环境管理组织机构图
环境保护管理组织机构体系与措施
环境保护管理组织机构在本工程施工中，成立以工程经理为核心，以工程副经理、技术负责人为骨干的文明施工、环境保护管理小组。
明确工程经理为文明施工、环境保护管理的第一责任人，负责施工文明、环境保护管理的组织实施。
本工程文明施工、环境保护管理体系构架图如下：图错误!文档中没有指定样式的文字。
-1环境保护管理体系构架图人员职责职务职责工程经理〔1〕履行合同要求，制定文明施工管理目标，健全管理组织，配备必要资源，对工程文明施工管理全面负责。
〔2〕贯彻执行各项有关文明施工的法令、法规、标准和制度，落实文明管理措施和资源的配备。
〔3〕负责文明施工管理工作的领导，全面管理工程的文明施工管理。
工程技术负责人、工程副经理 〔1〕全面执行文明施工控制措施。
〔2〕组织对职工的文明施工管理教育培训工作。
〔4〕定期检查各项文明施工管理记录。
〔5〕直接负责工程文明施工管理工作，协助工程经理工程的文明施工管理。
各施工区工长 〔1〕负责现场内的文明施工措施的执行和改造 〔2〕文明施工的治理和监控工作。
环境保护管理体系与措施1.大气污染控制措施(1)施工场地：加工场地主干道应进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。
(2)所有施工车辆在厂区行驶时，车速限制在8km/h 以下。
(3)现场严禁加热、融化、燃烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。
2.固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。
垃圾存放示意1：垃圾桶 2：移动式密封垃圾桶1〕建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。
稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。
2〕生活垃圾的控制办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。
3〕办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由平安环境管理部负责同环卫部门、燃烧处置单位等联系处理。
环境保护管理组织机构图
环境保护管理组织机构图集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]津港高速公路工程（西外环-临港）第三标段项目部环境保护组织机构施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司日期：二O一三年四月七日1.环境保护组织机构成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。
本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。
2.环境保护岗位职责1）项目经理全面负责本工程环境保护工作。
定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。
贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。
及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。
2）项目副经理在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。
组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。
3）总工程师在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。
负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。
负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。
4）安质环保部安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。
5）工程技术部在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。
根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。
文明施工及环境保护管理组织机构图
文明施工及环境保护管理组织机构图
项目经理
项目技术负责人
安质环保部
项目专职文明施工及环保管理人员
各工程队长
各队技术室主任
各队兼职文明施工及环保管理人员
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环保机构图组织架构
旺江公司环保机构设置情况
一、 机构名称：安环部（即负责公司安全生产、职业卫生、环境保护、消防等方面的日
常管理工作，执行安全生产领导小组的决定，落实安全生产工作。
） 二、 组成结构及成员：
三、 责任和配置
1. 组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作;.
2. 副组长（综合办经理）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息招财搜索、培训、宣传及执行。
部下的后勤人员负责石区环境安全卫生的日常维护
3. 副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
配备必要的节能防护装置。
4. 副组长（技术部）：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
5. 副组长（采购经理）：负责必要的环保设备的购置。
质量、环境管理体系组织机构图及职责分配表20161125
生产和服务提供的控制
7.5.1
4.4.6
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○
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包括制造、工程实施过程的管控，含安装指导书的获取、适宜设备的配备、过程检验控制等
7.5.1.1
环境运行控制
4.4.6
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对环境因素Leabharlann 施日常运行控制7.5.1.2
应急准备和响应
4.4.7
○
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○
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环境管理体系要求，应急预案、演练及处理
5.4.2
管理体系策划
5.4.2
4.3.3
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○
为满足管理目标，最高管理者需对管理体系进行策划，含变更策划
5.4.3
环境因素的识别/评价/更新
4.3.1
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环境管理体系的策划，包括环境因素的识别
5.4.4
法律法规和其他要求
4.3.2
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环境管理体系相关法律法规的识别
4.4.3
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确定公司内外部沟通的方式、内容
环境保护、水土保持管理组织机构框图
安全保证体系框图安全生产委员会指挥长副指挥长总工程师安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产放在所有工作的首位，经常了解安全生产情况，保证监督作用，发现问题，有针对性地提出加强工作的方法。
监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排总结月、季、年度思想政治工作要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传，开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权。
安全保证体系组织保证工作保证制度保证群众组织1 施工组织是否有安全设计及安全技术措施；2 施工机具是否符合技术和安全规定；3 安全防护措施是否符合要求；4 施工人员是否经过掊训；5 施工方案是否经过交底；6 安全生产责任制是否落实；7 施工中可能发生的危险是否有预防措施。
1 抓好安全日常管理；2 建立健全安全生产责任制；3 落实安全生产责任制；4 开展经常性的安全生产活动；1 对职工进行安全生产宣传教育；2 组织职工开展群众性监督检查活动；3 组织开展预防事故的群众活动；4 加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用；5 组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，全员监督和群防群治。
施工过程中检查1 安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数；2 安全操作挂牌制度是否落实；3 安全操作规程和安全技术措施执行情况；4 现场事故隐患整改情况；5 现场违章指挥、违章操作监督检查；6 安全活动及班前安全讲话是否正常；7 搞好信息反馈工作。
十三项安全生产制度7 安全技术交底制1 安全生产责任制8 交接班制2 班前安全讲话制9 安全标志管理制3 周一安全活动制10 安全生产检查制4 安全设计制11 职工伤亡事故报告制5 临时设施检查验收制12 安全生产奖惩制6 安全培训教育制13 安全生产会议制建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄牌通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。
环境保护机构设置
四川XXX有限公司环境保护机构设置我公司自投建以来就严格遵守“三同时”建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色环保并重”，建立完善的企业环保组织机构,并配置相应的设施设备,加强对环境的保护和治理.1、企业环保组织机构图2、责任和配置：(1）总经理：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
（2)副总经理：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。
（3)厂长：负责厂内生产环境卫生的控制，负责厂内用电用水的控制.配备必要的节能防护装置。
(4）各个车间主任、环保管理员:掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期检查公司环境状况及环境保护工作落实情况；广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识，推动公司环保工作顺利、有效地进行3、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，实行环保目标责任制，分级管理，归口负责。
4、环境领导小组主要职责⑴贯彻国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等。
⑵根据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标.⑶审核本公司年度环保治理项目计划,审核有关环保治理项目，并及时上报审核.⑷每月召开一次环保管理工作例会，部署下一阶段工作。
5、环境保护管理办公室主要职责⑴在领导小组的领导下,贯彻实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等。
⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。
⑶编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进行实施。
⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管理及技术经验。
6、设置节能环保管理岗位及专（兼）职人员，负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。