医院职能科室科务会制度
医院医院会议制度
医院医院会议制度一、院务会。
由院长主持，全体院级领导、机关各科负责人和有关人员参加。
每两周一次,传达上级指示,研究和安排工作。
二、党政联席办公会。
每周召开一次，由院长主持，党政班子、教学办主任、院办公室主任参加。
会议内容主要传达上级指示、文件和会议精神，对有关问题进行研究、决策和安排医院工作。
三、院周会。
医院中层干部周会由院长主持，每周一次。
全体院领导、各支部书记、各行政职能部门负责人，各临床科室、医技科室主任或负责人、各科护士长参加。
主要安排传达上级指示、会议和文件精神，小结和布置有关工作。
四、科主任会。
由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
五、科周会。
由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
六、科务会由科长、科主任主持，本部门全体工作人员参加；每周一次尽可能安排在周五下午。
传达院部及上级指示，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。
七、护士长例会。
由护理部主任主持，各科室护士长参开一次，传达上级指示，小结和布置工作，组织专业学习、交流护理工作经验。
八、科早会。
每天上午上班后立即召开，由病区主任或护士长主持，全体工作人员参加。
主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜班工作情况，布置当天工作。
九、门诊例会。
由门诊部主任主持，门诊各科室负责人参加；每季一次，必耍时随时召开，研究解决医院质量、服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门诊、急诊管理等有关问题及协调各科室工作。
十、晨会。
由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。
每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
十一、住院患者座谈会。
由病房护士长或指定专人召开，患者代表参加。
院每季一次，科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任，改进工作。
医院会议制度
会议制度为规范医院会议管理，提高会议质量，畅通医院管理决策和协调沟通渠道，特制定本制度。
一、院务会院务会由院长主持，院领导班子和各行政科室负责人以及相关人员参加。
院务会讨论研究医院发展建设中的重大问题，并作出决策。
对上级行政主管部门布置的重要工作和医院的重大事项，研究制定贯彻落实的措施。
对在医院运行管理过程中出现的医疗安全、应急工作、学科建设、人才队伍的建设以及重大科研项目开展和技术设备的引进等事项制定对策并做出决定。
院务会可根据会议的议题及内容由院长决定以领导班子工作例会、院长办公会、行政办公会等形式召开。
（一）院领导班子工作例会院领导班子工作例会由院长主持，院领导班子全体成员参加，办公室主任负责记录。
院领导班子成员分别就所管辖的工作进行月度总结、分析，提出下个月度的工作计划安排。
院长就班子成员的工作进行点评，提出意见和建议。
院领导班子工作例会每月一次。
（二）院长办公会院长办公会由院长主持，院领导班子成员及议题相关科室负责人参加，办公室主任负责记录。
院长办公会的议题由行政办公室负责收集汇总，并报院长审议，院长决定议题、议程与会议时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，办公室负责传达与协调，并及时向院长报告。
院长办公会原则上每周一次。
（三）行政办公会行政办公会由院领导主持，院领导班子、行政职能科室负责人及住院总医师参加，办公室文秘人员负责记录。
各行政职能科室汇报上周所在部门的工作和本周工作计划安排，院领导传达上级指示和会议精神，并分别就所管辖的业务范围作出工作安排和部署。
行政办公会原则上每周一次。
（四）专项工作会专项工作会由院长或分管院长（领导）主持，有关职能科室和业务科室负责人参加。
会议就某一专项工作或应急工作进行协调和决定，有关职能科室负责记录。
专项工作会由主办科室负责通知安排，不定期召开。
二、党政联席会党政联席会由院长主持，院党政领导参会，行办、党办主任做好记录。
医院会议管理制度(5篇)
医院会议管理制度第一章总则第一条为规范医院内部会议的召开和管理，提高会议效率，加强工作协调和沟通，根据医院管理规定和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条医院内部会议包括：院内会议、科室会议、专题会议、学术研讨会等。
第三条本制度适用于医院内部各级会议的召开和管理。
第二章会议的召开第四条会议的召集人应提前确定，并负责制定会议议程、确定参会人员和时间地点等。
第五条会议的召集人应根据需要，邀请相关人员参会，确保会议的有效性和实效性。
第六条会议议程应事先通知与会人员，并提供相关文件和材料。
第七条会议的时间地点应合理安排，确保与会人员的出席率。
第八条如果需要进行远程会议，应提前准备好相关设备，并提供操作指导。
第九条会议的召集人应严格控制会议的时间，保证议程按时进行，并及时结束会议。
第十条会议的召集人应主持会议，确保会议的秩序和效果。
第三章参会人员的权利和义务第十一条参会人员有权对会议议程和提案进行讨论和提出意见。
第十二条参会人员应尊重会议的决策结果，并按照会议决定的要求完成工作。
第十三条参会人员应遵守会议的纪律，不得打断他人发言，不得随意离席。
第十四条参会人员应积极配合会议的顺利进行，提供必要的信息和数据。
第十五条参会人员应保护会议的机密性，不得擅自泄露会议内容和文件资料。
第四章会议的管理第十六条会议记录应由专人负责，记录会议的议程、决议和行动计划等重要内容。
第十七条会议记录应及时整理、归档，确保会议决策和行动计划的执行情况。
第十八条会议的决议应由与会人员共同签署，确保决议的合法性和权威性。
第十九条会议的演讲和报告材料应提前准备，并提供给与会人员。
第二十条会议的报名和签到应提前确定，并统一管理。
第二十一条会议的参会人员应按时到达会议现场，并尽量避免提前离场。
第二十二条会议的宣传和通知应提前进行，确保与会人员及时得知相关信息。
第五章会议的效果评价第二十三条会议的效果评价应采取定期和不定期的方式进行。
第二十四条会议的效果评价应从会议的主题、议程、决议执行情况等方面进行评估。
如何开好每月一次科务会议
大纲
1 科务会议常规内容 2 科务会议形式 3 科务会议注意事项
科务会议常规内容
传达上级会议精神
科室月度分析 相关问题讨论 培训学习 其他
传达上级会议精神
院周会 职能科室会议 护士长会议 ……
科室月度分析
出、入院量 手术量 科室关键操作量
工作量
护理质量
质量小组检查 护士长检查 改善项目
护理指标 常规指标 优先指标
本月工作完成情况
相关问题讨论
• 不良事件
一、
二、
• 科室流程改 善
• 活动主题讨
论 三、
培训学习
业务 学习
疾病 查房
培训学习疑难Biblioteka 讨论应急 演练其他
读书会 经验分享 学习反馈 批评与表扬 布置下月工作任务 ……
科务会议形式
一 时间
二 地点
三 人员
四 形式
会议形式事先告知
常规确定会议时间 提前告知需要汇报的人员准备 根据会议内容确定会议场所
科务会议注意事项
一根线贯穿始终 坦诚相待，注意双向沟通 目标指引人，价值观管理人 技术和专业问题上要精益求精 充分利用互联网优势 该夸夸、该批批 会后要跟进落实
专题会议需要另行组织 建章立制
人民医院会议制度范文(2篇)
人民医院会议制度范文(一)院领导碰头会1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。
