酒店行业审计
酒店业审计探索酒店业的审计风险和合规挑战
酒店业审计探索酒店业的审计风险和合规挑战酒店业作为服务行业的一部分，在提供住宿、餐饮、娱乐等服务的同时，也面临着各种审计风险和合规挑战。
本文将探讨酒店业中的审计问题，并分析如何应对这些风险和挑战。
一、酒店业的审计风险1. 财务风险酒店行业的财务风险主要表现在收入与成本之间的不匹配、收入的真实性问题以及资产负债表的准确性等方面。
由于酒店经营的复杂性，往往涉及多个部门和多个业务流程，因此，审计师需要仔细审查各项财务记录，以确认财务报表的真实性和准确性。
2. 内部控制风险酒店行业的内部控制风险包括操纵财务信息、资产保护不力、违反法规等方面。
由于酒店业通常采用分部门经营的模式，内部控制环境复杂，并且存在潜在的欺诈和失误风险。
审计师需要评估酒店的内部控制制度，并检查其有效性和合规性。
3. 经营风险酒店业的经营风险主要包括市场竞争、房间利用率、客户满意度等方面。
审计师需要了解酒店的市场地位和行业竞争情况，评估其经营策略的合理性，并考虑其对财务报表的影响。
二、酒店业的合规挑战1. 法律法规合规酒店业需要遵守相关的法律法规，如员工劳动法、税务法规、卫生标准等。
审计师在审计酒店业时，需核查其是否遵守相关法律法规，并评估其合规程度。
2. 数据保护合规酒店业涉及大量客户个人信息的收集和使用，如个人身份证件、信用卡信息等。
根据《个人信息保护法》，酒店业需要保护客户的个人信息，并确保其合规使用。
审计师需要评估酒店是否建立了合适的数据保护措施，并检查其合规性。
3. 环境保护合规酒店业在运营过程中会产生一定的环境影响，如水、能源的消耗，废物的处理等。
审计师需要评估酒店是否遵守相关的环境保护法规，并检查其环境保护措施的合规性。
三、酒店业的应对策略1. 建立完善的内部控制制度酒店业应该建立完善的内部控制制度，包括收入管理、成本控制、审批制度等方面。
审计师应对酒店的内部控制环境进行评估和测试，提出相应的改进建议。
2. 提升风险意识和合规意识酒店业的管理层和员工要增强对审计风险和合规挑战的意识，加强内部培训和教育，确保员工遵守相关的法律法规，保护客户隐私，并关注环境保护等方面的合规性问题。
酒店审计方案5篇
酒店审计方案5篇第一篇：酒店审计方案酒店日常管理审计方案酒店日常审计是对酒店一定时期内的财务收支，物品保管以及经济效益的真实，正当，效益三个方面进行审查和评价的活动。
目的是加强酒店内部管理，发觉内部潜力，进步酒店效益。
一、酒店收入管理审计（一）、线上收入（所有金额全部录入七天酒店系统网站）每月15日审核上月收入报表，核对返款金额。
（二）、线下收入（所售金额全部上缴博宇总部财务）1、房费每月审核线下上缴财务部房费2、商品每月审核住哲商品售卖收入（三）、其他收入1、每季度审核计生委存储收入二、酒店费用管理审计（一）、采购物资审计1、七天酒店线上采购每季度抽查线上采购物品，检查采购台账。
2、其他采购（博宇行政部采购）每季度抽查线下采购物品。
（二）、线下工资每月审核，原则是不重复发放工资与绩效奖金并且计算合理。
（三）、洗涤费、热水费报销1、热水费：每月根据收入情况核对加水次数2、洗涤费：每月根据收入情况核对每日洗涤数量（四）、杂项费用1、不定期抽查发生的所有科目费用（五）、发票审计每月抽查核对发票开具情况。
三、酒店库存管理审计（一）、小商品（前台、后库）每季度抽查盘点。
（二）、易耗品每季度抽查审计易耗品台账记录及剩余物品数量。
（三）、工具零件每季度抽查审计工具零件台账记录及剩余物品数量。
（四）、旧品废品报废审计根据现有待报废物品的质量情况与数量，本着节约为主的主要意识判断是否报废四、酒店漏洞审查办法1、不定期查房，通过房态图与实际开房房间情况核对；2、不定期查制卡记录，通过制卡软件的开卡日期时间与回放监控录像核对开卡情况；3、每月抽查七天房单，避免开具阴阳单；4、抽查洗涤单各项数量，避免员工与洗涤厂员工串通，虚报数量；5、分析当日开房数量与洗涤数量鉴别是否对应，利用抽查方式，通过对当日布草送洗的总数判断员工与布草送洗人员有无回扣；6、通过客房做房手写记录的做房数量与七天内部网站的开房数量核对计件工资金额，防止多报虚报；7、会员卡注册，可进行抽查方法，对一天或者几张卡进行录像监听，看是否存在欺瞒客户私自开卡情况；8、每月抽查线下房价与七天实时房价是否一致；9、每月抽查房单价格与房间种类售价是否相符；10、如果线下房价改动，必须经过相应负责人签字，并与房款一并交至财务审计处，避免任何未经批准的改动行为，以减少员工舞弊行为；11、每月核查发票有无虚开、多开情况，审查发票作废是否符合规定，电脑发票联作废是不是齐全，发票作废时电脑开票系统中是不是做相应的处理等；12、保证采购价格在合理范围内，采用定期询价方式，对已采购物品进行验证。
2024年酒店审计工作计划样本(二篇)
2024年酒店审计工作计划样本一、背景介绍酒店业是一个竞争激烈的行业，酒店企业为了提高经营效益，确保财务稳健，需要进行定期的审计工作。
本文将介绍 2024 年酒店审计工作计划的样本，希望能够帮助酒店企业制定合理的审计工作计划。
二、审计目标1. 确保酒店财务报表的准确性和完整性；2. 发现财务风险和内部控制漏洞，并提出改进方案；3. 提供合规性意见，确保酒店企业符合相关法规和政策。
三、审计内容1. 财务报表审计- 对酒店财务报表进行全面审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；- 确认财务报表是否符合财务会计准则和相关法规的要求；- 检查会计政策和估计是否合理，并对可能存在的风险进行评估。
2. 内部控制审计- 评估酒店的内部控制制度，包括财务管理、采购流程、现金收付等；- 发现内部控制漏洞和弱点，并提出改进建议；- 对关键的内部控制流程进行测试和检查，确保其有效性。
