洗煤厂各岗位管理制度(doc 61页)
洗煤公司管理制度
一、总则为规范公司管理，提高洗煤生产效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理、主管、员工等岗位。
2. 总经理全面负责公司管理工作，主持公司日常工作。
3. 副总经理协助总经理工作，分管各部门。
4. 各部门经理负责本部门日常工作，确保各项工作任务完成。
5. 主管负责具体工作，协助部门经理完成工作任务。
6. 员工按照岗位要求，完成各项工作任务。
三、班前会制度1. 每天早上8:10、下午7:30准时召开班前会，全体员工参加。
2. 班前会由当班班长主持，厂管理人员参加。
3. 班前会内容包括：（1）传达上级指示、会议精神；（2）布置当天工作任务；（3）进行安全教育，强调安全注意事项和安全措施；（4）技术员安排技术要求，强调技术安全措施。
4. 班前会要求全体员工认真参加，不得无故缺席。
四、班中巡回检查制度1. 当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产。
2. 各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作。
3. 厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作。
4. 班中巡回检查的主要内容：（1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常；（2）检查生产设备运转是否正常；（3）检查各岗位人员的劳动纪律；（4）检查各岗位的卫生情况。
5. 对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写《班中巡回检查记录表》。
五、交接班制度1. 交接班时间为每天上午8:00、下午4:00。
2. 交接班由当班班长和接班班长共同进行。
3. 交接班内容包括：（1）设备运行情况；（2）生产任务完成情况；（3）安全注意事项；（4）异常情况处理。
4. 交接班双方应认真负责，确保信息准确、完整。
六、变更工作班成员制度1. 需要变更工作班中的成员时，须经工作负责人同意。
2. 需要变更工作负责人，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。
3. 若扩大工作任务，必须经上级领导批准。
七、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
洗煤厂各个岗位责任制
洗煤厂各个岗位责任制洗煤厂是煤炭行业的重要环节之一，负责对原煤进行深度处理，使其符合市场需求和标准。
洗煤厂的各个岗位之间存在着高度的协作和依赖关系，因此必须建立完善的责任制，确保生产的顺利进行和质量的可靠保障。
本文将对洗煤厂各个岗位的责任进行详细介绍。
1.生产主管生产主管是洗煤厂生产管理的重要负责人，负责对生产过程进行全面的调度和协调。
具体职责如下：（1）对生产计划进行合理安排和分配，确保各个生产环节无缝衔接，达到预期的生产目标。
（2）对生产现场进行实时监控和调度，及时处理和协调突发事件，确保生产安全和生产质量。
（3）对生产中发现的问题和不良现象进行归因分析和改进，制定相应的改善措施，并对落实情况进行跟踪和评估，以优化生产流程和提高生产效率。
2.操作工操作工是洗煤厂生产过程中的重要角色，负责具体的操作工作，包括设备操作、原材料输送、煤炭分选等。
具体职责如下：（1）根据生产计划和要求，按时完成各项操作任务，确保生产效率和生产质量。
（2）对设备进行维护和保养，在生产过程中及时发现设备故障和问题，并采取相应的措施予以解决，以确保生产顺利进行和设备正常运转。
（3）进行质量控制和产品检测，对生产过程中发现的产品质量问题进行记录和报告，以便生产主管采取相应的纠正措施。
3.技术员技术员是洗煤厂生产中的技术支持和技术管理人员，负责技术开发、生产工艺优化以及技术参数的控制和调整。
具体职责如下：（1）负责产品质量控制和检测数据分析，通过技术手段优化生产工艺和技术参数，以提高产品质量和生产效率。
（2）对生产中的问题进行技术分析，并及时提供技术支持和解决方案，以挖掘生产潜力和提高生产效率。
（3）负责设备的调试和技术参数的管理，确保设备和技术参数的稳定性和可靠性。
4.安全主任安全主任是洗煤厂生产安全的重要保障，负责安全管理、安全培训和安全事故处理。
具体职责如下：（1）制定并完善洗煤厂的安全规章制度，负责安全教育和培训，并确保员工理解和遵守安全规章制度。
洗煤厂各岗位管理制度
洗煤厂各岗位管理制度洗煤厂是煤炭行业中的重要环节，为了保证生产安全和生产效率，需要建立各岗位管理制度。
以下是洗煤厂各岗位管理制度的内容：1.生产岗位管理制度生产岗位是洗煤厂的核心岗位，需要建立严格的管理制度。
生产岗位管理制度包括以下内容：（1）生产计划制定：制定生产计划，明确生产任务和生产目标。
（2）生产过程管理：对生产过程进行监控和管理，确保生产过程的安全和稳定。
（3）生产质量管理：对生产质量进行监控和管理，确保产品质量符合标准。
（4）设备维护管理：对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
2.安全岗位管理制度安全岗位是洗煤厂的重要岗位，需要建立严格的安全管理制度。
安全岗位管理制度包括以下内容：（1）安全生产责任制：明确安全生产责任，建立安全生产管理体系。
（2）安全生产教育培训：对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）安全生产检查：定期对安全生产进行检查，发现问题及时处理。
（4）事故应急管理：建立事故应急预案，提高应急处理能力。
3.财务岗位管理制度财务岗位是洗煤厂的重要岗位，需要建立严格的财务管理制度。
财务岗位管理制度包括以下内容：（1）财务管理制度：建立财务管理制度，规范财务管理流程。
（2）财务报表制度：制定财务报表制度，及时准确地反映企业财务状况。
（3）成本管理制度：建立成本管理制度，控制生产成本，提高企业盈利能力。
（4）资金管理制度：建立资金管理制度，合理运用资金，确保企业资金安全。
以上是洗煤厂各岗位管理制度的内容，建立严格的管理制度，可以提高生产效率，保证生产安全，提高企业盈利能力。
洗煤厂的员工管理制度
第一章总则第一条为加强洗煤厂员工管理，提高工作效率，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂全体员工，包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确岗位职责，提高员工素质，营造和谐的工作环境。
第二章岗位职责第四条各岗位员工应熟悉本岗位工作职责，严格执行操作规程，确保生产任务顺利完成。
第五条管理人员负责全厂生产、安全、质量、设备等方面的管理工作，确保各项管理制度落实到位。
第六条技术人员负责生产技术指导、设备维护、工艺改进等工作，提高生产效率和产品质量。
