关于维修中心技术比武的报道

维修工技能比武实施方案

维修工技能比武实施方案一、背景介绍维修工作是企业生产运营中不可或缺的一环，维修工的技能水平直接关系到设备的正常运转和生产效率。

为了提高维修工的技能水平，我们决定组织一次维修工技能比武活动，通过比武的形式激发维修工的学习热情，提高技能水平，推动企业生产运营的持续发展。

二、活动目的1. 激发维修工学习热情，提高技能水平；2. 促进维修工之间的交流和学习，共同提高技能；3. 为企业生产运营提供更加可靠的技术支持。

三、活动时间和地点时间：2022年5月15日上午8:00地点：企业生产车间四、活动内容1. 维修工技能比武赛- 项目1：设备故障排除- 项目2：设备维护保养- 项目3：紧急故障处理2. 技能交流分享会- 经验分享- 技巧交流3. 颁奖仪式- 最佳技能奖- 进步之星奖五、活动流程1. 上午8:00-8:30：报到签到2. 上午8:30-10:30：维修工技能比武赛3. 上午10:30-11:30：技能交流分享会4. 上午11:30-12:00：颁奖仪式六、活动要求1. 参赛选手需按时到达比赛现场，迟到者取消比赛资格；2. 参赛选手需自带工具和相关设备，不得借用他人；3. 参赛选手需服从裁判指挥，严禁违规操作和作弊行为；4. 参赛选手需积极参与技能交流分享会，分享自己的经验和技巧；5. 所有参与活动的维修工作人员需全程参与，不得擅自离场。

七、活动保障1. 比武赛设备和工具由企业提供；2. 活动期间提供茶水和简单餐饮；3. 活动期间安排专人负责安全保障和急救工作。

八、活动评选1. 比武赛项目由裁判组评选，根据比赛成绩和技能表现进行评定；2. 技能交流分享会由专家评委进行评定，根据分享内容和交流互动进行评选。

九、活动总结通过本次维修工技能比武活动，我们希望能够激发维修工的学习热情，促进技能的提升，为企业生产运营提供更加可靠的技术支持。

希望所有参与活动的维修工都能够充分发挥自己的技能，取得优异的成绩，为企业的发展贡献自己的力量。

车辆维修工技术比武方案

车辆维修工技术比武方案比武目的为了提高车辆维修工的技术水平，增强团队凝聚力，同时也为了提升企业的品牌形象和竞争力，我们将举办一次车辆维修工技术比武活动。

比武时间和地点时间：XX年XX月XX日上午9点地点：XX公司车辆维修中心比武规则1.活动共设4个竞赛项目，分别为汽车电子故障诊断、变速器维修、发动机检修和车身修复，每个项目比武时间为2小时；2.参赛选手需携带其所需的工具和设备；3.每个项目设置3名裁判，按照评分标准进行打分；4.各项目总分并列前三名的选手将进入决赛，决赛项目为车辆常见故障排障；5.决赛结果按照综合得分排序，决定前三名获奖选手。

比武评分标准汽车电子故障诊断1.故障处理流程是否正确，判断是否存在遗漏；2.故障诊断结果是否准确，判断是否重复诊断；3.故障排除后是否出现新的故障。

变速器维修1.维修方案是否合理，判断是否存在不必要的拆卸；2.变速器拆卸、清洗和装配是否规范，判断是否存在错误组装；3.维修后的变速器试运行是否正常。

发动机检修1.故障分析是否准确，判断是否存在错误判断；2.拆卸、清洗和更换零部件是否规范，判断是否存在错误组装；3.维修后的发动机试运行是否正常。

车身修复1.维修方案的合理性，判断修复方案是否适用；2.修复效果的美观程度，判断修复后整体外观是否完美；3.修复后的零部件是否安装到位，判断是否存在松动或不平衡现象。

决赛项目：车辆常见故障排障1.对车辆故障进行快速判断，并正确施行排障过程；2.排障效率与成功率。

比武奖项1.冠军奖：XXX元人民币；2.亚军奖：XXX元人民币；3.季军奖：XXX元人民币；4.优胜奖：XXX元人民币。

比武注意事项1.参赛选手须认真准备，遵守比武规则，维护良好竞赛环境；2.参赛选手必须携带有效证件，并按时到达比武地点；3.比武期间禁止使用手机和其他通讯工具影响比武秩序；4.在比武期间如发现任何不合理规避比武规则行为，将立即取消比武资格。

比武总结此次车辆维修工技术比武活动将是一个提高维修技术和增强技术竞争力的良好机会。

钳焊工技能比武方案(维修部)

