标准化试点项目创建过程.ppt

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项目标准化实施流程演示 PPT

项目标准化实施流程演示 PPT

1、调研签到表; 2、每日疑难问题整理; 3、调研记录发客户确认;
调研过程
1、调研问卷 2、项目调研前准备资料.xls 3、项目调研计划.xlsx
1、调研签到表.xls
二、需求调研
需求 确定
1、必须有流程图; 2、让客户准备2-3套不同类型的单据、统计做为 内部测试使用; 3、软件使用人员名单
1、不确定的流程:公司内部沟通交流; 2、与客户进行二次调研确认;
1、项目需求调研记录.doc 2、项目调研需求确认书.doc 3、软件使用人员名单模板.xlsx
二次 确认
三、实施准备阶段
1、按照调研需求确认使用版本 2、整理开发需求与开发部门确认开发计划 3、实施调整:界面,报表
4、实施计划发给客户确认
5、内部评审:以实际的测试人员账号录入实际单据数据
6、远程和客户核对

客户方
实施方
项目组长
组员
维护人员
项目组长
实施工程师
1、项目组通讯录 2、项目章程 3、调研问卷 4、项目调研前准备资料.xls
双方项目小组 实现的目标
项目启动会议
1、项目小组确立及职责。 2、项目实现目标
1、项目启动会PPT 2、项目启动会签到表
二、需求调研
调研前 准备
1、可以通过问卷调查的方式了解:业务类型、组织架构 2、客户调研前准备的资料 3、调研计划发客户
逐步迈向成功。 1、项目启动准备 2、需求调研
3、实施准备
4、上门项目组功能确认
5、全员培训
6、试运行
7、上线验收交付 8、内部评审八个阶段
目录
1 项目启动准备 2 需求调研 3 实施准备阶段 4 功能确认阶段 5 全员培训 6 试运行 7 上线验收 8 内部评审

标准化创建培训课件

标准化创建培训课件

(2)注重“五个结合”,突出宿迁特色
我市政务服务标准化建设工作涉及“ 两个层面 ”机构 ,即市政务 服务管理办公室“一办三中心”机关和进驻政务服务中心的各窗口单位。 服务标准化建设工作主要围绕“三大服务内容”开展,即行政审批服务、 便民服务和公共资源交易服务。由于创建工作点多、线长、面广,涉及 部门、单位、事项、人员众多,为统筹协调整体创建工作,我办着力强 化“五个结合”,全面推进标准化建设。 a)与规范行政权力运行相结合 。 紧紧抓住行政审批权这一行政权力的重要组成部分,对进驻中心的行 政审批事项的行使依据 、申报材料 、办理流程、办理时限、收费标准等 都严格按标准要求进行规范 ,力求每一个审批事项 、每一个审批环节 、 每一个时限节点都有标准可依,实现科学规范与提速增效相统一。
一是强化领导 。我办与市质监局联合成立了标准化工作领导小 组,负责标准化工作的统筹和协调。领导小组下设标准化创建办公 室,负责标准化创建的具体实施工作。建立了“一把手亲自抓、分 管领导具体抓,各处室、各窗口全员参与、领导小组反馈督查”的 工作机制。同时,各窗口也确定了负责标准化体系的专职工作人员 及其职责。统一协调、分工协作的标准化工作机制建立,为工作顺 利高效开展提供了强有力的支撑。
b) 与深化行政审批体制改革相结合。 按照国务院和省政府关于深入推行政审批制度改革部署要求,2012 年我办会同市法制部门对市级审批事项进行清理、调整和压减,共合并 或取消行政审批事项120项,压降率达37.8%。今年,我们又配合市法 制和业务主管部门,进行了新一轮的审批事项清理工作,将审批事项由 233项,进一步精简到57项,精简率高达70%以上,真正为老百姓和广 大客商提供高效率、零障碍、低成本、便捷化的优质服务,确保我市政 务服务工作走在全省、全国前列。 c)与规范政务服务行为相结合。 将标准化工作细化到行政审批、便民服务和日常管理的各个环节, 按照行政服务方法规范 、服务过程标准 、服务目标高效便捷的要求, 制定管理办公室决策层、中层管理人员、一般工作人员和窗口层管理 人员、工作人员岗位工作标准,并严格按照岗位职责标准开展监督检 查 ,努力提高工作人员的业务素质和服务质量 ,规范审批服务行为, 形成监督管理标准体系。

