南方电网内部买官明码标价：县级经理300万
坐享数千万提成的“电老虎”
坐享数千万提成的“电老虎”作者：暂无来源：《检察风云》 2017年第24期国家电网公司一名主管招标采购的项目经理，事先与电气公司约定事成按中标金额一定比例收取提成，短短三年时间内20余次收受中标企业贿送的2700余万元好处费。
2017年5月26日，陕西省宝鸡市中级人民法院对外公布任悟成受贿一审刑事判决，揭开了这一“电老虎”巨额受贿案的内幕。
电气公司账面现蹊跷咨询费1981年出生于北京的任悟成，于2010年起的四年间历任国家电网国际发展有限公司（以下简称国网国际公司）招标事业部三级项目经理、国网国际公司物资有限公司（以下简称物资公司）招标采购管理，专门负责公司对外招标采购事务，并参与采购文件编制和评标工作，对招标采购有一定的话语权。
任悟成明白招标部项目经理是个肥缺，招标采购肯定有油水可捞，他决定抓住这个发财的机会。
但如何在招标过程中掘金呢，任悟成为此着实动了一番脑筋。
2011年初的一天，北京某电气股份有限公司（以下简称“北京公司”）总经理张亮向董事长徐明汇报，说国家电网有一个标，拿下来需要给“中间人”合同金额一个点的好处费，如果不给这个标就拿不到。
徐明当即表态只要能把标拿到手，给就给吧。
徐明事后获悉这个索要好处费的人就是任悟成。
事实上，这只是任悟成若干次向电气企业索要提成的一个例证。
翻开卷宗可以发现，在长期的业务联系过程中，任悟成竟然与北京公司达成默契，直接约定提成比例，从而将本应公事公办的招标事项变成了明目张胆的权钱交易。
到后来，北京公司直接规定国家电网项目按照中标额提取3%的咨询费作为销售费用（之前有个别标是按5%支付提成）。
这样，只要北京公司在任悟成的帮助下中了国家电网的标，公司就会立马兑现约定的提成，按约奉送提成便成了北京公司例行公事的事儿。
“每次北京公司在国家电网中标后，我就会按照中标金额算出应付任悟成的提成比例向领导汇报，领导会安排销售部内勤杨婕填写借款凭证，经领导签字后去财务部资金组办理取钱手续。
长期布局曲线敛财 电力老总触“电”——广东电网公司原总经理吴
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吴圈謇从湛江起步 ，一路顾风顺水 ，随誓职务的变化 ，他身上可进行权力再租的机会不在少数 ，眼 ■那些认识的老板住嗣墅 、上酒楼 、坐名车 ，昊周春的心理出现了失衡 ，欲望是一个无底酒 ，当过 去的政治抱负蜕变为现实的敛财目标之后 ，对金钱的欲望就如打开的闸门，一泄如注。
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广东电圈 司碌总经理关周春 寨恻譬示
“ 贪字、钱字使我孽颇无耻 、胆大妄为 ，彻底堕落 镶铛入狱成为必然。”广东电网公司屎总经理 吴周春仟悔道。昊 周春作为党员领导干部 ，且长时 闻主管电网企业 ， ． 不仅没有以身作则、率先垂范 ， 反而因心理失衡突破了底线 ，处心积虑、胆大妄为 地操控■手上的 “ 矗压线 进行权 力罨狙 ，他的 系列做法不能不说是精心布局、隐蔽非常，可终 究还是触了 毫压线 ”。
在吴圈謇担任广东电网总经理兼工程项目物资采购招标领导小组组长期闻 ，让 自己的 “ 关系户”在物资设备的采 购中获得较大份颤。他一手橱订街资采购招标领导小组集体决策程序 ，童称招标薹经集体研究 ；另一手又采取内 部文件会签形式 ，薹求量终中标结果须经自己批示才算数。
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吴 周春还 “ 巧设 ”门槛 ，为利益 输送者所在公司■身定做标准。
中国电建原副总经理黄保东巨额受贿被双开
近日，国务院国资委纪委对中国电力建设集团有限公司原党委常委、副总经理黄保东涉嫌严重违纪违法问题进行了立案调查。
经查，黄保东利用职务上的便利为他人谋取利益，收受他人巨额贿赂，其行为已构成严重违纪违法，依据《中国共产党纪律处分条例》等有关规定，经国务院国资委纪委研究并报国资委党委批准，决定给予黄保东开除党籍、开除公职处分。
其涉嫌犯罪问题及线索已移送司法机关依法处理。
（国务院国有资产监督管理委员会纪委监察局）
另据证券日报：中国电力建设股份有限公司（以下简称“本公司”）于2014年3月6日收到本公司副总经理黄保东先生的辞呈。
黄保东先生因个人原因辞去本公司副总经理一职，即日生效。
黄保东先生确认其与本公司及董事会无不同意见，亦无须提请本公司股东注意的其他事宜。
广东电网公司原总经理吴周春案件警示录
广东电网公司原总经理吴周春案件警示录作者：侯帮兴来源：《领导之友·综合版》2016年第09期“贪字、钱字使我厚颜无耻、胆大妄为，彻底堕落、锒铛入狱成为必然。
”广东电网公司原总经理吴周春忏悔道。
吴周春作为党员领导干部，且长时间主管电网企业，不仅没有以身作则、率先垂范，反而因心理失衡突破了底线，处心积虑、胆大妄为地操控着手上的“高压线”进行权力寻租，他的一系列做法不能不说是精心布局、隐蔽非常，可终究还是触了“高压线”。
2014年2月13日，吴周春因涉嫌严重违纪，被广东省纪委立案审查。
2014年5月14日，经省纪委常委会议审议并报省委批准，决定给予吴周春开除党籍处分，将其涉嫌犯罪的线索移交司法机关依法查处。
经查明，吴周春利用职务上的便利为他人谋取利益，索取、收受他人财物共计人民币3926万元，美金3万元。
2016年1月25日，被告人吴周春犯受贿罪，判处有期徒刑13年。
心理失衡，防线失守由最初的羞羞答答变成了后来的主动索贿“什么好事都让他赶上了。
”熟悉吴周春履历的人这样说道。
1984年6月，刚满30岁的吴周春被任命为湛江供电局局长，成为广东省最年轻的地级市供电局局长。
1991年5月，组织上调吴周春任广州市供电局局长，此时他未满40岁。
从湛江起步，一路顺风顺水，2005年后历任广东电网公司总经理、南方电网总经理助理、南方电网国际有限责任公司董事长等职务，吴周春主管电网企业长达25年。