钳/焊工技能比武方案（维修部）编写：周云陈勇审核：周云批准：董欣重庆合川发电有限责任公司维修部关于开展钳/焊工技能比武通知维修部各班组：经部门研究，上报公司同意，维修部决定举办钳/焊工技能比武。

现将有关事项通知如下：一、比武时间2011年12月20日～12月31日二、比武地点维修部钳工检修间三、比武项目货架制作四、参赛队伍根据维修部各班组情况，共分8个队，每队3～4人，每队设组长1名，分队情况如下：锅炉1队：赵煜（组长）蒋勇阳志锅炉2队：邹泽洪（组长）张保全刘宗华汽机1队（制作2个）：魏明兵（组长）魏江陈明锋汽机2队（制作2个）：张梁（组长）王涛牟垚祺燃脱1队（制作2个）：王存友（组长）吴大树何国川代世全燃脱2队（制作2个）：吴大财（组长）熊兴华杨建黄世明电气1队（制作1个）：杨天洲（组长）刘春华梁勇朱正平电热联队（制作1个）：胡小军（组长）高柳生陈展蒋帮华四、参赛要求1、根据通知要求，各班组应高度重视此次活动，及时确定参赛选手并上报。

2、各班组作好人员和工作安排，确保参赛选手能够按时参加比武。

3、各参赛队由组长带队，按要求到达比武现场，统一着冬季工作服。

4、比武所需材料由维修部技能比武组委会统一提供。

5、参赛队必须按照安全文明规程进行工器具和设备操作。

五、机构及成员1、筹备组组长：董欣副组长：周云张光焰成员：李建生陈勇刘斌周宾唐舜黄仁彬何维帝陈亮王涛李汉涛第一小组：陈勇（负责）李建生唐舜李汉涛王涛职责：1、负责材料领用、准备与发放，制作图纸及有关比武文件的准备与发放；2、负责做好比赛时间记录和成品编号；3、配合裁判组进行评分工作（包括测量、记录）。

第二小组：周宾（负责）刘斌黄仁彬陈亮何维帝2011年12月18日前完成材料准备职责：1、负责技能比武期间钳工检修间布置；2、负责筹备会提供工器具及材料的准备及布置；3、负责技能比武期间安全操作监督。

2011年12月18日前完成钳工检修间布置和工器具准备。

关于组织开展维修工技术比武活动的实施方案

便函［2009］2号关于组织开展“维修工技术比武活动”的实施方案各化工生产单位：为了进一步提高维修工的岗位技能和创新能力，激发维修工爱岗敬业的工作热情和工作、学习的积极性，提升全公司维修队伍的整体技术水平，公司计划在全公司各化工生产单位范围内，开展一次维修工技术大比武活动。

一、组织机构组长：张建民副组长：李世保王启波成员：机动处总经办人力资源处各分厂设备厂长二、比赛项目维修工基础理论知识、实践操作技能；三、参加单位及人员一分厂7人、二分厂5人、三分厂5人、尿素分厂5人、大尿素分厂5人供水分厂2人、热力分厂2人、原料分厂1人，共计32人；四、比赛内容1、理论考试内容：由组委会统一印发复习资料；2、实践考试内容：(1)键槽配键：由组委提供带键槽工件，参赛人员现场按要求选择键坯进行配键操作（普通平键）；(2)运转设备找正：由组委提供找正机组及调节用垫片，参赛人员现场独立完成找正作业；(3)锯弓切割：由组委提供切割用工件，参赛人员现场按要求进行操作；五、技术比武评分办法1、以百分数计分，按理论及实践考试成绩综合得分计取名次；2、综合得分：理论考试成绩占40%，实践考试成绩占60%；3、理论考试试卷由职教中心和组委进行评卷，并于当天公布考试成绩；4、实践操作比赛由组委会聘请评委，根据评分细则现场评分。

六、技术比武步骤及时间安排1、各单位按本方案考试内容要求，务必于5月25日前组织进行考试选拔，并将全部维修工选拔排名情况报机动处，由组委按规定人数抽取参赛人员（按从前往后顺序）；2、理论考试时间：6月5日早8：30—10：00，同时领取实践考试编号；3、实践考试时间：6月6日—6月8日；七、技术比武奖罚办法1、获得本次技术比武前五名的优胜者，由组委会分别给予500、400、300、200、100元奖励；2、本次技术比武活动结束后，对各参赛单位按参赛人员平均得分进行排队，化工分厂第一名奖励1000元，附属分厂第一名奖励200元；3、本次比武活动优胜者，各单位在评模、晋级过程中要优先考虑；4、各单位实际参赛人数不得少于规定人数，否则每缺一人次处罚单位200元；5、本次技术比武各单位组织工作情况和比武成绩要纳入当月设备综合考核；2009年5月11日。