标准化建设流程及规范ppt课件

标准化建设流程及规范ppt课件
局。
1
标准化管理体系考核定级办法
第八条 煤矿取得安全生产标准化管理体系相应等级后,考核定 级部门每3年进行一次复查复核。由煤矿在3年期满前3个月重新自评 申报,各级标准化工作主管部门按第七条规定对其考核定级。
第九条 按照本办法考核确定为安全生产标准化管理体系一级的 煤矿,作出符合一级体系要求的承诺,且同时满足下列条件的,可 在3年期满时直接办理延期:
1
标准化管理体系考核定级办法
第十一条 安全生产标准化管理体系达标煤矿的监管。 (一)对取得安全生产标准化管理体系等级的煤矿应加强动态监 管。各级煤矿安全生产标准化工作主管部门应结合属地监管原则, 每年按照检查计划按一定比例对达标煤矿对照《管理体系》进行抽 查。对工作中发现已不具备原有标准化管理体系达标水平的煤矿, 应降低或撤消其取得的安全生产标准化管理体系等级;对发现存在 重大事故隐患且组织生产的煤矿,应撤消其取得的安全生产标准化 管理体系等级;对停产超过6个月的煤矿,应撤消其原有安全生产标 准化管理体系等级,待复产时重新申报。各级煤矿安全监管监察部 门在工作中发现达标煤矿存在重大事故隐患且组织生产的,应及时 通报相应的考核定级部门予以撤消等级。
标准化建设流程及规范
目录
0
引言
1
标准化管理体系考核定级办法
2
标准化管理体系基本要求及评分方法
3
双重预防机制
4
信息管理系统
0
引言
为了降低工业事故带来的人员伤亡和财产损失,各国政府都在 相对应出台一些必要的政策措施,已达到企业管理的规范化、标准 化,通过以立法的形式和制定相应标准的形式进行管理,把安全生 产标准化作为一项重要的管理措施体现在整个安全管理体系中。
(四)对安全生产标准化管理体系等级被撤消的煤矿,实施撤消 决定的标准化工作主管部门应依法责令其立即停止生产,进行整改, 待整改合格后重新提出申请。

最新企业安全生产标准化创建与运行教学讲义PPT课件

最新企业安全生产标准化创建与运行教学讲义PPT课件

主要特点
4 广泛的适用性
总结归纳了煤矿、危险化学品、金属非金 属矿山、烟花爆竹、冶金、机械等已经颁布的 行业安全生产标准化标准中的共性内容,提出 了安全生产管理的共性基本要求,是各行业安 全生产标准化的“基本”标准,既适应各行业 安全生产工作的开展,又避免了自成体系的局 面。
主要特点
5 管理的量化性
标准要具有统一的格式和制定颁布程序。
主要特点
2 内容的系统性
内容涉及到了安全生产的各个方面,从安全生 产目标、组织机构和职责、安全投入、法律法规和 安全管理制度、隐患排查和治理、培训教育、生产 设备设施、作业安全、职业健康、应急救援、事故 报告调查和处理、绩效评估和持续改进等十三个方 面提出了比较全面的要求,而且这十三个方面是有 机、系统的结合,具备系统性和全面性。
有效防范事故发生的重要手段。深入开展安全生产 标准化建设,能够进一步规范从业人员的安全行为,提 高机械化和信息化水平,提升了设备设施的本质安全程 度,促进现场各类隐患的排查治理,推进安全生产长效 机制建设,有效防范和坚决遏制事故发生,促进全国安 全生产状况持续稳定好转。
主要作用
5 政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据
《基本规范》吸收了传统标准化量化分级管 理的思想,有配套的评分细则,在企业自主建 立和外部评审定级中,根据对比衡量,得到量 化的评价结果,能够比较真实地反映自身的安 全管理水平和改进方向,便于企业进行有针对 性的改进、完善。量化的评价结果也是监管部 门分类监管的依据。
主要特点
6 主体责任与外部监督相结合
企业安全生产标准化创 建与运行
2010年4月15日,国家安全生产监督 管理总局以2010年第9号公告发布了《企 业安全生产标准化基本规范》安全生产 行业标准,标准编号为AQ/T9006—2010, 自2010年6月1日起实施。 根据《企业安 全生产标准化基本规范》,制订了《冶 金等工贸企业安全生产标准化基本规范

