取样风险评估报告
取样过程风险评估
1 、目的本次风险评估针对QA 对原辅料、包装材料、中药材及中间产品、成品取样过程的风险点进行评估,针对风险大制定CAPA,降低风险,保证所样品符合质量要求,并具有代表性。
2 、依据文件质量风险管理规程取样标准管理规程工艺用气取样标准操作程序原辅料取样标准操作程序包装材料取样标准操作程序中药材取样标准操作程序中间产品取样标准操作程序成品取样操作工艺用水取样标准操作程序3 、职责与权限3.1 组织机构:质量风险管理小组组长:成员:3.2 质量风险管理小组组长为风险管理提供适当的资源,对风险管理工作负领导责任。
保证给风险管理、实施和评定工作分配的人员是经过培训合格的,保证风险管理工作执行者具有相适应的知识和经验。
3.3 QA 负责形成风险分析、风险评价、风险控制分析评价的有关记录,并编制风险管理报告。
3.4 小组成员从不同角度分析所有已知的和可预见的危害。
3.5 质量风险管理小组定期对风险管理活动的结果进行评审,并对其正确性和有效性负责。
3.6 QA 负责对所有风险管理文档的整理工作。
4、风险分析4.1 参加风险分析的人员运用失败模式效果分析分析取样过程中已知和可预见的危害事件序列,组织相关进行风险评价和风险控制措施的分析与实施并编制成相应的表格。
4.2 风险分析内容包括4.2.1 可能影响取样质量的危害及危害序列4.2.2 危害发生及其引起取样失败的可能性4.2.3 取样失败的严重度4.3 运用FMEA 工具进行分析5、风险评价5.1 质量风险管理小组对经风险分析判断出的危害进行发生可能性、严重性及可检测性试探分析,根据本计划确定的风险可接受准则判断风险的可接受性。
5.2 以下是为本次风险管理确定的风险可接受准则。
5.2.1 严重性:等级名称分值定义高 3 取样失败,影响检验结果,造成质量事故中 2 标签、记录内容不全,造成追溯艰难低 1 对检测结果无影响5.2.2 可能性等级名称 分值高 3中 2低 15.2.3 可检测性等级名称 分值高 1中 2低 35.2.4 接受准则风险因子(R ) =严重性(S ) ×可能性(P ) ×可检测性(D )通过分析并计算出风险因子R ,然后需要规定对 R 所代表的风险进行控制。
环境监测风险取样点评估报告
环境监测取样点风险评估报告起草签名日期起草人年月日实施单位负责人年月日报告审核签名日期生产部年月日技术部年月日设备部年月日质量管理部年月日生产副总经理年月日报告批准签名日期技术副总经理(或质量受权人)年月日环境监测取样点风险评估第5页共15页目录1 概述2 风险评估的目的3 取样点设置原则4 质量风险项目情况5 风险评估流程6 QRM小组组织机构与职责7 采取评估方式8 风险分析9 风险评估10 风险控制11 风险沟通12 风险评估结论环境监测风险评估报告 第3页共15页风险识别 风险分析 风险评估风险 评价1 概述我公司严格按照2010版GMP 要求对洁净室(区)定期进行相关环境监测,但因环境监测过程中所受影响因素较多,所以通过对制粉工序、收膏间洁净室(区)环境监测房间的选择与取样点设置进行风险评估,通过风险评估,可以为生产药品避免环境污染提供可靠的依据。
2 风险评估的目的通过对制粉工序及收膏间关键操作间的环境监测取样点进行风险评估,可以有效的对房间内微生物数量进行控制,避免在药品生产过程中受到环境的污染。
3 取样点设置原则原则房间内受微生物污染最严重的区域,人员活动最频繁、产尘量最大的区域。
4 质量风险项目情况制粉工序洁净区共有18个房间,其洁净级别为C 级,按照洁净度级别划分为4个关键房间和14个次关键房间。
收膏间洁净区共7个房间,均为D 级,按照洁净度级别划分为2个次关键房间和7个一般房间。
各房间的具体情况见附录一。
5 风险评估流程6 QRM 小组组织机构与职责风险 控制风险降低 风险接受风险 回顾不接受质 量 风 险 管 理 工 具质量风险管理过程的结果及报告回顾风险管理过程质量 风 险 信 息 交 流序号流程实施工作和相关责任人1由质量管理部负责人决定是否需要启动评估,并向系统所在部门的负责人下达风险评估的要求。
2由风险评估小组组长、组员收集已知的系统的风险点和问题点,并汇总。
取样过程风险评估报告
取样过程风险评估报告取样过程是为了从整体样本中获取一部分样本进行分析和研究,以便得出总体的统计特征和结论。
然而,在取样过程中存在一些风险,这可能会导致样本的偏差,从而影响到研究的准确性和可靠性。
因此,对取样过程中的风险进行评估是至关重要的。
首先,取样过程中的抽样误差是一种常见的风险。
抽样误差是指样本与总体之间存在的差异,即使在使用随机抽样方法的情况下也是无法避免的。
抽样误差可由样本容量、抽样方法和总体特征等因素所影响。
较小的样本容量和不适当的抽样方法都可能增加抽样误差的风险,从而导致对总体的错误估计。
其次,抽样偏差也是另一个重要的风险。
抽样偏差是指因为抽样方法或程序不正确所导致的样本在一些方面与总体的不一致性。
例如,如果采用了非随机抽样方法,那么样本可能不具有代表性,从而产生抽样偏差。
另外,抽样过程中的非响应也可能导致抽样偏差。
非响应是指当一部分样本选择不回应调查或不提供有用信息时所产生的偏差。
第三,数据收集过程中的误差也是一个潜在的风险。
数据收集过程中的误差包括测量误差和记录误差。
测量误差是指在对样本进行测量时所引入的误差,可能是由于测量仪器的不准确性、测量方法的不规范或测量者的主观判断等原因所导致的。
记录误差是指在将测量结果转录到数据表格中时所引入的误差。
这些误差可能会影响到数据的准确性和可靠性,从而影响到研究的结果分析和结论。
除了上述风险之外,样本的代表性也是一个重要的风险因素。
如果样本不具有代表性,那么对总体的研究结论可能就不具有推广性。