电力行业资金、技术密集，建设、管理项目较多，而一把手统管全面，有一定的议事决断权。
批负荷、做工程、建电站、建大楼、卖设备、买保险等，可进行权力寻租的机会不在少数。
因此吴周春刚到广州供电局任职时，社会上就有很多老板通过各种途经、抓住各种机会认识吴周春。
眼看那些认识的老板住别墅、上酒楼、坐名车，吴周春的心理出现了失衡，他坦白了自己心理的变化轨迹：“他们所赚的大笔财富有不少是我一个电话、一个招呼、一个表态得来的。
我心里很不平衡，权钱交易、等价交换，既然你凭我的权力得到财富，要你一些也属正常。
交通运输系统典型违纪违法案例
交通运输系统典型违纪违法案例目录1. 内容简述 (2)2. 违纪违法案例概览 (2)2.1 案例选取原则 (3)2.2 案例涉及领域 (4)2.3 案例数量及分布 (5)3. 典型案例分析 (6)3.1 违规操作案例 (7)3.2 贪污受贿案例 (8)3.3 渎职失职案例 (8)3.4 其他违纪违法案例 (9)4. 案例中的关键问题 (10)4.1 交通运输系统内部监管漏洞 (12)4.2 法律法规执行不到位 (13)4.3 工作人员职业素养缺失 (14)4.4 其他关键性问题 (15)5. 案例的启示与防范对策 (16)5.1 加强内部监管，完善监管机制 (17)5.2 强化法律法规宣传和执行力度 (19)5.3 提升工作人员职业素养和道德水平 (20)5.4 其他启示与防范对策 (21)6. 案例详细列表及解析 (22)6.1 违规操作案例详细列表及解析 (24)6.2 贪污受贿案例详细列表及解析 (25)6.3 渎职失职案例详细列表及解析 (27)6.4 其他违纪违法案例详细列表及解析 (28)7. 总结与展望 (30)7.1 总结交通运输系统违纪违法案例的教训和危害 (31)7.2 对未来交通运输系统反腐倡廉工作的展望和建议 (33)1. 内容简述本文档旨在收集整理交通运输系统典型违纪违法案例，以便广大党员干部和工作人员引以为戒，严守党纪国法，切实加强自身作风建设。
通过分析这些案例，我们可以深入了解交通运输系统的廉政风险点，提高党员干部的法治意识和廉洁自律意识，从而推动交通运输系统的健康发展。
案例涉及的违纪违法行为包括贪污、受贿、滥用职权、玩忽职守等，涵盖了交通运输系统的各个领域。
通过对这些案例的梳理，我们可以发现一些普遍性的问题，如权力寻租、利益输送、监管不力等，从而为制定针对性的预防措施提供依据。
本文档还将对这些案例进行详细的剖析，揭示案件背后的违纪违法原因，以及对交通运输系统带来的负面影响。
广东电网老总被查：肃贪轮到电力了？
广东电网老总被查：肃贪轮到电力了？周蓬安据广东省纪委有关负责人今日证实，广东电网公司原总经理吴周春因涉嫌严重违纪问题，正在接受组织调查。
《2月9日《南方日报》》自拥有"高严"、"高庆林"和"张传伟"等至少3个不同名字身份证，4本中国护照及一本港澳通行证的国家电力公司总经理、党组书记高严于2002年9月神不知鬼不觉地出逃后，电力系统似乎一直很平静，十几年时间竟然很少听到有厅级（省公司总经理级）以上的官员落马。
但这并不能说明该系统廉政建设就搞得好，而只能说明该系统“捂盖子”有一套，或者是和反腐机构关系“铁”。
因为这样一个在10年前就传说“抄表工年薪10万”的系统，无论是新职工录入，还是大量的电力工程发包，乃至城市商品房建设项目都要由供电公司权势人物变相指定单位施工，都为电力高官们培育了极其肥沃的腐败土壤，不想腐败估计也很难。
如高严这样一名以养病为由，长期居住在上海“行宫”里，经常在床上拥着情妇，用电话遥控着国家电力公司日常工作的“一把手”，也能让职工享受高薪、高福利，正验证了原国家统计局总经济师姚景源此前痛批银行暴利时所言：银行变成了高速公路，坐地赚钱，即使将银行行长换成小狗，银行也照样能赚钱。
那么，如电力这样高度垄断的行业，“权”和“责”也是高度的不“对称”，出现腐败是正常的，多年没发现腐败反而是不正常的。
而在这十多年来，虽然老百姓对中央反腐力度颇有微辞，但还是查处了不少高官。
仅政治局委员级的就查处了3名，被查的省委书记副书记、省长副省长、部长副部长等副省部级高官甚至超过百名，仅去年一年就有17名正、副省部级高官“落马”。
就央企而言，被查高官在各系统也几乎实现了“全覆盖”, 唯独电力系统似乎铁板一块。
仅以和百姓生活密切相关的部分央企为例：以陈同海为首的中石化系统；以蒋洁敏、王永春为代表的石油系（胜利系）；以刘志军、张曙光及多名铁路局局长为代表的铁路系统；以民航总局副局长边少斌、民航局副局长宇仁录为代表的航空系统；以中国移动通信集团公司党组书记、副总经理张春江和中国移动通信集团公司副总经理鲁向东，及多名省级公司老总为代表的通信系统；以中国交通银行原副行长鲁家善、中国建设银行行长王雪冰、张恩照及中国银行副董事长刘金宝、赵安歌及光大公司董事长朱小华、中国农发行副行长胡楚寿、中国开发银行副行长王益、中国农业银行副行长杨琨、邮政储蓄银行行长陶礼明为代表的金融系……但即使如此，这样的查处力度，尤其是后期的处理力度还是不能令民众满意。
华中电力集团原总经理因受贿罪一审判13年
华中电力集团原总经理因受贿罪一审判 13 年 昨日，华中电力集团公司原总经理林孔兴因受贿罪被判刑 13 年；其 妻王萍因同样的罪名，被判刑 11 年，夫妻俩各被处没收财产 50 万元。
上述一审判决是随州市中级人民法院作出的。
林孔兴， 现年 65 岁， 曾担任华中电业管理局局长、 党组书记正厅级， 享受副部级干部待遇；其妻王萍 63 岁。
法院审理后认定林孔兴夫妻共受贿 4 起，总额计 369 万余元。
这 4 起受贿，行贿人有的是感谢林对自己的推举提拔，有的是因承包 工程向林、王行贿。
昨日宣判时，华中电力系统 50 余名职员参加旁听。
宣判后，林、王二人均表示对判决不服，将提起上诉。
荆楚网消息· 张明泉向勇涂文竞