标准化试点项目创建过程

标准化试点项目创建过程

二、试点项目创建目的和范围
加强和创新社会治理、建立健全公共服务体系,保障和改善民生、
目的
转变政府职能、建设服务型政府。结合地区、行业发展特色及优 势,按照“政府推动、部门联合、自愿申报、有序实施”的原则 开展。
试点单位应是由政府主导、依法承担对社会事务和社会生活进行 管理、规范与协调等职能的机构或者组织;或者是由政府主导、
项目启动
试点运行单位
相关基层平台(实施点)
1成立标准化工作小组,任命标准化专兼职人员/联络员。 2提供内部制度、服务项目、工作流程、对应台账样本等书面材料; 3做好标准文本的接受和分类存放; 4明确各自的标准制定任务;
项目启动
实施运行
1根据计划组织标准运行,并按照标准要求形成运行记录; 2汇总相关记录留存; 3对标准实施情况进行自查,并形成自查记录; 4依据检查记录所示的检查结果和改进要求完善实施工作。
总结验收
1依据改进计划加强标准实施。依据计划实施标准,并按照标准要求 形成实施记录; 2汇总相关记录留存; 3各实施点对标准实施情况进行自查,并形成自查记录; 4依据检查记录所示的检查结果和改进 5协助完成项目验收手册编辑。
各位领导;由于水平有限,在标准化试点项目创建 过
程中、在试点项目方案制定路线图上和工作要点描术 上肯定存在这样那样问题和短板。我个人表个态:在 局党总支、试点领导小组的领导下,克服困难,迎难 而上,团结标准化从事的工作人员对方案不断的加以 完善,在动态中调整,保证试点工作按期保质完成。
项目启动
组织运行
1、制定标准实施计划; 2、对实施点进行监督检查,形成检查记录; 3、对需要改进的实施点进行复查,并形成复查记录。
总结验收
1、组织开展满意度调查; 2、汇总项目资料; 3、编辑、完成项目验收手册; 4、填写、递交项目验收申请

标准化项目实施方案.pptx

标准化项目实施方案.pptx
◎增加或减少相
适宜的填写项目
◎竖排改为横排 ◎手写改为机打
标准化实施流程
***室Βιβλιοθήκη 分管领导组织策划,分派 标准化工作任务
批准
落实、跟踪各组 标准化工作进度
组织标准化项目 评比活动
标准化工作小组
责任单位
制定小组工作计 划,并组织实施
组织检查,提出 整改要求
整改问题
落实整改情况及 进行月度总结

1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020

2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8
月5日星期三

3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

安全生产标准化创建流程 PPT课件

安全生产标准化创建流程  PPT课件
7 AQ/T 9006-2010链接
标准理解举例
AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本 规范》的核心要求——目标 5.1 目标 企业根据自身安全生产实际,制定总体 和年度安全生产目标。 按照所属基层单位和部门在生产经营中 的职能,制定安全生产指标和考核办法。
企业资料 8
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化 基本规范评分表》
企业资料 43
第二阶段——实施
全员培训 设备设施管理 作业现场管理 职业健康管理 应急救援 事故报告、调查和处理管理
企业资料 6
AQ/T 9006-2010标准 目录
5 核心要求 5.1 目标 5.2 组织机构和职责 5.3 安全生产投入 5.4 法律法规与安全 管理制度 5.5 教育培训 5.6 生产设备设施 5.7 作业安全
企业资料
5.8 隐患排查和治理 5.9 重大危险源监控 5.10 职业健康 5.11 应急救援 5.12 事故报告、调查 和处理 5.13 绩效评定和持续 改进
3、日常的管理
收集 更新 融入 评审
企业资料
26
第一阶段——策划
制定安全生产目标 成立组织机构 建立责任制 获取相关法律法规和其他要求 制定规章制度
企业资料
27
1、规章制度应包括的范围 应依据《浙江省安全生产条例》、《企业安 全生产标准化基本规范(AQ/T 9006-2010)》、 安全生产标准化评定标准……结合企业实际,确 定规章制度的数量 2、每一个规章制度中应包含的内容 包括:目的、范围、定义、职责、工作程序、 相关记录、附录等 3、规章制度的管理 文件全过程的管理。包括:下达编制计划、 编制、会签、审核、批准、评审、修改、换版、 作废、存档等的管理。