第七条操作人员负责设备操作、生产过程监控、煤质检测等工作，确保生产安全。
第三章工作时间与考勤第八条洗煤厂实行八小时工作制，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第九条员工请假应按规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十条员工如有迟到、早退、旷工等情况，按照公司考勤制度予以处罚。
第四章安全生产第十一条员工必须严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
第十二条员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第十三条员工发现安全隐患，应及时上报，不得擅自处理。
第十四条严禁违章操作、酒后上岗、擅自离岗等行为。
第五章员工培训与发展第十五条员工培训分为岗前培训、在职培训和技能提升培训。
第十六条岗前培训：新员工入职前，必须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。
第十七条在职培训：针对在岗员工，定期组织业务技能、安全知识等方面的培训。
第十八条技能提升培训：鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高自身综合素质。
第六章奖励与处罚第十九条对工作表现优秀、成绩显著的员工，给予物质和精神奖励。
第二十条对违反本制度、造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚。
第七章附则第二十一条本制度由洗煤厂人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上洗煤厂员工管理制度，旨在规范员工行为，提高工作效率，确保生产安全，为洗煤厂持续发展提供有力保障。
洗煤厂岗位工作制度
洗煤厂岗位工作制度第一章总则第一条为了加强洗煤厂的岗位工作管理，提高工作效率，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂各类岗位工作人员。
第三条洗煤厂岗位工作制度应遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
第二章岗位设置与职责第四条洗煤厂应根据生产需要合理设置岗位，明确各岗位的职责和任务。
第五条各岗位人员应具备相应的技能和资质，按规定参加培训和学习。
第六条各岗位人员应严格遵守岗位操作规程，确保生产安全和质量。
第七条各岗位人员应保持良好的工作态度，团结协作，积极完成工作任务。
第三章工作程序与流程第八条洗煤厂应制定完整的工作程序和流程，明确各环节的要求和标准。
第九条各岗位人员应按照工作程序和流程进行操作，确保生产过程的顺利进行。
第十条各岗位人员应做好生产记录，及时报告生产情况，确保数据真实准确。
第四章安全生产第十一条洗煤厂应建立健全安全生产责任制，明确安全生产目标和任务。
第十二条各岗位人员应严格遵守安全生产规定，正确使用安全防护设备。
第十三条洗煤厂应定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十四条洗煤厂应加强设备维护和保养，确保设备安全运行。
第十五条洗煤厂应建立健全事故处理制度，对事故进行及时报告和调查处理。
第五章质量管理第十六条洗煤厂应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合标准要求。
第十七条各岗位人员应严格按照质量管理制度进行操作，保证生产过程的质量。
第十八条洗煤厂应定期进行质量检查和评审，持续改进质量管理水平。
第六章环境管理第十九条洗煤厂应遵守环境保护法律法规，加强环境保护工作。
第二十条各岗位人员应积极参与环境保护，减少生产过程中的污染排放。
第二十一条洗煤厂应建立健全环境保护设施，确保排放达到国家标准。
第七章员工培训与发展第二十二条洗煤厂应重视员工培训与发展，提高员工综合素质。
第二十三条洗煤厂应定期组织内部培训和外部培训，提高员工的专业技能。
第二十四条洗煤厂应建立激励机制，鼓励员工创新和进步。
洗煤厂各岗位管理制度
洗煤厂各岗位管理制度洗煤厂是煤炭行业中的重要环节之一，为了实现安全高效的生产，各个岗位的管理是至关重要的。
本文将从洗煤厂的不同岗位出发，论述各岗位的管理制度。
一、洗煤厂生产岗位管理制度1.安全生产管理制度（1）所有生产人员必须接受安全培训，并持证上岗。
（2）生产过程中必须配备防护设备，并进行定期检查和维护。
（3）实行班次制度，保障生产人员的休息和作息，避免疲劳作业。
（4）严格遵守操作规程，防止事故和环境污染。
2.质量管理制度（1）建立完善的质量管理体系，确保产品符合国家标准和客户需求。
（2）对原料和成品进行严格检验和抽样分析。
（3）设立质量考核制度，对生产人员进行培训和考核，提高产品质量。
3.设备管理制度（1）建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查和维修。
（2）设立设备运行记录，及时发现和解决设备故障。
（3）定期对设备进行更新和升级，提高生产效率。
二、洗煤厂安全岗位管理制度1.安全检查制度（1）设立定期安全检查的时间表，对洗煤厂的各个区域进行巡检。
（2）严格按照安全检查规程进行检查，对发现的问题及时整改。
（3）建立安全隐患上报制度，鼓励员工积极参与安全工作。
2.应急处置制度（1）建立完善的应急预案，包括事故报告和应急措施。
（2）设立应急演练制度，定期组织员工进行模拟演练，提高应急响应能力。
（3）制定事故调查与分析制度，对事故原因进行深入研究，避免类似事故再次发生。
三、洗煤厂行政岗位管理制度1.规章制度管理（1）建立行政规章制度，对员工的行为进行规范。
（2）制定考勤制度，对员工的出勤、请假等情况进行管理。
（3）实行绩效考核制度，对行政人员的工作进行评价和奖惩。
2.人事管理制度（1）建立招聘流程和录用标准，确保员工的素质符合要求。
（2）完善培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）建立激励机制和晋升通道，激发员工的工作积极性和发展潜力。
四、洗煤厂环保岗位管理制度1.环境管理制度（1）建立环境保护意识培养制度，加强员工环保意识的培养和教育。
洗煤厂岗位制度
安喆煤矿洗煤车间岗位责任制2020年目录车间主任岗位责任制 (1)安全员岗位责任制 (1)技术员岗位责任制 (2)生产班长岗位责任制 (3)化验室技术员岗位责任制 (3)配电工岗位责任制 (4)给煤机岗位责任制 (5)手选矸工岗位责任制 (6)原煤振动筛司机岗位责任制 (6)破碎机司机岗位责任制 (7)重介旋流器岗位责任制 (7)重介集控员岗位责任制 (8)振动筛司机岗位责任制 (8)磁选机岗位责任制 (9)离心机岗位责任制 (9)渣浆泵岗位责任制 (10)胶带运输机司机岗位责任制 (10)刮板运输机岗位责任制 (11)浮选机岗位责任制 (11)浓缩机岗位责任制 (12)车间主任岗位责任制1、在矿长领导下接受有关职能部门的管理，负责全车间行政管理、安全生产、职业卫生防护、劳动纪律管理工作，确保生产计划完成。
