设备管理部门的主要职责
设备管理部门职责
设备管理部门职责设备管理部门(Equipment Management Department)是企业中特别紧要的一部门,负责企业固定资产设备的规划、采购、安装、使用、维护和修理、报废、报废回收等工作,对于企业的生产、运营和管理有着至关紧要的影响。
设备管理部门的职责重要包括以下几个方面:一、设备管理规划设备管理部门需要依据企业的进展战略、生产需求和技术进展趋势等因素,进行设备管理规划,确定固定资产设备的类型、数量、规格、品牌、配置等,并订立相应的设备管理标准和流程,确保设备管理工作的高效、有序。
二、设备采购设备管理部门需要进行设备采购工作,包括找寻合适的设备供应商、进行设备选型、订立采购计划、签订采购合同、负责设备交付验收等工作。
在设备采购过程中,设备管理部门还需要协调企业的各个部门,进行设备的需求评估、设备的价格评估以及设备现状评估,并依据经济效益与企业实际需要进行综合评判,最后确定采购方案。
三、设备安装与调试设备管理部门需要协调设备供应商和现场的施工队伍,进行设备的安装和调试工作,确保设备的正常运转和生产操作顺畅。
在此过程中,设备管理部门还需要负责设备的质量验收工作,以确保全部的设备依照规范安装,保证设备的正常使用。
四、设备维护与保养设备管理部门需要对设备进行定期的维护和保养,以确保设备长期稳定运行。
该部门的工作人员还需要对设备进行定期的巡检、维护和保养,并对设备进行日常的清洁和整理,以保证设备的运行状态。
假如发觉设备显现故障,设备管理部门还需要适时进行维护和修理,以避开设备故障影响了企业的生产和运营。
并保证全部设备故障在最短时间内得到快速修复。
五、设备报废回收当设备达到肯定的年限或因经济效益无法连续运作时,设备管理部门需要进行设备报废和回收工作。
为保障企业的环保政策,设备全部依照国家的环保规定进行处理。
在设备报废回收的工作中,设备管理部门需要与其他部门合作,适时更新固定资产台账和财务账面资产账,并依据报废回收的原则进行设备回收的流程。
设备管理部门的职责说明书及常见业务流程
设备管理部门的职责说明书及常见业务流程职责说明书:设备管理部门主要职责包括但不限于以下内容:1. 设备采购管理:负责根据公司需求制定设备采购计划,寻找供应商并与其洽谈合同及价格,进行设备采购,并确保采购过程符合公司采购和程序。
2. 设备库存管理:负责设备的入库、出库和库存管理,监控设备的使用情况和库存水平,及时补充库存并进行库存盘点。
3. 设备维护与保养:负责设备的日常维护与保养工作,制定设备维护计划并进行维护,保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
4. 技术支持与故障处理:负责提供设备使用的技术支持和故障排除,协助员工解决设备使用中的问题,确保设备正常运行。
5. 设备报废处理:负责设备报废程序的执行,制定报废标准和程序,监督设备的报废过程,并负责处置报废设备。
6. 设备安全管理:负责设备的安全管理,制定设备安全操作规程和操作指南,确保设备使用符合安全规定,防止设备的丢失或损坏。
7. 设备信息管理:负责设备信息的记录和管理,建立设备档案和数据库,包括设备基本信息、维修记录等,方便设备管理和维护工作。
常见业务流程:1. 设备采购流程:a. 需求确认:与各部门沟通确认设备需求;b. 供应商选择:寻找供应商,并评估其信誉和质量;c. 报价和谈判:与供应商协商报价和合同细节;d. 决策和采购:上报设备采购计划并获得批准,与供应商签订合同并采购设备;e. 入库和验收:收到设备后进行验收,并入库记录。
2. 设备维护流程:a. 维护计划制定:根据设备情况制定维护计划;b. 维护工作安排:安排维护人员进行设备维护工作;c. 维护执行:按照维护计划进行设备维护;d. 维护记录和报告:记录维护情况,并编制维护报告上报。
3. 设备报废流程:a. 报废申请:部门申请设备报废;b. 审核和决策:设备管理部门审核报废申请,并上报决策层批准;c. 报废程序执行:执行报废程序,包括设备清理和处置;d. 报废记录和报告:记录报废设备信息,并编制报废报告上报。
设备管理岗位职责(五篇)
设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划,并做好相关记录,确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账,及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等,确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门,提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作,确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责(二)设备管理岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 设备采购管理:负责设备采购的全过程管理,包括制定采购计划、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同、验收设备等,确保设备的购买符合公司的需求和预算要求。
