住建局五比三争竞赛实施方案
住房中心五比五争指导方案
住房中心五比五争指导方案一、方案概述本指导方案主要就住房中心五比五争中的“五比五”的重点问题进行解答和指导，包括如下方面：关于五比五的概念和意义，五比五的实施目的和原则，五比五的操作程序和注意事项等方面。
通过本指导方案的完整阐述，能够更好地对住房中心五比五争的实施提供指导，并促进该工作的开展。
二、五比五的概念和意义1. 概念：五比五指的是住房中心在销售区域所获取的所有房源，其分配方式为自有房源占五分之二，外部中介机构所提供的房源占五分之三。
也就是说，住房中心在销售区域所获取的所有房源中，公司自有房源占比为40%，而外部中介机构所提供的房源占比达到了60%。
2. 意义：五比五的实施原则有利于优化住房中心的协调机制，使各部门之间的职能分工更加明确，协调效果更加突出。
同时，五比五的实施有利于推动住房中心向市场化的方向发展，提高房源的市场透明度，降低中介机构的垄断程度，从而保障购房者的合法权益。
三、五比五的实施目的和原则1. 实施目的：五比五的实施目的主要包括以下几个方面：（1）优化住房中心的房源管理和资源配置；（2）促进经纪业务的合法化和规范化；（3）提升住房中心的综合服务水平和市场竞争力。
2. 实施原则：五比五的实施应遵循以下原则：（1）坚持政府主导，市场运作的原则；（2）坚持依法合规，规范运作的原则；（3）坚持公正公平，协调发展的原则。
四、五比五的操作程序和注意事项1. 操作程序：（1）根据本地市场的实际情况，评估住房中心自有房源的比例，并与外部中介机构进行磋商，制定最终的五比五分配比例；（2）明确住房中心与外部中介机构之间的合作方式和协作流程，并建立完善的协调机制和工作流程；（3）加强对外部中介机构的管理和监督，依法依规合理规范其经纪行为；（4）建立房源信息管理平台，实现房源信息的共享和整合，提高市场透明度和资源利用效率。
2. 注意事项：（1）在制定五比五比例的过程中，要充分考虑市场规模、区域能力、中介机构数量等因素，确保比例的科学合理；（2）在实际操作中，要高度重视住房中心与外部中介机构的平衡发展，尽量避免互相排挤和内部竞争现象的出现；（3）在协调机制和工作流程设计过程中，要增强信息沟通和合作共赢意识，努力培育合作伙伴关系，实现优势互补、共同发展；（4）在加强对外部中介机构的管理和监督时，要注重方法和手段的科学适用，不得存在一刀切或者过于苛刻的现象，保证监管工作的合理性和可操作性。
五比五争劳动竞赛实施方案
五比五争劳动竞赛实施方案五比五争劳动竞赛是指以五比五的形式进行的劳动竞赛，目的是激励员工提高自身劳动意识，增强团队合作意识，提高工作效率。
下面是一份五比五争劳动竞赛实施方案，共分为五个部分：竞赛目标、参赛团队的组建、比赛方式、奖励制度以及考核方法。
一、竞赛目标：通过五比五争劳动竞赛，希望实现以下目标：1. 激发员工的劳动积极性和创造性，提高工作效率和品质；2. 增强团队合作意识和沟通协作能力，促进部门间的良性竞争；3. 将工作中的优秀经验和做法进行分享和推广，实现整体的进步；4. 提高员工的自我管理、学习和提升能力，为个人职业发展创造条件。
二、参赛团队的组建：1. 参赛团队由参赛者自愿组成，每支参赛团队由五人组成；2. 选取团队成员时应充分考虑他们的能力、经验、团队合作意识等因素；3. 可以根据各部门的工作需求，组建多支团队进行竞赛。
三、比赛方式：1. 确定比赛周期：比赛周期为一个月，每个月度进行一次；2. 确定竞赛项目：每支参赛团队每个月度需完成三个工作项目，可以根据各部门的工作特点进行灵活调整；3. 项目分工：每个项目团队根据成员的能力和特长进行工作分工，确保任务的分工合理；4. 工作计划：每个项目团队在比赛开始前制定相应的工作计划，明确任务目标、工作步骤和时间安排；5. 项目执行：团队成员按照计划进行项目执行，确保完成任务；6. 成果提交：在比赛周期结束后，每个团队需要向评审委员会提交项目成果及相关报告。
四、奖励制度：1. 团队奖励：根据团队的综合表现评选出五支优秀团队，给予奖金、奖状等奖励；2. 个人奖励：评选出每个月度最佳个人，给予奖金、奖状等奖励；3. 表彰大会：每个月度进行一次表彰大会，公布获奖团队和个人，表彰他们的努力和成果；4. 公开榜单：在办公区域张贴获奖团队和个人的榜单，让大家了解他们的优秀表现。
五、考核方法：1. 项目完成情况：根据评审委员会的评审确定每个团队的项目完成情况，包括质量、效率等方面的评估；2. 团队合作表现：评估团队成员之间的合作表现，包括沟通协作、相互支持等方面；3. 个人能力提升：根据团队成员的自我评估和上级评估，评估个人在竞赛中的工作表现和能力提升情况；4. 综合评估：将以上评估结果进行综合，确定获奖团队和个人。
2023年住房中心五比五争指导方案
2023年住房中心五比五争指导方案一、背景分析房地产问题一直是中国社会发展的热点问题之一，住房问题尤其是年轻人的住房问题成为社会关注的焦点。
为了解决住房问题，促进住房供给侧结构性改革，住房中心五比五争指导方案应运而生。
二、总体目标住房中心五比五争指导方案的总体目标是：建立健全住房供应体系、完善住房保障机制、促进住房标准化建设、提高住房公积金绩效、推动住房租赁市场发展，实现住房保障的多元化、市场化。
三、指导思路1. 增加住房供给（1）优化土地使用政策，增加土地供应，提高土地使用效率。
（2）加大公共租赁住房建设投入，提高其占比，满足低收入群体的住房需求。
