洗煤厂管理实施细则共9页
洗煤工厂管理制度
洗煤工厂管理制度一、总则为规范洗煤工厂的生产经营行为，保障生产安全，提高生产效率，促进工厂可持续发展，特制定本管理制度。
二、安全生产管理1. 洗煤工厂应建立健全安全生产责任制度，明确安全生产目标和责任分工。
2. 对洗煤工厂进行定期安全评估，发现安全隐患及时整改，确保员工安全。
3. 对员工进行安全生产培训，增强员工的安全意识和应急处理能力。
4. 配备必要的消防设施和器材，进行定期维护和检查。
5. 加强对设备的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
三、生产管理1. 制定生产计划，合理安排设备生产，确保生产有序进行。
2. 对生产设备进行日常检查和保养，及时发现并排除故障。
3. 严格执行生产工艺标准，确保产品质量。
4. 建立完善的质量管理体系，对产品质量进行全面控制和管理。
5. 加强对原材料和半成品的质量监控，确保生产过程中原材料的质量符合要求。
6. 加强生产自检和互检，严格遵守生产操作规程，杜绝生产过程中的违章操作行为。
四、环境保护管理1. 洗煤工厂应遵守国家和地方的环保法规，做好环保手续，并定期进行环保检查和评估。
2. 减少生产过程中的废气、废水和固体废物排放，严格执行排放标准。
3. 加强对环境污染的控制和治理，保护周围环境的清洁和健康。
4. 定期对工厂进行环境监测，确保环境指标符合国家标准。
五、质量管理1. 建立健全的质量管理体系，推行全员质量管理，追求零缺陷的工作目标。
2. 对产品进行全面的检验和测试，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
3. 加强对原材料的检验和采购管理，确保原材料的质量稳定。
4. 加强对生产过程的控制和管理，严格遵守生产工艺规程，确保产品质量稳定。
5. 加强对产品的包装和装运管理，确保产品在运输过程中不受损。
六、人力资源管理1. 招聘优秀的员工，提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住人才。
2. 对员工进行全面培训，提升员工的技能水平和工作能力。
3. 建立健全的员工考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则是为了加强洗煤厂环境保护工作的管理和监督，保护环境，维护生态平衡而制定的管理规范。
以下是一些可能包含在细则中的内容：1. 管理责任- 明确洗煤厂环境保护的责任主体和管理机构，并确定各个部门的具体职责。
- 设立专门的环境保护管理部门，制定环境保护管理制度和工作计划。
2. 环境影响评价- 洗煤厂新建、改建或扩建前必须进行环境影响评价，并依据评价结果确定环境保护措施。
3. 技术措施- 采用先进的洗煤技术和设备，减少对环境的污染。
- 定期检查和维护设备，确保其正常运行并达到环保要求。
4. 废水处理- 设置废水处理设施，对厂区内产生的废水进行必要的处理，确保排放水质达标。
- 禁止向周边水体直接排放废水，必要时需进行中水回用。
5. 废气治理- 对洗煤厂产生的废气进行净化处理，设立废气处理设施，并确保排放气体符合国家和地方的排放标准。
6. 废渣处理- 对洗煤厂产生的废渣进行分类、储存和处置，合理利用和处理废渣，减少对环境的影响。
7. 环境监测- 建立环境监测系统，对洗煤厂周边的环境进行定期监测，包括空气、水质和土壤等。
- 开展环境监测报告，并及时通报结果。
8. 惩罚措施- 对违反环境保护法规的洗煤厂进行处罚，包括罚款、停产整顿等。
9. 公众参与- 加强与社会公众的沟通与交流，听取公众的意见和建议，并及时回应公众关切。
10. 宣传教育- 加强对洗煤厂员工的环境保护教育，提高员工环保意识。
- 开展环境保护宣传活动，提高社会公众对洗煤厂环境保护工作的认知。
这些细则旨在规范洗煤厂环境保护工作的实施，强化监督管理，确保洗煤厂的运营与环境保护相协调，减少对环境的破坏。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则范文（3篇）
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则范文一、基本原则1.1 依法依规。
遵守国家、地方及行业相关法律法规和政策，对洗煤厂的环境设施和设备进行合法合规的设计、建设和运营。
1.2 综合管理。
将环境保护工作纳入洗煤厂全面管理体系之中，在生产经营中与其他管理环节相衔接，协同推进。
1.3 预防为主。
以预防为主要手段，通过科学严谨的管理措施，减少环境污染的发生，提高环境保护的效果。
1.4 环境保护与产业协同发展。
在保证环境质量的同时，促进洗煤厂的经济效益和可持续发展。
二、组织机构2.1 设立环境保护部门。
洗煤厂应设立专门的环境保护部门，负责环境管理、监测、评估和改善，协调相关各方合作开展环境保护工作。
2.2 配备人员。
环境保护部门应配备具备相关专业知识和技能的人员，提供环保相关的培训和教育，并及时更新其所需知识。
2.3 制定岗位责任制。
明确环境保护工作的责任人和岗位职责，确保环境保护措施的全面落实。
三、环境监测3.1 建立监测系统。
洗煤厂应建立完善的环境监测系统，包括废气、废水、噪音和固体废物等方面的监测设备和方法。
3.2 监测频率和时限。
按照相关法律法规的要求，确定合理的监测频率和时限，确保监测结果的真实可靠性。
3.3 监测数据的管理和分析。
对监测数据进行及时管理和分析，及时发现问题并采取相应的措施，确保环境质量符合要求。
四、环境影响评价4.1 新建项目环境影响评价。
洗煤厂新建项目应按照国家和地方的有关规定进行环境影响评价，并取得相应的审批文件。
4.2 合规运营项目的环境评估。
洗煤厂已建成的项目应进行定期的环境评估，评估结果作为环境管理和改进的依据。
五、环境保护设施5.1 预防和控制措施。
洗煤厂应根据环境保护的需要，合理布置和配置预防和控制设施，最大限度地减少污染物的排放。
5.2 设施的维护和维修。
对环境保护设施进行定期的维护和维修，确保其正常运行和有效工作。
5.3 更新设施。
随着科技的进步和法规的变化，洗煤厂应及时更新环境保护设施，以提高环保水平和工效。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则一、引言在洗煤过程中，环境保护工作是至关重要的。
为了保护环境，减少污染物的排放，确保洗煤厂的运营符合相关法律法规和标准，常态化管理是必不可少的。
本文将介绍洗煤厂环境保护工作的常态化管理实施细则。
