时代光华__专业中国式团队管理完整答案
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳德创编
时代光华团队精神课后测试答测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
中国式团队管制试题答案4.doc
中国式团队管理试题答案4学习课程：中国式团队管理单选题1.中国人崇尚的是：回答：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位2.下列属于《易经》的是：回答：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1. A “团结第一”的原则2. B “宽容就好”的原则3. C “合理就好”的原则4. D “见好就收”的原则4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1. A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的4. D 以上说法都不正确5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助7.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上8.美国人的礼貌是：回答：正确1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的9.“交互主义”的含义是：回答：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确1. A 宽容心2. B 公德心3. C 责任心4. D 自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确12.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：回答：正确1. A 注意工作态度和工作意愿2. B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求3. C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4. D 以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对中国式危机公关9+1策略-危机公关,危机管理,企业危机管理第四步，答谢消费者。
时代光华 团队精神 课后测试答案
时代光华团队精神课后测试答案时代光华团队精神课后测试答案测试成果：93.33分。
恭喜您顺当通过考试！单选题1. 容易地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线有意做成无数，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上举行了分工B 从某种程度上避开了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和配合C 合作和协从D 合作和配合正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次展现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少允诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少允诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少允诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少允诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化提倡追求完善时，它应当是：√A 深化每个领导的行动的B 深化每个员工的骨髓、心灵的C 深化每个员工的行动的D 深化每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动试验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞翔速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 假如不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人协助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华-团队精神-课后测试答案汇编
时代光华团队精神课后测试答案测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华__专业中国式团队管理完整答案
时代光华__专业中国式团队管理完整答案100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是：1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从：1.2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中，其管理则是建立在：1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是：1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础：1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是：1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在：1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程：中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答：错误1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从：正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于：正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程：中国式团队管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
中国式团队管理试题答案 (2)
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 现代化管理要产生功效，一定要与：√A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B一个民族的性格特征以及当地的文化无关C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来正确答案：C2. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A3. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A4. 管理中国的团队需要从：√A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案：B5. 中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：√A在团队外部建立起共识B在团队内部建立起共识C分散团队成员的注意力D集中团队成员的注意力正确答案：B6. 团队的力量体现于：√A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案：A7. 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：√A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案：A8. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D9. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. “交互主义”的含义是：√A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案：A12. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D13. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D14. 在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：√A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案：B15. 对中国的团队进行管理的目的在于: √A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力正确答案：B。
时代光华《中国式团队管理》课后测试