维修岗位技能比武活动方案

02
当前维修岗位面临技术更新迅速、设备复杂多样等挑战，对维修人员的技能要求不断提高。
技能比武活动意义
通过技能比武，可以展示维修人员的技能水平，增强他们的职业荣誉感和归属感。
技能比武还能促进维修人员之间的交流和学习，共同提高技能水平。
提升员工技能水平，促进企业发展
提升维修人员的技能水平，可以缩短设备故障排查时间，提高生产效率。
任务设置
根据设备类型和维修难度，合理设置复杂维修任务，考察团队的协作能力和综合技能水平。
评分标准及奖励机制
评分标准
根据理论考试成绩、实际操作表现、团队协作能力和任务完成情况等方面进行综合评分。其中，理论考试成绩占 30%，实际操作表现占40%，团队协作能力占20%，任务完成情况占10%。
奖励机制
设立一、二、三等奖和优秀组织奖等奖项，对表现突出的选手和团队进行表彰和奖励。同时，将比赛结果作为选手和团队年度考核的重要依据之一。
05 活动宣传与推广
内部宣传
内部通知
通过公司内部邮件、公告板、电子屏幕等方式，发布维修岗位技能比武活动的通知，包括活动目的、时间、地点、参与对象、报名方式等详细信息，确保员工及时了解和参与。
。
时间风险：合理安排时间，避免延误或冲突
时间表制定
根据比赛流程和参赛队伍数量，合理安排比赛时间，确保比赛能够按时开始和结束。
时间延误应对措施
预留一定的时间缓冲，以应对可能出现的延误情况，如设备故障、参赛队伍准备不足等。
时间冲突解决方案
与其他活动或会议进行充分沟通，避免时间上的冲突，确保比赛的顺利进行。
裁判
具备相关专业知识和技能，负责比赛的公正、公平裁决。
物资需求：比赛用具、宣传资料等

