《金字塔原理》笔记

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读金塔原理读书笔记

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读金塔原理读书笔记《金字塔原理》这本书是一本非常实用的关于思考、表达和解决问题的指南。

它由芭芭拉·明托所著,为我们提供了一种清晰、有条理的思维方式和表达方法。

在阅读这本书的过程中,我深刻地感受到了它对于提升逻辑思维能力的重要性。

书中开篇就强调了“想清楚,说明白”的重要性。

我们在日常的工作和生活中,无论是写作、演讲还是解决问题,都需要有清晰的思路和有效的表达。

而金字塔原理正是帮助我们实现这一目标的有力工具。

金字塔原理的核心是“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”。

这意味着在表达观点时,我们应该首先给出结论,然后通过一系列的论据和细节来支持这个结论。

例如,如果我们要写一篇关于某个项目进展的报告,就应该先明确说明项目的总体情况和最终结果,然后再逐步阐述项目的各个阶段、遇到的问题以及解决方法。

在思考和组织信息时,归类分组也是非常关键的一步。

我们需要将相关的信息归为一类,这样不仅便于我们自己理解和记忆,也能让读者或听众更容易跟上我们的思路。

比如,在讨论公司的营销策略时,可以将其分为线上营销、线下营销和品牌推广等几个类别,然后分别对每个类别进行详细的阐述。

逻辑递进则保证了我们的论述能够按照合理的顺序展开,从重要到次要,从简单到复杂,或者从已知到未知。

这样的顺序能够让读者或听众更容易接受和理解我们的观点。

书中还提到了如何构建金字塔结构。

一种常见的方法是自上而下法,即先确定主题和结论,然后逐步分解和细化支持结论的论据。

另一种是自下而上法,当我们还不太清楚最终的结论时,可以先收集和整理相关的信息,然后通过归纳和总结得出结论。

这两种方法在实际应用中可以根据具体情况灵活选择。

此外,金字塔原理对于解决问题也具有很大的帮助。

在面对复杂的问题时,我们可以按照金字塔的结构来分析问题,找出问题的关键所在,然后提出针对性的解决方案。

通过这种方式,能够避免我们在解决问题的过程中陷入混乱和无序。

阅读这本书还让我明白了在沟通中,理解对方的需求和背景是至关重要的。

金字塔原理学习笔记

金字塔原理学习笔记
要话先说 时间管理的重要原则是要事先做,讲话也是同样的道理,重要的话要先说。
提供解决方案 大多数领导最喜欢做选择题和判断题,最讨厌的是问答题,也就是要让员工为老板打工, 而不要老板为员工打工。员工可以向领导汇报面临的问题、挑战和困惑,其前提是必须提供 三个解决方案,并按照自己的判断排出优先顺序。
4.金字塔的基本结构
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑
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通过学习本课程,你将能够: ● 掌握金字塔结构的定义及作用; ● 了解金字塔结构的原则; ● 理解金字塔结构的重要意义; ● 学会运用金字塔原理进行思考并解决问题。
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑
一、什么是金字塔结构
1.金字塔结构的定义
金字塔结构就是结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进,先重要后次要,先全局后 细节,先总结性观点后具体数据,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程。这十句是 金字塔结构重点突出、投其所好、逻辑清晰的基本原则。
不同的工具适用不同的场合,没有万能的工具,但唯一不变的理念是,无论推广何种产 品都必须以客户为中心。只有迎合受众才能打动受众,只有迎合领导才能打动客户。
达到沟通目的 学习金字塔原理,还能达到沟通的目的,使人们的观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层 次分明。很多沟通都是为了达到沟通的第四个目的——让别人执行和操作自己的指令,要达 到沟通的第四个目的,必须以沟通的前三个目的为基础,即:第一,对方愿意听、有兴趣; 第二,对方能理解并接受说者的观点;第三,对方记得住说者的指令。
金字塔思维保证条理清晰、层次分明,要先说中心思想,再说二级思想、三级思想、四 级思想,逐层向下展开,最重要的内容先说。
任何一篇文章或者一次讲话,都是单一思想统领的金字塔结构,中心思想应当说听众想 听的话,而不是讲话者想说什么听众就要听什么。

金字塔原理学生读书笔记最新5篇

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金字塔原理学生读书笔记最新5篇这本《金字塔原理》对我们所要求的,也不仅仅是读完了一本书而已,而是能将这种思维方式掌握,并运用到更多的思维领域和活动之中。

下面给您带来金字塔原理学生读书笔记,希望能够帮助到您。

《金字塔原理》学生读书笔记1从大学毕业到开始工作,也有两年半的时间了。

从初入职场的茫然,到现在的渐入佳境;从财务部的结算专员到采购部的采购专员,到再次回到财务,我的心境发生了很大的转变。

在校读书和在职场工作是有很大区别的,在大学时候只需要努力学习书本知识,但是在职场中考量的是一个人的专业能力。

我认为,专业能力即进入职场后表现出的专业素质,这种专业素质是人综合能力的体现,不仅仅包括你的所学专业知识,更包括运用知识的能力、逻辑思维能力、沟通表达能力等等。

比尔盖茨就曾在他的10大优秀员工准则中提出:优秀的员工是具有远见卓识、并不断提高专业知识和技能的,由此可见提升专业能力是多么重要。

进入职场后,我发现自己的逻辑思维及沟通表达方面有所欠缺,于是阅读了《金字塔原理》这本书。

“想清楚,说明白,知道怎么说、说什么”,是每个职场人所希望达到的境界。

然而,我们如何做到在思考、沟通交流和解决问题时,重点突出,条理清楚,层次分明呢?曾作为麦肯锡第一个女性咨询顾问的芭芭拉.明托所著的《金字塔原理》给我们介绍了如何建立表达、思考及解决问题的逻辑。

全书主要包括四个方面的内容:表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑。

对于我来讲,最有用的部分就是任何的口头表达和书面表达前,一定要抓准受众群体的需求,只有在这个前提下组织的语言才有用。

抓住需求后,锁定你的中心思想,然后可以开始搭建金字塔了。

观点明确后,根据观点构造语言,然后排列论据,即下一层级的中心思想,任何一个层级的论点都是其下一层级的概况,这个成为纵向结构;相同层级间的观点应该属于一个逻辑范畴,并且按照一定的顺序排列,这个称为横向结构。

横向结构的子主题之间只有归纳和演绎两种逻辑。

金字塔原理学习笔记

金字塔原理学习笔记

金字塔原理学习笔记1写作的逻辑1.1 金字塔结构的定义有一个总的思想(顶部)统领多个思想(底部)。

每一个层次上的思想都是对下一层次思想的总结(纵向关系),多个思想应共同组成一个逻辑推断式而并列在一起(横向关系)。

读者看到主要思想是会产生疑问,下一层次的思想对此问题作出回答。

通过不断的提问和回答读者可以了解文章中的所有思想。

每一层的分支不要超过7,否则读者记不住。

1.2 金字塔结构的规则文章结构中任一层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。

每一组思想都必须属于同一范畴。

每一组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。

逻辑顺序基本上只有四种:演绎顺序(大前提、小前提、结论)时间顺序(第一、第二、第三)(归纳)结构顺序(整体的不同组成部分)(归纳)重要性顺序(最重要、次重要,等等)(归纳)下一层的思想一定要能够导出上一层的思想,推导的方式只有两种――演绎和归纳1.3 为什么要用金字塔结构金字塔结构是容易被理解的结构,他和人的大脑组织信息的方式相同。

