增员启动会流程 ppt课件

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公司增员流程介绍(ppt 36页)

公司增员流程介绍(ppt 36页)
逻辑关键点:工资;物价上涨;收入赶不上CPI;邀约创富会;让收入跑赢CPI
增员三折页
使用场景:“创富会”现场(相当于产说会的产品计划书) 话术:
***先生,您看您刚才也听了我们专家的讲解,一份好 的收入来自于一个好的事业。我这里有一份个人事业企划 专案,您请看:寿险可以成就您梦想的事业、荣耀民生、 年薪十万不是梦、这是一份什么性质的工作、有目标的人 才能成功……
操作环节:
通过决定性面谈表使用进一步了解被增员的情况;
决定性环 把握 面发放谈录技取通知书要恭喜录取,引领缴费参训。
节操巧作:细
积极地倾听
节:
获得完整准确的答案 保持中立
控制面谈局面
遵循平等的原则
确保专业化
增员问与答
共分为五个篇章
第一篇:寿险——成就您梦想的事业
1、保险行业前景怎么样? 2、保险公司会不会倒闭呢? 3、做保险好像跟传销差不多? 4、人们的保险意识还很差,做保险还不是时候? 5、保险市场已经做的差不多了 6、现在的保险业务员已经很多了
品牌,建立业务人员展业信心。
请观看光碟
征订增员活动开展工具
增员三折页 增员创富会邀请函
10000套
编制“创富会”投影片
颠覆过往老的套路; 创新植入新的理念; 结合当下民生关注; 赢在通胀“创富”座谈。
《关注民生赢在通胀》创富人生座谈会
“增员战斗营”培训班
针对11月份达成增员方案的业务人员; 提升增员意愿和技能,树立增员目标; 掌握使用工具、运用话术、邀约“创富
增员活动的顺利开展要有工具支持
话术
背死了用活了 增员时候就不慌了
增员话术必须要训练到位
分公司增员支持
制作并刻录公司介绍光碟 征订增员活动开展工具 编制“创富会”投影片 “增员战斗营”培训班 机构“创富会”小礼品支持

增员意愿启动PPT课件

增员意愿启动PPT课件
年轻人的心中,更是起伏不定,面对这种难熬又尴 尬的局面,竟然手足无措。
时间一分一秒过去,年轻人 终于费尽吃奶的力气,再次 问:我可以吻你吗?“
女友这次猛然抬头,脸涨得通红,”叭“!一巴掌刮在年 轻人得脸上,生气地说:
只会说,不敢做,真没用... …
43
给别人一个机会 给自己一个奇迹 成已达人,成人达已
如果你一直渴望拥有自己的事业,请邀请有志之士加盟泰康人寿 如果你一直渴望有精彩的人生,请邀请有志之士加盟泰康人寿 如果你渴望从以往的成功中再创佳绩,请邀请有志之士加盟泰康人寿 如果你胸怀高远且能脚踏实地,请邀请有志之士加盟泰康人寿 如果你渴望成为自己命运的主宰,请邀请有志之士加盟泰康人寿
第一只狐狸
第一只狐狸来到了葡萄架下,它发现葡 萄架远远高于它的身高。它站在下面不愿就 此放弃,机会难得啊!想了一会儿,它发现 葡萄架旁边的梯子,回想起农夫曾经用过它 ,因此,它也学着农夫的样子爬了上去,顺 利地摘到了葡萄。
点评
第一只狐狸
这只狐狸采用的就是问题解决方式,它 直接面对问题,没有逃避,最后解决了问题 。
光荣与梦想
回想这个情景……
拜访吧!
没有客户,没兴趣, 做不起来。
主管
伙伴
2
好不容易“赶出”公司大门 ……
拒绝!

又不敢进客户家门
3
不出成绩我们谁都在急!!!
4
最无聊、最差劲的业务员:
搞不定客户 就折磨自己
做人累吗? 做保险累吗? 不做保险就不累吗? 要想不累只有——不做人!
做人!做健康人! 1、身体没病 2、心理健康 3、良好的社会适应能力
自己来达到目标?他输得心服口服.
思考
如果把我们寿险营销当作是狩猎,请问各位是 想当郭靖还是黄蓉呢?其实,在我们业务队伍 中有很多绩优同仁一直在扮演着郭靖这个角色 . 结论:个人的力量是很难和团队力量抗衡的.

