精编【工作规范手册】工作手册
(工作规范)德育工作手册
（工作规范）德育工作手册班主任工作职责（1）班主任于校长的领导下，于教导处的具体领导下，按照素质教育的要求，开展班组工作，全面关心、教育和管理学生，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。
（2）认真贯彻《小学生德育纲要》和《小学生日常行为规范》，联系本班实际，进行思想品德教育，培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。
（3）根据学校要求制定且实施班队工作计划。
（4）培养良好的班风和学风，建设良好班集体。
（5）有计划地开好每周壹次的班队会（包括班队活动）。
（6）关心学生的课余生活，积极组织辅导学生开展各种有益的课外活动，努力培养特长生。
（7）关心学生的身体健康，教育学生支持体育锻炼，注意保护视力，培养学生良好的卫生习惯。
（8）经常和家长保持联系，互通情况，取得家长的支持和配合。
开好家长会，指导家长正确地教育子女。
（9）经常和任课教师取得联系，了解学生的情况，共同做好对学生的教育、培养以及控制作业量的工作。
（10）搞好班级的经常性管理工作。
坚持对学生进行常规训练，做好学生的品德评定、各种评比、期未鉴定和个别学生的转化工作。
（11）定期向教导处汇报班级工作情况，提出改进工作建议，且及时汇报班组出现的事故。
（12）认真学习教育理论，及时总结德育经验，期未搞好班务工作总结。
（13）做好班级的其他工作。
班主任基本情况【教育格言选】【我的班级管理理念】班务工作计划班委名单及轮流值周顺序常规教育计划安排表班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录德育活动记录表德育活动记录表。
精编【工作规范】盘点工作手册
【工作规范】盘点工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv盘点工作手册第一单元前言第二单元概述第三单元盘点作业流程第四单元盘点的组织及制度确立第五单元盘点配置图及其表格第六单元盘点前的准备第七单元盘点的具体操作第八单元盘点结果的分析和处理第九单元其它第一单元前言一、适用范围本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用，并作为大冶好太太连锁超市盘点系统的参考指南。
二、目的本手册作为盘点的标准作业程序，全面介绍盘点系统、要求及流程，旨在提高盘点的精确度，增进工作效率。
三、益处使用本手册可提供以下主要益处：1、更短的培训时间2、更高的工作效率3、统一的专业术语，便于沟通4、对于盘点系统的更好理解和实用操作5、了解盘点在商业体系中的重要性第二单元概述一、什么是盘点所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。
二、为什么盘点对每天林林总总、琳琅满目的商品，对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客，员工忙里忙外，无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。
然而，要知道是盈或是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法准确知道的，目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：1．确切掌握库存量2．掌握损耗并加以改善3．加强管理，防微杜渐三、盘点要达成的目的每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为它能达到下列目的：1、了解商店在一定阶段的亏盈状况2、了解目前商品的存放位置，缺货状况3、了解商店的存货水平，积压商品的状况及商品的周转状况4、发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境、清除死角5、根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为第三单元盘点作业流程一、流程图盘点作业流程规划的慎密与否，直接关系到盘点结果的真实性二、作业流程管理1、盘点制度由总部统一制定。
员工工作手册范本(通用10篇)
员工工作手册范本（通用10篇）员工工作手册范本（公司名称）（文档编号）目录第一章公司介绍1.1 公司概况1.2 公司文化1.3 公司使命和愿景第二章职业发展2.1 岗位职责2.2 岗位晋升规划2.3 岗位技能培训第三章工作规范3.1 工作时间与考勤3.2 雇佣合同3.3 工资福利3.4 安全生产第四章遇到问题怎么办4.1 申诉制度4.2 投诉渠道4.3 紧急事件处理程序第五章保护隐私权5.1 隐私政策5.2 个人信息保护法律法规第六章离职流程6.1 离职流程6.2 证明材料申请第七章业务流程7.1 业务流程介绍7.2 业务文件范本第八章公共设施使用规范8.1 办公室规范8.2 会议室使用规范第九章其他规章制度9.1 通信规定9.2 禁止性行为规定第十章附录列举本文档所涉及附件如下：附件一：工资福利细则附件二：申诉投诉表格附件三：个人信息保护法律法规介绍附件四：离职申请表附件五：业务文件范本附件六：会议室使用申请表附件七：禁止性行为签署表列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：1. 个人信息保护法：中华人民共和国个人信息保护法2. 最低工资标准：是指按照国家规定的该地区职工基本生活费用及平均工资水平等因素而确定的最低工资标准。
3. 紧急事件：公司在经营过程中浮现的突发事件，包括火灾、地震、台风、停电等不可抗力因素引起的突发性事件。
列举如下本文档在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法：1. 员工不遵守公司规定及无故迟到早退的情况：制定考勤制度及相应的处罚措施。
2. 员工申诉或者投诉不满意的情况：建立完善的申诉处理机制并及时进行反馈，积极解决问题。
3. 业务流程变更频繁的情况：及时更新文档中的业务流程，并通知所有员工的相应变更。
以上文档为公司员工工作手册，旨在规范员工的职业行为和规范公司的管理制度。
为了确保公司的长期发展，希翼员工能够认真阅读文档，严格遵守公司的各项规定。
工作手册
工作手册一、本手册的目的为了能够更好的开展我们每天的工作，，将工作做得更加完善，希望大家能够按一下的步骤来完成每天的工作。