3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。
4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。
(二)院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。
3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。
4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。
5、院长办公室编发____，加强会议决定事项督办。
(三)院周会1、原则上每周一次。
2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。
3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。
4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。
5、院长办公室做好会议安排和会议记录。
(四)职工大会1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。
2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。
3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。
4、院长办公室负责记录。
(五)现场办公会1、根据需要不定期举行。
2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。
3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。
4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。
(六)科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。
2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。
3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。
(七)科务会1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。
医院行政会议管理制度(5篇)
医院行政会议管理制度第一条院长办公会由院长主持，不定期举行。
院级领导参加，研究布置全院性工作。
第二条院行政办公会。
两周一次。
由院长主持，职能科室负责人和有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第三条院周会原则上每两周一次，星期一下午召开。
由正、副院长主持，科主任、护士长、科室负责人参加。
传达上级指示，小结上期工作，布置本期工作。
第四条职工大会。
每年1~____次，由院领导主持，全院职工代表参加，传达上级指示，总结、布置医院工作或布置临时性中心工作，表彰好人好事。
第五条科主任会。
每月一次，由分管院长或医务科长主持，医务科、临床、医技科主任参加。
汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作。
第六条护士长例会。
每月一次，由护理部正、副主任主持，各科室、病区护士长参加。
总结、布置护理工作。
第七条科务会。
每月一次，由科室正、副主任主持，全科人员参加。
传达医院各种会议精神，检查各项制度和工作人员职责执行情况，总结和布置工作。
第八条门诊例会。
每月一次，由门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及急诊管理等有关问题协调各科工作。
第九条行政会议要求：(一)做好会前准备。
(二)议题明确，中心突出。
(三)主持人要掌握开会艺术，围绕主题，把握时间，注重实效。
(四)参会者要准时到会，不得迟到、早退、无故缺席。
开会时集中精力，不讨论与议题无关的内容，将手机调为静音。
(五)建立会议制度，由院办公室考核并做好记载，每季度公开一次，考核情况与奖惩挂钩。
医院领导定期直接听取意见制度第一条为密切联系全院干部职工，增进医患沟通，加强民主监督，及时解决干部职工及患者的实际问题，特制定院领导定期直接听取意见制度。
第二条参加听取意见日领导排序：院长→行政副院长→业务副院长→院长助理(依次轮流值班)第三条听取意见日时间安排每月的十日、二十日的下午设为院领导听取日，工作时间半天(遇法定假日延至假日后的第一个工作日)第四条接待地点在负责听取的院领导办公室。
医院各部门及科室工作制度汇编大全(600余页完整版)
医院各部门及科室工作制度汇编大全(600余页完整版)医院各科室及部门工作制度汇编目录第一章行政管理方面制度一、医院领导干部深入科室制度 (1)二、会议制度 (1)三、请示报告制度 (2)四、院总值班制度 (3)五、总值班应急管理流程 (4)附：总值班应急管理流程图 (5)六、卫生工作制度 (5)七、病历管理制度 (6)八、医疗统计制度 (6)九、医学图书管理制度 (7)十、进修工作制度 (7)十一、入、出院工作制度 (8)十二、住院处工作制度 (9)十三、探视、陪伴制度 (9)十四、挂号工作制度 (9)十五、医院职工培训制度 (10)（一）岗前教育制度 (10)（二）在职职工规范化培训制度 (10)（三）住院医师规范化培训管理制度 (10)十六、社会监督制度 (12)十七、医德教育和医德考核制度 (12)十八、逐级技术指导制度 (12)十九、档案管理制度 (13)二十、设备科工作制度 (13)二十一、计算机室工作制度 (14)二十二、医院应急管理制度 (14)二十三、应急物资和设备管理制度、审批程序 (15)二十四、卫生技术人力资源管理制度 (16)二十五、医院各种标示管理制度 (17)二十六、消防与安全管理制度 (17)二十七、投诉处理管理制度 (18)二十八、首诉负责制度 (18)二十九、首问负责制度 (19)三十、医院信息公示制度 (21)三十一、员工意外伤害（含感染、化学、放射等）管理制度 (21)三十二、医院依法维护病人权利的制度 (21)三十三、患者知情同意告知制度 (22)三十四、医师外出会诊管理制度 (23)三十五、医院院务公开制度 (24)第二章医疗管理工作制度一、医疗安全工作规定制度 (25)二、医疗质量管理制度 (26)三、医疗质量安全事件报告制度 (27)四、医疗质量管理责任追究制度 (29)五、医疗风险与安全预警制度 (30)附：医疗风险与安全三级预警机制示意图 (34)六、医疗纠纷（事故）防范、预警与处理规定 (34)七、医疗技术准入临床应用管理制度 (37)八、新技术、新项目准入管理制度 (41)九、医疗技术风险预警机制 (44)十、医疗差错、事故登记报告处理制度 (47)十一、处方制度 (48)十二、处方权审批管理制度 (49)十三、查房制度 (50)十四、医嘱制度 (52)十五、查对制度 (54)十六、会诊制度 (55)十七、病例讨论制度 (58)(一)临床病例（临床病理）讨论制度 (58)(二)出院病例讨论制度 (58)(三)疑难病例讨论制度 (58)(四)术前病例讨论制度 (59)(五)死亡病例讨论制度 (61)十八、值班、交接班制度 (62)十九、保护性医疗制度 (63)二十、保护患者隐私权工作制度 (64)二十一、尊重民族风俗习惯和宗教信仰制度 (66)二十二、医疗告知管理制度 (67)二十三、医患沟通制度 (72)二十四、患者评估管理制度 (74)附：患者病情评估制度 (75)二十五、病人身份确认制度 (75)二十六、住院患者身份识别、转接与登记制度 (77)附：院内关健科室间的患者转接流程 (78)二十七、保障基本医疗服务行为规范 (78)附：保障基本医疗服务流程 (80)二十八、抢救室工作制度 (80)二十九、手术、有创操作分级管理制度 (80)附、手术分级管理制度 (81)三十、手术风险评估制度 (84)附：手术风险评估流程 (85)三十一、手术安全核查制度 (86)附：手术安全核查流程 (87)三十二、手术部位识别标示制度 (87)附件：手术部位识别标示工作流程 (88)三十三、手术标本管理制度 (88)附：手术标本处理流程 (89)三十四、手术室管理工作制度 (89)附、围手术期管理 (90)三十五、手术病人环节管理工作制度 (91)三十六、非计划再次手术监控管理制度 (94)三十七、临床危急值报告管理制度 (95)附件1：临床检验“危急值” (97)附件2：医技检查“危急值” (98)三十八、临床实验检验、病理标本采集、运送制度 (101)三十九、临床用血审核制度 (101)四十、主诊医师负责制度（试行） (104)四十一、危重病人进行高风险诊疗操作的资格许可授权制度（试行） (105)四十二、首诊负责制 (106)四十三、病历书写规范与管理制度 (106)四十四、医学诊断证明书管理制度 (112)四十六、住院病历环节质量与时限基本要求 (113)四十七、病历质量时间行为程序监控考核办法 (116)四十八、住院病历书写质量考核制度 (117)四十九、病历（案）工作制度 (117)附：病案室工作流程 (118)五十、建立住院病案制度 (119)五十一、病历交接、保管制度 (120)五十二、病案收集制度 (120)五十三、病案整理制度 (120)五十四、病案归档上架制度 (121)五十五、病案保存制度 (121)五十六、病案库房防护管理制度 (121)五十七、病案保护及信息安全制度 (122)五十八、病案服务管理制度、规范及程序 (123)五十九、病历复印制度 (123)附件1.XXX医院病历复印申请书 (125)附件2.XXX医院病历复印须知 (126)附件3.XXX医院病历复印流程图 (126)六十、病历复印登记制度 (127)六十一、病案借阅归还管理制度 (127)附：XXX医院病案借阅流程图 (128)六十二、回避与保护患者隐私的规范与措施 (129)六十三、病案管理员外出学习、培训制度 (129)六十四、病历质量全程监控、评价、反馈制度 (130)六十五、约束具使用制度 (130)六十六、急危重病人抢救及报告制度 (130)六十七、危重患者协调管理制度 (131)六十八、“三无”及特殊情况病人管理制度 (133)六十九、病员入、出院制度 (135)七十、转院、转科制度 (136)七十一、双向转诊制度 (137)七十二、转科及转院病情病历资料交接制度 (139)七十三、没有空床或医疗设施有限时的处理制度 (141)七十四、住院超过30天患者管理与评价制度 (142)七十六、出院病人随访制度 (144)七十七、医疗安全（不良）事件主动报告制度 (144)七十八、医疗器械不良事件监测及报告制度 (148)七十九、“四合理”管理制度 (150)八十、临床路径管理工作制度 (151)附件：临床路径实施流程图 (155)八十一、临床路径知情同意告知管理制度 (155)附件：临床路径病种管理知情同意书 (156)八十二、单病种质量管理制度 (156)八十三、医师定期考核工作制度 (158)八十四、“三基三严”培训与考核制度 (160)八十五、关于鼓励医务人员参与开展本区域常见病、多发病调查研究工作制度 (162)第三章护理管理工作制度一、护理部工作制度 (163)二、护理质量管理制度 (163)三、护理工作会议制度 (164)四、护理安全管理制度 (165)五、病房管理制度 (166)附1.病房工作人员守则 (166)附2.患者入院须知 (167)附3.病房管理要求 (167)六、早会制度 (168)附、病房早交班时间要求 (168)七、交接班制度 (169)附、排班原则及要求 (169)八、夜班督导工作制度 (169)九、执行医嘱制度 (170)十、紧急情况下口头医嘱执行制度及流程 (171)附：口头医嘱执行流程 (171)十一、模糊医嘱的澄清制度与流程 (171)附：模糊医嘱的澄清流程 (172)十二、分级护理制度 (172)附、死亡病员料理事项 (173)十四、术前访视和术后支持服务制度 (174)十五、病房药品管理制度 (175)十六、安全用药管理制度 (176)十七、用药后观察制度 (176)十八、护理操作告知制度 (176)十九、输液管理制度 (176)二十、输血管理制度 (177)二十一、导管管理制度 (179)二十二、防止导管脱落、移位管理制度 (179)二十三、病房消毒隔离制度 (179)二十四、病房安全制度 (181)二十五、患者膳食管理制度 (181)二十六、健康教育制度 (181)二十七、探视、陪伴管理制度 (182)二十八、护患沟通制度 (183)二十九、病员座谈会制度 (184)三十、注射室工作制度 (184)三十一、治疗室工作制度 (185)三十二、换药室工作制度 (185)三十三、病人入院接待制度 (185)三十四、患者入院、出院工作制度 (186)三十五、物资、器材管理制度 (187)三十六、病人外出检查制度 (188)三十七、护理查房制度 (188)三十八、护士长夜查房制度 (189)三十九、护理查对制度 (190)四十、抢救工作制度 (191)四十一、护理注册、执业管理制度 (192)四十二、护理人员准入制度 (192)四十三、护士执业二级准入制度 (193)四十四、护理人员技能定期评估制度 (195)四十五、护理新技术准入制度 (196)四十六、护理制度、操作常规变更批准制度 (196)四十七、护士着装管理制度 (197)四十九、护理排班制度 (198)五十、护士长值班制度 (198)五十一、护理人员教育培训制度 (199)五十二、护理人员岗前培训制度 (200)五十三、“三基”考核制度 (200)五十四、护理进修人员管理制度 (200)五十五、护理人员应急调配制度 (201)五十六、抢救及特殊事件报告处理制度 (201)五十七、输血、输液反应的处理报告制度 (202)五十八、患者跌倒/坠床预防报告制度 (203)五十九、皮肤压力伤登记报告制度 (203)六十、导管滑脱登记报告制度（中心静脉插管、气管插管等） (204)六十一、护理不良事件管理和报告制度 (204)六十二、护理差错、事故登记报告制度 (204)六十三、护理投诉管理制度 (205)六十四、病房医嘱计算机录入管理制度 (205)六十五、护理文书书写基本规范与质量监管制度 (206)附1.体温单 (207)附2.医嘱单 (207)附3.护理记录 (208)附4.危重症护理记录单 (208)附5.病室交班报告书写要求 (208)附6.医嘱本使用要求（未开通病房工作站的医院） (209)六十六、特殊科室管理制度 (210)(一)手术室护理管理制度 (210)1.工作制度 (210)2.查对制度 (210)3.消毒隔离制度 (211)4.层流手术室管理制度 (212)(二)供应室护理管理制度 (213)1.工作制度 (213)2.消毒隔离制度 (214)(三)急诊科护理管理制度 (215)1.工作制度 (215)2.急诊分诊工作制度 (215)3.抢救室工作制度 (216)(四)分娩室护理管理制度 (216)1.工作制度 (216)2.消毒隔离制度 (216)(五)新生儿室/母婴同室护理管理制度 (217)1.工作制度 (217)(六)病区监护室护理管理制度 (217)1.工作制度 (217)2.抢救制度 (218)3.消毒隔离制度 (218)3.探视制度 (219)(七)介入导管室护理管理制度 (220)1.工作制度 (220)2.