增员启动大会ppt课件

增员启动大会ppt课件
3
4
士 气 展 示
5
各位嘉宾和业务同仁
有请……
中国人寿保险股份有限公司
桂林分公司教培部经理
丘冬梅 女士
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7
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赢在每天
中国人寿广西分公司 廖桂强
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内容大纲
行动致胜 532工作模式 增员甄选流程 赢的秘诀
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行动致胜
1、把握机遇
——总公司招募增员试点 ——人们寻找工作高峰期 ——借势行动
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1
2
把爱心送给每一个人
中国人寿保险公司之歌
把爱心送给每一个人 把真情送给每一个人 我们的责人 把吉祥送给每一个人 我们的承诺是客户至上 我们的追求是创造双成
成己为人 成人达己 诚信为本 稳健经营 为民族寿险挑起重任
我们走在希望的大道上 一路高歌与时俱进
22
盛玉红团队或石鸿玲团队在本次竞赛中的获胜方将 荣获“示范增员优胜团队”称号和300元团队经费奖 励(胜方必须达到增员目标的60%);蒋跃妮团队, 杨兰玉团队,欧广团队,黄冯涛团队在本次竞赛中 的获胜方将荣获“示范增员优胜团队”称号和200元 团队经费奖励(胜方必须达到增员目标的60%)。
3. 各团队务必要高度重视此次增员活动,大力向全体 员工进行宣导,鼓励伙伴们踊跃积极参与,为本次 活动营造深厚的内部氛围。
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行动致胜
2、采取大量行动 3、遵循正确方法
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532工作模式
5——每天拜访和面谈5人 3——每天带3人到公司面试 2——每场创业说明会邀约2
人参会
13
增员甄选流程
1、寻找准增员对象 2、用《加盟国寿 相约成功》与准增 员面谈 3、到营销部填写《申请人员登记表》 4、在“职向测试室”做《性向测试》 5、到“面试室”参加面试 6、邀请参加创业说明会或促成交费

最有效的增员启动PPT课件

最有效的增员启动PPT课件

(询问培训效果) (增员前准备工作 (及时了解意愿)
辅导
培养
(养成良好的工作习惯)
计划与管理
组织
发展
(设定目标,督促、协助、评估、改进)
第47页/共56页
第48页/共56页
话术: A、王哥您好,我是阳光保险公司小陈,好久没见了,
最近还好吗?正好今天下午有时间,过去看看您,您是两 点有时间还是四点有时间?(递送)王哥,看您精神焕发, 生意越做越红火了吧?有个特别好的消息,我第一时间赶 过来告诉您,这周六下午2点18分举行百万年薪不是梦事 业说明会,望您准时参加。
解保险行业和新华保险公司的话,可以随时与您
待机会、优秀的人寻找机会、成功的人把握机会。
面对挑战,勇敢的超越自我,开创一片属于自己
的事业,是我们共同的追求。
可能由于一些原因,或是您对事业的选择比
较慎重、或是您对保险行业和我们公司还了解不
深,但保险已经成为人们生活中不可缺少的一部
分。而您的推荐人×××是我们公司一位非常优
秀、非常专业的保险代理人,如果您想进一步了
“从上帝那里,我们 没有得到任何我们祈 求的东西; 但我们得 到了所有必须具备的 东西”
第10页/共56页
Execução: Leandro Valdir Traducción: Fidelia García
毫无畏惧地生活,直面所有障碍和困境,并充 满信心地去克服它们!
第11页/共56页
筹建团队就是帮助别人 成功,因为别人的成 功可以改变和督促自 己迈向更高的台阶。
第21页/共56页
从四大名著谈增员
第22页/共56页
• 做保险“一条命” • 做增员“九条命”
第23页/共56页