二、工作的内容1、工作的流程1-1开灯。
每天来到首先要将室内的灯打开，两盏大灯将其调到最亮，轨道上的灯开到最亮，最后是名酒屋里的灯光，将其调到3左右（所以的灯光都不能对着酒，光线是葡萄酒陈年的天敌，很多带色的酒瓶都有防紫外线的功能，但是对于强光的照射起不了保护的作用，如果葡萄酒持续处于强光之下，酒瓶周边的温度就会上升，这样就会使其氧化过快而迅速老化。
）1-2插上电器的电源，刷卡机、DVD和音响。
刷卡机插上电源后长按红色键，显示后要执行签到，操作员为01，按确认键，出现“请输入操作员密码”密码为0000，按确认键。
打开DVD的电源键，约5秒后出现STOP，然后按最右手边那个按钮，最上边那个键按两次就可以放出音乐。
1-3转换空凋的开关，白天开两边的空凋，左边的温度控制在18℃（其控制的是名酒屋里面的温度，名酒屋里的酒较为珍贵，为了确保其酒质故温度会相对低点）右边的控制在24℃（是指店面的温度），检查货架上边的温湿计的温度是否是24℃，湿度是否在65%-75%之间，如果湿度没达到就要加湿。
加湿的方法有两种：一是用拖把把地面拖湿一点，来增加室内的湿度：二的将加湿器清洗干净，装上干净的水，装好后将电源插上，将湿度调到65%-75%之间，雾量调好就可以了。
如果湿度过大，大于80%的情况下，将空调转换成除湿模式，大约到湿度回复到75%就可以了。
1-4清洁卫生。
将桌子，椅子，吧台，各个电源控制开关擦干净，同时将其摆放整齐，然后将地面清洁干净，要针对墙角，桌子底，椅子等死角地方要特别注意。
接着是。
(工作规范)团支部工作手册(新)
（工作规范）团支部工作手册(新)河南科技大学动物科技学院团支部工作手册(试行)（20-20学年）支部名称______________共青团河南科技大学委员会团支部工作手册使用说明1、为了促进基层团支部工作的规划化，健全基层团支部组织生活制度，加强团支部工作的监督管理工作，便于交流和总结，特建立《团支部工作手册》制度。
2、《团支部工作手册》由团支部宣传组织委员负责填写和保管。
团支部改选或委员调离，应及时办理移交手续，防止遗失或损坏。
3、《团支部工作手册》作为支部档案，填写要认真细致，字迹工整，当有些项目填写内容较多，表格内填写不下时，可另附纸页。
4、《团支部工作手册》是有关团支部工作的综合性记录，有助于团干部掌握情况，积累资料，改进工作，是落实团支部考核，评选红旗团支部的中要依据。
5、《团支部工作手册》修改权归共青团河南科技大学委员会。
共青团河南科技大学委员会2013年3月团支委的基本职责(壹)团支部书记1、负责团支部的全面工作，帮助班长做好班级工作，及时传达贯彻党、团组织的决议和指示，结合实际制定出支部的工作计划，且及时向党组织和上级团组织汇报，取得支持和帮助。
2、定期召开支委会，分析、研究阶段性工作，主持召开支部大会，传达和方案团的工作情况，团结班子成员共同开展好团的各项活动。
3、检查、评估工作计划的执行情况，善于发现问题且能及时解决，做好团员青年的思想政治工作。
4、定期做好团支部工作的详细计划，及时向党组织、上级团组织请示。
定期做好团支部工作的全面总结，及时上级团组织汇报。
5、坚持民主集中制原则，抓好团支部班子的建设，遇事多和委员商量，不搞壹言堂，注意发挥委员的作用。
(二)组织委员1、协助书记组织好支委会，安排好团的组织生活，做好团内各项工作、会议的记录。
2、总结支部建设的经验，了解掌握团支部的组织情况，督促帮助团小组开展工作，教育和监督团员履行义务，遵守团内的各项纪律，执行团的决议，完成组织交给的任务。
工作手册模板
工作手册模板工作手册是企业管理中非常重要的一部分，它包含了员工工作相关的规定、流程、制度等内容，对于员工的日常工作具有指导和规范作用。
下面将为大家介绍一份完整的工作手册模板，希望能够对大家有所帮助。
一、前言。
工作手册是公司对员工工作进行规范的重要文件，它包含了公司的各项规定和制度，以及员工在工作中需要遵守的相关流程。
本手册的目的在于帮助员工更好地理解公司的规定，提高工作效率，确保工作的顺利进行。
二、公司简介。
1. 公司名称，（填写公司名称）。
2. 公司使命，（填写公司使命）。
3. 公司愿景，（填写公司愿景）。
4. 公司价值观，（填写公司价值观）。
三、员工入职流程。
1. 入职前准备，包括身份证、学历证明等材料的准备。
2. 入职培训，新员工入职后的培训内容和流程。
3. 岗位分配，新员工入职后的岗位分配流程。
四、员工福利制度。
1. 薪酬福利，包括薪资结构、绩效奖金、福利待遇等内容。
2. 假期制度，包括年假、病假、婚假、产假等请假制度。
3. 保险福利，包括社会保险、商业保险等内容。
五、工作规范。
1. 工作时间，包括上班时间、下班时间、加班规定等内容。
2. 工作纪律，包括迟到早退、缺勤、请假等相关规定。
3. 工作流程，包括工作任务分配、汇报流程、审批流程等内容。
六、员工权利与义务。
1. 员工权利，包括知情权、参与权、表达权等内容。
2. 员工义务，包括遵守公司规定、服从管理、维护公司形象等内容。
七、员工培训与晋升。
1. 培训计划，包括员工培训内容、培训形式、培训考核等内容。
2. 晋升机制，包括晋升条件、晋升流程、晋升评定标准等内容。
八、员工离职流程。
1. 辞职申请，员工提出离职申请的流程和规定。
2. 离职手续，员工离职时需要办理的相关手续和流程。
九、附则。
1. 本手册的解释权归公司所有。
2. 本手册的修订和补充，由公司人力资源部门负责。
以上就是一份完整的工作手册模板，希望能够对大家有所帮助。
在实际编写工作手册时，可以根据公司的实际情况进行适当的调整和补充，以确保工作手册的准确性和全面性。
精编【工作规范】英菲尼迪锋锐天下F观战之旅工作手册