样本的代表性取决于抽样方法的设计和实施,以及样本选择的随机性。
如果抽样方法不合理或样本选择不随机,那么样本就可能无法代表总体,从而对研究结论的推广产生风险。
为了降低上述风险,可以采取一些措施来提高取样过程的准确性和可靠性。
首先,应该选择适当的抽样方法,并确保样本具有代表性。
随机抽样方法如简单随机抽样、分层抽样和整群抽样等可以有效降低抽样误差和抽样偏差。
其次,应该加强数据收集过程的监控和控制,确保测量结果的准确性和可靠性。
取样安全风险评估
取样安全风险评估
取样安全风险评估是对取样过程中潜在安全风险的评估。
以下是一些可能的取样安全风险和评估方法:
1. 人身安全风险:评估在取样过程中可能发生的人身伤害、事故或突发事件的风险。
可以通过检查取样地点的安全设施和规定,以及安排专业人员或安全培训来评估和降低风险。
2. 数据安全风险:评估在取样过程中可能发生的数据丢失、数据泄露或数据被篡改的风险。
可以通过采用加密技术、访问控制措施和备份计划来保护数据的安全性。
3. 环境安全风险:评估在取样过程中可能对环境造成的污染、破坏或危害的风险。
可以通过评估取样方法对环境的影响,并采取措施来减少污染风险。
4. 财务安全风险:评估在取样过程中可能发生的财务损失、盗窃或欺诈的风险。
可以通过建立财务控制制度、加强物理安全和人员背景调查来减少风险。
5. 健康安全风险:评估在取样过程中可能对人体健康造成的危害或风险。
可以通过评估取样物质的毒性和应用适当的个人防护设备来降低健康风险。
评估取样安全风险时,可以综合考虑上述因素,制定相应的措施来降低风险。
同时,及时监测和评估取样过程中的安全风险,以便及时采取纠正措施。
【最新】前处理提取车间多品种共线生产风险评估报告
文件编号:FX-20XX-XX前处理提取车间多品种共线生产风险评估报告XXXXXX制药公司1、概述我公司前处理提取车间主要进行中药材的前处理、提取生产,共XX个品种。
前处理提取车间配备了符合GMP要求的生产设备,配套了完善的GMP文件如设备操作规程、清洁规程、生产管理制度等,车间管理人员能对生产线的各个关键操作环节进行同步监控。
我公司按规定的验证周期对所有剂型产品进行了提取和前处理的工艺验证、设备确认和关键设备的清洁验证,明确了关键的工艺参数、工艺步骤、清洁程序,确认关键工艺参数和工艺指标。
前处理提取车间的前处理生产工序主要有药材的拣选、洗、切,这些生产工序在生产结束后均按要求进行清场,且QA进行清场检查,生产的中间产品是净药材,清洁标准以目测检查为主;毒性药材XX有专用的工器具。
因此,前处理药材的拣选、洗、切工序产生污染、交叉污染的风险较低。
前处理提取车间的提取生产工序生产的中间产品主要为中药浓缩药液、稠膏、挥发油、干膏粉等,共线生产易产生污染、交叉污染主要集中在提取、浓缩工序。
提取工序所有生产的产品经多年生产实践证明工艺已较为成熟,质量稳定;共线生产的设备经严格的设备清洁验证,有完善的防止差错、防止污染和交叉污染的措施:生产操作人员和管理人员都具备相应的技术经验和技能,经过培训合格上岗,且每年按计划进行持续的再培训。
前处理提取车间相关共线生产的设备明细如下:2、目的对前处理提取车间多品种共线生产进行风险评估,通过风险识别、风险评估及风险控制,制定纠正和预防措施,以降低风险发生的可能性,提高可识别性,将风险控制在可接受水平,防止药品共线生产过程中出现污染和交叉污染,确保生产的中间产品净药材、浓缩药液、稠膏、挥发油、干膏粉等的质量安全可靠。
3、范围前处理提取车间多品种共线生产4、依据4.1《药品生产质量管理规范》(2010版)4.2《药品共线生产质量风险管理指南》(2023版)4.3《质量风险管理制度》(SQ/A-SMP-004-01)5、风险管理小组成员及其职责6、质量风险管理流程执行我公司制定的《质量风险管理制度》。
供应商风险评估报告【范本模板】
目的确认供应商审计的范围及程度,识别供应商及物料采购选择质量风险,对风险进行分级,根据等级大小,进行分析、评估,确保关键风险要素能够得到有效控制,以降低供应商带来的质量风险,并为及时更换供应商提供依据。
范围公司生产品种所涉及的原辅料、包材的供应商均在此风险评估的范围内,重点是评估供应商的质量管理体系和所采购物料的风险等级.责任质量管理部、供销部内容1供应商风险评估:包括质量保证能力评估、供货历史评估、维护性评估。
2采购物料风险评估:分为关键性物料、影响产品质量物料、不影响产品质量物料等三级质量风险评估。
3风险评估小组组员及职责4风险评估程序启动质量风险管理风险管理工具5 供应商质量风险评估项目、风险分析原则及标准:一、项目确定原则:1.供应商系统设计性能检测项目2。
生产工艺设计储存条件对系统的要求3。
《洁净厂房设计规范》GB50073-20014. 《药品生产质量管理规范》2010版二、评估标准:根据我公司生产所用的供应商,对供应商相关资质、机构与人员、厂房和设施设备、物料管理、生产管理、质量管理、运输与交货七个重点项目用帕累托图分析法进行分析。
分析供应商所存在的问题,分为3类,A类属于关键问题,累计分数在0~80%;B类问题属于次要问题,累计分数在80%~90%;C类问题属于一般问题,累计分数在90%~100%.年月日至年月日,风险评估小组人员对供应商系统按照重点项目进行风险评估,各关键要素的风险分析,评估及结果见下表:评分标准0分-——-—---未有文件 ;1分-—-—--—-手写的程序或文件(未受控);2 分——-——-—-不足夠,需要改善;3 分-——-——-—备注,需要关注;4分—————-——-—--——满意 ;N/A ——-----——-———不适用.风险评估表表2 供应商存在问题排列表按以上风险评估得出的审计范围和程度,在验证过程中,应对经评估确定的关键点,进行供应商审计,以证明供应商系统各关键要素能够得到有效控制,能够保证从供应商购买合格的原辅料。