1.4 如何写序言只有在序言中提出读者头脑中已经有的问题,或者读者读者对周围发生的事情做短暂的思考后可能会提出的问题,才能够引起读者的注意。

问题的起源和发展必然以讲故事的形式出现,因此采用讲故事的形式。

讲清四点:情境(Situation),故事的时间、地点等冲突(Complication)疑问(Question)回答(Answer)1.5 自上而下组织思想的步骤列出准备讨论的主题列出你准备回答的读者头脑中的问题列出你的答案列出“情境”列出“冲突”列出支持你答案的理由,并且在新的层次上进行“疑问/回答”2思考的逻辑2.1 确定逻辑的顺序逻辑的顺序有三种:时间顺序(因果关系)、结构顺序(整体-部分关系)、重要性顺序(类似事物归一)2.1.1时间顺序前一个行动的输出(结果)是后一个行动的输入(原因)。

2.1.2结构顺序结构顺序就是当你使用示意图、地图、图画或照片想象某事物时的顺序。

《金字塔原理》读书笔记[修改版]

《金字塔原理》读书笔记[修改版]

第一篇:《金字塔原理》读书笔记《金字塔原理》读书笔记读完《金字塔原理》,我好似接受了一次逻辑结构设计的重新洗礼,乍一看,这本书的内容讲的都是大家耳熟能详的东西,但当仔细拜读之后,就会有“不识庐山真面目,只缘身在此山中”之感。

《金字塔原理》不是空洞的说教,而是通过以柔克刚,用情景和案例将我带入一个易于理解的关于文字的逻辑世界。

之前也有很多老师曾说过,写文章要有逻辑性等话语,不过如何才叫有逻辑、这样写为何不够有逻辑性、怎样可以变得更有逻辑性的解释却并不多,看了这本书之后,对于“向上”、“向下”以及“横向”联系等逻辑关系有了更加清楚的认识。

《金字塔原理》不仅在写作上,更关键的是在思考逻辑上帮助我理清了思路。

例如,有时我会根据现有的素材进行整理加工,对于素材本身的逻辑关系可能没有重新的梳理,因此,形成的文件或多或少会有逻辑不清晰的地方;而若是暂时不考虑素材本身,先直接按照目标需求进行逻辑架构的搭建,再对素材按照搭建好的逻辑进行区分整理,反而会更为快速的形成准确的文章架构和纲要。

《金字塔原理》帮助我在遇到需要解决的问题时,可以通过“界定问题”和“结构性的分析问题”有条不紊的进行应对。

首先,遇到问题时要明确应该做什么,然后从资料入手,建立逻辑树,进行是非问题分析,这样需要解决的问题和明晰的应对方案必将很快会水落石出。

知道不等于学会,学会不等于做到,《金字塔原理》始终是书本上的知识,只有运用到实际工作中,才能产生价值,才能对自己实现有效的提升,才能让问题得到最快速和最高效的解决。

在今后的学习和工作中,我会温故而知新,将书中的案例和分析方法再多读几遍,加深理解,更好地将文中的思路运用到写作、思考和问题的解决上,相信这些思路和方法一定会让自己受益匪浅、受用一生。

第二篇:金字塔原理读书笔记法律学习需要金字塔原理——《金字塔原理》读书笔记张亚光1108030 《金字塔原理》一书教我们运用金字塔原理去逻辑的表达、思考、解决问题。

《金字塔原理》笔记

《金字塔原理》笔记

《金字塔原理》笔记《金字塔原理》笔记(精选12篇)《金字塔原理》是一本2002年由民主与建设出版社出版的图书,作者是巴巴拉明托,王德忠、张珣译。

下面是应届毕业生本店铺收集整理好的《金字塔原理》笔记,我们一起来看看吧!《金字塔原理》笔记 1我是一个生活比较有规律的人,晚上十一点左右准时睡觉,从不熬夜,昨晚却严重失眠了。

与其翻来覆去的睡不着,不如捋一捋:昨晚练了两个多小时的书法,写草书写到最后兴奋了导致失眠,为什么写字呢?因为内心烦躁需要发泄。

为什么需要发泄呢?因为最近陷入了思维死胡同,出不来了。

为什么陷入思维死胡同呢?因为最近一直在读《金字塔原理》。

一般来说,读书是静心的过程,也是收获的过程。

读完一本好书,内心会增加一份宁静。

《金字塔原理》是一本好书,却让我读的内心烦躁焦虑,问题出在哪?《金字塔原理》分四个部分教会如何去构建逻辑性思维,啰里啰嗦一大本书中,一会讲思路的构建,一会讲内容的排列,却没有一句话真正阐明了金字塔的含义。

如同一个满腹经纶的老学究,有满肚子的学问,却只顾着往外倒,没注意方法与接受对象。

所以说,一个有学问的人不一定是个好老师,学跟教,是两码事。

《金字塔原理》成功把我带进沟里。

随着读的书越多,我愈加觉得思维逻辑性的重要意思,也在刻意的培养自己思维、讲话的逻辑性与条理性。

刚读《金字塔原理》,却是如同久旱逢甘霖,一个晚上精读了几十页,觉得收获颇多,感慨颇多,洋洋洒洒写了三篇读书笔记,心想着自己总算开始有金字塔式的思维了。

但是随着深入阅读,发现原本文思泉涌的自己一下子干涸了,因为《金字塔原理》变得不会写文章,甚至不敢写文章。

有个金字塔原理在心里,一旦没遵照这个原理,自己已经给自己判了不及格。

如同《笑傲江湖》中的一个情节,令狐冲被罚华山思过崖面壁,无意间发现了魔教十长老尽迫五岳剑派的招数,他学会了这些之后,反而失去了对自身功夫的自信,觉得再怎么高的功夫都会被破解。

人过分专注于一件事物的时候,容易陷入思维死胡同,任怎么苦思冥想也无法走出来。

读书笔记 《金字塔原理(巴巴拉明托)》

读书笔记 《金字塔原理(巴巴拉明托)》

金字塔原理- 巴巴拉·明托(读书笔记- 白栋)一、搭建金字塔结构的具体做法:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,序言讲故事,标题提炼思想精华。

共性归类,总分结构,以上统下,重点突出,层次分明。

“是什么?为什么?怎么做?好不好?”(多维思想)确定主线,罗列元素,简化元素,确定层次,分组总结,形成封闭系统。

咨询的具体做法:1.界定问题;(1)背景(切入点+困扰)-> R1(现状Undesired Result)-> How?-> R2(期望Desired Result)2.结构化问题,搜集数据,分析原因。

3.寻找解决方案。

注:1为序言;2、3为论点。

二、文章中的思想必须符合以下规则:1. 纵向:文章中任一层次上的思想必须是其下一层次思想的概括。

2. 横向:每组中的思想必须属于统一逻辑范畴。

3. 横向:每组中的思想必须按逻辑顺序组织。

三、梳理思想的过程:1. 主题和子主题之间的纵向关系。

2. 各子主题之间的关系。

3. 序言的叙述方式。

四、文章的写作方式:(背景Situation、冲突Complication、疑问Question、回答Answer)(序言很重要,以讲故事的形式吸引读者注意力,内容必须为读者已知。

S->C->Q->A)(冲突是指推动故事情节发展,吸引读者提出疑问的因素。

背景中出现的问题或推演出的方式等。

)五、序言的金字塔结构:六、关键句不仅是要点名词的堆砌,应当是完整的思想、完整的句子。

七、序言的遵循原则:1. 序言的目的是“提示”读者,而不是“告诉读者”。

2. 必须包含“S”、“C”、“A”。

3. 序言长度取决于读者和主题需要。

八、演绎推理和归纳推理演绎推理:大前提->小前提->结论。

现象->原因->解决方案。

归纳推理:找出共性->正确定义。

区别:演绎:第二点是第一点主语或谓语的论述。

归纳:同组中的思想具有类似的主语或谓语。

《金字塔原理》读书笔记

《金字塔原理》读书笔记

《金字塔原理》读书笔记《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。

金字塔原理能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。

1. 深入思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。

2. 解决问题:从基本事实切入直击要点,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。

3. 项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。

4. 清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观点,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。