消毒隔离制度 (220)(八)内窥镜室护理工作制度 (220)六十七、手部卫生规范与质量监管制度 (221)第四章药学工作制度一、处方制度 (223)二、药事管理与药物治疗学委员会工作制度 (227)三、临床用药管理制度 (228)四、药剂科工作制度 (229)五、药剂科管理制度 (230)六、药剂科安全制度 (231)七、调剂室工作制度 (232)八、用药交代制度及程序 (233)九、临床药师工作制度 (234)十、药房值班工作制度 (234)十一、药库工作制度 (235)十二、药库卫生管理制度 (237)十三、药库安全管理制度 (237)十四、药品质量监控制度 (237)十五、药品采购工作制度 (238)附：药品采购程序的补充规定 (239)十六、药品验收和保管制度 (239)十七、药品的储存与出库管理制度 (239)十八、药品拆零、分装管理制度 (243)十九、药品效期管理制度及程序 (244)二十、新药遴选制度 (244)二十一、药品淘汰管理制度及程序 (245)二十二、临时外购药品批准程序 (245)二十三、患者使用自备药品管理制度 (246)二十四、急救药品管理制度 (247)二十五、病区抢救车药品管理制度 (247)二十六、病房小药柜管理制度 (247)二十七、不合格药品管理制度 (248)二十八、变质药品管理制度 (248)二十九、退药管理制度 (248)三十、药品召回管理制度 (248)三十一、药品盘点制度 (250)三十二、发（用）药差错登记、报告、处理制度 (250)三十三、发药差错分析制度 (252)三十四、药剂科处方查对制度 (253)三十五、差错处方登记制度 (254)三十六、剂量管理制度 (254)三十七、药品质量信息反馈制度 (254)三十八、药品不良反应与药害事件监测报告管理制度 (254)三十九、国家基本药物优先使用和合理使用制度 (259)四十、合理用药管理制度 (260)四十一、合理用药管理措施 (261)四十二、合理用药咨询制度 (263)四十三、超说明书用药管理制度 (263)四十四、药物动态监测制度 (264)四十五、临床药事管理制度 (264)四十六、处方点评制度 (264)四十七、不合格处方、不合理用药干预制度 (268)附件：不合格处方判定标准 (268)四十八、药房工人管理制度 (270)四十九、药剂科工作人员健康检查制度 (270)五十、抗菌药物使用管理制度 (270)五十二、抗菌药物临床应用情况通报和诫勉谈话制度 (271)五十三、临床抗菌药物的超常预警及药物用量动态监测制度 (272)五十四、特殊药品管理制度 (273)五十五、麻醉药品、一类精神药品管理制度 (274)五十六、麻醉药品、第一类精神药品处方管理规定 (276)五十七、临床科室麻醉药品、精神药品管理制度 (278)五十八、麻醉药品、精神药品采购制度 (278)五十九、麻醉药品、第一类精神药品门诊调配和使用制度 (279)六十、麻醉药品、第一类精神药品住院病房调配和使用制度 (280)六十一、处方权及调剂权管理制度 (281)六十二、麻醉药品、第一类精神药品处方笺管理制度 (281)六十三、麻醉药品、第一类精神药品安全管理制度 (281)六十四、麻醉药品、第一类精神药品验收制度 (282)六十五、麻醉药品、第一类精神药品领发制度 (282)六十六、麻醉药品、第一类精神药品储存制度 (282)六十七、麻醉药品、第一类精神药品使用制度 (283)六十八、麻醉药品、第一类精神药品报损、销毁及残液管理制度 (284)六十九、第二类精神药品管理规定 (284)七十、麻醉药品、精神药品失窃报告制度 (284)七十一、麻醉药品、第一类精神药品病历管理制度 (285)七十二、麻醉药品、第一类精神药品值班巡查管理制度 (285)七十三、麻醉药品、精神药品人员培训和考核制度 (285)七十四、门诊癌症患者开取外带麻醉药品制度 (286)七十五、第二类精神药品管理规定 (286)七十六、剧、毒、麻、高危险药品管理制度 (287)七十七、高危药品管理制度 (287)附件：金沙医院高危药品目录 (287)附件：特殊高危药品目录 (288)七十八、易混淆药品管理制度 (288)七十九、危险化学品安全管理制度 (289)第五章医疗、医技科室制度第一节门诊工作制度三、门诊部管理过程控制制度 (292)四、出具诊断证明、病休证明的规定 (294)五、专科、专家门诊管理制度 (295)六、专家门诊申请审批资质认定制度 (296)七、门诊医生管理规定 (296)八、预约诊疗制度 (297)九、诊前准备制度 (297)十、检诊制度 (298)十一、预约挂号工作制度 (298)十二、门诊患者接待管理制度 (299)十三、门诊分诊和导医工作管理制度 (300)十四、门诊患者管理工作制度 (301)十五、门诊首诊负责制 (302)十六、门诊科间会诊制度 (303)十七、门诊急危重症患者优先处置制度 (303)十八、门诊医疗资源调配制度 (304)十九、门诊人力资源应急调配机制及工作程序 (304)二十、优化门急诊就诊流程的具体措施 (305)附：门急诊患者就诊流程 (307)二十一、门诊就诊秩序管理规定 (308)二十二、门诊医护人员宣教工作管理制度 (308)二十三、门诊病历制度 (309)二十四、门诊登记统计制度 (309)二十五、门诊诊疗管理制度 (309)二十六、中医科工作制度 (313)二十七、康复理疗科工作制度 (314)二十八、理疗工作制度 (314)二十九、针灸工作制度 (315)三十、推拿工作制度 (315)三十一、口腔科工作制度 (316)三十二、眼耳鼻喉科工作制度 (316)三十三、皮肤科工作制度 (317)三十四、肛肠科工作制度 (317)三十七、“腹泻病”防治门诊工作制度 (319)三十八、门诊护理工作制度 (319)三十九、门诊口腔科护理工作制度 (320)第二节急诊工作制度一、急诊工作制度 (321)二、急诊抢救室工作制度 (323)三、急诊观察室制度 (323)附：急诊室留观流程 (323)四、急诊人员准入制度 (323)五、急诊就诊常规 (324)六、值班工作常规 (325)七、急诊首诊负责制 (325)八、急诊检诊制度 (325)九、急危重症优先处置制度 (327)附：急危重症患者处置流程 (327)十、急诊“绿色通道”管理制度 (327)附：急诊绿色通道流程图 (329)十一、“绿色通道”病情分级管理制度 (329)附录A：生命体征异常参考指标（急诊病情分级用） (331)附录B 列入急诊病人病情分级的医疗资源 (331)十二、急诊抢救制度 (332)十三、门急诊输液、留观病人管理制度 (332)十四、重危患者抢救常规 (333)十五、急诊病人诊治流程的管理制度 (334)十六、院内急救流程接听出诊电话记录内容规定 (334)十七、急诊科院内出诊制度 (334)十八、急诊内、外科诊断室工作制度 (334)十九、救护车使用规定 (335)二十、救护车管理制度 (335)二十一、急诊患者接待管理制度 (336)二十二、急诊患者管理制度 (337)二十三、急诊科管理制度 (338)二十六、急诊科分诊和导医工作管理制度 (342)二十七、急诊预检分诊工作制度 (344)二十八、急诊科医护人员沟通管理制度 (344)二十九、院前急救管理制度 (345)三十、院内急救接诊、诊疗管理制度 (347)三十一、急诊科收入院制度 (349)三十二、急诊科病人入院与转科制度 (349)三十三、急诊病人护送制度 (350)三十四、急诊科与手术室、ICU、病房转接制度与流程 (351)三十五、急诊多发伤的抢救制度 (352)三十六、急诊手术管理制度 (353)三十七、洗胃室工作制度 (354)三十八、急诊科服务流程、时限、配合流程规定 (354)三十九、灾害急救医疗卫生管理制度 (355)四十、地震现场救护管理制度 (356)四十一、洪灾淹溺救护管理制度 (357)四十二、交通事故急救管理制度 (357)四十三、火灾事故急救管理制度 (358)四十四、空难事故急救管理制度 (358)四十五、灾害事故急救管理制度 (359)四十六、急诊高峰时段分流患者应急预案 (362)四十七、特殊人群、特殊病种、群体性伤害患者医疗救治工作制度与流程 (363)附件1：“三无”人员医疗救治工作流程图 (365)附件2：可疑急性呼吸道传染病隔离患者医疗救治工作流程图 (366)附件3：严重创伤患者医疗救治工作流程图 (366)附件4：急性冠状动脉综合征患者医疗救治工作流程图 (366)附件5：脑血管意外患者医疗救治工作流程图 (367)附件6：群体性伤害患者医疗救治工作流程图 (367)四十八、批量伤员同时就诊的分诊分类的管理规定 (367)四十九、急诊突发事件应急预案和处理流程 (368)附：急诊突发事件处理流程 (369)五十、急诊科急性群体外伤应急预案 (369)五十一、急性群体性中毒应急预案 (369)五十四、急诊科质控工作制度 (371)五十五、急诊科医疗质量检查管理制度 (371)附1：门诊处方质量考核标准 (372)附2：各种化验医技检查申请单质量考核标准 (372)附3：急诊留观病历质量考核标准 (372)第三节妇产科工作制度一、产科工作制度 (374)二、产科门诊工作制度 (374)三、产科安全管理制度 (375)四、产科急救管理制度 (375)五、高危妊娠门诊工作制度 (376)六、高危妊娠管理制度 (376)七、高危孕产妇管理制度 (376)八、高危孕产妇筛查制度 (377)九、高危孕产妇转诊制度 (377)十、产科宣教室工作制度 (378)十一、产科待产室工作制度 (378)十二、产科分娩室工作制度 (378)十三、产科出血讨论制度 (379)十四、剖宫产手术审批制度 (380)附件：剖宫产医学指征 (380)十五、新生儿疾病筛查管理制度 (380)十六、新生儿抢救制度 (381)十七、高危新生儿转送制度 (381)十八、新生儿产伤讨论制度 (382)十九、新生儿重度窒息讨论制度 (383)二十、婴儿沐浴室制度 (384)二十一、母婴同室责任制护理制度 (385)二十二、产儿科医师双查房制度及儿科医师进入产房手术室制度 (385)二十三、孕产妇系统管理制度 (386)二十四、孕产妇、围产儿死亡及出生缺陷儿监测管理报告制度 (386)二十五、孕产妇、围产儿死亡报告及评审制度 (386)二十八、终止妊娠管理制度 (388)二十九、弃婴处理制度 (388)三十、胎儿性别鉴定管理制度 (389)三十一、婴儿安全管理制度 (389)三十二、出生医学证明管理制度 (389)三十三、产后访视工作制度 (391)三十四、孕妇学校管理制度 (392)第四节麻醉科工作制度一、麻醉科工作制度 (393)附、麻醉恢复室管理 (393)二、术前会诊、讨论制度 (394)三、麻醉疑难、危重及死亡病例讨论制度 (394)四、麻醉期间管理与监测制度 (395)五、麻醉记录填写与管理制度 (395)六、麻醉后随访制度 (395)七、麻醉并发症及意外的处理和登记报告制度 (396)八、麻醉科值班、交接班制度 (396)九、麻醉科人员紧急替代制度 (396)十、麻醉基础质量管理制度 (397)十一、麻醉效果评定制度 (397)附：评价流程 (398)十二、麻醉药品管理制度 (398)十三、麻醉科业务学习制度 (399)十四、麻醉科医疗安全制度 (399)十五、麻醉科仪器、设备管理制度 (400)十六、麻醉科不良事件报告制度 (400)十七、特殊病人与大型手术的麻醉报批制度 (401)十八、麻醉医师资格分级授权管理制度 (401)十九、麻醉医师能力评价与再授权制度及程序 (404)附：麻醉医师权限管理流程 (405)一、医院ICU质量与安全管理委员会（试行） (406)二、医院ICU病房管理制度（试行） (407)三、I CU病人实施危重程度评分制度（试行） (408)四、危重病人进行高风险诊疗操作的许可授权制度 (409)五、I CU的收治范围 (410)六、为病人提供非医疗技术方面的服务制度 (410)七、I CU（重症病房、加强医疗病房）医疗工作制度 (410)(一)病历书写制度 (410)(二)ICU会诊制度 (411)(三)ICU医师值班制度 (412)(四)ICU医嘱制度 (412)(五)知情同意书制度 (413)(六)手术病人转入ICU后的交接制度 (413)(七)对进入ICU病人的初始评价制度 (414)(八)ICU患者转出制度 (415)(九)ICU患者检查和治疗转运制度 (415)(十)ICU患者入住接待基本流程 (417)(十一)ICU患者转出医师交接流程 (417)八、I CU（重症病房、加强医疗病房）护理工作制度 (417)(一)ICU护理质量与安全管理组织 (417)(二)ICU护士准入制度 (418)(三)ICU病房护理管理制度 (418)(四)ICU护理工作制度 (419)1.ICU护理工作基本要求 (419)2.ICU护理交接班基本要求 (419)3.ICU护理查对制度 (419)4.ICU患者转科（院）制度 (419)5.ICU病人外出检查制度 (420)6.仪器设备管理制度 (420)7.ICU抢救物品管理制度 (420)8.ICU护理记录书写规范 (421)9.告知制度 (421)10.ICU护士紧急替代制度 (421)11.患者意外拔除气管插管应急预案 (421)12.呼吸机突然断电应急预案 (422)(五)ICU感染控制管理制度 (422)一、检验科工作制度 (424)二、检验科技术质量管理制度 (425)三、中心实验室管理制度 (425)四、临床实验检验、病理标本采集、储存、运送制度 (426)五、急诊检验制度 (427)六、检验报告单审核签发制度 (427)附件1：检验结果审核制度 (427)附件2：检验结果报告制度 (427)七、检验标本管理制度 (428)附1：候检标本保存制度 (431)附2：标本编号、离心制度 (431)附件3：分析后标本保存、备查制度 (431)八、检验科查对制度 (432)九、外送标本制度 (432)十、病理标本送外院检查工作制度 (432)十一、检验仪器管理制度 (433)十二、检验试剂管理制度 (434)附件：试剂订购制度 (435)十三、检验方法保证制度 (435)十四、检验方法和/或试剂更换程序 (435)十五、室内质控制度 (435)十六、室间质评制度 (436)十七、检验科登记制度 (436)十八、结果记录保存制度 (437)十九、重要结果登记报告制度 (437)二十、信息反馈制度 (437)二十一、教育培训制度 (438)二十二、进修、实习生带教管理制度 (438)二十三、检验科档案理制度 (439)二十四、信息管理制度 (439)二十五、预防院内感染制度 (439)二十六、检验科消毒管理制度 (440)二十七、实验室废弃物品的消毒处理制度 (440)二十九、实验室工作人员安全防范制度 (441)三十、实验室安全管理制度 (442)三十一、值班制度 (443)三十二、环境卫生责任制 (443)三十三、窗口服务要求 (444)三十四、差错事故防范及登记报告制度 (444)三十五、投诉处理制度 (445)三十六、检验科应急处理制度 (445)第七节输血科/血库工作制度 (447)一、输血科/血库工作制度 (447)二、输血科质量管理制度 (448)三、血液接收、入库、核查、保存、发放、报废规程 (449)四、紧急（特殊）用血预案和批准流程 (451)附件：批准流程 (455)五、输血科标本管理工作制度 (455)六、输血科标体采集运输工作制度 (456)七、临床用血管理制度 (459)八、临床输血指征 (462)九、输血前告知制度 (464)十、输血前检查制度 (465)十一、输血前核对制度 (465)十二、交叉配血管理制度 (465)十三、RhD阴性及其他稀有血型的血液输注管理规程 (467)十四、临床用血不良事件监测报告制度 (468)十五、输血不良反应报告处理与登记工作制度 (469)十六、输血科差错事故处理登记工作制度 (469)十七、试剂的认购、入库和领用制度 (471)十八、仪器使用、管理、保养维护及报废制度 (471)十九、计量器具管理和检定制度 (472)二十、输血科工作人员安全防护制度 (472)二十一、输血科尖锐器具安全使用制度 (473)二十二、输血科废物处置管理工作制度 (473)二十三、输血后血袋管理制度 (474)二十四、围手术期血液保护管理制度 (475)。
