服装销售量与库存统计表
百胜服装erp常见问题
百胜服装erp常见问题1、【BSERP】BSERP_SD传统C/S在线商店，基础档案更新的时候提示:无此远程商店,请检查配置，该如何解决？2、BSERP】渠道调价不生效？3、【BSERP】新增单据时提示“该单据编号已经存在”?4、BSERP】ERP系统盘点生成盈亏单账面数与库存统计数量不一致问题?5、【BSERP】业务单据在保存的时候，提示该单据日期已被封账？6、【BSERP】新增盈亏单，点“盈亏表”生成时，报“该仓库库位对应的盘点单沿未输入或已被盘点”，无法生成盈亏单？7、BSERP】所有单据的自定义报表都无法打开设置界面8、BSERP】点击数据分析统计的时候，报错：ERROR 1020无法打开ADO RECORDESET9、【BSERP】结算单新增后，点获取明细无任何内容？10、【BSERP】单据点修改时，提示此单正在处于***的修改状态，但事实上并没有人修改该单据11、【BSERP】在商品档案导出修改后再导入时报“数据无法导入，因为没有与颜色尺码（&X）”相对应的数据，请核实?12、BSERP】BSERP系统中，验收差异单的三种验收差异方式分别什么意思？13、【BSERP】在BSERP_DRP分销系统中，仓库盈亏单验收提示：验收出错？14、【BSERP】请问:库存汇总统计勾选颜色统计出来的数量比不勾选颜色统计出来的数量少,两者数量不对15、BSERP】BSERP在线商店登陆商店销售管理的时候提示:与总部设定的远程商店商店连接口令失败?16、【BSERP】BSERP_SD系统双击前台收银程序后，程序一闪即消失，该如何操作？17、【BSERP】BSERP系统中明细异价要怎么设置？18、【BSERP】BERP会员管理系统中如何实现会员卡生日送积分功能？19、BSERP】请问在BSERP系统中，库存调整单新增的时候调整类型只能选择000未定义，盘点,差异调整,其他调整的调整类型在新增调整单的时候选择不到？20、【BSERP】BSERP_SD C/S商店系统中前台收银F7确认后不能打印小票，打印机不走纸没有反映？21、22、【BSERP】在BSERP_SD商店系统中前台POS进行现金收银F7时报错，提示:赋值异常?23、【BSERP】在BSERP_DRP分销系统中新增了店员，在BSERP_DTS中上传成功，BSERP_SD也更新成功，但是在BSERP_SD 系统中的店员资料中看不到总部新增的店员信息？24、【BSERP】当商店用户登陆时三次密码输入错误则用户被锁定，怎样才可以方便的解锁？1、【BSERP】BSERP_SD传统C/S在线商店，基础档案更新的时候提示:无此远程商店,请检查配置，该如何解决？答案：出现此问题的原因有如下几点，可检查：1、商店帐套管理内输入的商店代码不正确。
销售额和采购额统计表
销售额和采购额统计表摘要：1.销售额和采购额统计表概述2.销售额统计数据分析3.采购额统计数据分析4.结论与建议正文：销售额和采购额统计表概述本文主要对销售额和采购额统计表进行分析。
该统计表详细记录了企业在一定时期内的销售额和采购额数据，有助于企业了解自身的经营状况，为企业制定下一步发展策略提供参考依据。
销售额统计数据分析根据统计表，我们可以从以下几个方面对销售额数据进行分析：1.总销售额：总销售额反映了企业在一定时期内的总体经营规模。
通过对比不同时期的总销售额，企业可以了解自身经营规模的变化趋势。
2.产品销售额：产品销售额可以反映各个产品的销售情况。
企业可以通过对比不同产品的销售额，找出热销产品和滞销产品，以便调整产品结构，提高销售额。
3.区域销售额：区域销售额可以反映企业在不同区域的销售情况。
企业可以根据不同区域的销售额，调整销售策略，加大在销售较好的区域的投入，提高市场占有率。
