泥浆泵专项施工方案
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六里河引渠清淤工程泥浆泵施工方案
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编制日期:年月日
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审批日期:年月日
北京东方园林股份生态有限公司
目录
1.编制依据 (3)
2.工程概况 (3)
3.施工计划 (4)
4.工程的难点 (6)
5.施工管理机构 (6)
6.施工准备 (8)
7.主要施工工艺 (9)
8.度汛安全措施 (10)
9.质量保证措施 (10)
10.安全保证措施 (12)
泥浆泵施工方案
一、编制依据
1、《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93);
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ202-2002);
3、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
4、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)
6、引渠的设计图纸、技术条款要求及其它有效法律文件。
二、工程概况
阜阳市城南新区水系综合治理工程(PPP建设项目)。包括:绿化、土方、园建、景观园路、景观给排水、景观照明、水利工程;生态湿地、水质处理等内容的设计与施工。
工程主要包括:绿化、土方、园建、水利、液压坝、河道疏浚、景观园路、景观给排水、景观照明等内容设计与施工。
五方责任主体:
施工单位:北京东方园林生态股份有限公司
建设单位:阜阳市东园建设开发有限公司
勘察单位:阜阳市水利勘探设计院
设计单位:洛阳水利勘测设计有限责任公司
监理单位:安徽恒信建设工程管理有限公司
本项目六里河引渠清淤,西与七渔河相接,东至南京路,东西全长。清淤量约为98000立方米。因拆迁难度影响,不便采用常规的挖掘机配合运土车的施工方法,且要修建若干条临时道路满足现场运输情况。综合考虑各种因素,为减少征地面积,经过多方商讨研究拟采用泥浆泵的施工方法。此施工工艺受工作面影响较小,而且汛期雨水量较大有利于泥浆泵的施工作业,但是由于出土口少,边坡和渠底修整时,推土机推土运距增加(最长距离约260米左右)而使施工费用有一定的增加。
三、施工计划
1、按照合同第三章第五条约定,在开工日前,甲方负责项目场地
的征地拆迁工作:项目实施过程中,甲方负责按项目建设进度完成项目所合理必需的、到达项目场地规划红线的道路、通水、通电等配套基础设施。原计划在渠道两边铺筑临时道路,采取挖掘机进行开挖及倒运至河岸边,然后挖掘机装至自卸车,经自卸车将淤泥运至弃土场,每一边征地12米,约需要征地39000平方米。考虑拆迁征地困难,为减少征地面积,经过多方商讨研究拟采用泥浆泵的施工方法。泥浆堆放场和临时通道地拟征地四处,六里河闸北侧、八里路东西两侧、云亭路东侧、栖霞路东西两侧(详见布置图)。需要征地约7700平方米。虽然增加了施工难度但是可以减少征地面积约31300平方米临时占地。
2、将整个引渠划分四个较大的施工区段,六里河闸至八里台路为
第一施工区段、八里台路至云亭路为第二施工区段、云亭路至栖霞
路为第三施工区段、栖霞路至南京路为第四施工区段。每施工区段内200 ~ 300米修筑挡水围堰一道进行小段平行施工。第一施工区段抽淤泥堆放六里河闸北侧和八里台路西侧堆放场,第二施工区段抽淤泥堆放八里台路东侧、云亭路东侧堆放场,第三施工区抽淤泥堆放段云亭路东侧和栖霞路西侧堆放场,第四施工区段抽淤泥堆放栖霞路东渠北侧。在堆放场修筑2米高围堰,以此增加排放场区的容积。在每个堆放场中间修筑一条隔埂,使淤泥分段堆放,减少晾晒时间。
3、渠底抽淤完成后,渠底使用160推土机采用沟槽推土法进行分层推土,沟槽推土法是沿第一次推过的原槽推土,前次推土所形成的土埂能阻止土的散失,从而增加推运量。到达设计高程后,配合挖掘机进行边坡和渠底修整。推土机推土至堆土场附近,采取挖掘机倒运至河岸边堆土场,然后挖掘机装至自卸车,经自卸车将淤泥运至弃土场。
4、本工程淤泥运输将严格按照阜阳市有关渣土运输的有关规定,选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载,车厢上部全部用篷布覆盖,避免运输过程中淤泥散落污染市区道路及周边环境。根据阜阳关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次河道清淤外运工作不给周围环境造成影响,我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。为保证车辆运输不对市区环境造成污染,在淤泥运输的区间段内安排4名清扫人员,随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清
扫,并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。
5、由于六里河闸北侧堆土场只有一条出土道路,全长公里必需要
修筑临时道路,否则六里河闸北侧堆土场淤泥无法外运。
6、为加快施工进度,计划四个施工队伍同时进行分段施工作业。
7、施工工期从施工;总工期约为 90 天。
四、工程的难点
1. 围堰修筑: 泥浆泵的施工工艺需有较大的卸土场,并在卸土场周边修筑较高的围堰,泥浆的侧压力较大,围堰的施工要有严格的质量要求和技术要求。
2. 排泥浆场地排水:根据泥浆泵施工工艺,泥浆中水与土的比例约为1:1,泥浆堆放场地会沉淀出大量水,由于受场地限制,这对施工造成很大影响。
3. 土方施工:根据要现场的施工条件,不利于泥浆泵作业的,需采取相应技术措施。
五、施工管理机构
⑴、本标段将全面推进项目管理法施工和项目管理,采用现代管理手段,实行优化组合,动态管理,。
⑵、组件强有力的管理班子,配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本标度工程施工的机械设备,确保工程的工期和质量。
⑶、项目管理领导班子将对整个工程实施过程进行全方位、全过
程的监控和监督,确保工程质量。
⑷、为确保本工程安全、快速、高质量的完成,成立项目管理机构,负责履行合同、指挥生产,按期优质建成本工程。项目管理机构设立项目经理1人,技术负责人1名,生产负责人一名,项目部下设施工技术部、物质设备部、质安部、经营财务、生产调度等部门,计划配备管理人员约10人,下设4个施工班组,在管理上科学施工,强化指挥;在施工组织落实上,采取一切科学有力的措施,确保本工程安全、优质、按期完成。项目组织机构图如下:
项目经理
生产调度部
施工技术部:
质安部
经营管理
物资设备部
第三施工班组
第一施工班组 第四施工班组
生产负责人
技术负责人 第二施工班组