企业标准化试点讲义(PPT)

企业标准化试点讲义(PPT)
第二十二页,共六十页。
企业(qǐyè)标准与其他文件的关系
企业在准体系建立过程中,以及标准编写与制度转换过程中,在处理外 来文件和其他类型标准性文件的统一管理过程中,常会出现(chūxiàn) 如何标摆正它们之间“关系〞的问题。〔法规 GB DL 集团 上级〕
此类问题不处理好,那么很难解决两层皮、“多层皮〞问题,势必 解决不了简化、统一、协调、优化的困难。因此必须引起关注。
表达企业的标准化、科学化、人性化管理理念。
第十页,共六十页。
GB/T19001
1. 文件控制 2. 记录控制 3. 内部审核 4. 不合格品控制 5. 纠正措施 6. 预防措施
GB/T24001
1. 环境因素 2. 法律法规与其他要求 3. 能力、培训和意识 4. 信息交流 5. 文件控制 6. 运行控制 7. 应急准备与响应 8.监测和测量 9. 合规性评价 10.不符合、纠正措施和预防 措施 11.记录控制 12. 内部审核
制修订标准的过程,也是企业员工技术创新与管理创新的过程。
第十九页,共六十页。
标准编写与相关(xiāngguān)关系
主要(zhǔyào)内容:
定义(dìngyì)
方法
关系
第二十页,共六十页。
建立企业(qǐyè)标准体系
建立标准体系,是指在现有电力企业业务与标准制度文件清理的根底 上通过体系的建立,把企业中不同形式的用于生产、管理、资源、约 束和控制的文件,按其内在的联系形成一个有机整体。
4、审批企业标准化规划、方案及活动经费(jīngfèi);
5、组织建立并审批标准体系、审批企业标准;
6、鼓励、表彰做出奉献的机构和人员。
第二十五页,共六十页。
企业各类人员(rényuán)、机构的标准化职责

标准化课件(PPT 74张)

标准化课件(PPT 74张)

2、搭建体系框架 参照服务标准化体系建设国家标准给出的建设模式,在充 尊重自身服务实际的基础上搭建符合自身服务要求的标准体系。 企业标准体系说到底就是企业标准的分类方法,这里打个 形象的比喻,我们企业内部的所有标准就相当于是一屋子的书, 搭建标准体系就相当于是我们要给这些书打一个书架子,那么这 个书架子做成什么样式的,即如何来给这些书分类,是按照语文 数学等来分类呢,还是按照作者年代来分类,还是按照出版时间 来分类呢。这里我们就探索出一种较为科学的分类方法,将我们 企业内部所用的所有的标准给一个合理的分类,能够保证标准用 起来方便。
三、服务标准化 试点建设
三、服务标准 化试点建设 服务标准化试点建设基本任务和工作步骤
1、废旧立新 所谓“废旧立新”就是废除不适用的标准、制定需要的标准。这个 工作过程包含了对两个过程的梳理,首先是对企业内容所有在用文件的 梳理,其次是对企业经营、服务和管理等工作全过程进行梳理,通过两 个过程梳理一方面是废除不适用的标准并对在用标准中存在的问题进行 修订,另一个方面就是对企业工作过程的梳理,将工作过程中没有标准 的工作环节找出来,即将标准化工作的盲区找出来,并制定相应的标准 加以规范。 (1)对现有服务规范、管理办法、岗位要求等文件进行全面梳理,废 除不合理的文件; (2)对自身服务过程进行全面梳理,对缺少服务要求和管理规定的环 节制定标准,清除服务标准盲区、将“潜规则”内容标准化。
服务标准化知 识
泰安市质量技术监督 局
服务标准化知 识
1
标准化溯源2标源自及标准化3服务标准化试点建设
4
服务标准体系搭建
5
服务标准编写
一、标准化溯 源
一、标准化溯 源 “小标准”推动“社会大进步”