《增员意愿启动》课件

《增员意愿启动》课件

增员意愿的重要性
提高员工的工作积极性和忠诚度
01
增员意愿高的员工更愿意为公司的发展贡献自己的力量,同时
也有更高的忠诚度和工作满意度。
促进公司业务发展
02
增员意愿可以激发员工的创新和进取精神,推动公司业务的持
续发展。
提升组织绩效
03
通过提高增员意愿,可以改善员工的工作表现,从而提高整个
组织的绩效。
增员意愿的评估方法
与自己的兴趣相符。
组织因素
组织文化和价值观
组织是否具有积极向上、鼓励 创新和协作的文化和价值观,
对增员意愿的影响。
组织战略和发展规划
组织是否将增员作为战略发展 规划的一部分,是否有明确的 增员计划和目标。
激励机制和福利政策
组织是否提供合理的激励机制 和福利政策,以吸引和留住人 才。
培训和发展机会
组织是否提供充分的培训和发 展机会,以帮助员工提升技能
心理因素
01
02
03
04
自我效能感
个人对自己能够成功增员的信 心和自我效能感。
动机和需求满足
个人是否有增员的内在动机, 以及增员是否能满足个人的需
求和期望。
情感和情绪状态
个人情感和情绪状态对增员意 愿的影响,如积极情绪、焦虑
、压力等。
认知偏差和态度
个人对增员的认知偏差和态度 ,是否持有积极或消极的看法
通过问卷调查等方式,了解参与者对增员 意愿启动活动的满意度和评价,包括活动 的组织、内容、形式等方面。
评估结果应用
1 2 3
反馈改进
根据评估结果,对增员意愿启动活动进行总结和 反思,针对存在的问题和不足进行改进和完善, 提高活动的质量和效果。

增员五步法PPT精品课件

增员五步法PPT精品课件
• 我们会有…… , 这样你可以放 心了吧。
• 我非常理解你 的担心,这一 点我要对你做 一个说明……
7
流程三:接触
• 寒暄赞美 • 收集资料,引发不满 • 指出共性,降低压力 • 展示优势,分析担忧
8
流程三:接触 寒暄赞美 打破准增员对象沉默的僵局,营造融洽的气氛。
• 真诚。态度自然、亲切,言语发自内心 • 具体。赞美尽量落在具体细节上 • 恰当。言语适度不夸张,符合对方身份
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流程三:接触
针对虚荣心较强,渴望被认同者 重点介绍:能力被认同及荣誉
介绍要点: ➢在保险业,无论是个人业绩或是团队表现都有各 种各样的荣誉体系; ➢公司每年都有高峰会,人力发展峰会等外出旅游 活动;
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流程三:接触
针对不喜约束,渴望自由者 重点介绍:时间自由,完全掌控
介绍要点: ➢保险推销是自由职业性质,在完成公司的制定 训练后,什么时间做什么完全由业务员自行决 定; ➢只要预先完成了业绩或人力目标,剩余的时间 可以自由分配去放假、进修或投入更多时间照 顾自己的家庭。
金钱收入 晋升机会 个人成长
九 宫 认同与成就 时间自由 工作安全感 格
创业生意 人际简单 快Hale Waihona Puke 工作14流程三:接触
针对希望提高收入者 重点介绍:赚钱的机会
介绍要点: ➢收入没有上限; ➢公平公正,多劳多得; ➢除了初佣还有续佣、组织利益等
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流程三:接触
针对渴望在事业上获得晋升者 重点介绍:晋升的机会
•你觉得你现在的这份 工作可以终身从事吗?
• 我现在的工作 除了时间自由 外,还能赚到 钱,而且能给 孩子树立一个 成功母亲的形 象,你愿意去 做吗?
• 业务员的工作 内容是什么?

