设备监理师考试《合同管理》备考辅导

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设备监理师《合同管理》复习讲义(25)

设备监理师《合同管理》复习讲义(25)

设备监理师《合同管理》复习讲义(25)设计人的违约责任①发现设计错误,设计人应对设计资料及文件中出现的遗漏或错误负责修改或补充。

由于设计人员错误造成设备质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费,并支付赔偿金。

②由于自身原因,设计人未按时完成设计任务,延误了依照合同规定交付的设计成果造成损失的,由设计人继续完善设计工作,并视造成的损失、浪费的大小,减收或免收有关费用。

③设计人不履行合同,应双倍返还定金。

委托人或设备监理工程师对设备设计合同的管理设备监理工程师对设备工程设计合同进行管理的主要任务是:①根据设计任务书等有关批文和资料编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”。

采用招标项目,监理人员应编制“招标文件”。

②组织设计方案竞赛、招投标、并参与评选设计方案或评标。

③协助选择设计单位或提出评标意见及中标单位候选名单。

④起草设备工程设计合同条款及协议书。

⑤监督设备工程设计合同的履行情况。

⑥审查设计阶段的方案和设计结果。

⑦对设备制造过程进行检查验收。

⑧向建设单位提出支付合同价款的意见。

⑨审查项目概、预算。

主要内容重点难点一、大纲要求:1.设备工程招标管理。

2.设备工程合同当事人的权利、义务和违约责任。

3.设备工程合同的履行与变更。

4.设备工程合同索赔管理。

5.设备工程相关合同。

二、相关重点:1、合同基本知识2、设备采购招标的程序和主要内容。

3、各类设备工程合同如:采购合同、设计合同,安装调试合同、承揽合同等当事人的权利、义务和违约责任;4、设备监理合同的概念、特征和内容;当事人的权利、义务和违约责任;5、设备工程合同发包方式及其特点;设备工程合同监督的含义和方法;设备工程合同协调的含义和方法;设备工程合同变更及其对变更的管理方法;索赔的程序;索赔审核的基本原则和主要工作内容。

设备工程合同履行过程管理工作;设备工程合同总体策划的主要任务和注意事项;设备工程合同的类型及其特点;索赔构成的条件;设备监理师处理索赔的工作内容、权力和原则。

设备监理师《合同管理》考试备考辅导

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设施监理师《合同管理》考试备考指导
合同的公证
1.公证机关进行公证的依照是当事人的申请,这是[自发原则]的主要表现。

2.假如承包人已经进场,但在动工前发包人违约而致使合同排除,承包人撤场前假如两方没法对补偿完成一致,则能够对承包人已经进场的资料设施数目进行 [公证 ] ,即进行凭证保全,为此后纠葛解决留
下凭证。

合同的鉴证
1.合同鉴证由 [ 县级以上工商行政管理机关] 办理。

2.合同鉴证应审察的主要内容及其作用:不真切、不合法的合
同有足以影响合同效劳的缺点且当事人拒绝改正的合同鉴证应审察的主当事人供给的申请资料不齐备,经见告补正而没有补正的要内
容不可以即时鉴证,而当事人又不可以等候的其余依法不可以鉴证的能够使合同的内容切合国家的法律、行政法例的规定,有益于纠正违纪合同合同鉴证的作用能够使合同的内容更为齐备,预防和减少合同纠葛便于合同管理机关认识状况,敦促当事人仔细执行合同,提升履约率。

设备监理师知识点辅导:合同管理(3)

设备监理师知识点辅导:合同管理(3)

设备监理师知识点辅导:合同管理(3)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲招标方式《招标投标法》规定:“招标分为公开招标和邀请招标。

”1.公开招标公开招标,是招标的主要方式。

公开招标的优点是,招标人依据招标项目的特点,在广泛的范围内,吸引投标人参与竞争,选择秀的中标人,从而达到项目化的目的。

2.邀请招标邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标,是一种有限竞争的招标方式。

“招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

”招标程序公开招标程序包括:招标前的准备、招标公告(或投标邀请书)、资格预审、发售招标文件以及开标、评标和中标等程序。

1.招标公告或投标邀请书2.资格审查招标人可以在招标公告或投标邀请书中,要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对潜在投标人进行资格审查;招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。

”3.招标文件(1)招标文件的编制招标文件应当包括招标项目的技术要求、对招标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