5. 轻松写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。

为什么要用金字塔结构1. 先从金字塔的顶端开始,沿各个分支向下展开。

首先表达的主要思想,使受众对表达者的观点产生某种疑问,而主要思想(金字塔结构中的)下一层次上的思想将回答这些疑问。

通过不断进行疑问/回答式的对话,受众就可以了解文章中的全部思想。

2. 奇妙的数字“7”:大脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目。

比较容易记住的是3个项目。

3. 金字塔原理的4个基本原则:•结论先行:每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面;•以上统下:每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括;•归类分组:每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴;•逻辑递进:每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。

金字塔内部的结构1. 向受众发出新信息并引发受众疑问的语句:为什么会这样、怎样才能这样、为什么你这样说。

2. 金字塔结构的巨大价值就在于它迫使你在理清思路时,从视觉上使纵向的疑问/回答式对话关系清晰化。

你的每一个表述都应当引发读者的疑问,而你也必须在这一表述下的横向结构层次上逐个回答读者的疑问。

3. 序言包括:背景、冲突、读者的疑问和作者的回答。

读金塔原理读书笔记

读金塔原理读书笔记

读金塔原理读书笔记读《金字塔原理》读书笔记在信息爆炸的时代,如何清晰、有效地表达自己的观点和想法变得至关重要。

《金字塔原理》这本书为我们提供了一套行之有效的思考和表达方法。

读完这本书,我深受启发,以下是我的一些读书笔记和心得体会。

一、什么是金字塔原理金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明的思考和表达方式。

它要求我们在表达思想时,先提出总的结论,然后再逐步分列出支撑这个结论的各个要点,就像一个金字塔一样,上层是总的概括,下层是具体的细节。

这种结构的好处在于能够让读者或听众迅速抓住重点,理解我们想要表达的核心内容。

同时,也有助于我们自己组织思路,更有条理地进行思考和写作。

二、金字塔原理的基本结构金字塔结构主要包括以下几个部分:1、序言序言的作用是引起读者的兴趣,为接下来的内容做好铺垫。

它可以通过讲述一个故事、提出一个问题或者给出一个引人入胜的场景来吸引读者的注意力。

2、主题主题是整个金字塔的核心,也是我们想要表达的主要观点或结论。

3、支撑要点这些要点是用来支持主题的,每个要点都应该是相互独立且完全穷尽的。

也就是说,它们之间不能有重叠,同时要涵盖所有与主题相关的方面。

4、子要点对于每个支撑要点,还可以进一步细分出子要点,以提供更详细的信息和解释。

三、如何构建金字塔结构1、自上而下法这种方法适用于我们已经明确知道想要表达的主题和结论的情况。

首先,写出主题,然后设想读者可能会提出的疑问,针对这些疑问给出回答,这些回答就是支撑要点。

接着,再对每个支撑要点进行进一步的细分和解释。

例如,如果主题是“提高公司的销售业绩”,那么读者可能会问“为什么销售业绩需要提高?”“通过哪些途径可以提高销售业绩?”“提高销售业绩会遇到哪些困难和挑战?”针对这些问题的回答就可以成为支撑要点。

2、自下而上法当我们还不太清楚想要表达的主题和结论时,可以先收集和整理相关的信息和观点,然后对它们进行分类和概括,逐步提炼出主题和支撑要点。

《金字塔原理》读书笔记-6页文档资料

《金字塔原理》读书笔记-6页文档资料

写作的逻辑一、什么事是金字塔结构1、将思想组织成金字塔结构将思想组织成7个以内的思想概念;找出其逻辑关系;2、自上而下组织思想3、自下而上思考二、金字塔结构的子结构(表达方法,思考时无妨将序言放到最后)1、序言提出问题:序言部分以讲故事方式开始2、纵向关系——疑问/回答式的逻辑关系3、纵向结构——演绎或者归纳逻辑e.g.三段论式思维方法三、如何构建金字塔结构1、自上而下法(已经确定主题的情况下)画出主体框架确定主要问题写出对该问题的回答说明情境指出冲突检查主要问题和回答2、自下而上法(思考不够成熟时)1)具体方法:列出所有思想要点;得出逻辑关系;得出结论结论思想方法:2)注意事项:⏹一定要先尝试自上而下的方法⏹将情境作为构思序言的起点◆容易找到情境、冲突、疑问,可以根据想产生的效果,以特定顺序表达⏹不要省略对序言部分的思考◆很容易由主题跳到关键字层次,但组织仍然在疑问和冲突范畴,造成复杂混论⏹将历史背景和已知信息放到序言部分◆序言部分不能引起疑问⏹在关键句层次上最好使用归纳而非演绎:◆演绎论点过于复杂;◆演绎要点不能引起读者的疑问四、序言部分的具体写法以讲故事的方式,引入熟悉的情景,说明冲突,引发疑问;几种模式1、讲故事形式1)开头的序言部分:提示读者主题有关信息⏹情境:锁定在特定的时间和空间⏹冲突:⏹S-C-Q-A的思想方法◆标准式:情境-冲突-解决方案◆开门见山式:解决方案-情境-冲突突出信心式:疑问-情境-冲突2)关键句要点的序言部分:提示读者这一主题为何与全文主题相关30s内了解你的全部思路注:序言的目的在于提示而非告诉,图表是不合适的必须具备讲故事的三个要素:S-C-Q序言的长度取决于读者和主题的需要2、常见模式1)发号施令式2)寻求支持式3)解释方法式在纸上列出两个流程进行比较4)比较选择式(替代方案)3、咨询1)项目建议书2)项目进度小结五、演绎和归纳1、演绎推理演绎推理过程不要超过四个推导出的结论不要超过两个2、区别思考的逻辑一、确定逻辑顺序确定因果关系;将整体分割为部分;将类似事物归为一1、时间顺序根据结果寻找原因2、结构顺序⏹创建逻辑结构:各部分相互独立;所有部分完全穷尽(MECE)⏹描述逻辑结构⏹利用顺序结构检查3、重要性顺序创建分组:按照其重要性二、概括分组思想1、避免使用无思想性句子2、说明行动产生的结果:封闭式体系使用明确的语言(目标、具体做法)4、区分行动的层次5、直接概括6、找出结论中的共性结构上的共性完成归纳跃进解决问题的逻辑一、界定问题1、界定问题的框架1)展开要素2)转化成序言二、展开问题1、问题四要素2、寻找疑问转化成序言的方法二、结构性分析问题1、考虑原因然后寻找资料证实2、设计诊断框架1)划分结构2)寻找因果关系财务结构——找出ROA低的原因任务结构——可以在发现问题时,确定采取何种行动方案活动结构将可能原因按组分类选择结构——决策树、PERT图演示的逻辑一、基本原则希望以上资料对你有所帮助,附励志名3条:1、积金遗于子孙,子孙未必能守;积书于子孙,子孙未必能读。