《增员启动大会》课件

《增员启动大会》课件

05
增员启动大会的成功案例分享
案例一:某保险公司增员启动大会
总结词
高效组织,激励员工
详细描述
该保险公司通过精心组织和策划,成功举办了一场增员 启动大会。大会上,公司领导发表了激励人心的演讲, 为员工们描绘了公司未来的发展蓝图,激发了员工的工 作热情和归属感。同时,大会还安排了各种互动环节, 让员工们更好地了解公司的文化和价值观。
增员计划介绍
详细介绍增员计划的目标、策略和实施方案。
增员成功案例分享
分享公司内部或行业内的增员成功案例,激发参与者的信心和兴趣。
分组讨论会
分组讨论
将参与者分成小组,进行讨论和交流 ,探讨增员策略的可行性和实施细节 。
小组汇报
每个小组选派代表汇报讨论成果,分 享经验和建议。
增员计划制定
制定增员计划
利用招聘网站发布招聘信息,吸引潜在求 职者。
社交媒体
利用社交媒体平台发布招聘信息,扩大招 聘范围。
校园招聘
与高校合作,开展校园招聘活动,吸引优 秀毕业生。
增员培训与辅导
岗前培训
对新员工进行岗前培训,使其了解公司文 化、规章制度和岗位职责。
在职培训
提供在职培训课程,提升员工的专业技能 和综合素质。
辅导计划
案例二:某银行增员启动大会
总结词
创新形式,吸引人才
详细描述
该银行在增员启动大会上采用了新颖的形式,通过展示 公司的数字化转型成果和创新业务模式,吸引了大量优 秀人才的关注。同时,该银行还为新员工提供了全面的 培训和发展机会,帮助他们快速融入公司文化和业务。 这些举措有效地提高了员工的忠诚度和工作绩效。
根据讨论结果和意见,制定具体的增员计划和行动方案。

增员意愿启动PPT

增员意愿启动PPT

拒绝话术处理
1、虽然收入不错,但没有底薪,不稳定 话术一: 请问你哪个行业收入高又很稳定的, 这样的行业我也想干。再请问你所说的稳定 又是指什么?是你永远在高位或企业永远不 会倒闭呢?做保险一年可以赚到十年的钱, 干三、五年,一辈子的钱都赚回来了,稳定 不稳定还重要吗? 话术二: 做保险这个月赚一千,下个月赚两 千,第三个月可能是 四千,一年赚三、 五万的,确实每个月是不稳定的。现在社会 上最稳定的应该算下岗工人,每月250元收 入,我想这样的稳定你是不会要的。
增员面谈流程(四)
说明要诀:
说明的目的是激发从事寿险 工作的兴趣、建立保险行销观念、 吸引增员对象从事寿险工作
增员面谈流程(四)
说明的主要内容
1、行业 2、公司 3、营业单位 4、工作性质 5、佣金制度和特色 6、培训及福利保障制度
增员面谈流程(四)
说明话术:
一、这是一个什么样的行业?
(保险的意义功用和寿险前途)
增员常见拒绝问题(三)
21.等我把手头的事办完再来 22.我想回去问一问,有没有人想买保险,再回答你 23.保险要给客户回扣,很难做 24.做保险的人没地位 25.天天要报到,我早上起不来怎么办? 26.现在下岗的人那么多,哪有人买保险? 27.我想去中国人寿 28.兼职能不能做? 29.做保险和做传销差不多
•经理晋升培训 •经理在职研修 •拓展训练 •MSS培训
增员常见拒绝问题(一) 1. 没有底薪 2. 没信心 3. 家人反对 4. 没兴趣 5. 保险不好做 6. 业绩、收入不稳定 7. 不想改行 8. 面子拉不下 9. 没经验、没口才 10.做保险是敲门的
增员常见拒绝问题(二) 11.做保险是赚亲戚朋友的钱 12.熟人做完了,怎么办? 13.失败的例子很多 14.考虑、考虑 15.好多熟人都买过保险了 16.对现在的工作不愿意放弃 17.我不适合做保险 18.我没能力 19.保险公司会倒闭,别人不相信怎么办? 20.等我想干的时候,再找你