采购额统计数据分析同样地，我们可以从以下几个方面对采购额数据进行分析：1.总采购额：总采购额反映了企业在一定时期内的采购规模。
通过对比不同时期的总采购额，企业可以了解自身采购规模的变化趋势。
2.原材料采购额：原材料采购额可以反映企业原材料的采购情况。
企业可以根据原材料采购额，合理安排生产计划，降低库存成本。
3.设备采购额：设备采购额可以反映企业设备的更新换代情况。
企业可以根据设备采购额，及时更新生产设备，提高生产效率。
结论与建议通过对销售额和采购额统计表的分析，企业可以了解自身经营状况，找出优势和不足之处。
为了提高企业的经营水平，建议企业：1.优化产品结构，加大热销产品的生产和销售力度，降低滞销产品的生产和销售。
2.根据不同区域的销售情况，调整销售策略，提高市场占有率。
3.合理安排生产计划，降低库存成本。
服装盘点流程及方法
服装盘点流程及方法一、服装盘点的流程服装盘点的流程一般可以分为以下几个步骤：1. 制定盘点计划在进行服装盘点之前，首先需要制定盘点计划。
盘点计划应包括盘点的时间、地点、盘点的范围，以及盘点人员等信息。
同时，还需要准备好盘点所需的工具和表格。
2. 统计盘点数据在进行盘点时，应按照事先制定的计划，逐一清点服装的数量和款式等信息。
同时，应注意记录好每一件服装的盘点情况，确保数据的准确性。
3. 核对盘点数据盘点结束后，需要对盘点数据进行核对。
检查盘点数据是否与实际库存一致，如有差异，要及时找出原因并进行调整。
4. 分析盘点结果根据盘点结果，对库存情况进行分析。
看哪些款式存货过多，哪些款式存货不足，以及哪些款式需要优化销售策略等。
同时，还可以根据盘点结果调整进货和出货计划，提高库存周转率。
5. 制定改进措施根据盘点结果所得到的数据，制定相应的改进措施。
可以对存货过多的款式进行促销活动，以清除库存；对存货不足的款式进行加大进货量等。
6. 重新盘点在实施改进措施后，需要重新进行盘点，以确认改进措施的效果。
根据重新盘点的结果，再次进行调整。
二、服装盘点的方法服装盘点的方法可以分为手工盘点和电子盘点两种方式。
下面将分别介绍这两种盘点方式的具体步骤：1. 手工盘点手工盘点是指通过人工逐一清点服装的数量和款式等信息，记录在纸质表格上的盘点方式。
其具体步骤如下：a. 准备盘点工具和表格，包括计数器、纸笔、盘点表格等。
b. 按照盘点计划逐一清点每一件服装的数量和款式等信息，记录在盘点表格上。
c. 盘点结束后，对盘点数据进行核对，看是否有误差。
d. 根据盘点结果，对存货情况进行分析和处理。
2. 电子盘点电子盘点是指通过电子设备进行服装盘点的方式，通常采用RFID技术或条形码技术。
其具体步骤如下：a. 准备盘点设备，包括RFID读写器或条形码扫描器等。
b. 扫描每一件服装上的RFID标签或条形码，将信息传输到电脑系统中。
c. 电脑系统会自动记录每一件服装的信息，包括数量和款式等。
服装货品管理理念简介
产品生命周期曲线
售罄率分析
❖ 售罄率：表明产品从到货中售出的正价比例。
❖ 公式：售罄率＝指定期间正价销售量/到货 量
❖ 售罄率计算期间通常为一周，一个月或一个 季。
❖ 举例：
销售数量
货号
到货量 第1月 第2月 第3月 整季
138020
100
20
35
15
70
售罄率
20%
35%
15%
70%
138820
货品管理是经营管理的关键
糟糕的货品管理是如何影响利润的？
总量失误 结构失误 选款失误
科学的订货管理
货品的店铺销售管理
上货时机不对 上货的系列不足 库存、陈列与销售不匹配
现金流/利润最大化 差
季末打折清仓处理
无规划、无计划、 渠道选择和折扣技巧差
日常货品归并补货管理
货品调配补货不及时 断码归并不及时
间，平均销售折扣在84%—88%(正常
盈利区间)，因此通常平均订销比在之
间。
平均销售折扣
鞋
服
行业领先者 88%
84%
KANGWEI
?