2. 设备维护保养:负责设备的日常维护保养工作,定期检查设备的运行状况,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备备件管理:负责设备备件的采购、库存管理和使用,确保设备备件的供应充足,及时补充和替换设备备件,以保障设备的正常运行。
4. 设备绩效评估:定期对设备的运行状况进行评估,分析设备的性能指标、故障率等,提出设备改进的建议,以提高设备的运行效率和可靠性。
5. 设备安全管理:负责设备的安全管理工作,包括设备操作规程的制定、安全培训、设备操作人员的资质管理等,确保设备的安全操作和防止事故的发生。
6. 技术支持和培训:为设备操作人员提供必要的技术支持和培训,帮助其掌握设备的操作技能和维修知识,提高设备的使用效率和故障排除能力。
7. 设备报废处理:负责设备的报废处理工作,包括制定设备报废计划、整理设备报废材料、与相关部门协调设备报废事宜等,确保设备的合理报废和处置。
设备管理部门的主要职责(5篇)
设备管理部门的主要职责1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。
对生产设备全面负责,贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。
根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系。
2、正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,严禁超设备性能使用。
3、根据上级规定,负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。
4、根据设备使用年限的权限,提出未提完折旧的设备报废工作。
严格管理,主要设备完好率要达到____%以上,设备新度系数不能下降。
无特大设备事故,重大事故率下降;待修率不超过____%,机电事故率不超过____%,停机率逐年下降。
5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。
6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。
7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理;8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。
9、负责上报各种设备报表的填写和审核。
10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态;对闲置设备及时通知回收升井,及时安排检修。
11、负责办理设备检修手续和质量验收。
12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的,有权制止或实行经济处罚。
13、机电科每周召开一次例会,专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。
14、对机电事故须组织分析,追查处理,并填写事故报告。
15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训,组织开展设备维修竞赛评比活动,树立典型,推广有关设备管理方面的先进经验。
设备管理部门的主要职责(2)设备管理部门是一个组织中的重要部门,负责管理和维护设备以支持组织的正常运作。
其主要职责涵盖设备采购、安装、维护、报废以及设备台账管理等方面。
以下是设备管理部门的主要职责的详细介绍。
一、设备采购和安装设备管理部门的第一个主要职责是负责设备的采购和安装。
这包括与供应商的合作、设备的选择、购买合同的签订等。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面:
1. 设备采购和更新:负责制定设备采购计划,根据公司的需求选择和购买合适的设备,并与供应商谈判、签订合同。
同时,负责监督设备的更新和更换,确保设备的性能和技术符合公司的要求。
2. 设备维护和修理:负责设备的定期维护保养工作,包括清洁、校准、维修等。
当设备出现故障时,设备管理部门会负责及时修理和维护,以确保设备的正常运行和使用。
3. 设备规划和布局:负责进行设备规划和布局工作,包括设备的摆放位置、连接方式、通风散热等。
通过合理的规划和布局,确保设备能够正常运转,并且方便日常维护和管理。
4. 设备库存和清查:负责设备的库存管理和清查工作,确保设备的数量和类型与记录一致,避免设备的遗失或闲置。
同时,设备管理部门也负责设备的报废和回收工作,保证设备的合理利用和处置。
5. 设备培训和支持:负责向公司员工提供设备的培训和支持,包括设备的操作方法、维护注意事项等。
通过培训和支持,帮助员工正确使用设备,提高设备的利用率和效率。
6. 设备政策和流程管理:负责制定和管理设备的政策和流程,包括设备的使用规定、维护标准、报修流程等。
通过制定合