汽车维修技能大赛报道稿

我院机械系教师在青工技能比武中获奖
立冬时节，寒雨纷纷。

2014年11月8日，由共青团杭州市委举办的2014年杭州市汽车维修青工技能比武在富阳职高进行。

本次比赛汇集了来自杭城各大汽修行业的青年技术精英，我院机械工程系教师赵术虎参加了此次比赛。

一份耕耘，一份收获。

经过角逐，赵术虎老师凭借扎实的专业技能荣获二等奖，被授予杭州市“优秀青年岗位能手”的称号。

赵术虎老师表示，作为一名
刚进校工作不久的新教师，能够
获得这份殊荣感到很荣幸，心中
除了喜悦，更多的是感动和感激。

参加工作至今，正是一种家的温
暖、领导的信任和同事们的热情
帮助与包容，让他有机会在这次
比赛中脱颖而出。

经过此次比赛，不仅锻炼了他的能力，还发现了自身技术上存在的不足。

要在今后的学习和生活中，弥补不足，改正缺点，争取在今后的比赛中取得更优异的名次，为学院争光。

赵术虎朱磊。

修理技能竞赛总结范文

随着科技的发展，技能人才的重要性日益凸显。

为了提升我国维修行业的整体水平，激发广大维修人员的创新精神和专业技能，近期，我们成功举办了修理技能竞赛。

此次竞赛不仅是对参赛选手技能的一次全面检验，也是对行业技术水平的一次提升。

以下是对本次修理技能竞赛的总结。

一、竞赛背景本次修理技能竞赛旨在选拔和培养一批高素质的维修人才，推动我国维修行业的技术进步。

竞赛以“技能立业，匠心筑梦”为主题，吸引了来自全国各地的维修高手报名参赛。

二、竞赛内容本次竞赛涵盖了电气维修、机械维修、电子维修等多个领域，竞赛内容丰富，难度适中。

参赛选手需要在规定时间内完成各项任务，包括理论考试、实操考核等。

1. 理论考试：考察选手对维修理论知识掌握程度，包括电路原理、机械原理、电子技术等。

2. 实操考核：分为电气维修、机械维修、电子维修三个部分，要求选手在规定时间内完成设备故障诊断、维修和调试。

三、竞赛成果1. 选手风采：经过激烈的角逐，最终产生了优秀选手。

他们展现了高超的维修技能和严谨的工作态度，为行业树立了榜样。

2. 技术交流：竞赛期间，选手们相互学习、交流，共同探讨维修技术，提升了整个行业的水平。

3. 行业认可：本次竞赛得到了行业内外的高度认可，为我国维修行业的发展注入了新的活力。

四、竞赛反思1. 选手水平参差不齐：部分选手在理论知识和实操技能方面存在一定差距，需要加强培训和选拔。

2. 竞赛形式单一：今后可以考虑增加竞赛环节，如创新设计、团队协作等，以激发选手的创新能力。

3. 培训体系不完善：目前我国维修行业的人才培养体系尚不完善，需要加强校企合作，共同培养高素质维修人才。

五、未来展望本次修理技能竞赛的成功举办，为我国维修行业的发展奠定了坚实基础。

今后，我们将继续举办此类竞赛，为广大维修人员提供展示才华的舞台，推动我国维修行业迈向更高水平。

1. 完善竞赛体系：将竞赛与培训、选拔相结合，形成一套完整的维修人才选拔和培养体系。

2. 加强行业合作：与国内外知名企业、院校合作，共同推动维修行业的技术创新和人才培养。

维修电工技术比武获奖感言_个人写作_

维修电工技术比武获奖感言带着紧张，带着兴奋，更带着一份自信，我，终于走完了历时近三个月的维修电工技术培训和技能竞赛。

这次能够获奖，我感到很荣幸，也很激动。

此时此刻，想说的话很多，只能把千言万语汇成最简单却最真诚的三个感谢！首先，感谢总公司领导给我们提供了这个锻炼自我、找寻自我、展现自我、提升自我的舞台。

通过培训和竞赛，提高了理论知识水平和操作技能，更重要的是自己的心智得到了锻炼。

其次要感谢北京市工贸技师学院和北京市第二职业学校（赛前我厂选手在该校进行强化训练）的领导和老师们。

培训期间，目睹了他们的风采，强烈地感受到了他们的敬业精神、高超的教学水平和能力，让我受益匪浅，获益终生！最后要感谢厂各级领导和员工对我的培育和帮助。

在生产任务繁重、人员紧张的情况下，千方百计为我们创造条件，强化培训。

是他们对我的无比信任，他们给我的支持，才让我在这个收获的季节里品尝到了收获的喜悦，才让我能够自信地站在这里。

回顾自己的成长过程，可谓百感交集。

XX年，在企业参加行业维修电工技术比武选拔赛失利，曾经让我沮丧，时值年轻气盛的我并没有因此而消沉。

失利使我看到了自己技术上的缺陷和经验上的不足，当时自己就暗下决心，一定要迎头赶上！我给自己确立了目标。

之后，在实际工作中，自己勤学苦练，不断提高技术水平，积累维修经验。

每一个维修项目，无论难易大小，我都认真分析，仔细揣摩，直到把电气原理及故障原因搞懂、弄通。

十年磨一剑，功夫不负有心人，今年，我获得了行业职业技能鉴定技师资格。

这次我又领到了竞赛"入场券"，总有一种跃跃欲试的冲动，这种良好的状态一直伴随着我到训练室和竞赛考场……。

在北京市工贸技师学院培训期间，通过与同行高手的交流，我意识到摆在自己面前的是一场严峻的挑战！但我认为挑战与机会并存，不拼搏就意味着放弃，这绝不是我的性格。

我及时总结了自身技术上的不足，并制定了详细的学习方案。

一是电工基础知识不扎实，难以做到活学活用；二是电子部分作为自身最大的弱项，必须在短时间内加以强化训练提高；三是plc编程部分，应掌握特殊、高级指令的应用，方法是搜索题目多做练习。

物业内勤维修季度维修技能大比武比赛方案

物业内勤维修季度维修技能大比武比赛方案物业内勤维修技能大赛方案目的与范围这次物业内勤维修技能大赛的主要目标，实际上就是提升维修人员的专业技能和团队合作的能力。

我们希望通过这种比赛的形式，激发大家的工作热情，同时也增强团队之间的凝聚力。

比赛将涵盖所有跟物业维修有关的技术，像电气、管道、空调，以及其他设备的维护与修理。

现状分析回顾过去的几个季度，客户反馈和内部评估显示，我们的维修团队确实存在一些问题：1. 技能不均：有些维修人员技能很强，而另一些相对薄弱，这直接影响了维修效率和客户满意度。

