2009年工作计划目标

工作计划目标
我公司在本单位党委、主任室的正确领导下、在各位客户的支持下，经过全体同志的努力，完成了2008 年“三项”工作任务。

2009 年的各项工作本社将在本单位的直接领导下，认真执行本单位的文件批示精神，紧紧围绕本单位的总体任务目标。

将任务层层落实分解各岗位，认真抓好考核。

对照本单位的任务初定方案，根据本镇的实际情况，感觉到任务重、压力大，本镇在全市乡镇中属最小的乡镇，经济综合实力不及其他乡镇，但为了任务的完成，本社计划在2009 年工作中抓好以下几个方面：
一、各项存款
本社2005年底各项存款余额8000多万元，2006年〜2008 年三年净增存款8000 多万元，其中2008 年净增各项存款3545 万元，2009 年本单位下达任务4000 万元，该任务是本社历史的最大任务数，本镇揽储机构有建行及邮政储蓄银行，根据本社在地方上的知名度及与客户之间的关系，本社净增存款份额在40% 以上。

虽然建行、邮储的门面，硬件投入比本社投入大，两家都有自动柜员机，但本单位已计划对本社的综合办公楼进行改造，并列入2009 年实施工程，为此本社在存款中，一是抓员工个人存款任务的完成，计划主任完成400 万元，副主任350 万元，内勤主任250万元，信贷员300 万元，内部柜员每人150 万元，分解任务2200 万元，二是抓春节间有利时机，重点在宣传上服务上做文章，确保储蓄稳中有什，计划增
长800 万元；三是抓住企业发放工资。

确保开户企业每人一张存单，并新增园鼎卡发卡量，增加卡内余额，增加储蓄存款600 万元；四是抓好企业对公存款的吸收工作，对重点企业，黄金客户，积极搞好服务，努力增加存款日均积数，由于保证金余额1680 万元，今年计划控制敞口，压缩保证金，对公存款计划增加400 万元；五是在完成前四项工作的基础上，严格考核认真记好台帐，做到公正、公平、公开，实行按劳取酬，多劳多得，杜绝平均分配，做到按月考核，按季兑现。

二、各项贷款投放
根据本镇的经济特点，本镇企业主要以外贸服装行业生产为
主，以纺织、电子产品行业为补充，近两年来本社的贷款余额逐年上升，由2006年末5000多万元，至2008 年末9425万元。

本镇80% 企业在本社开户，资金需求量较小，本社将与镇企业服务中心一起到各企业排认摸底、摸清资金需求情况，合理支持。

其次对农户贷款做到认真调查，存量贷款随到随办。

2009 年贷款投放任务2500 万元，预计本社2009 年新增贷款投放约1000 万元。

贷款增量任务难以完成。

但对增量贷款本社坚决执行信贷管理办法，在防范风险的前提下，合规操作。

同时管理好存量贷款，防止不良贷款发生。

由于增量贷款任务不能完成，直接影响2009 年850 万元收息任务，预计2009 年收息约700 万元。

与任务差
150 万元。

三、清非工作
本社2008 年末不良贷款余额33.95 万元，其中，呆滞工业贷款1户计10.5万元，呆滞农户贷款8户计23.45万元，9笔呆滞贷款为2003 前陈欠贷款，本单位下达2009 年四次分类清非任务 1.8 万元。

五级分类清降任务次级类17 万元，可疑类13 万元。

根据本单位下达任务，本社组织外勤人员认真进行排队，采取“一户一
策”“一厂一策”的办法，到户催收，依法清收相结合，想尽一切办法，采取各种措施积极完成清非任务，同时做好抵债资产的租金收回工作，确保2009 年抵资资产租金100%收回。

四、中间业务
本单位2009 年度下达贴现任务1500 万元，本社将在2008 年基础上保持老客户，发展新客户，想尽一切办法完成任务，同时做好保险业务的代理，在2008 年完成 2.87 万元的基础上，完成2009 年任务数 4 万元。

并完成农民工银行卡刷卡任务600 张。

以上是2009 年工作计划部署，本社将在本单位党委、主任室的领导下，围绕本单位的总体目标任务，竭尽全力，不留余力，向目标冲刺，为本单位早日成立通州市农商行而努力奋斗。