【工作规范】英菲尼迪锋锐天下F观战之旅工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvInfinitiF1FansParty英菲尼迪锋锐天下F1观战之旅工作手册WorkingManual一、活动概况活动主题：英菲尼迪锋锐天下F1观战之旅活动日期：2011年9月11日活动地点：英菲尼迪4S店→万达威斯汀酒店主办单位：武汉三环汽车有限公司承办单位：思美丽诺文化传播有限公司参与人员：1、英菲尼迪客户（80人）2、武汉汽车专业媒体，包括：网站，报纸，电台（20人）3、思美丽诺工作人员4、武汉三环工作人员活动总指挥：张鹏副指挥：晏爱京张靖活动环节：客户到店→车贴→培训→巡游→签到→互动环节→自助餐→致辞→F1赛事讲解→观赛→结束4S店部分：客户到店：负责人：孔祥熠工作人员：马莹、销售顾问（）物料准备：培训室布置、饮品、零食准备时间：9月11日11:00完毕车贴：负责人：蔡钊工作人员：潘斯卡（男）、服务顾问（）物料准备：车贴、喷壶、刮片准备时间：9月11日11:00完毕培训：负责人：张鹏物料准备：路书PPT、投影准备时间：9月11日11:00完毕随车物品发放：负责人：孔祥熠马莹物料准备：依云矿泉水、奥利奥、合影横幅准备时间：9月11日11:00完毕车队控制：负责人：晏爱京A车队：领队：晏爱京、张鹏头车：（车牌：鄂A09000驾驶员：）尾车：（车牌：鄂A33G25驾驶员：）B车队：领队：张鹏头车：（车牌：鄂A66M25驾驶员：）尾车：（车牌：鄂A驾驶员：）救援车：（车牌：鄂AN9350驾驶员：）摄影车：（车牌：鄂A6P253驾驶员：思方：张明伟）摄影人员：杨振林（男）摄像人员：曾卓（男）物料准备：对讲机物料责任人员：刘领准备时间：9月9日11:00完毕万达威斯汀现场布置：思方：潘斯卡（男）三环：刘领准备时间：9月11日15:00完毕万达威斯汀现场接待：停车位安排停车接待责任人员：思方：李贺威（男）三环：刘领准备时间：9月11日17：00完毕嘉宾客户签到以及礼品发放：丁丹夏东橘媒体签到以及礼品发放：思方：林茜礼品提供准备：刘领画师准备：思方：张靖LED控制：思方：潘斯卡（男）物料准备：机顶盒（张鹏提供）、笔记本电脑、比利时大奖录播视频、英菲尼迪F1相关视频、酒店提供音频线主持人流程稿：思方：潘斯卡（男）有奖问答礼品准备：刘领奖品发放：刘领二、活动流程（9月11日）贴、水、饼干等交与专营店，签到前一切准备就绪2 15:00—15:30 嘉宾进店，专营店签到嘉宾到专营店，专营店人员负责招待，并组织嘉宾贴车贴，执行人员配合专营店3 15:30—15:50 路书讲解专营店人员负责对嘉宾进行行车路线讲解及行车安全讲解专营店4 15:50—16:00 拍照专营店人员负责组织嘉宾拉横幅拍照，执行人员照相及配合发放路书。
公司员工工作规范手册（4篇）
公司员工工作规范手册一、基本规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的上班时间准时到达工作岗位。
2. 自觉遵守公司规章制度：员工应遵守公司制定的各项规章制度，包括但不限于考勤规定、休假规定、保密制度等。
3. 尊重他人：员工应尊重他人，遵守职业道德和行为准则，不得进行辱骂、歧视、恐吓等不当行为。
4. 保护公司利益：员工应保护公司的机密信息和财产，不得泄露或盗用公司的商业机密。
5. 禁止赌博、吸毒等违法行为：员工禁止在工作时间或使用公司资源进行赌博、吸毒等违法行为，并且禁止持有、使用或传播违法物品。
二、工作规范1. 工作态度：员工应保持积极的工作态度，认真履行岗位职责，不得怠工懒散。
2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得拖延工作进度或虚报工作量。
3. 保密工作：员工应严守公司业务、客户、财务等机密信息，保护公司和客户的利益。
4. 冲突处理：员工在处理与同事或客户之间的冲突时，应遵循公司规定的冲突解决机制，以和平、合理的方式解决问题。
5. 回避利益冲突：员工应避免参与可能导致利益冲突的活动，如利用职务之便获取个人利益等。
三、沟通规范1. 内部沟通：员工应积极配合公司内部的沟通方式，如会议、邮件、内部通知等，在沟通过程中保持准确、清晰的表达。
2. 向上沟通：员工在向上级领导汇报工作时，应准确、全面地反映工作进展、问题和建议。
3. 团队合作：员工应积极与团队成员合作，分享信息和资源，共同完成团队目标。
四、违规处理1. 违规行为处理：对于违反公司规章制度的员工，公司将根据具体情况进行相应的处理，可采取口头警告、通报批评、记过处分等措施。
2. 严重违规处理：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将严肃处理，可对其进行停职、降职、开除等处分。
以上为公司员工工作规范手册的主要内容，公司将定期对员工进行培训和宣传，以确保员工遵守规章制度并保持良好的工作态度和行为准则。
公司员工工作规范手册（二）序言本工作规范手册的目的是确保公司员工对工作职责、行为准则和职业道德有清晰准确的理解，并规范员工的工作行为，提升整个公司的工作效率和职业形象。
2020年(工作规范)护士长工作手册
2020年(工作规范)护士长工作手册目录护士长岗位职责护理质量指标科内护理人员花名册科室年工作计划（培训计划）科室工作具体分工登记表科室护理月计划、周安排科室护理质量控制小组护理业务培训记录（操作演练）护理制度、护理安全管理培训记录护理质量持续改进记录护理查房记录其它记录附：护士长考核细则病区护士长岗位职责1、计划管理：负责制定科室护理工作计划，包括年计划、月计划、周计划，并组织实施。
2、临床护理：负责组织本科室护理人员完成各项护理工作任务。
⑴安排科室日常护理工作。
⑵指导科内疑难护理操作、危重病人护理⑶组织、指导急、危、重病人抢救的护理工作。
全面掌握科室护理工作情况与患者动态，解决临床工作中的实际问题。
⑷参与科主任查房，科内会诊、大手术或新开展手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
⑸组织科内护理查房、会诊。
⑹负责部门间工作的沟通和协调。
⑺做好病房管理，物资器材、药品领取和保管工作。
⑻科内固定资产、仪器、设备、东西等的管理。
⑼完成交办的其他临时性工作任务。
3、照顾护士质量管理：负责本科室照顾护士质量管理，保证照顾护士工作合法性、平安、高效开展。
⑴严格执行法律法规、项规章制度，根据科内实际，拟定工作制度，并督促实施。
⑵按照医院质量管理要求，不竭完善科室照顾护士质量管理细则，优化照顾护士。
⑶工作、服务流程。
⑷严格执行各种报告制度，不良事件、难免压疮发生等。
⑸严格执行医院感染管理制度、医疗废物管理制度等。
⑹定期检查护理工作质量，提出改进措施。
⑺处理各类护理投诉及纠纷，并承担相应的责任。
4、照顾护士人员管理：在照顾护士部领导下，负责本病区照顾护士人员管理。
⑴合理安排XXX照顾护士人员日常工作。
按期召开工休座谈会，收XXX意见，改进工作。
⑵建立病区护理绩效管理体系。
（包括考核、奖惩、及辅导等）⑶负责实护士的指导和管理。
5、继续教育：⑴制定照顾护士讲授计划，并组织实施。
⑵负责护理人员技术培训及考核。
⑶负责照顾护士带教和业务指导。
公司员工工作规范手册
公司员工工作规范手册第一章入职准备1. 遵守公司的规章制度，了解公司的组织架构和工作流程。