2. 缺乏合作：大家往往是各自为政，缺乏必要的沟通与协作，这让整体工作效率受到影响。

3. 培训机制不完善：虽然我们有定期的培训，但效果并不显著，缺乏实践性考核和激励机制。

因此，举办这场比赛不仅能提升大家的技能，还能促进团队合作和交流。

比赛内容与形式比赛将分为多个项目，涵盖各个维修领域，具体如下：1. 电气维修：包括电路测试、故障排查和简单设备维护。

2. 管道维修：主要是水管漏水检测和修复。

3. 空调维修：基本的故障诊断和清洗维护。

4. 设备整修：针对物业内常见设备的维护，如电梯和消防设备等。

比赛是团队赛，每队由4名成员组成。

比赛分两天进行，第一天是理论考试，第二天则是实操展示。

实施步骤实施比赛的步骤包括几个重要环节：前期准备- 人员培训：在比赛前一个月，组织专项培训，针对比赛项目进行强化学习。

- 宣传动员：通过内部公告、微信群等方式宣传比赛，激励大家积极参与。

- 组队与报名：各部门需在规定时间内组队并报名，确保每队成员都有必要的技能。

比赛安排- 理论考试：测试每位参赛者对维修理论知识的掌握情况，满分100分，及格线为60分。

总成绩前30%的选手可以进入下一轮的实操。

- 实操比赛：根据不同项目设置维修任务，评分标准包括：- 技术正确性（40分）- 效率（30分）- 团队合作（30分）专业评委将负责打分，确保比赛的公正性。

技能比武大赛报道【范本模板】

技能比武树优秀榜样，精工制造做大国工匠——晶炬钣金2016年首届焊工技能比武大赛报道为顺应时代发展，适应市场变化趋势,2016年度，晶炬钣金面向未来，构筑企业发展新高地，进行全面转型升级.贺彪董事长提出以工业设计和精工制造作为企业发展的支撑重心，用工匠之心为客户提供产品和服务!为大力弘扬工匠精神，提升焊接团队综合素质,以赛促学，学以致用，在公司形成良好的学习氛围,生产中心举办一场焊工技能比武大赛。

6月18日下午两点半，比赛正式拉开帷幕,来自焊接车间各班组的15名员工参与竞赛,比赛开始前，生产负责人林厂长林厂长宣读了竞赛项目、竞赛要求、竞赛规则等，比赛由理论、实操、平时质量表现三部分构成，为了确保公平、公正、公开，由生产厂长、品管部经理、焊接车间主任、总助组成评为小组，针对不同赛项进行现场评审、打分，对员工从作业、安全、现场7S等进行全方位考察。

从识图、备料到正式作业，比赛紧张而有序进行。

焊接作业台上火花四溅，选手们全神贯注，尽管天气炎热，选手们汗流浃背，但是大家的比赛热情更高,坚持用自己最好的状态,投入全身心的精力制作产品。

经过角逐，焊接车间老将李灿以89。

2分（满分100分)拔得头筹，荣获金牌焊工荣誉称号,黄恒、文有发分别荣获银牌和铜牌。

公司董事长贺彪贺总为他们颁奖并致辞。

贺总对本次比武大赛给予高度评价,他指出，公司目前处于战略转型期，精工制造是公司发展的必由出路,工匠之心尤为可贵，对于我们生产制造从业人员而言，必须立志做大国工匠,在务实的基础上创新,不断提高自身标准,达到行业、国内甚至国际上的领先标准。

关于如何做好工匠，贺总提出几点建议:第一,心中有标准,工业设计部的改革正在逐步落实,会不断修订完善并提高现有标准，作为好工匠,要牢记公司的通用标准及图纸要求的特殊标准.第二,坚持依图作业。