金字塔原理-读书笔记

金字塔原理-读书笔记

纵向关系 疑问/回答式对话
横向关系 演绎或归纳逻辑
序言结构 讲故事式
帮助你找到构建金字塔所需的思想
纵向金字塔
• 思想之间的联系可以是纵向的--即任何一个层次的思想都是对其下面一个层 次思想的总结 使用疑问/回答式(问题答式)对话,使关系清晰化。
主要思想
支持思想1
支持思想2
支持思想3
案例1 纵向
横向的金字塔
金字塔四大原则
结论先行
• 每篇文章只有 一个中心思想
• 并放在文章最 开头
以上统下
• 上对下总结概 括
• 下对上解释支 持
归类分组
• 把具有共同点 的思想归类分 组
逻辑递进
• 按照逻辑顺序 组织素材
• 演绎&归纳 (时间、空间、 程度)
条理清晰的关键
是把你的思想观点组织成金字塔结构
金字塔中的三种结构
金字塔原理
--思考、表达和解决问题的逻辑
(美)芭芭拉·明托
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目录
1. 为什么要使用金字塔原理 2. 什么是金字塔原理 3. 构建金字塔的方法 4. 序言的具体写法 5. 演绎推理&归纳推理 6. 概括各组思想
1 为什么要使用金字塔原理
作者简介
芭芭拉·明托 (Barbara Minto)
• 思想之间的联系可以是横向的---即多个思想之间因共同组成一个逻辑推理, 而被并列组织在一起 主要思想
支持思想1
支持思想2
支持思想3
案例1 横向
苏拉底拉会死,因为苏格底是人
人会死
苏拉底拉是人
苏拉底拉会死
案例1 用金字塔结构组织思想—改善前
未组织的思想 罗总来电话说他不能参加下午3点会议了。戴总说他不介意晚一点开会,明天开也 可以,但明天10:30以前不行。王总的秘书说,王总明天晚此时候才能从美国赶回 来。会议室已经有人订了,但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四上午11 点比较合适。您看行吗?

《金字塔原理》读书笔记

《金字塔原理》读书笔记

《金字塔原理》一、作者简介芭芭拉•明托是一位著名的商业顾问和沟通专家,她在麦肯锡公司工作期间开发了金字塔原理。

她的方法和技巧帮助了许多人在商业领域中更清晰地表达思想和观点。

二、书籍概述《金字塔原理》介绍了一种结构化的思考和表达方式,即金字塔结构。

通过金字塔结构,读者可以将复杂的思想和信息组织成清晰、有逻辑性的陈述,使读者更容易理解和接受。

三、主要主题1、金字塔结构的有效性:《金字塔原理》的核心主题是金字塔结构的有效性。

金字塔结构强调将主题放在顶部,并通过层层展开的方式将相关的子主题呈现在底部。

这种结构帮助读者更清晰地理解和接受信息,并帮助作者更有条理地表达思想。

2、逻辑和论证的重要性:书中强调了逻辑和论证在有效沟通中的重要性。

作者提出了一套系统化的逻辑思考方法,通过清晰地阐述前提、推理和结论,使读者能够更容易理解和接受作者的观点。

3、逆向思维的应用:《金字塔原理》鼓励读者运用逆向思维,以读者的角度出发,组织和呈现信息。

通过这种方式,作者能够更好地满足读者的需求,增加沟通的有效性和影响力。

四、作者观点1、以读者为中心:芭芭拉•明托的核心观点是以读者为中心。

她认为,有效的沟通应该关注读者的需求和理解能力。

作者应该用读者能够理解和接受的方式组织和表达信息,以增强沟通效果。

2、结构化思考的重要性:作者强调了结构化思考在有效沟通中的重要性。

通过使用金字塔结构,作者鼓励读者清晰地组织思维,并将复杂的观点和信息简化为易于理解的形式。

3、逻辑和论证的力量:芭芭拉•明托认为,逻辑和论证是增加说服力和影响力的关键。

通过清晰地呈现事实、推理和结论,作者能够更有说服力地传达观点,并引导读者达到共同的理解和认同。

五、影响和评论1、商业界的广泛应用:《金字塔原理》在商业界被广泛应用。

许多商业人士发现,通过运用金字塔结构,他们能够更好地组织和表达想法,提升演讲和写作的效果,并在商业谈判和沟通中取得更好的结果。

2、提升沟通能力:这本书受到好评的一个原因是它能够帮助读者提升沟通能力。

金字塔原理满分读书笔记最新5篇

金字塔原理满分读书笔记最新5篇

金字塔原理满分读书笔记最新5篇“想得明白”是内容,“说得清楚”是方式,“做得坚决”是行动。

《金字塔原理》教我们“想得明白,说得清楚”,“做得坚决”还需我们依靠自身修行。

下面给您带来金字塔原理满分读书笔记,希望能够帮助到您。

《金字塔原理》满分读书笔记1《金字塔原理》是一本教你怎样处理写作中逻辑不清晰问题的书,能够教会人们如何在有限时间里,有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作。

采用金字塔方法,能避免逻辑混乱或不清晰。

通过对《金字塔原理》的阅读后,让我学到了在与人交流的过程中怎样才能更好的表达自己,让对方更容易的理解自己。

其实说和写很容易,但想把一件事情或是一个思想说好和写好并不容易。

在我阅读《金字塔原理》的过程中,他对我的感觉不同于其他书籍,更像是在阅读一本工具书。

每当看到有重点时,我都会把它记录下来。

以方便我在工作上的运用。

《金字塔原理》告诉我们,在写作时,要先有结论,然后再把结论的理由一层一层的展开,人们要想知道结论的理由就要往下看。

曾经我的语言思路便总是喜欢把要说的主旨放在最后,而在之前用了很多铺垫,弄到最后反而让对方感到不厌烦。

而我们在平时的写作中也或多或少的使用着金字塔原理,只不过我们使用的比较零散,没有系统的引用。

读了这本书后,感觉以前很多是是而非的问题都找到了答案,使人茅舍顿开。

其实金字塔原理在我们生活中的很多地方都是存在的。

并且对锻炼人的思维能力很有帮助,如果我们能把这种逻辑思维方式经常的加以练习,那么在写作和语言能力上会得到很大的提高。

就写作而言,我们每个人都有过不同的经历,学生时代的作文,工作中的各种总结,参加不同会议的发言,甚至与同事好友的聊天等都有组织语言的过程,如何使你的发言精彩,使与会者记住你的讲话内容,完全在于个人的口才和你所要表达的中心思想是否清晰,也就是《金字塔原理》所告诉我们的“自上而下”结构在实践中的具体运用。

读此书并不是读完就完了的,掩卷深思,如何在实践中熟练运用才是我们所要达到的目的。

金字塔原理读书笔记

金字塔原理读书笔记

有过渡
D.说明下一步行动:文章建议采取一系列行动时,有必要说明下一步措施。
第 11 章 在 PPT 中呈 现金字塔
11.1 设计文字 ppt 幻 灯片
11.2 设计图表 ppt 幻 灯片
11.3 故事梗概
① 基本原则:A.文字 ppt 应只包含最重要、经过适当分组和总结的思想,表达尽量简洁 应图文并茂,各种图表配合使用 应呈现思考后的故事梗概
逻辑关系
③ 技巧:检查思想分组正确与否的方法——是否能够用单一名词表示该组的所有思想
第2章 金字塔内部 的结构
2.1 纵向关系 2.2 横向关系 2.3 序言结构
① 主题与子主题间的纵向关系——疑问/回答式对话,每一个表述都应当引发读者的疑问,在这一表述下的横向结构层次上逐个回答读者的 疑问
② 各子主题间的横向关系可用演绎推理或归纳推理(第 5 章)的方式回答疑问
第8章 界定问题
第3篇 解决问题 的逻辑
第9章 结构化分析 问题
① 界定问题框架的各要素:切入点/序幕,困扰/困惑,R1(现状-非期望结果),R2(目标-期望结果) ② 界定问题框架按照从左往右、再往下的原则用于序言中,读者最后看到冲突部分,由此发掘读者的疑问。 ① 结构化分析问题:界定问题→使用诊断框架(为寻找产生问题的可能原因),呈现存在问题领域的详细结构→假设产生问题的可能原因→
③ 技巧(思想排序): A. 行动性思想(说明行动、活动、行为、步骤、流程)排序:明确每一行动产生的最终结果→将产生相同最终结果的思想合并、归类、 分组→确定每组思想的分组基础,并依此排序→检查是否遗漏 B. 描述性思想(介绍观点、论点、论据、情况、信息)排序:把说明类似事务、或具共同点的思想归类、合并、分组→确定分组基础 →把思想转换成完整的句子,排序→检查是否遗漏

