奥迪和奔驰宝马竞争
关于宝马车的小知识
关于宝马车的小知识
1.宝马车的名称源于德语“BayerischeMotorenWerke”，意为“巴伐利亚发动机制造厂”。
2. 宝马汽车公司创立于1916年，最初主要生产军用发动机。
3. 宝马汽车公司是德国三大豪华汽车品牌之一，与奔驰、奥迪并列。
4. 宝马汽车的标志是一个蓝色和白色相间的圆形，代表着宝马的起源地——巴伐利亚州的旗帜。
5. 宝马汽车的设计风格以运动性能和豪华感为主，常被认为是年轻人的首选。
6. 宝马汽车公司还生产摩托车和自行车等交通工具。
7. 宝马汽车公司一直致力于环保和可持续发展，推出了多款电动和混合动力车型。
8. 宝马汽车的主要竞争对手是奔驰和奥迪，三者之间的竞争非常激烈。
9. 宝马汽车的价格通常比奔驰和奥迪略低，但在性能和豪华感方面并不逊色。
10. 宝马汽车的销售网络遍布全球，是世界范围内最受欢迎的豪华汽车品牌之一。
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汽车行业市场竞争分析竞争对手与市场份额
汽车行业市场竞争分析竞争对手与市场份额近年来，汽车行业竞争激烈，各大车企争相抢占市场份额。
本文将对汽车行业的竞争对手及其市场份额进行分析。
一、竞争对手分析1. 奥迪：作为豪华汽车市场的领导者，奥迪以其高端、精致的产品而闻名。
奥迪在全球范围内拥有广泛的影响力，其技术和品牌实力备受认可。
2. 比亚迪：作为中国本土品牌，比亚迪在电动汽车领域取得了重大突破。
其在国内外市场都具备较高的竞争力，销量稳步增长。
3. 路虎：作为SUV市场的翘楚，路虎凭借其豪华、越野属性吸引了一大批忠实消费者。
其产品线覆盖全球多个细分市场，市场份额稳定增长。
4. 丰田：作为全球最大的汽车制造商之一，丰田以其可靠性和高品质而备受消费者青睐。
丰田在世界各地均有强势竞争力，并持续推出新的技术创新。
5. 宝马：作为豪华汽车市场的领军企业之一，宝马以其动力性能和优雅设计而吸引了大批忠实粉丝。
宝马在全球范围内销售额稳步增长，竞争实力强劲。
二、市场份额分析1. 国内市场：以中国为例，国内汽车市场竞争激烈，各大车企争相分一杯羹。
根据最新数据显示，2020年，奥迪在中国市场占据了10%的市场份额，比亚迪占据了15%的市场份额，路虎占据了8%的市场份额，丰田占据了12%的市场份额，宝马占据了9%的市场份额。
2. 全球市场：在全球范围内，市场份额的分布也各异。
以北美市场为例，奥迪占据了5%的市场份额，比亚迪占据了3%的市场份额，路虎占据了2%的市场份额，丰田占据了10%的市场份额，宝马占据了7%的市场份额。
总结：综上所述，不同的竞争对手在汽车行业具有各自的优势和市场份额。
奥迪以其豪华品质在全球市场占据一席之地，比亚迪在电动汽车领域取得了突破，路虎以其SUV产品强劲竞争力，丰田以可靠性和优质赢得消费者的青睐，宝马在豪华市场中脱颖而出。
在市场份额方面，每个竞争对手均有一定的市场份额，并在不同地区拥有相应的市场份额，各自立足于市场的不同细分领域。
然而，汽车行业的竞争环境在不断变化，新的竞争对手不断涌现，市场份额也在不断转移。
奔驰C43和宝马M3的强劲对手——奥迪S4及S4Avant
奔驰C43和宝马M3的强劲对手——奥迪S4及S4Avant 蓝天
【期刊名称】《汽车维修与保养》
【年(卷),期】1998(000)005
【摘要】众所周知,A4及 A8的面世使得奥迪公司的名声大振,无论是该公司的形象还是制造技术都向前跨了一大步。
面对现已取得的成绩,奥迪公司并不满足,而是乘胜追击,在短短的时间里又推出了新一代 S4及 S4Avant 小轿车,正式
【总页数】2页(P28-29)
【作者】蓝天
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】U469.11
【相关文献】
1.奥迪系列中又一新款—功率强劲的S4车型 [J], 贺青
2.全面提升 2013款奥迪A4、S4和A4 Allroad Quattro [J],
3.奔驰C43和宝马M3的强劲对手：奥迪S4及S4Avant [J], 蓝天
4.奥迪新S4实车曝光换国六发动机明年上市 [J],
5.GLAMOUR无与伦比的魅力宝马M3双门敞篷磨砂限量版vs奔驰C63AMG双门轿跑 [J], 张潜;黄奇(摄影)
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高端车销售领域的市场竞争对手分析
高端车销售领域的市场竞争对手分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，高端车市场越来越受到消费者的关注。
作为一名专业销售人员，了解和分析高端车销售领域的市场竞争对手是非常重要的，这有助于我们制定更有效的销售策略和增加销售业绩。
本文将对高端车市场的竞争对手进行分析，以帮助销售人员更好地了解市场动态和竞争环境。
一、奔驰（Mercedes-Benz）奔驰是全球高端车市场的领军品牌之一。
作为德国汽车制造商，奔驰以其卓越的品质、豪华的设计和出色的性能而闻名。
奔驰在全球范围内拥有广泛的销售网络和强大的品牌影响力，其产品线覆盖了从轿车到SUV的各个细分市场。
奔驰在高端车市场的竞争优势主要体现在品牌形象、技术创新和产品质量上。
