科技公司奖惩管理制度[1]
科技公司奖惩管理制度细则
一、目的为激励员工积极进取，提高工作效率，确保公司各项业务目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度1. 经济奖励：（1）年度业绩奖励：根据年度工作业绩，对完成目标或超额完成目标的员工给予一定比例的奖金。
（2）项目奖金：对在项目中表现突出、贡献显著的员工给予项目奖金。
（3）技术创新奖励：对在技术创新、产品研发等方面取得重大突破的员工给予奖励。
2. 行政奖励：（1）优秀员工：根据工作表现、团队合作、业务能力等方面，评选出优秀员工，给予表彰和奖励。
（2）先进工作者：对在工作中取得优异成绩、起到模范带头作用的员工给予表彰和奖励。
（3）突出贡献奖：对为公司发展做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
四、惩罚制度1. 经济处罚：（1）迟到、早退：根据迟到、早退次数，扣除一定比例的工资。
（2）违反公司规章制度：根据违规情节，扣除一定比例的工资。
（3）工作效率低下：根据工作完成情况，扣除一定比例的工资。
2. 行政处罚：（1）警告：对轻微违规行为给予警告，并要求改正。
（2）记过：对严重违规行为给予记过处分，并要求改正。
（3）降职：对多次违规或严重违规的员工，给予降职处理。
（4）辞退：对严重违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予辞退处理。
五、奖惩实施程序1. 奖励：（1）员工提出申请，由部门负责人审核。
（2）经公司领导批准后，给予奖励。
2. 惩罚：（1）员工违反公司规章制度，由部门负责人进行调查。
（2）经公司领导批准后，给予相应处罚。
（3）处罚结果需通知员工，并要求其改正。
六、监督与申诉1. 公司设立奖惩监督小组，负责对奖惩制度的执行情况进行监督。
2. 员工对奖惩结果有异议，可在规定时间内向奖惩监督小组提出申诉。
3. 奖惩监督小组对申诉进行调查，并在规定时间内给出答复。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
科技公司奖惩管理制度范本范文
科技公司奖惩管理制度范本范文科技公司奖惩管理制度范本第一章绪论第一节总则为了保持公司的正常运营秩序，调动员工的积极性和创造性，激励员工的工作热情和团队协作精神，同时对员工的违规行为进行惩戒，特制定本制度。
第二节适用范围本制度适用于公司全体员工。
第三节奖惩原则1. 公平原则: 对于同样的行为，同样的违规行为会受到相同的处罚或奖励。
2. 公开原则: 奖惩制度公开透明，员工有权了解奖惩的标准和程序，并且可以提起申诉。
3. 激励原则: 通过奖励优秀表现，激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
4. 惩戒原则: 通过惩戒违规行为，维护公司的规章制度和秩序。
第四节奖励和惩罚方式1. 奖励方式包括但不限于: 奖金、晋升、特别荣誉称号、员工表彰大会等。
2. 惩罚方式包括但不限于: 警告、罚款、工资扣除、降职、辞退等。
第二章奖励管理第一节系统建设建设奖励制度，包括奖金和晋升两个方面。
奖金制度应区分个人奖金和团队奖金，晋升制度应包括晋升标准和晋升流程。
第二节奖金管理1. 奖金分配根据个人和团队的工作绩效进行评估。
2. 个人奖金考核标准包括: 工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等。
3. 团队奖金考核标准包括: 团队整体绩效、团队合作、项目完成情况等。
第三节晋升管理1. 晋升标准根据员工个人的工作表现和发展潜力进行评估。
2. 晋升流程包括: 员工发起申请、部门经理评估、公司评委评审、总经理决策等环节。
3. 晋升标准包括: 工作业绩、工作素质、业务能力、团队协作能力等。
第三章惩罚管理第一节违规行为违规行为包括但不限于: 违反公司规章制度、擅自离职、工作不认真、懒散工作、泄露公司秘密等。
第二节警告管理1. 警告是对员工不当行为的书面警告，表明对该行为持反对态度。