医院会议制度范例(20篇范文)
医院会议制度范例（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院会议制度
医院会议制度医院会议制度1为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。
一、各种会议1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。
根据工作需要，不定期召开。
传达上级指示，研究和安排全院工作。
2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。
3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。
每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与和谐的意见。
二、相关规定1、医院各种会议实行署名制，参会人员提前5分钟到场。
因特别原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。
3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、互相议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。
5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。
有特别事情，必需经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必需委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次扣20元。
除上班人员外，必需到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
9、院科干部除特别抢救外，提前安排好工作，必需参会。
医院会议制度21、目的为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、汲取教导，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。
医院院办室工作制度
医院院办室工作制度一、在院长领导下，负责全院的祕书、行政管理工作。
协助院领导了解掌握全院业务、行政、后勤工作情况。
二、安排各种行政会议，负责会议记录以及档案、报告、计划、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的印发，并督促检查执行，及时向院长彙报情况。
协助院长处理日常行政事务工作，做好职能科室的沟通联络工作。
三、做好院内外接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
四、做好各类行政类档案的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档及保管工作。
针对档案内容，提出拟办意见，对上级通知及时彙报有关领导，按领导指示协调相关科室办理。
五、组织档案的列印装订工作，做好準确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。
六、搞好对档案室、影像室、收发室、汽车队以及全院车辆的统一调配管理及适时安排医院总值班工作。
七、认真做好信访接待，做到有登记，有结果，不积压，不拖延，重大问题及时向领导报告。
八、认真做好通讯联络、外事接待、医院内部档案和印章管理等工作。
九、做好医院年初工作安排和全院工作总结等。
十、深人科室了解情况，收集资讯资料，进行调查研究。
主动给院领导提供有关情况，发挥参谋、助手等作用。
十一、院领导交办事务（院长办公会、院週会、院长接待日、行政查房布置内容以及临时性任务）按时完成并随时彙报。
会议制度一、党政联席会议党政联席会议由院长召集并主持，院领导班子全体成员及医务科、护理部、人事科、财务科、纪检室等相关职能科室主任参加，每季度最少召开一次，原则上在週二下午召开。
讨论研究重大事项、重要专案、重要干部任免和大额度资金的使用。
二、院长办公会议院长办公会由院长召集并主持，院领导班子全体成员及办公室主任参加会议。
院长办公会每週召开一次，原则上每週二下午召开，特殊情况除外，如遇重大或紧急事项可随时召开。
院办室负责会议议题的收集，没有列人议题的专案原则上不上会研究，院办室负责做好会议组织和记录。
院长办公会应及时研究解决医院党的建设、改革发展和稳定工作中的重要问题。
医院各科的工作制度
医院各科工作制度是为了确保医院各项工作有序进行，提高医疗服务质量，保障患者安全和医务人员权益而制定的。
以下是医院各科工作制度的概述：一、门诊工作制度1. 各科主任应重视门诊工作，加强对本科门诊医师的业务技术指导。
2. 参加门诊工作的医务人员，在门诊办公室统一领导下进行工作。
各科人员调换时应提前告知门诊办公室同时经医保办培训合格后方能上岗。
3. 各科应安排专家门诊、专科门诊及普通门诊。
专科门诊必须由主治医师以上职称人员出诊。
4. 门诊工作人员要实行人性化服务，尽量简化手续，妥善安排患者就诊。
5. 优先安排重病、残疾和老年患者就诊。
6. 门诊保持清洁整齐的就医环境，加强候诊教育，加强卫生防病及健康知识的宣传。
7. 门诊医师对患者要认真检查，简明扼要准确的书写门诊病历（手册）。
8. 对疑难重症患者及三次门诊仍不能确诊的患者及时请上级医师会诊或转诊治疗。
9. 门诊医师要采用疗效好、价格适宜的治疗方法，科学合理用药，尽可能减轻患者负担。
10. 需急诊留观的患者，医师写好病历并亲自向急诊医师交接患者。
11. 需收住院的门诊患者，医师按各科住院标准收治患者。
12. 开诊断证明时，按要求记录在门诊病历（手册）上，诊断证明的各项内容必须真实准确。
13. 门诊各科辅助检查结果做到准确及时。
14. 门诊手术要按规定的范围实施。
外科医师加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。
二、专家门诊管理制度1. 专家门诊由具有高级职称的医师出诊，每周安排固定的出诊时间。
2. 专家门诊医师应具备丰富的临床经验，精通本专业疾病的诊断和治疗。
3. 专家门诊医师要按时出诊，如有特殊情况需提前向门诊办公室请假并安排替代医师。
4. 专家门诊医师要认真对待每一位患者，详细询问病史，认真体检，制定合理的治疗方案。
5. 专家门诊医师要关注患者满意度，耐心解答患者疑问，提供优质的医疗服务。
6. 专家门诊医师应及时书写病历，确保病历质量。
三、住院工作制度1. 住院医师要全面了解患者病情，认真进行体格检查，制定合理的治疗方案。
医院会议管理制度(2篇)
医院会议管理制度第一条院长办公会:每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。
各职能科室负责人及有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第二条院务会:每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。
第三条联席会议:每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。
第四条院业务例会:每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业务工作。
第五条科务会:由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。