2. 完善个人资料，如个人信息、联系方式和紧急联系人等，以便及时沟通和联系。
3. 了解自己的岗位职责和工作目标，努力满足公司的要求，并持续提高自己的工作能力。
第二章工作时间与考勤1. 按时上下班，准时参加公司组织的会议和培训，不擅离职守。
2. 严格遵守考勤制度，打卡签到，不随意调动打卡机位置，不代打卡。
3. 如有特殊情况需要请假，要提前向上级领导提出申请，并填写请假单。
第三章工作态度与职业形象1. 保持良好的工作态度，积极主动、认真负责地完成工作任务。
2. 服从公司安排，不擅自更改工作内容和工作小时。
3. 穿着整洁，严禁穿着过于随意、暴露或不适宜的服装。
第四章保护公司利益1. 保守公司机密，不得将任何与公司业务和机密有关的信息泄露给外界。
2. 不得在工作时间内进行私人事务、利用公司资源从事个人利益活动。
3. 尊重公司的财产和资产，妥善使用办公设备和工具，不得私自挪用。
第五章团队合作与沟通1. 遵守团队规则，积极参与团队合作，努力提升团队的综合效能。
2. 保持良好的沟通与协调能力，经常与同事、上级和下级进行有效沟通和合作。
3. 尊重他人的观点和意见，避免产生争执和人际冲突，共同营造良好的工作氛围。
第六章提升自身素质1. 不断学习和提高自己的专业知识和技能，适应公司和行业的发展需要。
2. 关注行业动态和市场趋势，积极参与培训和学习机会，提升自身竞争力。
3. 提出自己的想法和建议，与公司共同成长，促进共赢。
第七章违纪与处分1. 严禁在工作场所使用手机、上网、打游戏，不得接触有害信息，以免影响工作效率。
2. 不得擅自迟到、早退和旷工，严禁瞒报、漏报工作情况。
3. 如出现违规行为，公司有权采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职等。
结语本手册旨在规范公司员工的工作行为和职业道德，提升组织效能和员工个人素质。
所有员工都需要遵守并落实该手册的要求，以共同共创一个和谐、高效的工作环境。
(工作规范)学校团支部工作手册
（工作规范）学校团支部工作手册团支部工作手册团支部名称：__________________团支部书记：__________________班主任：__________________学期：__________________某某某学校团委使用说明壹、为了加强我校各班级的组织建设和基础工作，促进各班级工作的制度化、规范化，提高各班级的工作水平，特制定本手册，供各班级使用。
二、于手册中所做的各项记录必须实事求是。
本手册由班级组织委员保管，如有工作调动需要，可由班级安排专职人员保管，且及时办理本手册的移交手续。
三、班级内有关会议（包括班会、班委会、团支部委员会议、团支部委员民主生活会、团支部班子学习会等）均应于《班级有关会议记录》中予以记录；班级内有关活动（包括各项主题活动，以及推动团的基层组织建设的活动等）均应于《班级有关活动记录》中予以记录。
四、本手册（打印版）每学期期末上交到我校团委组织部，且由学校团委审阅且签署意见。
五、本手册也将作为我校先进班级（团支部）、优良学风班、十佳团支部”、“优秀团干部、优秀团员”等先进集体和优秀个人的评选考核参考材料（如班级（团支部）丢失手册或手册记录不符合要求，则取消班级（团支部）的评选资格）。
共青团某某某学校委员会目录一、工作计划二、班级（团支部）简况三、班级成员简况四、团员花名册五、入团积极分子登记表六、班级（团支部）团员大会（支委会、团小组会）记录七、班级（团支部）民主生活会记录八、班级（团支部）团课记录九、班级（团支部）活动记录十、团员、团干部和团组织奖励情况登记表十一、团员、团干部和团组织违纪处理情况记录十二、团费收缴及团员注册意见登记表十三、团支部工作考核评比（百分制）十四、班级（团支部）年度工作总结工作计划（1）工作计划（2）班级（团支部）组织简况班级成员简况班级成员简况班级成员简况团员花名册团员花名册团员花名册入团积极分子登记表团员大会（支委会、团小组会）记录团员大会（支委会、团小组会）记录团员大会（支委会、团小组会）记录团员大会（支委会、团小组会）记录团员大会（支委会、团小组会）记录团员大会（支委会、团小组会）记录民主生活会记录民主生活会记录民主生活会记录民主生活会记录民主生活会记录民主生活会记录团课记录团课记录团课记录团课记录团课记录团课记录团课记录活动记录活动记录活动记录活动记录活动记录活动记录团员、团干部和团组织奖励情况登记表团员、团干部和团组织违纪处理情况记录团费收缴及团员注册意见登记表团费收缴及团员注册意见登记表团费收缴及团员注册意见登记表团支部工作考核评比（百分制）考核时间年月日工作总结（1）。
公司员工手册：规范工作流程
【公司员工手册：规范工作流程】一、手册介绍本手册旨在规范公司员工的工作流程，确保各项工作有序、高效地进行。
通过明确职责、流程和标准，提高员工的工作效率和质量，促进公司的发展和壮大。
二、公司组织架构公司组织架构清晰，分为管理层、部门经理、普通员工等层级。
各部门职责明确，相互协作，共同为公司的发展贡献力量。
三、工作流程规范1.任务分配与接收：员工应在规定时间内接收和确认工作任务，确保工作进度和质量。
任务分配时应明确任务要求、时间节点和责任人。
2.工作时间：员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退或擅自改变工作时间。
如有特殊情况需调整工作时间，需提前向直属领导申请。
3.沟通与协作：员工之间应保持良好的沟通与协作关系，共同完成工作任务。
如遇到问题或困难，应及时与相关人员沟通，寻求解决方案。
4.文件与资料管理：员工应妥善保管工作文件和资料，确保其完整性和安全性。
文件命名应规范，分类存放，便于检索。
5.会议与汇报：员工应积极参加公司组织的会议和培训，认真记录和总结会议内容，并按要求进行汇报。
四、岗位职责与权限1.部门经理：负责制定部门工作计划，分配工作任务，监督工作进度，确保部门目标的实现。
有权对员工的绩效进行评估和奖惩。
2.普通员工：按照部门经理的安排，完成分配的工作任务。
有权向上级提出意见和建议，参与部门讨论和决策。
五、考勤与考核1.考勤：员工应按时上下班，如有特殊情况需请假，需提前向直属领导申请并得到批准。
迟到、早退或旷工等情况将影响绩效评估。
2.考核：公司将对员工的绩效进行定期考核，根据工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行综合评价。
考核结果将作为员工晋升、加薪、奖金发放等的重要依据。
