山东鲁能泰山足球俱乐部文化建设研究
鲁能企业文化
鲁能企业文化鲁能企业文化是以山东鲁能泰山足球俱乐部为代表的,集体奋斗、勇攀高峰、信念不灭、拼搏进取的企业文化,已经深入人心,而且在各个领域得到了广泛的认可。
鲁能企业文化的平台鲁能企业文化的核心是以山东鲁能泰山足球俱乐部作为重要的平台进行传播,以此将企业文化深入到广大的群众中间,让更多的人能够认可企业文化的价值所在,认同鲁能的精神。
因此,鲁能足球俱乐部在传宣鲁能企业文化的过程中,发挥了极其重要的作用。
鲁能企业文化的联系鲁能企业文化与产业发展密不可分,是鲁能生产经营的重要纽带。
企业文化的凝聚力和影响力,可以提高员工的归属感和认同感,增强员工的共同意识,增强团队凝聚力,使企业内部的人诚信、自新、奋斗、创新,最终推动企业的发展,创造更加优秀出色的业绩。
创新企业文化鲁能企业文化追求创新,不断推陈出新,做到重点引领、优化提升、让更多人认同。
事实上,鲁能企业文化融入了不少的时代特色,不断延伸和扩张,以最新的形式展现出来,营造出了一种自由开放、创新潮流的氛围。
鲁能企业文化作为一种独特的文化形态,具有强烈的时代性和较高的发展潜力。
来自员工的声音多位老员工表示:鲁能始终秉持求真务实、反思总结、与时俱进、勇攀高峰的精神,激励员工砥砺前行,始终把自己摆在行业的前沿。
与此同时企业文化也是鲁能一大看点,越来越多的人已经认同鲁能的企业文化,也积极地投身鲁能团队,为企业的生产经营贡献力量。
总之,鲁能企业文化在不断摸索中不断发展,目前已成为鲁能生产经营的极为重要的标识之一,其中蕴含着企业的历史和文化,具有重要的现实意义和广阔的前景。
随着鲁能企业文化的不断发展和深入,愿山东鲁能泰山足球俱乐部能够在足球场上更上一层楼,赢得积极评价!。
职业足球俱乐部文化之研究
2、文化元素单一:俱乐部对文化建设的理解较为片面,缺乏多元化的文化 元素,如球队历史、球队地域文化和球员个人魅力等。
3、球迷文化氛围不足:部分俱乐部忽视球迷文化的建设,球迷与俱乐部之 间缺乏有效的互动与沟通,导致球迷忠诚度降低。
职业足球俱乐部文Байду номын сангаас之研究
目录
01 引言
03
职业足球俱乐部文化 现状
02 俱乐部文化之内涵
04
职业足球俱乐部文化 构建
目录
05 职业足球俱乐部文化 创新
07 参考内容
06 结论
引言
职业足球俱乐部作为现代社会的重要组成部分,不仅代表着足球运动的发展 水平,还体现了一个国家或地区的体育文化魅力。在足球产业日益蓬勃发展的今 天,研究职业足球俱乐部文化具有重要的现实意义和理论价值。它有助于提高足 球俱乐部的竞争力,推动足球运动的普及与发展,还能丰富人们的精神文化生活, 促进社会和谐与进步。
3、提升球迷文化氛围:俱乐部应加强与球迷的互动与沟通,积极培育球迷 文化,提高球迷的忠诚度和参与度,从而为球队发展提供强大的支持。
结论
通过对我国职业足球俱乐部文化建设的研究,本次演示认为当前文化建设存 在诸多问题,如缺乏独特文化理念、文化元素单一和球迷文化氛围不足等。为提 升我国职业足球俱乐部的竞争力,建议俱乐部树立独特的文化理念,丰富文化元 素,并加强与球迷的互动与沟通,积极培育球迷文化。本研究希望为我国职业足 球俱乐部文化建设提供参考,为推动我国体育产业的健康发展贡献力量。
三、足球文化与观众参与
1、提升足球文化氛围:通过加强足球文化的宣传和普及,提高民众对足球 的认同感和热爱度。这有助于培养更多的足球人才,并吸引更多球迷和支持职业 足球俱乐部。
山东文化与鲁能足球
山东文化与鲁能足球(2010-11-02 12:35:04)转载标签:杂谈尽管鲁能在国内拿了4个联赛冠军,但让他们始终难以释怀和遗忘的是在外战中的疲软和羸弱。
大连足球在亚洲赛场留下的是悲壮,而鲁能则只有屈辱。
这成为了他们的一块心病,为什么?这是所有人的疑问,包括山东人自己。
球员不行,教练不行,战术不对抑或从根子上,鲁能或者说山东人的气质就不行。
纠结的是亚冠成绩,更纠结的则是气质缺失。