(2)招标文件的作用1)招标文件是投标人准备投标文件和参加投标的依据。

2)招标文件是招标投标活动当事人的行为准则和评标的重要依据3)招标文件是招标人和投标人订立合同的基础招标文件在很多情况下实质上就是一份“合同”草案。

而中标的投标文件应当对招标文件的实质性要求和条件作出响应,也即承诺。

(3)招标文件的修改招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

(4)其他有关问题1)现场踏勘《招标投标法》规定:“招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘现场。

设备监理师《合同管理》复习讲义(21)

设备监理师《合同管理》复习讲义(21)

设备监理师《合同管理》复习讲义(21)投标(一)编制和送达投标文件1.投标文件的编制投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

”2.投标文件的送达及其补充、修改和撤回(1)投标文件的送达“投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。

招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。

投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。

在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。

”(2)投标文件的补充、修改或者撤回“投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。

补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

”(二)联合体共同投标1.联合体共同投标是指由两个以上的法人或者其他组织共同组成非法人性的联合体,以该联合体的名义即一个投标人的身份共同投标的投标组织方式。

2.联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力“联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。

由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。

”3.招标人不得强制投标人联合共同投标(三)开标、评标和中标国家计委等七部委发布了《评标委员会和评标方法暂行规定》。

开标1.开标的时间在特殊情况下,可以暂缓或者推迟开标时间,如招标文件发售后对原招标文件做了变更或者补充;开标前,发现有足以影响采购公正性的违法或者不正当行为;招标人接到质疑或者诉讼;出现突发事故等等。

2.出席开标“开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。

”3.开标程序“开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到所有投标文件,开标时都应当当众予以拆封、宣读。

设备监理师知识点辅导:合同管理

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设备监理师知识点辅导:合同管理
进度管理
一、主要内容
网络图的计算, 工期优化。

二、相关重点:
大纲要求:
1.设备工程进度计划的编制依据、方法及编制程序。

2.双代号(含双代号时标网络)和单代号网络图时间参数的计算;关键节点、关键工作和关键线路的确定。

3.工期优化。

4.实际进度与计划进度的比较方法。

5.设备工程工期变化的处理。

6.设备程的设计、采购、制造、安装与调试的进度控制。

第一节、设备工程进度计划的编制依据、方法及编制程序。

设备工程进度计划的编制依据
设备工程进度计划在设备工程管理中起控制作用。

进度计划编制的质量直接影响着进度计划和其他各类计划的实施与控制。

编制设备工程进度计划,通常以下面的管理信息资料、调查研究的内容和同类设备工程的成熟经验等作为编制依据。

(一)合同文件
(二)设备工程所需资源状况
(三)风险分析资料
(四)日历
(五)约束条件
(六)历史资料。

设备监理师知识点辅导:合同管理(9)

设备监理师知识点辅导:合同管理(9)

设备监理师知识点辅导:合同管理(9)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲设备承揽合同(一)、设备承揽合同的概念设备承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的协议。

(二)、设备承揽合同当事****利义务设备承揽合同双方当事****利义务是相互对应的,即承揽人的义务正是定作人的权利,所以为简洁起见,此处仅就双方的义务加以讲述。

1.承揽人的义务①承揽人应以自己的设备、技术和劳力完成主要工作。

承揽人独立完成对工作成果质量起关键作用的工作,承揽人将辅助工作交由第三人完成的,应就第三人完成的工作对定作人负责。

②按合同约定提供原材料,通知定作人检验材料。

③接受定作人监督检查。

④妥善保管、合理利用定作人提供的材料、图纸。

⑤交付承揽物,提交工作成果。

必要的技术资料。

有关质量证明。

⑥对工作成果质量负责。

承揽人交付的工作成果虽经定作人验收但实际不符合质量要求的,定作人可以要求承揽人承担修理、重作、减少报酬、赔偿损失等违约责任。

承揽人承担因违约采取补救措施的全部费用。

⑦保守秘密。

2.定作人的义务①协助承揽人完成工作。

定作人未履行义务,造成承揽人窝工、延误工期等,定作人应当承担相应的责任和损失。

②支付报酬。

因定作人或不可抗力原因,终止承揽合同的,定作人应按照承揽人实际工作情况,支付相应的报酬。

定作人未按约定支付报酬的,承揽人对承揽物享有留置权。

③按约定提供材料。

并接受承揽人的检验。

④不得随意变更工作事项、范围。

确需修改的,定作人应承担由此发生的责任和损失。

⑤领取承揽物,接收工作成果。

定作人领受承揽物或工作成果的,不免除承揽人瑕疵担保责任。

(三)设备承揽合同管理在设备承揽合同管理中应注意解决好以下问题。

1.承揽人留置权特殊效力当事人应根据设备承揽合同的具体情况,详细约定留置权的范围和内容。

2.承揽合同中风险承担如果定作人对工作成果领受迟延,致使承揽人应该交付工作成果而未能交付的,其风险依然转移于定作人。

设备监理师辅导资料:合同管理(5)