六、培训与发展公司重视员工的培训与发展，提供多种内外部培训机会。
员工应积极参加培训，提高自身素质和能力，为公司的长远发展做出贡献。
七、违规与处罚1.违反工作流程规范，将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
公司员工行为规范手册5篇【精选】
公司员工行为规范手册5篇【精选】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工工作手册范本（通用10篇）
员工工作手册范本（通用10篇）员工工作手册范本员工工作手册范本（通用10篇）一个公司需要拥有完整的规则制度，只有这样员工们才知道哪些该做，哪些不该做，从而达到良好的管理。
下面是由小编为大家整理的员工工作手册范本（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
员工工作手册11：服从上级员工须服从上级工作分配，执行工作指令。
如有问题须直接向上级汇报请示。
2：仪表仪容1)员工须保持个人清洁：勤洗理、勤修指甲，不留异味。
2)男员工头发不过衣领，发角不过耳，不蓄胡子，不烫发，染彩发。
女员工保持淡雅清妆，长发须盘起，不烫怪发，不浓妆艳抹，涂指甲油。
3)工作时间内除结婚戒指外，不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。
4)皮鞋须保持清洁光亮。
5)须按规定着装，并保持其整洁。
3：考勤6)除部门经理级以上管理人员外，所有员工上下班出入酒店须签到、签离。
7)员工须执行上班签到、下班签离制度。
员工上、下班时间以实际到岗、离岗时间为准。
8)严禁代人、托人签到、签离。
4：工作制服1：酒店根据工作需要确定工作服的式样和发放数量，员工工作时间内须按规定着装，并要注意爱护，不得擅自修改。
2：员工离店须将工作服交回工作服遗失或无故损坏者须酌情赔偿。
5：拾遗员工拾到任何财物，须立即向部门报告，由统一送交吧台登记、保管。
6：会见亲友员工当班时间不得会见亲友。
如有特殊情况，经部门经理批准可在酒店指定地点会见。
7：电话和移动电话1：仅供客人和工作使用，严禁员工私用。
特殊或紧急情况确需使用时，须先征得部门经理的同意后，方可使用。
2：员工的移动电话在上班时间不的开机或震动8：小费和礼品员工不得收取客人小费和礼品，更不得公开和索要。
如客人主动给予时，先要婉言谢绝，说明情况;如客人坚持确实不能谢绝时，先应礼貌收下并致谢，事后须向上级报告并上交登记。
9：部门规章制度除酒店规章制度外，部门经理可根据本部门管理的实际需要，制定适用于本部门的制度，所有部门的制度须经人力资源部备案，以作为酒店总规章中的部分规章，并不得与酒店总规章相抵触，否则无效。
精编【工作规范手册】工作手册用表
【工作规范手册】工作手册用表xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv1施工、监理工作常用表格1 表格说明1.1 表格可分为以下二种类型：1 承包人用表。
以TCB╳╳表示。
2 监理机构用表。
以TJL╳╳表示。
1.2 表头应采用如下格式：“TCB11 施工放样报验单承包[ ]放样号”注：1 “TCB11”：表格类型及序号；2 “工程放样报验单”：表格名称；3 “承包[ ]放样号”：表格编号。
其中：（1）“承包”：指该表以承包人为填表人。
当填表人为监理机构时，即以“监理”代之。
（2）当监理工程范围包括俩个之上承包人时，为区分不同承包人的用表，“承包”可用其简称表示。
（3）[ ]：年份。
[2002]、[2003]表示2002年、2003年的表格；（4）“放样”：表格的使用性质，即用于“放样”工作。
（5）“号”：一般为3位数的流水号。
如承包人简称为“建工”，则2010年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为：“TCB11 施工放样报验单建工[2010]放样003号”2 表格使用说明2.1监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度，采用其中的部分或全部表格；如果表格种类不能满足工程实际需要时，可按照表格的设计原则另行增加。
2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数，工作中应根据具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。
2.3相关单位都应明确文件的签收人。
2.4 “TCB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、施工安全方案、施工工法、专项试验计划等。
2.5承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外，仍应按有关要求另行单独填报。
2.6 每一表格均应根据工程具体要求确定该表格原件的份数，且在表格底部注明；“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构，如设计代表、设代组、设代处等。
[工作规范及工作手册]医院感染管理小组工作手册
![[工作规范及工作手册]医院感染管理小组工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/44c3c4ac168884868662d6b5.png)
（工作规范）医院感染管理小组工作手册医院感染管理小组工作手册科室重症监护室年份2015年库伦旗医院填表说明1.本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据，必须按时如实填写。
2.本手册按年度编制，每年一册。
3.已填写的手册由科室妥善保存3年备查。
4.如遇医院感染管理特殊情况需记录，可另加附页。
医院感染管理小组成员组长：副组长：监控医生：监控护士：科室医院感染管理小组工作职责1、定期开展科室自查工作，对发现的问题进行总结分析，并提出整改措施，负责督促检查落实医院感染管理相关规章制度、工作规范及要求；2、对医院感染病例、感染危险因素进行监测，采取有效措施降低本科室医院感染发病率，及时准确上报医院感染病例；发现有医院感染暴发流行趋势时，及时报告感染管理科并积极协助调查；3、对医院感染病例的上报情况进行抽查，确保医院感染病例及时准确上报；协助感染管理科开展院感重点人群、重点环节、高位因素的监测；4、监督检查本科室的抗菌药物合理使用，督促本科室落实多重耐药菌医院感染制度；不断提高合理使用抗感染药物的水平和微生物学检查的比率。