2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、及时向上级汇报车间生产工作情况。
3、掌握车间生产过程中的质量情况，并及时与有关部门联系或汇报有关领导。
4、参加车间有关会议，并向职工及时传达、落实会议精神。
5、负责召开车间工作会议，制定各项规章制度，监督，检查安全员、技术员的工作。
6、审核出勤、工资、材料等情况，发现问题及时处理。
7、负责车间的人事变动和请假审批。
8、采纳合理化建议，推广新设备、新工艺、新技术，提高工效。
9、完成领导交办的临时任务安全员岗位责任制1、在车间主任领导下接受有关职能部门的管理，负责全车间安全生产、职业卫生防护、劳动纪律和产品质量的监督管理工作，确保车间安全生产。
2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策和生产任务，及时汇报车间安全、生产工作情况。
3、掌握车间生产过程中的安全情况，并及时与有关部门联系或汇报有关领导。
4、参加煤矿和车间相关会议，并及时向职工传达、落实会议精神。
5、参加召开班前会，监督各项规章制度的落实情况，巡查洗煤车间各环节的安全生产、职业卫生防护和质量检查工作，发现问题及时处理和汇报。
洗煤厂工作管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂安全生产、高效运行，提高煤炭洗选质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条洗煤厂工作管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织机构与职责第四条洗煤厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产管理工作。
第五条安全生产领导小组职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定和修订洗煤厂安全生产管理制度；3. 组织开展安全生产教育培训；4. 检查、督促安全生产措施的落实；5. 组织事故调查处理，落实事故责任追究；6. 审批重大安全投资项目。
第六条洗煤厂各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的编制、执行和监督，确保生产任务顺利完成；2. 技术部：负责生产工艺的研究、改进和设备的技术改造，提高生产效率和产品质量；3. 设备管理部：负责设备的维护、保养、更新和改造，确保设备安全运行；4. 质量检验部：负责煤炭产品质量检验，确保产品质量符合国家标准；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和劳动纪律管理；6. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
第三章安全生产管理第七条安全生产管理应遵循以下原则：1. 预防为主，消除隐患；2. 严格执行操作规程，杜绝违章作业；3. 保障员工安全，提高员工安全意识；4. 强化设备管理，确保设备安全运行；5. 建立健全安全管理制度，落实安全责任。
第八条安全生产管理制度：1. 安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全操作规程：规范操作流程，确保操作人员正确、安全地进行操作；3. 安全检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 事故报告和处理制度：发生事故后，及时报告、调查和处理，落实事故责任追究；5. 安全教育培训制度：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；6. 应急救援预案：制定应急预案，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
洗煤厂岗位责任制(3篇)
洗煤厂岗位责任制是指对于洗煤厂的各个岗位设立明确的责任和职责，以保证生产过程的安全和效率。
1. 总经理：负责制定洗煤厂的发展战略和目标，协调各部门之间的工作，做出重要决策。
2. 技术主管：负责研究和应用最新的洗煤技术，确保煤炭洗选的效果和质量。
3. 生产主管：负责组织和控制洗煤生产过程，安排工人的工作任务，确保按照规定的工艺流程完成生产任务。
4. 安全主管：负责洗煤厂的安全管理工作，制定并执行安全操作规程，保障员工生命财产安全。
5. 设备主管：负责洗煤设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
6. 质检人员：负责洗煤产品的质量检验，对未达标的产品进行处理。
7. 运输人员：负责从洗煤厂运输煤炭产品到市场。
8. 仓储人员：负责煤炭产品的仓储和管理，确保产品安全储存。
9. 环保主管：负责洗煤生产过程中对环境的保护工作，确保符合环保法规要求。
10. 人力资源主管：负责招聘、培训和管理洗煤厂员工，确保人力资源的合理配置。
以上是洗煤厂岗位责任制的一些主要内容，具体岗位和职责可以根据洗煤厂的规模和具体情况进行调整和补充。
洗煤厂岗位责任制（2）主要包括以下几个方面：1. 岗位职责明确：明确每个岗位的职责和工作内容。
包括对待煤炭的接收、运输、储存和处理等环节的责任；对设备的操作、维护和保养等方面的责任；对工作环境的卫生、安全和环保等方面的责任。
2. 岗位权限明确：明确每个岗位的权限和权限范围。
例如，洗煤操作员有权限操作洗煤设备，但没有权限对设备进行维修；设备维修工有权限对设备进行维修，但没有权限参与洗煤操作等。
3. 岗位交接制度：每个岗位之间需要进行交接班，将交班内容写明记录，确保工作的连续性和稳定性。
交接班时要将工作进展、问题和注意事项等进行详细说明，确保新接手的人员能够顺利接替并进行工作。
4. 岗位培训制度：对于每个岗位的人员，需要进行相应的培训，使其掌握岗位所需的知识和技能，熟悉操作规程和安全操作流程。
培训内容包括工作规范、操作标准、安全注意事项、应急处理等方面。
洗煤厂各种工作制度
车间主任岗位职责1、在公司总经理、副经理（厂长）的领导下，主持车间的安全生产工作。
2、认真贯彻安全生产的方针，主持制订安全管理的规章制度，具体布置安全工作计划，并组织实施，检查督促，总结评比考核。
当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
3、根据公司下达的生产任务，制订月、日生产计划，并组织实施。
主持或委托他人主持每班的班前会，布置当班工作。
调配协调生产人员和机电维修人员，强调当班的工作人员和应注意事项，保证当班数质量指标任务的完成或超额完成。