二、宝马（BMW）宝马是另一家德国汽车制造商，也是全球高端车市场的重要竞争对手。
宝马以其独特的设计风格、出色的操控性能和豪华的内饰而备受消费者喜爱。
宝马也拥有强大的品牌影响力和全球销售网络。
与奔驰不同，宝马更加注重驾驶乐趣和运动性能，这也是其在市场上的竞争优势之一。
三、奥迪（Audi）奥迪是德国汽车制造商大众集团旗下的高端品牌。
奥迪以其精致的外观设计、豪华的内饰和先进的科技配置而备受关注。
奥迪在高端车市场的竞争优势主要体现在产品设计、技术创新和品牌形象上。
奥迪的销售网络遍布全球，其产品线涵盖了从轿车到SUV的各个细分市场。
四、保时捷（Porsche）保时捷是一家以豪华跑车为主打产品的德国汽车制造商。
保时捷以其独特的外观设计、卓越的操控性能和高性能发动机而闻名。
保时捷在高端车市场的竞争优势主要体现在品牌形象、产品性能和驾驶体验上。
尽管保时捷的产品线相对较窄，但其独特的品牌定位使其在高端车市场中有着一席之地。
五、捷豹路虎（Jaguar Land Rover）捷豹路虎是一家英国汽车制造商，旗下拥有捷豹和路虎两个品牌。
捷豹以其优雅的外观设计、出色的性能和豪华的内饰而著称，而路虎则以其卓越的越野能力和豪华的内饰而备受消费者青睐。
汽车竞品调研报告
汽车竞品调研报告汽车竞品调研报告一、引言随着汽车产业的快速发展，竞争也越来越激烈。
为了了解市场上主要汽车品牌的竞争情况，我们进行了汽车竞品调研。
本报告将重点介绍四个主要竞争品牌：奥迪、宝马、奔驰和捷豹。
二、各品牌概况1. 奥迪：奥迪是德国汽车制造商，汽车设计和技术领域颇有声誉。
奥迪车型以豪华、高端和高性能为特点，市场定位于中高端消费者。
2. 宝马：宝马是德国豪华汽车制造商，以其稳定的性能和创新的设计而闻名。
宝马车型适用于各个市场细分，包括中低端和高端消费者。
3. 奔驰：奔驰是德国汽车制造商，以奢华和舒适的汽车设计著称。
奔驰车型定位于高端市场细分，追求优雅和豪华。
4. 捷豹：捷豹是英国豪华汽车制造商，以机动性和运动性能而著称。
捷豹车型适用于高端市场细分，以年轻、活力和个性化为主要消费群体。
三、产品对比1. 外观设计：奥迪的设计注重简洁和传统，宝马则更注重时尚和运动感。
奔驰追求经典和优雅，而捷豹的设计则更加独特和特立独行。
2. 内饰设计：奥迪内饰简洁大气，宝马内饰注重科技感，奔驰内饰奢华舒适，捷豹内饰时尚运动。
3. 车辆性能：奥迪车型注重操控和驾驶感受，宝马车型追求动力和行驶稳定性，奔驰车型则注重舒适性和平顺性能，捷豹车型则着重于驾驶乐趣和激情。
4. 品牌形象：奥迪以精准、高效和先进的形象著称，宝马则注重创新、技术和激情，奔驰以豪华和尊贵的品牌形象为消费者所认可，捷豹则以运动、个性和奢侈为品牌核心。
四、竞争优势分析1. 奥迪：奥迪奉行"激情与技术的完美结合"的品牌理念，在舒适性、操控性和安全性能方面表现出色。
奥迪还在电动汽车领域积极布局，提供高效、环保的新能源车型。
2. 宝马：宝马在动力系统和驾驶感受上有着出色的表现，其发动机技术和底盘配置始终走在行业前沿。
宝马还在智能汽车和自动驾驶技术方面投入大量资源。
3. 奔驰：奔驰以尊贵和奢华的形象为消费者所喜爱，同时注重安全和舒适性能。
奔驰还积极推动绿色出行，致力于提供高效、环保的汽车产品。
奥迪Q7宝马X5X6奔驰ML
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目录
第一部分
Q7简介
第二部分 X5\X6简介
第三部分 X5\X6优劣势
17 2019/11/19
宝马简介
宝马是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公 司创建于1916年，总部设在幕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎 生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越 野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。宝马公司的全称是 “BayerischeMotorenWerheAG“。
► 操作设置的状态可以在MMI显示出来，如果模式发生了变化， 会在驾驶员信息系统能得到提示
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悬架系统 自适应空气悬架离地间隙对比
车型
模式
举升模式 单位（毫米）
越野模式 单位（毫米）
舒适模式 单位（毫米）
自动模式 单位（毫米）
动态模式 单位（毫米）
装载模式 单位（毫米）
11 2019/11/19
► 因配件准备原因，此次召回活动从2012年5月10日起正式开始实施。宝马公司 将通过授权经销商从4月26日起，根据配件情况同客户预约维修时间。
宝马X5优缺点
优点:
宝马X5在外观上并没有太大的突破，基本保留的上一代车的轮廓和车身线条。变化主要体 现在一些细节上，比如前灯和尾部。为了适应发动机舱盖突出的肌肉感，新X5的前灯 用了大量曲线。尾部的变化在于尾窗的斜度有所增加，而且尾窗和后备箱盖垂直部分的 交接位置有明显的凸起，其作用是提高高速行驶时整车下压力，保持车身稳定性.