车间环境监测采样点位风险评估
1. 简介 (1)2. 目的 (2)3.相关标准 (2)3.1.悬浮粒子标准 (2)3.2.洁净区微生物监测的动态标准 (2)3.3.标准来源 (2)4.评估依据 (3)5.风险分析及评估原则 (3)5.1.房间动静态测试评估 (3)5.1.1.选择工具 (3)5.1.2.发生频率评定标准 (4)5.1.3.风险优先级评定标准........................................ 错误!未定义书签。
5.1.4.动静态测试评定结果 (4)5.2.房间动态点位评估 (4)5.2.1.动态风险因素识别 (4)5.2.2.动态风险因素分析 (6)5.2.3.动态测试点位评价 (8)6.点位评估结论.......................................................... 错误!未定义书签。
简介按照ISO14644.WHO疫苗洁净室环境监测标准执行。
现对洁净室监测点位进行评估。
L目的该文件的目的是通过风险评估确定监测点位符合要求负责该风险评估的编写工作,并组织相关部门执行各自职责,进行汇总编写风险评估。
2.相关标准2.1.悬浮粒子标准悬浮粒子最大允许数/立方米洁净度级别静态动态≥0.5μm>5.0μm>0.5μm≥5.0μm A级⑴3520 20 3520 20B级3520 29 352000 2900C级352000 2900 3520000 29000D级3520000 29000 不作规定不作规定注:2.2.洁净区微生物监测的动态标准洁净度浮游菌沉降菌(φ90mm)表面微生物级别cfu∕m3cfu/4小时接触(φ55mm) cfu∕碟5指手套cfu∕手套A级Vl<1 <1 <1B级10 5 5 5C 级10050 25 —D 级200100 502.3.标准来源>《药品生产质量管理规范,2010版》“附录1,无菌药品”>《医药工业洁净室(区)浮游菌的测试方法》GB/T16293-2010>《医药工业洁净室(区)沉降菌的测试方法》GB/T16294-2010>《医药工业洁净室(区)悬浮粒子的测试方法》GB/T16292-2010> ISO14644-1 2015洁净室和相关受控环境> WHO Environmental Monitoring of Clean Rooms in Vaccine Manufacturing Facilities2012.12评估依据3.>《药品生产质量管理规范》(2010年修订)>《风险评估管理规程》>药品GMP指南-2010> PDA技术报告134.风险分析及评估原则>静态:洁净室(区)采样点布置力求均匀,避免采样点在局部区域过于疏松,符合均匀布点的原则,全面监测整个区域。
取样风险评估报告
取样风险评估报告一、概述本报告旨在对取样过程中的风险进行评估,以确保取样结果的准确性和可靠性。
通过对取样样本的选择、采集、保存和分析等环节进行全面评估,以提供科学依据和决策支持。
本报告包括取样目的、方法、样本选择、风险评估结果及建议等内容。
二、取样目的本次取样的目的是为了评估某地区土壤中重金属污染的程度,以了解环境污染状况,并为后续的环境治理和修复提供依据。
三、取样方法1. 取样点选择根据相关环境监测要求和调查目的,本次取样选择了10个代表性的地点作为取样点。
这些地点包括工业区、农田、居民区等不同类型的区域,以全面了解土壤污染情况。
2. 取样工具和方法采用标准的土壤取样工具,如手推钻、不锈钢铲等。
在每个取样点,根据土壤层次和土壤性质,采用分层取样的方法,确保取样的代表性和可比性。
3. 取样数量和频次根据取样点的数量和分布,本次取样共采集了100个土壤样本。
每个取样点的土壤样本数量为10个,以提高取样的可靠性和精确性。
4. 取样保存和运输取样完成后,土壤样本需进行正确的保存和标识,以防止样本污染和混淆。
样本采用密封袋进行包装,并在外部标注取样点编号、日期和取样人员等信息。
样本运输过程中需避免暴露于高温、阳光直射和其他可能导致样本质量变化的环境。
四、风险评估结果根据对取样过程中的风险进行评估,得出以下结果:1. 取样点选择风险评估通过对取样点的地理位置、土壤类型、污染源等因素进行综合评估,认为选取的10个取样点能够较好地代表该地区的土壤污染情况,具有较高的可靠性。
2. 取样工具和方法风险评估所采用的土壤取样工具和方法符合相关标准和规范要求,能够保证取样的准确性和可比性,风险较低。
3. 取样数量和频次风险评估本次取样的样本数量和频次能够满足统计学要求,能够较好地反映土壤污染的整体情况,风险较低。
4. 取样保存和运输风险评估取样样本的正确保存和标识能够避免样本质量变化和混淆,样本运输过程中的保护措施能够保证样本的完整性和可靠性,风险较低。
企业风险评估报告【模板范本】
企业风险评估报告为进一步深入了解并掌握企业的生产及发展现状,确保生产源头质量安全,找出企业在生产质量管理中存在的薄弱环节和安全隐患,以其加强监管,强化生产质量管理,提高企业质量管理水平,确保生产质量安全。
一、风险评估的主要目标通过对生产企业的风险评估,找出企业发展中存在的潜在危险及影响企业生产质量的关键环节,提高对生产企业的监管效能,强化监管人员对主要环节的监督力度,提升生产企业的质量意识和安全意识,促进企业建立完善的质量管理体系,从而确保生产安全监管的科学性、有效性和针对性,提高企业依法组织生产的主动性、自觉性和自律性。