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！1、美国的企业的管理模式是：（6.67 分） A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是：（6.67 分）A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是：（6.67 分）A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从：（6.67 分）A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于：（6.67 分）A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：（6.67 分）A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：（6.67 分）A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：（6.67 分）A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是：（6.67 分）A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：（6.67 分）A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是：（6.67 分）A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起：（6.67 分）A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：（6.67 分） A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在：（6.67 分）A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是：（6.62分）A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳法创编
时代光华团队精神课后测试答测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)
现代化管理要产生功效，一定要与： C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来日本的企业中，其管理则是建立在： D A:阶段性雇佣制的基础上B:阶段性服务制的基础上×C:终身服务制的基础上D:终身雇佣制的基础上做好中国式团队管理要树立起： D A: 宽容心B: 公德心C: 责任心D: 自信心团队的力量体现于： A A:高度的协同一致B:绝对的协同一致C:相对的协同一致D:高度的观点一致在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：D A:“中国团队管理”B:“中国式管理”C:“中国管理”D:“中国式团队管理”美国人的礼貌是： C A: 形式化的B: 自发形成的C: 制式化的D:自觉形成的“中国式团队管理”的理论基础： C A:《易传十翼》B:《周易》C:《易经》D:《诗经》下列说法正确的是： C A:西方人重集体主义B:日本人推崇个人主义C:中国人崇尚交互主义D:中国人崇尚集体主义在西方世界，整部的人类学就旨在证明： B A:“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点B:“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点C:“人是伟大的，人不是动物”的观点D:“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点“交互主义”的含义是： A A: 彼此彼此的意思B: 一般一般的意思（×）C: 够了够了的意思D: 千万千万的意思处理中国团队的管理问题，一定要把握： C A:“团结第一”的原则B:“宽容就好”的原则C:“合理就好”的原则D:“见好就收”的原则在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： B A:中国B:日本C:美国D:德国作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： D A: 诗经B: 易经C: 史记D: 八卦团队领导者教导员工的责任体现在： C A:善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B:善于运用尊重组织的原理C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D: 善于建立深厚的工作情感由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D:以上说法都不正确美国的企业的管理模式是： A A:以事为中心B:以权为中心（×）C:以物为中心D:以人为中心管理中国的团队需要从： B A:理论的运用开始B:观念的调整开始C:实际的行动开始D:团结的程度开始团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： BA:外部团队的配合作用B:领导者领导团队的能力和方式方法C:团队中员工的支持与配合D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：DA:互信、互爱和互利B:互信、互让和互助C:互信、互惠和互助D:互信、互爱和互助下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： A A:召开正式的沟通会议B:注意训练课程安排的原则C:开展不同的培训课程D:以上答案都不对现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：B A:有正面影响B:有负面影响C:没有影响D:以上答案都不对处理中国的团队管理问题的原则是： D A:以“一般一般”为原则B: 以“双赢”为原则（×）C: 以“双收”为原则D:以上都不正确在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： B A: 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B: 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C: 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D: 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变与团队的“队”相对应的概念是： A A:组织力B:学习力C:团结力D:实践力中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： B A:在团队外部建立起共识B:在团队内部建立起共识C:分散团队成员的注意力D:集中团队成员的注意力团队管理的核心在于： D A:领导B:关怀C:指导D:配合下列属于《易经》的是： A A:《周易》和《易传十翼》B:《经集注》和《易传十翼》C:《周易》和《易传》D:《周易》和《诗经》中国人崇尚的是：( ) AA:人本位B:神本位C:权本位D:钱本位对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) BA:增强组织团队外部的实力B:增强组织团队自身的实力C:增强组织团队自身的凝聚力D:增强组织团队自身的实践力在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： B A:注意工作态度和工作意愿B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D:以自我利益为主体。
(完整版)式团队管理课后测试及答案
中国式团队管理课后测试及答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A2. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A3. 处理中国团队的管理问题，一定要把握：√A“团结第一”的原则B“宽容就好”的原则C“合理就好”的原则D“见好就收”的原则正确答案：C4. 团队管理的核心在于：√A领导B关怀C指导D配合正确答案：D5. 由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：√A团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D以上说法都不正确正确答案：A6. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D7. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B8. 日本的企业中，其管理则是建立在：√A阶段性雇佣制的基础上B阶段性服务制的基础上C终身服务制的基础上D终身雇佣制的基础上正确答案：D9. 作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：√A诗经B易经C史记D八卦正确答案：D10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D12. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D13. 团队领导者教导员工的责任体现在：√A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案：C14. 现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：√A有正面影响B有负面影响C没有影响D以上答案都不对正确答案：B15. 下列说法正确的是：√A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案：C。
时代光华-中国式精益管理三九控制法-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲约束出效率根据十多年带领100多号老师配合300多家有名企业几万名的管理人员，我最终总结出了九大管理方法。
这九大管理方法是前后有因果关系，并且覆盖了管理当中的人和事两个方面。
这九大管理方法分别是限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法、稽核控制法、自我修炼法、全员主角法和持续种因法。
其中前六个方法主要是针对企业内部管理的事物而言，而后三种是针对企业内部人员管理而言。
三九控制法是在企业中管理工具的技术、方法，而不是固定的工具和模式。