？
订销比
金额
数量
行业领先者鞋服 1.14-1.19
KANGWEI鞋
?
？
KANGWEI服
?
？
盈亏平衡点:做多少销售正好不亏本，选址 订货额的决策依据
举例：经营面积100平米的个体户专卖店，平均销售折扣87%。 销售利润近似计算表
过少的存货量又会怎样呢？
• 断码 • 增加转货频率，增加成本 • 损失销售
出现上述问题,就需要我们做库存规划,利用简单的数据分析报表： 进销存滚动表
服装电商仓库管理制度(5篇)
服装电商仓库管理制度（5篇）在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？书包范文为朋友们带来了服装电商仓库管理制度（5篇），希望能够对小伙伴们的写作有一些启发。
篇一：服装电商仓库管理制度篇一1.目的为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。
2.适用范围xx服装公司财务部仓库管理。
3.职责3.1财务部负责制度的制定、执行。
4.内容4.1仓库日常管理4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。
4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。
4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。
4.2入库管理4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
超市盘点分析表
超市盘点分析表
背景概述
超市盘点是指定期间对超市现有商品进行全面统计的活动，通过盘点可以清楚掌握超市库存情况，帮助管理者制定进货计划、销售策略等，从而提高经营效率和供应链管理水平。
盘点流程
超市盘点一般分为前期准备、盘点执行、数据整理、分析总结几个主要步骤：- 前期准备：确定盘点时间、人员安排、盘点工具、盘点范围等。
- 盘点执行：按照事先制定的计划逐一对货架商品进行盘点。
- 数据整理：将盘点获得的数据进行整理、汇总，确保准确性和完整性。
- 分析总结：对盘点数据进行分析，制定后续经营策略和改进措施。
盘点数据分析表
为更好地了解超市盘点数据，以下是一份样例盘点分析表（示例数据仅供参考）：
商品类别库存数量盘点数量差异量占比
食品500 520 20 4%
饮料300 310 10 3%
日用品400 390 -10 -2%
服装200 210 10 5%
电子产品150 150 0 0%
数据分析
从上表中可以看出： - 食品和饮料的库存量超过了预期，可能需要做相应的促销活动以促进销售； - 日用品的库存有少量差异，需要进一步核对原因； - 服装表现出较高的盘点误差率，需要注意盘点过程中的操作规范性； - 电子产品的盘点结果正好符合库存，可以考虑是否需要增加进货。
结论与建议
•管理人员应加强对盘点流程的监督和指导，确保数据的准确性；
•根据盘点结果调整商品的采购和销售策略，提高库存周转率；
•定期进行盘点并分析数据，持续改进超市经营管理。
通过对超市盘点数据的详细分析，可以帮助管理者更好地了解超市运营状况，做出合理决策，提升超市经营效率和竞争力。
需求非正态分布下服装产品安全库存决策算法
需求非正态分布下服装产品安全库存决策算法作者：江玉杰来源：《浙江纺织服装职业技术学院学报》2018年第04期摘要：为了使服装经销商在服装产品生命周期内合理设置安全库存，提出需求非正态分布下服装产品安全库存决策算法，然后通过具体算例验证该算法的可行性和有效性。
研究结果表明：在服装产品生命周期内，提高成熟期内的安全库存和降低衰退期的安全库存，可以减少服装经销商不必要的安全库存;当服装产品的服务水平较低时，增加安全库存可以大幅提高服务水平，但是当服装产品的服务水平增加到一定程度时，再提高服务水平就需要大幅增加安全库存来实现;压缩服装产品供货提前期可以降低服装经销商各时期内的安全库存，且随着压缩程度的提高，服装产品的安全库存减少量也会增大;服务水平是服装经销商进行安全库存设置时的最大影响因素。
关键词：服装经销商;需求非正态分布;服装产品;安全库存;决策算法中圖分类号：F252.21; ; ; ; ; ; ;文献标识码：B; ; ; ; ; ; ;文章编号： 1674-2346（2018）04-0057-080; ; 前言近些年，随着我国经济的快速发展和人们生活水平的逐步提高，消费者对于服装产品的需求期望已从过去的驱寒保暖、遮羞致用转变为突出个性、舒适美观。