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能源局官员家藏亿元背后：几个人审批全国项目
能源局官员家藏亿元背后：几个人审批全国项目官员连落马能源局审批权到底有多大林春挺能源系统腐败近来频遭曝光，官员接连落马背后，则是项目审批大权在握作祟。
国家能源局(下称“能源局”)副局长许永盛日前被媒体报道称已被相关部门带走调查，但截至昨日，其名字依旧挂在能源局官网上。
就在上月，有能源局知情人士对《第一财经日报》记者透露，该局煤炭司副司长魏鹏远和核电司司长郝卫平已被带走。
本报记者注意到，许永盛曾是郝卫平的顶头上司，他在2008年~2012年担任能源局电力司司长，而郝卫平2008年~2013年任能源局电力司副司长。
对于官员相继落马的原因，上述能源局知情人士对本报记者表示，这与他们掌握太多权力、并利用这些权力为私人谋利有关。
家藏上亿现金之人有何权力据媒体报道，魏鹏远被带走时，家中发现上亿现金。
由于现金太多——钞票叠起来的高度约等于44个姚明，执法人员调去的16台点钞机被烧坏了4台。
魏鹏远在能源局煤炭司主要负责煤矿项目改造、煤矿基建的审批和核准，属于正处级副司长。
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强对本报记者表示，能源项目属于资本密集型，投资数额一般都很大，动辄数百亿。
同时，全国的项目太多，而负责审批的，“主要是几个人在批，权力比较集中”。
有接近能源局人士对本报记者说，那些需要上项目的地方政府和企业，不得不想尽办法讨好能源局官员。
在一次赴能源局办公大楼采访的过程中，本报记者看到，能源局办公大楼的楼梯口外，安放着几张装有靠背的椅子，上面坐着到这里“跑项目”的人。
以魏鹏远所在的煤炭司为例，煤炭领域审批和核准的项目繁多。
煤炭司的主要职责为：拟定煤炭开发、煤层气、煤炭加工转化为清洁能源产品的发展规划、计划和政策并组织实施，承担煤炭体制改革有关工作，协调有关方面开展煤层气开发、淘汰煤炭落后产能、煤矿瓦斯治理和利用工作。
但在一位能源系统人士看来，魏鹏远在煤炭领域的审批权“不见得有那么大含金量”，至于现金多得“点钞机被烧坏了4台”，更可能与他参股煤矿有关。
中国邮政原女副总黄来芳受审,贪污受贿超2300万引发社会关注
中国邮政原女副总黄来芳受审，贪污受贿超2300万引发社会关注2024年4月16日上午，上海市第二中级人民法院一审公开开庭审理了中国邮政集团有限公司上海市分公司原党委委员、副总经理黄来芳涉嫌贪污、受贿一案。
这起案件因其涉案金额巨大、涉及职务层级较高而引起了社会各界的广泛关注。
据上海市人民检察院第二分院指控，黄来芳在担任原上海市邮政局宝山区局计财科科长、副局长、局长，上海市邮政公司宝山区分公司总经理等职务期间，利用职务便利，伙同他人通过虚列开支等方式，侵吞公共财物折合人民币共计1295万余元。
这一数字令人震惊，反映出黄来芳在职务上的严重违法违规行为。
此外，黄来芳还涉嫌利用职务便利，为他人在承接邮政业务等事项上提供帮助，并单独或伙同他人非法收受财物折合人民币共计1066万余元。
这种利用职务之便进行权钱交易的行为，严重损害了国家工作人员的形象和公信力。
在庭审中，公诉机关出示了相关证据，黄来芳及其辩护人进行了质证。
控辩双方在法庭的主持下充分发表了意见，黄来芳进行了最后陈述并当庭表示认罪悔罪。
这一表态虽然表明了黄来芳对自己的错误行为有所认识，但无法弥补其给国家和人民带来的损失。
黄来芳案件再次敲响了反腐败的警钟。
作为国家工作人员，应该时刻保持清醒头脑，坚守法律底线，做到廉洁奉公、勤政为民。
同时，社会各界也应该加强监督，共同营造风清气正的社会环境。
我们期待法院能够依法公正审理此案，对黄来芳的犯罪行为给予应有的惩罚，以维护法律的尊严和权威。
同时，也希望通过此案能够引起更多人对反腐败工作的关注和参与，共同推动社会公平正义的实现。
在这个法治社会中，任何人都不能凌驾于法律之上。
无论是谁，只要触犯了法律，就必须接受法律的制裁。
让我们共同期待一个更加公平、正义、法治的社会到来。
南方电网：又一个腐败重灾区
南方电网：又一个腐败重灾区作者：郭芳来源：《新传奇》2015年第17期南方电网系统的很多项目与职位都被“明码标价”。
一个处长都会直接跟你谈，你给我多少钱，我给你项目。
一个3亿元的项目，负责这个项目的处长就敢直接开口问你要1个亿。
反腐风暴正在刮向电力系统。
4月2日，南方电网副总经理肖鹏涉嫌受贿犯罪被立案侦查。
此时，距中央第八巡视组3月6日正式进驻南方电网不到一个月，南方电网系统包括肖鹏、祁达才在内已经有4名高管落马。
四天内两位副总被查处公开资料显示，肖鹏自2002年12月起任南方电网董事、副总经理、党组成员，在副总经理职位上的任职时间超过12年，先后分管过计划发展部、市场营销部、战略策划部、信息部等部门。
出事前，肖鹏在南方电网副总经理中排名第一，地位仅次于该公司董事长和总经理。
据电力系统业内人士透露，肖鹏或与此前落马的东莞市供电局局长雷烈波有关系。
3月28日，广东省纪委监察厅网站通报了雷烈波涉嫌严重违纪被查的消息。
因为较长时间在电力系统工作，加上分管过不同领域，在南方电网内部，肖鹏的专业口碑不错。
2008年南方的冰雪灾害对电网设施造成重创，肖鹏曾经发表署名文章《重建核心价值：关于我国电网规划建设的几点思考》，对电网建设进行了反思。
他认为，电力企业必须从以人为本的高度重新审视自己的核心价值体系，将核心价值真正落实在终端客户利益上。
当时，这篇长文在业内得到了较高的评价。
在上述南方电网内部人士看来，肖鹏不仅精于业务，而且颇具“人文情怀”。
在南方电网党校2012年春季中青年干部培训班上，肖鹏授课的主题就是中国书法与中国传统文化。
“他热爱书法，写得一手好字，而且人比较亲和，过年过节他也会应下属要求，给他们写写春联。
”而在肖鹏所分管过的领域中，作为南方电网最重要部门之一的计划发展部，被认为是最有可能被“腐蚀”的部门。