（3）鼓励社会力量参与住房建设，建立多元化、市场化的住房供应体系。
2. 完善住房保障（1）建立健全住房保障体系，提高住房保障政策的覆盖面和实施力度。
（2）加强住房保障信息系统建设，提高保障政策的透明度和公平性。
（3）加大对困难群体的住房保障力度，确保他们基本的住房权益。
3. 促进住房标准化建设（1）完善住房标准，提高住房的品质和舒适度。
（2）加强住房建设和维修管理工作，加快住房改造和提升项目进度，提高住房的使用寿命。
（3）推动住房智能化建设，提升住房的科技含量。
4. 提高住房公积金绩效（1）深化住房公积金制度改革，提高缴存比例，增加缴存基数上限。
（2）加强住房公积金资金使用管理，提高资金使用效率。
（3）强化住房公积金监督和风险防控，确保资金安全。
5. 推动住房租赁市场发展（1）制定住房租赁市场发展规划，明确市场发展目标和政策导向。
（2）建立健全住房租赁市场监管体系，加强对租赁市场的监管和服务。
（3）鼓励企业、机构和个人参与住房租赁市场，提供多样化的租赁产品。
四、实施路径1. 加大政府部门的投入力度，提供足够的预算支持。
2. 优化政府部门职能，提高工作效率和服务质量。
3. 加强与各地方政府的协调合作，共同推进住房工作。
4. 积极引入社会资本，鼓励民间投资，共同参与住房建设。
住建局工作方案围绕大局强服务提升能力抓落实
住建局工作方案围绕大局强服务提升能力抓落实作为地方政府的一部分，住房和城乡建设部门总体职责是贯彻落实国家城乡规划，推进城乡一体化发展，解决城乡居民的住房问题，促进城市的繁荣发展。
然而，在目前城市快速发展的大背景下，该部门的工作任务越来越繁重，为此，建立一个可行的工作方案变得至关重要。
本文将围绕在大局之下，强化服务能力并落实实际改进的建议出发，提出一份详细的住建局工作方案。
一、强化部门服务意识及能力服务意识和服务能力是住建局能够实现工作目标和使命的重要保障。
在这个时代，人们对政府机构的服务也变得越来越苛刻，因此，准确地把握市场需求，发掘住房和城乡建设的新机遇，是解决当前问题的关键。
因此，住建局应当加强服务意识的培养和提高服务能力的训练，从而使该机构具有更强的应对市场变化的能力。
1、提高服务能力，建立精细化管理管理职责是住建局的重点之一，工作中应当建立严格、精细化和完善的管理模式。
具体措施如下：（1）完善部门内部管理体系住建局部门应当成立细化的管理账户体系，详细规定有关项目经费的使用范围和流向，并督促项目负责人加强对项目预算的管理，确保预算的合理性和稳定性。
（2）严格执行质量检查制度住建局应当制定质量检查制度，严格检查在建项目的施工质量，避免质量问题过多出现，在施工过程中发现的问题应当及时解决。
（3）增强部门决策能力住建局应当完善决策体系，避免因部门工作复杂而导致的决策疏漏。
同时，加强计划和预算的编制和实施，提高工作的准确性和高效性。
2、加强员工服务意识和职业能力加强员工的服务意识和职业能力培训，是住建局有效提升服务能力的必要前提。
容易出现工作状态不佳的员工应当及时调整，保证其精神状态的稳定性，从而保证其在工作中能够全心全意地对市民提供优质服务。
（1）推行职业培训计划制定职业培训计划，通过培训提高员工综合素质，加强专业技能的学习，避免人员流失情况出现。
（2）建立服务标准为支持服务意识培养，住建局必须建立服务标准，发掘和记录优秀的服务团队和服务经验，鼓励和推荐同事学习借鉴，从而提高部门服务意识和质量。
五争一比实施方案
五争一比实施方案一、背景介绍五争一比是一种全新的竞争性游戏，旨在增强参与者的团队合作能力、思维敏捷度和应变能力。
该游戏由五人组成一个小组，通过一系列的比赛来展现团队的整体实力。
在这个游戏中，每个小组都需要通过不同的比赛项目来争夺胜利，最终决出胜负。
二、实施目标1. 提高团队合作能力：通过参与五争一比，团队成员将学会如何更好地协作，共同解决问题，提高团队整体实力。
2. 增强思维敏捷度：比赛项目设计旨在激发参与者的思维活力，提高他们的快速应变能力。
3. 培养团队应变能力：在比赛中，参与者需要面对各种挑战和变化，培养他们在压力下的应变能力。
三、实施步骤1. 确定比赛项目：根据参与者的年龄、兴趣爱好和团队实力，确定一系列具有挑战性和趣味性的比赛项目，包括智力游戏、体能挑战、团队合作等。
2. 组建小组：将参与者分成五人一组，每个小组内成员之间应具有互补的特长和技能，以确保整个小组的实力均衡。
3. 制定比赛规则：明确比赛的具体规则和流程，包括比赛时间、地点、评分标准等，确保比赛的公平公正。
4. 进行比赛：按照规定的时间和地点进行比赛，确保比赛过程中的安全和秩序。
5. 评选胜负：根据比赛规则和评分标准，评选出胜负，确定最终的优胜团队。
四、实施要点1. 团队协作：鼓励参与者在比赛中相互协作，共同解决问题，提高团队整体实力。
2. 快速应变：比赛中可能会出现各种突发情况，参与者需要学会快速应对，灵活调整策略。
3. 公平公正：比赛规则和评分标准要明确公正，确保每个小组都能在公平的环境下展现实力。
五、实施效果评估1. 参与者反馈：收集参与者对比赛的反馈意见和建议，了解比赛过程中存在的问题和不足之处。
2. 比赛成绩：根据比赛成绩和评选结果，评估每个小组的表现和实力。
3. 效果总结：根据参与者反馈和比赛成绩，总结比赛的效果和影响，为今后的比赛活动提供参考和改进方向。