在此背景下，服装经销商的经营战略也逐渐从原先的定时性销售转变为定制性销售。
此时，服装经销商如何快速地满足消费者个性化需求是企业提高竞争力的关键问题。
而在实际经营活动中，服装经销商不仅需要满足消费者个性化、多样化和及时交付的需求，而且也需要通过降低服装产品的运营成本来提高企业的竞争优势和扩大服装产品的市场占有率。
然而，随着市场上服装产品种类的日趋增多、消费者需求日趋个性化和多样化，服装经销商很难准确地预测服装产品的销售量，因而对服装经销商的供给能力提出了更高的要求。
根据行业内相关数据统计，库存成本占服装产品价值的20%～40%。
因此，对于服装经销商来说，降低服装产品的库存成本，不仅是实现价值链增值的重要环节，而且也是增加服装产品性价比的重要手段。
纺织服装行业月报：1-2月服装社零恢复增长，制造出口仍有压力
、1-2月服装社零恢复增长，制造出口仍有压力纺织服装证券研究报告/行业月报2023年3月23日[Table_QuotePic]行业-市场走势对比内容目录板块表现.............................................................................................................. - 3 -行业数据.............................................................................................................. - 4 -品牌服饰：1-2月终端需求稳步复苏，服装社零同比转正 .......................... - 4 -棉纺制造：内外棉价有所回调，出口仍有压力 ........................................... - 9 -行业公告&资讯.................................................................................................. - 12 -风险提示............................................................................................................ - 14 -附录：图表 ........................................................................................................ - 15 -投资评级说明 .................................................................................................... - 16 -板块表现来源：wind，中泰证券研究所图表2：品牌服饰（38.3x）、纺织制造（23.7x）板块估值（截至2023.3.17收盘价）行业数据品牌服饰：1-2月终端需求稳步复苏，服装社零同比转正据国家统计局新数据显示，2023年1-2月社会消费品零售总额为77067亿元，同比增长3.5%，增速较2022 年12 月上升5.3pct 。
某女装店铺数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着消费市场的不断升级，女装行业作为时尚产业的重要组成部分，其市场竞争日益激烈。
为了更好地了解市场动态，提高店铺运营效率，本报告将对某女装店铺进行数据分析，旨在为店铺管理者提供有针对性的经营策略。
二、数据来源本报告所涉及的数据来源于以下渠道：1. 店铺销售系统：记录了店铺的销售数据，包括销售额、销售数量、客户数量等；2. 店铺库存系统：记录了店铺的库存数据，包括库存数量、库存成本等；3. 店铺会员系统：记录了店铺会员的消费数据，包括消费金额、消费频率等；4. 店铺营销活动数据：记录了店铺各类营销活动的效果，包括活动参与人数、活动销售额等；5. 行业报告及公开数据：参考了女装行业的相关报告及公开数据，以了解行业发展趋势。
三、数据分析内容1. 销售数据分析（1）销售趋势分析通过对店铺近一年的销售数据进行趋势分析，可以发现以下特点：图表1：某女装店铺近一年销售额趋势图从图表1可以看出，店铺销售额呈现出波动上升的趋势，尤其在第三季度达到峰值。