设备监理师辅导资料:合同管理(5)

设备监理师辅导资料:合同管理(5)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲合同管理1.合同管理的概念有广义和狭义之分,这里指的是狭义合同管理;(1)合同仅指设备工程项目有关的合同:(业主与承包商签订的)(2)监理者的合同管理是指以业主为主导的合同管理服务(核心服务);(3)监理单位管理合同是业主委托的任务,所以监理单位是受托人,因此应在委托和授权的范围内代表业主进行管理.(不能代替,不能超越范围和权限)(4)监理单位的合同管理(服务)不包括自身合同(监理合同)和承包人的合同管理内容.2.管理谁(对象)(1).(在委托监理范围内的)业主和承包人签订的设备形成各阶段的合同(包括双方当事人);(2).由多个承包人参与的项目中还应管理承包人之间的关系(界面)。

3.管理什么(任务)监督并促使承包人的实际工作满足合同要求.(成果性要求和约束性要求)4.依据什么进行管理(就是监理依据)(1).监理单位进行合同管理服务行使管理权利,履行管理职责的依据是监理合同。

(2).项目监理机构管理合同时的依据有:承包合同、承包人文件(设计文件、图纸、承包人的计划、方案、进展报告)、变更文件、有关法律法规和标准等。

合同法律1.《合同法》中的合同指的是债权合同(债权债务关系)2.《合同法》的基本原则3.合同的形式和方式4.要约是法律行为,其法律后果有如下几种情况:(1).生效(到达)(2).撤回(到达之前或同时到达)(3).撤销(到达之后,承诺通知到达受要约人之前,但二种情况下不可撤销)(4).失效(四种情形)5.承诺是法律行为.有效的承诺应满足三个条件(法律特征)(1) 必须由受要约人向要约人作出(双方都是特定的)(2) 承诺的内容与要约的内容完全一致(指实质性内容)(3) 必须在有效期限内作出.6.承诺的方式:通知、行为7.承诺的法律后果(1) 生效(到达)(2) 撤回(到达之前或同时到达)(3) 撤销(不可以)(4) 超期的承诺: ①要约人承认有效②要约人不承认或不通知对方无效,(但可视为新要约)(5)迟延的承诺(外界原因造成):①要约人承认有效②要约人不承认无效(6.承诺的内容有实质性变更——不是承诺而是新要约有非实质性变更——承诺有效8.缔约过失责任的情形(1)缔约过失有四种法定原因(2)缔约过失责任的法律特征:①发生在合同订立过程中(不在合同成立后)②承担的是非合同责任(合同前责任)③责任承担的方式是赔偿损失9.合同生效的条件和时间规定9.1合同成立时生效和附条件生效9.2合同成立后有四种情况(有效、无效、可撤消、效力待定)9.3无效合同法定原因五种10.可变更可撤销合同法定原因(法54).三种(重大误解、显失公平、违背真实真思) 指的都是合同订立时发生的,而不是合同履行时发生的。

设备监理师考试合同管理备考辅导

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设备监理师考试合同管理备考辅导合同的履行1.合同的履行以[有效的合同]为前提和依据。

2.合同具有法律约束力的首要表现是[合同履行]3.合同生效后,当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明的,可以协议补充,这体现了合同履行的[全面履行]原则。

4.建设工程合同中的质量标准是[当事人的约定不能低于国家标准].5.建设工程施工合同中,在合同生效后如果合同的价款不明,则应当执行[工程所在地]的市场价格。

6.某施工承包商与材料供应商签订的材料采购合同中,约定的运输费用不明确,应[由材料供应商承担].7.订立合同时,当事人在合同内对价款没有作出明确约定,合同生效后,双方通过协商也未达成一致,则应按照[订立合同时履行地]的市场价格履行。

8.《合同法》规定,订立合同时履行地点不明确的,需给付货币时,在[接收货币一方]所在地履行,要交付不动产时,在[不动产]所在地履行,其他标的在[履行义务一方]所在地履行。

9.依据《合同法》规定,当合同履行期限不明确的,债务人[可以随时要求履行].当履行方式不明确的,按照[有利于实现合同目的]的方式履行。

履行费用的负担不明确的,由[履行义务一方]承担。

10.合同在履行中,如果是按照市场行情约定价格履行,则市场行情的波动[不应影响合同,合同仍执行原价格].11.如果执行政府定价或政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照[交付时的价格]计价。