3. 合规性审计- 检查酒店是否遵守相关法规和政策的要求，如税法、劳动法、安全生产法等；- 检查人力资源管理、环境保护、消防安全等方面的合规性；- 提供合规性意见，确保酒店企业的正常经营。
四、审计计划1. 了解酒店企业的经营情况和财务风险，收集相关资料，制定审计计划；2. 审核酒店财务报表，包括现场确认和资料抽样检查；3. 开展内部控制审计，评估酒店的内部控制制度，并提出改进建议；4. 对关键的内部控制流程进行测试和检查，确保其有效性；5. 进行合规性审计，检查酒店是否遵守相关法规和政策的要求；6. 汇总审计结果，编制审计报告，并提出改进建议；7. 与酒店管理层进行沟通，解释审计结果和建议；8. 完成审计工作后，整理文件资料，备案并进行存档。
五、总结酒店审计工作计划是酒店企业管理的重要组成部分，对于提高经营效益和确保财务稳健非常重要。
通过制定合理的审计计划，可以发现财务风险和内部控制漏洞，并提出改进方案，从而帮助酒店企业实现可持续发展。
2024年酒店审计年度工作总结(3篇)
2024年酒店审计年度工作总结酒店审计部门是酒店管理中非常重要的一部分，其主要职责是对酒店的财务活动、内部控制体系及业务流程进行审计，以确保酒店的财务状况健康、内部控制有效，并提供合规性的保证。
以下是____年酒店审计部门的年度工作总结，总结内容包括审计项目、工作重点、存在的问题以及改进措施等。
一、审计项目：1. 财务报表审计：对酒店的财务报表进行全面审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务报表真实、准确。
2. 内部控制审计：对酒店的内部控制体系进行审计，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督检查等方面，提供合规性的保证。
3. 业务流程审计：对酒店的业务流程进行审计，包括前厅、客房、餐饮、会议、财务等业务流程，确保各项业务规范、有效。
二、工作重点：1. 强化财务报表审计，确保酒店财务报表的真实准确，及时发现和纠正财务漏洞。
2. 加强内部控制审计，发现和解决内部控制不足的问题，提升酒店的风险管理能力。
3. 加强业务流程审计，改善工作效率，提升客户满意度。
三、存在的问题：1. 内部控制不完善：部分酒店业务流程的制定和执行存在不规范情况，内部控制环境还不够健全。
2. 财务管理不规范：部分酒店的财务核算存在不规范情况，会计凭证和账簿记录不准确。
3. 业务流程不规范：部分酒店的前厅服务、客房清洁、餐饮服务等业务流程存在不规范操作的情况，影响客户体验。
四、改进措施：1. 加强内部控制建设：完善酒店的内部控制政策和流程，加强对业务流程的监督和检查，建立有效的内部控制机制。
2. 强化财务管理：加强对酒店财务核算的监督和审查，建立健全的财务核算体系，确保会计凭证和账簿记录的准确性。
3. 规范业务流程：对存在不规范操作的业务流程进行整改，建立规范、流程化的业务操作标准，提升客户体验。
五、工作亮点及成效：1. 提高审计效率：通过引入先进的审计工具和技术，加强与其他部门的沟通协作，有效提高审计效率。
酒店业审计解读酒店业中的审计实践和建议
酒店业审计解读酒店业中的审计实践和建议酒店业是服务行业的一种重要领域，酒店经营涉及到大量的财务与内部控制，因此对酒店业进行审计是必要的。
本文将解读酒店业中的审计实践，并提出相关建议，旨在帮助酒店业提升财务管理与内部控制水平。
一、酒店业中的审计实践1.财务审计财务审计是酒店业中最常见的审计类型，通过检查财务报表和相关凭证，确认酒店财务状况的真实性和准确性。
审计人员将对酒店的财务账目、收入支出、资产负债情况等进行核实，确保各项数据符合会计准则和法律法规的要求。
2.运营审计运营审计主要关注酒店的运营管理情况，包括客房出租、餐饮服务、设施设备维修等方面。
审计人员将通过对操作流程、员工绩效、资源利用效率等方面的审核，评估酒店的运营风险，并提出改进建议，以提高酒店的运营效益。
3.内部控制审计内部控制是酒店业中不可或缺的管理环节，确保财务操作的合规性和有效性。
内部控制审计旨在检查酒店的内部控制制度，评估其设计和实施情况，并提出改进建议。
审计人员将关注内部控制的完整性、有效性和适用性，以减少风险，保护酒店的利益。
4.合规审计酒店业涉及的法规、政策和行业标准繁多，合规审计旨在检查酒店的各项经营活动是否符合相关法规和政策要求。
审计人员将评估酒店的合规管理制度、合规风险管理及合规执行情况，并提出合规性改善方案，以确保酒店业务的合法性和稳定性。
二、酒店业审计的建议1.加强财务管理酒店业应建立完善的财务管理制度，明确财务报告的编制和审计流程，确保财务信息的准确性和可靠性。
同时，加强内部控制，防范财务风险，及时发现和解决财务问题。
2.规范运营流程酒店业应建立标准化的运营流程，明确各项操作的规范和要求，确保服务质量和客户满意度。
审计人员可以通过审核运营流程，发现问题并推动改进，提高运营效率和经营绩效。
3.优化内部控制酒店业应加强对内部控制的建设和管理，明确内部控制目标和责任，完善内部控制制度和流程，加强内部控制培训和监督。
定期进行内部控制审计，及时发现和纠正问题，提高内部控制水平。
酒店审计注意事项
酒店审计注意事项酒店审计是对酒店经营情况、财务状况和管理制度进行全面和系统的检查和评价，是酒店管理的重要环节。
酒店审计主要包括内部审计和外部审计两个方面。
内部审计是指由酒店内部的专业人员进行的审计工作，外部审计是由独立的审计机构进行的审计工作。
酒店审计是对酒店经营管理的一种检查和监督，能够及时发现和解决酒店经营管理中存在的问题，提高酒店的经营效率和管理水平。
在进行酒店审计时，应该注意以下事项：1.审计目标明确：审计目标应该明确，包括审计的内容、范围和重点，明确审计的目的和意义，确保审计的工作有针对性和效果。
