招商引资工作汇报

招商引资工作汇报
导读：范文招商引资工作汇报
【篇一：招商引资工作汇报材料】
尊敬的魏市长、各位领导：
根据会议安排，现将钟山经济开发区招商引资工作开展情况及2012年招商引资工作打算汇报如下，有不当之处，敬请批评指正。

红桥新区组建以来，工、管委始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重，尤其是2012年，是我们实现五年基本建成目标的关键之年。

开年以来，新区紧紧围绕市委、市政府年初的各项工作部署，深入贯彻国发2号文件精神，着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作，各项工作有序推进。

现将有关情况汇报如下：
一、招商引资工作开展情况
截止2012年3月，红桥新区已累计签约项目79个，计划总投资423.11亿元，其中，2010年签约项目29个，计划总投资45.39亿元；2011年签约项目39个，计划总投资139.53亿元；2012年签约项目11个，计划总投资238.20亿元。

以上项目中，引进省外资金331.7
亿元，省内资金91.41亿元。

工业项目34个，计划总投资203.36亿元，其他项目45个，计划总投资219.75亿元。

二、部分重点招商引资项目简介
六盘水市物流园
占地约3平方公里，包括无水港、商贸区、服务平台建设等主要内容。

现入驻园区的企业有西南家居、领翔国际、金果建筑建材、宝山物流、烟草物流、同心钢材、汽配城等7个项目，以上项目投入资金约38.53亿元，建筑面积100万平方米，从今年起将陆续建成投入运营。

此外，还规划有数码电子产品、小商品批发等专业市场，项目建成后销售额可达220亿元以上。

质量检测中心、煤监中心等服务平台项目已在建设中。

入驻企业中西南家居装饰博览城是2011年贵州省香港招商签约项目之一，由广东佛山圆邦投资有限公司投资建设，占地面积120亩，计划总投资2.8亿元，建设规模为15万平方米家居装饰广场，主要经营家具，建成后预计年销售额15亿元左右，解决1000多人的就业。

项目于2011年1月动工，市场部分计划工期18个月，计划2012年8月全部建成投入运营。

目前该项目正在拆模板、支架，安装消防管道，墙体砌砖，内部装修，已累计完成投资1.64亿元。

明阳风电整机制造项目
省人民政府香港招商项目，由广东明阳风电有限公司投资建设。

该项目位于红桥新区装备制造园，占地面积268亩，计划投资20亿元。

建设规模为年产200台兆瓦级以上风力发电机组及配套的风叶片生产制造，建成后将成为西南地区最大的兆瓦级风电装备制造和维修基地，年产值达30亿元。

目前场平工程、地勘工程已经结束，正在做规划设计方案，累计完成投资0.68亿元。

西南天地煤机成套设备制造项目
省人民政府央企招商项目，由中煤科工集团、水城矿业集团及三家地方煤矿共同投资建设。

该项目位于红桥新区装备制造园，占地面积1114亩，计划总投资30亿元。

建设规模为年产液压支架1.5万架、采煤机200台、掘进机400台、配套综采刮板运输机200台、其他刮板机运输机500台、皮带机600台，同时将建设一个矿山机械装备研发中心，近期可实现50亿元的产值，远期目标达100亿元。

目前场平工作已经完成，10000平方米成品库钢架正在安装，第一联合厂房孔桩开挖，厂区功能保障系统混凝土浇灌柱桩。

已累计完成投资4.2亿元。

三、2012年招商引资工作安排情况
2012年全区招商引资任务200亿元。

按照开发区工、管委的安排部署，已把任务分解到新区各级各部门。

(一)工作措施
按照开发区“十二五发展规划和2012年经济工作要点”，结合我区存量资源实际，发挥比较优势，科学整合资源，以资源换产业，以存量换增量，招大引强，大力引进国内外大企业、大公司参与投资开发，支持重点产业发展；以重大项目为支撑，以技术创新和品牌建设为核心，不断提高产业集中度；以引进一批10亿元以上的国内外投资项目为目标，不断壮大支柱产业，延长产业链条，培育名牌产品，促进产业招商的效应取得新突破。