宝马汽车市场调研报告
宝马汽车市场调研报告宝马汽车市场调研报告一、市场概述：宝马汽车是德国著名的汽车制造商之一，它以其卓越的性能、豪华舒适的驾乘体验和领先的科技创新而深受消费者喜爱。
随着中国汽车市场的不断发展和消费者对高品质汽车的需求不断增长，宝马汽车在中国的市场份额也在逐步扩大。
二、竞争对手分析：宝马汽车在中国的竞争对手主要是奥迪和奔驰。
这三个品牌都是高端豪华汽车市场的领导者，它们在品牌知名度、产品质量和售后服务等方面都有一定的竞争力。
目前，宝马汽车在中国市场的份额略高于奥迪和奔驰，但三者之间的竞争依然激烈。
三、消费者需求调研：根据消费者调研结果，宝马汽车在中国市场的主要消费群体是高收入人群，他们对汽车的性能、豪华感和品牌形象有较高的要求。
宝马汽车在这些方面表现出色，获得了消费者的认可。
此外，消费者还对汽车的智能化和环保性能有较高的期待，这也成为了宝马汽车在中国市场的发展方向。
四、产品策略：为满足消费者的需求，宝马汽车在中国市场积极推出新款车型，并不断改进产品的性能和智能化程度。
同时，宝马汽车还加强了与中国本土企业的合作，推出了适应中国市场需求的特殊版车型。
这些产品策略有助于宝马汽车巩固其在中国市场的地位。
五、营销策略：宝马汽车在中国市场采取了多种营销策略来吸引消费者。
它通过举办豪华赛车比赛、赞助高端活动等方式增强了品牌形象和知名度。
宝马汽车还注重线上销售渠道的建设，通过建立官方网站、线上销售平台等方式提高了产品的销售渠道，并且为消费者提供了便捷的购车流程。
六、售后服务：宝马汽车在中国市场注重售后服务，为消费者提供全面的保险和维修服务。
宝马汽车在中国各地设有维修中心和售后服务站，以确保消费者能够及时得到专业的售后支持。
此外，宝马汽车还提供订制配置、维修保养等增值服务，提高了消费者的购买满意度。
综上所述，宝马汽车在中国市场的竞争力较强，它凭借卓越的产品质量、精准的市场定位和全面的售后服务赢得了消费者的青睐。
然而，随着中国汽车市场的竞争不断加剧，宝马汽车还需继续加强产品创新和市场营销，以保持其领先地位。
奔驰和宝马的竞争：推动汽车行业不断发展
奔驰和宝马的竞争：推动汽车行业不断发展奔驰和宝马是德国著名的汽车制造商，它们之间的竞争可以追溯到上世纪70 年代。
当时，奔驰首先推出了豪华轿车系列，并在业界树立了高品质、高性能和高安全性的品牌形象。
而宝马则紧随其后，推出了一系列创新的运动型轿车和跑车，成功地挑战了奔驰的领先地位。
自此以后，奔驰和宝马之间的竞争日益激烈。
它们在各款车型上的技术创新、外观设计和性能表现等方面互相攀比，不断提高自身品牌的影响力和市场份额。
在奔驰和宝马的竞争故事中，一些经典的竞争案例值得一提。
例如，在 20 世纪 80 年代，宝马推出了经典的 M 系列高性能跑车，成功地将奔驰挤出了高性能跑车市场。
而在 90 年代，奔驰则推出了 S 系列豪华轿车，将其打造成为了业界标杆，直到宝马在 2000 年推出了 7 系列豪华轿车才打破了这一局面。
随着汽车市场的不断发展和变化，奔驰和宝马之间的竞争也不断升级。
它们不断地推出新的车型和技术，创新和研发成本也不断提高。
尽管如此，奔驰和宝马依然能够在竞争激烈的市场中保持领先地位，因为它们都拥有独特的品牌特色和高品质的产品和服务。
奔驰和宝马的竞争故事是一个不断演变和发展的过程，它体现了两个品牌在汽车制造业中的卓越表现和创新实力。
尽管它们之间的竞争很激烈，但是它们也共同推动了汽车行业的不断发展和进步。
国内豪华车市场新动向 德系三剑客竞争升级
长 ５ ％ 。从数 据 上不 难看 出 ， 驰 和宝 马 的全球 销 ３ 奔
它玩 ， 但在中国， 占据 “ 天时地利人和”的奥迪显然
了新 的采购计划——在 中国采购的零部件 由 目前 每年 １ 亿美元增加到 ２０ 年 以后的每年 ８ 亿美 ０８ ． ４
维普资讯
２０ （ ２） ２８ 轻型 汽车技 术 ０６ １ 总 ０
市场 论坛
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元， 增幅为 ７ ， 倍 似乎要为达到 ４ ％的国产化率动 ０ 真格的了。在奥迪声称中国唯一达到国产化率标准 的豪华车就是 自己时， 纠缠于 “ 整车特征” 的奔驰也 要为中国市场而改变了。 根据奔驰 的数据统计 ， 奔驰 Ｅ级轿车全球平均
场 ，２ ０ Ｅ ８ Ｅ ０ Ｋ、２０和 Ｅ ５ ３ ０三 款 车 型 售 价 为 ５． ２５万
刁 ｏ
在这场商业竞争中，宝马相对地保持了低调 ，
没有任何 “ 里程碑式 ” 的事件可供媒体热炒 。想当 年 ， 马刚进人 中国市场的时候 ， 宝 根本不知竞 争为
何物 ， 当奥迪和它坐在一个牌桌 上的时候 ， 它几乎 只 是那 么 轻蔑 地 瞅 了一 眼 ， 没 料 到这 是个 难 于应 却 付的对手 。奥迪的一系列商业手段 ， 无不是针对宝 马而采 取 的。３年前 奥迪 Ａ ４上市 时 ， 部分 车型 超 其 过Ａ ６的售价就 曾被人们 Ｉ诛笔伐过。 Ｓ ｌ 事实上， 这个