《金字塔原理》的读书笔记

《金字塔原理》的读书笔记

《金字塔原理》的读书笔记《金字塔原理》的读书笔记6篇当赏读完一本名著后,大家一定都收获不少,这时最关键的读书笔记不能忘了哦。

现在你是否对读书笔记一筹莫展呢?以下是店铺为大家收集的《金字塔原理》的读书笔记,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《金字塔原理》的读书笔记1读书版推介的这本书,因为工作原因一直没能好好研读。

昨天打开电子书,粗略的读了下,发现这真是本很不错的指导论文写作的书,尤其是对提高专业写作、工作总结,都是大有裨益的。

所以应该首先谢谢读书版的领导火舞耀阳和版主为我们找来这么好看实用的书。

书中通过生动的举例,详实的.介绍了整个写作过程是怎样产生的,写作的目的是什么,为达到写作的目的我们应该如何去做。

关于其中思考的逻辑部分,它用生活中的常识来举例,亲切而生动。

比如妻子指示丈夫去买菜能记住几种东西来说明,如果罗列太多条目,读者就无法记住作者所要表达的要点,告诉我们尽可能在写作中抓住要害,简明扼要的阐述自己的观点,而不是罗列一系列的条条款款,让人不知所云。

这篇文章我特别想说说关于思考的问题,关于自上而下思考的重要性。

在这方面我有些体会。

曾经有个同事问我,怎样才能把文章写得让人耐看,不厌倦。

尤其是工作计划、述职报告、工作总结。

她说,她曾经写过一个近期工作计划,洋洋洒洒写了十几页,费了很长时间,也精心准备了好久。

可是领导读后,让她重写。

她差点崩溃。

我虽然没有读过她写的工作计划,但是大致还是可以猜测到领导让她重写的原因。

那就是她没有把目前领导最关心的问题,企业目前面临的最大困难和解决困难办法说清楚。

而领导呢?读她的报告读了半天还不知道她到底想要说什么。

怎样才能把关键问题说清楚呢?《金字塔原理》告诉我们,如果你有意地以书中介绍的方法强迫自己“先想后写”,你的写作能力肯定能够得到惊人的改善,使你能够:1减少最终一稿通常所需的时间2增加文章的条理性3思路清晰的文章所以我们必须首先自己学会思考,把写作的目的弄清楚,然后开始思考如何写的问题。

《金字塔原理》笔记

《金字塔原理》笔记

《金字塔原理》笔记1.金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。

2.搭建金字塔结构的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,序言讲故事,标题提炼思想精华。

3.对受众(包括读者、听众、观众或学员)来说,最容易理解的顺序是:先了解主要的、抽象的思想,然后了解次要的、为主要思想提供支持的思想。

4.首先表达的主要思想,使受众对表达者的观点产生某种疑问,而主要思想(金字塔结构中的)下一层次上的思想将回答这些疑问。

通过不断进行疑问/回答式的对话,受众就可以了解文章中的全部思想。

5.大脑会认为同时发生的任何事物之间都存在某种关联,并且会将这些事物按某种逻辑模式组织起来。

6.米勒认为,大脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目。

有的人可能一次能记住9个项目,而有的人则只能记住5个。

大脑比较容易记住的是3个项目,当然最容易记住的是1个项目。

这就意味着,当大脑发现需要处理的项目超过4个或5个时,就会开始将其归类到不同的逻辑范畴中,以便于记忆。

7.一般的文章都是一维的(one-dimensional):一个句子接着一个句子,在纸面上基本呈现出纵向向下的结构。

但是这种文字的纵向延伸却掩盖了一个事实,即思想是位于不同的抽象层次上的。

根据这一事实,大主题下的任何思想都同时与文章中的其他思想发生着纵向及横向的联系。

纵向联系能够很好地吸引读者的注意力。

8.将头脑中的观点、论点、想法逐个梳理出来。

9.序言应当介绍4要素:介绍背景(S, Situation)、指出冲突(C, Complication)、引发疑问(Q, Question)、给出答案(A, Answer)。