2. 警告采取口头或书面形式，由对员工行为负有监管责任的上级领导向员工发出。
第三节罚款管理1. 罚款是对员工违规行为的经济处罚，需要员工按照规定时间内缴纳。
2. 罚款金额根据违规行为的严重程度和影响大小进行确定。
科技公司奖惩管理制度范本
科技公司奖惩管理制度范本第一条总则为加强科技公司规范化管理，完善各项工作制度，激发员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本奖惩管理制度。
第二条奖惩原则公司奖惩制度本着公平竞争、公正管理的原则，坚持奖惩结合、有功必奖、有过必罚，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖惩管理制度适用于公司全体员工，员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励方式奖励方式包括：1. 经济奖励：给予一定金额的奖金或红包奖励。
2. 行政奖励：给予通报表扬、颁发荣誉证书等。
3. 晋升机会：提供岗位晋升、培训学习等机会。
第五条处罚方式处罚方式包括：1. 经济处罚：从当月工资中扣除一定金额。
2. 行政处罚：给予通报批评、降级等。
3. 劳动合同解除：严重违反公司规定或触犯法律的，公司将依法解除劳动合同。
第六条奖励条件员工有以下表现之一的，予以奖励：1. 超额完成公司下达的工作任务，为公司创造显著经济效益。
2. 提出创新性建议，为公司节省成本、提高效益。
3. 积极维护公司利益，避免公司损失。
4. 见义勇为，挺身而出，保护公司财产和员工安全。
5. 年度考核成绩优异，表现突出的员工。
第七条处罚条件员工有以下行为之一的，予以处罚：1. 违反公司章程、规章制度，造成公司损失。
2. 工作态度消极，严重拖延工作进度。
3. 泄露公司机密，损害公司利益。
4. 滥用公司资源，造成公司损失。
5. 年度考核成绩较差，工作表现不佳的员工。
第八条奖惩程序1. 推荐或提名：员工本人、同事、部门负责人可推荐表现优异的员工。
2. 审核：人力资源部门对提名人员进行审核。
3. 审批：公司领导层对审核结果进行审批。
4. 奖励发放：奖励结果公布后，予以发放。
第九条附则1. 本奖惩管理制度解释权归公司所有。
2. 本奖惩管理制度自发布之日起生效。
3. 公司可根据实际情况对本奖惩管理制度进行修订。
通过本奖惩管理制度的实施，公司旨在营造一个公平、竞争、积极的工作氛围，激发员工潜能，实现公司持续、稳定、健康发展。
科技研发工作奖惩制度范本
科技研发工作奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强科技研发工作的管理，激发员工创新精神和科研能力，提高公司科技研发水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度旨在对科技研发工作中表现突出的员工给予奖励，对违反科研纪律的员工进行处罚，确保科技研发工作的健康发展。
第三条本制度适用于公司全体科技研发人员。
第二章奖励第四条奖励方式（一）精神奖励：包括表彰、颁发荣誉证书、晋升职务等。
（二）物质奖励：包括奖金、提成、福利待遇等。
第五条奖励条件（一）在科技研发项目中取得显著成果，为公司创造较大经济效益或社会效益的。
（二）提出创新性科研思路、技术方案或改进措施，经实践证明具有显著效果的。
（三）在科技研发工作中取得突出成绩，获得国家级、省级、市级科技进步奖或其他相关奖项的。
（四）积极参与公司科技研发工作，对公司的科技研发事业做出重要贡献的。
第六条奖励程序（一）推荐：由部门负责人或同事推荐。
（二）审核：由科技研发部进行初步审核。
（三）审批：由公司总经理办公会议审批。
（四）奖励实施：经审批通过后，由公司行政部组织实施奖励。
第三章处罚第七条处罚方式（一）警告：对违反科研纪律的员工进行口头或书面警告。
（二）罚款：根据违规情节，对公司员工进行罚款。
（三）降级、撤职：对于严重违反公司规定和科研纪律的员工，给予降级或撤职处理。
（四）解除劳动合同：对于触犯法律法规，严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