2.审计程序规范：审计工作应该按照规范的程序进行，包括审计计划的制定、审计程序的执行和审计报告的编制，确保审计工作的严密性和可靠性。
3.审计知识专业：审计人员应该具备专业的审计知识和技能，对酒店经营管理的相关法律法规和政策有所了解，能够正确、全面、深入地进行审计工作。
4.审计数据真实：审计数据应该真实可靠，审计人员应该对审计数据的真实性进行核实和验证，确保审计数据的准确性和完整性。
5.审计风险把控：审计工作中应该注意风险的把控，包括审计风险的识别、评估和控制，确保审计工作的安全性和稳定性。
6.审计成本控制：审计成本应该合理控制，包括审计费用的核算、审计工作的效率和效果评估，确保审计成本的合理性和经济性。
7.审计报告综合：审计报告应该综合具体情况，包括审计结论和建议、审计风险和内控情况，确保审计报告的综合性和全面性。
8.审计管理跟踪：审计工作结束后，应该对审计结果进行管理跟踪，包括审计建议的实施和成效评估，确保审计工作的落实和效果。
总之，酒店审计是酒店管理的一个重要环节，对酒店经营管理的监督和改进具有重要意义。
在进行酒店审计时，应该注意审计目标的明确、审计程序的规范、审计知识的专业、审计数据的真实、审计风险的把控、审计成本的控制、审计报告的综合和审计管理的跟踪等事项，确保审计工作能够达到预期的效果和效益。
2024年酒店财务审计工作总结
2024年酒店财务审计工作总结一、引言2024年是酒店行业发展的关键一年。
酒店行业面临着市场竞争加剧、成本压力增大、客户需求多样化等挑战，财务审计作为酒店管理的重要环节之一，在保证酒店经济效益和财务健康的同时，也需要不断适应市场变化和制定有效的管理措施。
2024年，我负责进行酒店财务审计工作，通过全面的审计工作，全面总结了酒店的财务状况和相关问题，为酒店的发展提供了有力的支持和建议。
二、工作内容1. 审计标准和方法：我在财务审计工作中，始终严格按照相关财务审计准则和标准进行工作，采用综合审计方法，审查了酒店的财务报表、会计凭证、账簿等资料，对酒店的财务状况进行了全面、系统的审计。
2. 资产负债表审计：通过对酒店的资产负债表进行审计，发现了一些问题，如部分存货计提不合理、固定资产使用年限处理不当等。
我向酒店提出了相应的改进措施，帮助酒店提高了资产的使用效率和减少了财务风险。
3. 利润表审计：通过对酒店的利润表进行审计，发现了一些问题，如酒店成本费用控制不力、营业收入统计不准确等。
我向酒店提出了相应的改进建议，帮助酒店提高了盈利能力和竞争力。
4. 运营资金审计：通过对酒店的运营资金进行审计，发现了一些问题，如酒店现金流管理不规范、应收账款催收不及时等。
我向酒店提出了相应的改进措施，帮助酒店改善了现金流状况和实现了资金的有效利用。
5. 内部控制审计：在财务审计过程中，我重点关注了酒店的内部控制制度，并对其进行了审计。
发现了一些问题，如酒店内部控制制度不完善、制度执行不到位等。
我向酒店提出了相应的改进措施，帮助酒店加强了内部控制和风险管理。
三、工作成果1. 清晰准确的审计报告：经过全面的审计工作，我编写了一份清晰准确的审计报告，对酒店的财务状况和相关问题进行了详细的说明和分析，向酒店提出了改进措施和建议。
2. 提供了有力的支持和建议：通过财务审计工作，我为酒店的管理层提供了有力的支持和建议，帮助酒店加强了财务管理、提高了财务运营水平。
酒店审计方案
六、审计结论与建议
1.审计结论：基于审计发现，对酒店业务、财务、内部控制等方面进行评价。
2.改进建议：针对审计发现的问题，提出切实可行的改进措施。
3.整改跟进：对整改过程进行持续监督，确保改进措施得到有效执行。
七、审计期限
本审计方案的有效期限为一年，自审计报告出具之日起计算。
3.内部控制：包括组织架构、岗位职责、业务流程、管理制度等。
4.合规性：包括国家法律法规、行业标准、公司规定等。
四、审计方法
1.文件审查：查阅酒店相关文件、合同、报表、管理制度等，了解酒店经营状况。
2.访谈：与酒店管理层、员工进行访谈，了解酒店业务流程、内部控制等情况。
3.实地观察：对酒店现场进行实地观察，了解酒店设施设备、服务流程等。
二、审计目标
1.评估酒店业务的合规性，确保酒店经营活动符合国家法律法规及行业标准。
2.评估酒店财务报表的真实性、准确性和完整性。
3.评估酒店内部控制的合理性、有效性，揭示理水平的提高。
三、审计范围
1.酒店业务流程：包括客房、餐饮、会议、康体等业务板块。
2.财务管理：包括收入、成本、费用、利润等财务指标。
5.审计结论：对审计结果进行总结，形成审计结论。
六、审计结论及建议
1.审计结论：根据审计发现，对酒店业务、财务、内部控制等方面进行评价。
2.改进建议：针对审计发现的问题，提出具体、可行的改进措施。
3.跟进整改：对整改情况进行持续跟进，确保改进措施得到有效实施。
七、审计期限
本审计方案的有效期限为一年，自审计报告出具之日起计算。
2.审计报告仅限于酒店内部使用，未经同意，不得对外泄露。
酒店行业经济责任审计案例
酒店行业经济责任审计案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：酒店行业作为服务业的重要组成部分，一直受到社会各界的广泛关注。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对酒店的要求也越来越高。
在这个过程中，酒店经济责任审计变得尤为重要。
酒店行业经济责任审计是指对酒店经营活动的经济责任进行审计和评估，以确保酒店在经济运作过程中遵守法律法规，保持经济责任的清晰和透明。
酒店行业经济责任审计主要包括对酒店的经济信息、经济责任的履行情况、财务风险等进行审计和评估。
为了更好地了解酒店行业经济责任审计的重要性和实践，下面我们将通过一个实际案例来详细介绍酒店行业经济责任审计的内容和作用。