10.所有列入同一组中的思想必须具有某种逻辑顺序。

11.大脑的归纳分组分析活动12.位于金字塔结构每一个层次上的思想,都必须是对其下面一个层次思想的提炼、概括。

金字塔原理学习笔记

金字塔原理学习笔记

金字塔原理学习笔记前言1.1.金字塔三大用途1.1.1.利用原理要素,搭建模型,解决问题1.1.1.1.结论先行1.1.1.2.以下统上1.1.1.3.归类分组1.1.1.4.逻辑递进1.1.2.借助以往解决同类问题的经验,解决新的问题并管理员工1.1.3.完成汇报、交流1.2.企业员工核心竞争力的7个能力要素1.2.1.分析并有效组织信息的能力1.2.2.观点和信息的沟通能力(最重要)1.2.3.计划和组织人员的控制能力1.2.4.团队协作能力1.2.5.方法论和概念的理解以及运用能力1.2.6.解决问题的能力1.2.7.掌握技术及运用的能力2.你与精英只差一个好原理2.1.为什么要学习金字塔原理2.1.1.观点不能有效的传递给对方2.1.2.让混乱的思维变得清晰流畅2.2.金字塔原理的结构2.2.1.基本结构2.2.1.1.先重要后次要2.2.1.2.先全局后细节2.2.1.3.先结论后原因2.2.1.4.先结果后过程2.2.1.5.逻辑递进2.2.1.6.中心思想明确2.2.1.7.结论先行2.2.1.8.以下统上2.2.1.9.归类分组2.2.2.内部结构2.2.2.1.纵向关系2.2.2.1.1.表述2.2.2.1.1.1.上一层表述产生的疑问,会有下一层表述进行解释;同时这个下一层,可能横向会有多个同类型组成2.2.2.1.2.优势2.2.2.1.2.1.快速理清思路,一目了然的结构层次2.2.2.1.3.形式2.2.2.1.3.1.自上而下优点:能够从一开始,让对方知道你的观点,然后顺着你的观点去理解支持这个观点的论据使用情形:面对面表达时,先摆出观点再进行阐述的方式,能增加对方的听讲兴趣2.2.2.1.3.2.自下而上使用情形:在面对复杂问题时,存在纷乱的头绪和多线条的因素导致很难抓住重点过程:多次根据自己的思路进行演示;开始时,没有逻辑,但要一次性罗列所有要素;研究要素件关系,分类、概括、得出结论表达(自上而下)思考(自下而上)2.2.2.2.横向关系2.2.2.2.1.演绎法2.2.2.2.1.1.表述下层思想是对上一层的表述下下层思想是上两层思想的推论2.2.2.2.1.2.结构1大前提——小前提——总结2.2.2.2.1.3.结构2提出问题、现象——寻找产生原因——寻找问题解决办法2.2.2.2.2.归纳法2.2.2.2.2.1.表述思想在逻辑上有共同点;合并同类项2.2.2.2.2.2.结构定义概念、思想;分组概括概念和思想的词语;剔除改组中不符合内容2.2.2.3.序言结构2.2.2.3.1.形式2.2.2.3.1.1.讲故事,引入要讨论的主题2.2.2.3.2.内容包括背景;冲突;疑问;回答2.2.2.3.3.好序言的要点瞄准需求点、兴趣点、面临的问题以及时下热点;展开结构性分析,观点完整表述,让受众明白;采用讲故事形式;设计“吸引人、提炼主题精华”的好标题提高思维逻辑能力(为什么要学习金字塔原理)2.2.3.充分弄明白自己到底要说什么,怎么说才是最有效的3.三步搞清金字塔原理精髓3.1.金字塔结构3.1.1.纵向3.1.1.1.目的:吸引对方兴趣3.1.1.2.过程:问题化繁为简;从上往下3.1.1.2.1.方式:疑问回答方式;一种表达方法3.1.1.2.2.使用情形:目标特别明确时3.1.1.3.从下往上3.1.1.3.1.方式:概括总结;一种分析思考方法3.1.1.3.2.使用情形:自己无法清晰的表达时3.1.1.4.关键步骤明确主题;根据主题进行思维扩散,集合各项元素;根据结构主题需求,浓缩同类项元素,或者舍弃不需要的两种方法结合运用(从上往下, 从下往上)3.1.2.横向3.1.2.1.目的3.1.2.2.过程:优化整理、事件归类3.1.2.3.推理方式3.1.2.3.1.演绎推理3.1.2.3.1.1.方式:线性推理(三段论)大前提+小前提=结论3.1.2.3.1.2.思考顺序:规则、情况、结果3.1.2.3.1.3.使用情形:进行总结;项目进行到一半,发现问题的时候3.1.2.3.2.归纳推理3.1.2.3.2.1.方式:共性的概括小前提+小前提+小前提=结论3.1.2.3.2.2.思考顺序:情况、结构、规则3.1.2.3.3.外展推理3.1.2.3.3.1.思考顺序:结果、规则、情况区别(演绎推理, 归纳推理)演绎推理的第二个思想必须是对上一个思想的继承或评述归纳推理侧重句子结构中找到相同点,并根据相同点总结出结论3.1.2.4.关键步骤3.1.2.4.1.演绎推理3.1.2.4.1.1.第一种情况提出大家认同的客观存在状态表述与状态共存的相关情况,说明两者相关联的状态表述两种情况同时寸在的内在隐含意义3.1.2.4.1.2.第二种情况一种已经出现的情况或结果寻找产生原因提出解决、优化方案3.1.2.4.2.归纳推理3.1.2.4.2.1.尽可能地用表示同一种类型的名词或者符合同一层意义上的表示、行为以及进行时态的简短句子3.1.2.4.2.2.该层内容上至少包含两个及两个以上的状态3.2.SCQA3.2.1.目的3.2.1.1.让文字表达更有力3.2.1.2.引起对方兴趣3.2.2.要求3.2.2.1.内容必须回答对方脑中已有、一直关注、觉得困惑的问题3.2.3.适用情形3.2.3.1.让对方集中注意力听自己的观点阐述3.2.3.2.让对方完整看完自己的方案、汇报3.2.4.四个组成3.2.4.1.背景介绍3.2.4.1.1.主题背景相结合,不会引发争议的表述3.2.4.1.2.特点3.2.4.1.2.1.绝对:斩钉截铁的肯定或否定内容3.2.4.1.2.2.独立:不用佐证,完全能够说清楚3.2.4.1.2.3.无争议:接受信息时,不用其他信息支持、解释对方在我们设定的这个特定的时空里,已经做好了即将要开始的故事内容接收(特点)3.2.4.2.指出冲突3.2.4.2.1.背景中的冲突3.2.4.2.2.目的:推动股市情节发展变化,引出对方疑问3.2.4.2.3.模式:推出现实情况和预期目标的差距3.2.4.3.引发疑问3.2.4.3.1.冲突中的疑问3.2.4.3.2.最关键的疑问3.2.4.4.给出答案3.2.4.4.1.明确将要回答的疑问3.2.5.过程3.2.5.1.背景:深入分析3.2.5.2.核心冲突:矛盾分析3.2.5.3.问题:针对性;有力度3.2.5.4.解决方式:有影响力3.3.MECE分析法3.3.1.定义3.3.1.1.相互独立:分解问题时,站在同一维度考虑拆分问题,同时做到不可重复3.3.1.2.完全穷尽:全面,周密3.3.2.使用方式3.3.2.1.第一种3.3.2.1.1.过程:确立主要问题;往下层分解;达到所有的问题都能找到3.3.2.1.2.优势:层层分析,简单的找出关键问题和初步解决问题的思路3.3.2.2.第二种3.3.2.2.1.头脑风暴:找到主要问题——找到所有解决该问题的方式——拆解、分析——整合——找寻最让人满意的方案3.3.3.问题拆分的原则3.3.3.1.独立性:每个内容相互独立3.3.3.2.完整性:过程中间无遗漏,保证完整性3.3.4.切入点3.3.4.1.非黑即白3.3.4.2.现有分析模型:SWOT;PEST;五力模型;麦肯锡7S3.3.5.意义帮助我们找到所有可能直接或者间接影响到预期效益或者目标的关键性因素;找到所有可能帮助解决问题的办法;有助于管理者进行各种问题或者解决方案的排序、分析,最终确定令人满意的解决方案。

笔记:金字塔原理

笔记:金字塔原理

笔记:金字塔原理什么是金字塔原理:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。

讲话时,先说重要,后说次要;先说全局,后说细节;先说总结性的观点,后说具体的数据;先说论点,后说论据;先说结论,后说原因;先说结果,后说过程。

Eg:老板要求秘书通知开会3个副总开会,秘书了解情况确定开会时间:金字塔原理的基本结构:——先做人,后做事l 感性做人,理性做事。

感性切入,理性回归。

攻心为上,攻城为下。

针对任何事任何人的讲话一定准备的4个问题:1、说什么:信息、观点、主张2、怎么说:思路、顺序、结构3、目的4、好处l 要话先说,要事先做——时间管理的核心领导要听:目的客户要听:好处l 选择题、判断题、问答题、填空题给领导的汇报要让其做选择题、判断题而不是问答题、填空题;同时准备至少3套针对问题的应对方案,并排出自身认可的优先级,证明自己的价值单一思想统领的金字塔结构:必须知道听众想听什么,你才说什么;从上往下逐级论述;迎合听众的需求l 讲话或其他的信息传递要以受众为中心(上策),而不是以自我为中心(下策);l 对象众多时,先要迎合最重要的人、最有影响力的人(决策者?用户?媒体?官员?……)对专家(医生、专家型领导、学者……)最不喜欢先听结论;对领导要先说结论,后重点讲过程;Eg:锤子的发布会,不会过多强调技术领先性,弱化数字技术指标;政府关心:社会效益、经济效益、安全、环保;媒体关心:新闻点、炒作点、领先性、独特性投资方关心:经济回报用户关心:功能、性能、性价比高1、结论现行:任何一次演讲和文章,只有一个思想,将其置于前2、以上统下:上下内容要有父子关系,eg:所有的工作计划一定是“目标最大”目标——方案——风险——应急预案向老板要的资源:人、财、物、时间、权力——五大资源一次要全;所有的总结一定是“结果”最大讲成绩先讲绝对值,再讲相对比;eg:收入1亿,增长了80%;吹牛重点在:价值贡献;回顾过去用总结,展望未来用计划;3、归类分组:具有共同点的归类分组,有兄弟关系,在逻辑上没有兄弟关系,目标仅讲目标、措施只讲措施……4、逻辑顺序:思考时用演绎推理,表达时用归纳推理;演绎推理来论述因为比较长,容易招致人的反驳,很有可能直接推翻汇报的整体结论;归纳推理,听众首先听见的是论点,即便他下面内容没听见,或他反对你的论据,他都记住了你的论点。