4、经常深入生产第一线，了解设备运转、人员工作存在的问题和员工的思想动态。
要不定时的查岗，查工作记录和设备运行记录。
当发生停机故障或事故时，要及时赶到现场，查明原因，决定处理方案，组织人力物力检修抢险，尽快恢复正常生产。
5、要严把质量关，注重生产成本核算。
当质量指标不合格，生产成本增加时，责成有关人员查明原因，拟出具体的解决办法。
6、每月下旬组织一次全厂安全检查，对安全隐患，设备例行维修检修，整改项目作计划安排，布置有关人员如期完成工作（工程）计划。
7、要不断的改进车间管理办法，建立健全管理制度，做到人人有责任，事事有人管。
约束鼓励有细则，奖罚分明都兑现，使安全生产有序，稳健、高产、优质地运行。
8、在洗选工艺方案、设备大修，设备整改等技术工作方面，认真听取工程师的意见，取得共识后组织实施。
9、月末作车间安全生产工作总结，布置下月的工作计划，并上报公司总经理。
对完成车间任务的好人好事予以表扬奖励，对违章违纪、工作表现差的予以批评教育，情节严重的按考核细则作出处理决定，对严重违纪责任事故的当事人，提出处理意见，报总经理、副总经理批准后执行。
对本车间问题难以解决的，向上级汇报，争取上级的支持帮助。
10、审核员工的出勤记录，汇总上报人力资源部门计算工资。
11、协助工程师抓好安全生产技术培训工作，努力提高员工的技术水平和自主保安能力。
12、完成总经理、副经理安排的其他工作。
洗煤厂管理人员管理制度
第一章总则第一条为加强洗煤厂管理，提高生产效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂全体管理人员，包括生产、技术、安全、设备、人事等相关部门。
第三条管理人员应遵守国家法律法规、行业规定和厂规厂纪，积极履行职责，努力提高自身素质。
第二章人员管理第四条洗煤厂管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；3. 具备相关专业知识和实际操作经验；4. 身体健康，能够适应高强度工作。
第五条管理人员选拔、任用、培训、考核和奖惩按照国家相关法律法规和厂规厂纪执行。
第六条管理人员应按照规定参加年度体检，确保身体健康，能够胜任工作。
第三章工作制度第七条管理人员应按照岗位要求，认真履行职责，确保各项工作有序开展。
第八条管理人员应严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第九条管理人员应参加早会，了解生产、技术、安全等情况，及时传达上级指示，协调各部门工作。
第十条管理人员应定期召开部门会议，研究解决工作中存在的问题，提高工作效率。
第四章安全生产第十一条管理人员应严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
第十二条管理人员应定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十三条管理人员应加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
第十四条管理人员应积极配合安全监管部门开展安全生产检查和评估工作。
第五章设备管理第十五条管理人员应严格执行设备管理制度，确保设备安全、可靠、高效运行。
第十六条管理人员应定期对设备进行维护保养，及时消除设备隐患。
第十七条管理人员应加强对设备操作人员的管理，确保操作人员具备相应的操作技能。
第六章人事管理第十八条管理人员应严格执行人事管理制度，确保人事工作的公平、公正、公开。
第十九条管理人员应加强对员工的管理，关心员工生活，提高员工满意度。
第二十条管理人员应严格执行劳动合同制度，维护员工合法权益。
第七章奖惩制度第二十一条管理人员有下列情形之一的，给予奖励：1. 对安全生产工作有突出贡献的；2. 在生产、技术、设备等方面取得显著成绩的；3. 对厂规厂纪有重大贡献的；4. 其他应当给予奖励的。
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洗煤厂管理制度免费阅读第一章绪论第一条为了规范洗煤厂的生产经营活动，保障职工的生命财产安全，提高企业生产效率，特制定本管理制度。
第二条洗煤厂管理制度适用于洗煤厂内部的管理工作，所有员工必须严格执行。
第三条洗煤厂的管理遵守国家相关法律法规及公司内部的规章制度。
第四条洗煤厂对生产安全负有全面的责任，各级管理人员在工作中应严格执行安全生产规程，及时排除隐患，保证生产安全。
第五条洗煤厂对生产过程中的环境保护负有责任，应合理使用资源，减少污染排放，节约能源。
第六条洗煤厂应严格执行质量管理制度，产品质量应符合国家相关标准，确保用户满意。
第七条洗煤厂禁止任何形式的腐败行为，不得以任何手段侵害他人的合法权益。
第八条洗煤厂在员工管理方面，应遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益，并提供良好的工作环境。
第二章生产管理第九条洗煤厂生产管理应严格按照生产计划执行，合理安排生产流程，确保生产效率。
第十条洗煤厂的设备设施管理应进行定期检查和维护，保证设备稳定运行，延长设备寿命。
第十一条洗煤厂的原料采购应严格把关，确保原料的质量符合生产要求。
第十二条洗煤厂设备操作人员应经过专业培训，持证上岗，严格按照操作规程进行操作，避免操作不当导致事故。
第十三条洗煤厂对生产过程中的废弃物进行规范处理，减少对环境的污染。
第十四条洗煤厂在生产过程中应严格执行安全生产规程，加强安全防范措施，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十五条洗煤厂应加强对生产过程的监督检查，及时发现问题并及时处理。
第三章质量管理第十六条洗煤厂对产品质量进行全面管控，确保产品符合国家相关标准。
第十七条洗煤厂对生产过程中的关键环节进行全面监控，确保产品合格。
第十八条洗煤厂对产品进行定期检测，及时发现问题并进行整改。
第十九条洗煤厂对产品的包装进行规范管理，确保产品在运输过程中不受损。
第二十条洗煤厂对产品的售后服务进行全面跟踪，及时解决用户提出的问题。
第四章环境保护第二十一条洗煤厂应严格执行国家的环保政策，减少污染排放。
洗煤厂岗位责任制
洗煤厂岗位责任制
通常包括以下岗位：
1. 厂长/厂长助理：负责全面管理洗煤厂的运营，确保生产安全和效益。
2. 生产部门：
- 生产主管：负责生产计划的制定和执行，监督生产线的运作，确保生产进度和产品质量。
- 操作工：负责操作洗煤设备，监测生产过程中的参数，处理异常情况。
- 检验员：负责对洗煤产品进行质量检验，确保产品达到规定的质量标准。
3. 安全环保部门：
- 安全主管：负责组织安全培训和事故应急演练，监督生产现场的安全管理。
- 环保主管：负责监测洗煤过程中产生的废水、废气等环境污染物，制定并执行环保措施。
4. 仓储物流部门：
- 仓储主管：负责仓库管理，包括原材料和成品的入库、出库、库存管理等。
- 物流调度员：负责洗煤产品的运输安排，协调仓储和运输环节，确保产品的及时交付。
5. 财务部门：