标准化创建培训课件

标准化创建培训课件

设计课件结 构:根据章 节内容,设 计合理的课 件结构,如 总分总、并 列式等
制作课件: 根据课件结 构,制作相 应的PPT页 面,包括文 字、图片、 动画等元素
测试与优化: 在制作完成 后,进行测 试和优化, 确保培训课 件的实用性 和易用性
语言简洁明了
01
使用简洁明了的 词汇,避免使用 复杂的专业术语。
整性
发布方式:通过公司内 部网络、邮件等方式发 布课件,方便员工学习
培训效果评估:通过问 卷调查、考试等方式评 估培训效果,以便改进
课件内容
持续改进:根据培训效 果和员工反馈,不断优 化和完善课件内容,提
高培训质量
内容结构化
确定主题: 明确培训课 件的目标和 主题
划分章节: 将培训内容 划分为若干 章节,便于 理解和记忆
0 培训方式:采用多媒体教学、案 4 例分析、实际操作等方式进行
案例二:销售培训课件
培训目标:提高销售人员的销售技巧和沟通能力 培训内容:销售技巧、客户关系管理、市场分析等 培训方法:理论讲解、案例分析、角色扮演等 培训效果:提高销售人员的销售业绩和客户满意度
案例三:生产培训课件
培训对象:生产一线员工 培训内容:生产流程、操作规范、质量控制等 培训方式:线上课程、线下实操、考试测评等 培训效果:提高员工生产技能,降低生产成本,提高产品质量
02
尽量使用短句, 避免使用长句。
03
避免使用过多的 修饰词,尽量使 用直接的表达方 式。
04
保持句子结构清 晰,避免使用复 杂的句子结构。
图文并茂
01
使用清晰的图片 和图表,使内容 更加直观易懂
02
合理使用颜色和 字体,提高视觉 效果
03

标准化试点项目创建过程.ppt

标准化试点项目创建过程.ppt
及时改进――不是一气合成,要持续改进。
24
二、工作思路
总体思路 推进方式 学习借鉴
深入调研→动员宣传→确定方向(围绕基层“三化”建设方 向不变)→聚焦重点(接合“跑一次”)→草案编制→组织 运行→持续改进→评审验收
建立就业局标准化试点融合“最多跑一次”改革进行设计和 规划、采购第三方给予技术支撑、实施点项目运用与改进、 上级单位指导和管理多方合作的“一点二项”(一个实施点 二个服务事项)同步推进标准化试点工作
29
谢谢!
30
组织运行
1、制定标准实施计划; 2、对实施点进行监督检查,形成检查记录;
3、对需要改进的实施点进行复查,并形成复查记录。
总结验收
1、组织开展满意度调查; 2、汇总项目资料; 3、编辑、完成项目验收手册; 4、填写、递交项目验收申请
26
试点参加单位 技术技撑单位(市标准化研究院) 项目启动 项目启动 项目启动
4科.加学强管理交 流的宣基础传
22
第三部份 开展标准化试点工作要点
23
一、工作要点
实践出发――不是闭门造车,要从实践出发, 指导实践;
多方参与――不是一个部门或一个人的事, 要相互配合与合作;
先有再精――不一味追求完美,在实施过程 中不断检验和提高;
强化实施――不是纸上谈兵,要重在落实和 实施;
7
六、项目申报
2017年11月,按照申报步聚和要求,向市人力资源和社保障局、省 人力资源和社会保障厅、省就业管理服务局、省质量技术监督局,递 交《社会管理和公共服务综合标准化试点申请书》。通过省质量技术 监督局审批、推荐,省级联席办公室审核,报国家标准委办公室。
8
9
七、申报依据
国家标准委办公室关于请推荐第五批社会管理 和公共服务综合标准化试点项目的通知 (标委办服务〔2017〕176号)