1.进一步扩大区域合作，积极承接产业转移。

主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。

从人力、财力上给予支持，抓住东部发达地区产业转型契机，打造承接产业转移新基地。

2.创新招商模式，提高招商引资的针对性。

围绕我市的支柱产业、特色资源有针对性地开展招商。

针对我市产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式，进一步提高招商引资的实效性。

除继续采取
专业招商、企业招商、商会招商、以商引商、专题招商、驻点招商、产业链招商等多样化招商外，要推进市场化招商模式：如委托代理招商、网络化招商、专业化招商等新模式。

3.围绕产业链招商，形成产业集群
把握国内外资本流动趋势、产业结构调整趋势和招商新形势，紧密结合我区区位、产业、资源的各方面比较优势，围绕我市的产业发展思路，从拉长产业链、拓宽价值链多维角度，突出做好产业招商工作。

一是发挥我市作为西南工业重镇、区域性中心城市和重要能源原材料基地的吸引力，发挥煤炭、钢铁、建材、电力四大支柱产业突出的产业基础比较优势和产业集聚作用，开展装备制造业和现代工业物流业等配套服务业的招商工作。

二是发挥我市作为国家循环经济试点城市和技术工人人力资源丰富的比较优势；以及工业信息化对技术创新的推动作用，开展新材料、机电一体化与电子信息、新能源与环保等新兴产业的招商工作。

三是发挥我市作为“中国凉都”和全国十大旅游避暑城市的优势，利用丰富民族风情与历史文化旅游资源开展旅游文化产业的招商引
资工作。

4.坚持定向招商，推动利用外资突破。

加大基础设施项目和优势产业资源项目对外资的招商引资力度。

安排一定比例的大型项目特别是交通、供暖、供气等有吸引力的基础设施项目定向对外资招商。

创新招商方式，进一步提高利用外资的规模水平，实现利用外资新突破。

工作重点
2012年是红桥新区发展过程中的新契机，根据“红桥新区十二五规划”及开发区的实际情况，2012年着重从以下方面开展工作。

1、生产加工型
完成温州科技园30万平方米标准化厂房建设；
确保引进两个符合新区政策、规划要求，投资20亿元以上生产加工型项目；
引进一批科技含量高、投资小回报大的中小企业入驻红山片区。

2、非生产加工型
招商引资完成龙头山公园的开发建设；
招商引资完成中央商务区土地整理开发；
完善生产力促进中心配套功能；
完成仓储加工区的招商工作；
完成物流集点项目的建设；
完成汽配市场、小商品专业市场建设、4个农贸市场、幼儿园及社区医院的建设；
引进三甲医院入驻新区；
启动凉都大道沿线的房地产开发工作。

主要招商活动安排
1.举办两次大型招商活动，其中“走出去”大型招商活动一次，“请进来”大型招商活动一次。

2.参加中国--东盟博览会和“泛珠三角”区域经贸合作洽谈会等相关招商活动。

3.组织小分队到珠三角、长三角等地区开展招商活动。

保障措施
一是加强组织领导。

成立开发区招商引资工作委员会，作为全区最高的招商引资议事机构，统一组织协调全区招商引资工作。

主任由工管委主要领导担任，副主任由开发区主管副主任担任，办公室设在经发局，相关部门为成员单位。

招商委定期听取各部门招商工作情况汇报，研究解决项目洽谈和落地有关问题，部署下一步工作。

对重大项目实行领导强力推进机制，一个项目、一套班子、一抓到底。

二是营造优良投资环境。

进一步优化招商引资优惠政策，在财政支持和税费扶持等方面加大力度。

不折不扣地落实各项政策，对投资者的各项承诺真正落到实处。

坚持招商引资项目并联审批机制，继续发挥“绿色通道”作用，严格执行“首问负责制”等六项制度。

重大项目“一事一议”，“特事特办”。

定期召开外商座谈会。

以“环境建设年”为载体，认真处理外商的投诉。

加大对外来投资企业的保护力度，对重点企业挂牌保护，对干扰企业生产经营的违法案件从严从
重惩处，营造全省一流、周边最优的经济发展环境
三是严格考核和奖惩。

招商引资指标纳入各级各部门领导班子目标管理责任制考核，考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据，作为调整使用和奖惩干部的重要依据。