案例分析：某一家五星级酒店在经济责任履行方面存在一些问题，需要进行经济责任审计。
经过对该酒店的经济信息、经济责任履行情况等进行全面审计和评估后，发现以下问题：1. 财务信息不完整：该酒店存在财务信息不完整、数据不准确的情况，无法提供客观真实的经济情况。
2. 经济责任违规：该酒店在经营活动中存在经济责任违规的情况，例如未按时支付员工工资、未按规定缴纳税费等。
3. 财务管理混乱：该酒店的财务管理存在问题，例如缺乏财务管理制度、内部控制不严格等。
4. 经济风险高：该酒店面临经济风险较高的情况，例如财务状况不稳定、资金链问题等。
以上问题的存在严重影响了该酒店的经济责任履行和经济运作，需要及时解决和改进。
针对上述问题，经济责任审计人员提出了以下改进建议：1. 完善财务信息：建议该酒店完善财务信息管理制度，建立科学规范的财务信息体系，确保财务信息的真实准确。
2. 加强经济责任监督：建议该酒店加强内部经济责任监督和控制，提高员工经济责任意识，确保经济责任的规范履行。
3. 督促财务管理：建议该酒店加强财务管理，建立健全财务管理制度，加强内部财务管控，确保财务风险的可控。
4. 实施风险管理：建议该酒店实施风险管理机制，加强财务风险的监测和控制，确保经济运作的稳定和安全。
酒店行业经济责任审计案例
酒店行业经济责任审计案例
一、背景
某五星级酒店集团，近年来发展迅速，为了确保公司运营的合规性和财务的准确性，集团决定对其下属的某酒店进行经济责任审计。
二、审计过程
1. 审计目标：本次审计旨在评估该酒店总经理在其任期内，对酒店经济活动的责任履行情况，包括财务收支、资产管理、成本控制等方面的合规性和效益性。
2. 审计范围：审计范围覆盖该酒店2018年至2021年的经济活动，涉及酒店日常经营、投资决策、成本控制等多个方面。
3. 审计方法：采用风险导向审计方法，通过审阅相关资料、访谈相关人员、实地观察等方式，对该酒店的经济活动进行全面深入的审查。
三、审计发现
1. 财务收支方面：经审计发现，该酒店在2018年至2021年间，存在部分收入未及时入账的情况，涉及金额达数十万元。
同时，酒店的部分成本支出也存在不合规之处，如虚假发票、违规采购等。
2. 资产管理方面：审计发现，酒店部分固定资产管理不善，存在账实不符的情况。
部分设备未及时进行保养维修，导致提前报废。
3. 成本控制方面：审计发现，酒店存在较为严重的浪费现象，如水、电、物料等使用无节制，导致成本居高不下。
同时，酒店的部分采购决策缺乏科学合理的成本效益分析。
四、审计建议
针对以上问题，审计组提出以下建议：
1. 加强财务管理，规范收支流程，确保收入及时入账，成本支出合规合理。
2. 完善固定资产管理制度，加强设备保养维修，确保账实相符。
3. 强化成本控制意识，建立科学合理的成本管理体系，提高成本效益分析水平。
4. 加强内部审计工作，定期对经济活动进行审查，及时发现和纠正问题。
酒店审计（5篇）
酒店审计（5篇）第一篇：酒店审计笔者近期组织了对多家酒店的审计工作。
结合本人以前曾经在酒店业从事过的财务会计工作，基本掌握了酒店业的经营特点和业务流程。
基于这些特点和流程，笔者总结出一些对酒店业进行审计的关注要点。
一、酒店业的经营特点1、酒店业内部一般包含餐饮部、客房部、娱乐部和商品部，其中餐饮部和客房部是重点，营业收入大，管理也较复杂。
2、年度内各月份经营业绩呈周期性变动。
一般春节后的正月和天气炎热的七、八月份，生意相对清淡，处于营业的波谷期；每年的五月份和十月份左右，受旅游旺季和年轻人结婚佳期的影响，生意最为红火，处于营业的波峰期。
3、由于个人消费比例较大及目前结算的习惯，现金交易比重大。
4、发票管理相对较差。
因个人消费比例较大，虽说国家推行了酒店业的有奖发票管理制度，但由于中奖率太低和消费结算“去零头”的考虑，个人往往不索取发票，另外存在职工公务出差的“吃床腿”（就餐费用开在住宿发票中）和消费单位经办人谋私套现等现象，往往要求取得超过实际消费的发票。
所以，在许多行业企业收入审计中做为最重要的原始凭证——发票在酒店业的收入审计中作用不大。
如果某酒店作营业收入的附件是发票或发票汇总表，即营业收入与发票汇总数一致，则该酒店的营业收入的准确性很可能有问题。
5、随着人们对物质享受的追求的不断提高，一般酒店业可能隔3年左右时间，花费巨资对酒店进行重新装修、改造和更新用具设备。
二、对酒店业进行审计的关注要点（一）舞弊的主要手法：餐饮部主要是截留营业收入、虚增营业成本、虚增费用开支；客房部主要是截留营业收入和虚增费用开支；娱乐部主要通过转移营业收入等方法，偷逃国家税收、隐瞒利润。
（二）具体作弊的手法及对应的审计策略1、截留或转移营业收入（1）餐饮部一般每天编制营业收入日报表作为核算月营业收入的依据。
营业收入日报表是根据顾客的点菜单汇总编制的，企业往往编制营业收入日报表时只将部分点菜单汇总，截留部分营业收入。
2024年酒店审计工作计划
2024年酒店审计工作计划一、背景介绍酒店作为服务业的重要组成部分，处于快速发展和竞争激烈的环境中。
为了确保酒店的财务管理和运营状况的合规性，酒店审计工作至关重要。
本文将介绍2024年酒店审计工作计划，旨在提高酒店财务管理的效率和准确性，确保酒店业务的可持续发展。
二、审计目标1.确保酒店财务报表的准确性和可靠性。
2.评估酒店内部控制的有效性和合规性。
3.发现和预防酒店财务风险。
4.提供对酒店财务管理的建议，以改进运营效率和质量。
三、审计范围和内容1.财务报表审计：–对酒店年度财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
–对酒店财务报表中的会计估计和重要会计政策进行审计。
2.内部控制审计：–评估酒店内部控制制度的设计和实施情况，包括风险管理、授权和审批程序等。