牢记标准，更要坚持标准，严格按照图纸作业，对于特殊作业工艺、作业方法要相互学习，相互分享，共同进步，不但要做好工匠，更要做好师傅。

青工技术比武新闻稿

青工技术比武新闻稿
青工技术比武新闻稿
本周末，由国家工信部主办的“青工技术比武”在北京成功举行。

来自全国各地的青工技术高手, 华丽入场，大显身手，竞技风采进一步展示了青工的特点和优势，更好地推广和宣传青工文化。

据悉，此次比武遴选了全国20个省市的200名青工代表，共分数个项目比拼，比拼内容涉及机械维修、电气维修、焊接、模具制造、机器人应用、数控加工等多个领域。

在比赛中，选手们充分展示了青工职业技能及创新创业能力。

在机械维修项目中，选手们纷纷熟练地将变速器、液压系统等复杂机械器件进行了拆解和组装。

在电气维修项目中，选手通过测量电器、检修和维护电器设备，体现了电气维修的实用性和重要性。

在焊接项目中，选手们用熔接技术完成了不锈钢、铝合金等多种材料的焊接工作。

在数控加工这个融合了现代技术的项目中，选手们化身科学家，运用其超级计算能力和精密控制技术，成功地完成了机床的设计和加工，体现了现代化、智能化的世界发展趋势。

特别值得一提的是，机器人应用项目更是成为此次比武的亮点，通过选手们的精湛操作，机器人成功地
完成了堆垛、包装等操作，展示出了机器人可以替代人力的优势。

此次比武活动也得到了社会各界的高度认可和赞扬，许多专家和企业家纷纷到现场观摩、交流，对我国青工群体的技能水平大表赞赏。

此次比武具有很强的实际参考价值，在全国推广和宣传青工文化，让更多的人了解田间地头之外的新型职业之路，同时为青工技术的研究和发展提供了良好的空间。

希望未来能够更多地举办这样的比武活动，为青工领域的新起之秀提供更多的展示和交流的机会。

维修工(电焊工)技术比武实施方案

维修工（电焊工）技术比武实施方案为加快设备维修技能人才队伍的培养，激发设备维修人员技能学习的积极性，努力造就一支理论水平高、业务技术精的高素质检维修队伍。

经集团公司研究决定，在集团公司范围内开展维修工技术比武竞赛活动。

为确保活动开展取得实效，技术比武比出真实水平，特制动实施方案如下：一、组织机构成立活动领导小组：组长：副组长：成员：比武方式：技术比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分，理论知识考试占40%，实际操作考试占60%，综合理论与实际操作成绩确定最后名次。

二、参赛范围（一）参赛选手范围：集团公司旗下所有子公司在岗人员。

（二）竞赛知识范围：以《职业技能鉴定初级中级高级教材》为依据。

三、比武内容（一）理论考试部分理论知识考试采用闭卷笔试方式，满分100分，考试时间90分钟。

理论考试时间：另行通知理论考试地点：另行通知考试内容包括1、钳工工艺和技能知识。

2、焊接材料及焊接设备知识。

3、焊接工艺知识。

4、焊接应力与变形。

5、焊接缺陷和检验。

6、维修工及电焊工岗位安全责任制及安全操作规程。

理论考试题目类型：填空题、判断题、选择题、问答题。

（二）实际操作考试：1、时间：另行通知2、地点：另行通知3、方式：1)由一人独立完成2)40分钟完成(包括准备、组对时间)3)比赛项目均采用单面焊双面成形完成四、实际技能操作比赛要求《见图》：（管一管水平固定）（1）试件组对定位焊要求规定如下：A、φ108×8mm管一管对接焊：管—管对接焊试件的定位焊在正面坡口内，定位焊数不得超过3点，每段长度≤20mm。

不允许用夹具和定位板固定试件，焊接离地800 mm高。

进行正反面外观检查：（焊件坡口由参赛选手个人现场进行切割、打磨）B、（1）组对时试件的间隙、钝边、反变形均由参赛选手自定。

（2）实际操作时间：40分钟（包括组对时间）（3）评分标准：每个项目满分为100分，两项合计200分（4）要求：焊接比赛开始后一律不准使用电动工具。

电机检修技术比武方案

电机检修技术比武方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的办公桌上，我泡了杯咖啡，准备开启一天的方案创作。

这次的任务是“电机检修技术比武方案”，我已经有了十年的时间去积累和沉淀，现在就让我用意识流的方式，把这个方案呈现出来。

我要明确这次比武的背景和目的。

这是一场针对电机检修技术人才的技能竞赛，旨在提高员工的技术水平，增强团队凝聚力，挖掘优秀人才。

我按照这个思路，开始梳理方案的具体内容。

一、比武时间考虑到参赛选手的日常工作安排，我们决定将比武时间定在周末。

具体日期为年月日，上午8点至下午6点。

二、比武地点为了确保比武的顺利进行，我们选择了一个宽敞、明亮的场地。

地点为公司培训中心，这里有完备的设施和充足的空间，便于选手们发挥。

三、参赛对象本次比武面向全体电机检修技术人员，包括在岗员工和实习生。

参赛选手需具备一定的电机检修基础知识和实际操作能力。

四、比赛项目1.理论知识考核：占总成绩的30%。

内容涵盖电机检修基础知识、故障分析、维修方法等。

2.实际操作考核：占总成绩的70%。

包括电机拆装、故障排除、维修技巧等。

3.团队协作：占总成绩的20%。

选手需在规定时间内，与团队成员共同完成一个电机检修任务。

五、评分标准1.理论知识考核：满分100分，按照题目难度和正确率进行评分。

2.实际操作考核：满分100分，根据操作规范、速度、质量等方面进行评分。

3.团队协作：满分100分，考察团队配合、沟通能力以及任务完成情况。

六、奖励措施1.个人奖励：根据总成绩排名，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励和荣誉证书。