二、建立环境保护管理部门为了有效管理洗煤厂的环境保护工作，首先需要建立专门的环境保护管理部门。
该部门应由专业人员组成，负责制定和执行环境保护相关的政策、措施和指导方针，对洗煤过程中产生的污染物进行监测和控制。
三、制定环境保护工作计划洗煤厂需要制定环境保护工作计划，明确环境保护的目标和具体措施。
计划应包括以下内容：1. 设定环境保护目标：包括减少污染物排放、提高能源利用效率等。
2. 制定相应措施：如建设污水处理设施、安装烟尘净化设备等。
3. 制定监测指标：对污染物排放、环境影响进行监测，并制定相应的数据记录和报告要求。
四、加强污染物排放控制洗煤过程中会产生大量的污染物，为了减少对环境的影响，需要加强对污染物排放的控制。
具体措施包括：1. 安装烟尘净化设备：通过安装烟尘净化设备，减少煤矸石粉尘排放。
2. 建设污水处理设施：建设污水处理设施，实现洗煤废水的处理和再利用。
3. 控制化学品使用：合理使用化学品，减少化学品对环境的污染。
五、加强环境监测和数据管理为了掌握洗煤厂的环境状况，需要加强环境监测和数据管理。
具体措施包括：1. 建立环境监测系统：建立环境监测系统，对洗煤过程中的污染物进行实时监测。
2. 建立数据管理系统：建立数据管理系统，对监测数据进行及时、准确的记录和整理。
3. 定期报告环境状况：定期向有关部门报告洗煤厂的环境状况，确保运营符合相关法律法规和标准。
六、加强培训和宣传教育对洗煤厂的工作人员进行环境保护培训和宣传教育是常态化管理的重要环节。
具体措施包括：1. 培训工作人员：定期组织环境保护培训，提高工作人员的环保意识和技能。
2. 宣传环保知识：通过不定期的宣传教育活动，向员工传达环保知识，提高他们对环保工作的重视程度。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则范文（3篇）
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则范文一、前言洗煤厂作为煤炭加工企业，其环境保护工作对于实现绿色发展、推进可持续发展具有重要意义。
为了规范洗煤厂环境保护工作，实施常态化管理，确保洗煤厂生产过程中不对环境造成污染，制定并执行本细则。
二、环境保护责任1. 洗煤厂应设立环境保护部门或环保专职人员，负责环境保护工作的组织、协调和管理，并制定相应的环境保护管理制度。
2. 洗煤厂应明确环境保护责任，厂长为环境保护工作的第一责任人，具体责任人应明确各自的职责和任务，并制定具体的考核指标。
3. 洗煤厂应与相关环保部门建立良好的沟通协作机制，及时了解并履行环境保护相关的法律法规和政策要求。
三、环境监测与评估1. 洗煤厂应建立完善的环境监测体系，对厂区内环境因素进行监测，包括大气、水、土壤、噪音等污染物的检测。
2. 洗煤厂应定期进行环境评估，评估结果包括环境影响评价、环境监测评价等，并将评估结果向相关部门报告。
3. 洗煤厂应公开环境监测数据和评估结果，接受公众的监督和检查。
四、环境污染防治1. 洗煤厂应制定并执行环境污染防治措施，确保生产过程中排放的废气、废水、固体废物等符合国家和地方的环境保护标准。
2. 洗煤厂应加强对关键控制点的管理，设立相应的监测设备和仪器，并开展日常巡检和定期检修保养，确保设备运行正常。
3. 洗煤厂应定期进行污染物排放监测和处理效果评估，确保环保设施的正常运行和污染物的合理处理。
五、应急预案和事故处置1. 洗煤厂应制定详细的应急预案，包括突发环境事件的应对措施和应急处置方案，并组织相关人员进行应急演练。
2. 洗煤厂应建立健全的事故报告、调查和处理机制，对发生的环境事故进行及时报告、调查和处理，保证环境污染事故的迅速查明和处理。
六、环境教育和培训1. 洗煤厂应加强对员工的环境保护意识教育，定期开展环境知识培训和教育活动，提高员工的环保意识和责任感。
2. 洗煤厂应建立健全的环境管理和技术培训体系，培养一支具备环保知识和技能的专业人才队伍。
2024年洗煤厂安全工作管理制度
2024年洗煤厂安全工作管理制度第一章总则第一条为加强洗煤厂的安全工作，保护职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二章安全责任第二条洗煤厂的一切安全工作由厂长负责，生产经理为主要责任人。
第三条洗煤厂的安全生产责任制实行总经理、厂长、生产经理、监理、中层干部、员工分级负责制。
第四条洗煤厂的领导干部要带头遵守和执行安全生产工作的各项规定，并对安全工作负责。
领导干部不得将安全生产工作的责任推给其他成员。
第五条洗煤厂各级员工都要充分认识到安全工作的重要性，遵守公司的安全管理制度，增强安全责任意识，共同维护厂区的安全稳定。
第三章安全管理组织机构第六条洗煤厂设立安全生产领导小组，由厂长担任组长，生产经理、安全专家、工会代表等担任成员，负责制定和组织实施有关安全管理工作。
第七条洗煤厂设立安全生产管理部门，由专职的安全生产负责人和安全员组成。
负责起草和完善安全管理制度，组织实施安全检查和培训，协调处理事故等。
第八条洗煤厂建立安全生产值班制度，每日24小时实施，由专职安全员负责。
第九条洗煤厂设立工会安全工作委员会，由工会长担任组长，安全员、工程技术人员等担任成员，负责组织安全教育、宣传和开展安全活动。
第四章安全生产的组织与管理第十条洗煤厂要制定安全生产规章制度，明确员工的权利和义务，规范工作流程和责任分工。
第十一条洗煤厂要定期开展岗位责任制教育，确保员工充分了解自己的安全岗位职责，提高安全意识和技能。
第十二条洗煤厂要建立安全生产档案，详细记录安全生产工作的各项内容，包括安全培训、事故处理、安全检查等。
第十三条洗煤厂要定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保生产设备的安全运行。
第十四条洗煤厂要建立完善的安全信息管理系统，及时发布安全警示信息和安全教育资料，提高员工的安全意识和素质。
第五章安全培训与教育第十五条洗煤厂要制定安全培训计划，定期开展安全培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急处理能力。
洗煤厂管理制度免费范文
洗煤厂管理制度免费范文洗煤厂管理制度第一章总则第一条为了规范洗煤厂的运营管理，提高生产效率，保障员工安全，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于洗煤厂的全体员工，必须严格遵守。
第三条洗煤厂的管理原则是安全第一，质量为本，环保可持续。
第四条洗煤厂应当建立健全的组织结构，明确职责分工，确保工作的有序进行。
第五条洗煤厂应当建立健全的纪律管理制度，明确员工的行为规范，严格执纪。