理的政策和流程,保证设备的正常运行和管理,并且规范员工的设备使用行为。
设备管理岗位职责(四篇)
设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划,并做好相关记录,确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账,及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等,确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门,提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作,确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责(二)1.负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。
____组织下属部门高效开展工作,落实检查季(月)度生产作业计划完成情况,对下级的工作进行检查和考核。
3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。
4.定期对各车间班组工时进行评定考核。
定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。
5.仓库管理。
6.主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量报表的审批。
7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。
8.负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。
9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。
10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。
管理层总经理岗位职责(机械机器设备)1.贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。
2.执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。
____组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。
____分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。
5.及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。
6.按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。
7.负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。
8.负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。
设备管理部门职责
设备管理部门职责设备管理部门是一个组织中非常重要的部门,负责管理、维护和保护所有设备。
该部门确保设备在使用过程中保持高效,安全和可靠,以避免对生产和业务造成不利影响。
为此,设备管理部门的职责至关重要。
设备管理部门的主要职责如下:1. 设备计划和采购设备管理部门必须计划和采购组织需要的设备。
这需要进行详细的研究,并与有关部门和财务部门沟通,以确定要采购的设备类型和数量。
2. 设备安装和调试设备管理部门需要负责设备的安装和调试。
他们必须与负责设备安装的团队紧密合作,并确保设备安全、正确地安装。
调试是确保设备能够在预期的参数范围内正常运行的关键环节。
3. 设备日常维护和修理设备管理部门的职责之一是确保设备在正常使用过程中保持高效、安全和可靠。
他们需要制定保养计划和设备维修计划进行实施。
他们还需要快速响应紧急情况,并在设备发生故障时快速修复它们。
设备维护和修理活动对于确保设备长期稳定运行非常重要。
4. 设备调查和升级设备管理部门必须持续进行设备调查和评估,以确定设备的使用寿命和性能状况。
如果设备需要升级或更换,设备管理部门必须在适当的时候计划并实施设备的替换。
同时,设备管理人员还必须协调上下游的团队,以确保新设备能够无缝地集成和操作。
5. 设备保护和维护人员的培训设备管理部门需要确保设备受到保护并安全保护。
对于某些敏感设备,他们必须采取预防措施,以防止未授权的访问。
此外,设备管理部门还需要定期培训设备保护和维护人员,使他们熟悉最新技术和最佳实践。
6. 设备管理流程和规范设备管理部门需要制定管理设备的流程和规范并向组织各部门进行宣传和培训。
管理流程和规范应明确定义设备的使用目标和标准,设备的维护和保护标准。
这可以让团队间的设备管理形成统一规范。
这样做能让设备管理更高效更佳信仰,同时可以减少团队间的摩擦。
7. 设备管理预算设备管理部门制定预算,以支持设备的贷款和维修,及其他的设备管理活动。