六、总结五争一比是一种富有挑战性和趣味性的团队竞赛活动，通过该活动可以有效提高参与者的团队合作能力、思维敏捷度和应变能力。
银川市住房和城乡建设局关于开展“工作晾晒·擂台比武”活动的通知
银川市住房和城乡建设局关于开展“工作晾晒·擂台比武”活动的通知文章属性•【制定机关】银川市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.02.09•【字号】•【施行日期】2023.02.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文银川市住房和城乡建设局关于开展“工作晾晒·擂台比武”活动的通知局机关各科室、局属各单位、非公行业党委：按照“强素质强服务强担当强斗志”能力作风建设年活动要求，决定围绕区市“强首府”战略，开展“工作晾晒·擂台比武”活动，现将相关事项通知如下：一、活动时间2023年2月中旬-12月底二、活动形式1.发挥宣传阵地作用。
局办公室分别在我局微信公众号、银川住建网站、《银川住建》刊物上开辟“工作晾晒·擂台比武”专栏，重点围绕落实区市政府工作报告、民生“十心”实事内容、实现一季度“开门红”等内容报送工作信息和亮点工作简讯。
各科室、局属单位、非公行业党委每周至少报送1篇工作信息，要求配图片，字数控制在1500字以内。
每周四前报送本周亮点工作简讯，要求配1张图片，字数控制在200字以内（信息及简讯报送联系人：黄倩楠6899919）。
2.《银川住建》杂志。
鼓励各科室、局属单位、非公行业党委干部职工撰写理论文章、工作信息、经验材料，一经采纳将刊登至《银川住建》杂志（编辑部联系人：何满群6899825）。
3.区内外媒体。
鼓励各科室、局属单位围绕全局重点工作开展情况提炼亮点工作，突出经验思考，撰写理论文章、经验材料向区内外纸媒、电媒、新媒体等平台投稿。
稿件突出时效性，并严格执行“三审三校”制度。
三、相关要求“工作晾晒·擂台比武”活动是“强素质强服务强担当强斗志”能力作风建设年的重要载体，各科室、局属单位要高度重视，安排专人负责整理报送工作信息和亮点工作简讯，局办公室将汇总信息报送数量进行月度排名，形成亮点工作简讯汇编刊载在《银川住建》杂志。
住建局建筑业产值考核实施方案
住建局建筑业产值考核实施方案一、考核目标本方案旨在对住建局所辖建筑业的产值情况进行全面、客观、公正的考核，以推动建筑业的持续发展和提高。
二、考核内容1. 建筑业企业产值考核：根据企业提交的年度产值报表进行考核，考核指标包括企业产值总额、行业内占有比例等。
2. 建筑工程项目考核：对住建局所管理的建筑工程项目进行考核，考核指标包括项目效益、工期控制、质量管理等。
3. 建筑业从业人员考核：对建筑业从业人员进行考核，包括技能水平、职业素质、安全意识等。
4. 建筑业发展环境考核：评估当地建筑业的服务体系、政策支持、市场竞争等因素，为建筑业发展提供参考和改进方案。
三、考核标准1. 建筑业企业产值考核标准：根据企业报表数据和行业平均水平制定，根据产值总额、占有比例等指标进行综合评估。
2. 建筑工程项目考核标准：根据工程管理规范和相关要求，综合考核项目的效益、进度、质量等因素。
3. 建筑业从业人员考核标准：根据建筑业从业人员职称评定标准，以及技能培训和安全教育等方面进行评估。
4. 建筑业发展环境考核标准：综合评估政府支持政策、市场竞争环境、综合服务体系等因素。
四、考核流程1. 企业产值考核流程：- 企业填写产值报表并提交；- 住建局组织对报表进行审查核实；- 依据考核标准进行综合评估；- 公布考核结果并给予奖励或处罚。
2. 建筑工程项目考核流程：- 住建局对项目进行实地检查和验收；- 依据考核标准进行综合评估；- 公布考核结果并给予奖励或处罚。
3. 建筑业从业人员考核流程：- 住建局对从业人员进行技能和职业素质的评估；- 依据考核标准进行综合评估；- 公布考核结果并给予奖励或处罚。
4. 建筑业发展环境考核流程：- 综合评估政府支持政策、市场竞争环境、综合服务体系等； - 收集相关数据和意见，进行综合分析；- 提出建议和改进措施，为建筑业的发展提供参考。
五、考核结果应用1. 考核结果将作为住建局对建筑业企业的评价依据，用于综合考虑企业的发展态势和市场竞争力。
2024年“五比五创”劳动竞赛活动实施方案
2024年“五比五创”劳动竞赛活动实施方案一、活动背景与目的随着我国经济的稳步发展，劳动者群体的素质要求也日益提高。
为进一步强调劳动在社会发展中的重要作用，激发广大劳动者的工作热情与创造力，提高劳动者的技能水平和综合素质，特举办“五比五创”劳动竞赛活动。
本次劳动竞赛以“创新、实干、团结、担当、进取”为核心价值观，旨在推动全社会树立尊重劳动、崇尚劳动、奋发向上的新风尚，进一步激发广大劳动者的工作激情、创新意识和团队合作精神。
通过劳动竞赛，全面提升全社会的劳动水平和发展质量，进一步推动经济发展与社会进步。
二、活动时间和地点活动时间：2024年全年活动地点：全国范围内三、活动主要内容1. 劳动技能比赛：围绕各行各业劳动技能和操作能力进行技能比赛，提高劳动者的技术水平和创新能力。
分为职业技能类、工种技能类、实操类等项目，通过个人赛和团体赛的形式进行。
2. 创意设计竞赛：鼓励广大劳动者发挥创造力和想象力，提出与各自工作相关的创意设计方案。
分为产品创意类、工艺美术类、标志设计类等项目，通过评审和现场展示的方式进行。