第二章厂区管理第六条洗煤厂应当建立完善的厂区管理制度，明确厂区各区域的划分和管理责任。
第七条厂区内的各设施设备应当有明确的责任人，负责设备的日常维护保养和作业指导。
第八条厂区的安全通道和疏散路线应当保持畅通，不得堆放垃圾或杂物。
第九条厂区内应当配备足够数量的灭火器、消防栓等消防设备，并定期进行维护检查。
第十条厂区内的外来人员进入必须经过登记，并佩戴身份证明，未经许可不得进入生产区域。
第三章工作安全第十一条洗煤厂应当建立完善的安全生产管理制度，明确各岗位的安全责任和防护措施。
第十二条各岗位员工必须熟悉本岗位的安全操作规程，严格遵守操作规程的要求。
第十三条工人进行作业前，必须穿戴好防护用具，确保个人安全。
第十四条厂区内应当设立安全提示牌，明确安全注意事项和禁止事项。
第十五条洗煤厂应当配备完善的安全防护设施，如防爆装置，防爆灯等。
第十六条洗煤厂应当定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和紧急处置能力。
第四章生产管理第十七条洗煤厂应当建立完善的生产管理制度，确保生产的有序进行。
第十八条洗煤厂应当建立生产计划，按照生产计划进行生产作业。
第十九条生产作业前，必须对设备设施进行检查，确保设备设施正常运行。
第二十条生产作业过程中，必须按规定的工艺流程进行，严禁擅自更改或破坏。
第二十一条洗煤厂的产品质量必须符合国家标准和合同规定的要求。
第二十二条生产作业结束后，必须及时做好设备设施的清理和维护工作。
第五章环境保护第二十三条洗煤厂应当建立健全的环境保护管理制度，确保生产不对环境造成污染。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则模版
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则模版一、总则为了贯彻落实国家环境保护政策，做好洗煤厂环境保护工作，确保生产经营活动与环境保护相协调，特制定本细则。
二、工作目标1. 全面贯彻落实国家环境保护法律法规，保证洗煤厂的环境保护工作符合国家标准和要求；2. 确保洗煤厂的环境保护设施正常运行，防止污染物超排；3. 加强环境监测与报告，及时掌握洗煤厂环境状况，并采取相应措施；4. 提高洗煤厂员工的环保意识，加强环境保护培训，落实环保责任。
三、工作内容1. 环境保护设施建设与运行管理(1) 洗煤厂应按照国家环境保护要求，配备必要的环境污染治理设备和设施；(2) 洗煤厂应定期检查环保设施的运行情况，确保设施正常运行；(3) 洗煤厂应建立完善的环境保护设备维护管理制度，并实施维护措施；(4) 洗煤厂应定期进行环境保护设施的检测和评估，确保其功能和效果。
2. 污染物排放控制与监测(1) 洗煤厂应制定并严格执行各类污染物排放标准，确保污染物排放符合国家要求；(2) 洗煤厂应配置并定期维护和校准污染物排放监测设备，准确监测各类污染物的排放情况；(3) 洗煤厂应建立健全的污染物排放监测和报告制度，及时向相关部门报告排放情况。
3. 废水、废气、废渣综合治理(1) 洗煤厂应建立废水、废气、废渣治理管理台账，并按照国家相关标准进行综合治理；(2) 洗煤厂应定期对废水、废气、废渣进行监测和检测，确保达到排放标准；(3) 洗煤厂应建立废水、废气、废渣的可回收利用制度，减少环境污染。
4. 环境监测与报告(1) 洗煤厂应建立环境监测体系，对周边环境进行监测；(2) 洗煤厂应定期向环保部门报送环境监测数据和监测报告；(3) 洗煤厂应加强与环保部门的沟通与合作，及时传递环境相关信息。
5. 环境保护宣传与培训(1) 洗煤厂应开展环境保护宣传，提高员工的环保意识；(2) 洗煤厂应定期组织环境保护培训，提高员工的环保技能；(3) 洗煤厂应建立环境保护责任追究制度，对环境违法行为进行惩处。
洗煤厂工作管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂安全生产、高效运行，提高煤炭洗选质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条洗煤厂工作管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织机构与职责第四条洗煤厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产管理工作。
第五条安全生产领导小组职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定和修订洗煤厂安全生产管理制度；3. 组织开展安全生产教育培训；4. 检查、督促安全生产措施的落实；5. 组织事故调查处理，落实事故责任追究；6. 审批重大安全投资项目。
第六条洗煤厂各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的编制、执行和监督，确保生产任务顺利完成；2. 技术部：负责生产工艺的研究、改进和设备的技术改造，提高生产效率和产品质量；3. 设备管理部：负责设备的维护、保养、更新和改造，确保设备安全运行；4. 质量检验部：负责煤炭产品质量检验，确保产品质量符合国家标准；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和劳动纪律管理；6. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
第三章安全生产管理第七条安全生产管理应遵循以下原则：1. 预防为主，消除隐患；2. 严格执行操作规程，杜绝违章作业；3. 保障员工安全，提高员工安全意识；4. 强化设备管理，确保设备安全运行；5. 建立健全安全管理制度，落实安全责任。
第八条安全生产管理制度：1. 安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全操作规程：规范操作流程，确保操作人员正确、安全地进行操作；3. 安全检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 事故报告和处理制度：发生事故后，及时报告、调查和处理，落实事故责任追究；5. 安全教育培训制度：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；6. 应急救援预案：制定应急预案，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则第一章总则第一条为了加强洗煤厂环境保护工作的常态化管理，保护和改善环境，促进可持续发展，根据相关法律法规和政策，制定本细则。