他们必须与财务部门合作,确保预算满足设备的需要,同时也满足公司的财务目标,尽量避免资源的浪费。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责设备管理部门是一个组织内部的重要部门,承担着设备设施管理的职责。
该部门负责规划、采购、安装、维护和报废组织所需要的各种设备设施,并确保其正常运作和有效利用。
设备管理部门的主要职责包括以下几个方面:1. 设备规划和采购:设备管理部门负责根据组织的需求进行设备规划,确定所需设备的种类、数量和质量要求,并通过采购渠道获取合适的设备。
在确定设备采购计划时,需要考虑到设备的功能和性能要求,预算限制,供应商的信誉和价格等因素。
2. 设备安装和调试:设备管理部门负责设备的安装和调试工作,确保设备按照设计要求正确安装并能够正常运行。
这包括设备的安装位置选择、设备连接和调试、设备系统软件的安装和配置等工作。
在设备安装过程中,设备管理部门需要与其他相关部门紧密合作和协调,确保设备安装的顺利进行。
3. 设备维护和保养:设备管理部门负责设备的定期维护和保养工作,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
这包括设备的日常维护保养、故障排除、备件管理和设备升级等工作。
设备管理部门需要建立健全的维护计划和保养标准,定期对设备进行检查和维修,及时处理设备故障,并与设备供应商保持良好的沟通和合作。
4. 设备性能监控和优化:设备管理部门负责监控设备的运行状态和性能指标,并进行及时分析和处理,以保证设备的高效运行和提高设备的使用效率。
这包括对设备的数据收集和分析,设备的巡检和巡视,设备的性能评估和改进等工作。
设备管理部门需要根据实际情况制定相应的监控指标和优化措施,不断提高设备的性能和可靠性。
5. 设备报废和更新:设备管理部门负责对老化和损坏的设备进行报废处理,并根据需要进行设备的更新和升级。
这包括设备的退役评估、报废程序的执行、设备的更新计划和采购等。
设备管理部门需要合理安排设备的使用寿命和更新周期,确保设备的可用性和经济性。
除了上述主要职责外,设备管理部门还需要与其他部门密切合作,共同完成组织的设备需求和目标。
设备管理科主要职责(4篇)
设备管理科主要职责设备管理科作为一个组织内的重要部门,主要负责设备的采购、维护、维修、更新以及监控等任务。
下面将详细介绍设备管理科的主要职责。
1. 设备采购设备管理科负责根据组织的需求和预算,对设备进行选型、提供供应商信息,并与供应商进行谈判和合作。
同时,设备管理科还负责编制设备采购计划和预算,确保合理的设备投资。
2. 设备管理和监控设备管理科负责建立设备档案和资料,包括设备的基本信息、采购日期、使用情况、维护记录等。
通过对设备的全面监控和管理,及时掌握设备的使用情况,提前预警设备可能出现的故障和问题,以保证设备的正常运转。
3. 设备维护和维修设备管理科负责制定设备维护计划和维修流程,确保设备得到定期的保养和维修,提高设备的使用寿命和运行效率。
在设备发生故障时,设备管理科还负责组织维修人员进行维修和解决问题,确保设备的正常运转。
4. 设备更新和淘汰设备管理科负责根据设备的使用寿命、工作效率以及技术发展的需要,制定设备更新和淘汰计划。
包括评估设备的性能和使用情况,提出设备更换的建议,协调相关部门进行设备替换和更新,以提高工作效率和降低故障率。
5. 设备培训和技术支持设备管理科负责组织设备操作员的培训,确保其熟悉设备的使用方法和操作技巧,提高设备的运行效率和工作质量。
同时,设备管理科还负责提供技术支持,解决设备使用过程中的技术问题,保证设备的正常运转。
6. 设备安全和保障设备管理科负责设备的安全和保障工作,制定相关的安全操作规程和措施,确保设备的安全使用。
同时,设备管理科还负责设备的保险和保修事宜,及时处理设备的保险理赔和保修服务,保障设备的正常运行。
7. 设备管理系统建设设备管理科负责建设设备管理系统,包括设备信息的收集、处理和分析,制定设备维护计划和维修流程,实现设备管理的信息化和智能化。
通过设备管理系统的建设,提高设备管理的效率和精确度,减少管理成本和风险。
8. 设备台账和报表设备管理科负责设备台账和报表的编制和管理,包括设备的基本信息、采购记录、维修记录、更新计划等。
设备管理部门职责
设备管理部门职责
设备管理部门负责以下职责:
1. 设备采购与统一规划:负责确定设备采购计划,与供应商协商设备采购合同,根据公司的需求进行设备的布局和配置。
2. 设备安装与调试:负责设备的安装和调试工作,确保设备正常工作并符合相关标准和规范要求。
3. 设备维护与保养:负责设备的日常维护和保养工作,包括设备定期检查、清洁、润滑、更换零部件等,以确保设备的正常运行,提高设备的可靠性和使用寿命。
4. 设备维修与故障排除:负责设备故障的诊断和排查,及时修复设备故障,保证设备的正常运行,尽可能缩短设备停机时间,提高设备的运行效率。
5. 设备更新与升级:负责设备的更新和升级工作,及时评估设备的技术和性能,提出设备更新方案,并与相关部门合作进行设备的升级和更换。
6. 设备资产管理:负责设备的资产登记、标识和管理,确保设备资产的准确性和完整性,并进行设备资产的盘点和统计工作。