3. 劳动节目比赛：鼓励以歌舞、小品、朗诵等形式，展示劳动者精神风貌和优秀文艺才能。
分为音乐类、舞蹈类、戏剧类等项目，通过现场评审和观众投票的方式进行。
4. 工匠技艺比赛：为了传承和弘扬精湛的工匠技艺，以工艺品制作、雕刻、绣花等项目进行比赛，推动传统工艺的创新和发展。
5. 创业创新项目孵化：鼓励广大劳动者提出创业创新项目，通过初赛、复赛、决赛等环节，选拔出一批具有市场潜力和创新意义的项目，为劳动者提供创业就业的机会和平台。
四、活动组织架构1. 主办单位：由国家劳动和社会保障部牵头组织，广泛征求各方面意见，制定活动方案和组织实施细则。
2. 省级组委会：各省级劳动和社会保障部门承担具体活动的组织与协调工作，并负责各类青年劳动竞赛活动的开展。
3. 市县组委会：各市县劳动和社会保障部门负责具体地区的劳动竞赛活动的组织与协调工作，确保活动顺利进行。
三比三争活动计划
三比三争活动计划“三比三争”活动是推进学习教育的有效载体和抓手，将贯穿学习教育始终。
下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。
欢迎大家阅读!!三比三争活动计划“三比三争”活动是推进学习教育的有效载体和抓手，将贯穿学习教育始终。
下面是小编整理的党员三比三争活动方案，欢迎大家参考!为贯彻镇润发〔XX〕36号文件，关于开展“三比三争”主题实践活动的意见和区级机关工委有关通知要求，进一步深入学习落实区七届一次党代会精神，动员全局党员创新实干、开拓进取、奋勇争先，积极投身到“转型升级示范区，文明和谐模范区，民生幸福样板区”建设中，在推进新跨越、再创新辉煌，率先基本实现现代化征程中做出更大贡献，经研究，决定在全局党员中，开展以“比学习、争做岗位先锋;比奉献，争做服务模范;比率先，争做跨越标兵”为主要内容的“三比三争”主题实践活动，现结合审计局实际情况，提出如下实施方案。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面学习实践科学发展观，认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会和区委七届一次党代会精神;围绕“三区”建设主线，紧扣争创“党建工作先进单位”、“五个好”示范级党组织和“五个模范”优秀共产党员活动要求，深入开展创先争优活动，组织和引导全局党员，提高认识，奋力赶超跨越、争当排头兵，营造勤奋好学、创新实干、奋勇争先，争创一流的良好氛围，坚持“依法审计、服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实”的审计工作方针，充分发挥审计“免疫系统”功能作用，在“三比三争”主题实践活动中，充分发挥审计监督作用，为全区率先基本实现现代化做出积极的贡献。
1、比学习，争做岗位先锋。
(1)加强组织领导。
在全局开展争当学习型党组织、争当学习型干部、争当“阳光审计”岗位先锋。
树立终身学习的理念，学政治理论，学党的路线、方针、政策，学创新理念、学审计业务知识，在全局形成你追我赶的良好学习氛围。
(2)比学习、看力度、看谁的学习力度大。
在局领导班子、干部职工，科室与科室中比学习争当先进，个人与个人比学习争做岗位先锋，坚持每周五下午学习日制度，每月保证在线学习至少达到8学时;学习过程中有笔记、心得体会、讨论发言。
五拼五比专项活动实施方案
五拼五比专项活动实施方案一、活动主题。
“五拼五比，赛出风采，共创辉煌”二、活动目的。
咱们搞这个“五拼五比”专项活动啊，就是为了让大家都动起来，像小火箭一样充满活力！让每个人都能在工作或者学习里发挥出自己的超级能量，提高效率，提升质量，还能增进团队之间的感情呢。
简单说，就是大家一起努力，把咱们这儿变得更棒！三、活动主体。
全体小伙伴们，不管是在办公室里敲键盘的，还是在外面跑业务的，都要参与进来哦。
四、“五拼五比”内容及实施细则。
# （一）拼士气，比担当。
1. 士气提升活动。
每周一早上开个超级有活力的“士气加油会”。
大家可以轮流分享自己周末遇到的好玩的事儿，或者讲个小笑话，让大家都开开心心地开始新的一周。
然后再一起喊喊咱们的团队口号，像“我们最强，共创辉煌”之类的，喊得声音越大越好，把士气一下子就提起来。
在办公室或者工作区域设置一个“士气墙”。
每个人都可以在上面贴上自己的小目标或者激励自己的话，还可以画上一些小图案。
比如说，有人想这个月完成多少业绩，就在纸条上写好，再画个小火箭，表示自己要像火箭一样冲。
2. 担当考核机制。
当遇到问题的时候，咱们就看谁第一个站出来承担责任解决问题。
每解决一个比较难的问题，就可以在“担当荣誉榜”上给自己加一颗小星星。
到了月底，星星最多的小伙伴可以得到一份小惊喜，比如一张电影票或者一本有趣的书。
# （二）拼项目，比进度。
1. 项目进度跟踪。
每个项目都建立一个超级详细的进度表，就像给项目画一个成长路线图一样。
这个表要贴在大家都能看到的地方，每天下班前每个人都要更新自己负责部分的进度。
要是进度落后了，就得像小蚂蚁搬家一样，赶紧想办法赶上去，还要在旁边写上落后的原因和改进的计划。
每周开一次“项目进度大比拼”会。
每个项目组都要上台讲讲自己这一周项目的进展情况，有什么成果，遇到了什么困难。
讲得好的项目组可以得到一个“进度小锦旗”，挂在自己的工作区域，可威风了。
2. 项目创新激励。