金字塔原理读书笔记最新5篇

金字塔原理读书笔记最新5篇

金字塔原理读书笔记最新5篇书名即是该书的核心所在,全书都是围绕着这一原理进行阐述,《金字塔原理》是一本教你怎样构建逻辑思维的书籍,它的结构模型其实就是自上而下、结论先行的。

下面给您带来金字塔原理读书笔记,希望能够帮助到您。

金字塔原理读书笔记1这两天读了金字塔原理。

书中给于了一个思考问题的思路,有些是我们也平时能想到的,它只是归纳了一下,系统地按必须的思路书面形式,写出来了而已。

可是,确实给予了我不少启迪。

书中写道,写说序言的思路是,背景、冲突、疑问、答疑。

我们平时学英语的时候,会经常听到教师,让我们学英语的思路是,注意but,however等等。

我想这个观点是跟书中的观点是相通的。

思考问题要从空间、时间、重要性方面研究。

逻辑顺序是归纳、演绎的顺序。

打开餐巾纸上写的思考问题的角度也是大同小意。

只是水平方向描述得多,垂直方向上分析得少。

这样会让人感觉简便一些。

解决问题要经过逻辑树来解决问题。

我看我公司Kadir或其他人,也是主张这一观点的,一下子,尽量把事情弄得研究全面。

这样的话,收集信息的环节,他是不乐意做的人。

也就是领导的思路。

我觉得迷惑,所有的领导应大部分时间花在这些总结或归纳性的工作吗?我得跟着他们来,毕竟他们的经验比我多。

还有问题的切入点,目的1和目的2的差异,作什么?是否得做?怎样做最好?有没有备选或改善方案?。

是非问题找处最佳方案。

我想在现实生活中能够试试。

金字塔原理读书笔记2对于逻辑思维本事比较强,不混乱的人,我们一般会说这个人脑子清楚,可是脑子清楚,并不是我们的目标。

我们更需要表达清楚,这就是逻辑思维的运用,也就是这本《金字塔原理》所讲述的资料。

其实在刚拿到这本书的时候,我是很难读进去的,一向觉得这本书很枯燥,读得很辛苦!也一向没有做标记,同伴认为我可能都没读。

可是,之后我认真的读下去之后,发现这真是一本很好的书!这本书很好的指导人如何思考,并如何表述思考结果的训练手册,思维的技巧在这本书里被淋漓尽致地剖析和展现。

《金字塔原理》笔记

《金字塔原理》笔记

《金字塔原理》笔记《金字塔原理》是一本xx年由民主与建设出版社出版的图书,作者是巴巴拉·明托,王德忠、张珣译。

下面是收集好的《金字塔原理》笔记,我们一起来看看吧!书名:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑作者:芭芭拉·明托译者:汪洱出版社:南海出版社出版时间:xx年8月1日本期读书会向大家推荐的是《金字塔原理》这本经典书,是麦肯锡40年经典的培训教材,金字塔原理提升思考表达和解决问题的逻辑能力。

本书作者是美国的芭芭拉名托,翻译是汪洱老师和高愉老师。

关于作者,毕业于哈佛大学、麦肯锡公司第一位女咨询顾问,传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士撰写商务文章,复杂报告和演示文稿。

曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学斯、坦福大学等讲授金字塔原理。

金字塔原理畅销40余年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。

在国内,各大企业也是全面学习,为什么会出现这样的现象,主要原因之一是我们的教育对于思维训练出现了遗漏,在学校期间没有训练大家的逻辑思维。

金字塔原理:是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路,表达方式和规范动作。

金字塔原理的基本结构:中心思想明确,结论先行,以上统下,规律分组,逻辑递进,先重要后次要,先全局后细节、先结论后原因,先结果后过程。

那金字塔原理,究竟能帮助你解决哪些问题:在思考层面:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全,准,快。

在书面表达和公文写作这方面:可以挖掘读者的关注点,兴趣点,需求点,利益点,用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构。

归类分组重点突出,逻辑清晰,主次分明,让人看得懂,愿意听记得住,缩短写作时间,减少修改次数。

在口头表达方面:说话演讲讲课能够使用金字塔的基本原则,回答听众最常用的4个问题:是什么?为什么?如何做?好不好?表达时重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣能理解记得住。

在你管理下属:分配任务用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏。

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《金字塔原理》笔记《金字塔原理》是一本xx年由民主与建设出版社出版的图书,作者是巴巴拉·明托,王德忠、张珣译。

下面是收集好的《金字塔原理》笔记,我们一起来看看吧!书名:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑作者:芭芭拉·明托译者:汪洱出版社:南海出版社出版时间:xx年8月1日本期读书会向大家推荐的是《金字塔原理》这本经典书,是麦肯锡40年经典的培训教材,金字塔原理提升思考表达和解决问题的逻辑能力。

本书作者是美国的芭芭拉名托,翻译是汪洱老师和高愉老师。

关于作者,毕业于哈佛大学、麦肯锡公司第一位女咨询顾问,传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士撰写商务文章,复杂报告和演示文稿。

曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学斯、坦福大学等讲授金字塔原理。

金字塔原理畅销40余年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。

在国内,各大企业也是全面学习,为什么会出现这样的现象,主要原因之一是我们的教育对于思维训练出现了遗漏,在学校期间没有训练大家的逻辑思维。

金字塔原理:是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路,表达方式和规范动作。

金字塔原理的基本结构:中心思想明确,结论先行,以上统下,规律分组,逻辑递进,先重要后次要,先全局后细节、先结论后原因,先结果后过程。

那金字塔原理,究竟能帮助你解决哪些问题:在思考层面:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全,准,快。

在书面表达和公文写作这方面:可以挖掘读者的关注点,兴趣点,需求点,利益点,用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构。

归类分组重点突出,逻辑清晰,主次分明,让人看得懂,愿意听记得住,缩短写作时间,减少修改次数。

在口头表达方面:说话演讲讲课能够使用金字塔的基本原则,回答听众最常用的4个问题:是什么?为什么?如何做?好不好?表达时重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣能理解记得住。

在你管理下属:分配任务用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏。

在培训开发课程和讲课的时:能快速搭建框架结构组织素材,逻辑清晰,通俗易懂。

金字塔原理,大家不要把它想得太复杂,从金字塔的视觉化就可以看到它是有塔尖和塔基的,要有一个论点,论据要充足,搭建这个框架,像一个金字塔,是正金字塔,只要你认真去思考,认真去学习,大家都能够掌握,难在哪里呢?在实践的过程中去应用,花精力花时间去练习,化为一种思维习惯。

本书的框架分了四个篇章:第一篇:表达的逻辑第二篇:思考的逻辑第三篇:解决问题的逻辑第四篇:演示的逻辑其实是从四大应用谈起。

表达逻辑:重点告诉我们什么是金字塔结构,金字塔结构他分哪几种关系以及如何去构建金字塔,包括常规的序言的具体写法是什么以及演绎推理和归纳推理的区别。

思考逻辑:比较简单,重点谈的是应用逻辑顺序时间,结构,程度三大顺序,以及概括各种思想里面讲到一些如何去避免使用缺乏思想的句子,怎么说明行动产生的结果目标以及各结论之间的共性。