7. 设备报废与处理:负责设备的报废和处置工作,包括评估设备的使用寿命和价值,制定设备报废方案,并与相关部门合作进行设备的处置工作。
8. 设备培训与安全:负责设备使用人员的培训和指导工作,确保设备使用人员具备操作设备的安全技能和知识,提高设备的安全性。
9. 设备监控与性能评估:负责对设备的运行情况进行监控和评估,及时发现和解决设备的问题,提出设备性能改进和优化方案。
10. 设备规划与优化:负责设备的规划和优化工作,包括设备使用率的分析和调整,设备布局和配置的优化,提高设备的利用率和生产效率。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面:
1. 设备采购管理:负责公司设备的采购工作,包括设备需求分析、制定采购计划、与供应商洽谈、合同签订等工作。
2. 设备维护管理:负责设备的维修和保养工作,包括制定设备维护计划、定期检查设备、及时修复设备故障等。
3. 设备入库管理:负责设备的入库管理工作,包括设备入库登记、仓库存放管理、设备入库验收等。
4. 设备调配管理:负责设备的调配和分配工作,包括根据需求进行设备调配、设备的分配和归还等。
5. 设备报废处理:负责设备的报废处理工作,包括设备报废申请、设备报废评估、设备报废处置等。
6. 设备台账管理:负责设备资产的台账管理工作,包括设备信息录入、设备状态更新、设备巡检记录等。
7. 设备安全管理:负责设备的安全管理工作,包括设备的安全保护措施、设备的安全使用培训、设备安全隐患排查等。
8. 设备保险管理:负责设备保险的购买和管理工作,包括设备保险需求分析、保险公司选择、保险合同签订等。
9. 设备信息管理:负责设备信息的管理工作,包括设备档案的建立和维护、设备信息的更新和归档等。
10. 设备性能评估:负责对设备的性能进行评估,包括设备效率、质量和可靠性的评估等。
以上就是设备管理部门的主要职责,可以根据具体公司的需求和特点进行调整和补充。
设备管理部门职责
设备管理部门职责
设备管理部门的职责包括以下几个方面:
1. 设备采购与选型:设备管理部门负责根据公司的需求,对设备进行采购和选型工作。
包括与供应商的谈判、比较不同设备的性能和价格等,以确保公司能够购买到适合的设备。
2. 设备安装与调试:设备管理部门负责设备的安装和调试工作,确保设备能够正常运行。
他们需要了解设备的使用方法和操作规程,并和相关人员合作,确保设备安装完成后进行必要的测试与调试。
3. 设备维护与保养:设备管理部门负责设备的日常维护和保养工作,包括设备的检修、保养、清洁等。
他们需要定期对设备进行检查,发现故障及时修复,保持设备的正常运行。
4. 设备数据和记录管理:设备管理部门负责设备数据和记录的管理工作。
他们需要建立设备档案,记录设备的型号、技术参数、维护记录等信息,并定期更新维护记录,为设备维护、保养和故障排查提供参考。
5. 设备报废与更新:设备管理部门负责对老旧设备的报废以及新设备的更新工作。
他们需要定期评估设备的使用寿命,并根据需要制定设备更新计划,以保持公司设备的技术先进性和高效性。
6. 设备培训与技术支持:设备管理部门负责对公司员工进行设备使用培训,并提供技术支持。
他们需要了解设备的操作方法和常见故障处理方法,以解决员工在设备使用过程中的问题。
7. 设备预算和成本管理:设备管理部门负责设备预算和成本管理工作。
他们需要根据公司的需求和预算制定设备采购计划,并跟踪设备采购与维护等成本,确保在预算范围内进行设备管理工作。
设备管理科主要职责范文(4篇)
设备管理科主要职责范文设备管理科是负责企业设备管理的部门,主要职责包括设备采购、设备维护、设备维修、设备更新、设备报废等,下面是设备管理科主要职责范本,详细介绍了设备管理科的职责:一、设备采购管理1.制定设备采购计划,根据企业的发展需求和设备更新要求,编制设备采购计划,并提交给上级领导审批。
2.负责设备采购的公开招标和竞争性谈判的组织工作,明确设备采购的标准和要求,并在招标文件中清晰地列出设备的规格、要求和技术要求,确保采购的设备符合企业的要求。
3.与供应商进行谈判,确定设备的价格、交货期和技术支持等事项,并签订合同,明确双方的权利和义务,确保设备的正常交付和质量保证。
二、设备维护管理1.制定设备维护计划,制定设备维护的周期和方法,明确设备维护的责任人和维护内容,确保设备能够正常运转。
2.负责设备维护的实施和监督,对设备进行定期的维护保养,检查设备的正常运行情况,及时发现并处理设备故障问题。
3.建立设备维护档案,对设备维护情况进行记录和整理,定期进行设备维护报告的编制和分析,为设备的维修和更新提供参考依据。
三、设备维修管理1.负责设备维修的组织和安排,对设备故障进行排查和定位,确定维修的方法和措施,及时进行维修工作,确保设备能够尽快恢复正常工作。
2.协调维修人员的工作安排,确保维修工作按照计划进行,解决维修中的各种问题和困难。
3.对维修工作进行监督和检验,确保维修质量,防止维修人员的不良行为和违规操作。
四、设备更新管理1.制定设备更新计划,根据设备的使用寿命和技术发展的要求,编制设备更新计划,及时更新老化和落后的设备,提高设备的工作效率和可靠性。
2.评估更新设备的需求和效益,进行设备更新的市场调研,选择适合企业的设备,并进行设备更新项目的评估和分析。