【气质缺失】那些刺痛神经的崩溃“我们是刘姥姥进大观园,一个不懂足球的老总和一个刚刚带队的外教(鲍里斯),遭遇了一次意想不到却也在意料之中的惨败。
”2001年,印尼望加锡,2比6磐田喜悦,0比6水原三星后,当时的山东鲁能老总董罡如此解释惨败。
“望加锡惨案”并非是鲁能足球历史上唯一的悲剧,“吉达惨案”、“城南旧事”……都是曾给我们希望之后留给我们难以忘怀的崩溃。
此后,每逢外战,大家对鲁能没有太多的希望,只是期盼他们不要崩溃。
即使内战,遇到强横的对手,鲁能也会崩溃。
当年1比5惨败给上海联城,一篇“鲁能,你的名字叫崩溃”刺痛了所有山东人的神经;而这次夺冠,完全可以用漂亮的胜利扼杀申花理论上的机会,却因为对手的拼杀,用三个平局完成登基。
在济南,数万球迷冲击球场,发泄的是内心的不满和愤懑。
“山东人靠不住”——这是所有除了山东球迷(不包括青岛)之外的球迷的看法。
一个事实是,鲁能的主力球员其实大都不是济南籍球员,而是来自大连、北京、青岛等传统足球城市的球员,在某种程度上,山东足球其实是中国足球的一个缩影。
但是,这些来自五湖四海的游侠悍将,在鲁能足球文化(齐鲁文化)严格管理的基础上,却缺乏足够的凝聚力和向心力。
2009赛季的亚冠,面对大阪飞脚,鲁能连丢3球。
事后,一名鲁能的球员说“我们丢了三个球,可我们丢的其实是士气,当我们落后的时候,球队一下子散架了,每个球员都在拼,可全队犹如散沙一盘”。
吉达的那个2比7后,一位著名的国脚愤愤:这个球队,没气质,我想拼都找不到接应的队友。
国家电网公司党组号召向鲁能俱乐部学习
国家电网公司党组号召向鲁能俱乐部学习公司党组印发通知,号召公司总部各部门、各单位要向鲁能俱乐部学习,大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神为加快建设“一强三优”现代公司多作贡献。
通知指出,1998年和2000年,山东省委省政府为加快发展山东体育文化事业,提高山东足球和乒乓球水平,决定由山东电力集团公司接管山东足球队和乒乓球男女队,成立山东鲁能泰山足球俱乐部和乒乓球俱乐部。
在公司党组的正确领导下,山东电力集团公司、山东鲁能集团有限公司用企业履行社会责任的方式,大力发展鲁能体育文化事业,按照建设“百年俱乐部”的战略目标,坚持“三严”(严格管理、严格训练、严格比赛)、“三敢”(敢想、敢拼、敢于胜利)方针,用“努力超越、追求卓越”的企业精神打造鲁能俱乐部,经过十多年的努力,取得了辉煌的成绩。
特别是2010年赛季,鲁能足球俱乐部夺得U17全国青年足球联赛冠军、中超预备队联赛冠军,提前两轮夺得中超联赛冠军;鲁能乒乓球俱乐部男女队囊括中国乒乓球超级联赛男团、女团冠军,创造了史无前例的“大满贯”,实现了历史性的飞跃,为中国体育事业发展、为山东省建设体育文化大省、为国家电网公司提升品牌价值和社会形象作出了重要贡献。
通知要求,当前,公司上下正在全面贯彻党的十七届五中全会精神,公司正处在加快发展的重要机遇期,深入推进“两个转变”的任务依然十分艰巨。
公司各单位和全体员工要向鲁能俱乐部学习,学习他们忠诚报国的坚定信念、精诚团结的优良作风、百折不挠的顽强毅力、永攀高峰的价值追求,牢记公司肩负的政治责任和社会责任,树立正确的世界观、人生观和价值观,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,自觉实践“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,深入开展创先争优活动,加快建设统一的优秀企业文化,团结一心,艰苦奋斗,战胜前进道路上的各种困难,推动公司实现又好又快发展。
鲁能体育:熔铸辉煌之路5∶2!在2010年中超联赛最后一场巅峰对决中,鲁能泰山用一场酣畅淋漓的大胜完美收官!11月6日,济南,山东省体育中心。
山东鲁能足球学校传媒项目策划实施方案
脚手架工程试题单位:姓名:一、填空题( 45 分)1、作用于脚手架的荷载可分为永久荷载(恒荷载)与可变荷载(活荷载)。