- 财务主管：负责洗煤厂的财务管理和会计工作，编制预算、核算成本、处理财务报表等。
以上是一般洗煤厂岗位责任制的例子，具体岗位设置和职责可以根据洗煤厂的规模和业务情况进行调整。
同时，岗位责任制还应考虑员工的安全和福利待遇，以激发员工的工作积极性和责任心。
洗煤厂各岗位规章制度
洗煤厂各岗位规章制度第一章总则第一条为了规范洗煤厂生产经营活动，保障员工生命财产安全，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于洗煤厂内所有岗位员工，并应严格执行。
第三条洗煤厂各岗位员工应严格遵守本规章制度，加强自我管理，确保生产安全和环境保护。
第四条每个岗位员工应认真学习本规章制度，并遵守规定，发现问题及时上报。
第二章岗位设置第五条洗煤厂设有生产部、设备部、质检部、安全环保部、行政办公部等岗位。
第六条各岗位的具体职责由所属部门领导进行具体分配，员工应按照职责要求认真履行职责，提高工作效率。
第三章生产部第七条生产部主要负责洗煤生产工艺的安排和控制，保障生产进度和产品质量。
第八条生产部负责指导员工操作设备，及时发现和处理生产过程中的问题。
第九条生产部负责编制生产计划和安排生产任务，确保生产顺利进行。
第十条生产部建立健全的质量管理制度，并进行监督和检查，确保产品符合质量标准。
第四章设备部第十一条设备部主要负责洗煤厂设备的维护和保养工作，确保设备运转良好。
第十二条设备部负责做好设备的日常检查和故障排除工作，及时修复设备故障。
第十三条设备部应定期进行设备检修和保养工作，确保设备的长期稳定运行。
第五章质检部第十四条质检部主要负责对洗煤产品进行质量检测和控制，确保产品合格。
第十五条质检部应建立严格的质检标准和程序，对产品进行全面检测和记录。
第十六条质检部要定期进行自检和互检，保证检测结果准确可靠。
第六章安全环保部第十七条安全环保部负责组织消防及安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第十八条安全环保部负责监督环保工作的实施，确保生产过程中不造成环境污染。
第十九条安全环保部应定期进行安全巡查和整改，及时消除安全隐患。
第七章行政办公部第二十条行政办公部主要负责洗煤厂的行政管理和日常事务处理。
第二十一条行政办公部负责文件资料的归档和管理，确保工作的有序进行。
第二十二条行政办公部要加强内部沟通和协调，促进各部门之间的合作和协调。
洗煤厂车间各岗管理制度
一、总则为加强洗煤厂车间的管理，确保生产安全、提高生产效率，特制定本制度。
本制度适用于洗煤厂车间所有岗位人员。
二、岗位职责1. 生产操作岗位（1）严格遵守操作规程，正确使用生产设备，确保生产过程安全、稳定。
（2）定期检查设备运行状况，发现异常情况及时上报，并采取相应措施。
（3）按照生产计划完成生产任务，确保产品质量符合要求。
（4）对生产过程中出现的质量问题，及时采取措施解决，并向上级汇报。
2. 质量检验岗位（1）负责对生产出的煤炭进行质量检验，确保产品符合国家标准。
（2）对检验过程中发现的质量问题，及时通知生产操作岗位，并采取措施予以解决。
（3）定期对检验设备进行校验，确保检验数据的准确性。
3. 设备维护岗位（1）负责生产设备的日常维护、保养，确保设备正常运行。
（2）定期对设备进行检修，及时发现并排除设备隐患。
（3）对检修过程中发现的问题，及时向上级汇报，并采取措施予以解决。
4. 安全监督岗位（1）负责对车间安全进行监督检查，确保生产安全。
（2）对违章操作、违规行为进行制止，并上报相关部门。
（3）定期对安全设施进行检查，确保安全设施完好。
三、工作纪律1. 员工必须遵守国家法律法规，遵守厂规厂纪，服从工作安排。
2. 员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工应着装整齐，佩戴好安全帽、防护用品等。
4. 员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
5. 员工应积极参加各类培训，提高自身技能水平。
四、奖惩制度1. 对表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、造成不良影响的员工，给予批评教育或处罚。
3. 对严重违反规章制度、造成安全事故的员工，依法予以处理。
五、附则1. 本制度由洗煤厂车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上各岗管理制度，旨在规范洗煤厂车间各岗位的工作，提高生产效率，确保生产安全，为我国煤炭产业发展贡献力量。
洗煤厂各岗位责任制度范本
一、引言为确保洗煤厂安全生产、高效运营，明确各岗位工作职责，提高员工安全意识，特制定本责任制度。
二、各岗位责任制度1. 洗煤厂厂长（1）全面负责洗煤厂的生产、安全、质量、环保等工作。
（2）组织制定洗煤厂发展规划，确保各项生产指标达到预期目标。
（3）领导、协调各部门工作，解决生产过程中出现的问题。
（4）组织安全生产大检查，确保安全生产无事故。
2. 技术负责人（1）负责洗煤厂技术管理工作，确保生产过程符合技术规范。
（2）制定和实施生产计划，确保生产进度和质量。
（3）组织技术培训，提高员工技术水平。
（4）负责设备维护保养，确保设备正常运行。
3. 保安人员（1）负责厂区治安保卫工作，维护厂区秩序。
（2）对来访人员进行登记、询问，确保厂区安全。
（3）负责车辆进出管理，维护厂区车辆停放秩序。
（4）夜间、早晨巡视，确保厂区安全。
4. 铲车司机（1）负责铲车日常维护、保养工作，确保车辆正常运行。
（2）出车前检查车辆各项指标，确保车辆安全。
（3）按规定对铲车各部位打黄油，保证车辆正常运行。
（4）负责煤场各煤种的归堆工作，执行配煤方案。
5. 给煤机操作工（1）检查给煤机入料口和出料口是否畅通，有无异常现象。
（2）检查传动装置（电机、减速箱等）是否有异常声响、温度是否正常。
（3）按规定填写岗位记录，做好交接班工作。
（4）严禁靠近、接触运转部位，严禁运行中对设备进行维修。
6. 跳汰机操作工（1）检查各种仪表、阀门及水、油管的连接是否牢固、可靠。
（2）检查跳汰机的各操作参数是否在规定范围内。
（3）按开车顺序启动动筛跳汰机，运行正常后，方可均匀给料。
（4）注意观察排料中是否跑煤，发现跑煤时，应立即进行调整。
（5）注意观察筛子及提升机运行情况，出现异常现象应及时处理，并汇报调度。
7. 质检员（1）负责煤质检测工作，确保产品质量符合要求。
（2）定期对生产过程进行抽检，发现问题及时上报。
（3）对不合格产品进行追踪处理，确保产品质量。
洗煤厂各岗位管理制度
洗煤厂各岗位管理制度一、引言洗煤厂作为煤炭行业中重要的生产环节，人员管理的规范与有效性对于确保生产安全与提升生产效率具有重要意义。
为此，洗煤厂应建立和完善各岗位的管理制度，以确保各岗位工作的顺畅和高效。
二、岗位职责1. 矿山部门矿山部门的主要职责是开采、运输和贮存原料煤炭。
岗位职责包括：- 严格遵守安全操作规程，确保矿井、矿坑的安全。