12.执行政府定价的合同,逾期交付标的物的,遇价格上涨时按照[原价格]执行;遇价格下降时,按[新价格]执行。

逾期提取标的物或逾期付款的,遇价格上涨时,按[新价值]执行;价格下降时,按[原价格]执行。

13.一方当事人在履行过程中发生困难,另一方当事人应当在法律允许的范围内给予帮助。

这体现了在合同履行过程中应遵循[诚实信用]原则。

设备监理师合同管理知识点辅导

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设备监理师合同管理知识点辅导网络计划工期优化工程网络图的优化,是在满足既定约束条件下,按某一目标通过不断改进网络计划寻求满意方案。

网络计划的优化按计划任务的需要和条件选定,有工期优化、成本优化和资源优化。

在优化过程中,不一定需要全部时间参数值,只需寻求出关键线路和次关键线路,即可进行优化。

关键线路直接寻求法之一是标号法,即对每个节点和标号值进行标号,将节点都标号后,从网络计划终点节点开始,从右向左按源节点求出关键线路。

网络计划终点节点标号值即为计算工期。

工期优化就是压缩计算工期,以达到要求工期的目标,或在一定约束条件下使工期最短的优化过程。

工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求,但应注意,被压缩的关键工作在压缩完成后仍应为关键工作。

若优化过程中出现多条关键线路时,为使工期缩短,应将各关键线路持续时间压缩同一数值。

优化步骤如下:①按标号法确定关键工作和关键线路,并求出计算工期。

②按要求工期计算应缩短的时间ΔT:ΔT=Tc-Tr式中:Tc—计算工期;Tr—要求工期。

③选择应优先缩短持续时间的关键工作,具体包括:a、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;b、有充足备用资源的工作;c、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

④将优先缩短的关键工作(或几个关键工作的组合)压缩到最短持续时间,然后找出关键线路,若被压缩的工作变成非关键工作,应将持续时间延长以保持其仍为关键工作。

⑤如果计算工期仍超过要求工期,重复上述①~④,直到满足工期要求或工期不能再缩短为止。

⑥如果存在一条关键线路,该关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不满足要求时,则应考虑对原实施方案进行调整,或调整要求工期。

设备监理师合同管理辅导-设备管理

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设备监理师合同管理辅导:设备管理
XX设备监理师《合同管理》辅导资料:设备管理
设备管理文件是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。

它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。

它的记录和使用,对带助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。

作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料;另一方面,要对它进行不断完善和完整。

完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况及时作详细记录,以备后查,而完善有两层含义:第一,是指设备在一生的运行过程中,随着磨损的加剧,原有性能和精度会发生变化,即开始老化。

老化之后的设备,原有部位故障发生性质和发生率会发生变化,那么原点检和润滑标准也应该随之改变。

作为设备管理人员应该不怕麻烦,结合自己日常管理经脸,细心重新修订。

第二,由于各设备管理人员业务能力不同,经验不同,或者业务能力和经验得到了提高,可能会对现有标准产生不满意,那么无论是从节能降耗,或是安全使用等方面,都应该获得上级主管部门批准后,及时重新修订。