–检查酒店内部控制的有效性和合规性，提出改进建议。
3.资产管理审计：–检查酒店固定资产和存货的管理情况，确保账实相符，防范资产损失和浪费。
–评估酒店资产管理制度和流程的有效性。
4.收入与费用审计：–对酒店收入和费用的记录和核算进行审计，确保准确性和合规性。
–检查酒店的票据和凭证，防止收入和费用的虚假记载和滥用。
5.风险管理和合规性审计：–评估酒店的风险管理制度和措施，确保酒店业务的稳健发展。
–检查酒店的合规性，包括税务、法律和行业规范等方面。
四、审计方法和程序1.制定审计计划：–根据酒店的特点和需要，制定2024年酒店审计计划，确定审计范围、时间和人员配置。
–考虑酒店的业务规模、风险特点和历史审计结果，合理分配审计资源。
2.进行初步调查：–收集酒店的财务数据、合同和相关文件，了解酒店的运营情况和内部控制制度。
–针对酒店的重要风险和疑点进行深入调查和分析。
3.实施审计程序：–根据审计范围和内容，采用抽样、比对和核实等方法，开展审计工作。
–对酒店的财务报表、内部控制、资产管理、收入与费用等方面进行审计。
4.编写审计报告：–根据审计结果，编写酒店审计报告，详细记录审计发现和建议。
酒店行业审计揭示酒店业中的审计关键问题和最佳实践
酒店行业审计揭示酒店业中的审计关键问题和最佳实践酒店行业作为服务行业的重要组成部分，在全球范围内都扮演着核心的角色。
随着全球旅游业的快速发展，酒店行业的竞争也越来越激烈，这使得酒店企业更加重视内部管理和财务状况的审计。
本文将探讨酒店行业中的审计关键问题和最佳实践，以帮助酒店企业提升管理能力和财务透明度。
一、酒店行业审计的关键问题1. 营收和费用的准确记录在酒店经营过程中，营收和费用的准确记录对于企业的健康运营至关重要。
审计师需要仔细检查酒店的收入和费用账目，确保其准确性和合规性。
特别是在酒店内部存在多个部门和不同渠道的情况下，审计师需要通过对账目和流程的深入了解，确保数据的完整性和真实性。
2. 内部控制缺陷的发现和改进内部控制是酒店行业审计的重要环节，其目的是确保企业的资源和资产受到保护，同时减少潜在的风险和错误。
审计师需要对酒店的内部控制制度进行全面评估，包括财务报告、库存管理、现金流程和人员管理等方面，以发现潜在的控制缺陷并提出改进建议。
3. 税收合规性的确认酒店行业涉及复杂的税收政策和规定，因此审计师需要确认酒店企业是否按照相关的法律法规缴纳各类税费。
通过对酒店的财务报表和税收记录的审核，审计师可以确定酒店是否存在逃税或遗漏申报的情况，并提出相应的合规建议。
二、酒店行业审计的最佳实践1. 加强内部控制酒店企业应加强内部控制制度的建设和执行，确保资源和资产的有效管理和使用。
定期进行内部控制自评和审计，及时发现和纠正问题，以降低风险和错误的发生。
2. 投资和资金管理的透明度酒店企业应建立健全的投资和资金管理制度，确保财务活动的透明度。
定期审查投资项目的进行情况，并对资金使用情况进行审计，以保证资金的安全性和有效性。
3. 完善财务报告酒店企业应完善财务报告制度，确保报表的真实性和准确性。
审计师需要对财务报表进行全面审核，并提出针对性的意见和建议，以便企业及时改进财务管理并满足相关监管要求。
4. 健全风险管理体系酒店企业应建立健全的风险管理体系，包括风险识别、评估和控制等方面。
酒店审计工作计划7篇
酒店审计工作计划7篇第1篇示例：为了确保酒店的经济效益和运营管理水平，进行定期的酒店审计工作显得尤为重要。
酒店审计工作计划是指酒店为评估和监督酒店财务情况、运营管理和内部控制制度等方面而制定的详细计划。
通过审计工作，可以及时发现问题，提出改进意见，保障酒店的正常运营和发展。
一、审计工作计划的制定1.明确审计目标：酒店审计工作计划的首要任务是明确审计的目标和范围。
包括财务审计、经营管理审计、内部控制审计等内容，确保审计工作的全面性和针对性。
2.确定审计周期：审计工作计划需要确定审计的周期和频率。
一般来说，酒店应该每年至少进行一次审计，可以根据实际情况适当增加审计频率。
3.制定审计计划：根据审计目标和周期，制定具体的审计计划，包括审计的时间安排、人员配备、审计程序等内容。
确保审计工作的顺利进行。
2.发现问题并提出改进意见：在审计过程中，发现存在的问题和不足，及时提出改进意见。
确保审计工作的实效性和有效性。
3.编制审计报告：审计工作结束后，编制审计报告，将审计结果、发现的问题和改进意见详细记录。
并提交给相关领导和管理人员，供他们参考和落实。
1.总结经验教训：审计工作完成后，及时总结经验教训，发现不足和改进的地方，并加以改进。
提高审计工作的水平和效率。
2.接受反馈和监督：酒店应该接受相关部门和利益相关方的反馈和监督，检查审计工作的全面性和客观性，确保审计工作的公正性和独立性。
第2篇示例：酒店审计工作计划一、前言1. 提高酒店内部控制水平，杜绝内部失职、渎职现象，防范和纠正各类风险。
2. 优化酒店经营管理模式，提高管理效率，降低成本，增强盈利能力。
3. 推进酒店业务发展，提升品牌形象，增强市场竞争力。
4. 促进酒店员工的教育培训，提高员工素质和服务水平。
5. 为酒店未来发展提供数据支撑和决策参考。
1. 酒店内部控制审计制定酒店内部控制制度，并对其进行全面审计。
包括对酒店各项管理制度、财务制度、人事制度等的审计。
酒店审计工作总结及计划
酒店审计工作总结及计划在过去的一段时间里，酒店审计工作在确保酒店运营的合规性、财务的准确性以及资源的有效利用方面发挥了重要作用。
通过对各项业务和财务流程的审查，我们不仅发现了问题，还提出了改进措施，为酒店的持续发展提供了有力的支持。
以下是对过去工作的总结以及对未来的计划。
一、过去工作总结1、财务审计对酒店的日常财务收支进行了严格审查，包括收入的确认、成本的核算以及费用的支出。