2.团队奖励：设立优秀团队奖，给予团队现金奖励和荣誉证书。

3.优秀组织奖：对积极参与比武组织工作的单位和个人，给予表彰和奖励。

七、比武流程1.报名：参赛选手需在规定时间内向组委会报名，并提供相关材料。

2.资格审查：组委会对报名选手进行资格审查，确保参赛选手符合要求。

3.比赛准备：组委会为参赛选手提供比赛所需工具和设备，选手需提前熟悉比赛场地。

维修技术比武实施方案

维修技术比武实施方案维修技术比武是一种在维修技术人员之间进行技术比拼的活动，旨在提高维修技术人员的技术水平和工作效率。

在实施维修技术比武活动时，需要制定详细的实施方案，以确保比武活动的顺利进行和取得良好的效果。

首先，确定比武项目和规则。

在确定比武项目时，需要充分考虑维修技术人员的实际工作内容和技术难度，选择与实际工作密切相关的项目作为比武项目，如设备故障排除、零部件更换等。

同时，还需要制定详细的比武规则，包括比武流程、评分标准、奖惩办法等，以确保比武活动的公平公正。

其次，确定比武时间和地点。

比武活动通常会在工作日进行，需要提前确定比武时间，并通知参与人员做好准备。

比武地点可以选择在工作车间或专门的比武场地进行，确保比武环境安全、整洁，同时方便观众和评委的观看和评分。

接着，确定比武人员和裁判评委。

比武人员可以根据工作岗位和技术水平进行选拔，确保参与比武的人员具有一定的维修技术水平和工作经验。

裁判评委需要由具有丰富维修经验和技术水平的专业人员担任，他们将负责对比武过程进行监督和评分。

然后，组织比武前的培训和准备工作。

在比武活动开始前，需要对参与比武的人员进行技术培训和指导，确保他们了解比武项目和规则，并掌握相关的维修技术知识和操作技能。

同时，还需要做好比武设备和场地的准备工作，包括检查比武设备的完好性和安全性，清理比武场地，为比武活动的顺利进行做好充分的准备。

最后，进行比武活动并进行总结。

在比武活动开始时，需要严格按照比武规则进行比武，裁判评委对比武过程进行监督和评分。

比武结束后，需要及时对比武活动进行总结，分析比武过程中存在的问题和不足，并提出改进建议，以便下次比武活动能够更加顺利和有效地进行。

综上所述，制定维修技术比武实施方案是确保比武活动顺利进行和取得良好效果的关键。

只有通过合理的方案制定和严格的实施，才能提高维修技术人员的技术水平和工作效率，促进企业的发展和进步。

希望各位维修技术人员能够充分重视维修技术比武活动，积极参与并取得优异的成绩。

品质无止境,服务零距离——第6届华晨汽车售后服务维修技能比武大赛总决赛落幕

汽车全国４０８家服务站的千余名选手参赛，竞赛规模较上届大
赛进一步扩大。初赛阶段的考试以笔试环节为主，对包括管
理、技术、备件和索赔在内的服务站４关键服务岗位上的人大
员对各方面知识的理解和掌握情况进行全面考核。区域复赛侧
通过连续２年亲历华晨汽车售后服务维修技能比武大赛总决赛，
务工作能够有条不紊开展的关键，技术则是强化维修质量乃至服务质ｌ笔者感受到每年的大赛在竞赛内容上都很有目的性和针对性。无论是
１上届大赛６ｏ０ｋｏｍ保养标；隹工艺流程实际操作的科目，还是本届大历届维修技能比武大赛都是华展汽车从技术的角度出发，致力于ｆ赛在规定时间内对车辆突发故障进行诊断和排除的内容，都取材于服增强和提高全体 “ 华晨之家”服务站维修技术实力和维修技能水平，ｌ务站维修技术人员的实际工作。以贴近实际的考试题目作为每届大赛进而为提升客户满意度而打造的技术交流平台，充分展现出华晨汽车以过｝的竞赛内容，一方面可以提高参赛选手的临场应变能力和实际操作水硬的技术作为保证客户满意度的核心要素的服务形象和服务承诺。在本Ｉ平，另一方面能够帮助参赛选手更好地消化他们在工作中掌握的解决届大赛中，华晨汽车在继续侧重于技术比武的同时，也开始专注于各服ｌ问题的知识与方法，使经验得到积累和沉淀，提高他们的维修技能和务站对核心服务流程的执行和开展情况，在初赛阶段增／７流程展示的ｌ专业素质，由点及面带动各服务站整体技术实力的提升。在采访中，ｊｎ
展示的开放考题，其目的在于通过这种新颖独特的方式，调动各服务１的追求也是无止境的。打造更好的服务品质和追求更高的客户满意度

技术大比武空呼培训宣传报道

技术大比武空呼培训宣传报道为进一步强化企业员工对劳动防护用品的认知和应用技能，提高抗击突发事件的应变能力,掌握正确使用正压式空气呼吸器的方法，6月30日下午16：30分，炔烃节能电石二装置开展正压式空气呼吸器大比拼。

我部积极响应xx公司关于开展职工技能培训和技术比武活动的号召，在通知下达后立即由xx单位党政领导带头成立技术比武活动领导小组。

由活动领导小组成员在5月16日至6月6日期间，组织全体职工进行技术学习培训，特别针对当前的ERP系统进行了全方位的、系统的学习，从而调动职工参加技术比武活动的积极性，营造一个全员参与的良好氛围。