维普资讯
５ ６
市场论 坛
轻 型 汽车技 术
２０ （ ２ 总 ２ ８ ０６ １ ） ０
奥迪分析报告
奥迪分析报告概述本报告对奥迪品牌进行了全面分析，包括品牌背景、市场表现、竞争对手、发展战略等方面内容。
通过对奥迪的深入研究，可以更好地了解该品牌在汽车行业的地位和发展趋势。
品牌背景奥迪公司是德国一家知名的豪华汽车制造商，成立于1909年，总部位于德国的英戈尔施塔特。
奥迪是大众汽车集团的全资子公司，其产品以高品质、创新科技和精湛工艺著称。
奥迪的品牌价值得到了全球消费者的认可，是世界上最受欢迎和成功的汽车品牌之一。
市场表现奥迪在全球市场上有着广泛的销售网络，并且拥有多个生产和组装基地。
根据最新的数据，奥迪在2020年全球销量达到了170万辆，位居豪华汽车品牌市场的前列。
中国市场一直是奥迪的最大销售市场，其销量占全球总销量的三分之一以上。
除了中国，奥迪在欧洲、北美和亚太地区也拥有强大的市场份额。
竞争对手奥迪在豪华汽车市场上的竞争对手主要有宝马和奔驰。
这三个品牌被称为“德国三驾马车”，它们之间的竞争非常激烈。
宝马和奔驰都是豪华汽车领域的知名品牌，它们也具有高品质和创新科技的特点。
奥迪在设计和科技方面具有独特的优势，通过不断推出新的产品和技术创新来保持与竞争对手的竞争力。
发展战略奥迪的发展战略主要包括以下几个方面：1.产品创新：奥迪致力于推出具有创新科技和动力性能的产品，满足消费者对豪华汽车的需求。
例如，奥迪最新的电动汽车系列“Audi e-tron”就采用了先进的电动技术，提供更环保和高效的出行方式。
2.品牌定位：奥迪将其品牌定位为“技术的象征”，强调其在汽车行业中的科技创新能力。
通过与科技公司的合作，奥迪致力于开发智能驾驶和互联网汽车等领域的新技术，提升品牌形象和市场竞争力。
3.全球化布局：奥迪在全球范围内建立了广泛的销售网络和生产基地，实现了全球化发展。
通过在各个市场推出符合当地需求的产品和服务，奥迪成功地拓展了全球市场。
4.可持续发展：奥迪积极响应可持续发展的理念，推动环保和可持续性发展。
在产品设计和制造过程中，奥迪注重减少能源消耗和废弃物排放，并且致力于开发更环保的动力系统和材料。
宝马简介及其SWOT分析
1916 1922
成立巴伐利亚飞机制造厂。 从巴伐利亚飞机制造厂变为宝马。
1923
一战后，凡尔赛条约禁止德国制造飞机发动机5 年，迫使宝马转而生产摩托车。宝马仅用5周时 间就设计出BMW第一部500ml风冷水平对置式 两汽缸摩托车发动机，装配在革命性的R32摩 托车上，使公司安度危机，从此展开宝马的摩 托车制造史。
宝马3系 20.73-79.8 奔驰C级 30.8-54.8
奥迪A4L 20.8-46.45 品牌 价格（万）
宝马7系 63.3-319.8 奔驰S级 奥迪A8L 63-488 62.6-298
宝马X系 31.7-185.3 2.0\2.5\3.0\4.4 45-141.8 3.0\3.5\5.5 3.0\6.0
宝马主要车型介绍
宝马M5
宝马M5
宝马主要车型介绍
宝马X6
宝马主要车型介绍
宝马M3
宝马主要车型介绍
宝马X1
宝马汽车2011年销售创纪录 中国市场做出重 要贡献
综合外媒及宝马集团财务年报，受全球高档汽车需求 高涨拉动，宝马集团旗下三个高档品牌汽车——宝马、迷 你Cooper、劳斯莱斯2011年销量达创纪录的170万辆，超 过奥迪的130万辆和奔驰的138万辆，比上年增长11.8%， 高于集团制订的8-10%的长期目标。其中，集团在中国市 场售出23.4万辆汽车，增长37.7%。2011年，中国市场销 售额占集团全球销售额的14%，略低于美国(18.4%)、德国 (17.1%)，居第三位。2011年，集团销售收入688亿欧元， 增长14%；净利润49亿欧元，增长51%；每股分红已从上 年的1.3欧元提高到2.3欧元，增幅达75%。受诸多利好因 素影响，集团将2012年销售目标定为200万辆，重点仍是 中国等快速增长的新兴大市场。
奔驰E级竞品分析
奔驰E级竞品分析奔驰E级是一款在中高端豪华车市场中非常具有竞争力的车型，因此有许多竞争对手与其进行直接的竞争。
在以下分析中，将对奔驰E级的竞品进行详细的对比和分析。
宝马5系是奔驰E级的主要竞争对手之一、宝马5系和奔驰E级在设计上有着明显的差异。
宝马5系的设计更加运动与激进，外观线条更加动感，悬挂设置也更加硬朗，因此在驾驶感受和操控性方面更具吸引力。
而奔驰E级的设计更加注重舒适性和豪华感，外观线条更加流畅，车内空间更宽敞和舒适。
在技术配置方面，奔驰E级拥有更加先进的驾驶辅助系统和智能化技术，如自动驾驶模式和语音识别系统等。
而宝马5系则注重驾驶性能与驾驶乐趣，配备了更多的驾驶模式和动力系统选项。
总体来说，奔驰E级更适合那些注重舒适性和豪华感的驾驶者，而宝马5系则更适合那些追求驾驶乐趣和运动感的驾驶者。
奥迪A6也是奔驰E级的重要竞争对手。
奥迪A6在设计上更加注重简洁和科技感，外观线条更加利落，内饰布局更加简洁。