通过细致的审计工作，发现了部分账目记录不规范的情况，例如某些收入未及时入账，成本核算存在误差等。
对固定资产的管理进行了审计，发现存在资产登记不完整、折旧计算不准确的问题。
审核了酒店的财务报表，确保其真实、准确地反映了酒店的财务状况和经营成果。
2、运营审计对酒店的客房预订系统进行了审查，发现存在预订信息不准确、漏单等情况，影响了客户体验和酒店收入。
对餐饮部门的采购和库存管理进行了审计，发现采购流程中存在部分供应商选择不合理、采购价格偏高的问题，同时库存管理存在积压和浪费现象。
对人力资源管理进行了审计，发现员工工时记录不准确，加班审批流程不规范等问题。
3、内部控制审计对酒店的内部审批流程进行了审查，发现部分审批权限设置不合理，存在越级审批的情况。
对财务和运营的关键控制点进行了测试，发现部分控制点存在失控的风险，例如现金管理的漏洞。
4、合规审计对酒店的税务申报和缴纳情况进行了审查，确保酒店依法纳税，未发现重大税务问题。
对酒店的劳动法规遵守情况进行了审计，发现存在部分员工劳动合同签订不规范、社会保险缴纳不及时的问题。
通过以上审计工作，我们为酒店提出了一系列改进建议，并跟踪了整改情况。
大部分问题得到了及时解决，为酒店节省了成本，提高了运营效率。
二、存在的问题1、审计资源不足由于酒店业务的复杂性和多样性，审计人员的数量和专业知识有时难以满足审计工作的需求。
审计时间有限，导致部分审计项目无法深入开展，可能遗漏一些重要问题。
2、沟通协调不够顺畅与被审计部门之间的沟通有时存在障碍，导致对审计问题的理解和整改措施的制定存在分歧。
酒店业审计探索酒店业中的审计要点和最新发展
酒店业审计探索酒店业中的审计要点和最新发展近年来，酒店业作为服务行业的一支重要力量，持续迅猛发展。
随着酒店业规模的扩大和竞争的加剧，审计逐渐成为酒店管理的重要环节。
本文将探索酒店业中的审计要点和最新发展，以期为酒店从业者提供参考。
一、审计要点1. 财务审计酒店业的财务审计主要关注企业的经济运作和财务状况，包括资产负债表、利润与损益表以及现金流量表的真实性、准确性和完整性等方面。
2. 内部审计内部审计是酒店业中非常重要的一环，它涉及到酒店各个职能部门的运作、流程以及风险控制等方面。
通过内部审计，可以发现并纠正内部控制的不足，提升运营效率和风险管理水平。
3. 经营管理审计经营管理审计主要围绕酒店的经营活动进行全面评估，包括市场营销策略、客房管理、餐饮服务、人力资源管理等方面。
目的是为了帮助酒店业主和管理层了解经营状况，制定合理的经营战略和管理策略。
4. 信息技术审计在当今信息时代，信息技术的应用成为酒店管理的重要组成部分。
信息技术审计旨在保障酒店信息系统的安全性和可靠性，包括网络安全、数据管理、信息流程以及系统维护等方面。
二、最新发展1. 大数据分析在酒店业审计中的应用随着大数据时代的到来，酒店业审计也加入了大数据分析的行列。
大数据分析可以帮助审计师更好地理解酒店的运营状况和市场需求，从而提供更准确的审计意见。
2. AI技术的运用人工智能（AI）技术在酒店业中的应用越来越广泛，审计也不例外。
AI技术可以帮助审计师更好地进行数据清洗和分析，并提供精确的审计结果。
3. 环境与可持续发展审计酒店业审计不仅仅局限于财务和经营管理，环境与可持续发展审计也逐渐成为热点。
环境与可持续发展审计旨在评估酒店的环境影响和可持续发展能力，为可持续经营提供依据。
4. 社会责任审计社会责任审计是针对酒店在社会责任履行方面的评估和监督。
酒店业作为服务行业，其社会责任审计关注点主要包括员工福利、环境保护、社区关系等方面。
结语酒店业审计作为酒店企业管理的重要环节，在适应市场经济发展的同时，也面临着新的挑战和机遇。
酒店审计工作内容
酒店审计工作内容
1. 审查酒店的收入和支出啊！就像你每天都要算清楚自己的零花钱花哪儿去了一样，我们得仔细核对酒店的每一笔收支，看看有没有啥问题！比如说，前台收的钱都入账了吗？采购东西的花费合理吗？
2. 对酒店的资产进行清查呢！这可不是简单事儿，就好像你要整理自己的宝贝箱子，得清楚知道每样东西都在不在、状态好不好。
酒店的设备、家具这些资产我们都要一一盘查，它们可都是酒店运营的重要保障呀，要是丢了坏了可咋整！
3. 检查酒店的服务流程有没有漏洞呀！你想想，要是你去住酒店，遇到服务乱糟糟的，你得多郁闷！我们要像侦探一样，找出服务中可能存在的不足之处，让客人有更好的体验呀。
4. 审计酒店的库存也很关键的哟！好比家里的食品柜，得时刻关注有没有过期的、短缺的。
酒店的物资库存也是这样，不能多了浪费，也不能少了不够用，这可得把握好分寸呢！
5. 评价酒店员工的绩效不容忽视哦！这就好像老师给学生打分一样，我们得公正客观地看看员工们工作做得咋样。
表现好的要奖励，不好的得督促改进呀！
6. 还要看酒店的规章制度有没有被严格执行呢！总不能规定是一套，做起来又是另一套吧，这得多混乱呀！我们必须确保一切都按规矩来，就像游戏有规则才能玩得顺嘛。
7. 最后，要给酒店提出合理的建议和改进措施呀！不能光挑毛病，还得帮忙想好怎么解决问题，让酒店越来越好，这才是我们工作的价值所在嘛！
我觉得酒店审计工作真的特别重要，能让酒店运营得更规范、更出色，给客人提供更优质的服务呢！。
2024年酒店审计年度工作总结
2024年酒店审计年度工作总结标题：2024年酒店审计年度工作总结一、工作概述2024年是酒店审计工作的一个重要年度，我作为酒店审计部门的负责人，为了保障酒店的财务安全和运营效率，开展了全面深入的审计工作。
本文将对2024年酒店审计年度工作进行总结，包括工作目标、工作内容、存在问题及解决措施等方面进行详细阐述。
二、工作目标2024年酒店审计工作的目标主要包括：1. 提高审计效率和准确性，为酒店提供准确、可靠的财务数据和运营情况评估；2. 加强内部控制，减少财务风险和损失；3. 发现酒店运营中存在的问题和风险隐患，并提出改进意见和措施；4. 加强与其他部门的沟通与合作，以提升酒店整体运营水平。