这可能与夏季服饰热销有关。
（2）销售结构分析通过对店铺各类服装的销售数据进行结构分析，可以发现以下特点：图表2：某女装店铺销售结构图从图表2可以看出，连衣裙和上衣的销售占比最高，分别为40%和35%。
这说明店铺的畅销产品主要集中在连衣裙和上衣类别。
（3）销售区域分析通过对店铺不同区域的销售数据进行对比分析，可以发现以下特点：图表3：某女装店铺销售区域对比图从图表3可以看出，店铺销售额最高的区域为市中心，其次是商业街和住宅区。
这说明店铺的选址策略较为合理。
2. 库存数据分析（1）库存周转率分析通过对店铺库存周转率进行分析，可以发现以下特点：图表4：某女装店铺库存周转率图从图表4可以看出，店铺库存周转率呈现出波动下降的趋势。
这可能与销售淡季有关，需要加强库存管理。
（2）库存结构分析通过对店铺库存结构进行分析，可以发现以下特点：图表5：某女装店铺库存结构图从图表5可以看出，连衣裙和上衣的库存占比最高，分别为45%和35%。
每月每日库存统计表
出货数量 入库数量 出货数量
3月13日 3月14日 3月15日 3月16日 3月17日 3月18日 3月19日 3月20日 3月21日 3月22日 3月23日 3月24日 3月25日 3月26日 3月27日 3月28日 3月29日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三
日期 零件号
结余库存
TOTAL
入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量 出货数量 入库数量
库存统计表
3月1日 3月2日 3月3日 3月4日 3月5日 3月6日 3月7日 3月8日 3月9日 3月10日 3月11日 3月12日 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
库存商品盘点统计表样表
臻巧奶油巧克力雪糕（40只）
40
80g牧场奶砖(30支)
30
伊利牧场热带水果杯雪糕 120g/12杯 12
伊利牧场牛奶炼乳雪糕（80g*12）
12
175g香雪儿杯雪糕
伊利巧乐兹巧克力香草口味甜筒雪糕
（85g*16）
16
芒果切雪泥(1*40支*80克)
40
伊利冰工厂超果炫棒冰(1*40支*80克) 40
0
4
39.56
0
21
39.56
0
0
合计
总金额
0
0
上期合计 上期总金额 差异总数 差异总金额
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0
0.00
0
0.00
40
85g克力棒雪糕(40支)
40
伊利佰豆集绿豆炼奶70g*40
40
81g佰豆集（牛奶蜜豆）雪糕(40支) 40
71g绿色情怡雪糕(48支)
48
冰工厂炫果冰棒冰（80g*40)
40
65g玉米香雪糕(30支)
30
伊利牧场特浓牛奶雪糕65g*30
30
76g牧场香浓布丁雪糕(40支)
40
伊利牧场玫瑰荔枝（65g*40支）
26
1088.88
0
32
1340.16
3
117
71g优秀小雪生（牛奶巧克力）雪糕(40支) 40
86g佰豆集心多多（密豆牛奶）雪糕(30支) 30
伊利双支装小布丁50g*2支/袋*30/件 30
81g四个圈(蛋奶巧克力)雪糕(30支) 30
76g苦咖啡雪糕(30支)
30
期末库存量
2月生产量3600吨； 1-2月累计生产量8600吨 1-2月累计销售量8600吨
谢 谢！
工业组：徐蒙/赵静/蒋亮智 67865751/67887086/67882598
①采用送货制销售的，产品如由
本企业运输部门发运，以产品出 库单上的数量、日期为准；如委 托专业运输部门发运，则以运输 部门的承运单上的数量、日期为 准。
13
②采用提货制销售的，以 给用户开具的发票和提货 单上的数量、日期为准。
14
③委托其他单位代销的产品， 以企业收到代销单位的代销 清单为准。
15
2014年统计年报和2015年定期统计报表
主要工业产品生产、销售、 库存、订货
2014年12月
B204-2表表式
期初库存+生产量-销售量-企业自用及其他=期末库存
2
一、年初、期末库存量
指工业企业在年初、期末时 点上，尚存在企业产成品仓 库中而暂未售出的产品的实 物数量。
3
“本年”指2015年初库存量。应该 与2014年期末库存量相等。年初 库存量应该全年不变（有数据调 整除外）
29
七、期末剩余订货额（千元）