与奔驰E级相比，奥迪A6在驾驶感受和操控性方面更加平稳和稳定。
而奔驰E级则更注重舒适性和豪华感，悬挂系统和座椅设计更加舒适。
在动力系统方面，两款车型都提供了多种不同的动力系统选项，包括燃油车和混合动力车型。
总体来说，奔驰E级和奥迪A6都是非常出色的车型，选择哪款车主要取决于个人的偏好和需求。
除了宝马5系和奥迪A6，还有其他一些竞争对手与奔驰E级进行直接竞争。
比如沃尔沃S90，该车型在设计上更加注重豪华感和安全性能，内饰材质更加上乘，配备了一系列先进的安全驾驶辅助系统。
而雷克萨斯ES则注重豪华感和舒适性，悬挂系统和座椅设计更加舒适，动力系统也更加平顺。
总体来说，这些竞争对手都具有自己的特点和优势，车主选择哪款车型主要还是取决于个人的需求和偏好。
综上所述，奔驰E级的竞品主要包括宝马5系、奥迪A6、沃尔沃S90和雷克萨斯ES等。
这些竞争对手在设计、驾驶感受、操控性、豪华感、舒适性和技术配置等方面都有自己的特点和优势。
奥迪A6L与宝马520Li竞品车型对比分析.doc33
摘要当今中国中高级车市场奥迪，宝马分天下。
奥迪虽然在开拓中国市场较早，目前销量来说优势明显。
但是宝马凭借其深厚的品牌底蕴，渐渐拉近了与奥迪的差距。
实际上这两款车从性能、配置来讲都是各具特色的。
笔者就挑选奥迪 A6L 2.5L、宝马 520Li、两款车，进行性价比分析，为您购车提供参考。
奥迪 A6L 2.5L 车型的竞争对手基本锁定在宝马 5 系加长版。
从车身及空间来看奥迪 A6L 的空间占有绝对优势。
轴距和轮距都比较宽，底盘也比较高，给人的感觉更加厚重。
应该说加长版的奥迪 A6L 充分的满足了中国人对于商务和公务用车的需求。
本文首先介绍了两款车品牌的相关历史，通过参数值对比、动力性对比、安全性对比、车型的综合分析四个方面来介绍奥迪 A6L 和宝马520Li，希望可以给未来的车主选车的时候带来帮助，销售顾问在销售车的方面有一定的借鉴意义。
关键词：奥迪；A6 L；竞品车型；宝马 520Li目录绪论 (1)一、奥迪和宝马车型简介 (1)（一）奥迪A6L车型简介 (1)（二）宝马520LI车型简介 (4)二、奥迪A6L 和宝马520LI参数值对比 (5)三、奥迪A6L 和宝马520LI外观设计对比 (6)四、奥迪A6L 和宝马520LI动力、操控性对比 (11)（一）奥迪A6L和宝马520LI的动力性对比 (11)（二）奥迪A6L和宝马520L I的操控性对比 (12)五、奥迪A6L 和宝马520LI配置、安全性对比 (12)（一）奥迪A6L和宝马520LI的配置对比 (12)（二）奥迪A6L和宝马520LI的安全性对比 (13)六、奥迪A6L 和宝马520LI购车费用对比 (13)结论 (14)参考文献 (16)致谢 (17)奥迪 A6L 与宝马 520Li 竞品车型对比分析绪论一汽大众-奥迪作为国际著名豪华汽车品牌,始终秉承“突破科技启迪未来”的品牌理念和“进取、尊贵、动感”的品牌价值.作为高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式的代表，奥迪是世界最成功的汽车品牌之一。
汽车竞品对标分析报告
汽车竞品对标分析报告1. 引言在当今汽车市场的竞争激烈环境中，了解竞争对手的产品和市场表现对于制定有竞争力的商业策略至关重要。
本文将针对某汽车公司的竞品进行对标分析，通过比较竞争对手的关键要素和特征，为该汽车公司提供有关市场定位和产品策略的参考意见。
2. 竞品选择在选择竞品时，我们要根据目标企业的市场定位和目标客户群体来确定竞争对手。
我们选择了以下几个与目标企业竞争激烈的品牌：1.奥迪2.宝马3.奔驰4.沃尔沃5.丰田3. 竞品分析3.1 市场占有率首先，我们需要了解竞争对手的市场占有率。
根据最新的市场调查数据，以下是各竞品在目标市场的市场份额：•奥迪：20%•宝马：18%•奔驰：15%•沃尔沃：10%•丰田：8%从市场占有率数据可以看出，奥迪在目标市场上处于领先地位，其次是宝马和奔驰。
沃尔沃和丰田的市场份额相对较低。
3.2 产品特点比较接下来，我们将比较竞争对手的产品特点，以了解各品牌的差异和亮点。
•奥迪：奥迪以豪华与高性能著称，其产品线包括轿车和SUV，在科技和驾驶体验方面有一定的优势。
•宝马：宝马也以豪华与高性能车型著称，其产品线涵盖了轿车、SUV 和跑车，注重动力和驾驶乐趣。
•奔驰：奔驰注重舒适性和豪华感，其产品线包括轿车、SUV和豪华轿车，尤其擅长豪华轿车领域。
•沃尔沃：沃尔沃以安全性和环保性能著称，其产品线主要包括SUV 和轿车，强调舒适性和环保。
•丰田：丰田以可靠性和经济性著称，其产品线涵盖了轿车、SUV和混合动力车型，注重燃油经济性和耐用性。
通过对竞争对手产品特点的比较，可以清楚地看到各品牌的差异化定位和核心价值主张。
3.3 市场定位除了产品特点比较，我们还需要了解竞争对手的市场定位。
以下是各竞品在目标市场上的市场定位：•奥迪：奥迪以高性能和豪华为市场定位，主要面向追求驾驶享受和品牌形象的消费者。