它是一种管理思想、方法，再结合企业实际制造管理工具。
管理做到一定的程度则可以达到融会贯通而不需要做对事和对人的区分，然而大部分的管理人员本身，尤其是很多企业的中基层管理人则做不到对事对人的管理都能做的很好。
有些管理人员有可能在管事方面非常擅长，然而一旦到人际关系方面则可能将人际关系处理的一团糟，这一类人主要以车间的人、以中基层为主；还有一类人在处理人际关系方面很优秀，可以将周围的人团结的其乐融融，然而一旦处理起事情，却很可能让人失望。
既然企业内部大致分为这两类人，那么就针对这两类人而做出相对应的人和事的管理方法。
一、限制选择法限制选择法是整个九大管理方法的基础方法，也是管事的六个方法的核心思想。
限制选择法饱含着对现代管理的理解。
贪图方便是企业顽症。
很多人不爱按程序做事，结果经常犯错，使企业大量的时间和精力都在返工和纠错上，大大拉升了企业成本。
而限制选择法主张人们按规定的流程做事，放弃随意，避免犯错，一次做对，降低成本，提升效益。
要做好这些就需要采用约束出效率的原理，采用限制选择法。
限制选择法让人的随意性和粗放性受到有效的控制。
在现代管理中有很多思想，其中有一个很有名的思想叫以人为本。
而究竟什么叫做以人为本却需要大家重新思考。
当管理者说要以人为本时，被管理者通常是掌声不断，在他们的理解是以人为本意味着不以赚钱为本，而是以自己以人员为本。
【案例】如今网上流传着这样一个概念，认为我们骂曹操颂刘备都已经好几百年，但是事实上却是口是心非的人们都在学曹操，虽然个个都在骂曹操，都在恨曹操，却也在学习曹操；而刘皇叔这个仁义之君却无人学习，并且还出了扶不上墙的阿斗这么句话，要知道阿斗就是刘备的儿子。
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线有意做成无数，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：回答：正确1. A 从某种程度上举行了分工2. B 从某种程度上避开了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是：回答：正确1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了廉价2. B 贡献出来的价值惟独自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了廉价4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标办法的是：回答：正确1. A 成为规则制度的反抗者2. B 成为规则制度的抵抗者3. C 成为规则制度的迎合者4. D 成为规则制度的破坏者4.建设和推动企业文化，要基于：回答：正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练，要靠：回答：正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞行的缘由是：回答：正确1. A 可以增强阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力气而使自己飞行3. C 使每一只借助到别的大雁的力气而使自己飞行4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力气而使自己飞行7.下面向于“惟独合作才干够实现1＋1＞2”的理解不正确的是：回答：正确1. A 假如不合作，1就是12. B 惟独合作，才干够实现1＋1＞23. C 假如不合作，2就是24. D 只要合作，就一定能够实现1＋1＞28.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应当是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应当是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者，必需：回答：正确1. A 反驳制度2. B 反抗制度3. C 否决制度4. D 迎合制度11.当企业文化提倡追求完善时，它应当是：回答：正确1. A 深化每个领导的行动的2. B 深化每个员工的骨髓、心灵的3. C 深化每个员工的行动的4. D 深化每个员工的工作的12.企业制订企业文化后，真正有才智的人：回答：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反驳企业的文化建设3. C 推进企业的文化建设4. D 否决企业的文化建设13.科学家的风动试验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞翔速度的：回答：正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是：回答：正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应当互相：回答：正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
时代光华-团队精神-课后测试答案
时代光华团队精神课后测试答案测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
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100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是：1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从：1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始正确4.团队的力量体现于：1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致正确5.团队管理的核心在于：1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合正确6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中，其管理则是建立在：1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是：1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础：1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是：1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在：1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程：中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答：错误1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从：正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于：正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程：中国式团队管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
学习课程：中国式团队管理单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与：回答：正确1. A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化2. B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关3. C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来4. D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力3.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：回答：正确1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点4.中国人崇尚的是：回答：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位5.团队的力量体现于：回答：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致6.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1. A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的4. D 以上说法都不正确7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对8.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助9.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确1. A “中国团队管理”2. B “中国式管理”3. C “中国管理”4. D “中国式团队管理”10.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》11.“交互主义”的含义是：回答：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思12.做好中国式团队管理要树立起：回答：错误正确答案估计：C1. A 宽容心2. B 公德心3. C 责任心4. D 自信心13.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序15.下列说法正确的是：回答：正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义。