二、风险评估内容1、物料管理1、简述各品种所用原辅料及内包装材料供应商资质、审计情况(如是否进行审计、供应商是否合法等);详述原辅料、内包材的变更是否进行了相关的备案和研究工作;并由企业提供原辅料、内包材的变更的时间的说明。
2、生产用原辅料及内包装材料确认表2、不合格物料处理情况3、是否有原辅料变更情况,如果有,原辅料变更是否按规定进行三、工艺用水管理清洁消毒一般区:一般区总体管理情况: 生产设备运转情况:QA履职情况:人员健康体检情况:灯捡环节人员休息间隔和灯捡废品处理情况:灭菌环节控制参数及灭菌柜运转情况:一般区管理,是否存在非生产物品:物料暂存是否存在污染或交叉污染风险:一般区进入洁净区物流通道控制情况:药品原辅料进入洁净区的过程控制情况:药品外包装材料进入洁净区前的处理情况:水质在线监测和定期检测情况:制水系统清洗消方法、频次及记录情况:制水及水的储运过程控制情况:压缩空气所有计量衡器、仪器、仪表校验情况:洁净区:洁净区消毒使用的消毒剂:洁净区消毒的周期:洁净区消毒是否按规定定期进行:洁净区的温湿度是否与生产品种相适应:洁净区与非洁净区的压差是否符合规定:不同级别、功能的洁净区之间的压差是否符合规定:人员进入洁净区的净化措施是否符合规定:物料进入洁净区的防污染设施是否符合规定:人流物流通道是否能够有效分开:洁净区是否采取了有效的人员控制措施,效果如何:洁净区地面、顶棚、墙壁是否符合规定:洁净区照明是否符合规定:洁净区内有否与生活用品等无关的物品:四、文件管理1、SOP、SMP订立的合理性;生产环节、质量控制环节是否有章可循2、文件变更是否有书面的控制程序;发生变更时是否按规程进行;3、是否有偏差的管理规程,出现偏差时是否按规程进行。
取样方法风险评估报告
目录1. 目的2. 适用范围3. 内容3.1. 概述3.2. 风险识别3.3. 风险分析3.4. 风险评分3.5. 风险控制4. 评估总结5. 评估报告起草、审核和批准1. 目的分析任何药品首先是取样,要从大量的样品中取出少量样品进行分析,应考虑取样的科学性、真实性和代表性•不然就失去了检验的意义。
据此,取样的基本原则应该是均匀、合理。
2. 适用范围:中药材验收、前处理、保管等过程质量的控制。
3. 内容3.1. 概述:根据《药品生产质量管理规范》(2010年修订)第二章第十四条规定及本公司《质量风险管理规程》,对质量风险进行评估,以保证产品质量,本报3.2. 风险识别3.2.1我公司已制定有取样管理制度和取样操作程序,依据风险评估找出制度和程序中潜在的给产品带来的危险,以修订和完善制度和程序,为降低检验风险提供基本的保障。
3.2.2采用头脑风暴法,由风险评估管理小组开展风险调查,召集物料部、质量保证部、生产技术部有经验的管理人员和技术人员,分别列出取样过程中可能出现和容易出现的风险点,见表一:表33风险分析依据以往经验进行风险分析,找出风险发生的原因,分析风险发生的可能性、严重性、可检测性,见表二。
34风险评分341采用ICH Q9推荐的方法FMEA(失效模式及效应分析)进行风险评估和管理3.4.2风险RPN值二风险发生的可能性(P)X严重性(S)X可检测性(D)接受标准RPN fi< 83.4.3344根据以上评分标准,对表2列出的各项风险因素进行打分,见表二。
3.5.风险控制3.5.1风险控制是对风险项提出防止和减轻的控制措施,并对剩余风险进行评估,见表三。
表三3.5.2根据风险因素FMEA表所示,总结风险防控措施如下:3.5.2 . 1取样管理制度、取样操作规程制定不完善,导致取样漏洞的控制措施:完善取样管理制度、取样操作规程,做到方法科学、程序不漏、可操作性强。
3.5.2 . 2取样方法或分样方法不科学,导致样品无代表性、无均一性的控制措施:制定切实可行的取样或分样方法,并严格执行。
项目风险评估总结汇报
项目风险评估总结汇报
尊敬的各位领导和同事们:
我很荣幸能够在此向大家汇报我们团队最近进行的项目风险评
估工作。
在过去的几个月里,我们团队一直致力于对我们即将启动
的项目进行全面的风险评估,以确保项目的顺利进行和成功交付。
通过我们的努力,我很高兴地向大家报告,我们已经完成了项目风
险评估,并且采取了相应的措施来应对潜在的风险。
在项目风险评估的过程中,我们团队首先对项目的整体目标和
范围进行了全面的审查和分析,以确定可能存在的风险因素。
随后,我们对每一个潜在的风险因素进行了详细的评估,并制定了相应的
风险管理计划。
我们特别关注了项目进度、资源分配、技术实施、
质量控制和利益相关方沟通等方面的风险,并制定了相应的风险应
对策略,以确保项目的成功实施。
通过项目风险评估,我们不仅发现了一些潜在的风险因素,也
找到了相应的解决方案和预防措施。
我们已经建立了一个完善的风
险管理框架,以确保在项目实施过程中能够及时发现并解决任何可
能出现的风险。
我们团队还将定期对项目风险进行监测和评估,以
确保风险管理计划的有效实施,最大程度地降低项目风险对项目目标的影响。
最后,我要感谢团队成员们在项目风险评估过程中的辛勤工作和付出。
正是因为大家的努力和合作,我们才能够顺利完成了项目风险评估,并制定了有效的风险管理计划。
我相信,在大家的共同努力下,我们即将启动的项目一定能够取得成功。
谢谢大家!。
取样风险评估
取样风险评估取样风险评估是在统计学中常用的一种方法,用于估计总体参数或统计量的不确定性。
在实际应用中,如果样本选择不当或样本的大小不够合理,可能会引入一定的风险,导致估计结果的不准确性或误导性。
因此,对取样风险进行评估非常重要。
首先,一个重要的取样风险是抽样偏倚。
当样本的选择不是随机的或未能恰当地代表总体时,可能导致样本结果与总体特征存在偏差。
例如,在对一个国家的人口进行抽样调查时,如果只选择了某个城市的居民作为样本,而忽略了其他城市或农村地区的居民,那么得到的结论就可能不具有普遍性,存在城市居民的偏倚。