- 负责采矿设备的维护和保养，并进行日常巡检。
- 保持矿山道路的畅通，并及时清理矿山排水系统。
- 进行矿石的堆放和储存，确保煤炭的质量和安全。
2. 破碎部门破碎部门负责对原料煤炭进行破碎加工，将其分解成适合洗选的煤炭颗粒。
岗位职责包括：- 操作破碎设备，确保设备正常运行和破碎效果良好。
- 根据生产计划，合理安排煤炭的破碎流程和工艺参数。
- 负责设备保养和维修，并及时上报设备故障。
3. 洗选部门洗选部门负责对破碎后的煤炭进行物理或化学方法的洗选，以去除杂质和提高煤炭品位。
岗位职责包括：- 操作洗选设备，确保设备正常运行和洗选效果良好。
- 定期进行洗选设备的维护和保养，并记录设备运行参数。
- 熟悉洗选流程和工艺，合理安排煤炭的洗选顺序和工艺参数。
4. 煤泥处理部门煤泥处理部门负责处理洗选过程中产生的煤泥以及废水，避免对环境造成污染。
岗位职责包括：- 操作煤泥处理设备，确保设备正常运行和处理效果良好。
- 负责废水的处理和排放，严格遵守环保要求和相关法律法规。
- 定期进行设备的检修和维护，并记录设备工作状态和处理效果。
5. 仓储部门仓储部门负责入库煤炭的分堆存放以及出库的组织和安排。
岗位职责包括：- 按照仓储管理规定，进行煤炭的分堆存放和登记。
- 负责仓库环境的清洁和消防安全。
- 组织和协调煤炭的出库工作，确保及时供应。
三、岗位管理制度1. 岗位轮岗制度为了丰富员工的工作技能和经验，洗煤厂应建立岗位轮岗制度，将员工安排在不同的岗位上工作一段时间，以培养多岗位交替工作的能力。
洗煤车间管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤车间的安全生产和正常运作，保障员工的生命安全和身体健康，提高洗煤生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤车间的所有员工、设备、物料和作业过程。
第三条洗煤车间应遵循国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行本制度。
第二章组织机构与职责第四条洗煤车间设立安全生产委员会，负责车间的安全生产管理工作。
第五条安全生产委员会下设安全监察部门，负责日常安全检查、隐患排查、事故调查和处理等工作。
第六条各岗位人员应明确自身职责，严格遵守操作规程，确保安全生产。
第三章安全生产责任制第七条车间主任对本车间的安全生产全面负责，负责组织制定和实施安全生产规章制度。
第八条安全生产委员会成员对本岗位的安全生产负责，协助主任开展安全生产工作。
第九条各岗位人员对本岗位的安全生产负责，严格执行操作规程，发现安全隐患及时上报。
第四章安全生产规章制度第十条作业人员进入车间必须佩戴安全帽、防护眼镜、防尘口罩等防护用品。
第十一条严禁酒后、疲劳上岗，作业人员应保持良好的精神状态。
第十二条作业前必须进行安全检查，确认设备、工具、物料等安全可靠后方可作业。
第十三条严禁违章操作、冒险作业，违反操作规程的行为一经发现，立即制止。
第十四条设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作技能，确保设备安全运行。
第十五条作业现场应保持整洁，物料堆放有序，通道畅通，不得占用消防通道。
第十六条严禁在车间内吸烟、使用明火，禁止在易燃易爆区域使用手机等电子设备。
第十七条严禁擅自拆改、破坏安全设施和设备。
第十八条严禁未经培训考核合格的员工上岗作业。
第五章隐患排查与治理第十九条定期开展安全隐患排查，对排查出的隐患及时整改。
第二十条对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
第二十一条发现安全隐患，立即上报，不得隐瞒、拖延。
第六章事故处理与报告第二十二条事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
第二十三条事故发生后，按规定程序上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
洗煤厂生产部部门管理制度汇总1.doc
洗煤厂生产部部门管理制度汇总1部门管理制度生产技术部编制人员：审核：编制时间：一、员工安全教育制度为了尽快提高工人的安全知识水平,增强广大职工的自保、互保、联保意识,努力践行"安全第一,预防为主"的生产方针,特制定员工安全教育制度如下:1、经常开展班组安全知识学习活动,提高个人安全意识,增强班组的群体安全素质和安全责任感。
2、要加强对班组的安全教育,安全培训II,提高员工的安全业务能力,尽快掌握科学的安全生产方法。
3、班组要配合其它部门做好员工的安全教育工作,提高员工遵守纪律的自觉性,保证公司和技术部的安全生产方针、政策真正为员工掌握,成为员工在生产中的自觉行动。
4、要有针对性的开展班组安全技术培训和逐步实现全会培训,做到岗位操作正确、熟练;安全基本知识人人掌握,能熟练判别异常情况,及时排除生产故障。
5、要有计划的在班组中普及现代安全科学管理的基本知识,使大家懂得事故预测的基本方法,把安全生产的科学管理推广到员工的生产实践中去,使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理。
6、经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工具夹、原材料、安全装置、个人防护用品等。
7、督促班组安全员认真组织每周的安全活动,做好新入厂员工的三级安全教育。
二、生产安全制度随着社会主义市场经济的确立和改革的不断深入,要继续确保企业持续发展,逐步建立和完善各项安全管理制度,搞好企业的安全生产对我们这样一个新的年轻的企业来说就显得尤为重要,安全生产是企业永恒发展的主题。
我们要求每个员工把"爱我德晨,兴我反越"作为己任,把"安全第一,预防为主"作为主旨,为搞好安全生产,尽职尽责。
为此特制定以下安全规定,望各班组遵照执行。
1、生产技术部各管理人员必须熟悉全厂的生产工艺, 熟悉国家颁布的劳动保护,环境保护法令、法规,并能认真贯彻党的安全生产方针和劳动保护政策法令,坚持安全第一。
洗煤厂管理制度总.doc
班前会制度1.厂每天8:10、7：30准时召开由全体干部员工参加的八点、四点连夜班前会，厂管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室召开碰头会，交接班人员必须到场，进行现场交接班。
2.由上一班值班人员向厂管理人员传达矿晚例会会议精神，汇报工作中遗留的问题，便于当天值班人员安排工作。
3.班前会由当天值班人员主持，厂领导及全体员工必须参加。
4.由值班人员主持带领全体干部员工进行班前安全宣誓。
5.由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全宣誓内容，当天值班人员在班前会上向干部职工传达矿晚例会会议精神，布置当天各车间工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