3.负责设备更新项目的实施和监督,与供应商进行合作,签订更新设备的合同,确保更新设备的及时到位和质量保证。
五、设备报废管理1.制定设备报废的策略和流程,根据设备的状况和生命周期,制定设备报废的标准和要求,明确设备报废的程序和流程。
设备管理员岗位职责(5篇)
设备管理员岗位职责设备主管工作职责1、负责公司所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本公司的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。
8、负责公司所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。
9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。
2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。
4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。
5、每天对全公司设备进行两次巡检,发现问题及时汇报并处理。
6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。
7、负责建立设备台帐。
8、负责建立设备附件(如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等)的台帐。
9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。
10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。
11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。
12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。
13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。
14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。
15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
设备管理员岗位职责(2)设备管理员是负责管理和维护组织内部设备和设施的专业人员。
设备管理部门职责(五篇)
设备管理部门职责主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查,并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导,制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系,对设备疑难问题分析、会诊,制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修,技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗,维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查,方案设计,计划申请,比价、协调,组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度,承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络,有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。
3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及年度保养工作,并进行验收、评价、总结。
4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。
5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。
6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。
7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。
8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。
设备管理部职责
设备管理部职责设备管理部是企业中非常重要的部门之一,它负责管理和维护企业内部的各种设备和设施,确保其正常运行和高效利用。
本文将详细介绍设备管理部的职责和重要性。
设备管理部的职责主要包括以下几个方面:1. 设备采购与更新:设备管理部负责对企业的设备进行采购和更新,确保设备的质量和性能符合企业的需求。
在采购过程中,设备管理部需要根据企业的经营需要、实际情况和预算等因素,进行设备供应商的选择和谈判,以获取最佳的采购条件和价格。