其次,取样风险还包括样本容量的不足。
样本的大小是影响估计结果的重要因素之一。
如果样本容量太小,可能会导致估计结果的不稳定性和误差的增加。
例如,在对某个产品的质量进行抽样检验时,如果样本容量太小,可能无法全面反映总体产品质量的真实情况,从而给出错误的质量评估。
此外,样本的随机性也是一个重要的取样风险。
随机抽样是保证样本能够代表总体的关键。
如果样本选择不够随机,可能会导致样本的特征与总体存在差异,进而导致估计结果的不准确。
例如,在对某个地区的投票行为进行抽样调查时,如果只选择在某个社区中进行抽样,而未能考虑到不同社区的代表性,那么得到的投票结果就可能偏离实际情况。
最后,取样风险还涉及到统计方法的选择和使用的合理性。
不同的统计方法对样本数据的要求不同,选择不恰当的方法可能会引入额外的误差和不确定性。
因此,在进行取样风险评估时,需要仔细选择合适的统计方法,并进行相应的数据处理和分析。
综上所述,对取样风险进行评估是非常重要的。
通过合理的样本选择、适当的样本容量、随机抽样和正确的统计方法,可以降低取样误差和不确定性,提高估计结果的准确性和可靠性。
在实际应用中,我们需要综合考虑各种因素,尽可能降低取样风险的影响,以获得更可靠的统计推断结果。
洁净厂房环境监测取样计划评估【最新版】
洁净厂房环境监测取样计划评估我公司生产系统分4个区域,为1、3、4、5号楼,安装的净化空调系统分为D级12个HVAC机组系统和万级2个HVAC机组系统,共14个系统。
万级2个HVAC机组系统分别控制QC阴性检查室和QC阳性检查室;D级12个HVAC机组系统控制发酵生产区、冷却间1、冷却间2、液体发酵生产区、库房取样间、制剂生产区、提取生产区。
各个系统分别由冷源、热源、加湿、输送(分配)、臭氧消毒、空气过滤等设备构成,在送风管末端的风口处安装有高效过滤器,最终形成一个完整的空气处理过程。
各系统在生产过程中提供与生产、检验相适应的洁净等级环境。
我公司基于《药品生产质量管理规范》(2010年修订)制定了《洁净厂房管理规程》、《空调系统管理规程》、《洁净室(区)监测管理规程》,通过对净化空调系统QC定期监测结果及一线日常监控情况,评价空气净化系统的质量。
为保证QC取样计划及取样点能够提供有价值并可用于判断的数据,以便识别/鉴别特定程序、设备、材料和工艺相关的实际或潜在的污染,对取样计划中取样频次、取样点进行评估,并根据评估结论修订《空气洁净度监测计划表》。
1、制定依据1.1SFDA对取样计划及取样点的期望国家食品药品监督管理总局药品认证管理中心编写的《药品GMP指南.无菌药品》“环境监控”项下14.3.3取样计划:环境监测的取样计划在各生产企业各不相同,这取决于一些影响因素,包括但不限于产品的类型、生产过程、设施/工艺的设计、生产密度、人为干扰、环境监测历史数据等。
取样计划应随着取样频率的变化而变化,根据趋势分析对取样点数量作出相应调整,既可增加,也可减少。
根据生产环境对产品污染风险的高低,确定取样计划。
14.3.4取样点及取样量的设置:取样位点的选择很大程度上取决于洁净室的设计和生产过程。
在选择取样点时,应对每个程序仔细认真地加以评估。
1.2制定依据《药品生产质量管理规范》(2010年修订)、《药品GMP指南》、《医药工业洁净室(区)悬浮粒子的测试方法》、《医药工业洁净室(区)沉降菌的测试方法》、《中华人民共和国药典(2015年版)通则附录》(征求意见稿)。
清洁验证取样方法风险评估
清洁验证取样方法风险评估概述清洁验证取样方法是一种广泛应用于各种行业的重要质量控制手段。
它通过对生产过程中产品的抽样检测,以确定产品是否满足规定的质量标准。
然而,清洁验证取样方法本身也存在一定的风险。
本文将对清洁验证取样方法的风险进行评估,并提出相应的控制措施。
清洁验证取样方法的风险1. 样本选择错误风险样本选择错误是指在清洁验证取样方法中选择的样本不具有代表性的情况。
样本选择错误会导致对产品质量的判断不准确,从而影响后续的生产决策。
2. 测量误差风险测量误差是指在清洁验证取样方法中对样本进行测量时产生的误差。
测量误差可能由于仪器设备不准确、操作不规范等原因引起,从而导致对产品质量的判断不准确。
3. 数据分析错误风险数据分析错误是指在清洁验证取样方法的数据分析过程中产生的错误。
数据分析错误可能由于分析方法不当、数据处理不准确等原因引起,从而影响对产品质量的判断。
风险评估与控制措施1. 样本选择错误风险的评估与控制评估样本选择错误风险的关键在于确定样本的代表性。
可以通过分析生产过程中的变异性,确定样本选择的合理范围,并根据统计学方法进行抽样。
此外,还可以使用适当的抽样方案,如随机抽样、分层抽样等,以降低样本选择错误的风险。
2. 测量误差风险的评估与控制评估测量误差风险的关键在于确定测量方法的准确性和可靠性。
可以通过校准仪器设备、制定操作规范、进行培训等方式,提高测量方法的准确性和可靠性。
此外,还可以建立测量系统分析(MSA)方法,评估测量方法的稳定性、重复性和偏差等指标,以控制测量误差的风险。
3. 数据分析错误风险的评估与控制评估数据分析错误风险的关键在于确定数据分析方法的准确性和适用性。
可以通过验证数据分析方法的结果与实际情况的一致性,评估数据分析方法的准确性和适用性。
此外,还可以使用合适的统计学方法进行数据分析,提高数据分析的准确性和可靠性。
结论清洁验证取样方法是一种重要的质量控制手段,但本身存在一定的风险。
项目风险评估总结汇报
项目风险评估总结汇报
尊敬的各位领导和同事们:
我很荣幸能够向大家汇报我们项目的风险评估情况。
在过去的几个月里,我们的团队经过认真的分析和评估,对项目可能面临的各种风险进行了全面的调查和研究。