如果在项目进行过程中，有人提出了特别棒的创新点子，让项目可以更快更好地完成，或者节省了很多成本，那这个人就可以获得“项目创新奖”。
工程五比五创活动方案
工程五比五创活动方案一、活动背景在当今社会，创新已成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
而工程领域作为技术创新的重要领域之一，更是需要不断进行创新和创业的推动。
因此，为了促进工程领域的创新和创业活动，我们将举办工程五比五创活动，以激发工程师的创新激情，促进工程领域的技术创新和成果转化。
二、活动内容1. 创新项目展示参赛者可提交自己的工程创新项目，包括但不限于新产品、新技术、新材料等方面的创新成果。
项目应具有自主知识产权，具有一定的市场潜力和应用前景。
2. 创业项目路演对于具有市场应用前景的创新项目，我们将组织路演活动，邀请创业导师和投资人参与，以帮助创新者进行项目推广和融资。
3. 技术成果交流为了促进工程领域的技术创新成果转化，我们将组织技术成果交流会，邀请企业技术负责人和研发人员，以实现技术需求与技术供给的对接。
4. 创新人才培养针对工程领域的青年学生和创新人才，我们将组织创新创业培训班，邀请行业内知名专家和企业家进行授课，以提高创新人才的综合能力和创业素养。
5. 创新合作交流我们计划组织创新合作交流活动，邀请企业家和产学研合作机构，以促进产学研合作，推动工程领域的技术创新和产业升级。
三、活动目标1. 激发工程师的创新激情，促进工程领域的技术创新和创业活动。
2. 促进工程领域的优秀创新项目与投资人、企业进行对接，实现成果转化。
3. 提升青年工程师和创新人才的创新创业能力，培养一批有前瞻性和创新意识的工程人才。
4. 推动产学研合作，促进工程领域的技术创新和产业升级。
四、活动流程1. 报名阶段（1个月）参赛者可通过官方网站或活动报名平台进行报名，提交创新项目或创业项目的基本信息和相关资料。
2. 初赛评审（2周）由专家评审团对报名项目进行初步评审，遴选出优秀的创新项目和创业项目，进入路演和展示环节。
3. 路演展示（1天）参赛者进行项目路演，并接受专家评审团和投资人的提问和点评，选拔出最具市场潜力的创新项目和创业项目。
三建五争活动方案内容
三建五争活动方案内容一、活动目的及意义近年来，我国建筑市场逐渐降温。
政策严格，产业环境严峻，市场竞争压力日益加大，三类人员的夹缝与压力也愈发明显。
在这种背景下，开展“三建五争”活动是对三类人员的一种关爱，也是对企业团队建设的一种促进。
本次活动，不仅是三类人员提高自身素质、增加工作技能、求职拓展空间的机会，更是一次体现企业文化精神、凝聚集体力量、激发员工动力的实践。
二、活动主题及时间①活动主题：三建五争——共拓新时代建筑服务之路②活动时间：2022年4月至6月三、活动对象在建筑行业中从事劳务、材料供应、装饰设计等行业的三类人员（农民工、工程材料供应商、装饰设计师）。
四、活动形式“三建五争”主题活动包含多项具体活动：知识竞赛、技能培训、职业拓展、劳动竞赛、文化交流、公益服务等。
具体如下：（一）知识竞赛1.知识竞赛形式以网络竞赛为主，集体现场答题为辅。
2.竞赛时间安排2022年4月，每周一考试一次，总共四次。
每次考试50道题，答题时间2小时。
3.竞赛内容建筑行业专业知识、法律法规、安全生产、环境保护、质量管理等五大类别。
4.竞赛奖励获得前三名的选手将获得奖金和荣誉证书。
（二）技能培训1.培训形式一次集中培训、多次现场培训以及互联网在线培训。
2.培训时间安排2022年5月至6月，每周安排一次，每次2小时。
3.培训内容建筑行业常见技能，如焊接、钢筋加工、混凝土施工、电气安装、家装等，以及职业素养、管理知识等。
4.培训奖励参加培训的选手可以获得学习证书，并按照培训成绩给予奖励。
（三）职业拓展1.拓展形式企业内部和外部场地锻炼，包括实训、实习、实际工作等多种形式。
2.拓展时间安排2022年5月至6月。
3.拓展内容针对每位选手的岗位、专业领域等进行针对性拓展，提高职业素养、技能水平以及对市场形势、社会变化等的适应能力。
4.拓展奖励拓展期间，选手可以借助企业资源进行技能创新和职业拓展，并根据拓展成果给予奖励。
（四）劳动竞赛1.竞赛形式擂台赛、实战演练、海选等多种形式。
汕头市住房和城乡建设局关于印发汕头市住房和城乡建设局开展创先争优增速提位竞赛活动的实施方案的通知
汕头市住房和城乡建设局关于印发汕头市住房和城乡建设局开展创先争优增速提位竞赛活动的实施方案的通知文章属性•【制定机关】汕头市住房和城乡建设局•【公布日期】2010.09.10•【字号】汕府建[2010]157号•【施行日期】2010.09.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设正文汕头市住房和城乡建设局关于印发汕头市住房和城乡建设局开展创先争优增速提位竞赛活动的实施方案的通知（汕府建〔2010〕157号）局各归口管理单位、各直属事业单位：现将《汕头市住房和城乡建设局关于开展创先争优增速提位竞赛活动的实施方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