本次比赛共有14人参加，参赛人员为随机抽选的当班操作工维修工配电工及班组长，各参赛员工严格按照按正确穿戴操作程序进行。

竞赛中，参赛员工动作规范到位、严谨认真，动作娴熟流畅，体现了员工正确佩戴空呼的扎实功底。

经过紧张激烈的比赛，5名优胜者脱颖而出。

他们分别是巡检三班马小虎荣获一等奖，巡检一班刘兵获得二等奖，巡检三班马海军获得第三名，鼓励奖张丽红张金亮。

在比赛中我们的中控工巾帼不让须眉，也积极参与其中。

我部将理论与实际相结合、专业知识与实际操作相结合，于6月8日和6月16日分别组织库房保管员和计划员进行考试，选拔出能力突出的职工为“总决赛”做更加充足的准备。

通过技术比武活动的开展，提高了我部各岗位职工的技能水平，激发了职工学技术、练技能、提素质的热情，并为我部服务质量的提升和区域xx的正常供应打下了坚实的基础，进一步为集团公司扭亏脱困、转型升级贡献力量。

赛后，安环生产科安全员杜小刚对现参赛人员比赛情况作出点评，并指出了过程中存在的缺陷与不足，号召大家要增强安全意识，一旦发现险情要沉着应对，并切实做好安全防范工作，进一步提高广大员工的自我救护和科学逃生能力。

通过此次空呼的佩戴维护培训，使职工掌握了空呼的日常维护检查和正确使用方法，提高了职工的安全技能。

维修技术比武美篇题目

维修技术比武美篇题目
1. 简述维修技术对于提高武器性能的重要性。

2. 列举几种常见的武器维修技术，并分析其应用场景和效果。

3. 对比机械维修技术和电子维修技术的优劣，并说明在不同武器类型上的适用性。

4. 探讨维修技术的创新和发展对于武器现代化的推动作用。

5. 分析维修技术在武器装备维护保养中所面临的挑战，并提出应对方法。

6. 通过维修技术的比武美篇，分享成功案例和经验，并总结出相应的最佳实践。

7. 探讨维修技术与军事人员素质培养的关系，以及如何提高维修技术人员的专业水平。

8. 分析维修技术对于战争中的保障任务的重要性，并提出相应的合理化建议。

9. 探讨维修技术的国际合作和交流，以促进武器维修技术的进步和发展。

10. 研究维修技术的标准化和规范化工作，以确保维修工作的高效和质量。

打胶比武技能总结

打胶比武技能总结
为了进一步规范维修工作程序，突出“快速、准确、高效”的服务意识，着力加快程队伍人才培养，提升工程人员的工作技能及工作效率，努力营造一支业务技能好的高素质维修队伍，物业经营部在20XX年底结合客房卫生间美缝玻璃钢化胶打胶效果欠佳、房间内阅读灯更新维修效率慢的实际不足，本着干什么、怎么干的原则，在酒店11楼客房进行20XX 年度岗位技能比武竞赛。

本次竞赛的内容包括工程人员进房程序；卫生间浴室、马桶原有玻璃胶铲除；新打美缝玻璃钢化胶；客方内阅读灯及门头照明灯具更新；维修完成后现场卫生清理及维修过程中施工保洁等项目。

实操“美缝玻璃钢化胶”打胶项目是本次比武的考核重点，由于该胶体的新打有别于原有透明玻璃胶，由于胶体材质差异，使得工程人员在日常维修工作中处理边角沟缝的粘接、浴室间墙壁与地面连接处走线及墙面与台面缝隙处的装饰美观与防水效果更加困难。

为了达到以赛练兵、以练促学的效果，全体工程人员提前一个月开始练习该种美缝胶的打胶技术，为了达到预期效果，吴春雷组、曲军组还自费在网上采购打胶神器辅助打胶。

由酒店党群办公室、客房部、人力资源部组成的检查评分小组进行认真细致的评分，通过综合评测，曲x、付xx组荣获本次比武第一名；周x、
汪x中组荣获20XX年比武第二名。

比武结束后，部门经理张x就比赛过程中存在问题进行了总结。

如在灯具更换中操作中没铺防护垫、换灯时没断电、维修完成后线头及胶布收纳不完全与及打胶过程中走线不完美、胶体不丰满、个别区域有遗留未清洁的胶体、房内垃圾没清理完毕等等工作问题及隐患也都一一被指出。

同时对问题的产生进行了剖析，最后要求大家在今后的工作中苦练技能、勤学好钻，力争以过硬的本领实现自身价值的突破，更好的做好酒店后勤保障工作。