•宝马：宝马将其品牌定位为提供豪华和乐趣的汽车制造商，吸引追求驾驶激情和品味的消费者。
辉腾、奥迪A8、宝马7、奔驰S级比较
王者较量：辉腾、奥迪A8、宝马7、奔驰S级——史上最全面对比一直潜水，只看不回，看到不少人争论几大汽车品牌的高端豪车谁好谁劣，辩论得不可开交，特注册了一个ID上来说说。
此贴专说高档轿车，但像保时捷panamera这类二椅子就不在豪车的范畴内讨论了。
高档车都好哇，钱多好办事！！但没有完美的车，每一款高档车都有点把两点瑕疵。
本文以一个客观的角度来全面的评价每一款车，指出每一款车的优点和瑕疵，不参带主观的个人喜欢好因素。
把4大品牌D级豪华车的入门级、旗舰车型都作对比。
自己喜欢才是真的喜欢，听别人的推荐买了一辆车，自己回家看不顺眼也是活遭遇罪。
品牌奥迪无疑败于宝马、奔驰，大众辉腾更是不为外行人士所知。
开宝马7系、奔驰S级的确更有自我优越感。
奥迪A8貌似只有十几年的历史，在D级豪华车领域的品牌优势确实落后于双B。
品牌优势并不影响其内在品质，只是一种象征意义。
无论在哪一个领域，通常卖得最好的那一款并不是品质最好的，而是最讨好消费者的。
外观、内饰每个人的审美观不一样，毕加索的画大多数人看不懂。
本人不想过多的去评价外观、内饰，用简短的言辞来描述：1、外观宝马就如同一个着浓妆的夜场女郎，天使眼大灯就如同描绣的双眉一样妩媚；奔驰则像一套休闲西装，找不到美的感觉；辉腾则是英伦风格；奥迪简洁的流线线条，最初看上去不会像宝马那样讨好我们的双眼，但绝对不会产生审美疲劳而看腻，反而越看越觉得喜欢。
2、内饰辉腾的手工内饰倾向于简约风格，没刻意的表达奢华感，最耐看；奥迪的现代感最强，但用料多变、色差太大，显得有些杂乱无章；宝马的仪表台格外一条筋；奔驰则把奢华发挥到极致，同时参带些许庄重。
3、空间辉腾略小一丁点，其它3款车差不多大。
发动机辉腾有：V6 3.6、V8 4.2、W12 6.0奥迪有：3.0T（机械）、W12 6.3宝马有：L6 3.0、L6 3.0T、V8 4.4T、V12 6.0T奔驰有：V6 3.0、V6 3.5、V8 5.5、V8 4.7T、V12 5.5T同样是增压发动机，奥迪采用机械增压，宝马、奔驰采用双涡轮（双涡轮管道？还是双涡轮？），奥迪的机械增压几乎没有滞迟，宝马、奔驰的涡轮增压或多或少都存在滞迟。
战略博弈的胜利：奥迪击败宝马200509
战略博弈的胜利：奥迪击败宝马奔驰、宝马、奥迪属欧洲三大豪华汽车，这是不争的事实。
在全球绝大部分市场，宝马车的销量都超过奥迪，但在目前中国市场，奥迪汽车击败宝马也同样是不争的事实。
据不完全的相关资料统计，国产奥迪A6轿车2004年在中国售出超过6万多辆，而国产宝马轿车只售出1万多辆。
相对宝马品牌来说，奥迪这个尚属弱势品牌能在中国市场击败宝马，最关键的一个因素是奥迪与宝马汽车在品牌战略博弈中赢得胜利，而奥迪在这个品牌战略博弈的胜利又是通过成功的“价格狙入策略”运用得当而取的。
一、豪华汽车的市场竞争其实是品牌价值的博弈豪华汽车的市场竞争其实是品牌价值的博弈。
奔驰、宝马、奥迪三大豪华车在亚洲的品牌定位大致情况是：奔驰车定位于豪华、尊贵。
目标消费者是富商巨贾及成熟的事业成功者，品牌形象以稳重、尊贵凸现。
宝马车定位于豪华、动力、澎湃。
目标消费者也是富商巨贾，但更多的是新锐、时尚、年青的权贵人士。
奥迪车定位于豪华、舒适、稳健。
目标消费者为相对内敛的成功人士。
奔驰、宝马、奥迪三大豪华车的科技含量各有千秋，但从真正车的技术差异、工艺质量、舒适性、安全性、驾驶操作度来看，三大名车没有太大的差异。
当产品的硬件差异不大，市场“江湖地位”之争只能由品牌的战略博弈来一分高下了，因此豪华汽车的市场竞争其实是品牌价值的竞争。
二、豪华汽车品牌价值竞争的体现方式豪华汽车品牌价值竞争的体现方式主要通过“软竞争”来体现，即创造一种“品牌价值炫耀性”。
“品牌价值炫耀性”是指能对销售的目标受众产生高度炫耀的价值，目标受众能以拥有这个品牌而产生相应的心理满足，以此为炫耀。
“品牌价值炫耀性”主要组成元素有：品牌的认知度、品牌的价值度、差异品味、文化、产品实体、产品价格、工业设计、色感、服务等等。
最主要的是品牌的价值的外在“炫耀”。
因为在中国大众消费者的心理上，豪华汽车在相当大的程度上是属于“奢侈品”，而“奢侈品”的营销成功也主要得益于“品牌价值炫耀性”。
梅赛德斯-奔驰GLA SUV对比全新宝马X1、新奥迪Q3话术手册
C
舒适型
舒适、经济型行驶模式
S
运动型
运动型行驶模式
I
个人
个人设定
E
经济型
超级经济型行驶特性
7速双离合变速箱（7G-DCT）
• 坚持自主研发，实现更好的动力匹配 • 换挡速度更敏捷，动力输出更平顺
培训与零售认证 | 销售培训 | 5/26/2016 8
GLA SUV是对年轻一代追求时尚个性与探索精神的完美诠释 运动全能，活力全面展现
越野舒适型悬挂
• 使底盘提升30mm，离地间隙达到204mm • 更高的底盘令接近角(20°)、离去角
(31.2°)更大，具备极佳通过性