第八条处罚条件（一）违反公司科研纪律，如抄袭、剽窃、篡改实验数据等。
（二）在科技研发项目中出现重大失误，给公司造成经济损失的。
（三）泄露公司核心技术或商业秘密，给公司造成损失的。
（四）其他违反公司规章制度的行为。
第九条处罚程序（一）调查：由科技研发部或行政部对违规行为进行调查。
（二）审核：由科技研发部提出处罚建议，报公司总经理办公会议审批。
（三）处罚实施：经审批通过后，由公司行政部组织实施处罚。
科技创新奖罚制度
科技创新奖罚制度一、总则1. 本制度旨在鼓励公司员工积极参与科技创新活动，提高公司技术竞争力，促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括研发、技术、市场等相关部门。
二、奖励机制1. 创新提案奖：员工提出的创新提案，经评估具有实施价值的，给予一次性奖励。
2. 成果转化奖：员工参与的科技创新项目成功转化为产品或服务，根据转化效益给予奖励。
3. 专利申请奖：员工独立或参与完成的发明创造，成功申请专利的，给予奖励。
4. 技术突破奖：在关键技术领域取得重大突破，对公司发展产生显著影响的，给予重奖。
5. 持续改进奖：对现有技术或产品进行持续改进，显著提升性能或降低成本的，给予奖励。
三、惩罚机制1. 抄袭剽窃：对于抄袭他人科技成果的行为，一经查实，将给予警告并追回已发放的奖励。
2. 虚假申报：对于虚假申报创新成果的行为，一经查实，将取消奖励资格，并根据情节轻重给予相应处分。
3. 泄露机密：对于泄露公司技术机密的行为，将依法追究责任，并给予相应的行政和经济处罚。
4. 项目延误：因个人原因导致科技创新项目严重延误，影响公司整体进度的，将根据情况给予警告或经济处罚。
四、评审与执行1. 设立科技创新评审委员会，负责对创新提案、成果等进行评审和奖励发放。
2. 评审委员会由公司高层管理人员、技术专家和相关部门负责人组成。
3. 评审结果和奖励发放情况应公开透明，接受全体员工监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司战略调整，将适时修订。
科技有限公司员工奖惩管理制度
科技有限公司员工奖惩管理制度一、目的：为创建公司高效工作团队，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于xxx科技有限公司全体正式员工。
三、职责（一）公司综合事业部负责按公司制度对全体正式员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门总监/副总裁负责本部门员工的奖惩申请和确认；（三）综合事业部负责各部门提报的奖惩项目的初审，CEO负责奖罚项目的批准。
四、奖惩标准（一）奖励标准员工有下列行为之一者，公司将根据具体情况予以奖励：（二）处罚标准员工有下列行为的，公司有权根据具体情况给予处罚，给公司造成经济损失的，员工应予赔偿：备注：处罚标准为3分以内（不含3分）属轻度违纪，3～5分属中度违纪，5分属严重违纪。
（三）奖惩标准表中分数与现金的对应关系为：1分=100元5分=500元～1000元（二）、实施流程1、所有的奖惩必须填写奖惩通知单，经领导审核后进行公示，每年度汇总。
在年度总结大会上由领导授奖并进行公开表彰，罚款要求在公示后一周内交到综合事业部；2、建立奖惩基金，由综合事业部管理，用于团队建设；3、每次奖惩分数将与年度绩效考核结果挂钩，具体参见相应管理办法。
六、补充说明1、关于处罚的特别说明：公司出具的《处罚通知单》，员工应当及时签收并在综合事业部存档，员工拒绝签收的，不影响公司处理决定的生效，且处罚翻倍；员工如出现严重违纪行为，公司可依据《劳动法》和公司管理制度规定立即与其解除劳动合同，不支付经济补偿金，并有权追究相应的经济赔偿责任；如员工触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件与其解除劳动合同；2、如本制度与其他专项奖惩办法内容重叠，以具体专项奖惩办法为准；五、流程 （一）审批流程1、各部门发起的奖惩申请流程如下图12、综合事业部发起的奖惩申请流程如下图2综合事业部发起各部门发起奖惩申请奖惩申请部门确认综合事业部初审CEO 批准CEO 批准公示、实施公示、实施图1 图23、本制度最终解释权归公司综合事业部所有。