第二条本细则适用于洗煤厂环境保护工作，包括洗选、脱水、储存、排放等环节的管理。
第三条洗煤厂应建立环境保护责任制度，明确环境保护部门和相关人员的职责和权限。
第四条洗煤厂应设立环保监测岗位，负责监测和记录环境污染物排放情况，并按照规定报送有关部门。
第五条洗煤厂应注重环境保护培训，提高员工的环境保护意识，加强对环保法律法规的学习和理解。
第二章环境保护措施第六条洗煤厂应配备适合的处理设施，包括污水处理、粉尘处理、噪音控制等设备，确保环境保护达到相关标准。
第七条洗煤厂应制定并执行污染控制措施，采取有效措施减少和防止废水、废气、固体废物的排放，确保大气、水体和土壤的环境质量符合相关标准。
第八条洗煤厂应建立噪声控制措施，采取隔声、消声、隔振等措施降低噪音污染。
第九条洗煤厂应采取措施避免环境污染事故的发生，定期检查设备的安全状况，做好应急预案和演练工作。
第十条洗煤厂应加强对环境污染物的监测，定期检测和记录大气、水体、土壤等的环境质量指标，并报送有关部门。
第三章监督第十一条洗煤厂应接受环境保护部门的监督和检查，配合环境保护部门的工作。
第十二条洗煤厂应及时向环境保护部门报告环境污染事故和突发环境事件，并配合有关部门进行调查和处理。
第十三条对于违反环境保护法律法规的行为，环境保护部门有权依法给予处罚，并要求洗煤厂整改。
第四章奖惩第十四条对于积极履行环保责任、做出突出贡献的洗煤厂，环境保护部门将予以表彰奖励。
第十五条对于严重违反环境保护法律法规、造成重大环境污染的洗煤厂，环境保护部门将依法予以处罚，并可能进行停产整治。
第十六条洗煤厂应注重环境保护成本的内部化，通过降低排污量、提高资源利用率等措施减少环境污染，实现经济效益和环境效益相统一。
第五章附则第十七条本细则自发布之日起施行，有效期为五年。
洗煤厂现场质量管理制度
洗煤厂现场质量管理制度一、总则为了规范洗煤厂的生产经营活动，提高产品质量，确保安全生产，保护环境，维护企业形象，树立品牌市场，根据国家相关法律法规和标准规范，结合本企业的实际情况，制定本制度。
二、范围本制度适用于本企业的洗煤厂生产经营活动。
三、质量目标根据国家相关标准和本企业实际情况，确定洗煤产品的质量目标：达到国家标准及本企业标准，提高产品质量，满足顾客需求。
四、质量管理组织1. 设立质量管理部门，负责制定实施质量管理制度和相关质量目标。
2. 质量管理部门应根据生产实际情况，合理配置质量管理人员，并进行专业培训。
3. 各生产车间设立质量管理岗位，负责各生产环节的质量监控。
4. 实行全员参与的质量管理制度，将质量意识植入每一位员工的工作中。
五、质量控制1. 生产前的准备工作（1）生产设备应按照相关要求进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
（2）生产原料应严格按照规定的标准和要求进行采购，并对原料进行检验，合格后方可使用。
（3）生产操作人员应经过专业培训，并持证上岗。
2. 生产过程的质量控制（1）生产车间应设置质量检测岗位，对生产过程中的关键环节进行抽查和监控。
（2）生产过程中发现任何质量问题，应立即停止生产，并采取相应的措施予以解决。
3. 产品质量控制（1）对洗煤产品进行质量检测，确保产品达到国家标准要求。
（2）对已包装的产品进行外观检查和实验室质量检测。
六、质量管理记录1. 生产工艺流程图2. 设备维护记录3. 原料采购记录4. 生产过程检测记录5. 产品检测记录6. 不合格产品处理记录七、质量管理改进1. 定期召开质量管理评审会议，对本企业实施的质量管理制度、质量目标和质量控制过程进行检查评估。
2. 积极开展质量检查和评估工作，对不合格产品和不良现象进行深入分析，查找原因，并采取相应的措施进行改进。
3. 不断引进新技术、新设备和新工艺，提高产品的质量和生产效率。
八、质量管理责任制1. 生产质量管控责任（1）生产部门应制定详细的生产工艺流程图，并对生产过程进行监控，确保产品质量。
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洗煤厂管理制度免费阅读第一章绪论第一条为了规范洗煤厂的生产经营活动，保障职工的生命财产安全，提高企业生产效率，特制定本管理制度。
第二条洗煤厂管理制度适用于洗煤厂内部的管理工作，所有员工必须严格执行。
第三条洗煤厂的管理遵守国家相关法律法规及公司内部的规章制度。
第四条洗煤厂对生产安全负有全面的责任，各级管理人员在工作中应严格执行安全生产规程，及时排除隐患，保证生产安全。
第五条洗煤厂对生产过程中的环境保护负有责任，应合理使用资源，减少污染排放，节约能源。
第六条洗煤厂应严格执行质量管理制度，产品质量应符合国家相关标准，确保用户满意。
第七条洗煤厂禁止任何形式的腐败行为，不得以任何手段侵害他人的合法权益。
第八条洗煤厂在员工管理方面，应遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益，并提供良好的工作环境。
第二章生产管理第九条洗煤厂生产管理应严格按照生产计划执行，合理安排生产流程，确保生产效率。
第十条洗煤厂的设备设施管理应进行定期检查和维护，保证设备稳定运行，延长设备寿命。
第十一条洗煤厂的原料采购应严格把关，确保原料的质量符合生产要求。
第十二条洗煤厂设备操作人员应经过专业培训，持证上岗，严格按照操作规程进行操作，避免操作不当导致事故。
第十三条洗煤厂对生产过程中的废弃物进行规范处理，减少对环境的污染。
第十四条洗煤厂在生产过程中应严格执行安全生产规程，加强安全防范措施，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十五条洗煤厂应加强对生产过程的监督检查，及时发现问题并及时处理。
第三章质量管理第十六条洗煤厂对产品质量进行全面管控，确保产品符合国家相关标准。
第十七条洗煤厂对生产过程中的关键环节进行全面监控，确保产品合格。
第十八条洗煤厂对产品进行定期检测，及时发现问题并进行整改。
第十九条洗煤厂对产品的包装进行规范管理，确保产品在运输过程中不受损。
第二十条洗煤厂对产品的售后服务进行全面跟踪，及时解决用户提出的问题。
第四章环境保护第二十一条洗煤厂应严格执行国家的环保政策，减少污染排放。
洗煤厂管理实施细则
洗煤厂管理实施细则第一章 总 则当前经济形势严峻,同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参与与竞争进入市场的关键因素。
