供电照明施工

十二、施工组织设计

目录

十二、施工组织设计 (1)

1、总体施工组织布置及规划 (3)

1.1项目内容 (3)

1.2项目工期 (3)

1.3项目施工过程 (4)

1.4施工组织机构 (7)

1.5设备、人员动员周期 (8)

1.6设备、人员、材料运到施工现场的方法 (8)

1.7人员授权及管理程序 (8)

1.8施工队伍 (10)

1.9施工组织计划 (11)

2、重点、关键和难点工程的施工方案 (13)

2.1道路照明系统及机电外电系统施工方案 (13)

2.3光、电缆敷设接续 (17)

3、工期关键线路图及保证措施 (17)

3.1工期关键线路图 (17)

3.2工期保证措施 (18)

4、关键工程质量保证措施 (19)

4.1关键工程质量保证体系 (19)

4.2关键工程质量保证措施 (22)

5、安全保证措施 (26)

6、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施 (28)

6.1 环境保护、水土保持保证体系 (28)

6.2环境保护保证措施 (28)

6.3水土保持保证措施 (29)

6.4文明施工、文物保护保证体系 (29)

6.5文明施工保证措施 (30)

6.6文物保护保证措施 (30)

7、项目风险预测与防范，事故应急预案 (31)

7.1项目安全风险预测与防范及应急预案 (31)

7.2紧急食物中毒事件 (32)

7.3易燃易爆物品引起的火灾爆炸事故 (32)

7.4、项目进度风险预测与防范及应急预案 (33)

8、培训方案 (34)

9、测试及试运行方案 (35)

10、售后服务方案 (36)

10.1售后服务体系和机构 (36)

10.2售后服务方案 (36)

10.3技术保障人员 (37)

10.4服务制度规范 (37)

11、其他应说明的事项 (38)

11.1农民工工资支付保障措施 (38)

11.2设备材料款项支付保障措施 (38)

附表1 施工总体计划表 (39)

附表2 劳动力计划表 (40)

施工组织设计

本投标人依据连霍高速公路（G30）新疆境内乌鲁木齐至奎屯段改扩建项目机电工程施工项目的特点，组织项目人员认真阅读招标文件，并现场勘察本项目的实际情况，结合类似工程的施工经验，依据本项目规定的工期要求，编制了本项目的施工组织设计文件，在得到业主和监理批准后实施。

1、总体施工组织布置及规划

1.1项目内容

连霍高速公路(G30)新疆境内乌鲁木齐至奎屯段改扩建工程（以下简称“本工程”）作为新疆交通运输网络东联西出的主动脉和天山北坡经济带的“黄金大通道”。本工程起点位于西山互通立交，与乌鲁木齐绕城高速公路（东线）终点(乌奎高速K3604+472.022处)相接，终点位于奎屯河大桥西岸与奎赛高等级公路相接，路线全长241.927km。西山互通至西站互通段采用设计速度100km/h的双向八车道高速公路技术标准；西站互通至项目终点段采用设计速度120km/h的双向八车道高速公路技术标准。拟建4处养护工区，具体为：阿苇滩养护工区、塔西河工业园养护工区、奎屯工业园养护工区、沙湾养护工区。设置4处服务区，具体为：三坪服务区、五工台服务区、石河子服务区、奎屯服务区，均利用原服务区进行扩建。

施工内容：

1.2项目工期

机电工程计划2019年5月1日陆续开工，2019年9月30日完工，总工期5个月（其中施工期2个月，试运行期3个月），缺陷责任期24个月。本项目配套房建工程计划交工时间：2019年9月30日。

1.3项目施工过程

1.3.1施工总体部署

本项目工程是由本投标人独立完成，本投标人将在施工中加强与各方面的协调和配合，遵循“统筹规划、均衡生产，重点先行、分段组织，突出难点、有序推进，先进可行、经济合理”的指导思想。

1）统筹规划、均衡生产

对施工组织、建设标准、施工管理目标（含工期、质量、安全、文明施工和环境保护）等各方面内容从总体上明确思路，进行统一安排和筹划，按均衡生产的原则进行施工组织管理。

2）重点先行、分段展开

对重点工程先行安排施工，各施工区段其它工程开工跟进，在总工期目标范围内建成。

3）突出难点、有序推进

根据里程碑计划进行节点工期控制。同时，对州市道路照明系统及机电外电系统等进行重点工序进行控制及评估，提前做好准备、分析，编制实施方案纳入计划，有序推进。

4）先进可行、经济合理

精致管理、采用先进可行、经济合理的施工方案和施工方法，并不断改进，确保履行合同。

1.3.2施工过程描述

本项目工程施工过程分四阶段进行，即施工准备阶段，设备制造、采购及运输阶段，安装施工阶段和完工调试阶段。每个阶段完成规定的工作内容，并为下一个阶段的工作创造条件，做到统筹安排、协调一致，加强配合、有条不紊，确保工期、质量、安全、环保目标的实现。

1.3.

2.1施工准备阶段

1）施工调查

组织施工调查，进一步获取第一手数据，为工程施工迅速展开，进行数据搜集，重点收集以下资料：

（1）本项目主体工程的进展情况。

（2）主体工程的施工单位的基本情况，为项目的顺利进场实施和沟通协调创造便利条件。

（3）进一步调查施工环境、交通运输、通讯条件及修建各项临时工程的条件。

2）技术准备

（1）施工前的图纸会审

在图纸会审中，认真领会工程设计依据、意图和功能要求的说明，全面复核本项目施工图纸中的设备尺寸、规格和安装方式，以及对新结构、新材料、新工艺和新技术的要求。然后根据研究图纸的记录及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议和优化，并与设计人员取得联系，完善设计文件。

（2）编制实施性施工组织设计

根据进一步掌握的情况和资料，对投标施工组织设计进行优化，编制实施性施工组织设计文件，报批后组织实施。

（3）搞好施工技术交底

详细、逐级进行技术交底：包括工程概况、工程规模、工程工期、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重、难点和安全防护、质量目标等。

（4）材料检测

根据技术规范，及时到原材料产地进行材料取样试验和检测。所有材料的取样及送样工作都必须有监理工程师在场，只有检测合格的材料才准使用于本项目中，对检验不合格的材料坚决不予使用。

2）施工资源筹集

（1）人员准备

一旦接到中标通知，提前进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集项目经理部人员和各施工队的管理人员进行施工动员；随后组织人员、设备按计划分批进驻现场。

（2）物资准备

在工程开工前，根据施工组织设计所确定的工程施工进度计划制定切实可行的材料供应计划。在施工中根据实际的施工进度计划按每月计算出所需的材料用量，提出相应的供应计划，对材料供应实行动态管理。

（3）施工机械、仪器仪表准备

做好施工机械、仪器仪表的保养和计量标定工作，使施工所需机具及仪器仪表处于良好状态，确保进场机械设备技术状况达到I 类标准，按时进场，满足施工生产的需要。

（4）施工现场临时动力、照明电源准备

现场临时动力、照明电源未得到及时解决时，本投标人将自备发电机为施工生产提供便利条件。