5、督促本科室医务人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度、手卫生管理制度、医疗废物管理制度、职业卫生防护等工作；6、定期召开感染管理小组会议，向科室通报本科室感染情况，讨论本科室医院感染现状，对出现的问题进行评价、分析，并针对问题讨论解决方案；并组织开展预防和控制医院感染的培训工作。
7、做好对保洁员、陪住、探视者的卫生学宣教和管理。
8、贯彻落实医院感染管理委员会、感染管理科布置的医院感染管理工作及相关工作要求。
监控医生在感染管理工作中的职责1、参加预防、控制医院感染知识的培训。
掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制方面的知识，严格执行医院感染管理的各项规章制度、工作规范和要求。
2、按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》和我院《抗菌药物临床应用指导原则实施细则》合理使用抗生素。
3、掌握医院感染诊断标准，发现医院感染病例，及时送病原学检验及药敏试验并填写“医院感染病例报告卡”，在24小时内上报感染管理科。
(工作规范)班主任工作手册内容
（工作规范）班主任工作手册内容班主任工作手册是一份对班主任工作进行规范、指导和管理的文档，对于提高班主任工作效率、提升班级管理质量有着重要的意义。
本文将从班主任日常教育管理、班级文化建设、学生情绪管理和家校联系等方面进行详细的阐述。
一、班主任日常教育管理1、制定班级规范：班主任要制定班级的行为规范，规定学生的行为标准、学习纪律和作业管理等做好班级日常管理。
2、每日例行检查：班主任应按照制定的班级规范进行每日例行检查，对学生的制服着装、文具、作业、课外阅读情况等进行检查。
3、课堂秩序维护：班主任要定期进行课堂巡视，维护课堂纪律和秩序，确保教学质量。
4、成绩管理和分析：班主任要做好学生成绩的收集、管理和分析。
及时发现学生的问题，进行针对性问题解决和辅导。
二、班级文化建设1、班会组织：班主任要根据班级特点，制定有针对性、吸引力强的班会议题，引导学生形成自主、民主、团结、奋斗的班级文化。
2、班级创意活动：班主任应定期组织班级文化建设活动，积极引导学生开展有益身心健康的文化娱乐活动。
3、班级珍贵记忆：班主任要引导学生记录班级珍贵记忆，创建班级档案和社区相册，增强班级凝聚力。
4、标志和口号：班主任要和学生共同设计班级标志和口号，创造出属于班级自己的标志和口号，以增强班级荣誉感和凝聚力。
三、学生情绪管理1、关注学生情况：班主任要关注学生的情绪变化，定期进行心理调查，及时发现学生问题。
2、学生困难帮扶：对于身体上、心理上、学习上遇到困难的学生，班主任要及时了解情况，通过与学生谈心、与家长联合进行帮扶。
3、心理疏导：班主任要引导学生积极面对学习和生活中的困难，采取科学有效的方法进行心理疏导。
四、家校联系1、家长会和家访: 班主任要定期组织家长会并做好相关准备，汇报学生学习和班级情况，及时解答家长的疑虑。
同时，班主任还要定期组织家访，与家长深入沟通，及时了解学生成长教育内情，指导家长做好对学生的引导。
2、家校互动平台: 班主任要开通家校互动平台，及时发布班级信息、学生表现等，与家长进行沟通和交流，增强互信和互动。
工作规范 班主任工作手册(新)
【家长会召开情况记录（二）】
时间
地点
主持人
出席人
会 议 主 要 内 容
【班主任培训记录】
时间： 主题：
地点：
主讲人：
【班主任培训记录】
时间： 主题：
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主讲人：
【班主任培训记录】
时间： 主题：
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主讲人：
【班主任培训记录】
时间： 主题：
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主讲人：
【班主任培训记录】
时间：
地点：
主讲人：
二、班级管理：严格按班主任“一日常规管理”的操作流程工作。 三、班风建设：注重培养班级的凝聚力，重视班级遵守纪律的良好习惯的培养，充 分发挥班级小干部的作用。 四、做好后进生的帮教工作：能耐心、细心地帮助后进生不断进步。 五、主动做好与家长的联系：平常能及时与家长联系，能按要求完成家访任务。 六、积极参与各项活动：能积极组织学生参加学校的活动，并力求取得好成绩。 七、做好对学生的评价工作：能对学生作出客观公正的评价，做好每学期的“三 好生”及“优秀队员”的评选工作。
第十三周
第十五周
第十七周
第十九周
活动形式 备注
【中队活动计划】
时间
活动内容
第二周
第四周
第六周
第八周
第十周
第十二周
第十四周
第十六周
第十八周
第二十周
活动形式
备注
【学生突发事件应对情况记录表】
时间 地点 学生姓名
突发事件 缘由及经过
班主任向学校工作 负责人报告时间
班主任第一时间赶 到第一现场时间及 处理事件应对措施
【班主任工作手册使用要求】
1、每班必配一册给班主任，使用一学期。 2、班主任必须按表内要求填写记录，用钢笔书写。
工程师工作行为规范手册
工程师工作行为规范手册一、职业道德与操守1、诚实守信在工作中，要保持诚实，不隐瞒、不谎报任何与工作相关的信息。
无论是项目进展、技术问题还是成果汇报，都应基于真实的数据和情况进行陈述。
2、保守机密对于公司的商业秘密、技术机密以及客户信息等，要严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
这不仅是对公司的责任，也是对自身职业声誉的维护。
二、工作态度与责任心1、积极主动要以积极的态度对待工作，主动寻找问题、解决问题，而不是等待指示或推诿责任。
对于新的任务和挑战，要勇于承担，展现出积极进取的精神。
2、责任心对自己的工作成果负责，确保每一项任务都达到高质量的标准。
如果出现错误或失误，要及时纠正，并从中吸取教训，避免再次发生。
三、沟通与协作1、有效沟通与团队成员、上级领导和其他部门之间要保持良好的沟通。
清晰、准确地表达自己的想法和意见，同时认真倾听他人的观点，避免误解和冲突。
2、团队协作明白团队的力量大于个人，积极参与团队合作，分享知识和经验，共同解决难题。
在团队中，要尊重他人的意见和贡献，相互支持，共同追求团队目标。