为保证我厂方针目标的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题。
我们必须建立健全质量体系，着眼于建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品的质量。
利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核，做好信息反馈工作，持续改进全厂的工作。
认真制定和执行财务资产、市场营销、产品质量、安全生产、环境保护管理制度，落实控制措施，通过不断提高盈利水平来保障出资人的权益，维护职工的合法利益，为当地政府的税收作出应有的贡献。
为此特制定以下管理实施细则，要求全体职工对照管理实施细则各条款，认真实施不断提高工作质量来保证产品的质量，保证高效完成全厂的市场目标。
第二章 厂长的职权和职责1.决定企业内部的机构设置，聘任或解聘除企业主要负责人以外的其他部门负责人及职工。
2.主持企业自主权范围内重要问题的讨论并决策，制定年度生产经营、产品开发以及资金使用计划等，组织好企业的生产经营活动。
3.在法律和政策允许的范围内，有权确定适合企业实际，能促进效益增长的分配办法和奖励制度。
4.制定和完善包括人事管理、财会管理、生产管理、职工培训与考核以及奖惩条例等内容的规章制度，保证企业的正常运行。
5.认真贯彻执行国家有关方针、政策，遵守国家法律、法规和出资人的各项规章制度。
6.切实加强管理，提高企业的经济效益，完成应缴纳的利税指标和上交利润。
7.加强对职工的思想、文化和业务技术教育，不断提高人员的思想业务素质。
8.关心职工，通过职代会或其它形式，实行民主管理，充分发挥职工的积极性。
第三章 质量管理规定1、由销售人员将市场所需产品等级，质量要求及计划销售量报厂部，并及时反馈市场信息。
2、技术人员根据我厂生产工艺要求，确定并把握原煤质量，结合生产成本，制定生产建议计划。
3、质检人员对原煤根据质检标准进行全面分析，出具准确的分析报告。
2023年洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则
2023年洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实国家环境保护政策，加强洗煤厂环境保护工作，保护和改善环境质量，促进可持续发展，制定本细则。
第二条本细则适用于全国范围内的洗煤厂环境保护工作。
第三条洗煤厂应制定并执行相应的环境保护管理制度，加强环境保护工作的组织领导和责任落实。
第四条洗煤厂应按照国家的环境保护法律法规和相关政策要求，采取必要措施防止和减少污染物的排放，保护环境。
第二章污染物排放管理第五条洗煤厂应根据生产工艺和生产能力，合理布局生产设施，避免或减少环境污染。
第六条洗煤厂应安装和使用先进的煤气净化设备，减少煤气中的颗粒物、硫化物和氮化物等污染物的排放。
第七条洗煤厂应合理管理、处置固体废弃物和废水，确保不对环境造成污染。
第八条洗煤厂应配备和使用完善的监测设备，对污染物排放进行实时监测，并及时采取措施进行调整和治理。
第九条洗煤厂应定期对环境污染情况进行评估和检测，将检测结果向相关部门和公众公开。
第三章环境风险防控第十条洗煤厂应制定应急预案，做好环境突发事件的应对和处置工作。
第十一条洗煤厂应加强对环境风险的风险评估和控制，在工艺、设备和运营过程中减少环境风险。
第十二条洗煤厂应建立健全环境风险监测和预警机制，及时发现并采取措施应对环境风险。
第十三条洗煤厂应加强危险废物管理，建立完整的危险废物收集、储存、运输和处置体系，避免对环境造成二次污染。
第四章监督管理第十四条相关环境保护行政部门应制定并实施监管措施，加强对洗煤厂环境保护工作的监督和管理。
第十五条相关环境保护行政部门应加强对洗煤厂环境监测数据的审核和统计，确保数据真实、准确。
第十六条相关环境保护行政部门应对洗煤厂环境保护工作进行定期检查和评估，及时发现和纠正工作中的问题。
第十七条相关环境保护行政部门应对洗煤厂环境违法行为进行严厉打击，依法查处违法行为。
第五章法律责任第十八条洗煤厂违反本细则的规定，造成环境污染的，应依法承担相应的法律责任。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则范本
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则范本第一章总则第一条为了加强洗煤厂环境保护工作，提高环境保护管理水平，按照国家有关法律法规和政策要求，制定本细则。
第二条本细则适用于所有洗煤厂的环境保护工作。
第三条洗煤厂应当建立健全环境保护工作机构，明确环境保护工作职责和任务，切实加强对环境保护工作的领导和管理。
第四条洗煤厂应当采取有效措施，减少固体废物、废水和废气的排放，并合理利用资源，保护环境。
第五条洗煤厂应当加强环境监测和管理，确保环境质量达标，并定期公开环境监测结果。
第六条洗煤厂应当建立环境应急预案，提前做好各类突发环境事件的应对措施，确保环境安全。
第七条洗煤厂应当加强对环保设备设施的维护和管理，确保其正常运行。
第八条洗煤厂应当加强对员工的环境保护培训，提高员工的环境保护意识和能力。
第二章环境保护工作机构和职责第九条洗煤厂应当设立环境保护部门，建立环境保护管理机构。
第十条环境保护部门负责开展洗煤厂的环境保护工作，具体职责包括：（一）制定并组织实施洗煤厂的环境保护工作方案；（二）加强环境保护法律法规的学习和宣传；（三）监督洗煤厂环境保护设施的运行和维护；（四）组织环境监测，确保环境质量达标；（五）建立环境应急预案，组织并指导突发环境事件的处置工作；（六）开展员工环境保护培训及教育工作。
第三章固体废物、废水和废气管理第十一条洗煤厂应当制定有效的固体废物管理方案，并设立固体废物收集、储存和处置设施。
第十二条洗煤厂应当采取措施，减少固体废物的产生和排放，提倡资源化利用。
第十三条洗煤厂应当制定并实施废水处理方案，确保废水达到国家标准排放。
第十四条洗煤厂应当加强对废气的管理和治理，采取有效措施减少废气排放和对大气环境的影响。
第四章环境监测和管理第十五条洗煤厂应当建立完善环境监测体系，包括固体废物、废水和废气的监测。
第十六条洗煤厂应当定期进行环境监测，确保环境质量达标，并及时向相关部门和公众公开监测结果。
第十七条环境监测应当包括常规监测和突发事件监测，以及定期进行环境影响评估。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则样本
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则样本一、前言洗煤厂环境保护工作对于实现绿色发展和可持续发展具有重要的意义。