设备监理师知识点辅导合同管理

设备监理师知识点辅导合同管理

设备监理师知识点辅导合同管理合同管理是设备监理师工作中非常重要的一部分,合同管理的好坏将直接影响到项目的顺利进行和监理师个人的职业发展。

下面我将就合同管理的知识点进行具体的辅导。

1.合同的签订和审查合同是设备监理师进行工作的依据,因此在合同签订之前,需要对合同进行仔细审查,确保合同的条款和内容符合监理师的利益和监理工作的需要。

同时,合同的签订也需要设备监理师具备一定的谈判技巧,以获取最大的利益。

2.合同的执行和履约设备监理师在合同的执行和履约过程中起着重要的作用。

他们需要对合同条款和要求进行全面的了解,并监督施工方按照合同要求进行工作。

同时,设备监理师也需要与施工方进行沟通和协调,解决可能出现的问题,并保证施工进度和质量的达到合同要求。

3.合同的变更和索赔在项目实施过程中,由于各种原因可能导致合同内容的变更或者需要进行索赔。

设备监理师需要及时发现和处理这些问题,协调各方达成一致,并根据合同的规定进行变更或索赔的申请和处理。

4.合同的结算和验收设备监理师需要按照合同的规定,对施工方的工作进行结算和验收。

他们需要对施工方的工作进行全面的检查和评估,并与施工方确认合同规定的工作量、质量和报酬等内容。

同时,他们还需要参与合同的最终验收工作,并出具相应的验收报告。

5.合同纠纷的处理在项目实施过程中,合同纠纷是常见的问题之一、设备监理师需要及时发现和处理合同纠纷,并与各方进行协商和沟通,寻求解决的办法。

同时,他们还需要根据合同的规定,进行相应的仲裁或诉讼程序。

6.合同管理的注意事项在合同管理过程中,设备监理师需要注意以下几个方面的问题:-与施工方保持良好的沟通和协调,及时解决问题,避免合同纠纷的发生;-维护自身利益和权益,确保合同的执行和履约的完整和有效。

总之,合同管理是设备监理师工作中不可或缺的一环,合同管理的好坏直接影响到项目的顺利进行和监理师个人的职业发展。

因此,设备监理师需要具备合同管理相关的知识和技能,并在实践中不断积累和提升。

设备监理师考试备考辅导:合同管理(8)

设备监理师考试备考辅导:合同管理(8)

设备监理师考试备考辅导:合同管理(8)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲首先,施工合同谈判前,承包人应设立专门的合同管理机构负责施工合同的订阅,并实施监督、管理、控制。

要深入了解发包人的资信,经营作风和订阅合同应当具备的相应条件。

了解的主要内容应包括有权部门设计的施工图纸,是否有计划部门立项文件、土地、规划、建设许可手续,应拆迁的是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。

从侧面调查了解发包人资信情况,特别是该工程的资金到位率,如果是开发单位应了解其主要业绩。

招标工程应在投标之前,对招标文件深入研究和全面分析,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,全面分析投标人须知,详细勘察现场,审查图纸,复核工程量,分析合同条款,制定投标策略,以减少合同签订后的风险。

其次,合同谈判或投标时,首先,施工企业在对发包人详细了解后,认为可以承担这项工程时,才能进行合同实质性谈判。

对投标工程要对合同条款认真研究,尽可能在投标书中在作出响应投标文件实持性条款的情况下,作出有利的选择。

根据发包人提出的要求,逐条进行研究,再做出是否能够承诺。

尽可能采用建设工程合同《示范文本》要依据通用条款,结合协议书和专用条款,逐条与发包人谈判,部分发包人提供的非示范文本合同,往往条款不全、不完备、不具体、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善,这样的合同一旦签订存在大量的隐含风险,最终将导致施工单位的巨大损失。

减少合同签订过程中的漏洞,可以采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立,相互制约的办法。

在人员配备上,让熟悉业主知识和精通合同的专业人员参加,大中型建设工程合同一般由业主负责起草,业主为了预防承包商的索赔,特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同,一般质量较高,其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款,又有业主的反索赔的条款。

因而要求承包人的合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理、造价财务等,因此承包人必须有精干专业的合同谈判小组。

设备监理师辅导:合同管理(9)

设备监理师辅导:合同管理(9)

设备监理师辅导:合同管理(9)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲设备委托监理合同管理应注意的事项1.设备监理单位应做好建议书的准备工作如通过竞争性方式确定设备监理单位的,则设备监理单位应当提交建议书。

建议书是设备监理单位投标的关键性文件,其内容包括:①设备监理单位资质证明文件;②工作经验,以往承担项目一览表;③对项目的评价;④对任务大纲的意见;⑤监理方案或者监理规划大纲;⑥技术方法和手段;⑦人员配备;⑧所需的监理设施、设备;⑨监理费用报价等。

2.双方应按法定程序签署合同3.做好合同的替代性信件的管理4.监理费用的规定应明确监理费用与监理酬金是不同的两个概念。

合同中不仅应对监理酬金有规定,也应对其他监理费用有明确的规定。

监理费用是在监理工作的实施至结束的整个过程中,设备监理单位根据监理合同所收入的全部款项。

它具体包括以下几个部分:①从事正常监理活动所应得的报酬;②因增加监理工作内容或时间所得的附加监理酬金;③因监理工作出色或者失误而奖励或赔偿的费用;④因不履约,合同中止或终止而发生得费用;⑤其他费用等。