科技公司员工考勤奖罚管理制度
科技公司员工考勤奖罚管理制度科技公司员工考勤奖罚管理制度应包括以下几个核心部分：1. 考勤规定：- 明确工作时间，包括正常工作日和加班时间。
- 规定迟到、早退、缺勤的具体定义和时间限制。
2. 考勤记录：- 规定员工每日打卡或签到的流程和时间点。
- 采用电子考勤系统，确保考勤数据的准确性和实时性。
3. 请假制度：- 规定事假、病假、年假等各类假期的申请流程和审批权限。
- 明确请假的审批流程和假期的累计规则。
4. 迟到与早退处理：- 规定迟到、早退的处罚标准，如罚款金额或扣除相应绩效分数。
- 对于经常迟到或早退的员工，制定相应的警告和教育措施。
5. 缺勤处理：- 规定未经批准的缺勤视为旷工，并明确旷工的处罚措施。
- 对于连续缺勤或累计缺勤达到一定天数的员工，采取更为严厉的处罚措施。
6. 加班管理：- 规定加班的申请流程和加班时间的计算方法。
- 明确加班的补偿方式，如加班费或调休。
7. 考勤奖励：- 对于全勤员工，设立月度或年度的全勤奖励。
- 对于表现出色的员工，提供额外的绩效奖励或晋升机会。
8. 申诉机制：- 员工对考勤记录有异议时，可以提出申诉，并明确申诉流程和处理时限。
9. 考勤审计：- 定期对考勤记录进行审计，确保考勤制度的公平性和有效性。
10. 制度更新：- 根据公司发展和员工反馈，定期对考勤奖罚制度进行评估和更新。
11. 培训与宣传：- 新员工入职时，对其进行考勤制度的培训。
- 定期对全体员工进行考勤制度的宣传和教育。
12. 技术支持：- 确保考勤系统稳定运行，及时解决技术问题。
13. 隐私保护：- 在处理员工考勤数据时，遵守相关隐私保护法规，确保员工信息安全。
通过上述制度的建立和执行，可以有效地规范员工的考勤行为，提高工作效率，同时保障员工的合法权益。
员工奖惩管理制度科技
员工奖惩管理制度科技一、制度背景员工奖惩管理制度是企业管理制度中的一项重要内容，它用来规范员工在工作中的行为和表现，减少员工不当行为的发生，同时激发员工的工作积极性和创造性，提高工作质量和效率。
为了更好的利用现代科技手段，进一步完善企业管理制度，本公司决定对员工奖惩管理制度进行更新和完善。
本文基于此目的，对员工奖惩管理制度进行具体的规定和说明。
二、奖惩标准1.奖励标准根据不同的职务及工作性质，给予不同程度的奖励。
以下是我们的奖励标准：（1）工作表现最优秀者奖励评定标准：工作质量及数量、工作进展状况、及时完成上级安排的任务等方面表现出色。
奖金：每月的薪水标准为基础，额外增加25-50%的奖金。
（2）半年优秀员工评选评定标准：在工作中表现出色，达到或超过个人任务指标。
奖励：优秀员工将获得一定的奖金以及公司颁发的荣誉证书和奖杯等。
（3）优秀团队评选评定标准：在某一任务或项目中，团队成员配合默契，任务完成质量高，达到上级领导的预期目标。
奖励：对优秀团队给予一定的奖金以及公司颁发的荣誉证书和奖杯等。
2.惩罚标准（1）轻度过失轻度过失：轻微违反规章制度、误操作、轻微的人际冲突等。
惩罚方式：口头警告、书面警告。
（2）一般过失一般过失：违反公司规定、工作作风差等。
惩罚方式：警告、扣除绩效工资、暂停薪酬调整、提前结束实习/培训等。
（3）重大过失重大过失：遭受严重警告和道德谴责，有可能影响公司正常的工作秩序和业务发展的行为。
惩罚方式：停职、降职、解雇等。
三、奖惩实施流程（1）员工奖励的实施流程1）总经理或部长收到员工工作表现的汇报。
2）对员工表现进行评估，决定是否给予奖励。
3）发布奖励通知并将奖励金额返还至员工的薪资账户。
（2）员工惩罚的实施流程1）司法、纪检部门、公安机关就涉嫌犯罪的员工，按照国家有关法律、法规的规定进行立案侦查和处理。
2）对于轻度和一般过失的员工进行口头或书面的警告并记录在员工档案中。
3）对于重大过失的员工，必须由部门负责人提出辞退建议，经过部门经理、总经理批准后方能实施。
科技有限公司员工奖惩制度