二○一○年九月十日市住房和城乡建设局关于开展创先争优增速提位竞赛活动的实施方案根据市委九届九次全会的决策部署，现就在住房和城乡建设系统广泛开展创先争优、增速提位竞赛活动制定如下实施方案：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届四中全会、省委十届七次全会和市委九届九次全会精神，以推动汕头经济社会加快发展、科学发展为根本，以实现赶超进位为重点，以激发广大党员干部想干、敢干、快干的良好精神状态为动力，通过竞赛活动的深入开展，把住建系统正在开展的创先争优活动引向深入，使广大党员干部在思想上具备特区城市的境界，在工作上树立特区城市的标准，在作风上符合特区城市的要求，在发展上体现特区城市的水平，为打造区域中心城市、建设幸福汕头营造浓厚氛围。
二、目标任务（一）解放思想有新飞跃。
紧紧围绕“在思想上具备特区城市的境界”的标准，把科学发展观作为思想再解放、观念再创新、精神再振奋的强大思想武器，坚决冲破一切阻碍科学发展的思想障碍，真正转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，在住房和城乡建设系统形成加快发展、跨越发展、科学发展、增速提位的新理念和新共识。
进一步增强危机意识、竞争意识、忧患意识和发展意识，保持清醒的头脑、清晰的思路、坚定的信心，保持蓬勃向上、奋发有为的精神状态。
2024年三比三争活动方案
2024年三比三争活动方案
如下：
三比三争是一项深受青年喜爱的体育活动，能够锻炼身体，培养团队合作精神，提高比赛技巧。
为了丰富青年人的业余生活，提高他们的身体素质和团队合作能力，计划在2024年举办一次三比三争活动。
三比三争活动将在市中心的体育场馆举行，设置专门的比赛场地和裁判，为青年人提供一个展示自己技能的舞台。
比赛将分为男子组和女子组，每队由三名队员组成，比赛采用轮流攻守制度，比赛时间为20分钟。
在活动中，将设立奖杯及奖项，以激励参赛选手发挥自己的水平。
比赛过程中，将严格按照比赛规则进行裁判，确保比赛的公平公正。
同时，在比赛间隙，还将设置丰富多彩的文艺表演，为现场观众带来精彩的视听盛宴。
为了保障活动的顺利进行，我们将提前做好各方面的准备工作，包括场地布置、器材准备、人员培训等方面。
同时，还将邀请相关专业人士担任裁判，确保比赛的规范和公平。
希望通过这次活动，能够激发更多青年人参与体育运动，增强他们的身体素质和团队合作精神，促进全民健身事业的发展。
让我们共同期待这次三比三争活动的顺利举办，为青年人的健康成长贡献一份力量。
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最新住房中心五比五争指导方案-范文文档
住房中心五比五争指导方案根据市委创先争优活动领导小组《关于印发〈关于开展“五比五争”助推黄蓝战略实施主题实践活动的意见〉的通知》（东创先发﹝2019﹞13号）要求，把以“比境界、争当解放思想的先锋，比业绩、争当科学发展的先锋，比创新、争当攻坚克难的先锋，比服务、争当联系群众的先锋，比作风、争当强力执行的先锋”为主要内容的“五比五争”助推黄蓝战略实施主题实践活动(以下简称“五比五争”活动)开展的扎实有效，结合中心实际，制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届五中全会精神，动员中心上下以“五比五争”为动力，进一步增强机遇意识、创新意识、服务意识、责任意识和先锋意识，以高人一筹、先人一步的境界和气魄，以敢于担当、攻坚克难的志气和胆识，以争创一流、争当排头的勇气和豪情，在服务和推进黄蓝两大国家战略实施中作表率、当先锋、建功勋，掀起比学赶超、奋勇争先、竞相发展的热潮，为全市“十二五”发展开好局起好步,推动和我市住房公积金事业“在黄三角地区率先发展、在半岛地区率先发展、在环渤海地区率先发展”提供有力保证。
二、主要内容这次主题实践活动，从现在开始，到党的十八大召开结束。
中心党组、机关党支部和广大党员要紧密结合实际，突出实践特色，积极创新载体，强化推进措施，推动活动深入开展。
(一)比境界，争当解放思想的先锋。
通过比观念更新、认识深化和境界提升，看思想解放的程度，按照“全市争排头、全省争一流、全国创品牌”的要求，以勇于冲锋陷阵的先锋意识、艰苦奋斗的创业精神、敢干大事的雄才大略，把黄河三角洲开发建设事业和住房公积金事业不断推向前进。
一是开展研讨活动，树立新理念。
组织开展党组中心组理论学习、专家讲座、理论研讨和专题调研等活动，围绕事关国家战略实施的重点领域和关键环节，围绕影响和制约住房公积金事业科学发展的突出问题，用心研究，用心探索，冲破一切妨碍发展的思想观念，革除一切影响发展的体制弊端，力求在解放思想、转变观念上取得新突破。
2023年“五比五创”劳动竞赛活动实施方案
2023年“五比五创”劳动竞赛活动实施方案一、活动背景为了深入贯彻党的十九大精神，推动创新发展，提高劳动者素质和全面发展人的工作意识，进一步激发广大劳动者的工作热情和创造力，我单位决定于2023年举办“五比五创”劳动竞赛活动。
本次竞赛以“比技术、比工艺、比能力、比质量、比速度；创新思维、创造能力、创先争优、创新创造、创造特色”为主题，旨在调动各方面力量，加强团队合作，促进劳动者创造性工作，为企业发展提供强有力的支持。
二、活动宗旨1. 加强企业内部劳动竞赛，提高生产效率和质量水平。
2. 培养和提高员工的创新精神和工作能力。
3. 激发团队协作意识，增强集体荣誉感。
4. 奖励优秀的劳动者和团队，充分调动员工的积极性和创造力。
三、活动组织1. 主办单位：公司总工会、人力资源部。