解决问题的逻辑:重点谈的是界定问题以及结构化分析问题,在上一期的分享《麦肯锡的问题分析与解决技巧》,在这里我们就不做太多的论述。

演示的逻辑:大家在日常制作PPT的时候,或者做汇报的时候用处非常广,谈的是书面上如何呈现金字塔,在PPT的演示文稿中怎么利用金字塔去提高你的影响力,以及在日常的写作中如何在字里行间呈现金字塔,其实也是讲的三大应用。

关于金字塔,本书的翻译者汪洱老师,也是目前在国内传播金字塔原理的王牌老师,汪洱老师在序言里面这样说的:想清楚、说明白、知道说什么、怎么说,这是我们希望达到的境界。

可以说本书是训练思考,使表达呈现逻辑性的实用宝典。

这本书是麦肯锡40年经典培训的教材,如果只是看书的话,里面上面下面都是比较简单,因为课程有很多练习,在讲解的过程中的重点给大家讲一些基本的概念和原理,在日常的工作中去训练去运用。

第一篇章:表达的逻辑书面表达:常见的计划、总结、方案、报告、说明、规划口头表达:演讲、培训、汇报、述职、陈述、宣讲金字塔原理的核心:保证逻辑清晰,要揣摩心理,迎合诉求,提高思考力,影响力结构性系统思维。

逻辑清晰:结论先行、以上统下,通过归类分组的方式用逻辑的方法呈现;揣摩心理,迎合诉求:受众为中心,领会领导意图,需求关注点,投其所好。

提高思考力影响力:你讲话的时候观点鲜明,重点突出,逻辑清晰,主次分明。

要先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体、先论点后论据,先结论后原因、先结果后过程。

逻辑清晰的4项使用原则:原则一:结论先行原则。

原则二:以上统下原则。

原则三:归类分组原则原则四:逻辑递进原则结论先行:就是说只有一个中心思想要放在最前面以上统下:指的是上对下总结概括下对上作为支撑,他们是父子关系。

归类分组:就是把具有共同点的思想归类分组,他们是兄弟关系。

逻辑递进:指的是按照逻辑顺序组织素材、演绎推理、归纳推理,从时间顺序、空间顺序、重要性顺序、进行逻辑递进的排列。

在表达的时候要根据受众的需求去调整顺序、权重、论据和风格,先将受众的关注点、要注意全局和细节的一个配比,以及你的论点和论据的关系,当然包括结论和原因,是否能够支撑,以及结果和过程,注重受众,他感兴趣的点是什么,然后去表达。

了解受众的三个路径:1、观察,通过细致的观察去了解,2、前期调查,有就是你前期的调查,知道大家对什么事比较关注3、换位思考:你作为一个受众,换位思考,看怎么能够了解客户的需求或者说受众的需求。

总的来说,就是先迎合受众,再打动受众。

让受众满意,能够解决受众的问题。

如何做到投其所好:1、调整顺序2、调整权重3、调整论据4、调整风格根据受众的需求采用调整顺序、权重、论据、风格4种方式让你的表达更有结构,更有影响力。

关于观点鲜明结构完整,提到了TOPS法则:1、目标明确:指的是针对受众的需求点,关注点目标要明确。

2、内容完整:结构清晰。

3、富有力度:有力度能触动。

4、有理有据:具有依据,证据充分。

刚才谈的是金字塔的整体结构,金字塔的内部结构,直观去看就是一个横向和纵向的关系,横向纵向也要属于同一类,不能相互之间有冲突重复,这个也不合适。

纵向如同父子关系,横向如同兄弟关系。

纵向:就是自上而下表达、自下而上思考自下而上:列出你想表达的所有思想要点,找出各要点之间的逻辑关系,得出结论,这是自下而上法。

自上而下:构建金字塔的步骤,提出主题思想、疑问,背景、冲突、回答。

自上而下表达:就是要逐层回答受众的疑问结构化的思维就是先横后纵,先横后纵,你不能一会儿横,一会儿纵,会让受众感觉思维混乱,不知所云。

比如说你的主题是什么?章节是什么?你的段落是什么?分一级二级三级,然后是句子,句式。

SPIN法则:现状、问题、影响、利益;挖掘需求,突出利益。

FABE法则:功能、有点、利益、证明。

突出优势,可得收益。

逻辑树:解决问题时常用的一种方式,避免忘词或者混乱干扰。

那比如在竞争分析,你的优势是什么,你的劣势什么?还有措施,里面又分内部和外部,内部:机制、流程;外部:分台和客户;客户:分高端和低端;等等,层层展开,类似MECE法则;逻辑树形状一级二级三级或者是123,从树根\树干\树枝\枝叶层层递进的关系自下而上的思考,一般搭建结构有三个步骤:第一列出要点,第二找出关系,第三得出结论。

列出要点,就是要列出所有的要点和要素,用我们的MECE法则不重复,不遗漏;找出关系,就要找出各要点之间的逻辑关系;归类分组,最终得出结论。

横向:演绎、归纳、推理。

逻辑顺序有四种:演绎顺序:大前提,小前提,结论。

时间顺序:第一第二第三结构顺序:波士顿、纽约、华盛顿程度顺序:最重要,次重要,等等。

在讲故事、讲案例、汇报的时候还会用一种方法,就是SCQA结构模式。

第三篇:问题分析与解决界定问题,分析问题,明确目标,制定方案,优选排序,高效行动。

重点强调的就是这个MECE法则,就是不重复不遗漏,尤其是在分析问题的时候,用的是非常的广泛,界定问题和分析问题,用金字塔原理就可以把所有的表象的东西都给列出来,然后再一一确认,结构化的分析问题,从信息资料入手,一步一步去做设计诊断的框架,寻找相互间的因果关系,然后拨丝抽茧,最终把这个问题主要问题能够诊断清楚。

第四篇:演示的逻辑可以帮助大家在制作PPT演示,能够让你更出彩。

制作PPT的五步流程以及图表的选用。

第一、确定目标第二、构思逻辑第三、组织素材第四、系统排板第五、检查优化PPT其实很容易制作的,建议大家不仅要注重这个版式美化更为重要就是它的内容,内容为王,逻辑架构、观点思想等。

关于图表这常见的其实无外乎5种基本的形式,饼图、条图、柱形图、折线图、散点图。

简单总结:什么是金字塔原理?逻辑清晰,主次分明。

他有中心论点,有分论点,分论点底下是问句,任何事情都归纳出一个中心论点,中心论点可以有3-7个论据支持,这些论据本身也可以是分论点被3-7个论据支持,如此延伸状如金字塔的结构称之为金字塔原理。

什么是组织的四种逻辑顺序?演绎顺序:大前提、小前提、结论时间顺序:过去、现在、未来结构顺序:北京、杭州、新疆、中国、外国程度顺序:重要性顺序,最重要、次重要、等等。

什么是中心思想的TOPS原则?有的放失、贯穿始终、掷地有声、言之有据。

什么是MECE法则?简单来讲就是相互独立、彼此穷尽。

什么是SCQA基本结构?背景、冲突、疑问、解决方案的结构,顺序可以有所变化,以创造不同的风格。

四种基本结构:标准-背景\冲突\解决方案开门见山-解决方案\情景\冲突突出问题-冲突\情境解决\方案突出信息-疑问\情景\冲突四项基本原则:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。

解决两大问题:思维混乱,逻辑不清,让你想清楚说明白。

训练思维的书籍很多,《六顶思考帽》,《Z创新》,以及《批判性思维》等都可以去看一看。

重要的是知行合一,想办法多去实践。

人跟人最大的差异在于思维和认知的思维和认知有升级有改变之后,你会看到另一个丰富的世界,你会创造更卓越的更幸福的自己。

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