该部门掌握了与各地政府、地方电厂商谈用电量计划、电力跨区域调配的话语权，也掌握了电网的输配电价格的定价权，这是南方电网盈利的核心。
水费每吨降3元电费每度降14居然是打掉一涉黑组织的成果信不
青锋“猪肉价格每斤下降约5元，生活用水每吨下降约3元，电费每度下降约1.4元”，这一系列降价消息，不是市场行情发生了什么自然变化，而是当地公安机关打掉了一个涉黑组织。
这看起来不可能的事情，的确是真的，它就发生在广东省江门市，而且是由广东省公安厅副厅长林伟雄在新闻发布会上公开披露的。
那么，人们不仅要问，是什么让一个涉黑组织控制了当地应该由政府主导的水电费的收取价格？是什么人在给这个涉黑组织充当保护伞，才使得他们敢如此蛮横霸道、欺凌百姓？盘踞广东江门新会区沙堆镇梅阁村多年的这个涉黑组织，不仅控制当地水电价格，高额收取水电费，还控制垄断猪肉买卖市场，操控装修施工、建筑材料运输。
这个涉黑组织之所以能在当地坐大，敢于欺行霸市，就在于当地一些公职人员和村干部充当他们的保护伞。
据披露，这个涉黑组织能够垄断当地猪肉市场，就是和沙堆镇人大代表、食品站站长邓某新相勾结，成立“地下执法队”，在沙堆镇梅阁村及其周边欺行霸市、控制猪肉市场，强令当地4个菜市场60多个猪肉零售商必须到他们那里批发猪肉，如若不从，轻则没收其猪肉，重则殴打，甚至把到隔壁镇肉商批发猪肉的人扔进河里。
正是他们如此明目张胆的欺行霸市，导致当地猪肉价格整体上每斤比其他市场价格高出五到六元，逼的不少百姓为了避免买“高价猪肉”，坐20分钟公交车到邻镇的菜市场去买。
或许正是由于当地食品站站长的庇护，让他们垄断当地猪肉销售尝到了甜头，牟取了暴利，这个涉黑组织竟设立办公室，强行控制材料运输价格和施工市场，强行收取施工方和运输方管理费，进而发展到当地住户水电价格也加以控制，并对建房施工的村民收取保护费。
如若不按他们要的价格给，就采用威胁、恐吓或停水停电，打砸店铺等暴力手段迫住户就范。
写到这里，让青锋想起了贵州省纳雍县厍东关乡大坡村父子四人“靠水吃水”，依靠当年强行让修到自己家门口的水池，挟持全村百姓听其所用、横行乡里40年的事来。
这家父子就是靠这一池水，不仅迫使村里百姓修房盖屋、办红白喜事等都得给其送钱送物，还逼得高速公路施工队，把施工过程中挖出的大量石头拉到由他们提供的石头堆放点、让所有石头归他们所有，且所有到工地上拉石头的车辆需征得他们父子同意并付出每车120元的运输费才能得以放行。
从“卖官价目表”看贪官的疯狂
从“卖官价目表”看贪官的疯狂从“卖官价目表”看贪官的疯狂近日，广东省公安厅交通管理局原政委、汕尾市公安局原局长马伟灵（副厅级）涉嫌受贿一案在佛山中院审理。
马伟灵是陆丰涉毒案中牵出的最大“老虎”，不过，在其被指控的14项罪名中，却没有一起涉及毒品交易或者毒品保护伞。
据佛山市检察院指控，其在汕尾任职期间，通过买官卖官让9人获擢升，共受贿超过500万元人民币的财物。
卖官不希奇，卖官犯罪被绳之以法的案例也不断曝光，但标价卖官却是奇闻。
你想，把官位像菜市场卖菜一样明码标价，这可是天大的笑话。
可人家马伟零就干出来了，把公安局大院变成了菜市场，制作了一张“卖官价目表”，根据官帽大小，油水多少，明码标上价格，不问品德，不问能力，不问政绩，只要肯“烧香磕头”，就能甩卖官帽，这马伟灵官可谓达到了疯狂的地步。
贪官马伟灵为一己私欲，敛财不惜手段，将党和国家赋予的权力当作了摇钱树，大肆卖官,以此换金钱谋私利。
用钱“买来官帽”者，想必上任后也会如法炮制，因为花出去买官的投资总得有回报，总得把当初买官的钱赚回来。
因为凡是掏腰包买官的人，怎么可能是为了当官以后廉洁从政，全心全意为人民服务呢？如此恶性循环，长此以往，影响的是干部队伍的清正廉洁，践踏的是党纪国法，毒化的是党风政风，丧失的是人民信任，损害的是公众利益，用人腐败是危害最大的腐败，绝不能让其腐蚀了党的执政之基。
如果只是在事后加以惩治，而不铲除腐败滋生的土壤，如马伟灵似的卖官现象很难消除。
所以，在改进干部的考核机制上要实现“阳光化”；在用人监督上要实现“全履盖”；在查办惩处上要实现“零容忍”等等，更关键是要落实到位，如果我们的所有管理制度、所有监督手段都真正到位了，马伟灵还能明码标价买官吗？（清风明月）。
南方电网内部买官明码标价：县级经理300万(同名9031)
南方电网内部买官明码标价：县级经理300万早在七八年前，在广东某些比较发达的地区，南方电网内部“买官卖官”的价码就已经非常高。
曾有人说在他们地区，买一个供电所所长的职位至少要花100万，而一个县公司的经理职位则要高达300万。
反腐风暴正在刮向电力系统。
这一次，处于漩涡中心的是中国南方电网有限责任公司（下称“南方电网”）。
4月2日，最高人民检察院官网发布消息，经最高人民检察院指定管辖，广东省人民检察院对南方电网副总经理肖鹏涉嫌受贿犯罪立案侦查。
这是继南方电网副总经理祁达才涉嫌严重违纪接受组织调查之后，4天之内南方电网第二位落马的副总经理。
此时，距中央第八巡视组3月6日正式进驻南方电网不到一个月，南方电网系统包括肖鹏、祁达才在内已经有4名高管落马。
《中国经济周刊(微博)》获悉，在中央巡视组进驻之前，针对他们的调查已经开始，纪检部门的办案人员已经去了南方电网数次，基本掌握了情况。
中央巡视组的进驻加速了查处的进程。
祁达才资料图肖鹏资料图四天内两位副总被查处公开资料显示，肖鹏1956年出生，中国人民大学毕业，博士研究生学历。
自2002年12月起任南方电网董事、副总经理、党组成员，在副总经理职位上的任职时间超过12年，先后分管过计划发展部、市场营销部、战略策划部、信息部等部门。
出事前，肖鹏在南方电网副总经理中排名第一，地位仅次于该公司董事长和总经理。
据电力系统业内人士向《中国经济周刊》记者透露，肖鹏或与此前落马的东莞市供电局局长雷烈波有关系。
3月28日，广东省纪委监察厅网站通报了雷烈波涉嫌严重违纪被查的消息。
“现在查到谁都不会感到意外了。
”南方电网内部一位不愿具名人士在接受《中国经济周刊》记者采访时说。