2. 协办单位：各部门工会。
3. 指导单位：公司领导小组。
四、活动内容1. 比技术（1）组织开展技术交流和培训活动，提高员工的专业技能水平。
（2）组织技术专家进行技术指导和咨询，解决生产中的技术难题。
（3）开展技能竞赛，评选出技术能力突出的员工。
（4）建立技术创新奖励机制，鼓励员工提出创新技术方案。
2. 比工艺（1）对工序进行技术改进，提高生产效率。
（2）组织技术人员编写和完善作业规范，规范工艺操作。
（3）开展工艺改进竞赛，评选出工艺改进成效显著的员工。
（4）建立工艺改进奖励制度，鼓励员工提出改进工艺方案。
3. 比能力（1）组织开展岗位技能培训和能力提升课程。
（2）定期进行岗位能力测试，评定岗位能力等级。
（3）优秀人才选拔和培养，提供晋升和职位提升机会。
（4）建立岗位能力考核和奖励机制，鼓励员工提高自身能力。
4. 比质量（1）加强质量意识教育，提高员工对质量的重视程度。
（2）建立质量管理评估体系，监督和指导生产流程。
（3）开展质量检查和自查活动，及时发现和解决质量问题。
（4）建立优秀质量奖励制度，鼓励员工提高产品质量。
5. 比速度（1）优化生产流程，提高生产速度和效率。
2024年三创三争主题竞赛活动方案范文
2024年三创三争主题竞赛活动方案范文一、活动背景及目的2024年是我国发展关键之年，也是实施创新驱动发展战略和推进三大攻坚战的重要年份。
为进一步激发创新创业活力，增强创新主体地位，营造创新创业氛围，我们计划举办一场面向全体青年的三创三争主题竞赛活动。
竞赛活动以“创新、创业、创造”为主题，旨在通过激发青年创新创业精神，鼓励他们在实践中展现个人才华和团队合作能力，促进青年创新创业的发展，为我国经济社会的发展注入新的活力。
二、活动主要内容1.创新创业项目展示在竞赛活动中，将邀请来自全国各地的青年创业者参与，展示自己的创新创业项目。
通过项目展示，可以让更多的人了解到青年创业者所取得的成果，鼓励更多的人参与到创新创业中来。
2.创新创业主题讲座邀请各个领域的创新创业专家，为参赛选手和观众进行主题讲座。
通过专家的经验分享和案例分析，能够帮助青年更好地了解创新创业的机会和挑战，提高他们的创业能力和素质。
3.创新创业对接洽谈会为参赛选手提供一个与投资机构、企业家等创新创业资源对接的平台。
通过洽谈会，可以为参赛选手提供更多的合作机会，为他们的项目获得更多的资金和资源支持，从而推动项目的快速发展。
4.青年创新创业团队展示组织青年创新创业团队进行展示和交流活动。
通过展示，可以让更多的人了解到青年创新创业团队的实力和成果，帮助团队互相学习和提高，激发更多的团队合作意识。
5.创新创业项目评选根据参赛选手的项目情况和创新能力，评选出一批优秀的创新创业项目，并给予一定的奖励和支持。
通过评选活动，可以鼓励更多的青年参与创新创业，提高他们的创新能力和实践能力。
三、活动组织与安排1.活动时间：预计于2024年6月举行，为期3天。
2.活动地点：选择一座大型展览馆或会议中心作为活动场地。
3.活动形式：结合线上线下的方式进行活动，线上可以通过网络直播的方式进行，线下则是在活动场地进行。
4.活动宣传：（1）通过各大媒体宣传活动信息，吸引更多的参与者。
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方案预案：________ 住建局五比三争竞赛实施方案
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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住建局五比三争竞赛实施方案
为全面巩固创卫工作成果，提升城市建设管理水平，优化人居环境，根据《市创卫创模指挥部关于开展“五比三争”百日竞赛活动的通知》要求，结合住建系统工作实际，现制定具体工作方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻党的十八大关于加快推进生态文明建设的重要精神，紧紧围绕难点整改达标、景点培育添彩、长效管理有序、环境面貌亮丽和群众普遍称赞的“五比”基本要求，按照争一流质效、争最美环境、争人民满意的“三争”目标，激励住建系统广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，推动创卫各项工作实现新的较大突破。
二、工作内容
住建局“五比三争”百日竞赛内容主要从平面、空间、动态三个层次开展。
平面：突出市政道路施工现场规范、整洁，河道无黑臭现象。
空间：突出立面绿化、灯光景观等整洁、有序、靓丽。
动态：突出居住区、市场、道路、公园、河道的长效治理。
三、工作重点
（一）抓好特色景点培育，本次“五比三争”百日竞赛重点打造三个绿化景点样板工程，将更加突出城市规划建设中的生态、大绿、自然的理念，形成绿带、绿廓、绿景，打造人在城中，城在绿中的城市绿化系统。
一是市民广场景观工程，位于我市新城区行政中心南侧，南至世纪大道、东临河、西至公园南路，占地面积22万平方米，总投资约1.2
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亿元。
该项目是目前我市建设规模最大、投入资金最多、质量要求最高的园林景观工程。