6.厂领导从安全检查角度对员工进行安全教育，要求干部职工不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
7.技术员要从技术管理角度，安排布置本厂所安排工作的技术要求，强调技术安全措施。
8.对不参加班前会的员工，不准点名记工，不准上岗工作。
9.对迟到人员进行登记，名单交到办事员处，按规定进行罚款。
10.当天值班人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
干部班中巡回检查管理制度1、当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产的顺利进行。
2、各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作，保证本组的生产安全。
3、厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作，督促班中巡回检查的落实。
4、班中巡回检查的主要内容：（1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常，是否有跑煤、跑矸、跑粗等问题；（2）检查生产设备运转是否正常；（3）检查各岗位人员的劳动纪律，是否有不戴安全帽、脱岗、串岗等现象；（4）检查各岗位的卫生情况。
5、对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写记录。
6、对于班中巡回检查发现的生产问题，当班能够处理的应立即处理，当班不能处理的应认真填写《交接班记录》，交检修班处理。
7、对于班中巡回检查发现的劳动纪律问题，应按相关规定进行处理。
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洗煤厂各岗位管理制度2005年9月9日本规程由《洗煤厂设备操作规程》计33项《洗煤厂设备检修制度》计16项《洗煤厂安全技术操作规程》计30项《洗煤厂技术检查规程》计41项《洗煤厂管理制度》计44项五部分组成共计164项审核领导签字：总工安全中心煤质中心机电工程师目录介质添加制度---------------------------6 检修制度-------------------------------7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 库房管理制度---------------------------16 运行工交接班制度-----------------------17 倒闸操作票制度-------------------------18 机电设备管理制度-----------------------20 洗煤厂计量器具管理制度-----------------21 职工清假制度---------------------------23 药剂管理制度---------------------------24 压滤组管理制度-------------------------25 事故分析追查管理制度-------------------28 物资验收制度---------------------------30 干部管理制度---------------------------31 日常考核制度---------------------------32消防责任制度---------------------------34 材料员岗位职责-------------------------35 材料管理制度---------------------------36 压滤考核制度---------------------------37 离心机岗位责任制度---------------------38 脱介筛司机岗位责任制度-----------------39 集控司机岗位责任制度-------------------40 浮选司机岗位责任制度-------------------41 洗煤设备配件管理制度-------------------42 图纸资料管理制度-----------------------43 煤泥水管理制度-------------------------44 絮凝剂添加制度-------------------------46 洗煤厂主要工序管理制度-----------------47 洗煤厂长岗位责任制---------------------48 生产厂长岗位责任制----------------------49 安全厂长岗位责任制----------------------50 总工程师岗位责任制----------------------51 调度长岗位工作标准----------------------52生产车间主任岗位工作标准----------------54 机电车间主任岗位工作标准----------------56 煤质车间主任岗位工作标准--------------- 57 工艺技术员工作标准----------------------58 生产调度员岗位工作标准----------------- 59 班长岗位工作标准------------------------60 洗煤各岗位交接班制度--------------------61 放射源安全管理制度----------------------63 洗煤职工安全培训制度--------------------64 计算机集中控制管理制度------------------65介质添加制度为保证洗精煤产品质量，规范介质的使用和管理，特制定本制度。
1、加介时必须按规定加介，保证介质粒度，以保证悬浮液密度稳定要求。
2、加介泵在交接班时，必须保证篦子上不出现杂物，加电磁起重机能正常工作加料。
3、在洗煤过程中，合介桶液位应保持在60%以上，在未带煤状况下，合介桶液位应保持在50%以上，各运行班组严格按此标准进行交接班。
4、在合介桶液位正常状态下，每班在运行过程中，要进行一次介质检查，以保证介质粒度达到规定要求。
5、各运行班组要严格执行上述规定，否则违反规定操作一次，对加重介工罚款10－20元。
6、集控司机应对本办法的执行进行监督，对加介过程做好记录，否则因监督不力造煤质事故，对集控司机罚款50元。
7、本制度自10月1日起执行。
检修工作票制度1、要在机械设备上检修时，必须办理检修工作票并办理停电工作票。
要电气设备检修时，除办理停电工作票、倒闸操作票，还需办理检修工作票。
2、每张检修工作票只能填写一个工作任务，但同一设备的不同检修部位可以使用一张检修工作票填写检修任务。
3、检修工作票填写时，必须用正规术语和设备的双重编号，即设备名称和编号。
4、检修人和监护人应根据现场实际情况填写检修项目，分别签名，然后经值班人审核签名，特别重要的检修还必须由值班长审核签名。