早在2011年左右，南方电网内部一度有传闻说，肖鹏有望进一步升职。
“但其实他的年龄已经不占优势，而且从规律来看，从公司内部提拔的可能性也比较小。
于是，这最终也只是一个传闻。
”因为较长时间在电力系统工作，加上分管过不同领域，在南方电网内部，肖鹏的专业口碑不错。
横山县公安局抓获一涉案金额300万元
横山县公安局抓获一涉案金额300万元
的合同诈骗逃犯
通讯员王世闻全国“清网行动”决战决胜期间，横山县公安局全体民警铆足干劲、全力以赴、不畏艰难险阻，远赴千里，撒开追逃天罗地网，截止目前，清网率稳居全市第一。
这不，追逃前线的捷报又传来了：以副局长吴亮、局长助理姬世忠为主的专案组民警正带着一涉案金额300万元的合同诈骗案网上逃犯屈某凯旋归来。
12月14日18时许，杨尚伟书记和政委丁杰、副局长李永生、政工监督室主任张国庆，带领县局公安民警，一同前往“榆靖高速”横山出口，热烈欢迎追逃组民警凯旋归来，并对他们表示亲切地慰问，向他们献上鲜花。
灯光下，追逃组民警的身上看不到丝毫的倦意，全体民警的脸上露出了胜利的喜悦。
热烈的掌声驱散了严寒、唤起了民警们无限的工作热情。
经查，该屈以华润地国际集团公司的名义，先后和尚某某、王某某签定了合作项目合同，后尚某某、王某某给屈某账户上分别打款150万元作为办理合作项目前期所需各种手续的费用，屈某得钱后，便杳无音讯。
专案组民警广辟渠道，几经周折，千方百计进行侦破。
终于在2011年12月13日在西安市灞桥区一家属院内将犯罪嫌疑人屈某成功抓获。
在经侦大队民警连夜突讯下，屈某对自己的犯罪事实供认不讳，现已被我局刑事拘留，案件正在进一步审理当中。
南方电网“巡”出四贪
31农家之友 2015. 10 2015年2月，中央圈定26家央企进行今年第一轮巡视，其中就包括了南方电网。
3月6日，中央第八巡视组正式进驻南方电网，巡视期为3月6日至4月26日。
巡视组进驻之后，南方电网多名高管接连落马。
3月24日，广东电网原党委书记黄建军因涉嫌违法犯罪，被检察机关依法立案侦查并采取强制措施。
3月28日，广东电网特大型供电企业东莞供电局局长雷烈波接受组织调查。
两天后，南方电网董事、副总经理、党组成员祁达才亦落马。
4月2日，中国南方电网董事、副总经理、党组成员肖鹏因涉嫌职务犯罪，被广东省人民检察院立案侦查。
一名内部人士告诉记者，黄建军、雷烈波在南网内部都是手握实权的人物，肖鹏与祁达才也是整个集团的副职。
值得关注的是，去年国家审计署进驻南方电网，公司已有两名高管落马，分别是广东电网公司原总经理吴周春与南方电网副总经理、党组成员兼广东电网董事长廖建华。
据媒体报道，在中央巡视组进驻前，针对上述人员的调查已经开始。
巡视组的进驻加速了查处进程。
一年内，南方电网3名副总经理落马，旗下实力最强的省级公司广东电网3名正职领导被调查。
这家素有中国电力系统南霸天之称的大型央企，正进入一段动荡期。
南方电网近一年来落马的3名副总经理中，廖建华曾任云南省委原书记白恩培的秘书。
廖建华跟随白恩培，一路从青海来到云南。
大约2006年前后，廖建华离开云南省委，出任南方电网旗下的云南电网副总经理。
此后一路晋升，官至南方电网副总经理。
据了解，已落马的白恩培与南方电网可谓渊源颇深。
除了秘书廖建华，白的妻子张慧清也在南方电网任高管。
招待所服务员出身的张，最终成为正厅级的云南电网党组书记。
据南方电网一名内部人士介绍，白恩培与南方电网高层关系不错。
这名高层提拔了白的妻子、秘书，白恩培也投桃报李，为对方亲属在云南经商提供了方便。
内斗不停，举报满天飞 南方电网是原国家电力公司经过电力体制改革后分离出的电网企业。
陈仓暗度：是受贿还是非法经营
陈仓暗度：是受贿还是非法经营作者：任捷来源：《检察风云》2020年第16期国资企业东莞市燃料工业总公司原董事长李志荣和原副总经理吴世忠，盯上了管道工程的巨额利润，暗中另设企业而自肥，最终落入法网。
本案值得关注的是，围绕李志荣、吴世忠是犯非法经营同类营业罪还是受贿罪，经历了一审、检察机关抗诉、被告人上诉、终审的过程，耗时8年。
2020年1月14日，广东省高级人民法院作出终审判决。
2000年8月，年近半百的李志荣从东莞市茶山镇“一把手”的岗位上调任市燃料工业总公司（“东莞燃总”）总经理，时年25岁的吴世忠进入他的视线。
吴世忠仅有大专文化，是一名普通业务员。
他意识到这是自己“跃升”的良机，遂刻意与李志荣套近乎，向他表忠心。
于是，经李志荣在董事会力荐，吴世忠在短短两三年时间里被“火箭式”提拔，先后担任总经理助理、副总经理。
2003年5月，他被委派到东莞燃总的直属企业东莞市管道煤气工程公司（“管煤工程”）担任总经理。
为此，吴世忠对李志荣感恩戴德，表示“愿为李总效犬马之劳”。
吴世忠向李志荣建言招商引资，经过多次洽谈，与河北廊坊新奥公司（“廊坊新奥”）共同设立了东莞新奥燃气公司（“新奥燃气”），东莞燃总的下属企业新锋公司占股51%，廊坊新奥占股49%。
李志荣兼任新奥燃气董事长和总经理，吴世忠兼任董事。
此后，东莞的煤气管道相关工程业务，都由新奥燃气承揽。
新奥燃气历经4年的发展，规模庞大，利润丰厚。
2007年6月，河北省新地能源工程技术有限公司（“新地公司”）总经理郑某燕（另案处理）及张某生为了新地公司能够顺利承揽新奥燃气的常规燃气管道安装工程，向李志荣、吴世忠提议，双方共同成立东莞新德燃气项目工程管理有限公司（“新德公司”）承揽工程，并划出一半工程利润私分。
李志荣已经进入退休倒计时，既不想丢掉唾手可得的“肥肉”，又害怕承担法律风险，遂与吴世忠商议。
吴献一计：“做个空壳公司入股就可以了。
”于是，李志荣、吴世忠和张某生、陈某球（另案处理）共谋，隐名成立德溢公司，成为新德公司的“影子”公司。
涉嫌私分国有资产 广州一电力局原局长被判无期
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涉嫌私分国有资产广州一电力局原局长被
判无期
导读：本文是关于涉嫌私分国有资产广州一电力局原局长被判无期，希望能帮助到您！