新区全体干部职工每月扣取工资的10%作为招商引资保证金，年底依据招商引资完成情况决定是否返还。

对积极参加省市组织的招商活动，小分队招商结识伙伴和项目落地多、招商引资到位资金增幅较大的单位和个人，给予奖励。

对不积极参加招商活动，小分队招商开展得不好，没有完成指标任务的单位，在全区范围内通报批评。

四是提供经费保障。

为扎实推进招商引资工作，财政设立招商引资专项基金，各级各部门也设立相应专项基金，纳入预算。

主要用于以下几个方面：开发、包装招商项目，制作对外推介宣传资料；保障全区重大招商引资活动顺利开展和各地、各单位小分队招商；对招商引资先进单位及个人进行奖励，激发招商引资积极性；支付委托代理招商有关费用；加大现代化办公投入。

四、存在的困难和问题
一是征地拆迁难度大；二是资金筹措难度大；三是明年将开始面临BT项目回购和银行还贷两大压力；四是一些项目前期选址、规划、
设计工作周期长，造成项目建设进展缓慢。

五、下步打算
一是继续做好征地拆迁安置工作，落实好各项惠民措施，让更多的老百姓参与到新区的开发建设中来；二是继续加快基础设施建设步伐，积极为更多的项目入驻创造条件；三是加快推进现有项目建设，力争一半以上的项目年内建成投产或投入使用，尤其是重点推进生产加工项目建成投产；四是继续加大招商选商力度，确保投资强度增加和积极培育财源项目；五是继续加大融资力度，积极筹措建设资金；六是加强建设和生产的安全管理。

今天会议后，我们将认真贯彻落实会议的有关要求，努力创新招商引资工作思路，着眼于增强招商引资的实效性，全面提升招商引资质量和水平，为实现全市社会经济又快又好、更快更好发展做出新的贡献。

【篇二：招商引资工作汇报材料】
根据会议安排，现将清水镇的工作情况汇报如下：
一、一季度招商引资情况及重点项目建设情况
截至目前，我们清水镇洽谈的招商项目主要有以下两个；一是，我们与辽宁兴城市兴峰轴承有限公司王春久总经理洽谈引进的年产15万吨轴承钢连铸连轧棒材生产线项目，该项目固定资产总投资1.2亿元，一期固定资产投资7000万元，预计10月1日可以投入运营。

二期完成全部投资，预计年底可投产。

项目已经落户杜行工业园，占地50亩，全部清障完毕，正在建设围墙。

二是，我们与洛阳华众机械制造有限公司洽谈的轴承冷捻机加工项目，该项目固定资产投资5000万元，正在进行积极的洽谈争取，计划近期到洛阳签订合同。

另外，我们的镇重点项目晨鸣管业二期扩建项目，计划固定资产投资3000万元，占地20亩新上4条冷轧轴承钢管生产线、2条冷拔生产线，5月份开工建设；中圆轴承扩建项目固定资产投资2500万元新上数控车床，车间近期开工建设；冠县国昌轴承有限公司今年投资2400万元新上5条锻造生产线，现已安装完毕3条；冠县顺达轴承有限公司投资2000万元新上冲床生产线及全自动数控车床项目，现已投产；冠县金龙轴承二期扩建项目投资1500万元，新上两条锻件生产线及退火生产线，土建工程已经结束，5月份安装设备；冠县德力轴承有限公司投资1500万元新上精轧钢管项目，土建已经完工，5月份安装设备，预计7月份可以投产。

二、在本次“百日会战招商”活动中，清水镇坚持“三个目标”
不动摇。

一是完成“百日会战招商”工作目标不动摇，全镇上下充分调动积极性，奋战一百天，全面完成县委、县政府下达给的目标任务。

二是完成年度考核目标不动摇，在“百日会战招商”活动中要通盘考虑自己的年度招商目标，以这次活动为契机，自加压力，要超额完成“百日会战招商”工作目标，确保全镇年度招商引资工作目标的顺利完成。

三是要继续抓好特色乡镇目标不动摇，利用和发挥好省机械工业协会授予清水镇“山东省轴承锻件制造业基地”这一优势。

打响特色品牌，利用好轴承产业的基础，进行招商。

三、招商引资百日会战的主要措施
为确保任务的完成，主要从以下几个方面抓好工作的落实：
一是4月20日我们召开了清水镇招商引资暨民营经济工作动员会。

出台了外商投资企业的优惠政策及对引荐人的奖励政策，形成全镇上下，人人想招商、人人抓招商的良好氛围。

会上梳理了有价值的招商线索20余条，作为百日会战招商活动的重点。

根据掌握的线索，4月22日晨鸣管业总经理冯东海同志已经走出去开展招商活动。

二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。

围绕清水轴承加工产业，精心挑选前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目，建立项目库，打造招商载体，加强项目的推介和对接，提
高招商成功率。