通过这次评估,我们得以更好地了解项目所面临的挑战,并制定了相应的风险管理策略,以确保项目的顺利进行和成功完成。
在进行风险评估的过程中,我们首先对项目可能面临的各种风险因素进行了分类和分析,包括市场风险、技术风险、人力资源风险、财务风险等。
我们深入挖掘了每一种风险的具体表现形式和可能带来的影响,以便更好地应对和处理。
在评估的基础上,我们制定了一系列的风险管理措施和计划,以应对可能出现的各种风险情况。
我们将建立起一套完善的风险管理体系,包括风险监控、风险预警、风险应对和风险应急预案等方面的工作。
同时,我们也将加强团队内部的沟通和协作,提高团队的应变能力和灵活性。
在未来的项目实施过程中,我们将严格执行风险管理计划,不断地对项目的风险状况进行监控和评估,及时调整和优化风险管理策略,以确保项目整体的稳定和安全。
最后,我要感谢团队成员们在风险评估工作中的辛勤付出和努力工作,也要感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和帮助。
我们将会继续努力,为项目的成功实施贡献自己的力量。
谢谢大家!。
环境影响评估报告的写作与风险评估
环境影响评估报告的写作与风险评估一、环境影响评估报告的意义与目的环境影响评估报告是一种评估和预测计划或项目对环境可能产生的影响的工具。
它的目的是通过系统的研究和分析,为决策者提供可行的环境保护措施和可持续发展方案,保护和改善生态环境。
在写作环境影响评估报告时,需要借助多学科的专业知识,进行综合评估,确保报告的准确性和可靠性。
二、环境影响评估报告的编写流程1. 环境基线调查与数据收集环境基线调查是环境影响评估报告的基础,通过对项目所在地区的环境质量、自然资源、生态系统等方面的调查,收集相关环境数据。
在此过程中,需要尽可能全面地了解目标项目的环境背景与现状,包括地貌、气候、水文地质等多个方面。
2. 环境影响评价与预测在收集到充分的环境数据之后,需要根据目标项目的规模和性质,对其可能对环境产生的影响进行评估与预测。
这包括对水、土壤、空气质量等环境要素的分析,以及对生态系统、物种多样性等生态影响的评估。
3. 风险评估与管理风险评估是环境影响评估报告中重要的部分,它是对项目可能产生的环境和健康风险进行识别、评估和管理的过程。
在评估风险时,需要考虑潜在的污染源、可能受到污染影响的区域、风险传播途径以及潜在的损害对象等因素。
4. 环境保护措施与可持续发展方案基于环境影响评估和风险评估的结果,需要提出相应的环境保护措施和可持续发展方案。
这些方案应该包括减少污染排放、节约资源、保护生态环境等具体措施,以确保项目在减少对环境的不利影响和提高可持续性发展方面采取积极的行动。
三、环境影响评估报告的挑战与应对策略1. 数据不准确或不完备的挑战在环境影响评估报告编写过程中,可能会面临数据准确性和完备性的挑战。
为了应对这一挑战,需要通过多样化的数据收集方法,包括野外调查、实地取样和实验室分析等手段,确保数据的准确性和可靠性。
2. 不同专业知识的整合挑战环境影响评估报告需要涉及多学科的专业知识,包括环境科学、地质学、生态学等多个领域。
取样风险评估
取样风险评估报告一、目的运用风险管理的工具,全面评估取样过程对产品的影响,通过质量风险管理方法评估后确定取样过程中的风险及降低相应风险的措施,以确保取样过程的合理性和规范性。
二、范围根据公司现有情况来看,取样过程是经过质量部授权的人员在制定的环境下对公司的物料、产品进行取样。
因此,本次评估包括取样过程中所涉及相关因素有取样人员、取样器具、相关规程、取样环境和样品。
据此,范围主要是:1、取样人员的的资质、规范操作及培训。
2、取样所使用的取样器具和样品容器的要求和处理。
3、取样过程涉及到的相关管理规程及操作规程。
4、取样过程中的环境控制。
5、样品的处理。
三 .评估方法进行风险评估所用的方法遵循因果关系图(鱼骨图)以及FMEA技术(失效模式与影响分析),其中FMEA技术包括以下几点。
风险确认:可能影响产品质量、产量、工艺操作或数据完整性的风险。
风险判定:包括评估先前确认风险的后果,其基础建立在严重程度、可能性及可探测性上。
判定标准:根据医药生产的特点和便于确切的评定等级,本次评估将严重程度、发生的可能性和可探测性进行评定等级的划分。
严重程度的评定等级表(S)严重程度(S)的评定等级表等级严重程度1 取样操作基本符合要求,对产品质量影响不明显,可以忽略。
2 取样操作基本符合要求,可能导致成品的一般缺陷,对产品质量影响不太明显。
3 取样操作基本符合要求,可能使产品质量受到一定影响,导致患者由于成品质量缺陷或药品不良反应以及副作用而感到不满意。
4 取样操作细节略偏离要求,可能影响药品质量问题而使患者处于一定危害之中。
5 取样操作严重不符合要求,可能影响药品质量问题而使患者健康有较大损害。
发生的可能性的评定等级表(P)发生的可能性的评定等级表(P)等级发生的可能性1 发生可能性极低2 很少发生3 偶尔发生4 极易发生5 肯定会发生可探测性的评定等级表(D)可探测性的评定等级表(D)等级发生的可能性1 发现的可能性高,通过普通检查即可识别2 需要进一步检查才能识别3 需进一步的识别,可发现,如通过专项的检测4 发现性低,需通过全面检查可发现5 现阶段无法发现,需通过长期稳定性试验发现RPN是事件发生的可能性、严重程度和可探测性三者乘积,用来衡量可能的工艺缺陷,以便采取可能的预防措施.RPN = Severity(严重程度)×Possibility(发生的可能性)×Detection(可探测性)风险优先数量等级判定测量范围1-125RPN:风险优先数量等级判定严重性×发生的可能性×可探测性<15低可采用原措施,不需制订新的措施15-45中采取必要的措施,降低风险>45高制定措施消除或者降低风险至可接受水平四.通过因果关系图(鱼骨图)找出取样过程的影响因素1、取样人员的的资质、规范操作及培训。