2、扣件式脚手架,单排、双排与满堂脚手架立杆接长除顶层顶步外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。
3、扣件式脚手架,开口型脚手架的两端必须设置连墙件,连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高,并且不应大于 4m。
4、人行并兼作材料运输的斜道的型式宜按下列要求确定:(1)高度不大于6m 的脚手架,宜采用一字型斜道;( 2 )高度大于 6m 的脚手架,宜采用之字型斜道。
5、碗扣式脚手架、扣件式脚手架,钢管规格应为φ48mm*3.5mm。
6、碗扣式脚手架,当模板支撑架高度大于 4.8m 时,顶端和底部必须设置水平剪刀撑。
7、附着式升降脚手架结构构造的尺寸应符合下列规定:架体高度不得大于5倍楼层高;架体宽度不得大于 1.2m;架体的水平悬挑长度不得大于2m,且不得大于跨度的 1/2。
8、附着式升降脚手架必须具有防倾覆、防坠落和同步升降控制的安全装置。
9、外挂防护架提升时,必须按照“ 提升一片、固定一片、封闭一片”的原则进行,严禁提前拆除两片以上的架体、分片处的连接杆、立面及底部封闭设施。
10、钢管满堂支架预压,应在支架基础预压合格后进行。
11、钢管满堂支架基础预压,预压荷载不应小于支架基础承受的混凝土结构恒载与钢管支架、模板重量之和的 1.2 倍。
钢管满堂支架预压,预压荷载不应小于支架承受的混凝土结构恒载与模板重量之和的 1.1倍。
12、钢管满堂支架预压,应按预压单元进行分级加载,且不应少于 3 级。
3 级加载依次宜为单元内预压荷载值的 60 % 、 80 % 、100 % 。
13、液压升降整体脚手架架体及附着支架结构的强度、刚度和稳定性必须符合设计要求。
14、建设部《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》规定,搭设高度 2 m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施。
15、天津市《关于进一步规范建设施工脚手架用钢管、扣件及安全防护用品使用管理的通知》规定,施工单位采购或租用钢管、扣件时,必须查验和保存生产许可证、型式检测报告、产品出厂合格证等有关资料,并严格进场验收,凡质量合格资料不全的产品和未按标准要求铸有商标的扣件不得验收进场。
鲁能俱乐部现状分析报告
鲁能俱乐部现状分析报告1. 简介鲁能俱乐部是中国足球职业俱乐部之一,成立于1993年,总部位于中国山东济南市。
作为中国顶级足球俱乐部之一,鲁能一直以来都在中国足球联赛中扮演着重要角色。
然而,近年来鲁能俱乐部在赛事成绩和管理层面上都面临了一些挑战和问题。
2. 赛事表现鲁能俱乐部在近几个赛季的表现一直未能达到球迷和俱乐部的期望。
特别是在中超联赛中,鲁能在竞争激烈的环境下未能保持稳定的成绩。
其在过去五个赛季中分别获得第11、第12、第5、第7和第9名的成绩。
这种不稳定的表现给球迷带来了沮丧和失望,并且对俱乐部的品牌形象和商业价值造成了一定的影响。
3. 球队建设鲁能俱乐部在球队建设方面也存在一些问题。
首先是引援政策的失误。
俱乐部在过去几年中没有成功引进一些优秀的外援球员,导致球队实力不足。
同时,在培养本土球员方面也存在一些不足。
俱乐部应该加强对青少年足球的培养,并加大对年轻球员的培养力度,以提高球队的整体实力。
其次,鲁能俱乐部在教练团队的建设方面也需要加强。
过去几年中,俱乐部频繁更换主教练,缺少一支稳定和有效的指导团队。
这导致了球队在战术层面上的不稳定和困惑。
俱乐部应该招聘一位有丰富执教经验和成功记录的主教练,并为其提供足够的支持和资源,以提高球队的战术水平和竞争力。
4. 理念和文化鲁能俱乐部在理念和文化方面也存在一些问题。
过去几年中,俱乐部在转会政策、球员待遇和管理方式上的一些决策不够科学和理性,缺乏长远的发展思考。