广州数额最大一宗私分国有资产案———广州市番禺区电力局原局长黄彪等人涉嫌私分4000万元国有资产。
近日经广州市中级人民法院审理，黄彪被一审判处无期徒刑。
据检察机关指控，该电力局财务部负责人何崇基先提出发奖金的申请，明确每人平均数，然后由局长黄彪审批，通过后从局里的“小金库”划出总钱款。
“小金库”的钱是将下属的番禺电气工程公司、番禺供电工程公司、番禺农电发展公司的工程款，通过利用虚开成本等手段划入。
从1997年10月至2000年间，他们共授意私分这个局资金4220．1万余元。
另外，黄彪被指控利用工程发包等机会，收受番禺区某建筑安装工程公司原总经理郭某等人贿款人民币94．3万元和港币13．2万元。
南方电网前高管内幕交易孙公司股票被罚
南方电网前高管内幕交易孙公司股票被罚作者：唐碧来源：《财会信报》2018年第19期5月15日，证监会发布两份行政处罚决定书，将中国南方电网有限责任公司（以下简称“南方电网”）原副总经理王良友及公司某高管亲属内幕交易文山电力股票的行为公之于众。
南方电网推动旗下公司整合电力资产资料显示，南方电网于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作，公司属中央管理，由国务院国资委履行出资人职责。
2015年7月8日晚间，南方电网财务部主任陈某要求该部门资产税务处处长周某文从财务角度准备《南方电网公司关于采取有力措施稳定资本市场的请示》，陈某向南方电网总会计师李某中口头汇报。
7月9日上午，陈某带领周某文向南方电网时任董事长赵某国、时任总经理钟某、时任董事王某玲做汇报，并分发了相关材料，材料提及“公司正在筹划将优质供电资产注入上市公司，提升上市公司质量”的内容。
会议纪要提出涉及南方电网孙公司云南文山电力股份有限公司（以下简称“文山电力”）的重大事项，云南电网有限责任公司（以下简称“云南电网”）应及时向母公司南方电网报告。
7月9日下午，南方电网召开董事会、党组会，王良友出席会议，会上临时增加了关于稳定证券市场的议题，陈某在会上口头简单汇报相关情况，主要涉及增持文山电力股票的内容。
7月中下旬，南方电网财务部副主任周某举电话要求云南电网财务部主任高某酝酿资产注入文山电力的事情，先制定一个初步方案。
8月初，周某举电话通知高某要求找标的做重组，云南电网考虑将之前收购的相关电力资产注入云南电网。
8月20日，高某以电子邮件方式向李某中提交了《云南电网整合文山电网资源情况汇报》，详细汇报文山电力资产重组计划、审批程序等，汇报提及整合方式是：云南电网以马关供电有限公司、麻栗坡供电有限公司、广南县电力有限责任公司、文山平远供电公司的净资产，认购文山电力定向增发的股份。
8月21日，高某到周某举办公室汇报了文山电力资产重组的想法，周某举表示同意并向李某中做了口头汇报，李某中表示同意。
谁让官员财产公示变成围观美女年薪6万
□李甘林昨天，网上一则“美女官员年收入不到６万，引发网友关注。
网友称“浙江省磐安县竞争性选拔领导干部任前公示，其中公示了财产，包括房产和车。
部分人还公布了配偶投资资产。
这个拟提拔为团县委副书记的姑娘，是个美女，无房产无车产，还不错。
纯围观，顶一个。
”也有网友称“美女官员年收入不到６万，长这么漂亮真心觉得亏了”。
（据“人民网”）这似乎是一则令人哭笑不得的新闻。
按说，领导干部公开发布个人和家庭财产信息，这既是一个十分敏感之事，同时也是令公众颇为关切、深感焦虑甚至十分纠结的焦点话题。
因为虽说相关的制度规则早于２０多年前就已经分别出台里，近年来，阿勒泰、浙江、湖南、江苏等地也先后试水干部个人和家庭财产公示。
但由于众所周知的复杂原因，尤其是如专家所说的，遭遇许多干部抵触，上述试水虽有局部突破，但却进展甚微（多在内网公布，公众无法查询），这样的情形即便属意料之中的事情，但广大网友却并不乐意，他们或是指责作秀，或是谩骂拒绝公示的官员和管理者，或是习惯性地大放悲声，声称对被公众强烈呼吁了几十年的干部个人和家庭财产公示制度真刀真枪地进行几乎不抱希望。
有趣的是，即便如这个拟提拔为团县委副书记的姑娘应雨霖，由于她是个美女，公示的财产信息也是无房产无车产，居然就让人产生了微妙的心理落差，认为“美女官员年收入不到６万，长这么漂亮真心觉得亏了”，这不是非常奇怪的事情吗？也真不知道有人究竟对干部财产公示到底是持的什么样一种心态？笔者无意探寻有人为什么会有这样的态度，只是觉得，干部个人和家庭财产公示，是一项重大的改革创新，当然也是一件十分严肃，值得我们认真对待的大事，决不能由着个人的性子来。
尤其是，如果有干部拒绝公示，就大骂不已，口水不断；如果公示者是一名美女，且的确也无财产可供公示，于是便没来由地怜香惜玉起来，对此颇感惋惜，甚至觉得太亏了。
这样一种对干部财产公示区别对待，有些走神，甚至有些心猿意马。
笔者善意地揣测，这样一种心态背后是公众对于围观官员收入的“不习惯”。
供电所再次通报行贿案例的主题教育
供电所再次通报行贿案例的主题教育供电所再次通报行贿案例的主题教育一、案例背景近日，某供电所再次通报了一起行贿案例，引起了社会广泛关注。
据了解，该案件涉及多名供电所工作人员，以及多个企业和个人。
经过调查，该供电所发现多名工作人员存在收受贿赂的问题，并将此情况向上级部门进行了举报。
二、案例分析1. 案件细节据该供电所通报的情况显示，该案件中有多名工作人员收受了企业和个人的贿赂。
这些贿赂主要是为了让企业获得更好的用电服务，或者是为了让个人获得更便捷的处理方式。
而这些行为不仅违反了相关法律法规，也损害了公共利益和社会公正性。
2. 问题原因该案件中出现的问题主要源于以下几点：（1）工作人员缺乏职业操守和道德底线。
他们没有意识到自己身为公务员应当保持清正廉洁的形象，而是被金钱所诱惑。
（2）监管不力。
由于监管机制存在漏洞，工作人员的违法行为得以长期存在。
同时，企业和个人也利用这些漏洞来进行行贿行为。
（3）法律意识淡薄。