流程标准化建设思路 PPT课件

流程标准化建设思路 PPT课件
|流程的废止机构, 根据
| 流程级别进行统一标准
化流程废止管理机构
流程决策的方法进行统 一 标准化 , 明确决策的 程序
流程发布的方法进行统 一 标准化 , 明确发布形 式
流程废止的方法进行统 一 标准化 , 废止的流程 由统一 发布
流程的决策工具原则上 可以进行统一 标准化 流程的发布工具原则上 可以进行统一 标准化
认 同的规矩 、约 实施 管理 。
.行 为规范和标 准 ,必须建立.
.为被管理
者 积极性和创造
叶 工
的一发一挥一’一
提供规范的支持 一丁一一一一一

为被管理者做好工作确 立
在 员工广泛认 同的基础 上
评价标 准
.通 过制定活动结果的利益分 享 约定 ,来激发员工努力为
企 业发展作 贡献的热忱
。与被管理者共 同 约定做 好 工作 的方 法和程序
流程标准化建设思路
1
流程 标准化思路
一 、标准化管理及其要求 二、 流程标准化定义 三、 流程标准化管理意义 四、流程标准化 的内容 五 、 流程标准化管理运作模 式
2
,管理
』‘『
人l量 2

、 』... - ...
, ---工 ft
, ----、
意 志 生 土」〉


标 准化管理就 是 : 依据 事先 由管 理 者和被 管理者都
3
流程标准化 : 是以管理内控体系精细化为主体 ,提升系统整体
运营效益和管理 “流程化 、信息化 、标准化”为目的 , 以绩效考核及信息平台监控 为手段 ,以项 目推进为 主 要 形 式的 闭环 式 内控 体 系 建 设 。
旨在对外提升企业内控模式的相对竞争优势 ,对 内实现 管理 、生产 、研 发 、销售 、内控 一体 化 、共享 化 、可复制 式运 作模 式 。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
27
试点运成立标准化工作小组,任命标准化专兼职人员/联络员。 2提供内部制度、服务项目、工作流程、对应台账样本等书面材料; 3做好标准文本的接受和分类存放; 4明确各自的标准制定任务;
实施运行 总结验收
1根据计划组织标准运行,并按照标准要求形成运行记录; 2汇总相关记录留存; 3对标准实施情况进行自查,并形成自查记录;
4
三、试点单位的基本条件
(一)具备明确的社会管理、公共服务职能,能够独立承担法律责任;
(二)具有一定的标准化工作基础,设置标准化管理内设机构及专兼职标准化 人员,主要负责人具有较强的标准化意识; (三)三年内未发生重大服务质量、安全、环境保护等事故,未受到相关部门 的通报、行政处分,以及被媒体曝光造成严重社会影响; (四)当地党委、政府重视标准化工作,能够为试点提供政策、资金及其他支 持。 (五)自愿申请,并在2017年被认定为基层平台试范点的街道或乡镇。
11
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13
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九、创建的意义
意义
◆巨大的荣誉,单位地位的体现 ◆对自身要求更高 ◆对内提升管理水平,对外提升服务水平 ◆经验证明的有效手段 ◆推进标准化建设平台
15
第二部份 标准化试点项目方案介绍
16
试点项目方案组成
总体要求 试点范围 主要工作 实施步聚 保障措施
17
一、总体要求
指导思想 基本原则
以认真贯彻党的“十九大”精神,坚持以人民为中心, 以群众满意为准则、以建立内容完整、结构优化、理 念先进 ,“最多跑一次”改革和“八统一”为重点,全 面推进我市公共就业基层服务标准化试点工作。
一是坚持需求导向 、二是注重点面融合 、三是强化 标准引领
工作目标
◆增强服务标准化意识 ◆推广实施服务标准及先进的理念, ◆提升服务质量和管理水平, ◆创立服务品牌,促进公共就业基层服务整体水平提 高。 ◆总结经验及做法,固化操作措施,便于推广,提升 服务精细化水平。
持续 改进
创建服 务品牌
建立持续改 进工作机制, 定期总结试 点工作过程 中方法、经 验,实施过 程中发现的 问题应及时 提出修订标 准建议,不 断优化标准
开展“标准 提升服务质 量行动”, 以标准化、 规范化管理 为手段,提 高服务质量 和水平为目 的,争创公 共就业基层 服务品牌
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四、实施步聚 启动阶段 运行阶段