整个广场分为“一轴、两区、四景”，一轴为中轴景观大道，两区为东西两个景观生态区，四景为绿荫禅奕、休闲茶社、红枫秋韵和桃源香溪四个景点，工程建设内容包括主体工程和专项工程两大部分，是我市新城区集生态、景观、休闲、娱乐大型综合性绿色生态开放空间和天然氧吧。
二是南城河滨河绿带提升改造工程，总面积4万平方米，实施了园路维修、仿木栏杆、铁柱栏杆、大理石栏杆的修复及油漆，安装了缺失的铁链，更换了破损的座椅，对码头上原有一只混凝土塔吊基础进行改造，在面层上加贴面砖，顶部加装舵雕塑；在开来华府前绿地增加了香樟、红叶石楠球等苗木及体育运动设施。
三是河景观提升改造工程，对沿线部分绿量不足地块增加桂花、茶花、红叶石楠球等常绿苗木，对损坏的景观亭进行维修、油漆。
同时，将对河的原人民桥码头进行改造、清泉饮料厂地块增加木栈道、中央路南侧实施绿化工程。
（二）抓好难点问题攻克。
对照创卫标准及创卫工作二季度考核目标，认真查找市政公用设施、城市道路、老旧小区改造及城区河道治理等工作中的薄弱环节，查漏补缺，确保在6月底前将整改落到实处。
1.加快污水收集管网建设，强化污水处理厂日常监管，确保污水处理厂各项设施正常运行。
6月底前完成市域建制镇污水处理专项规划中间成果，加快推进第二污水处理厂建设前期工作。
2.大力推进老小区改造工作，一村、花园、新村、水岸东区、一村等老小区局部零星地块的基础设施，以及10多个停车位改造，6月底前开工并完成主体工程的40%。
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3.加快推进城东蔬菜批发市场、和鑫农贸市场、钢材市场二期建设。
其中城东蔬菜批发市场、和鑫农贸市场5月中旬确定施工图设计,督促实施单位6月全面开工建设。
（三）抓好长效机制健全。
第一是建立健全长效管理队伍，按照建、管、养并重的原则，做好市区道路、绿化的养护管理工作，进一步提升城市道路的通行效率和通行质量。
每天派出9名巡查人员对市区进行不间断巡查，发现问题及时通知相应养护单位落实维修，并确保3个工作日之内完成维修。
第二是整合部门优势，在工程的规划选址、立项报批、招标实施、竣工验收等方面坚持既符合规范要求，又按照双创指挥部要求保质保量完成，特别是一些工程区域涉及到拆迁等多方面矛盾，进一步抽调专门力量，加强与相关部门和镇村、街道办、居委会的沟通联系，做到主要领导亲赴一线，千方百计做好群众的思想工作，协调处理好各种矛盾，确保各项双创工程排除干扰，加快推进。
第三是发挥城建监察力量。
一方面，根据机关工作人员所在社区及上下班路线，采取分区域、分路段包干的形式，发动全体城建人积极投入到市政四项养护巡查中来，发现包干社区、路段的道板砖破损、窨井盖缺失、道路积水等问题，第一时间向局建设科报告，及时落实整改。
另一方面，对违反规定乱搭、乱建、损绿、毁绿行为，城建监察大队加大执法力度，依法查处，罚处一批、教育一批，不断提高执法水平。
（四）抓好督促整改落实。
对创卫工作中的重点环节、群众反映的突出问题及时进行督查督办，自上而下，层层抓落实，处处明职责。
要坚持定期检查和突击检查相结合，及时发现问题，切实整改落实到位。
对群众反映的存在问题，限期整改完善，并于网站、宣传栏和《住建信息》中定期公布，确保工作落到实处，群众普遍称赞。
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四、工作措施
（一）统一思想、提高认识。
“五比三争”百日竞赛是落实科学发展观的具体体现，也是改善人居环境，提升对外形象，发挥辐射作用的重要措施。
各单位、科室一定要深化对“五比三争”百日竞赛重大意义的认识，切实把思想和行动统一到竞赛中来，积极支持、密切配合，全力抓好各项创卫工作，努力形成全局一盘棋、上下一条心的工作格局。
（二）加强领导、落实责任。
局党委成立“五比三争”百日竞赛工作领导小组，局长担任组长，党委副书记担任副组长，成员有城市建设科、规划科、房产科、园林处、排污站、市自来水公司和污水处理厂等主要负责同志，领导小组下设办公室，同志任主任，负责日常工作。
各单位、科室要切实加强对竞赛工作的支持，及时召开部署会，进一步落实责任，明确任务要求，按照各自工作职责，形成共同参与、齐抓共管的合力，确保将各项工作落到实处。
（三）加强宣传、广泛动员。
各单位、科室要切实将“五比三争”百日竞赛活动列入重要议事日程，及时召开“五比三争”百日竞赛专题会，积极动员、充分准备，利用网站、宣传栏、横幅、动态信息等多种形式，加大宣传力度，形成人人关心“五比三争”、事事支持创卫竞赛的良好氛围，使争参“五比三争”百日竞赛活动成为干部职工的自觉行动。
（四）组织开展现场推进活动。
1.5月9日召开“五比三争百日竞赛活动”部署会，5月中旬至6月底前，将五比三争工作动态作为每周例会汇报内容。
2.5月20日-5月24日、6月19日-21日分别开展城区公共绿地工程现场推进会及老小区改造工程现场推进会。
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3.6月上旬由城市建设科、规划科、房产科、园林处组织1次互学互比活动。
4.邀请市领导参加“五比三争百日竞赛活动”现场推进活动。
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方案预案
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