A. 采购对需求物资有足够的了解

B. 有多家供应商可以选择

C. 公司的需求是迫切的

D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣

10、采购价格折扣不包括（）

A. 付款折扣

B. 数量折扣

C. 地理折扣

D. 利润折扣

（四）多选题（共计10题，20分。2分/题）

（五） 1.采购品种分析工作包括（）。

（六） A.用户需求分析 B.市场供应分析 C.重点性分析 D.品种性质分析 E.供应商分析

（七） 2.质量成本包括哪些方面( )

A.退货成本

B.返工成本

C.停机成本

D.维修服务成本

E.延误成本

3.采购品种按供应风险可以分成（）。

A.常规品

B.紧缺品

C.多品种

D.重点品种

4.采购品种按价格划分，可以分成（）

A.不变价格

B.折扣价格

C.单一品种

D.区段价格

E.重点价格

5.降低采购成本的方法有（）。

A.集中采购

B.目标成本法C作业成本法 D.招标采购法 E.价值工程与分析法

6、价值分析包括哪些步骤（）

A.信息阶段

B.构思阶段

C.分析阶段决策和行动

D.评估阶段

E.标准化阶段

7.一个完整的招标采购包括（）。

A.招标

B.投标C开标 D.评标 E.决标

8.采购效果的测评方面包括（）

A.采购物料的价格方面

B.采购物料的成本方面C成本方面

D.采购物流

E.采购进货方面

9.MRP的输入文件包括（）。

A.采购计划

B.主生产计划C物料清单 D.库存文件E生产计划

10.MRP的输出文件包括（）。

A.采购计划

B.主生产计划

C. 物料清单

D. 库存文件

E.生产计划

五、简答题（4题，每题10分，共40分）

1、降低采购成本的途径有哪些？

2、价值分析运作流程？

3、物料的整体采购成本包括哪些？