三、工作内容1. 财务审计：对酒店的财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务数据的真实性和准确性，并与会计科目进行核对，排查可能存在的错误和风险。
2. 内部控制审计：对酒店的内部控制制度进行全面检查，评估其有效性和稳定性，提出改进意见，并跟踪改进措施的实施情况。
3. 运营风险审计：对酒店运营中的风险隐患进行评估，包括客户投诉、员工不当行为、合规问题等，提出改进意见和措施，避免潜在的经营风险。
4. 资产管理审计：对酒店的固定资产和流动资产进行审计，确保其真实性和完整性，并对资产使用情况进行评估，提出改进意见。
四、存在问题与改进措施在2024年酒店审计工作中，我也意识到了一些存在的问题，并采取了相应的改进措施：1. 酒店内部控制不完善：通过加强与酒店其他部门的沟通，与相关部门合作制定和完善内部控制制度，明确职责和权责边界，提高运营效率，降低风险。
2. 资产管理混乱：加强对酒店资产的管理，包括固定资产和流动资产的台账管理，定期盘点，并加强与财务部门的沟通，确保资产的真实性和完整性。
3. 审计程序不规范：制定并优化审计流程，确保审计过程的规范性和标准化，提高审计效率，并对审计人员进行培训，提高专业素质和审计能力。
2024年酒店审计年终工作总结
2024年酒店审计年终工作总结2024年是酒店行业发展的关键一年，也是我担任酒店审计的一年。
在这一年中，我严格按照公司要求，利用各种资源和工具，完成了一系列审计任务。
通过对酒店的财务、内部控制、绩效管理等方面进行全面审计，及时发现问题，提出改进建议，并参与了一些特殊审计项目，取得了一定的成绩。
以下是我对2024年酒店审计工作的总结：一、审计目标。
酒店审计的目标是确保酒店的财务报表真实、完整、准确，并对酒店的内部控制制度进行有效评价和改进，以提高酒店的运营效率和风险控制能力。
在2024年，我按照这一目标，围绕酒店财务、内部控制等方面开展了一系列审计活动。
二、审计方法。
在审计方法方面，我采用了综合运用核对法、比对法、抽样法、对照法等方法，对酒店的各个环节进行了审计。
通过对财务报表、内部文件、操作记录等资料的审查和调阅，结合实地考察、面谈等方式，了解了酒店的经营状况、内部控制制度、风险情况等。
三、审计重点。
在酒店审计中，我重点关注了以下几个方面的内容：1. 财务报表审计：对酒店的财务报表进行全面审查，核实其真实性、准确性和完整性，并与实际经营情况进行比对分析。
同时，对财务报表中的一些重要财务指标进行了深入分析和解读。
2. 内部控制审计：对酒店的内部控制制度进行了全面评价，详细了解了其制度设计和执行情况。
通过对关键控制点的检查和测试，发现了一些内部控制上的不足之处，并提出了改进建议。
3. 绩效管理审计：对酒店的绩效管理制度进行了评估，了解了酒店的考核体系、目标设定和绩效激励机制等。
同时，对一些绩效管理指标进行了跟踪和分析，提出了相应的改进方案。
四、审计成果。
在2024年的酒店审计工作中，我取得了以下成果：1. 及时发现问题：通过对酒店财务和内部控制的审计，发现了一些问题并及时提出了改进措施。
其中包括账务处理不规范、内控制度执行不到位等方面的问题。
2. 提出改进建议：在发现问题的基础上，我提出了一系列改进建议，包括完善财务报表编制流程、加强内部控制的培训和监督等方面的建议，以提高酒店的财务管理和内部控制水平。
酒店审计2024年终工作总结范本
酒店审计2024年终工作总结范本2024年酒店审计工作总结2024年是酒店行业发展迅速的一年，作为负责酒店审计工作的主管，我在这一年里积极应对挑战，努力推动酒店的财务管理和内部控制工作。
现总结2024年度酒店审计工作如下：一、组建专业审计团队在2024年初，我意识到酒店审计工作需要一个专业的团队来支持，于是着手组建了一个由经验丰富的审计专业人士组成的团队。
经过层层筛选和面试，最终形成了一个精干高效的团队。
该团队不仅具备扎实的财务知识，还具有良好的沟通和协作能力，为酒店审计工作奠定了坚实的基础。
二、全面审查财务报表在2024年度酒店审计中，首先对酒店的财务报表进行了全面审查。
通过仔细分析财务数据，发现了一些潜在的问题，例如收入与支出之间的不匹配，费用报销的管理混乱等。
我们针对这些问题提出相关建议，并与酒店管理层进行了深入的讨论，制定了相应的改进方案。
三、强化内部控制为了确保酒店的财务管理和内部控制达到更高的水平，我们加强了内部控制的审查和评估工作。
通过对酒店的各项管理制度和操作流程进行全面检查，我们及时发现了一些潜在的风险，例如资金管理不规范、采购流程不严密等。
我们与酒店管理层共同制定了改进措施，加强了内部控制，提高了酒店的风险管理能力。
四、加强成本控制在酒店行业中，成本控制是非常重要的一项工作。
通过审计过程中的数据分析，我们发现酒店某些方面的成本存在较高的问题，例如人员成本过高、供应链管理不精细等。
我们向酒店管理层建议采取措施降低成本，例如优化人员结构、整合供应链资源等。
通过这些努力，酒店成功降低了成本，提高了盈利能力。
五、建立风险管理体系为了更好地应对酒店行业的风险，我们建立了酒店的风险管理体系。
这一体系包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对四个方面。
通过定期的风险评估和监控，我们及时发现了酒店面临的各种潜在风险，并制定相应的风险控制措施，确保酒店在面对各种风险时能够做出正确的决策，保障酒店的财务安全。
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酒店审计总结