是指企业报告期末止尚未兑现的产品 订货金额。与期末剩余订货量的口径 是一致的，凡是计算了期末剩余订货 量的产品，都应该计算其期末剩余订 货额。如果企业收到的订单上只有订 货量而没有订货额，则要按照该批产 品的预期销售价格(或以前的订货单价) 计算出订货额来填报。
பைடு நூலகம்30
3种特殊处理
23
2、其他：是指工业企业在报告 期内将产品用于展览、捐赠、借 出、报废等方面以及盘盈盘亏的 产品数量。企业以促销手段搭售 的产品不能视为“其他”，而应 作为销售量。
酒店房务部客房用品库存量和月平均用量统计表
物料长代码 1.05.102 1.05.103 4.01.037 4.01.219 4.02.028 4.02.029 4.02.030 4.02.064 4.02.065 4.02.067 4.02.069 4.02.071 4.02.077 4.02.080 4.02.086 4.02.087 4.02.088 4.02.089 4.02.091 4.02.092 4.02.095 4.02.096 4.02.106 4.02.108 4.02.122 4.02.147 4.02.148 4.02.149 4.02.158 4.02.162 4.02.170 4.02.180 4.02.219 4.02.222 4.07.001 4.07.003 4.07.004 4.07.005 4.07.006 4.07.007 4.07.008 4.07.009 分类 茶咖啡糖类 茶咖啡糖类 文具/办公用品 文具/办公用品 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 印刷品类 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 营业用百货/客用品 乌龙茶包 红茶包 酒店标致圆珠笔 宝晖铅笔 收银员缴款袋 外币兑换水单 发票开出登记表 MINIBAR酒水单 订房表 接待处通知书 住客信封袋 住客意见调查表 房间状态报告表 楼层服务员清洁工作表 VIP房内布置单 干,湿洗,熨衣登记表 请勿打拢/请即打扫 客房价目表 叫醒控制表 各部门制服洗涤日报表 楼层布草送洗单 楼层领班检查表 楼层交班表 入住欢迎卡 发票袋 客衣日报表 楼层住房表 每日小酒巴控制单 会议宣传册 长住房宣传册 管家部房态表 临时住宿登记表(电脑纸) 多功能凭证单(前台用) 酒店宣传手册 纸小杯盖 杯垫 调酒棒 客房小香皂 客房梳子 浴帽 护理包 针线包 棉签,指甲锉 13*9CM,50份/本 13*19CM,50份/本 25份/本 35份/本 13*19CM,35份/本 11*22CM,100个/扎 21*28CM,100张/扎 21*29CM,50份/本 21*29CM,50页本 18*13CM,25份/本 21*29CM,25份/本 11*27CM,100个/扎 9*21CM,100个/扎 21*29CM,50页/本 21*29CM,50页/本 50份/本 50页/本 31页/本 100个/扎 100个/扎 产品名称 规格型号 单位 包 包 支 支 12.5*22.5CM,100个/扎 个 本 本 本 本 本 个 张 本 本 本 本 个 个 本 本 本 本 本 个 个 本 本 本 张 张 本 箱 本 本 个 个 支 块 把 个 套 包 单价 0.08 0.08 0.85 0.25 0.03 3.50 3.20 3.50 3.50 4.00 0.21 0.30 4.50 3.00 3.10 7.50 3.00 0.18 3.50 4.39 3.70 3.50 6.50 0.27 0.18 8.00 7.50 7.92 0.98 0.55 3.00 90.00 3.20 0.75 0.15 0.15 0.25 0.40 0.42 0.38 0.48 0.30 65 18 255 3940 5000 4800 580 8000 7000 3500 6000 1710 库存量 11500 8500 1803 3485 7300 24 20 67 40 70 8050 6900 50 70 28 20 133 10300 11 24 26 21 50 8760 11120 9 24 15 6 563 25 0 9 4 8 16 63 3 1 3 6 9 2575 2050 1 1 0 119 44 4 2 47 126 250 1975 6 1563 2875 1500 863 151 月平均用量 1000 813 148 50 763 3 9 19