药品生产质量管理规范之取样-留样-放行-稳定性考察
取样间的清洁Leabharlann 消毒清洁和消毒方法✓ 台面:用饮用水冲洗干净的无尘毛巾擦拭,然后用擦拭布蘸消毒剂擦拭; ✓ 地面:用饮用水洗过的湿拖把擦拭干净,然后用无尘毛巾蘸消毒剂擦拭; ✓ 门、窗玻璃及回风口:用饮用水洗过的无尘毛巾将门窗玻璃擦拭干净,然后用无
尘毛巾蘸消毒剂擦拭; ✓ 天花板及墙面:用饮用水洗过的无尘毛巾擦拭干净,然后用无尘毛巾蘸消毒剂擦
原料药的顺序进行取样操作,不同各类物料之间必须要根据规程要求进行取样间的清 洁。 异常处理
✓ 取样时,取样人员需要对产品(物料)外包装和物料外观进行现场检查,需要检查核 对标签,如品名、生产日期和失效日期等信息;
✓ 如果发现不符合的现象,取样人员应立即停止取样,将观察到的不符合现象记录在取 样记录中,并通知公司质量管理相关部门进行调查处理,调查可与采购人员和供应商/ 生产商一起进行。
取样间的清洁和消毒
清洁工具和消毒剂 ✓ 清洁工具:包括吸尘器、水桶、不脱落纤维的拖把、无尘毛巾、擦拭布、乳胶手套等; ✓ 消毒剂:0 . 2 %新洁尔灭溶液、7 5 %乙醇; ✓ 消毒剂更换周期:每月轮换使用。 清洁和消毒频率 ✓ 桌面、门把手在取样前和取样结束后清洁和消毒; ✓ 地面、门在取样结束后清洁; ✓ 各房间墙面、窗户和天花板每星期进行清洁; ✓ 各房间回风口每月进行清洁和消毒。
留样
【第二百二十五条】企业按规定保存的、用于药品质量追溯或调查的物料、产品样 品为留样。用于产品稳定性考察的样品不属于留样。
留样应当至少符合以下要求: ✓ (一)应当按照操作规程对留样进行管理; ✓ (二)留样应当能够代表被取样批次的物料或产品; ✓ (三)成品的留样:
取样人员要求
资格要求 ➢ 取样是质量管理部门(QA和QC)的职责,不得委托其他部门,但其他部门可以协助
2023年煤矿安全风险评估报告
第一部分年度风险辨识评估机构设置一、工作目标全面开展年度安全风险辨识评估工作,认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节,评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险,确定各类风险等级,制定科学有效、切实可行的管控措施,建立完善安全风险分级管控体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控。
通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少矿井一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导,确保年度安全风险辨识评估工作取得实效,成立年度安全风险辨识评估工作组。
组长:矿长副组长:生产矿长总工程师安全矿长采煤矿长开掘矿长机电矿长防突矿长后勤矿长成员:相关各专业副总工程师、业务科室及区队负责人工作组下设年度安全风险辨识评估办公室,办公室设在安全检查科,安全检查科科长兼任办公室主任,负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。
领导小组职责:1.组长对年度安全风险辨识评估全面负责;2.副组长具体负责组织分管范围内的安全风险年度辨识评估工作;3.成员全面负责本专业分管范围内的安全风险年度辨识评估工作。
三、领导小组成员分工(一)风险评估工作领导小组下设六个专业组,负责各分管范围内安全风险年度辨识评估工作。
具体分工如下:1采煤专业组组长:成员:及相关业务科室、区队管理人员职责:负责采煤作业区域顶板、瓦斯、粉尘、防灭火、施工作业、支护方式等可能出现事故的风险类型进行全面辨识及管控措施的制定、落实。
4.开掘专业组组长:成员:及相关业务科室、区队管理人员职责:负责开掘作业区域顶板、瓦斯、粉尘、施工作业、支护方式等可能出现事故的风险类型进行全面辨识及管控措施的制定、落实。
5.机电运输专业组组长:成员:及相关业务科室、区队管理人员职责:负责全矿井上下机电运输、设备运行、设备安装改造、视频监控等可能出现事故的风险类型进行全面辨识及管控措施的制定、落实。
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一、目的
取样风险评估是针对QA对原辅料、包装材料、中药材及中间产品、成品取样过程的风险点进行评估,针对风险大制定CAPA,降低风险,保证所取样品符合取样要求,并具有代表性。
二、适用范围
适用于本公司取样的风险评估。
三、责任者
质量监督员、质量管理室主任、质量部经理
四、内容
1、质量风险管理小组组成及职责
1.1、组成:
组长:
成员:
1.2、质量风险管理小组组长为风险管理提供适当的资源,对风险管理工作负领导责任。
保证给风险管理、实施和评定工作分配的人员是经过培训合格的,保证风险管理工作执行者具有相适应的知识和经验。
1.3、QA负责形成风险分析、风险评价、风险控制分析评价的有关记录,并编制风险管理报告。
1.4、小组成员从不同角度分析所有已知的和可预见的危害。
1.5、质量风险管理小组定期对风险管理活动的结果进行评审,并对其正确性和有效性负责。
1.6、QA负责对所有风险管理文档的整理工作。
2、风险分析
2.1、参加风险分析的人员运用失败模式效果分析来分析取样过程中已知和
可预见的危害事件序列,组织相关进行风险评价和风险控制措施的分析与实施,并编制成相应的表格。
2.2、风险分析内容包括