5.做好监理费用支付的管理监理费用支付一般不依据所监理设备工程的实际进度进行。

监理合同的费用支付宜采用依据合同附件中的时间表支付。

6.协调好与其他有关单位的关系建设工程合同主要掌握:建设工程合同的分类1.按照工程建设阶段分类:勘察合同,设计合同,施工合同,监理合同2.按承揽方式分类:工程总承包合同,工程分包合同,劳务分包合同,联合承包合同3.按计价方式分类(1)总价合同①总价固定合同。

②可调价合同。

(2)单价合同①估计工程量单价合同。

②纯单价合同。

③单价合同与总价合同结合。

(3)成本补偿合同也叫成本加酬金合同,指业主在支付工程实际成本后,再按事先约定的方式支付给承包人管理费用及利润(酬金)。

仓储合同的管理在仓储合同的订立和履行过程中,设备监理工程师应当做好以下工作。

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设备监理师《合同管理》知识点辅导设备工程进度计划编制方法一般采用工作分解结构方法编制进度计划。

工作分解结构是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。

采用工作分解结构可以分析并确定设备工程建设全过程需要完成的全部工作或活动,以及它们之间的逻辑关系。

这是编制多级进度计划必须完成的前期工作。

在此基础上,才能进一步编制多级进度计划。

根据设备的复杂程度确定设备进度计划的层级数,并且自上而下逐级、分类编制,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。

工作分解结构的层级划分如下:第1级:指整个设备工程系统竣工后能发挥设备工程的生产能力或体现投资效益的工程。

第2级:指具有独立设计文件、竣工后能独立发挥生产能力或体现投资效益的工程,如水电设备中的单位工程。

第3级:有单独设计文件,但完工后不能独立发挥生产能力或体现投资效益的工程,它是上一层的组成部分,如化工设备中的分部工程。

第4级:是上一层的组成部分,按区域、部位或类型划分,如水电设备中的扩大单元工程或单元工程。

第5级:视情况再划分为可分配给专业组负责的更小的工作包。

工作分解结构实际上是根据设备工程合同工作范围,对完成工程必须实施的全部活动进行定义,明确责任。

因此采用工作分解结构对设备工程进行分解的最终结果是得到一份详细的活动清单和详细的支持性资料。

该清单列出了实施和完成设备工程的全部工作。

进度计划编制程序编制设备工程进度计划按下列步骤进行。

(一)确定设备工程进度总目标(二)确定设备工程目标层次(三)计算工程量(四)确定实施方案和分配资源(五)确定各单位工程的期限、开竣工时间及相互衔接关系1 确定各项工作(或活动)的持续时间2 确定各项工作间的逻辑关系(六)编制设备工程总进度计划根据前述步骤确定设备工程的开始时间,编制初步的设备工程总进度计划,再采用工期、费用和资源优化方法,得到最终的总进度计划。

进度计划可采用横道图或网络图表示。

设备监理师知识点辅导:合同管理(7)

设备监理师知识点辅导:合同管理(7)

设备监理师知识点辅导:合同管理(7)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲采购方违约责任(1)不按照合同约定接收设备(2)逾期付款(3)货物交接地点错误的责任设备风险承担因买受人原因导致设备不能依照合同的约定期限交付的,买受人应当自违反约定之日起承担设备工程毁损、灭失的危险。

出卖人依照约定未交付有关设备的单证和资料的,不影响设备毁损、灭失风险的转移。

设备工程设计合同(一)设备工程设计合同当事****利义务1.委托人的义务①提供设计依据资料并对资料的正确性负责。

在设计工作开始之前,委托人应向承包人提交设计工作的技术要求及附图。

委托人应当明确设备工程的具体要求,明确设计范围和深度、检验标准。

②保护设计人知识产权。

委托人应当保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算机软件和专利技术。

未经设计人同意,委托人对设计人提交的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同以外的项目。

如发生以上情况,委托人应承担法律责任,设计人有权向委托人提出索赔。

③遵循合理设计周期的规律。

如果委托人从工程进度的角度或其他方面的考虑,要求设计人比合同规定的时间提前交付设计产品,须征得设计人的同意。

委托人不应严重背离合理设计周期的规律,强迫设计人不合理地缩短设计周期的时间。

双方经过协商达成一致并签订提前交付产品的协议后,委托人应支付相应的赶工费。

④交付合同定金,合同顺利履行后,定金应当折抵合同款或者返还。

⑤应提供必要的其他协助。

2.设计人的义务①设计人应依照法律、行政法规和国家规定的标准、规范、规程和技术要求,依照合同约定的要求,进行设备工程的设计工作,并依照合同规定的进度、质量要求提交设计成果。