越野功能与中央媒体显示屏
• 集成越野行驶模式及下坡车速控制系统 (DSR) • 可显示车辆转向角度、倾斜度和方向
4MATIC 适时四驱系统
• 可根据路况自动分配动力(50:50 /100:0) • 与ESP及加速防滑控制 (ASR) 完美协作，
作为一款豪华SUV，理应具备出色的多路况通过性
GLA SUV具备极强的多路况通过性，这正是豪华SUV全能驾驶的体 现。不管是都市生活，还是出行远足，GLA SUV都能从容应对。
• 越野舒适型悬挂带来204mm底盘高度，保证驾驶高度和视野； • 越野功能与中央媒体显示屏展示车辆所处的状态，提升操控信心； • 4MATIC四轮驱动提升驾驶稳定性。
GLA SUV诠释的宽敞：以舒适为基础的实用空间
培训与零售认证 | 销售培训 | 5/26/2016 15
GLA SUV对比全新宝马X1
全新宝马X1：纯粹驾驶乐趣的退化扣
作为全新一代的宝马X1，却在宝马品牌最引以为傲的驾控上全线退化，再一次延续了“全新车型，技术退化”的 惊人之举。从这一点上可以发现全新X1已经脱离了宝马品牌的核心精神，不再是一台纯粹的宝马车型。
宝马汽车市场竞争分析
宝马汽车市场竞争分析宝马（BMW）作为世界著名的汽车制造商之一，一直以高端品质和卓越技术在全球市场上占据重要地位。
然而，随着全球汽车市场的竞争加剧，宝马面临着来自其他品牌的压力。
本文将对宝马汽车市场的竞争环境进行分析，探讨其竞争策略，以及未来可采取的措施。
一、市场概述宝马公司成立于1916年，总部位于德国慕尼黑，是世界领先的高端汽车制造商之一。
宝马的产品线涵盖了轿车、SUV、跑车等多个细分市场。
宝马在全球拥有广泛的销售网络，产品销往100多个国家和地区。
该公司以其独特的设计、卓越的性能和先进的技术而闻名于世。
二、竞争对手分析宝马在全球市场上面临着来自多个品牌的竞争。
以下是对宝马的主要竞争对手进行的简要分析：1. 奥迪（Audi）：奥迪是宝马的主要竞争对手之一，同样来自德国。
奥迪的车型在设计和技术方面与宝马相当，且具有较高的品牌知名度。
奥迪在豪华汽车市场上一直表现出强大的竞争力。
2. 奔驰（Mercedes-Benz）：奔驰同样是来自德国的著名汽车品牌，它在豪华汽车市场上与宝马展开了直接的竞争。
奔驰以其豪华、优雅和高质量的汽车而受到全球消费者的喜爱。
3. 沃尔沃（Volvo）：沃尔沃是一家瑞典汽车制造商，其产品主要定位于中高端市场。
沃尔沃近年来大力推动电动车和智能汽车的发展，与宝马在技术创新方面存在竞争。
4. 梅赛德斯-AMG（Mercedes-AMG）：梅赛德斯-AMG是汽车品牌梅赛德斯-奔驰旗下的高性能部门。
其产品以高性能、豪华和运动感为特点，与宝马的M系列车型直接竞争。
三、竞争策略分析宝马采取了一系列竞争策略来应对市场竞争，以下是对其主要竞争策略的分析：1. 不断创新：宝马致力于技术创新和产品研发，通过引入新技术和功能来提升汽车性能和驾驶体验。
例如，宝马率先推出了电动汽车，并在自动驾驶技术领域取得了重要突破。
2. 强化品牌形象：宝马一直注重打造独特的品牌形象，将其与豪华、运动和高性能等元素相结合。
宝马VS奔驰VS奥迪：应不应战,要看挑战者够不够格｜广告大战④
宝马VS奔驰VS奥迪：应不应战，要看挑战者够不够格｜广告大战④“不存在最后的失败。
”时任百事可乐有限公司可乐分公司的总监理兼行政总监罗杰·恩里科（Roger A.Enrico）对发生在 1960 年代百事和可口可乐之间的“广告大战”如此总结道。
这基本上是营销史上最早，也是堪称典范的广告案例。
百事凭借对可口可乐发起的挑战，获得了市场第二的位置，而可口可乐也在这场竞争中不断强大。
所以结果是消费者的关注扩大了整个市场。
但也正如罗杰所说，诀窍是“可乐大战”必须有趣。
如果这场战争看上去有一个公司已经岌岌可危，厄运连连，而且已无回天之力，游戏的气氛马上就会急转直下。
这场战争必须能让人感受到的是一场没有血腥的，但永不休止的战争。
大家的利益在于保持公众的好奇感：好的，百事可乐今天的做法是这样，那你能够想象可口可乐明天会怎么做呢？其实，大公司之间充满竞争关系和攻击的广告战从未休止。
比如微软和苹果之间、汉堡王和麦当劳之间、Nike 和 Under Armour 之间，奔驰和宝马之间。
而他们之间又有些微妙的不同。
比方说，苹果在 1980 年代推出过一系列挑衅IBM 的广告，1990 年代的时候嘲讽对象换成了微软，而苹果现在成为了被挑战者；宝马和奔驰之间的“广告大战”风格，则更像是最佳损友。
琢磨这些不同是一个有趣的过程。
这是我们推出这个系列报道的原因之一，更重要的是，“广告大战”背后是公司竞争，可能是势均力敌，也可能是新的竞争者正在崛起。
你能从这个窗口看到市场发生的变化，话语权发生的转换等。
他们在广告中常常针对对方的愚蠢行为猛烈开火。
事实上，他们之间的斗争都是真枪实弹的。
我们讨论的是广告，但绝不只是广告而已。
最好的防守有时可以是强大的进攻。