服装业财务分析数据报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对服装行业财务数据的深入分析，揭示行业整体财务状况、盈利能力、运营效率、偿债能力等方面的表现，为行业参与者提供决策参考。
报告数据来源于公开财务报表、行业统计数据以及相关研究机构报告，分析时间为2023年度。
二、行业概况1. 市场规模根据国家统计局数据，2022年，我国服装行业市场规模达到1.2万亿元，同比增长5.2%。
其中，男装、女装、童装等细分市场规模分别为3000亿元、4000亿元和2000亿元。
2. 行业集中度我国服装行业集中度相对较低，前十大品牌市场份额约为15%。
随着行业竞争加剧，预计未来行业集中度将逐步提高。
3. 消费趋势消费者对服装的需求逐渐向个性化、时尚化、品质化方向发展。
线上购物、快时尚品牌崛起等因素对传统服装企业带来挑战。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率2023年，我国服装行业平均毛利率为30%，较上年同期提高2个百分点。
其中，男装毛利率最高，达到35%，女装和童装毛利率分别为28%和25%。
（2）净利率2023年，我国服装行业平均净利率为10%，较上年同期提高1个百分点。
男装净利率最高，达到12%，女装和童装净利率分别为9%和7%。
2. 运营效率分析（1）存货周转率2023年，我国服装行业平均存货周转率为4次，较上年同期提高0.5次。
其中，男装存货周转率最高，达到5次，女装和童装存货周转率分别为4次和3次。
（2）应收账款周转率2023年，我国服装行业平均应收账款周转率为6次，较上年同期提高1次。
男装应收账款周转率最高，达到8次，女装和童装应收账款周转率分别为5次和4次。
3. 偿债能力分析（1）资产负债率2023年，我国服装行业平均资产负债率为60%，较上年同期下降5个百分点。
其中，男装资产负债率最高，达到65%，女装和童装资产负债率分别为58%和55%。
（2）流动比率2023年，我国服装行业平均流动比率为1.5，较上年同期提高0.2。
天猫运营数据统计分析表-全
0
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剩提现额 ######## 客服计划 503625
2051 2051 2051 2051 2051 2051 2051
日工作内容
序号
工作内容
商品管理
交易管理
评价管理
店铺 基础管理
纠纷管理 客户管理
立即执行
京东/天猫/管理
每日主要工作内容
具体内容 商品错误修改 不在本部门管理内
48943
428
29
24472
袜子
问题分
序号 1 2 3
山东 112646
34221
自主访 问
0
0%
3908
1226
66749
2,303
54
33374
裤子
4
辽宁 92972
24364
付费流 量
2,051
100%
701
1183
72284
2,088
61
36142
裤子
5
江苏 83510
25088
站外其 他
15-21天一次店内活动。
已完成 5月7日
把上周新品VIP价格去掉
临时工作
2012年度规划
表格更改制定
明天工作内容和重要工作安排
老师说，下班前写好明天要做的3-6件事 会节省1个小时的时间。
学习－泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的，努力加强自己的专业知识，一直到比同行知道得更多，做得更好。 自省－认真反省自己的不足之处和改进方法，并给自己限定时间改变。
服装店铺销售业绩数据分析(doc 6)
碍事店展销售业绩之销售数据分析在服装店展的经营治理过程中，会产生大量的与服装营销有关的数据信息，这些数据信息是服装店展研究服装市场营销规律，制定订货、补货、促销方案，调整经营措施的全然依据。
随着资讯科技的开展，服装企业对营销数据的回集、整理、分析能力将不断增强。
某些经营理念好的品牌差不多对所有终端店展安装了专业的服装销售软件并进行联网，在公司营销中心还配备了专业的数据分析员进行及时的数据分析并做出对策。
Excel软件也有着强大的数据分析功能。
相反，更多的品牌公司及加盟商连最全然的销售数据〔如日报表、月报表等〕都没有，甚至上月销售多少都不明白，有些是有数据却仅仅作为陈设，并没有往作以分析和应用。