员工奖惩制度第一章总则第一条为加强公司管理，确保各项规章制度的有效执行，严明纪律，惩前毖后，保障公司的正常运行,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条奖惩原则：1.公司奖惩采用精神和经济奖惩并重的原则；2.激励为主要目的的原则；3.奖惩严格审批的原则；4.对于有次数限制的奖惩，统计期为1年的原则.第三条适用范围：本制度适用于公司所有员工.第二章奖励第四条奖励分为以下几类：1．通报表扬，可附带奖励当事人当月工资1％的奖金，不足20元按20元；2．嘉奖，可附带奖励当事人当月工资2％的奖金，不足30元按30元；3．记功，可附带奖励当事人当月工资5%的奖金；4．记大功，可附带奖励当事人当月工资10％的奖金;5．升级加薪；6．特别奖励,根据贡献大小决定奖金，但不低于当事人当月工资的20％；7．年终优秀员工，公司年终根据当年具体情况决定奖金.第五条有下列情形之一的，给予通报表扬；1．积极维护公司利益、荣誉，树立良好公司形象，具有一定影响或效果者;2．自觉遵守并能够带动周围员工共同遵守公司各项规章制度,具有表率作用者；3．在本岗位职责之外，主动积极协助他人完成工作者；4．完成本职工作尽职尽责，具有典型事迹，能够树立典范者；5．其他应进行通报表扬的情况。
第六条有下列情形之一的,给予嘉奖：1．在本岗位职责之外，对工作流程或管理方法提出合理化建议，被采纳者;2．积极改进工作方法，对提高工作效率或降低成本有成效者;3．在公司的重要项目中，勇于克服困难，按要求完成所分配的工作任务者；4．超额完成销售任务，成绩突出者；5．承办、执行重要任务,有成绩者;6．在本岗位职责之外，发现潜在问题，防患于未然，避免较小损失者；7．同坏人坏事作斗争,维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较小者；8．其他应进行嘉奖的情况。
第七条有下列情形之一的，给予记功:1．在本岗位职责之外,对工作流程或管理方法提出合理化建议，被采纳，有较好效果者;2．积极探索改变工作方法、提高效率的途径,带来效益者;3．在公司的重要项目中，勇于克服困难，提前或超额完成所分配的工作任务,做出较大贡献者;4．在公司销售团队成绩突出者；5．承办、执行重要任务，有较大成绩者；6．在本岗位职责之外,发现潜在问题，防患于未然，避免较大损失者；7．同坏人坏事作斗争,维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较大者；8．其他应该进行记功的情况。
科技公司员工奖罚制度
科技公司员⼯奖罚制度科技公司员⼯奖罚制度第⼀节总则1、⽬的为加强企业管理，提⾼员⼯的⼯作积极性和⾃觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，维护公司正常的经营业务活动和⼯作秩序，保证公司⽬标实现，特制定本规定。
2、奖惩原则2.1 奖励原则：以精神⿎励为主、物质⿎励为辅；坚持公开、公平、公正；奖励务须及时。
2.2 处罚原则：以教育指导为主；客观、⼀贯、⼀视同仁；渐进、累积；处罚务须及时。
3、奖惩的等级与⽅式3.1 奖励的等级包括⼝头表扬、书⾯表扬、记功、记特等功四种，辅助⽅式包括加考评分、颁发⼀次性奖⾦、晋级等；3.2 处罚的等级包括轻微违纪、⼀般违纪、严重违纪、重⼤违纪四种，辅助⽅式包括减考评分、经济罚款、降薪、降职、免职、通报等。
4、本规定适⽤于湖北亿⽴能科技有限公司。
第⼆节奖励1、⼝头表扬1.1 对员⼯在⽇常⼯作中有优异表现者应予以及时的⼝头表扬，⼝头表扬可以在⼯作中、例会、晨会上进⾏。
2、书⾯表扬:书⾯表扬包括以下情形2.1 ⼀贯兢兢业业，服从⼯作安排，⼯作任务完成好，⼯作态度认真负责，精神可嘉；2.2 能够认真执⾏服务规范，语⾔规范、操作技能达标，赢得顾客赞扬；2.3 协作意识强，有良好的团队精神，获得上级、同事肯定；2.4 爱护公物，节省成本，有具体成效；2.5 其它应获得书⾯表扬的情形。
3、记功:记功包括以下情形3.1 对公司的发展提出合理化建议并被采纳，取得显著成效；3.2 对公司有特殊贡献，如在技术⾰新⽅⾯取得成果、在改进公司经营管理、提⾼经济效益⽅⾯做出了较⼤贡献等；3.3 在所负责的⼯作范围内能打开新局⾯，做出成绩，各项⼯作指标超额完成且取得显著经济效益；3.4 对危害公司的事件，及时举报或制⽌，避免较⼤损失者；3.5 其他应给予记功的情形。