同时,设备管理部还需要定期跟踪设备的更新信息,及时进行设备更换和升级,以提高企业的生产效率和降低维护成本。
2. 设备保养与维修:设备管理部负责制定设备的保养和维修计划,并组织实施,以确保设备的正常运行和延长其使用寿命。
保养包括设备的定期清洁、润滑和调整等工作,维修则是对设备发生故障或损坏时进行的修理。
设备管理部需要对设备故障进行分析和诊断,并及时采取措施进行修复,以减少设备停机时间和生产损失。
3. 设备备件管理:设备管理部负责对设备备件的进货、入库、库存和发放等工作进行管理。
它需要与供应商进行沟通和协商,确保备件的质量和数量符合企业的要求,同时合理控制备件的库存水平,避免因备件过多或过少导致的损失。
设备备件管理还需要建立相关的台帐和档案,及时记录备件的使用情况和库存变动,以便进行备件的补充和更新。
4. 设备数据管理:设备管理部负责录入、分析和管理设备相关的数据。
它需要建立设备台账,记录设备的基本信息、维修记录和使用情况等,以便对设备进行实时监控和管理。
设备数据管理还需要对设备运行数据进行分析和统计,发现设备的潜在问题和改进的空间,提出相应的改进建议,以提高设备的可靠性和生产效率。
5. 设备培训与指导:设备管理部负责对企业内部的员工进行设备操作和维护的培训和指导。
它需要制定相关的培训计划和教材,组织培训课程和演示,培养员工的设备操作和维护技能,提高员工对设备的使用效率和安全性。
同时,设备管理部还需要定期向各部门提供设备使用和维护的指导和咨询,解答他们在设备操作和故障处理中遇到的问题,确保设备的安全和正常运行。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责是负责管理和维护组织内的各种设备和设施。
以下是设备管理部门的主要职责:1. 设备采购和更新:负责根据组织的需求和预算,进行设备采购和更新工作。
这包括研究市场和供应商,评估设备性能和价格,并与供应商进行合作谈判。
2. 设备安装和调试:确保新购设备的正确安装和正常运行。
负责设备的组装、布线、连接并进行测试,以确保其符合规范和标准。
3. 设备保养和维修:负责定期检查、保养和维修设备,以保持其正常运行和延长使用寿命。
这包括更换磨损部件、清洁设备、调整参数和维修故障等。
4. 设备库存和管理:建立和维护设备库存系统,以跟踪组织内所有设备的信息和状态。
负责设备的入库、出库、调拨和退库,确保设备库存的准确性和及时性。
5. 设备处置和回收:负责废弃设备的安全处理,确保符合环境和法规要求。
这包括设备的清理、拆解、回收和销售等。
6. 设备绩效监控:跟踪设备的绩效和使用情况,分析设备故障和维修记录,以提供反馈和建议。
同时,根据需求和改进机会,制定设备维护计划和预防性维护措施。
7. 设备培训和支持:提供设备相关的培训和技术支持,以确保员工正确使用设备并解决问题。
这包括制定操作手册、培训课程和提供在线或现场支持等。
8. 设备安全管理:制定和执行设备安全政策和程序,确保设备符合相关标准和法规。
负责设备的安全检查、故障报告和紧急事故处理,保障员工和设备的安全。
9. 设备性能改进:定期评估设备性能,提出改进建议和方案。
与研发部门和供应商合作,引进新技术和设备,提高设备效率和质量。
总的来说,设备管理部门的主要职责是确保组织内的设备和设施能够正常高效地使用,并提供技术支持和维护服务,以支持组织的运营目标。
设备管理部岗位职责范围
设备管理部岗位职责范围
设备管理部是一个非常重要的部门,主要负责管理公司所使用
的各种设备和设施,为公司的日常业务提供必要的保障和支持。
下
面详细介绍一下设备管理部岗位职责范围:
1. 设备采购:负责协调公司设备、器材的采购计划,并在经过
核对后向供应商下订单。
同时,还需要对采购的设备进行验货、入库、登记相关信息等工作。
2. 设备维护:负责日常设备的巡检、保养、维修及处理设备故障。
保证设备的正常运转和延长设备使用寿命。
3. 设备更新升级:负责设备的更新换代、升级改造,并在更新
过程中,重新组织规范操作手册和技术流程。
4. 设备保险:负责公司设备的保险费用投保事宜,保护设备和
公司不因自然灾害和人为损失而遭遇经济损失。
5. 设备安全管理:制定设备安全规章制度、安全考核标准,统
筹协调安全设施维护与设备的安全发展。
6. 设备管理软件:制定设备管理规划,选用管理软件,建立设
施资料库,维护管理数据信息完整性,防止数据丢失和假信息干扰。
7. 设备清单管理:及时更新台账,记录设备全部信息,包括保
养及加长设备寿命的措施,当发现问题时及时调用处理。
8. 设备一致化管理:建立设备信息中心,为管理部门和其他相
关用户提供标配方案,统一采购、代码、技术参数、技术支持等。
设备管理部的职责范围涉及到设备采购、维护、更新升级、保险、安全管理、软件管理、清单管理和一致化管理等方面。
只有做
好以上各项工作,才能保证公司设备运转安全可靠,进而为公司的业务提供更好的保障和支持。
设备管理部门职责
设备管理部门职责设备管理部门是一个组织或企业中非常重要的部门之一,它负责管理和维护组织或企业所拥有的各种设备和资产。
设备管理部门的职责包括以下几个方面:1. 设备采购和选型:设备管理部门需要负责对组织或企业的设备需求进行调研和评估,并制定相应的采购计划。