第六条护士长例会:由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护理工作重大问题，总结和布置工作。
第七条门诊例会:由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。
第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。
第九条患者座谈会:每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听取或征求患者意见，增强团结，改进工作。
第十条本制度由党院办公室解释。
医院会议管理制度（2）是指医院为了统一、规范和高效地组织和管理会议，制定的一系列规定和程序。
下面是一份医院会议管理制度的例子：1. 会议组织责任：医院设立会议管理部门，负责统一组织、协调和管理所有会议的安排和实施。
2. 会议筹备工作：会议组织部门负责会议的筹备工作，包括确定会议主题和目的、制定议程、邀请与会人员、准备会议资料等。
3. 会议参与人员：会议组织部门根据会议的性质和目的确定参与人员，并发出会议邀请函。
参会人员应根据要求准时参加会议，并确保会议纪律和秩序。
4. 会议场地和设备准备：会议组织部门负责安排会议场地和设备，并确保会议场地的清洁和整齐。
医院各科室例会制度3篇【最新版】
医院各科室例会制度3篇为加强我院医疗质量与医疗安全管理，强化院科两级管理力度，提升临床科室医疗管理工作的水平，加强医疗质量管理，防范医疗纠纷，医疗事故的发生，使我院医疗工作再上新台阶，结合我院实际情况，经院委会讨论通过，特制定本制度。
一、指导思想:医疗质量管理是医院管理的核心内容，是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段。
科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径。
建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道，尽可能减少解决实际问题的中间环节，切实提高管理效能。
例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理，确保医院重大政策的落实和推广，方便临床科室协调沟通，有针对性地研究和解决工作中出现的问题，提高办事效率和办事质量，持续改善医疗质量体系，促进医院科学、协调发展的一项举措。
二、会议内容通报医院近期医疗工作情况;布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况，协调处理新问题，推动医疗工作落实;检查了解各科室每月工作开展情况，各项医疗核心制度落实情况;征求科主任意见，听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。
三、会议组织管理1.科主任例会每两周召开1次，一般安排在周二下午院方规定上班时间后1小时。
遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。
2.科主任例会由业务院长召集主持，参加科室以临床科室为主，必要时邀请其他科主任参加。
医务科负责组织准备，各科主任做好会议记录并传达至科室，重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行。
不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责。
3.例会实行签到制度，参会人员应按时参加签到，10分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处罚50元，早退者处罚50元，旷会者处罚100元。
确因工作需要(如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等)不能参加的人员须事先向医务科请假，医务科将进行落实。
原则上全年累计请假次数不得超过3次。
4.要保持良好的会场秩序，手机自动调至振动或关机状态。
医院行政例会制度
医院行政例会制度其次条院行政办公会：两周一次。
由院长主持，职能科室负责人和有关人员参与。
传达上级指示，讨论和支配工作。
第三条院周会原则上每两周一次，星期一下午召开。
由正、副院长主持，科主任、护士长、科室负责人参与。
传达上级指示，小结上期工作，布置本期工作。
第四条职工大会：每年1~2次，由院领导主持，全院职工代表参与，传达上级指示，总结、布置医院工作或布置临时性中心工作，表彰好人好事。
第五条科主任会：每月一次，由分管院长或医务科长主持，医务科、临床、医技科主任参与。
汇报讨论及沟通医疗、管理、科研、教学等工作。
第六条护士长例会：每月一次，由护理部正、副主任主持，各科室、病区护士长参与。
总结、布置护理工作。
第七条科务会：每月一次，由科室正、副主任主持，全科人员参与。
传达医院各种会议精神，检查各项制度和工作人员职责执行状况，总结和布置工作。
第八条门诊例会：每月一次，由门诊部主任主持，全部门诊科室负责人参与，讨论解决医疗质量、工作人员的服务看法、急诊抢救、病人就诊以及急诊管理等有关问题协调各科工作。
第九条行政会议要求：〔一〕做好会前预备。
〔二〕议题明确，中心突出。
〔三〕主持人要把握开会艺术，围绕主题，把握时间，注意实效。
〔四〕参会者要准时到会，不得迟到、早退、无故缺席。
开会时集中精力，不商量与议题无关的内容，将手机调为静音。
〔五〕建立会议制度，由院办公室考核并做好记载，每季度公开一次，考核状况与奖惩挂钩。
医院领导定期直接听取看法制度第一条为亲密联系全院干部职工，增进医患沟通，加强民主监督，准时解决干部职工及患者的实际问题，特制定院领导定期直接听取看法制度。
其次条参与听取看法日领导排序：院长→行政副院长→业务副院长→院长助理〔依次轮番值班〕第三条听取看法日时间支配每月的十日、二十日的下午设为院领导听取日，工作时间半天〔遇法定假日延至假日后的第一个工作日〕第四条接待地点在负责听取的院领导办公室。
第五条听取日前期预备工作听取日前期预备工作由办公室负责，在听取日前一天完成。
医务科的工作制度
医务科工作制度一、总则医务科是医院职能部门，主要负责组织实施全院的医疗、教学、科研、外事等业务工作。
为确保医务科工作的有序进行，提高医疗服务质量，制定本制度。
二、工作任务1. 组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病人抢救工作，协调各医疗科室和医技科室之间的联系，保证医疗工作开展，严防医疗差错事故，不断提高医疗质量。
2. 拟定业务工作计划，经院长批准后，具体组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3. 督促各科制度、标准、规范和常规的执行，定期检查。
4. 对医疗事故进行调查、组织讨论，及时向院长提出处理意见。
5. 负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核，检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作。
6. 协助总务后勤等部门搞好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。
7. 负责进、修实学生的学工作、生活、纪律的管理和教育工作。
8. 具体领导医务科所属的病案管理、医院感染等部门，做好本职工作，积极配合医院工作开展。
三、工作制度1. 医务科在院长、副院长的领导下，对全院医疗工作和医疗行政工作实施组织管理。
负责组织全院各专业科室正常地进行医疗业务工作，保证各科室间工作紧密联系、密切配合，对病人实施完善的医疗服务，办理日常的医疗事务。