4、记特等功:记特等功包括以下情形4.1 对公司业务有重⼤发明、⾰新，成效卓越者；4.2 ⼯作中敢于坚持原则，维护公司或消费者利益，对弄虚作假，违法乱纪的⾏为敢于揭露（包括密报检举）、敢于⽃争，事迹突出者；4.3 在重⼤事件，如在抢险、救灾、救⼈中做出了重⼤贡献，使公司或员⼯免受或减轻重⼤经济损失；4.4 为公司赢得社会荣誉，影响显著；4.5 其它对公司有重⼤功绩的情形。
某科技有限公司员工奖惩实施细则
正星科技有限公司员工奖惩实施细则第一章总则第一条制定目的为奖励先进，惩戒落后，使员工的奖惩有据可依，创建良好工作环境，特制定本细则。
第二条适用范围凡公司员工的奖惩事宜，均依照本细则执行。
第三条权责单位1、公司人力资源部负责本细则制定、修改、废止的起草工作，为本细则的管理单位，有监督和抽查的权限。
2、各职能部门负责所属员工日常行为的监督与规范及具体奖惩事宜的申报。
3、总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。
第二章奖励规定第四条奖励分类：员工奖励分为书面表扬、嘉奖、记功、记大功四种。
第五条奖励标准1、书面表扬。
员工有下列行为之一者，公司给予书面表扬：（1）模范遵守公司规章制度者；（2）在本岗位上表现突出，被评为季度或半年度先进个人者；（3）刻苦学习专业知识，在技能竞赛或业务考核中成绩特别优秀者；（4）小发明、小建议、小革新被公司采纳且有成效者；（5）在某项重要任务（活动）中表现突出者；（6）节约物料或对废料利用取得显著成绩者；（7）预防安全事故发生或检修生产设备使生产不致中断者。
2、嘉奖。
员工有下列行为之一者，公司给予嘉奖：（1）担当临时重要任务，并达到预期目标者；（2）在经营管理方面提出合理化建议，被采纳且成效较显著者；（3）改善工作方法，较大提高劳动生产率者；（4）技术革新，使产品性能显著改善者；（5）被评为公司年度先进个人者；（6）检举违规或损害公司利益行为者；（7）一年内累计书面表扬三次者。
3、记功。
员工有下列行为之一者，公司给予记功：（1）在工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，取得重大成果者；（2）使公司财产免受重大损失者；（3）竭力抢修设施、设备，有助于工作、生产者；（4）对产品品质改良有明显绩效者；（5）发明创造，使公司成本降低、利润增加者；（6）在公司产品认证、考核以及重大外事活动中表现较突出者；（7）一年内累计嘉奖三次者。
4、记大功。
有下列情形之一者，公司给予记大功：（1）节省物料、资财或能源，降低成本有突出成绩者；（2）在意外事故中，奋勇救护人员财物，使公司损失明显减少者；（3）建议实施使公司获得重大收益者；（4）对于徇私舞弊或其它有害于公司利益之行为（事件）能先行举报或防止，能减免公司重大损失者；（5）开发的新产品经上市后，使公司有巨大收益者；（6）同坏人、坏事作斗争，对维护正常的工作生产秩序有显著功绩者；（7）维护财经纪律，事迹突出者；（8）在公司产品认证、考核以及重大外事活动中表现突出者；（9）一年内累计记功三次者；（10）其他有特殊贡献者。
科技公司奖惩管理制度范本
科技公司奖惩管理制度范本第一章总则为规范科技公司员工的工作行为，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本管理制度。
第二章奖励制度1. 员工表现奖励（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金奖励。
（2）销售精英奖：销售业绩突出的员工，给予销售奖金奖励。
（3）专业技能奖：通过技能认证考试获得证书的员工，给予技能奖金奖励。
（4）创新奖：提出创新性建议被采纳的员工，给予创新奖金奖励。
（5）团队协作奖：团队合作完成重要项目的员工，给予团队奖金奖励。
2. 节日慰问（1）春节慰问金：每年春节前发放给全体员工节日慰问金。
（2）生日礼物：每位员工生日当天发放生日礼物。
（3）节日福利：每个重要节日给予员工慰问礼物或福利。