为确保洗煤厂环境保护工作的常态化管理，提高环境保护水平，制定本实施细则，旨在规范洗煤厂环境保护工作，保障生态环境的健康和可持续发展。
二、环境保护目标1. 减少大气污染：洗煤厂应采取有效措施，控制大气污染物排放，达到国家相关标准要求。
2. 减少水污染：洗煤厂应配备先进的废水处理设施，并确保废水排放符合国家相关标准。
3. 减少固体废弃物排放：洗煤厂应加强固体废弃物的分类、储存和处理工作，最大限度减少固体废弃物的排放量。
4. 保护生态环境：洗煤厂应加强对周边环境的保护和监测，避免对生态环境的破坏和破坏。
三、环境保护措施1. 大气污染控制1.1 安装烟气净化设施：洗煤厂应根据产能和排放量，合理安装烟气净化设施，确保烟气排放符合国家相关标准。
1.2 定期维护和检修：洗煤厂应制定烟气净化设施定期维护和检修计划，确保设施的正常运行和排放效果。
1.3 监测和记录：洗煤厂应建立烟气排放监测和记录制度，定期对烟气排放进行监测，并记录监测结果。
2. 废水处理措施2.1 配备废水处理设施：洗煤厂应配置先进的废水处理设施，确保废水排放符合国家相关标准。
2.2 定期维护和清洗：洗煤厂应定期维护和清洗废水处理设施，确保设施的正常运行和处理效果。
2.3 监测和记录：洗煤厂应建立废水排放监测和记录制度，定期对废水排放进行监测，并记录监测结果。
3. 固体废弃物管理措施3.1 分类储存：洗煤厂应对固体废弃物进行分类储存，不同类型的废弃物应分别存放和处理。
3.2 定期清理和处置：洗煤厂应定期清理固体废弃物存放区，确保存放区的卫生与安全。
3.3 增加资源化利用：洗煤厂应鼓励固体废弃物的资源化利用，降低固体废弃物对环境的影响。
4. 生态环境保护措施4.1 植被恢复和保护：洗煤厂应加强对周边植被的恢复和保护，减少环境的破坏和破坏。
4.2 生态监测：洗煤厂应建立生态监测系统，定期监测周边生态环境的变化，及时发现和解决问题。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则1. 任务目标本细则旨在规范洗煤厂环境保护工作，促进环保工作常态化，加强环保措施，严格环境管理，确保洗煤厂环保工作取得持续进展。
2. 管理措施2.1 监测措施洗煤厂应每日进行环境监测，包括噪音、振动、空气、水质等方面，对自身环境数据进行审查和分析，及时调整工艺参数，控制排放浓度及排放量，确保环境污染物排放达到国家和地方环保要求标准。
同时建立环境数据台帐，每月进行一次月统计分析，提交相关报告。
2.2 停产与限产措施当环保设施出现故障或不能正常工作，影响环境保护时应及时进行维修和处理，必要时需要停产或限产。
对于超标排放情况或突发的环境污染事件，应立即报告事故应急处理办法，遇有重大突发领导决定中心处理后再行决策。
2.3 环境整治措施洗煤厂应每年定期进行一次环境整治，加强危险废物的收集、储存、运输和处置，确保环境污染源的控制，对环境质量影响大的问题进行专项治理，积极推进清洁生产，加大环保设施投入力度，提高环保工作水平。
2.4 安全技术措施洗煤厂应每年进行一次安全技术排查，完善相关控制措施，培训安全员工作技能，加强现场管理，确保环保设施安全可靠。
2.5 员工培训措施洗煤厂应定期对员工进行环保安全知识的培训，提高员工环保意识、环保管理能力和应急处理能力，确保员工认真履行相关工作。
3. 监督管理3.1 环保部门监管当地政府环保部门应定期对洗煤厂的环保工作进行检查，抽查环保数据，督促企业强化环保治理，对存在的问题要及时指出和整改。
3.2 群众监督参与民众可以通过环保举报热线、网络平台等方式对洗煤厂的环保问题进行举报，监督企业环保工作，加强环保监管力度。
4. 实施效果评价洗煤厂应每年进行一次环保工作自评、第三方评估、监管评估等多种评估方式，对环保工作进行全面细致的评估，为下一步环保工作提供参考依据。
5. 后期维护本细则实施后应每年进行一次修订，以适应环保工作的不断发展和社会需求的变化，确保细则长期有效。
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则样本
洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则样本洗煤厂环境保护工作常态化管理实施细则一、背景介绍随着工业化进程的加快，洗煤厂在煤炭生产过程中起到了至关重要的作用。
然而，洗煤厂排放的废气、废水和固体废弃物等对环境造成了一定的影响与威胁。
为了实现绿色、可持续的煤炭开发利用，保护环境和人民的身体健康，洗煤厂环境保护工作常态化管理具有重要的现实意义。
二、管理目标1. 减少污染物排放：通过科学有效的管理，降低洗煤厂的污染物排放水平，减少对大气、水体和土壤的污染。
2. 优化资源利用：提高煤炭的洗选效率，最大程度地减少原煤的损失，降低对自然资源的浪费。
3. 推动清洁生产：引领洗煤厂向清洁、高效、低碳的方向转型，推动清洁生产技术的创新应用。
4. 提升环境管理水平：建立健全的环境管理制度和操作规程，完善环境监测和治理设施，保障洗煤厂环境管理的科学性与有效性。
三、管理措施1. 环境保护设施建设1.1 废气治理：洗煤厂应建立完善的废气治理系统，包括粉尘处理器、烟气脱硫器、烟气脱硝器等，提高废气排放的处理效率，减少对大气的污染。
1.2 废水处理：洗煤厂应建设废水处理设施，实施废水收集、中和、沉淀、过滤等工艺，在达标排放的基础上，逐步探索水资源的回用。
1.3 固体废弃物处理：洗煤厂应建立固体废弃物分类、收集、处置和回收利用体系，减少固体废弃物的产生，增加资源的回收利用率。
2. 环境监测与治理2.1 环境监测：洗煤厂应建立环境监测系统，对废气、废水、固体废弃物等进行定期监测，并建立相应监测记录，确保环境污染物排放符合相关标准。
2.2 环境治理：根据监测数据，洗煤厂要制定相应的环境治理措施，确保环境污染物排放符合监测要求。
3. 管理机制及责任3.1 建立环境保护管理制度：洗煤厂应制定环境保护管理制度，明确责任分工和管理流程，确保环境保护工作的常态化和规范化进行。
3.2 加强人员培训：洗煤厂应定期组织环境保护知识培训，提高从业人员的环保意识和技能水平，确保操作规程的正确执行。
洗煤厂管理制度(总)
班前会制度1.厂每天8:10、7：30准时召开由全体干部员工参加的八点、四点连夜班前会，厂管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室召开碰头会，交接班人员必须到场，进行现场交接班。
2.由上一班值班人员向厂管理人员传达矿晚例会会议精神，汇报工作中遗留的问题，便于当天值班人员安排工作。