2. 医务科经常与上级卫生机关有关部门取得联系，及时做好上呈下达的工作。
3. 医务科负责各协作医院及友好医院的合作事务。
处理医疗业务方面的来电来信，对外协作。
组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
4. 医务科制订、修改院内与医疗相关的制度、指标和文件。
负责发布医院医疗业务的有关通告、通知、会议纪要和有关文件。
配合有关部门修改和制定业务技术指标和考核评定方案。
5. 医务科制定医院医疗工作总体计划，经批准后组织实施、督促检查、并总结汇报。
6. 医务科深入科室、了解情况。
经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。
业务科室职能部门科务会议议事规则意见征求会
业务科室职能部门科务会议议事规则意见征求会
1. 参会人员应由各业务科室的主管或代表组成，确保会议的代表性和权威性。
2. 会议议事规则应明确规定议程的制定和修改程序，确保议程的合理性和公平性。
3. 对于有争议或需要专业意见的议题，应邀请相关科室或专家代表参与会议，提供意见和建议。
4. 会议应设立主席团，由相关科室或部门的主管或代表担任主席，负责主持会议的进行。
5. 会议议事程序应包括发言环节，确保所有与会人员都有机会表达意见和观点，并进行充分的讨论和辩论。
6. 会议记录应由会议秘书做好，记录会议的主要讨论内容、决议和行动计划，并及时向与会人员发放会议纪要。
7. 对于重要决议或行动计划，应进行投票表决，确保决策的民主性和合法性。
8. 会议应定期召开，如每季度或每半年召开一次，以评估和审议科室的工作成果和业务发展计划。
9. 会议应及时传达相关上级部门或领导的指示和要求，并确保执行的及时性和准确性。
10. 最后，应根据会议的发展和需要进行适当的修订和完善，以确保会议的有效性和高效性。
3行政职能科室工作制度
医务科工作制度1、正确贯彻执行国家颁布的医疗卫生法规，认真组织实施卫生主管部门制定的医疗工作规范少技术操作规程，督促落实以岗位责任制为中心的各项医疗规章制度，保证医疗工作安全有效运行。
2、制定全院医疗、教学、科研规划并组织实施，定期检查总结。
3、每周召开一次科务会，总结上周工作，安排本周工作。
4、及时了解各科室医疗业务工作情况，每季度召开一次医疗业务科室联系会。
5、负责医疗工作上的联系，承办来往公文、办理日常医药事务，组织重大抢救和院外会诊。
6、经常进行医疗安全教育，预防医疗差错事故发生。
调查医药差错发生情况，并提出处理意见。
7、制定医务人员培训计划，检查考核培训情况，定期总结培训工作，组织全院学术活动。
8、组织实施进修、实习人员培训，实行规范化教学管理，定期进行评教评学及进修实习人员的考试考核。
9、组织科技成果审查坚定，负责科技档案、技术情报资料的管理工作。
办公室工作职责1.文件处理制度：（1）所有文件，由专人负责管理，并严格履行编号登记手续。
（2）收文经登记后，须先送有关负责人批阅，然后根据批示送有关人员阅读。
（3）送阅文件必须严格履行签收和注销手续。
（4）凡医院发出的文件，要按序编号、文件底稿同时存档。
（5）每季度将文书档案进行一次清理归档。
2、印章使用与管理制度：（1）医院印章由专人保管，不得任意交别人代管。
（2）用印由管理印章的秘书掌握，保证印鉴正确使用，准确无误。
（3）办理委托书加盖公章，必须有关领导签字后方可办理。
（4）文书用印须经负责人签字，用印前须严格校对。
3、处理群众来信、来访制度：（1）凡群众来信，应认真阅读和逐件登记，及时处理或交有关部门处理。
（2）上级机关和有关单位交办的信件，一般应在三日内作出处理。
4、办理会议制度：（1）凡院支部医院各职能部门召开的会议，应做好会务安排，用书面或口头通知有关科室或个人。
（2）各种工作会议应有专人记录，并视需要加以整理。
（3）院党支部或院务会决定由有关科室办理的事情，应负责催办。
医院工作制度与人员岗位职责
医院工作制度与人员岗位职责行政管理制度一、医院领导干部深入科室制度（一）经常深入科室调查研究 1、医院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
2、深入科室，围绕患者安全，重点抓医疗、护理、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。
征求科室及各类人员对医院管理工作（包括医院长远规划和近期目标）的意见和建议，表扬好人好事，改进工作。
3、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
（二）医院领导行政查房 1、医院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深入到一线科室，重点检查医疗、护理、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取病员和临床科室职工的意见和要求，发现问题及时解决。
2、行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，作好准备。
每次查房要确定主题，围绕主题展开。
3、行政查房所涉及的内容，需要形成书面简报，相关科室必须限期给予答复和反馈，并在下一次查房时作汇报。
（三）领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作 1、医院领导班子集体至少每季度一次，讨论在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
2、紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标，对存在的不良事件与缺陷，要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见，形成良好的医院安全文化氛围。
3、每年至少召开一次有医院领导班子集体参加的‚医疗质量与安全管理‛全院专题工作会议，以及不同层次多种形式的工作会议。
会议制度1、院务会：由院长主持，全体院级领导、各科负责人和有关人员参加。
每二周一次，传达上级指示，研究和安排工作。
2、院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。
每二周一次，传达上级指示，小结上周工作，布臵本周工作。
3、科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
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医院职能科务会制度为及时传达医院有关会议精神和工作安排，总结和讨论科室近期工作任务，促进科室工作积极有效开展，根据医院关于建立科务会制度的相关要求，制定本制度。
一、原则上，科务会每周一下午3时召开，由科主任主持，科室所有人员参加。
如遇特殊情况，可做适当调整，但每月不得少于两次。
二、科务会内容：传达院周会、科主任例会、科室交班会等相关会议精神和事项决议，汇报近期工作内容和进度，讨论工作中存在的问题，安排近期工作任务，学习有关业务知识和文件，执行科室相关事项的民主决议等。
三、科室人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向科主任请假，并将近期工作内容以书面形式提前递交科主任。
四、科室人员必须认真执行科务会决定，如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的，应当及时向科主任汇报，必要时重新上科务会讨论。
五、科务会记录要详实。
会议记录的项目包括：
1.会议时间、地点；
2.会议主持人；
3.参加会议人员姓名；
4.会议讨论发言记录；
5.会议决定及通过决定的情况。