3. 其他奖励（1）年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，给予年度优秀员工奖金奖励。
（2）晋升加薪：根据员工的绩效评定结果，进行晋升加薪。
第三章惩罚制度1. 违纪处罚（1）迟到早退：三次以上迟到或早退，扣除相应工资。
（2）拖延工作：不按时完成工作任务，扣除相应工资。
（3）擅自离职：擅自离职的员工，不予发放离职补偿。
（4）盗窃公司财物：发现盗窃公司财物的员工，按法律规定处理。
（5）违反公司规定：违反公司规定的员工，按相应情节给予批评教育或处罚。
2. 奖励取消（1）对于曾获得奖励后出现严重违纪行为的员工，取消之前获得的奖励。
（2）奖励取消不影响对违纪行为进行相应处罚。
第四章应急处理1. 突发事件处理（1）在紧急情况下，公司有权临时调整员工工作安排。
（2）非因个人原因的迟到、早退、旷工等情况，公司将根据具体情况进行处理。
2. 投诉处理（1）员工对公司管理制度不满或存在问题，可向公司人事部门进行投诉。
（2）公司将对投诉事项进行调查核实，并及时采取措施处理。
第五章其他规定1. 本管理制度由公司人事部门负责解释和执行，经公司领导层审核批准后生效。
2. 员工应严格遵守本制度规定，如有违反，公司将根据情节轻重给予相应处理。
农业科技公司奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工工作效率，激发员工积极性和创造性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，形成良好的工作氛围。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰优秀员工，颁发荣誉证书；2. 评选先进工作者，给予通报表扬；3. 表彰在工作中表现突出的团队或个人，授予荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 提成奖励：根据工作业绩，给予一定的提成；2. 优秀奖：对在工作中表现突出者，给予一定的奖金；3. 年终奖：根据年度业绩，给予一定比例的年终奖。
第七条奖励条件：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 工作表现优秀，为公司创造显著经济效益或社会效益；3. 积极参与公司组织的各项活动，为团队建设作出贡献；4. 在紧急情况下，勇于担当，主动承担责任。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告：1. 迟到、早退、旷工等违纪行为；2. 工作失误，但未造成重大损失；3. 违反公司规章制度，但情节较轻。
第十条记过：1. 工作失误，造成一定经济损失或不良影响；2. 违反公司规章制度，情节较重；3. 被上级或客户投诉，经调查属实。
第十一条降职：1. 工作能力不适应岗位要求；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 连续两次记过。
第十二条辞退：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 情节恶劣，影响公司声誉；3. 连续三次记过；4. 严重失职，给公司造成重大损失。
第四章奖惩程序第十三条奖励程序：1. 由部门负责人提出奖励申请，经公司领导审批；2. 公布奖励名单，进行表彰；3. 发放奖金或奖品。
第十四条惩罚程序：1. 部门负责人对违纪员工进行调查，提出处理意见；2. 经公司领导审批后，对员工进行处罚；3. 公布处罚决定，并进行公示。
科技公司奖惩管理制度内容范文
科技公司奖惩管理制度内容范文科技公司奖惩管理制度篇一：奖惩管理制度一、总则为规范企业内部人员行为，提高员工积极性和工作效率，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励管理1. 奖励对象：本制度适用于所有在职员工。
2. 奖励原则：按照奖励的主体、对象、内容、方式等分类执行。
3. 奖励主体：包括公司、部门和个人。