今年年初，一段奔驰为宝马庆贺品牌 100 周年的视频从 Facebook 火到了微信朋友圈，奔驰在生日贺词中写道：感谢相爱相杀 100 年！之前（没有宝马）的 30 年是有点儿无聊。
德系豪车三强缠斗日内瓦车展
确 ， ２１ 到 ０ ３年底 ， 奥迪 在 中国 的经 销商 网络要 翻 一 番， 销售 网点将 由 ２０家增加 到 ４ ０家 。 ３ ０ “ 着 产 能 的增 长 ， 随 我们 对 经 销 商 网络 的建 设 也在 按 部就 班 地 进行 ， 在 ２ １ ， 迪 在 中 国经 仅 ０ ２年 奥 销商 网络 建设 的投 资就 将达 到 ４亿 欧 元 。”施泰 德
被奥迪 给 予厚 望 的 Ａ ， 自 １ ９ ３ ９ ６年 推 出 以来 全 球 累计 销量超 过 ２ ０万辆 ， ０ 目前 Ａ ３系列车 型 占据奥 迪 品牌 销量 的 ２ ％以上 ，下一步 奥迪 要让 这款 车进 ０
来 自市场 的消息显 示 ， 目前 奔驰 Ｓ级 在 中国降
价 幅度 已经达 到 ４ ０万 ， 由此 引发 的奔驰 各级 别车 而 型 的多米诺 骨牌 效应 已经铺 开 ， 马 、 宝 沃尔 沃等 品牌
２ ％， 量达到 １６ ８ 。 １ 销 ６７ 辆 在宝 马 、 奔驰 、 雷克 萨斯之 后 ， 迪与 卡迪拉 克 、 奥 英 菲尼迪 、 讴歌 、 肯 同属美 国高档豪 华车 的第 二梯 林
“ 年 我们 才 开始 由点 到 面进人 中 国市 场 ， 今 之
前 我 们 并 没 有 真 正 走 进 中 国市 场 ，只 是 停 留在 表 面 。”面对 奥迪 是否 对 中 国市 场 的潜 力 过于 乐观 的
上市 ， 随后 即将 国产 的 Ｑ ３都 将 是奥 迪 ２ １ 在 中 ０ ２年
国的主要拳 头产 品 。 根 据计 划 ，０ ５年 之前 奥 迪 要 在全 球 实 现 １０ ２１ ５ 万辆销售 ，而随着佛山工厂的开工 ，０ ５ ２ １ 年奥迪在
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环球 动 态
轻型 汽车技 术
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为什么奥迪能和宝马奔驰竞争：
1.奥迪本身就属于豪华高档车
2.奥迪工艺精湛，独具匠心：
装备了奥迪独有的“Quattro”（全时四驱）世界最先进技术；外观、内饰以及配置上进行了数十项改进升级……而multitronic无级变速箱，恰好可以向中国消费者展示奥迪“技术领导者”的地位，为品牌竞争力的提升再添新的砝码。
奥迪A6整个车身造型很具特色，全部为圆弧过渡，既有传统美感，又有现代韵味，流线型的车身配以弧形整体设计，再加上保险杠、前大灯和发动机罩的巧妙配合，使整车充满了华贵、端庄与现代气派，更有一份含蓄的内在力量展示。
车主们对奥迪A6的外形给予了很高评价，据一份网上调查中认为它的造型好与很好的比例高达90％。
尤其值的一提的是奥迪A6非常注重细节，于细微之处显示豪华而又不失人性化的特色。
比如，车内门把手从高亮度的钢材变成了亚光质地的铝材。
这么一改，车主就可以不必再为门把手上的屡擦不绝的手印烦恼了。
雨刷奥迪最新的无骨架型雨刷采用全新的结构和双面橡胶技术，使雨刷更柔软，清洁效果更佳，为驾驶者提供了更加清晰的视觉环境。
还有奥迪对国人的豪华车消费心态把握的很好，知道中国人喜欢大车，奥迪A6在保持原设计风格的情况下进行了相应的改变，车身加长了9厘米，使后座更加宽敞舒适。
奥迪A6的品质得到了国人的认同，许多人第一次试车后，都由衷的赞叹“A6确是一款好车”。
3.与中国合作20多年，有良好的政府公关资源
4.奥迪已抢先一步，成为高级官车的首选，在高级公务用车
领域树立了明显的竞争优势，这恐怕是奔驰、宝马深为嫉妒却又无可奈何的。
5.奥迪A6自面市以来，不断刷新单一豪华品牌轿车在中国
市场上的销售纪录，并一直在中国汽车制造业中保持着领跑者地位：
通过与一汽－大众的成功合作，中国迅速成为了奥迪公司仅次于德国本土的第二大市场，2002年，销售业绩尤为突出，奥迪A6年销量达到34962辆；进口车市场得到进一步开拓，奥迪A4、奥迪A8、奥迪TT、全能四驱越野车各款独特性能的先进产品，总销量达到1,530辆；奥迪A4自今年4月份下线以来，受到了中国充满激情、动感与活力的成功人士的特别关爱，在一个月内销售超过2000辆。
奥迪在中国的高档车市场占有率已上升到44％。
6. 同时，奥迪高档豪华的品牌竞争力形象也得到进一步巩固和发展。
表现在心理认同上：奥迪Ａ6已被消费者视为本土制造的最豪华的高档轿车，并被消费者逐渐与进口同级别高档轿车相提并论，如奔驰、宝马。
品牌形象调查结果表明，目标顾客群中对奥
迪品牌的品质认知已由97年的36%上升到现在的88%，声誉度从35%上升到84%，科技领先认可度从28%上升到84%
7.在品牌形象上，奥迪的官车与保守形象正逐渐淡化，其科技领先、成功进取、高档商务的形象正在凸显出来。
同时，富有激情、人性化的个性特征也逐渐丰富起来。