QC成果报告提高现浇结构模板安装合格率
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QC成果报告:提高现浇结构模板安装合格率
小组名称:南京海晟建设集团有限公司QC小组
小组类型:现场型
提高现浇结构模板安装合格率
QC小组
一、工程概况
南京清华启迪科技园南1号楼及地下室工程,位于南京江宁开发区。建筑面积为80922㎡,地上十七层,地下二层。框架剪力墙结构。
二、QC小组概况
三、选题理由
四、现状调查
对本项目部正在主体结构施工的南京清华启迪科技园南1号楼及地下室工程现浇结构模板安
装偏差进行检验。共抽查模板安装工程质量验收记录30份。统计如下:
频数 N=30
%)
图1:现浇结构模板偏差合格率分布图
制图:刘伟时间:2015年11月9日
经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。为了保证优质结构主体顺利通过,并克服高层建筑主体结构施工的难度,现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。
五、目标设定:
通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94%:
94%
图2:活动目标柱状图
制图:日期:2015年11月11日
六、原因分析(第一次PDCA循环)
QC小组对南京清华启迪科技园南1号楼及地下室工程模板安装完毕后,对模板安装质量进行
了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85%。
表1:不合格点排列计算表
制表:刘伟时间:2015年11月13日
30
25
20
15
10
5
图3:影响因素排列图
制图:刘伟时间:2015年11月13日
从排列图中可以看出,影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。
图4:因果分析图
制图:刘伟日期:2015年11月18日七、要因确认(第一次PDCA循环)
表2:影响模板安装平等度因素表
制表:刘伟日期:2015年11月18日
八、制定对策(第一次PDCA循环)
制表:刘伟日期: 2015年11月20日
九、对策实施(第一次PDCA循环)
制表:刘伟日期:2015年11月20日
十、检查效果(第一次PDCA循环)
通过本次PDCA循环2015年12月3日对4—5层现浇结构模板安装工程进行检查,合格率由循环前85%上升到91.67%。但未达到课题目标,仍需要进行第二次循环。91.67%
制图:日期:2015年11月28日
十一、原因分析(第二次PDCA循环)
在五层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员对现浇结构模板安装工程进行了统计,共收集了180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目统计如下:
表5:不合格点排列计算表
制表:刘伟时间:2015年11月28日
15
10
5
图3:影响因素排列图
制图:刘伟时间:2015年12月1日
图6:因果分析图
制图:刘伟日期:2015年12月3日十二、要因确认(第二次PDCA循环)
表6:影响模板安装平等度因素表
制表:刘伟时间:2015年12月3日
十三、制定对策(第二次PDCA循环)
表7:主要影响因素对策表
制表:刘伟时间:2015年12月4日
十四、对策实施(第二次PDCA循环)
制表:刘伟时间:2015年12月8日
十五、效果检查(第二次PDCA循环)
通过第二次循环,我们对七层现浇结构模板安装工程进行检查验收,模板安装质量合格率达到了94.4%
94.4%
图7:检查效果柱状图
制表:刘伟时间:2015年12月8日
制表:刘伟日期:2015年12月12日
十六、巩固措施
为了使活动成果有效保持,2015年12月13日,本小组制定了巩固措施:
1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。
2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。
3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:全员参与、全面展开、全过程控制。
十七、总结和下一步打算
通过几个月的努力,QC小组成功地解决了一系列的现浇结构模板安装工程质量问题,使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。
1. 完成了课题预定目标
活动后94.4%
活动前92.5%
图八:目标成果柱状图
制图: 刘伟时间:2015年12月14日
2、在模板改进和机械设备方面投入了资金,拆模后可直接投入使用,缩短了工期,降低了成本。
3、QC小组成功地解决了本工程一系列的现浇结构模板安装质量问题。我们将再接再励,全面开展以QC小组为核心的质量管理活动,为以后创优质结构工程再创佳绩。