三是深挖细找，建立招商网络。

收集整理清水镇在外工作的能人贤士和企业重要客户，建立对外的招商网络。

利用这次“百日会战”招商活动，积极的走出去登门拜访，动员在外人员回乡办企业，充分利用他们的关系网，以情招商、以诚招商。

鼓励镇重点企业的老板积极参与这次活动，调动“以商招商”的积极性，利用他们业务客户的关系扩展招商视野，洽谈招商项目。

四是在“百日会战”招商活动期间，积极的组织轴承企业走出去参加各类机械制造业博览会、轴承锻件贸易洽谈会等活动。

搭建招商平台，大力推荐自己的项目，力争在引进战略投资者，引进重大项目上实现新的突破。

对于这次全县组织的“百日会战”招商活动，我们清水镇有信心有决心，完成好县委县政府下达的目标任务。

坚决服从活动的统一安排部署，增强时间观念和紧迫感，紧跟全县活动的大局，确保完成任务。

【篇三：招商引资工作汇报】
在市场经济条件下，招商引资日益成为振兴地方经济的重要形式，
有利于增强社会固定资产投资能力，优化区域经济的资源配置，增加税源和财政收入，促进地方基础设施建设；有利于促进地方经济总量增长、产业结构升级；有利于扩大就业，提高人均收入，促进社会进步；有利于于发展开放型经济，促进地区经济与外部经济接轨。

2011年共引进外资亿元，内资亿元。

一、转变观念
招商选资，是指在招商引资时要注意选择附加值高、高新技术含量高、带动性强、有利于形成产业集聚的制造业和现代服务业。

一是具备招商选资条件。

随着改革开放的深入和投资环境的改善，我们有了选择外资的余地，随着国内资本市场的迅速崛起，我们拥有了更多可利用的“内资”，让我们有了选择外资的底气。

我们完全有能力、更有必要转入招商选资，适当提高外资或“内资”进入“门槛”，将那些高污染、低层次的项目拒于县门之外。

如果是因为坚持“选资”标准，让我们失去一些项目甚至于一些大项目，我们也大可不必因此惋惜。

二是适应经济发展主流。

在科学发展观指导下，经济发展将从高投入、高消耗、低效率、难循环的粗放式增长模式，转向低投入、低消耗、高效率、循环化的集约式增长模式。

招商引资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建设资金缺口的初级阶段，进入到推进经济国际化，提高经济素质和经济增长质量的新的历史阶段。

三是提高引领发展质量。

要实现利用外资的质量升级，我们应从注重普通投资者向注重战
略投资者转变；应从关注外资数量向注重外资质量转变；应从注重招商前道工作向注重项目后道服务转变，让外资在“候鸟”般的迁徙中留下来，实现利用外资的质量升级，以此作为我县谋求利用外资工作战略转型的举措。

要以今年的“比学赶超”活动为契机，在全社会树立“招商选资”的意识，营造“招商选资”氛围，使“招商选资”深入人心，使“招商选资”成为地方政府引资的价值取向。

二、创新方式
1．全员招商与专业招商相结合，努力营造招商引资新
氛围
把全员招商的功能定位在信息收集上，充分调动一切积极因素，多渠道、全方位、立体式地收集项目信息，保证专业招商的源头活水。

建立和完善专业招商机构和中介机构，为全员招商提供信息咨询和技术支持。

对全员招商收集的信息进行筛选，选择投资意向明确、信息质量较高的项目，组成专业的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动宣传，全程服务，实现专业招商与全员招商的有效对接。

开展专业的信息研究、收集和整理工作，加大信息储备，定期进行信息发布，以提高招商的针对性。

动员调动社会各界的积极性，广交朋友，广收信息，然后进行筛选、整理，组成专业队伍长驻
上述地区进行招商。

2.现代招商与传统招商相结合，努力开展招商引资新途径现代先进的互联网技术缩短了时空距离，可以大大节省招商成本。

建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置，资金供求双方可以足不出户，就能够沟通交流，为招商引资做好前期准备。

当然，仅有招商网站是远远不够的，重要的是要围绕招商引资工作的全过程，提供全方位的招商引资中介服务，如项目咨询、网上招商引资专项培训、商务考察、法律咨询等各项服务。