《增员意愿启动》课件

《增员意愿启动》课件
介绍增员意愿启动的流程。
增员意愿启动的相关工作
列出与增员意愿启动相关的工作和指导。
增员意愿的具体实施方法
详细说明增员意愿的实施方法。
增员意愿的效果评估
介绍如何评估增员意愿的效果,以及评估结果的分析。
结论
总结本次PPT的内容,强调增员意愿的重要性,鼓励团队全力实施。
《增员意愿启动》PPT课 件
为了激发更强的团队动力和凝聚力,本次PPT将探讨如何启动增员意愿,让每 个团队成员都积极参与并为团队的发展做出贡献。
简介
介绍本次PPT的目的和主题。
为什么要启动增员意愿
解释为什么在现在的情Hale Waihona Puke 下,启动增员意愿是必要的。目标
定义目标,明确增员意愿的意义和价值。
增员意愿的启动流程

保险增员启动会ppt课件

保险增员启动会ppt课件

缺考
57 3 53 4 3 0 0 120
ppt课件.
通过
311 111 255 73 67
9 8 837
19
启示
他行! 俺也行!
ppt课件.
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三、 机遇篇
先知先觉者吃肉, 后知后觉者啃骨头, 不知不觉者喝西北风!
ppt课件.
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根据广西边穷地区实际暂时放宽至 高中,可以考B证,一证在手,就 是大资源。(驾证以前不花钱)
• 凡上号期内组织报考且参考达2人以下,分 公司按期内新增月健康人数,奖励增员人 400元/人。
ppt课件.
47
• 凡期内上号且健康的,分公司奖励该新人 100元。
8/14/2020
ppt课件.
48
• 时间: 2013年7月1日至8月20日期间上号 且8月31日前健康
8/14/2020
ppt课件.
也是你内心善良的体现。
ppt课件.
7
2、别人走出的成功道路,跟着走,不会太差
姓名 廖梅 廖海伦 叶晓秀
当月职级 高级经理
总监 高级主任
新保佣金 14488.5
229.1 0
税前收入 42127.35 26370.96 18363.33
拥有持续性收入=被动收入=不干活也有收入
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ppt课件.
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时间:7月1日到7月20日
8/14/2020
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• 凡上号期内组织报考且参考达4人(含)以 上,分公司按期内新增月健康人数,奖励增 员人1000元/人;

常态化增员流程PPT课件

常态化增员流程PPT课件

准增员甄选
意愿 韧性 人品
• 意愿比条件更重要 • 韧性比水平更重要 • 人品比能力更重要
正确的增员观
• 1、增员是持续不断的过程,先有人数规模再有人力规模, 先有人力数量再有人力质量,量大才有选择。
• 2、只要是人才,追踪密度至少7次,时间跨度起码2年。 • 3、有效育成才是增员成功的不二法门。 • 4、有底气,不要自我设限,不仅仅是你吸引人,而是行业
• 目的:收集客户资料 • 工具:个人信息登记表 • 面谈要点:1、寒喧 赞美(对方)
2、提问(1.感性资料和客观性资料) (2.行业的看法及自我评价)
准增员面谈
收集哪些资料?
• 经历 • 学历 • 喜好 • 特长 • 人际关系 • 家庭状况 • 有无投保
• 仪表服饰 • 表达能力 • 健康状况 • 工作态度 • 个性 • 推销自我的能力 • 学习能力
说你工作不顺心啊?现在怎么样了,还在继续受你老板 的“压迫”吗?
站在朋友的角度我想和你谈谈有关你事业发展的问 题。你看你是明天晚上还是周六有空?我们见个面聊聊 吗…
增员邀约
邀约话术(二)
陌生邀约话术 您好!请问是张先生吗?现在讲话方便吗?我这里是
中国人寿,我们在人才交流网站上看到您的求职信息,经 过筛选,您符合我们录用的基本条件,特通知您参加我们 公司的面试,请您记录一下面试的时间和地址。届时请您 携带相关资料,与XX经理联系。谢谢!
准增员面谈
决定性面谈:邀约促成
• 目的:使准增员了解标准的工作流程、工作要求,成功邀约 促成一:参加创说会(持续加温) 促成二:参加新人班(亲身感受) 促成三:参加大早会(体验文化)
• 工具:性向测试表 • 面谈要点:1、解疑答惑;2、参观职场、公司