2.2.1、可能影响取样质量的危害及危害序列。
2.2.2、危害发生及其引起取样失败的可能性。
2.2.3、取样失败的严重度。
2.3、运用FMEA工具进行分析
3、风险评价
3.1、质量风险管理小组对经风险分析判断出的危害进行发生可能性、严重性及可检测性试探分析,根据计划确定的风险可接受准则判断风险的可接受性。
3.2、以下是实施风险管理确定的风险可接受准则。
3.2.1、严重性:
3.2.2、可能性
3.2.3、可检测性
3.2.4、接受准则
风险因子(R)=严重性(S)×可能性(P)×可检测性(D)
通过分析并计算出风险因子R,然后需要规定对R所代表的风险进行控制。
对风险点的风险因子(R)≥6时应对其关注和分析,并制定相关CAPA来降低风险。
3.3、在经过风险分析和风险评价过程判断出所有的风险均应制定CAPA降至可接受区。
当风险被判断为不可接受时,应收集相关资料和文献对风险进行风险、受益分析。
如果受益大于风险,则该风险还是可接受的;如果风险大于受益则设计应放弃。
3.4、对风险可能性不能加以估计的危害处境,应编写一个危害的可能后果清单,以用于风险评价和风险控制,采取合理可行降低法将风险降低到合理可行的最低水平,对于无法降低的风险进行风险、受益分析。
如果受益大于风险,则该危害可接受;如果风险大于受益,则风险不可接受。
3.5、在可接受区,风险是很低的,但是还应主动采取降低风险的控制措施。
3.6、受益必须大于风险才能判断为可接受。
4、风险控制
4.1、质量风险管理小组应按上述要求对风险进行判断,对经判断为不可接受的风险,质量风险管理小组应按《纠正与预防措施管理规程》启动纠正与预防措施程序,制订纠正与预防措施,降低风险。
并将降低风险措施写入相应的取样操作规程。
4.2、制定的措施应从以下但不限于以下方面制定
4.2.1、降低风险发生的可能性。
4.2.2、降低风险的可检测性。
4.2.3、降低风险的严重性。
4.2.4、在文件详细表述取样过程及控制点。
4.3、在CAPA实施中或实施后,应对实施效果进行确认,以确定控制措施的适应性和有效性,对采取措施后的风险均应按上述风险可接受准则进行评价,对判断为不可接受的应采取进一步的风险控制措施,如果控制措施不可行,则应收
集和评审相关的资料和文献对风险进行风险/受益分析。
若受益大于风险,则风险依然是可接收的;如果风险大于受益,则为不可接受。
5、风险沟通
5.1、由QA主管按《质量风险管理规程》中的要求起草《风险评估报告》,并进行审核批准。
5.2、由QA主管依据该风险的CAPA,按《文件管理规程》规定的程序修订相应的文件。
6、风险的评审
按《质量风险管理规程》中的要求进行评审。
取样风险评估记录
1、概述
本次风险评估按《取样风险评估计划》,对取样过程从严重性、可能性及可检测性,使用FMEA工具进行了分析,并制定了CAPA降低在取样过程中取样失败的风险性。
2、时间
3、地点
4、参加人员
5、会议记录
6、识别、分析、评估潜在风险见表1
按《取样风险评估计划》中的要求,需对以下三点制定CAPA来降低风险:取样工具未消毒或消毒不彻底,R=6
取样过程污染样品,R=6
已取样物料未按规定进行包装,R=6
7、风险控制
7.1、按《取样风险评估计划》的要求从以下四个方面制定CAPA。
降低风险发生的可能性、降低风险的可检测性、降低风险的严重性及在文件详细表述取样过程及控制点。
7.2、经分析,对5项判断应该关注和分析的三点风险制定CAPA。
在取样操作规程中规定双人取样,相互监督相互提醒,避免出现取样工具未消毒或消毒不彻底、取样过程污染样品及已取样物料未按规定进行包装现象。
在《采取改进措施后风险水平》(见表二)中体现了通过增加1人取样,对相应的风险点均有效进行了控制,从而降低了取样过程中的风险。
表一
风险优先数排序
表二
采取改进措施后风险水平
取样风险评估报告
1、风险评估会议基本信息
1.1、会议日期
1.2、地点
1.3、参加人员
1.4、会议记录
2、评估目的
通过对QA取样过程进行风险评估,为正确取样提供依据。
3、质量风险管理小组职责
4、风险评估过程与结果
4.1、本次风险评估完全按照《质量风险管理规程》规定的流程及《取样风险评估计划》的程序进行,在风险评估过程中充分考虑了取样过程中影响取样的各种风险因素。
4.2、以下是为本次风险管理确定的风险可接受准则。
4.2.1、严重性
4.2.2、可能性
4.2.3、可检测性
4.2.4、接受准则
RPN=严重性(S)×可能性(P)×可检测性(D)
通过分析并计算出风险因子R,然后需要规定对R所代表的风险进行控制。
对风险点的RPN≥6时应对其关注和分析,并制定相关CAPA来降低风险。
4.3、小组成员列出取样过程的关键步骤,对关键步骤运用了FMEA从严重性、可能性及可检测性进行了风险分析、排序。
按接受准则要求,依据RPN值确定了需要进行关注和分析的风险点有三个(见附表一):
①取样工具未消毒或消毒不彻底,R=6;
②取样过程污染样品,R=6;
③已取样物料未按规定进行包装,R=6。
4.4、小组成员针对4.3项确定的关注和分析风险点,制定的CAPA,规定在取样时实行双人取样,并在文件中进行规定。
4.5、小组成员针对采取的措施按4.2项标准,运用运用了FMEA从严重性、可能性及可检测性进行了风险分析、排序。
通过评估已将RPN降低到3,达到了可接受风险(见附表二)。
5、风险评估结论
修订现行的《取样标准管理规程》文件,增加双人取样的规定。
6、后续工作
6.1、由质量部负责对采取的CAPA进行确认。
6.2、由QA主管监督执行。
6.3、由质量风险管理小组在措施执行1个月后对该风险可能会影响到原先决策事件进行审核。
表一
风险优先数排序
表二
采取改进措施后风险水平。