②设备工程的设计如果在可能的范围内进行必要修改,应由设计人承担。

设计人不能拒绝委托人的修改要求。

当然,对于委托人因故要求修改设备工程设计的,除设计文件、设备工程的提交时间另定外,委托人还应依设计人实际返工修改的工作量增付有关费用。

设备监理师知识点辅导:合同管理(10)

设备监理师知识点辅导:合同管理(10)

设备监理师知识点辅导:合同管理(10)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲设备安装调试合同(一)设备安装调试合同的概念和类型1.设备安装调试合同的概念设备工程安装调试合同中,代表发包人进行管理的是设备监理工程师,设备监理工程师可以是发包人委派的发包人代表,也可能是监理单位委派的设备监理工程师。

2.设备工程安装调试合同类型以付款方式进行划分,设备工程安装调试合同可分为以下几种。

(1)总价合同总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价,承包人据此完成项目全部合同内容的合同。

这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商,易于进行支付计算。

但这类合同仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的设备工程。

因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明,使承包人能准确计算工程量。

(2)单价合同单价合同是指承包人在投标时,以招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各部分项目工程费用的合同类型。

这类合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

这类合同履行中需要注意的问题则是双方对实际工作量的确定。

(3)成本加酬金合同成本加酬金合同,是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本,并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。

在这类合同中,发包人须承担项目实际发生的一切费用,因此也承担了项目的全部风险。

承包人由于无风险,其报酬往往也较低。

这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本。

这类合同主要适用于以下项目:一是需立即开展工作的设备;二是新型的设备工程,或对设备工程内容及技术经济指标未确定的项目;三是风险大的设备。

3.合同类型的选择这里仅讨论以付款方式划分的合同类型的选择,合同的内容视为不可选择。

选择合同类型应考虑如下因素。

设备监理师考试备考辅导:合同管理(4)

设备监理师考试备考辅导:合同管理(4)

设备监理师考试备考辅导:合同管理(4)相关推荐:设备监理师考试时间| 准考证打印时间| 考试真题| 模拟试题| 考试大纲交易决定合同交易决定合同,合同也反作用于交易有交易才会有合同。

交易与合同的关系,严格说包含在“项目决定合同”的范畴。

但它有特殊性。

一个比较常见的例子:垫资施工。

垫资严格说是雇主向承包商进行项目融资。

国内合同解决这个垫资行为大多直接在施工合同内定义。

由于施工合同本身没有项目融资方面的功能,建筑法等相关工程类法律也无法规范融资性金融行为,这种垫资内容在工程合同中出现就显得极为别扭。

说不明白的垫资与说得明白的工程施工绞在一起,给合同管理带来了极大的麻烦。

既然垫资行为是一种融资行为,那它应该受国家金融法规的约束。

据我所知道,国家在这个形式的融资方式上并没有限定。

那这个问题的处理就简单了:工程承包合同管工程承包合同签订,项目融资合同则按项目融资合同签订。

在项目融资合同中规定相关的融资条件,比如第1期应付工程进度款,承包商愿以项目融资的方式,投入项目。

相关融资资金在项目结构封顶时以xx比例逐步收回。

等等。

经上述处理,垫资行为完全可以光明正大登堂入室,而不必再躲在工程合同的角落里,受那份憋屈了。

显然,是垫资这个交易行为决定了它应该以融资合同而不是以工程合同的形式出现。

交易决定了合同。

项目的日常交易行为决定合同的情况也很普遍。

采购一批灯具,与定制一个广告灯箱,前者可以要订金,后者为何就要收定金?前者为什么要使用采购合同,而后者却要用施工合同的变体(制作+安装)合同?为什么钢材等建材进场一般不做进场验收(监理的钢材验收是材料复试而不是进场验收),而设备包括马桶五金等进场要做进场验收,并在进场验收完毕后要支付一笔重要的合同款项?国内工程施工合同,为什么要留一个“施工期材料审核”的巨大合同活口,而甲乙双方又一直乐此不疲?等等等等。

这些问题的产生与解决,最后到进入合同的方式,都是交易行为决定合同行为的例证。

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设备监理师考试《合同管理》备考辅导
监理方受雇主委托,签订了设备设计监理委托合同后,即应着手组建监理班子,明确监理任务、内容和职责,其主要工作内容包括以下各方面。

⑴根据与雇主所签订的委托监理合同,组建监理班子。

设备监理机构应编制设计过程监理计划,明确设计监理的工作目标、工作程序、工作制度和相应的工作内容与责任等。

⑵需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核,优选设计承包商。

设备设计承包商的选定,应根据设备项目的类型和特点,进行设备设计任务的分解,按审定的分解方案和接口,选择满足以下条件的设计承包商:
有同类项目的设计经验和用户评价;
具有相应级别的资质证书和良好的社会信誉;
具有满足项目要求的设计质量保证能力。