四、工作流程与规范1、项目管理遵循项目管理的流程和规范，包括项目计划的制定、进度的跟踪、风险的评估和控制等。
按时提交项目报告，确保项目按计划顺利推进。
2、技术规范严格遵守相关的技术标准和规范，进行设计、开发和测试工作。
确保所采用的技术方案合理、可靠，并经过充分的验证和评估。
五、文档撰写与管理1、文档撰写及时、准确地撰写各类技术文档，如需求文档、设计文档、测试报告等。
文档的内容要清晰、完整，易于理解和查阅。
2、文档管理对所负责的文档进行有效的管理，包括版本控制、存档和更新等。
确保团队成员能够获取到最新、准确的文档信息。
六、学习与创新1、持续学习工程领域的技术不断更新发展，要保持学习的热情和积极性，不断提升自己的专业知识和技能。
参加培训、学习新技术、阅读相关文献等都是很好的学习途径。
2、创新思维在工作中，要有创新的意识和思维，敢于提出新的想法和解决方案。
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【工作规范手册】工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvXXXXX 工作手册综合办公室工作手册目录第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责1、综合办公室副主任2、人力资源岗3、劳动监察岗4、司机岗第三章管理和业务流程一、办公室副主任工作流程二、人力资源岗工作流程三、劳动监察岗工作流程四、司机岗工作流程第四章工作规范第五章相关表格第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能办公室是一个综合办事机构，它在一个企业中起着承上启下、沟通内外、协调四方的枢纽作用，具有“参谋、服务、协调”三大功能。
这三大功能发挥的好坏，直接关系到公司各项决策和重要工作能否落到实处，关系到公司各部门能否步调一致，齐心协力地确保政令畅通。
办公室是协助公司领导处理日常工作，且负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。
第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责（一）办公室副主任[管理层级关系]直接上级：总经理、副总经理直接下级：人力资源部专员、劳动监察部专员、司机[岗位职责]1、负责督办、检查各部门对上级指示和会议决议的贯彻执行。
2、组织起草公司行政文件，对部门间发文做好行政审核。
3、组织、监督公司档案的管理工作。
4、巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。
5、掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理、副总经理汇报近期重点工作。
6、负责公司部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。
7、负责公司人事管理工作，招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作，且定期建档更新人事资料向总经理汇报。
8、负责拟稿和起草各类文件、总结、汇报材料等综合性文字材料，按照公文管理的规范程序，认真审核拟发各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。
9、督办公司有关证照，办理公司的法律事务。
10、负责公司行政后勤所涉及的正常办公秩序维护以及职工餐厅、车辆、宿舍、厂区卫生等方面的管理。
11、负责公司通讯设备的检查、管理工作。
12、指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。
13、负责办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。
14、按程序做好和相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
15、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职且对其工作做出评定。
16、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
17、做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、及时、准确传达上级指示且贯彻执行。
19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
20、培养和发现人才，负责对直接下级岗位人员绩效考核。
21、组织做好保密工作。
22、完成总经理交办的其他工作任务。
23、代表公司和外界有关部门和机构联络且保持良好合作关系。
（二）人力资源专员：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1. 负责主持本部的全面工作，制订本部门岗位责任制和工作标准，对本部门的员工实施指导、考核，督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；2. 组织公司人力资源管理制度的拟定、修改、补充、完善工作；3. 组织公司员工的招聘、录用、员工绩效考评、员工激励、员工优化系列化基础管理工作；4. 组建人事管理信息系统，为领导人事决策及时提供参考数据及人事规划建议；5. 拟定公司员工薪酬方案，且报批、实施，审核日常薪酬发放事宜；6. 组织建立、完善公司员工培训体系，且推动实施；7. 加强和员工的沟通和交流，妥善处理员工关系；8. 负责按时完成上级交办的其它临时任务。
（三）劳动监察专员：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1、检查各部门人员出勤情况、在岗情况和工作状态。
2、检查各部门卫生和工作环境。
3、跟踪考核各部门工作计划的进展实施。
4、各部门反馈问题的跟踪、督促、落实。
5、绩效考核和日常考核的统计、汇编、上报。
6、监督公司内部各项管理制度、工作的执行情况。
7、领导交办的其他工作。
（四）行政后勤专员：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1、协助部门领导做好办公室日常工作。
2、负责公司重要会议的会议准备，会务安排及会后会议纪要的记录和整理工作。