一些企业和个人可能认为，只要给出一定的贿赂就可以获得更好的服务，而不考虑这样做的法律后果。
3. 教育启示该案件反映出了当前社会中存在的一些问题，需要我们从以下几个方面进行教育启示：（1）加强职业道德教育。
公务员应当具备高度的职业操守和道德底线，这需要通过教育、培训等方式进行引导和提升。
（2）完善监管机制。
监管机制应当更加严格、完善，避免漏洞被利用。
同时，对于违法行为应当及时发现并处理。
（3）提高法律意识。
企业和个人应当认识到行贿是违法行为，并且会带来严重的后果。
在享受服务的同时要遵守相关法律规定。
三、案例启示该案例中涉及到多方面问题，对于我们今后工作生活中也有着重要的启示：1. 做好自我约束作为公务员，我们需要时刻保持清正廉洁的形象，树立良好的职业形象。
在工作中要时刻提醒自己，不受金钱、权力等诱惑，坚守职业原则和底线。
2. 加强法律意识在生活中，我们需要认真学习相关法律法规，增强自己的法律意识。
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南方电网内部买官明码标价：县级经理300万早在七八年前，在广东某些比较发达的地区，南方电网内部“买官卖官”的价码就已经非常高。
曾有人说在他们地区，买一个供电所所长的职位至少要花100万，而一个县公司的经理职位则要高达300万。
反腐风暴正在刮向电力系统。
这一次，处于漩涡中心的是中国南方电网有限责任公司（下称“南方电网”）。
4月2日，最高人民检察院官网发布消息，经最高人民检察院指定管辖，广东省人民检察院对南方电网副总经理肖鹏涉嫌受贿犯罪立案侦查。
这是继南方电网副总经理祁达才涉嫌严重违纪接受组织调查之后，4天之内南方电网第二位落马的副总经理。
此时，距中央第八巡视组3月6日正式进驻南方电网不到一个月，南方电网系统包括肖鹏、祁达才在内已经有4名高管落马。
《中国经济周刊(微博)》获悉，在中央巡视组进驻之前，针对他们的调查已经开始，纪检部门的办案人员已经去了南方电网数次，基本掌握了情况。
中央巡视组的进驻加速了查处的进程。
祁达才资料图肖鹏资料图四天内两位副总被查处公开资料显示，肖鹏1956年出生，中国人民大学毕业，博士研究生学历。
自2002年12月起任南方电网董事、副总经理、党组成员，在副总经理职位上的任职时间超过12年，先后分管过计划发展部、市场营销部、战略策划部、信息部等部门。
出事前，肖鹏在南方电网副总经理中排名第一，地位仅次于该公司董事长和总经理。
据电力系统业内人士向《中国经济周刊》记者透露，肖鹏或与此前落马的东莞市供电局局长雷烈波有关系。
3月28日，广东省纪委监察厅网站通报了雷烈波涉嫌严重违纪被查的消息。
“现在查到谁都不会感到意外了。
”南方电网内部一位不愿具名人士在接受《中国经济周刊》记者采访时说。
早在2011年左右，南方电网内部一度有传闻说，肖鹏有望进一步升职。
“但其实他的年龄已经不占优势，而且从规律来看，从公司内部提拔的可能性也比较小。
于是，这最终也只是一个传闻。
”因为较长时间在电力系统工作，加上分管过不同领域，在南方电网内部，肖鹏的专业口碑不错。
2008年南方的冰雪灾害对电网设施造成重创，肖鹏曾经发表署名文章《重建核心价值：关于我国电网规划建设的几点思考》，对电网建设进行了反思。
他认为，电力企业必须从以人为本的高度重新审视自己的核心价值体系，将核心价值真正落实在终端客户利益上。
当时，这篇长文在业内得到了较高的评价。
在上述南方电网内部人士看来，肖鹏不仅精于业务，而且颇具“人文情怀”。
在南方电网党校2012年春季中青年干部培训班上，肖鹏授课的主题就是中国书法与中国传统文化。
“他热爱书法，写得一手好字，而且人比较亲和，过年过节他也会应下属要求，给他们写写春联。
”而在肖鹏所分管过的领域中，作为南方电网最重要部门之一的计划发展部，被认为是最有可能被“腐蚀”的部门。
该部门主要负责电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、配网基建计划管理等工作。
通俗地说，这一部门掌握了与各地政府、地方电厂商谈用电量计划、电力跨区域调配的话语权，也掌握了电网的输配电价格的定价权，这是南方电网盈利的核心。
肖鹏接受调查是否与其曾分管计划发展部有关，目前尚未得知。
而大约在2010年前后，南方电网加大信息化力度，肖鹏的分工也随之被调整为战略策划部及信息部。
“肖鹏不太满意自己的权力被削弱，因此对上级很有意见。
”上述电力系统业内人士说。
不过，在上述南方电网内部人士看来，“虽然战略策划及信息部不如计划发展部所涉及的利益那么庞大，但在他掌管信息部的这几年，也正是南方电网信息化建设投入最大的时期，他经手的项目资金也不是小数目。
”公开信息显示，“十二五”期间，南方电网投资146亿改造升级信息系统。
从这个角度看，信息部也并非“清水衙门”。
而据一位与肖鹏打过交道的承包商向《中国经济周刊》记者透露，“肖鹏胆子很大，私下跟客户洽谈完全不避嫌。
有一次，南方电网的干部大会在酒店召开，刚刚开完会，他就在酒店接见承包商承诺他们项目。
这种事情应该是很敏感的，但他却敢在这样的场合这么干，胆子非常大。
那天晚上，过了12点，还陆续有客户进出他的房间。
”基建与计划同为南方电网最重要的两个部门。
因此分管基建的副总经理祁达才的落马也并不令人意外。
从履历上看，祁达才的职业生涯一直没有离开电力系统。
2001年5月，时年37岁的祁达才任广东省广电集团有限公司（广东电网公司前身）董事、总经理、党委副书记；2002年12月，任南方电网董事、副总经理、党组成员（其于2004年12月至2008年12月，兼任南方电网总会计师，2009年8月后兼任南方电网首席信息官）。
祁达才与肖鹏一样，在同一年担任了南方电网副总经理，但1963年出生的祁达才比肖鹏年轻了7岁，他在副总经理中的排名也紧跟肖鹏之后。
祁达才是技术型高管，被查前是教授级高级工程师。
多年来，祁达才主抓基建，可谓是“位高权重”。