4. 奖励对象：包括个人、团队和项目。
5. 奖励内容：（1）个人奖励：奖励优秀个人表现、个人创新成果、个人能力和贡献等。
奖励内容可以是奖金、表彰证书、荣誉称号、特殊待遇等。
（2）团队奖励：奖励协作团队成果、协同工作等。
奖励内容可以是奖金、团队旅游、公开表彰等。
（3）项目奖励：奖励项目完成情况、项目创新成果等。
奖励内容可以是奖金、项目经费、项目荣誉等。
6. 奖励方式：（1）及时奖励：对于突出贡献，表现优异的员工，及时给予奖励，以提高其工作积极性和满意度。
（2）定期奖励：对于某一时间段内表现突出的员工，例如季度、年度，进行集中奖励，以激励员工持续表现。
（3）集体奖励：对于团队和项目的卓越表现，进行集体奖励，以鼓励协作和团队精神。
7. 奖励评定：（1）个人奖励评定：个人奖励由所属部门或项目负责人提名，根据个人绩效、能力和贡献等进行评定。
（2）团队奖励评定：团队奖励由公司高层领导根据团队绩效、工作协作和团队精神进行评定。
（3）项目奖励评定：项目奖励由项目负责人提名，根据项目质量、进度和创新成果等进行评定。
8. 奖励公示：公司将公示获得奖励的员工名单和奖励情况，以激励其他员工。
三、惩罚管理1. 惩罚对象：本制度适用于所有在职员工。
2. 惩罚原则：按照违纪违法行为、行为严重程度等分类执行。
3. 惩罚方式：包括警告、罚款、扣薪、停职、开除等。
4. 惩罚程序：（1）初步调查：对员工违纪违法行为进行初步调查，收集相关证据。
（2）执法决定：由人力资源部门或公司高层领导根据调查结果进行执法决定。
（3）通知告知：将执法决定通知惩罚对象，并告知其惩罚内容。
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公司奖惩制度草案
一、目地
为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
二、分类及适用范围
1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）
2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）
3、经营效益类：适用于市场部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）
4、技术研发类：适用于技术中心全体技术人员。
三、奖惩原则
1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
四、奖惩项目设置
（一）
1、行政类：
行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类：
经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚：罚款、罚奖金等。
3、绩效类：
绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、研发项目奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
（二）
1、累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励2000元。
2、功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的
原则酌情予以撤销处分的处理。
一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施
(一)、综合管理类
（二）技术类
（三）市场营销类
六、奖励措施
七、奖惩执行和申诉
1、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》
2、《员工惩处单》或《员工奖励单》由行政部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。
3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向行政部进行申诉。