笔者近期组织了对多家酒店的审计工作。
结合本人以前曾经在酒店业从事过的财务会计工作，基本掌握了酒店业的经营特点和业务流程。
基于这些特点和流程，笔者总结出一些对酒店业进行审计的关注要点。
一、酒店业的经营特点
1.酒店业内部一般包含餐饮部、客房部、娱乐部和商品部，其中餐饮部和客房部是重点，营业收入大，管理也较复杂。
2.年度内各月份经营业绩呈周期性变动。
一般春节后的正月和天气炎热的七、八月份，生意相对清淡，处于营业的波谷期；每年的五月份和十月份左右，受旅游旺季和年轻人结婚佳期的影响，生意最为红火，处于营业的波峰期。
3.由于个人消费比例较大及目前结算的习惯，现金交易比重大。
4.发票管理相对较差。
因个人消费比例较大，虽说国家推行了酒店业的有奖发票管理制度，但由于中奖率太低和消费结算“去零头”的考虑，个人往往不索取发票，另外存在职工公务出差的“吃床腿”（就餐费用开在住宿发票中）和消费单位经办人谋私套现等现象，往往要求取得超过实际消费的发票。
所以，在许多行业企业收入审计中做为最重要的原始凭证——发票在酒店业的收入审计中作用不大。
如果某酒店作营业收入的附件是发票或发票汇总表，即营业收入与发票汇总数一致，则该酒店的营业收入的准确性很可能有问题。
5.随着人们对物质享受的追求的不断提高，一般酒店业可能隔3年左右时间，花费巨资对酒店进行重新装修、改造和更新用具设备。
二、对酒店业进行审计的关注要点
（一）舞弊的主要手法：
餐饮部主要是截留营业收入、虚增营业成本、虚增费用开支；
客房部主要是截留营业收入和虚增费用开支；
娱乐部主要通过转移营业收入等方法，偷逃国家税收、隐瞒利润。
（二）具体作弊的手法及对应的审计策略
1.截留或转移营业收入
（1）餐饮部一般每天编制营业收入日报表作为核算月营业收入的依据。
营业收入日报表是根据顾客的点菜单汇总编制的，企业往往编制营业收入日报表时只将部分点菜单汇总，截留部分营业收入。
实务中，点菜单至少是一式两联的，顾客就餐客厅的前台一联，还有一联留在厨房，厨房师傅根据这一联的记录来进行配菜、烹调，同时这一联也是考核厨房师傅工作业绩的证明。
根据这个业务流程，最有效的审计方法是将厨房留存的菜单联与编制营业收入日报表的菜单进行核对，则可能发现截留营业收入问题。
（2）客房部前台一般也是每天编制营业收入日报表作为核算月营业收入的依据，营业收入日报表的编制依据为每天的旅客登记表。
同时按照公安部门将旅馆业作为特种行业的管理规定，客房前台每天必须将当天住宿的旅客在旅客登记表中进行登记，但是企业往往对不能提供有效身份证件的旅客、当天深夜或次日凌晨来投宿、第二天上午就退房的旅客不进行登记或者几个人一同来投宿，但只登记一个人或少登记人数，从而截留部分营业收入。
实务中，客房内部的服务部（为旅客提供具体服务如整理旅客房间卫生的人员的部门）因服务旅客的要求和内部职工交接班手续的需要，每天要进行旅客住宿记录。
所以说，最有效的审计方法是将服务部登记表与编制营业收入的日报表进行核对，则可能发现截留营业收入问题。
另外将开具某个旅客的发票与该旅客开始投宿时填写的登记表进行抽查核对，可能发现发票开具与实际住宿费用不符的现象。
（3）因娱乐业适用20％的营业税率，所以娱乐部往往将娱乐场所提供的应征20％税率
的香烟、饮料和食品的销售收入转移到应税税率低的商品部。
因娱乐部的商品往往比商品部的价格高得多，审计通过计算复核商品部的毛利率可能发现转移娱乐部收入问题。
另外，审计中采用分析性复核程序可迅速发现营业收入的截留现象：当月水费、工资加班费费用明显上升，说明当月业务量上升，营业收入应该有所提高；当天的货币资金收入远远大于当天营业日报表反映的营业额，说明可能截留了当天的部分营业收入。
此外，如果采纳以下几点建议，可以有效防止酒店业截留营业收入现象的发生：
①规定结算限额以上的消费业务采用银行结算（包括企业票据、个人的信用卡等），减少现金交易的比例，这样大部分营业收入在银行对帐单上可以反映；
②原始单据（点菜单、进货单、领用单等），必须印刷编码连号进行使用；
③规定使用或开发合格的计算机软件，以编制的电脑程序控制营业收入记录的完整性；
④加强发票管理，鼓励消费者索取发票，对发票违规违法行为一经发现，要严厉处罚。
2.虚增营业成本
餐饮部主要通过虚构或虚增原材料采购以虚增营业成本。
审计主要采取以下三种方法发现虚增营业成本的问题：一是毛利率法。
中档菜肴毛利率一般在30％左右，高档菜肴毛利率在50％以上，通过对餐饮收入结构的细分可能匡算出营业成本。
二是审阅法。
通过对各个月份原材料进销存报表的审阅分析比较，可能发现明显的进销异常品种（企业由于要取得采购发票，虚构或虚增原材料采购行为一般是集中在几个品种上，不会全面开花）；
三是核对法。
将采购发票与其对应的每次采购的进货单或供货单位的送货单进行汇总核对，将原材料耗用汇总表与其对应的每次领用的领用单进行总分核对（虚构或虚增原材料采购行为一般不会取得分次的进货单或送货单）。
3.虚增费用开支
根据酒店业的经营特点，一般酒店业可能隔3年左右花费巨资对酒店进行重新装修、改造、更新家具用品设施。
这时企业往往利用虚假合同，虚构或虚增装修工程和采购家具用品设施的价值以抬高资产价值，虚增当期费用开支或在建工程和固定资产价值（在以后的使用年限内计提折旧即虚增以后年度的费用）。
审计中不仅要取得装修工程审核报告，还要索取工程监理单位的监理记录；查询旧的家具用具的处理记录（因为更新家具用品设施的同时必须淘汰旧的家具用具），可以推算出更新家具用品数量。
对照项目预算、决算，分析预算超支的合理性。
（三）酒店业可能存在的其他违规问题
1.酒店业账面反映的业务招待费一般很少，实际上发生招待客人的时候是直接用餐，同时漏计营业收入和费用，偷逃营业税；另外一般免费提供给员工的工作餐（或象征性地低收费），同时漏计（少计）营业收入和福利费支出，偷逃营业税。