3.班前会由当天值班人员主持，厂领导及全体员工必须参加。
4.由值班人员主持带领全体干部员工进行班前安全宣誓。
5.由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全宣誓内容，当天值班人员在班前会上向干部职工传达矿晚例会会议精神，布置当天各车间工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
6.厂领导从安全检查角度对员工进行安全教育，要求干部职工不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
7.技术员要从技术管理角度，安排布置本厂所安排工作的技术要求，强调技术安全措施。
8.对不参加班前会的员工，不准点名记工，不准上岗工作。
9.对迟到人员进行登记，名单交到办事员处，按规定进行罚款。
10.当天值班人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
干部班中巡回检查管理制度1、当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产的顺利进行。
2、各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作，保证本组的生产安全。
3、厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作，督促班中巡回检查的落实。
4、班中巡回检查的主要内容：（1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常，是否有跑煤、跑矸、跑粗等问题；（2）检查生产设备运转是否正常；（3）检查各岗位人员的劳动纪律，是否有不戴安全帽、脱岗、串岗等现象；（4）检查各岗位的卫生情况。
5、对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写记录。
6、对于班中巡回检查发现的生产问题，当班能够处理的应立即处理，当班不能处理的应认真填写《交接班记录》，交检修班处理。
7、对于班中巡回检查发现的劳动纪律问题，应按相关规定进行处理。
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洗煤厂管理实施细则冯绍荣编制洗煤厂管理实施细则第一章总则当前经济形势严峻,同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参与与竞争进入市场的关键因素。
为保证我厂方针目标的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题。
我们必须建立健全质量体系，着眼于建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品的质量。
利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核，做好信息反馈工作，持续改进全厂的工作。
认真制定和执行财务资产、市场营销、产品质量、安全生产、环境保护管理制度，落实控制措施，通过不断提高盈利水平来保障出资人的权益，维护职工的合法利益，为当地政府的税收作出应有的贡献。
为此特制定以下管理实施细则，要求全体职工对照管理实施细则各条款，认真实施不断提高工作质量来保证产品的质量，保证高效完成全厂的市场目标。
第二章厂长的职权和职责1.决定企业内部的机构设置，聘任或解聘除企业主要负责人以外的其他部门负责人及职工。
2.主持企业自主权范围内重要问题的讨论并决策，制定年度生产经营、产品开发以及资金使用计划等，组织好企业的生产经营活动。
3.在法律和政策允许的范围内，有权确定适合企业实际，能促进效益增长的分配办法和奖励制度。
4.制定和完善包括人事管理、财会管理、生产管理、职工培训与考核以及奖惩条例等内容的规章制度，保证企业的正常运行。
5.认真贯彻执行国家有关方针、政策，遵守国家法律、法规和出资人的各项规章制度。
6.切实加强管理，提高企业的经济效益，完成应缴纳的利税指标和上交利润。
7.加强对职工的思想、文化和业务技术教育，不断提高人员的思想业务素质。
8.关心职工，通过职代会或其它形式，实行民主管理，充分发挥职工的积极性。
第三章质量管理规定1、由销售人员将市场所需产品等级，质量要求及计划销售量报厂部，并及时反馈市场信息。
2、技术人员根据我厂生产工艺要求，确定并把握原煤质量，结合生产成本，制定生产建议计划。
3、质检人员对原煤根据质检标准进行全面分析，出具准确的分析报告。
4、原料管理人员根据确定的工艺方案对所需煤质组织进煤，严禁不合格煤入厂,原料库有权拒收任何不合格的入库煤。
5、原料管理人员要认真安排每天的用煤量，在确保原煤质量的前提下，保障生产过程的持续需要量。
6、质检人员对生产的全过程进行监督落实，对生产过程及时分析，化验，及时反馈信息。
7、厂部用时开会分析解决生产过程中出现的问题或偏差，确保正常生产。
11、方案确定后整个试验过程中各单位必须步调一致，严格按新方案实施生产操作，否则对不及时执行推诿者扣款50-100元。
12、质量管理规定一经确定不得随意改动，改变质量计划时必须制定质量工艺管理方案，经工艺负责人、主管生产的厂长批准后下发有关部门执行。
第四章生产工艺管理规定1、销售部提供计划销售数量及销售产品质量等级，市场对质量的要求。
2、技术部根据销售量，计划销售煤品等级，结合我厂生产工艺制定建议计划，A日产精煤量，B配合煤比例，C 粉碎、浮雪泥煤及矸石质量指标，D工艺操作管理。
3、质检人员对全部过程，检查、落实、考核发现的问题及时反馈信息以便集体会审纠正，对不能按程序规定执行的单位扣款50-100元。
8、确定的纠正方案经厂主管领导审批后投入使用。
第五章原料煤管理规定1、技术部编制的生产作业，质量建议计划按第二章、第三章的程序试验纠正后，经各主管厂领导及相关部门会议确定审核后，原料部根据建议计划所需煤种的数量、质量进行市场调研，采样回我厂，交质检中心做各煤种全面分析验证合格，经生产技术部门确认，厂领导确定后按要求进煤。
2、单煤种分析合格后，对配合煤做铁箱试验、胶质层试验合格后，原料部开始组织大批量进煤。
3、质检中心对进厂的原料煤必须车车采样，最多不能多于5车汇总一个总样进行全面分析，正常情况下不多于5车时对进厂的单煤种上午一个总样，下午一个总样全面分析。
4、质检中心根据分析报告单，按照《质量检测措施及考核办法》对当天的进煤质量考核，出具质量验收证件。