及时改进――不是一气合成,要持续改进。
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二、工作思路
总体思路 推进方式 学习借鉴
深入调研→动员宣传→确定方向(围绕基层“三化”建设方 向不变)→聚焦重点(接合“跑一次”)→草案编制→组织 运行→持续改进→评审验收
建立就业局标准化试点融合“最多跑一次”改革进行设计和 规划、采购第三方给予技术支撑、实施点项目运用与改进、 上级单位指导和管理多方合作的“一点二项”(一个实施点 二个服务事项)同步推进标准化试点工作
4科.加学强管理交 流的宣基础传
22
第三部份 开展标准化试点工作要点
23
一、工作要点
实践出发――不是闭门造车,要从实践出发, 指导实践;
多方参与――不是一个部门或一个人的事, 要相互配合与合作;
先有再精――不一味追求完美,在实施过程 中不断检验和提高;
强化实施――不是纸上谈兵,要重在落实和 实施;
29
谢谢!
30
第一部份 标准化试点项目创建过程 第二部份 标准化试点项目方案介绍 第三部份 开展标准化试点项目要点
1
第一部分 标准化试点项目创建过程 标准化试点项目创建
2
一、试点项目创建背景
➢新时代尤其是党的十九大以来,建立服务型政府和 质量型政府基本要求 ➢国家标准委、人社部有要求,就业管理机构有责任, 基层群众有需求; ➢进一步加强和提升社会保障和公共就业基层服务能 力新一轮建设正在深化进行; ➢进一步推进全省系统“最多跑一次改革”标准化规 范化工作向纵深推进 ;
总结验收
2018年 4月至12月
试点实施方案 、明确试点实施点 、标准化试 点动员会、对标贯标、构建标准体系,完善标 准体系明细表。开标准化试点工作宣传。
2019年1月至 2020年4月
研制并编写相应标准 、开展标准体系与标准 内容的培训 、组织标准实施 、标准实施监督 检查 、标准化改进与评价 、满意度测评
组织运行
1、制定标准实施计划; 2、对实施点进行监督检查,形成检查记录;
3、对需要改进的实施点进行复查,并形成复查记录。
总结验收
1、组织开展满意度调查; 2、汇总项目资料; 3、编辑、完成项目验收手册; 4、填写、递交项目验收申请
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试点参加单位 技术技撑单位(市标准化研究院) 项目启动 项目启动 项目启动
搜集现行国 家标准、行 业标准、地 方标准及法 律法规。若 无相应国家 标准、行业 标准、地方 标准,对照 上述标准制 定相关标准
组织实 施运行
实施 评价
确定实施点, 对照标准手 册逐项落实 组织运行。 落实责任分 工,强化推 进措施,确 保标准得到 有效实施
建立标准化 实施情况检 查,考核机 制,定期组 织内部检查 和自我评价
2020年 5月至12月
形成试点工作报告;汇总制度文件、标准文 本、实施记录等试点项目资料,总结社会效 果,编辑项目验收手册、提交验收申请、迎 接上级验收
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五、保障措施
科1.加学强管组理 织的领基础导
2科.强学化管综理 合的保基础障
5科.强学社化管会考理融合 核的评基的础估工具
3科.鼓学励管探理 索的创基础新
认真学习借鉴先进地区的经验和做法,重点突破、全面推进。
任务分解
把标准化试点工作任务进行分解,按任务分解路线图,就业
局、技术支撑单位、实施点安各自任务组织开展。
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三、相关方定位 试点承担单位
市就业局
项目启动
1.制定实施方案终稿; 2.制定项目监督管理机制,包括标准化管理办法、监督检查制度等; 3.开展市、区级层面试点项目动员; 4.做好标准化专兼职人员培训;
试点承担单位: 宁波市就业管理服务局 试点参加单位: 宁波市技术质量监督局 试点保证单位: 宁波市人力资源和社会保障局 业务指导单位: 浙江省人力资源和社会保障厅 试点管理单位: 浙江省技术质量监督局
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五、试点名称及内容
试点名称
宁波市公共就业基层服务标准化试点
试点内容