建设部推行(gf-1999-0201)施工合同文本(下称文本)已多年,在众多业主及施工单位眼里,签订施工合同已是非常轻松的事情,只需在网上下载合同文本并逐条填写即可完事。

事实上,这种做法是不恰当的。

因为建设部推行的文本在很多问题上还过于原则,甚至缺失,极可能让业主或施工单位处于不利状况。

针对此类问题,笔者建议在签订施工合同时,至少对以下几个问题应予明确:
其一:关于违约责任部分约定违约责任很难做到。

但除明确文本中列举的质量不合格、逾期完工、不按时付款等三
项违约责任外,至少还应注意以下几项违约责任:
——进度延迟的违约责任。

如果是房地产开发项目,业主应充分关注此项违约责任。

因为一旦施工进度延迟,即可能在以下方面对业主造成损失:错过销售旺季、增加广告费等营销费用、增加融资难度、因融资不按计划到位而欠付应付款,展期项目延期等。

因此房地产项目的施工合同,应就进度延迟明确约定违约责任。

——中间交工延后或拒绝交工的违约责任。

中间交工是否及时,往往影响一些专业分项工程能否顺利实施,特别是工业项目,如果中间交工不及时,将造成设备安装合同无法及时进行,继而引发业主与设备商、安装单位之间的责任纠纷。

如土建单位拒绝中间交工,最严重时,可导致设备无法安装,业主的损失将难以估算。

因此,如项目中存在专业工程需交叉施工的,合同中应明确中间交工延后和拒绝中间交工的违约责任。

——试车不合格的违约责任。

设备验收不合格的责任,一般人理解这属于建筑质量责任范畴,只要合同中有乙方免费返工条款即可。

但问题是,设备试车成本一般由甲方承担,反复试车必然会导致建筑成本上扬。

在工业项目中,一次试车少则几十万元,多则数百万元,没有明确的试车不合格的违约责任,显然对业主不利。

况且,工业项目中,往往是先土建竣工验收,后开展试车,这就更需要约定试车不合格的违约责任。

——安全生产违约责任。

假设一个房地产项目发生有人员伤亡的严重安全事故,而且广为人知,这势必会影响房屋的销售,进而给开发商带来损失。

如果合同中没有安全生产违约责任条款,开发商只能独自承担销售不利的所有后果。

因此,建议房地产开发商在发包工程时,充分考虑这一条款的必要性。

非法转、分包违约责任。

多层次非法转、分包,使实际施工人极容易受损,从而导致业主陷入民工工资、施工人欠材料款等等意想不到的问题当中,严重时甚至影响工程的质量和工期,因此,在合同中明确规定非法转、分包的处罚方式和数量,可一定程度上遏制非法转、分包的发生。

其二:关于停工损失因业主原因停工是常有的现象,但在文本中却没有停工损失的计算条款,加上工程处于动态之中,施工单位要证明其停工时的人员、设备、周转材料的数量是非常困难的,所以,大多数施工单位无法进行停工索赔。

如果在合同中明确停工损失的计算方式,索赔将会成为比较容易的事情。

其三:关于工程量变更的计价方式几乎每项工程都会发生设计变更或用料变更。

这种变更不但改变工程量,还会改变工程造价,而文本中只有工程量变更的程序性条款,却无计价方式条款。

这种状况容易引发扯皮,对双方均不利。

因此,本人建议合同中明确约定工程量变更的计价方式,以利双方执行合同。

其四:关于劳动保险费。

按现行投招标制度,施工单位的劳动保险费不计入标底,如果中标通知书未写明合同价款是否包含劳动保险
费,建议在合同中明确合同是否已包含劳动保险费。

其五:关于质保金的返还方式。

通常的施工合同,关于质保金的返还,均只简单地约定“质保期届满后××天内返还”。

这种约定是很不明确的。

因为各分项工程的质保期是不一样的,况且结构性安全的质保期是设计年限,而基础及主体工程均与结构性安全密不可分。

因此,可以说在设计年限内,均是基础、主体工程及结构性安全的质保期。

以“质保期届满后××天内返还”约定质保金的返还方式,将意味着施工单位有可能数十年后方能拿回质保金。

因此,建议在签订施工合同时,明确约定某一期限内返还哪些分项工程的质保金。

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