5、工作票要用钢笔或圆珠笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。
6、检修工作票由检修负责人收执，值班员应将检修工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入检修记录本中。
7、检修完毕，必须将检修结果填入检修工作票，并返回机电负责人手中。
8、检修工作票应先编号，按照编号的顺序使用，作废的检修工作票应注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”字样，上述检修工作票保存三个月。
工作票制度一、在电气设备上工作，必须严格执行工作票制度，严格执行《电业安全规程》，填写工作票或按命令执行其方式有下列三种：1、填用第一种工作票；2、填用第二种工作票；3、口头或电话命令。
二、填用第一种工作票的工作为：1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需将高压设备停电或做安全措施者。
三、填用第二种工作票的工作为：1、带电作业和在带电设备外壳上的工作；2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；3、二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者；4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流测量高压回路的电流。
四、其他工作用口头或电话命令，口头或电话命令，必须清楚正确，值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。
五、工作票要用兰色笔或黑色笔填写一式两份，不得用红笔或铅笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有别、错、漏字需要修改时，应字迹清楚。
两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按值移交。
值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作记录簿中。
在无人值班的设备上工作时，第二份工作票由工作许可人收执。
六、一个工作负责人只能发给一张工作票。
工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。
如施工设备属于同一个电压、位于同一层楼、同时停送电、且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。
开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。
建筑工、油漆工等非电气工作人员进行工作时，工作票发给监护人。
七、在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。
八、若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。
几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员栏内填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。
若至予定时间，一部分工作尚未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施，方可继续工作。
九、事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿内，在开始工作前必须按保证安全的组织措施的规定做好安全措施，并应指定专人负责监护。
十、线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必须有所在单位（发电厂、变电所或工区）签发工作票并履行工作许可手续。
十一、第一种工作票应在工作前一日交给值班员。
临时工作可在工作开始以前直接交给值班员。
第二种工作票在工作的当天预先交给值班员。
十二、若变电所距离工区远或因故更换新工作票不能在工作前一日将工作票送到的，工作票签发人可根据自己填好的工作票用电话全文传达给变电所值班员，传达必须清楚，值班员应根据传达做好记录，并复诵核对。
若电话联系有困难，也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班员。
十三、第一、二种工作票的有效时间，以批准的检修期为限。
第一种工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。
延期手续应由工作负责人向值班负责人申请办理，主要设备检修延期要通过值长办理。
工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。
十四、需要变更工作班中的成员时，须经工作负责人同意。
需要变更工作负责人，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。
若扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。
若须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。
十五、工作签发人不得兼任该项工作的工作负责人。
工作负责人可以填写工作票。
工作许可人不得签发工作票。
十六、工作票签发人应由分场、工区（所）熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉本规程的生产领导人，技术人员或经厂、局主管生产领导批准的人员担任。
工作票签发人员名单应书面公布。
工作负责人和允许办理工作票的值班中（工作许可人）应由分场或工区主管生产的领导书面批准。
十七、工作票中所列人员的安全责任：1、工作票签发人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正确完备；4）所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。
2、工作负责人（监护人）：1）正确安全地组织工作；2）结合实际进行安全思想教育；3）督促、监护工作人员遵守规程；4）负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；5）工作前对工作人员交待安全事项；6）工作班人员变动是否合适。
3、工作许可人：1）负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；2）工作现场布置的安全措施是否完善；3）负责检查停电设备有无突然来电的危险；4）对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。