3、负责外来人员的接待工作。
4、负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作。
5、负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐。
6、负责做好公司员工宿舍的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。
7、负责公司员工活动的组织工作。
8、保质保量完成上级领导安排的其他工作。
（五）司机：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。
同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、应每天抽适当时间擦洗所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
5、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
6、由于酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，且给予行政处罚。
7、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，能够提出异议，请求变更指令。
行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
8、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。
9、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
10、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知相关人员，且说明原因。
11、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
12、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。
13、完成领导交给的其它工作。
第三章管理和业务流程一、人力资源岗管理和工作流程1.行政后勤招聘流程：2.车间工人招聘流程：二、监察岗管理和工作流程 1、工作内容及要求2、每日巡检流程a、早晨会开始之前监督《早晨会签到表》执行情况；b、早晨会上汇报前一天检查情况；c、会后，由仓库开始，对人员出勤情况，卫生情况等巡检内容逐一检查；d、巡检路线：仓库、灌装车间、化验室、干粉车间、门岗、筒体车间、食堂、采购部、业务部、办公室、财务部；e、巡检频率：5-6次；f、非定量检查：包括早晨会讨论需要跟踪的问题，领导交派的工作，巡检时发现的临时性问题等；g、重点检查：领导着重交派的工作、根据实际情况须严格监督检查的工作等。
3、绩效考核及日常考核每月10号之前对上月行政后勤各人员进行绩效考核表的发放、回收、上报、统计；日常考核的打分。
第四章工作规范（制度）一、综合办相关制度、工作规范1、《海天消防人事制度》2、《海天消防劳动保障制度》3、《海天消防企业监察制度》4、《海天消防厂区环境卫生检查制度》5、《产品质量事故处理办法》6、《安全生产事故责任处理办法》7、《职业病防治专项资金使用管理制度》8、《企业安全生产事故综合应急预案》9、《安全生产教育培训制度》10、《安全生产奖惩制度》11、《安全隐患排查治理制度》12、《安全生产责任制度》二、劳动监察相关制度、工作规范1、《海天公司内部节假日值班管理制度》2、《关于加强周日值班安排的通知》3、《海天消防会议纪律要求》4、《海天消防周工作计划及总结表》5、《关于勤俭节约、杜绝浪费的管理规定》6、《日常考核管理办法》7、《考勤管理制度》8、《厂区环境卫生责任区分配及检查要求》（待定）9、《保洁工作单及考核表》第五章相关表格《人员需求申请表》、《企业员工登记表》、《新员工入职登记表》、《企业员工调薪表》、《离职申请表》、《内部调动申请表》、《出勤及在岗情况检查表》、《早晨会签到表》、《海天消防周工作计划及总结表》、《未打卡申请单》、《出差申请单》、《请假条》、《考勤表》、《绩效考核表》《日常考核表》。
财务部工作手册目录第一章部门架构及部门职能一、部门组成二、部门职能第二章岗位设置和岗位职责一、财务部岗位设置二、财务部岗位职责（一）财务部经理（二）会计（三）出纳第三章管理和业务流程一、目的二、基本核算制度第四章审批流程一、单据的审核要求（见附件）二、其他出、入单据的审批流程（见附件）三、审批流程（见附件）第一章部门架构及部门职能一、部门组成（一）财务部经理（二）会计（三）出纳二、部门职能1、货币资金的管理和核算2、固定资产的管理和核算3、库存的管理和核算4、成本的管理和核算5、工资的核算6、往来的结算和核算7、编制财务分析方案8、利润的核算及分配第二章岗位设置和岗位职责一、财务部岗位设置二、财务部岗位职责（一）财务部经理直接上级：公司总经理直接下级：会计、出纳工作概述：全面负责财务部的工作，包括建立健全财务管理体系，规范、加强公司会计核算及财务运作管理。
工作职责：1. 主持财务部全面工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实完成各项会计业务工作；2. 执行公司有关财务工作的决定，控制和降低公司的运营成本，审核监督资金的运用及运营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析方案；3. 筹划运营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、仍款工作；4. 定期或不定期地组织会计人员对下属部门进行财务检查，监督下属部门执行财经纪律和规章制度；5. 执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6. 监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证、杜绝贪污、浪费及不合理开支；7. 编制各种会计报表：主持公司的财产清查工作；8. 参和公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究；9. 综合分析财务状况和运营成果，编写财务情况说明书，进行财务预测，为领导提供决策参考意见；10. 总经理授权委托的其他工作。