俱乐部应该注重培养良好的治理习惯和管理能力,以及加强与球迷和社会各界的沟通和合作,以建立强大的俱乐部文化和认同感。
5. 商业运营鲁能俱乐部在商业运营方面也有一些亟待改进的地方。
尽管鲁能拥有庞大的球迷基础,但其商业价值和商业开发能力较为欠缺。
俱乐部应该加强与商业合作伙伴的合作,挖掘球队品牌和球迷资源的商业价值,提高运营能力和收入来源。
同时,俱乐部还需要加强与市场的互动和创新,以增加球队的商业影响力和市场竞争力。
山东鲁能足球学校传媒策划方案
山东鲁能足球学校传媒策划方案一.前言山东鲁能足球学校、山东鲁能乒乓球学校位于着名的国际风筝之都——山东省潍坊市,交通便利,环境优美。
学校隶属于山东电力集团公司,是鲁能泰山足球俱乐部和鲁能乒乓球俱乐部的后备人才培训基地。
学校紧邻客流量极高的潍莱高速和206国道,800米长的沿路花墙、近距离的楼顶房、观众座椅、拼凑的LOGO、均是企业广告首选。
学校有丰富的比赛组织经验,一流的场地设施,优质的服务,交通便利的地理位置与各大媒体的良好关系,可以通过举办足球、乒乓球赛事,为企业品牌推广搭建平台。
山东金海地文化传播公司作为山东鲁能足球、乒乓球学校的指定广告传媒招商代理,公司具有丰富的广告设计经验,和优秀的传媒项目制作团队。
可以协承招商企业在学校的各种活动赞助、户外广告设计及制作、校园品牌代言推广等各类项目的策划设计和后期制作。
二.传媒合作目标山东金海地文化传播公司针对山东鲁能足球、乒乓球学校的自身资源优势,以及品牌的自身的实力。
着重利用校园内的各种户外广告设施以及学校对市场的各类宣传活动,力求把校园内最好的广告资源推广向各个具有经济实力的品牌企业。
作为一家具有品牌实力的文化传媒公司本着以市场为导向,以客户为中心的经营理念,目标是招商引资长期企业合作伙伴,为其打造国内最优秀的校园广告。
三.项目合作方案项目一邮册设计方案:1.《邮册》设计理念以鲁能体育为主题设计,充分体现鲁能体育精神内涵。
同时加入潍坊当地文化特色,以潍坊风筝做为主要元素。
做到当代鲁能体育精神与潍坊风筝传统文化的相互结合。
2.《邮册》设计元素。
邮册封面以鲁能足球橙色色调为面板,搭配潍坊城市文化风采图片。
在邮册说明上介绍“潍坊地区文化经济历程”和“鲁能足球学校的历史和成绩”。
在邮折底面上加入鲁能足球校园和运动员风采。
邮票择选用代表具有潍坊地区特色的风筝邮票。
整篇邮册可以加入风筝图标。
3.《邮册》邮票版式和主票图案版式制定为竖版,每版邮票含票16、12或8枚。
鲁能足球文化大纲
鲁能足球文化大纲----------------------------------------------------------------------------------------------------------前言鲁能泰山足球俱乐部自1998成立以来,在体育产业领域取得了长足的发展,1999年曾一举夺得全国足球甲A联赛和足协杯赛两个冠军,成为中国足球史上的第一个“双冠王”,为提升鲁能集团的社会声誉和企业形象做出了巨大贡献。
俱乐部成立初期,就立足长远,提出了建设“百年俱乐部”的宏伟构想,在中国足球业界竖起了一面橘红闪亮的旗帜。
鲁能集团是一个著名公司。
鲁能集团在进入足球产业以来也一如既往地重视建设有特色的足球文化,历任领导在足球文化方面提出了很多先进的价值观念,初步形成了一套具有鲁能集团特色的足球文化模式,并通过有效的政策和制度贯彻到足球俱乐部的运作中去。
没有文化的足球是沙漠足球。
现代足球在中国兴起的时间还不长,中国特色的足球文化建设还处在初创阶段,鲁能集团希望通过自己的不懈努力,建设一个有文化的俱乐部,组织一支有文化的球队。
提倡文化足球是鲁能宗旨和形象向山东、向全国、向世界的一种展示。
鲁能俱乐部文化建设的目标,是确定俱乐部的共同价值理念,强化凝聚作用;制定俱乐部的共同奋斗目标,发挥导向作用;结成俱乐部的共同利益群体,加大激励作用;形成俱乐部的共同言行准则,起到规范作用。