“虽然祁达才的业务能力在圈内也是得到认可的，但他多少有些恃才自傲，毫不掩饰年轻得志的霸道和傲慢。
”广东当地的一位媒体人向《中国经济周刊》记者举例，在官方公开活动的现场，他对跟拍他的摄影记者很不耐烦，甚至态度非常粗暴。
据上述电力系统业内人士介绍，电网企业最大的投入有两项：一个是基建，一个是技术改造。
因为所涉及的利益太大了，在这些领域，很容易滋生腐败。
他分析，祁达才的问题很有可能出在这上面。
“广东电霸”被查牵出南网腐败冰山一角？截至此文发稿，中央巡视组在南方电网的巡视尚未结束。
南方电网系统还会暴露出哪些腐败问题仍未可知。
在中央巡视组进驻前的动员会上，南方电网董事长赵建国表示，要真实客观、实事求是地反映问题，不回避、不遮掩、不怕丑，使得巡视组能够全面掌握真实情况，不得出现试探打听、活动说情、串通包庇甚至对抗调查等行为，要始终畅通群众来信来访渠道，任何人不得违规干预，阻挠职工群众通过正当渠道反映问题线索。
据记者了解，在中央巡视组进驻之前，针对南方电网系统高层的举报材料就已经是满天飞了。
早在2014年初便有南方电网高管在反腐风暴中落马。
2014年2月9日，有“广东电霸”之称的广东电网公司总经理吴周春因同僚多年举报，在退休之后被查处。
后经查，吴周春在任湛江供电局局长、广州供电局局长、广东电网公司总经理等职位期间，利用职务上的便利，为他人谋取利益，先后多次收受他人贿赂，数额巨大。
2002年12月底，南方电网成立，长期独立于国家大电网之外的广东电网公司成为南方电网的全资子公司，占整个南方电网资产的70%。
2003年初，吴周春任广东电网公司总经理。
彼时恰逢广东经济的起飞阶段，广东电网面临历史上最严重的缺电时期。
在此背景下，吴周春快马加鞭进行电网建设。
据《中国经济周刊》记者不完全统计，在吴担任广东电网公司总经理期间，广东电网建设总投资约为1101亿元。
南方电网内部被举报的高管远非吴周春一人，在吴案之后仍有举报者称，一些涉及吴周春案件的南方电网系统人员仍未被调查。
吴案只是撕开了南网系腐败的冰山一角。
进入2015年，南网系的反腐风暴越来越猛烈。
2015年1月，南方电网原副总经理、广东电网公司原董事长廖建华宣布被调查。
3月24日，广东电网公司原党委书记黄建军因涉嫌违法犯罪，被检察机关依法立案侦查并采取强制措施。
3月28日，广东电网公司东莞供电局局长、党委副书记雷烈波涉嫌严重违纪问题被组织调查。
3月30日，祁达才落马。
4月2日，肖鹏落马。
缺乏有效监管，引发系统性腐败多位接受采访的人士均向《中国经济周刊》记者表示，南方电网系统的腐败已经呈现出“系统性”与“市场化”的特点，很多项目与职位都被“明码标价”。
“一个处长都会直接跟你谈，你给我多少钱，我给你项目。
一个3亿元的项目，负责这个项目的处长就敢直接开口问你要1个亿。
”上述承包商对《中国经济周刊》记者说。
据上述电力系统业内人士向《中国经济周刊》记者透露，早在七八年前，在广东某些比较发达的地区，南方电网内部“买官卖官”的价码就已经非常高。
曾有人说在他们地区，买一个供电所所长的职位至少要花100万，而一个县公司的经理职位则要高达300万。
当然，这些供电所所长或经理“回本”也非常快。
因为，许多企业乃至机关单位的用电报装、变电站改造，均需要电网公司的同意。
而一个新办的工厂，从办手续开始到最后接通电，是需要时间的。
发达地区的企业太多，供电部门忙不过来，那就得排队。
“很自然地，送了钱的就往前排，没送钱的就慢慢等。
”而这只是电网贪官捞钱的方式之一。
“在智能电表时代以前，南网的一些下属公司的营销系统就是一本糊涂账，今天根本查不到昨天的营销记录，为什么？因为记录被消除掉了。
”上述电力系统业内人士说，供电所所长或营销系统负责人的应酬是非常繁忙的，通常是一顿酒席下来，就给企业减少多少电费，“例如，原本要交100万的电费，现在交10万就可以了，然后企业再给他多少回扣。
现在换成了智能电表就很难这么弄了。
”南方电网内部人士对《中国经济周刊》记者表示，在党风廉政建设问题上，南方电网应该说是警钟长鸣，也建立了防范机制，但一些人终究抵不过巨大的利益诱惑。
2014年8月，肖鹏还亲自率检查组到广西电网公司及梧州供电局调研检查党风廉政建设情况。
他还要求领导干部要遵守廉洁从业规定，加强工程及物资招投标管理，规范职工持股企业的业务往来。
而吴周春任上大力宣传的一大政绩，便是在广东电网推行“阳光采购”，即广东电网公司所有大型设备采购以及工程领域的招投标都“摊在阳光下”。
广东电网公司采购设备时，还要与厂方签订《廉政协议书》，要求供方不得向电网公司的人员进行各种贿赂行为。
然而，极具讽刺意味的是，据媒体报道，这一举措在推出的当时，就被厂方当作是“腐败作业指导书”。
肃清腐败为电力改革清除障碍南方电网系此轮落马的高管，主要为在南方电网内地位举足轻重的广东电网的高管以及南方电网最重要部门的负责人。
上述电力系统业内人士向《中国经济周刊》记者分析，在电力系统内部，电力改革的阻力非常大，此番电力系统反腐，也是要借此机会清理涉腐人员，为改革扫除障碍。
2002年，国务院下发《电力体制改革方案》。
在这一轮改革中，南方电网是由原国家电力公司分离出的电网企业，供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南，由国务院国资委履行出资人职责。
公司于2002年12月29日正式挂牌成立运营。
据悉，至2013年末，南网的总资产为5842.48亿元，资产规模比刚组建时扩大了数倍，但利润水平却依然是组建前广东电网近100亿元的水平，总资产回报率不到2%。
因电力市场化改革而生的南方电网一直被定义为电力改革的试验田，但从南方电网目前的盈利水平以及所滋生的腐败问题来看，电力破除垄断进行市场化改革的成效并不理想。
2015年3月16日，时隔13年之后，国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，重新开启针对电力行业的新一轮改革。