在选择设备供应商时,设备管理部门需要考虑供应商的信誉、价格、性能等因素,并与其他部门进行协调,以确保采购的设备符合组织或企业的需求。
2. 设备库存管理:设备管理部门需要建立和维护设备的库存管理系统,包括设备登记、归档、接收、检查和入库等工作。
设备库存管理涉及到设备的清查、盘点和更新,以确保设备库存的准确性和完整性。
3. 设备维护与保养:设备管理部门负责制定设备的维护计划和保养规程,并组织实施设备的定期检修和维护工作。
设备管理部门需要确保设备的正常运行,提高设备的可靠性和可用性,减少设备的损耗和故障,延长设备的使用寿命。
4. 设备报废和更新:设备管理部门需要对设备的使用寿命进行评估,并根据设备的状况和业务需求,及时制定设备的报废和更新计划。
设备管理部门需要协调和监督设备的报废和更新流程,确保设备安全、高效地退役,并及时采购和更新适用的替代设备。
5. 设备故障处理:设备管理部门需要负责设备故障处理的组织和协调工作,包括设备故障的排查和分析,设备维修和故障处理方案的制定,及时处理和解决设备故障,以减少设备停机时间,保证生产和业务的正常运行。
6. 设备安全和保护:设备管理部门需要负责设备的安全和保护工作,包括设备的防火、防盗、防爆等安全措施的制定和实施,设备使用人员安全培训的组织和实施,设备安全事故的调查和处理等工作。
设备管理部门需要保障设备的安全性和保密性,保护设备免受恶意破坏和非法侵入。
7. 设备性能监控和优化:设备管理部门需要通过设备性能监控系统和设备运行数据分析,及时了解设备的运行状况和性能指标,并根据实际情况制定和实施设备性能优化方案。
设备管理部门需要寻找和采用先进的设备管理技术和方法,提高设备的运行效率和能效,降低设备的运行成本。
设备管理部门岗位职责
设备管理部门岗位职责设备管理部门是组织的一部分,负责对组织内的设备进行管理和维护。
该部门主要职责是确保设备处于良好的工作状态,以支持整个组织的运营和生产。
设备管理部门的岗位职责可以分为以下几个方面:1. 设备维护和保养:设备管理部门负责设备的定期维护和保养工作。
这包括定期检查设备的工作状态、清洁设备、更换磨损部件、修理设备故障等。
通过及时维护和保养,可以延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备故障处理:设备管理部门负责设备故障的处理和修复工作。
当设备出现故障时,设备管理人员需要迅速响应,并进行故障排除。
他们需要具备一定的技术知识和经验,以便有效地诊断和修复设备故障,确保设备能够尽快恢复正常工作。
3. 设备台账管理:设备管理部门负责设备的资产管理和台账管理。
他们需要建立设备台账,记录设备的基本信息、购买日期、保养记录、故障记录等。
通过完善的资产管理和台账管理,可以及时获得设备的使用情况和维修情况,方便设备的管理和决策。
4. 设备更新和升级:设备管理部门负责设备的更新和升级工作。
随着技术的发展,旧的设备可能不能满足组织的需求,需要进行更新和升级。
设备管理人员需要评估设备的性能和可靠性,制定设备更新和升级计划,并与相关部门协调,确保设备的更新和升级工作能够顺利进行。
5. 设备能效和安全管理:设备管理部门负责设备的能效管理和安全管理。
他们需要了解设备的能源消耗情况,提出节能措施,并监督执行。
同时,他们还需要负责设备的安全管理,包括制定设备使用规范、组织设备安全培训、定期检查设备的安全性能等。
通过能效和安全管理,可以降低组织的能源消耗和安全风险,提高设备的使用效率和安全性。
6. 设备采购和供应商管理:设备管理部门负责设备的采购和供应商管理工作。
他们需要根据组织的需求,制定设备采购计划,并与供应商进行谈判和合作,确保设备的质量和交货时间。
同时,他们还需要对供应商进行评估和管理,维护与供应商的良好合作关系。
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设备管理部门的主要职责
1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。
对生产设备全面负责,贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。
根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系。
2、正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,严禁超设备性能使用。
3、根据上级规定,负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。
4、根据设备使用年限的权限,提出未提完折旧的设备报废工作。
严格管理,主要设备完好率要达到90%以上,设备新度系数不能下降。
无特大设备事故,重大事故率下降;待修率不超过5%,机电事故率不超过1%,停机率逐年下降。
5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。
6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。
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