为适应网上招商的新形势，迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站，把投资者需要了解的所有信息图文并茂的在网上展示。

3.国区招商与产业招商相结合，努力形成招商引资新特色
建设工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体，也是构筑新的竞争优势的平台。

积极引导客商进入工业园区落户，并出台相应的优惠政策，采取封闭运行管理的体制，为外来投资者营造“特区”环境，促进外来投资者聚合式、裂变式发展，使园区规模迅速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。

有重点、有创意地运作园区的招商活动，发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，积极吸引客商参与园区开发。

三、抓住重点
主要处理好三种关系，
1.“内”与“外”的关系
重点招“内”兼顾引“外”。

处理好“内”与“外”的关系，就是在招商工作中确立“市外即外”的观念。

目前，由于经济发展水平还没有达到一定层次，难以建立人财物高度流动的开放型经济体系。

因此，招商可以依托自身具有的资源优势，抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机，实施全方位对内开放，敞开大门，广泛集聚外来生产要素。

通过一手抓外地人才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚集挖掘市内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，带动本地经济发展。

2.“大”与“小”的关系
“大”“小”并招，重在培育。

处理好“大”与“小”的关系，就是要处理好引进大项目和引进小项目的关系。

大项目是指投资规模大、科技含量高、对地方产业结构调整有重大影响的招商项目。

小项目则指投资规模小、但有一定科技含量的项目。

大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。

一方面，引进一个大项目，可
以带动引进和新上一批配套的中小项目；另一方面，引进小项目后，只要精心呵护，不仅可以使小项目成长为大项目、大产业，而且可以通过众多的小项目、小客商引进更多的大项目、大客商。

因此，在招商过程中既要着力引进大项目，同时也要注意引进和新上配套的小项目。

在引进小项目过程中，要有发展的眼光，把引进小项目与引进大项目结合起来，善于从小项目中发现和挖掘出大项，并抓住有利时机引进大项目。

3.“招”与“留”的关系
全面招商，全力留商。

处理好“招”与“留”的关系，就是要处理好引进客商、引进项目和留住客商、做大项目的关系。

招商是形式、手段，发展才是目的和根本。

只有招商与留商两手都硬起来，才是全面招商。

招商和留商是辨证的，相互影响、相互促进。

招商是留商的前提，留商对招商产生重要影响。

留商的水平高，不但能使招来的客商留得住，而且能引来更多的客商；留商的水平低，不但已引来的客商会流失，所产生的负作用会进一步增加招商的难度。

因此，从某种意义上讲，招商工作更重要的是大量的后续工作。

客商能否招得来，留得住，发展好，关键取决于后期服务的质量。

在招商过程中，应该围绕优化软环境，简化审批手续，提高办事效率，用足用好政策，不断“优商、惠商、亲商、安商、扶商”，特别是对一些重要客商、重点项目，要实行特事特办，急事快办，通过外来投资者测评执法部门
来改善环境，通过建立有效的问责制度来保障环境，通过打造诚信氛围来优化环境，使客商投资放心、经营安心、生活舒心。

这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的“滚雪球”和“葡萄串”效应，使政府、社会和企业在共赢中和睦相处，在和谐中共同发展。

四、优化环境
良好的发展环境是招商引资工作的重要保障，要不断优化发展环境，营造浓厚的招商引资氛围。

一是要加强招商引资的组织领导。

党政领导主要领导亲自抓招商引资，同时配备三名班子成员专门抓，建立一支专业招商队伍，把招商工作作为财税增长的“生命线”举全镇之力抓招商。

二是要构建科学合理的考核指标体系。

在质量指标上确定招商引资的资金到位、项目完成验收、投资周期、投资收益、财政增收、行业分布、产业关联、吸收就业等多种指标，设计指标加权模型和综合评估方法，以此进行规划和评估。

三是要着力营造和改善市场投资环境。

出台的招商引资的优惠政策；体现地方特色，发挥地方优势，实行地方优惠政策上的差别化竞争。

发挥“行政审批服务中心”的一站式功能，简化办事程序，提高办事效率，实行满意服务。

加大对影响投资环境行为的整治力度和行政执法检查，发现有破坏招商环境和损害客商利益的情况，一经查实，从严处理，进一步形成合心合。