增员启动大会参考PPT

增员启动大会参考PPT
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赢的秘诀
1、明确增员目标 2、渴望成功 3、乐于分享经验
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“亮剑行动 雷霆出 击”奖励方案
为了播撒保险爱心,造就寿险人才,鼓励大 家积极增员,创建好高绩效团队,现将奖励 方案制定如下:
奖励时间:2007年3月19日---2007年3月27日
奖励对象:星光三部全体员工和新增人员
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盛玉红团队或石鸿玲团队在本次竞赛中的获胜方将 荣获“示范增员优胜团队”称号和300元团队经费奖 励(胜方必须达到增员目标的60%);蒋跃妮团队, 杨兰玉团队,欧广团队,黄冯涛团队在本次竞赛中 的获胜方将荣获“示范增员优胜团队”称号和200元 团队经费奖励(胜方必须达到增员目标的60%)。
3. 各团队务必要高度重视此次增员活动,大力向全体 员工进行宣导,鼓励伙伴们踊跃积极参与,为本次 活动营造深厚的内部氛围。
星光战旗迎风飘扬,胜利歌声多么响亮! 歌唱我们亲爱的星光,从今走向繁荣富强! 歌唱我们亲爱的家园,从今走向繁荣富强! 东方太阳,正在升起,星光三部正在成长; 我们三部经理室,指引着前进的方向。 我们的生活天天向上,我们的前程万丈光芒! 星光战旗迎风飘扬,胜利歌声多么响亮! 歌唱我们亲爱的星光,从今走向繁荣富强! 歌唱我们亲爱的家园,从今走向繁荣富—强! ★★★★★
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4. 各团队要根据增员发展情况,把握节奏,突出重点,采取措 施促进团队发展,确保增员跟上进度要求。 5、各团队要对进行竞标的人员加强督促落实,尽可能为其提供 增员支持和便利,确保增员成功达成。 6、要坚持依法合规增员,不得争抢新人,恶意诋毁他人,否则 一经查实,取消获奖资格,且双方均不得录用此新人。 以上奖励方案解释权归星光三部经理室。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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我正在比利时进行国事访问,听闻 河南国寿平顶山公司做增员启动,非常 振奋。这个做法很好,对促进保险业的 发展大有帮助,祝贺平顶山国寿此次增
员活动大获全胜、马到成功!
与阳光同行 再掀增员狂潮 与时间赛跑 再创事业高峰
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请将手机关闭或调至静音
会议期间请勿随意走动
调整好你的坐姿并面带微笑
中国人寿平顶山收展部 2014年
二季度“雷霆行动”增 员启动大会
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奏唱司歌
把爱心送给每一个人, 把真情送给每一个人; 我们的责任是呵护人生, 我们的使命是造福人民.
成己为人,成人达己; 诚信为本,稳健经营; 为民族寿险挑起重任, 我们走在希望的大道上, 一路高歌,与时俱进.
• 大增员,大发展,我们当家做主管。
• 加油干,齐向前,我们跨越大发展。
• 我相信伙伴们经历了岁一次又一次的考验,风雨把我们 锤炼的日益干练,斗志更坚。雄关漫漫真如铁,而今迈步从 头越。今天在时间面前我们又站在了同一起跑线上。
• 伙伴们,让我们以最快的速度,飞奔在前。
• 战友们,让我们用火一样的激情与信念,实现自我经营, 跨越式发展的铮铮誓言。从现在开始为自我发展而拼,为兑 现承若而搏。我相信有志于在国寿发展的伙伴们,一定会抓 住难得机遇,成就自我梦想,成就辉煌事业。
• 中国人寿,你我携手。晋升创富,共创辉煌。
• 本次“雷霆行动”增员启动大会到此结束,谢谢大家!
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精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
我增员我做主! 我增员我光荣!
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推销是一份职业,组织发展是一项事业
组织发展是硬道理
组织发展是硬道理
增员增业绩
增员增财富
ห้องสมุดไป่ตู้
速度—时不待我、抢抓先机,反应快、速度快的超快速度
平顶山分公司2014年二季度 “雷霆行动 沙场点兵” 增员启动大会
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