加强营销数据的采集与治理，并进行合理、正确、有效的实时性分析，有助于服装品牌和店展逐渐克服经验营销导致的局限性或对经验营销者的过度依靠性，形成科学营销的新理念，提升品牌和店展的市场熟悉能力、市场治理能力和市场习惯能力。
一、店展销售数据分析的作用。
1、有助于正确、快速的做出市场决策。
服装生意有着流行趋势变化快、销售时段相对较短的特点。
在服装营销的过程中，只有及时掌握了服装销售及市场顾客需求情况及其变化规律，才能依据消费者对营销方案的反响，迅速调整产品组合及库存能力，调整产品价格能力、改变促销策略，抓住商机，提高商品周转速度，减少商品积压。
2、有助于及时了解营销方案的执行结果。
具体全面的销售方案是服装企业经营成功的保证，而对销售方案执行结果的分析是调整销售方案、确保销售方案顺利实现的重要措施。
通过对服装销售数据的分析，可及时反映销售方案完成的情况，有助于营业人员分析销售过程中存在的咨询题，为提高销售业绩及效劳水平提供依据和对策。
3、有助于提高服装企业营销系统运行的效率。
数据的治理与交流是服装企业系统正常运作的标志。
服装营销经营过程中的每一个环节根基上通过数据的治理和交流而融为一体的，缺少数据治理和交流，往往会出现经营失控，如货品丧失等。
销售统计分析资料
销售统计分析及预测常用方法一、统计常用EXCEL函数及功能手机微信关注公众号ID：datadw 学习数据挖掘，研究大数据，关注你想了解的，分享你需要的。
1、单元格格式的设定。
由于从查询系统中拷贝出来的资料都是常规形式，但是我们的款号中存在首位是“0”的情况，因此，在拷贝资料之前首先应将首位数字要求是“0”的单元格设置成文本形式。
同样，其余的销售资料要求是常规或数值形式，所以千万不能将其它单元格改变格式2、数据透视表。
创建数据透视表的第一步首先要列出数据清单（数据清单中资料的收集见资料收集），再单击“资料”菜单中的“数据透视表和图表报告”。
在“数据透视表和数据透视图向导”的步骤 1 中，遵循下列指令，并单击“所需创建的报表类型”下的“数据透视表”，按照向导操作。
注意：在第三步中需要确定版式；数据透视表完成后，必须进行数值性粘贴后方能对数据透视表进行改动。
3、查找函数。
在分析中常会用到一些查找功能，最简单的是：Ctrl+F，进行简单的查找；另外，还有还有一些常用的函数，如：lookup、vlookup、hlookup等，具体用法见EXCEL中的帮助。
4、条件函数。
常用的条件函数有：IF、SUMIF、COUNTIF5、资料汇总。
在工具栏“资料”下有一个分类汇总，按提示操作。
6、文件加密。
选择“另存为”中的常规选项，按提示操作。
7、对文件进行保护。
有时候遇到报价，或者一些公文性的文件不允许别人改动或看到是如何计算时，可以对文件进行保护，可以先在“设定单元格格式”的“保护”中选择“隐藏”，然后在“工具”中选择“保护”，可以加密。
8、常用函数：MIN、MAX、MID、LEFT、RIGHT、SUM、A VERAGE、COUNT、LEN、Σ、＄、￡、SQRT、INT、CEOMEAN、ROUND、HYPERLINK等二、资料收集统计分析的第一步就是收集资料，收集资料的常有方法有普查、重点调查、抽样调查。
在我们现在要做的销售分析中，资料来源主要是查询系统，在熟悉了查询系统的基础上即可以运用不同的查询方法收集不同的销售资料。
服装店长使用的表格
服装店长使用的表格
以下是一个用于记录店内服装库存、销售数据和进货信息的表格模板，您可以根据自己的需求进行调整：
服装库存与销售记录表
填写说明：
1.序号：为每条记录分配一个唯一的序号，方便查找和引用。
2.服装名称：填写服装的款式或名称。
3.尺码：填写服装的尺码，如S、M、L、XL等。
4.颜色：填写服装的颜色，如红色、蓝色、黑色等。
5.库存数量：填写当前库存中的服装数量。
6.进货日期：填写最近一次进货的日期。
7.进货价格：填写最近一次进货时每件服装的成本价格。
8.销售价格：填写服装的零售价格。
9.销售数量：记录已售出的服装数量。
当销售发生时，更新此列并相应减少库存数量。
注意事项：
1.表格应保持良好的可读性和易操作性，建议使用电子表格软件（如Microsoft Excel、WPS等）进行创建和管理。
2.根据实际需求，可以为表格添加筛选、排序和汇总功能，以便轻松查询和统计数据。
3.定期更新库存数量和销售数量，确保数据的准确性。
4.可以根据需要为表格添加其他列，如供应商信息、货架位置等，以便更好地管理库存。
5.对于进货和销售记录，建议保留历史数据，以便进行库存分析和销售趋势预测。