5、进厂的煤种如果出现质量波动，原料部要及时与供煤单位取得联系，通过整改稳定煤质，对原料部考核并限定原料部整改时间。
6、对煤质不稳定的供煤单位要进行停车化验、罚款等办法，对不能满足我厂煤质的应取消供煤资格。
第六章原料库、煤场管理规定1、原料库按质量计划内中确定的来煤标准与入库标准进行验收与卸煤，严禁不合格煤入厂。
2、原料库必须建立两本台帐《原料煤进厂台帐》详细记录，一天进几种煤，各进几车、车号、多少吨、进厂日期，各卸在什么地方，与质检中心化验单对照，管理员要对各批煤种的质量做到心中有数，累计多少吨，第二本帐是《原煤煤使用台帐》几月几日使用多少吨，使用的是什么时候进的煤，哪几种煤各多少吨，与配煤要形成领发关系，不允许随便使用。
3、原料库要根据作业计划中煤的种类、数量、进出车方便，新旧煤循环使用等合理地规划煤场场地的使用，并确定后不要随便变动标签。
4、原料煤进厂过程，原料库记帐卸车分两种情况：⑴新订购的煤种或连续出现几次质量波动的煤种，拉煤车进厂后不许卸车，由质检中心采样化验后再卸车，不合格时报有关厂领导，有关部门进行审评提出处理意见。
⑵正常供应的煤种卸车要卸在本煤种大堆以外的地方待化验分析出结果后，合格推入大堆，不合格另行处理。
5、卸煤必须根据煤种分类，分堆堆放，同一种煤也要按进厂先后顺序堆放，便于循环使用。
各煤种要堆放整齐，绝对禁止混乱，煤堆之间的间距要相距3米以上，如果特殊情况改换煤种时必须将原场地彻底清理，打扫干净，方可卸入新煤种。
6、停车化验不合格的来煤坚决拉走。
7、对没有停车化验，但已卸入大堆的不合格煤必须采取分堆存放，不能分堆的要做好标记。
8、卸煤过程中，原煤库管理人员必须亲自到现场弄清来煤车号及煤种指挥卸车地方，如发现煤种不明，车号不对或煤中杂质较多，对煤质有怀疑时及时向调度、质检中心、原料部汇报，由质检中心核实，提出处理意见。
9、煤场管理人员必须有计划地安排使用煤的先后顺序做到合理地新旧循环使用。
绝对禁止当天的煤当天使用。
对来煤情况，用煤情况要做到心中有数，定期让质检中心对煤场各煤种分析煤质变化情况，煤场内绝对禁止推入其它杂质和任何材料设备，对捡出来的矸石、杂物必须当班拉走。
10、为了对煤场煤质变化情况做到心中有数。
贮存期间未达到规定期前20天应对煤堆取样化验做全面分析，测定各种指标变化情况，变化大的情况做铁箱试验已不结焦可定为变质煤处理。
11、煤场与配煤受煤要形成领发制度，受煤坑用票据到煤场领煤，煤场管理员根据领煤票上煤种质量要求，数量进行发煤指定地点安排取煤。
12、煤场管理员必须执行以上各条规定，对不负责任工作导致发煤错误，每发现一次/项扣款50-100元。
第七章受煤管理规定1、运输车间受煤岗位根据技术部发的配比通知单到原料库办理用煤手续，原料库安排煤场管理负责按运输车间用煤单的要求指挥装载机上煤。
2、特殊情况如临时发生变更煤种或煤场煤种不够必须由技术部、工程师签字的通知单才能发煤。
绝对禁止随意取煤、使用煤，绝对禁止当天来煤当天使用，否则发现一次罚责任人50-100元。
3、受煤工要与配煤塔顶二部皮带岗位联系好，先上那种煤，上多少，用哪个煤塔心中有数，运输车间上满一个煤仓再上一个煤仓，绝对禁止放错或放混，否则发现一次扣运输车间50-100元。
4、装载机铲来的煤要求依次放在受煤坑口，受煤工要核对是否是所要上的煤种，受煤过程中必须把煤中的杂质矸石捡出。
发现有异常时要向调度汇报，上完后要清理现场，把余下的煤铲回原堆，才能上第二种，否则不清理现场，把余下的煤上到第二个仓内对受煤工罚款50-100元。
第八章破碎机管理规定1、只有破碎机起动后，才能开始配煤，不允许未经破碎机破碎的煤进入煤塔，发现一次扣破碎机司机100-200元。
2、必须设专人看管破碎机每班要两次筛分测试必须保证3mm以下的煤在75-80%之间，发现筛分不达要求时及时汇报调度室与技术部、通知检修车间调节检修或更换锺头。
否则推迟一天对运输车间罚款50元。
质检中心每天要不定时抽查筛分试验考核。
3、每天上完煤后要对破碎机内部彻底清理一次，不允许积煤冻在破碎机、漏斗内壁上，影响下一班的正常使用，否则一次扣破碎机司机50元。
第九章质量检查规定1、对进厂的煤必须车车采样，最多不能多于5车一个总样，由值班领导监督下采样后进行分析化验，对于一种来煤每十日做胶质层一次，对于不正常的来煤要求每两日测量一次。
2、每班对配比不定时抽查三次以上；每日对破碎机筛分做一次试验；每半月地煤场的各种煤分析一次以便掌握煤质有无变化。
每日对煤仓配比单独化验一次。
3、所有分析要及时反馈信息给厂领导及有关部室，以便作出决策，对分析出的结果中的不合格项目要找出原因、落实责任、提出处理意见，限期整改，调度会通报，否则每少分析一次扣款50元，人为造成误差罚款100元，分析报告信息反馈不及时一次扣款50元。
4、采制样必须按照《采制样标准》进行采制样。
5、质检中心质检员要对以前各章节条款进行巡查落实考核，尤其是重要的控制点，每日必须巡查四次，出现的问题及时信息反馈至厂领导及有关部室。
否则留余形式检查不到位，考核不严格，每次罚款50-100元。
7、主管厂领导每周对质量实施细则中所规定的内容与要求进行一次全面质量检查与分析，用三定形式下发有关单位，对反复出现问题影响质量的要批评并进行处罚，认真考核及时纠正，否则检查不到位考核不严格每次罚款50-100元。
第十章质量指标、工艺指标标一、我厂出厂精煤质量指标要求:二、出厂泥煤质量指标要求:三、煤矸厂指标：四、原料煤质量:五、原料煤入库标准:六、粉尘及污水要求:第十一章质量事故的追查规定1、凡发生精煤质量指标与正常标准不一致，质检人员要及时汇报，并组织查找原因。
2 、凡发生不合格的化验指标必须及时通知有关部门采取措施。
3、原料部对不合格的来煤指标要在次日调度会上通报情况与处罚情况，并把罚款单交财务执行。
4、各类质量事故也要同安全事故一样，按照三不放过原则进行追查。
5、由质检中心牵头组织凡涉及质量的部门及有关责任者参加进行追查，特大型质量事故，由工程师牵头组织追查，分管领导参加。
6、以焦炭质量分析单为依据，反馈信息单自设计→煤质→煤场管理→受煤→配煤从实施细则的各个章节条款对照查，哪个环节出现错误追究哪个环节的责任，处罚哪个环节。
7、详细分析事故原因和教训，制定防范措施对责任者进行相应的处理。
第十二章质量事故的处罚质量管理中的不合格分为两在类：1、一般违章；2、质量事故。
一、一般违章指违反操作规程或制度的行为可分为两上等级。
1、情节轻微影响不大的违章处以50-200元的罚款。
2、情节较重影响较大但构不成事故的违章处以50-200元的罚款。
二、质量事故指违章行为造成后果严重，达到《洗煤厂奖惩条例》中事故标准的规定，其处理按《洗煤厂奖惩条例》执行。