就业登记、失业登记、就业援助、职业介绍和职业 指导
3
二、试点项目创建目的和范围
目的
加强和创新社会治理、建立健全公共服务体系,保障和改善民生、 转变政府职能、建设服务型政府。结合地区、行业发展特色及优 势,按照“政府推动、部门联合、自愿申报、有序实施”的原则 开展。
范围
试点单位应是由政府主导、依法承担对社会事务和社会生活进行 管理、规范与协调等职能的机构或者组织;或者是由政府主导、 与经济社会发展水平和阶段相适应、为保障公民生存和发展基本 需求等提供公共服务和公共物品的机构或者组织。
就业登记、职业指导 就业援助、失业登记 职业介绍、就业援助 失业登记、职业介绍 职业指导、就业登记
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三、主要工作
建立标 准体系
对标 贯标
根据公共就业 基层服务提供 要求,构建科 学合理、层次 分明、满足各 方需求的公共 就业基层服务 标准体系,包 括服务通用基 础标准、服务 保障标准、服 务提供标准三 个标准体系
4依据检查记录所示的检查结果和改进要求完善实施工作。
1依据改进计划加强标准实施。依据计划实施标准,并按照标准要求 形成实施记录; 2汇总相关记录留存; 3各实施点对标准实施情况进行自查,并形成自查记录; 4依据检查记录所示的检查结果和改进 5协助完成项目验收手册编辑。
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各位领导;由于水平有限,在标准化试点项目创建 过 程中、在试点项目方案制定路线图上和工作要点描术 上肯定存在这样那样问题和短板。我个人表个态:在 局党总支、试点领导小组的领导下,克服困难,迎难 而上,团结标准化从事的工作人员对方案不断的加以 完善,在动态中调整,保证试点工作按期保质完成。
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四、试点项目的推荐和申报步骤
试点单位自愿提出试点申请,填写《社会管理和公共服务综合标准化试点申请书》, 经试点承担单位、参加单位、保证单位、业务指导单位及管理单位同意后报送省级社 会管理和公共服务标准化联席会议办公室(以下简称省级联席会议办公室)。省级联 席会议办公室统一受理并汇总本区域内的试点申请,并及时组织相关成员单位进行审 核,并将通过审核的试点申请项目报送部级社会管理和公共服务标准化联席会议办公 室(以下简称部级联席会议办公室)。
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二、试点范围
内容
围绕就业登记、失业登记、就业援助、职业介绍和职 业指导五个事项开展试点工作
范围
鄞州区东柳街道、江北区白沙街道、镇海区庄市街道、 余姚市梁弄镇、慈溪市崇寿镇为我市公共就业基层服 务标准化实施点
实施点及试点 事项分配
鄞州区东柳街道 江北区白沙街道 镇海区庄市街道 余姚市 梁弄镇 慈溪市 崇寿镇
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六、项目申报
2017年11月,按照申报步聚和要求,向市人力资源和社保障局、省 人力资源和社会保障厅、省就业管理服务局、省质量技术监督局,递 交《社会管理和公共服务综合标准化试点申请书》。通过省质量技术 监督局审批、推荐,省级联席办公室审核,报国家标准委办公室。
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七、申报依据
国家标准委办公室关于请推荐第五批社会管理 和公共服务综合标准化试点项目的通知 (标委办服务〔2017〕176号)
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八、项目批复
宁波市共向国家标准委办公室提交3项标准化综合试点项目申请。 一是宁波市就业管理服务局申报的“公共就业基层服务”; 二是宁波市体育局申报的“社区体育”; 三是宁海县申报的“乡村小微权力治理”。
经国家标委联席会议审核,宁波市就业管理服务局报送的“公共就业基层服 务”被国家标准委办公室批准为第五批社会管理和公共服务综合标准化试点 项目,并通过国家标准委办公室网站于2018年3月21公布。
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