鲁能足球文化已经有了自己的特色思考,以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为核心,通过具体细化,形成了比较符合球员成长规律的“严格管理、严格训练、严格比赛”、“敢想、敢拼、敢于胜利”等等文化理念。
但是,放眼我们所处的环境,中国足球职业化、市场化的道路,走得并不十分顺畅,中国足球正面临着巨大的挑战。
对鲁能集团的体育产业战略,同样是一个挑战。
面对百年俱乐部的宏伟目标,要求我们从更高、更远、更深刻的视角来认真思考,要求我们要认真研究职业足球俱乐部的发展规律,职业球员的成长规律和职业足球运动的规律,要求我们不断探索提高俱乐部经营管理能力、竞技比赛能力和教学科研能力的途径,要求我们深刻理解足球俱乐部运营的复杂性和独特性,形成全新的思维模式。
俱乐部足球粉丝文化建设和管理策略研究
俱乐部足球粉丝文化建设和管理策略研究俱乐部足球粉丝文化的建设和管理策略研究随着足球运动在全球范围内的普及,越来越多的人加入到了足球粉丝的行列当中。
足球俱乐部的粉丝群体是俱乐部重要的支持者和推广者,他们不仅对俱乐部的战绩和表现保持高度关注,也是联系俱乐部和球迷之间的重要纽带。
因此,俱乐部需要努力建设和管理自己的足球粉丝文化,以增强球迷与俱乐部的凝聚力,提高俱乐部形象和知名度。
一、加强粉丝参与感,建立粉丝文化1. 创建俱乐部粉丝协会:俱乐部可以成立一个官方的粉丝协会,通过报名成为会员的方式,让粉丝有机会参与到俱乐部的决策和活动中。
粉丝协会可以定期组织一些俱乐部活动,如观看训练、参观俱乐部设施等,增强粉丝对俱乐部的参与感。
2. 培养俱乐部粉丝文化:俱乐部可以设计一系列的粉丝文化产品,如俱乐部球衣、围巾等,并定期推出限量版的文化产品,增加粉丝的购买欲望。
同时,俱乐部还可以开展一些有趣的活动,如球迷歌曲创作、标语设计等,鼓励粉丝参与其中,培养属于俱乐部粉丝的特有文化。
3. 加强与球迷的沟通:俱乐部应建立健全的沟通渠道,与球迷保持良好的互动。
可以通过俱乐部官方网站、微博、微信公众号等社交媒体平台发布俱乐部的最新消息和动态,回答球迷的提问和疑虑。
同时,俱乐部还可以定期组织与球迷的见面会或座谈会,听取球迷的意见和建议,及时反馈俱乐部的决策情况。
二、优化赛事服务,提升球迷体验1. 提供舒适的观赛环境:俱乐部应尽可能提供一个良好的观赛环境,为球迷提供舒适和便利的场馆设施。
例如,推出VIP观赛通道、贵宾座位等服务,提供更好的视角和座位体验;增加场馆内的食品和饮料种类,满足球迷的需求。
2. 加强安保措施:俱乐部应加强对赛事安保的重视,确保球迷在观赛过程中的安全。
例如,加强入场安检,防止危险物品的带入;增加安保人员的巡逻力度,及时发现和处理问题。
3. 丰富的互动活动:俱乐部可以在比赛日举办一些互动活动,增加球迷参与的乐趣。
山东鲁能泰山足球俱乐部品牌传播状况及策略设计研究
山东鲁能泰山足球俱乐部品牌传播状况及策略设计研究摘要:品牌传播策略是企业的核心战略,从长远角度考虑,企业只有建立品牌,才能在市场上确立清晰定位,确保竞争优势。
山东鲁能泰山足球俱乐部自成立之初,就树立了“建设百年俱乐部”的发展目标,十几年间凭借不断的投入和努力,取得了不俗成绩。
因此,本文将以山东鲁能泰山足球俱乐部为例,从品牌生命周期的角度,对该俱乐部的品牌传播策略进行全面系统地研究,相信能为国内足球俱乐部乃至中国企业品牌传播打造自身的品牌传播策略提供一定的参考。
关键词:山东鲁能;品牌;传播策略;品牌定位;品牌识别现代社会最具影响力的单项体育运动非足球莫属,有“天下第一运动”之称,在全世界拥有为数众多的球迷拥趸。
经过多年的发展,足球不仅仅是一项运动,而且还扩展成一种文化和产业。
很多国家已经形成了良好的职业足球联赛,并产生了很多著名的足球俱乐部,这些知名俱乐部往往都拥有了上百年的历史,经过多年的足球文化沉淀,其俱乐部品牌形象早已深入人心。
除了吸引很多国际知名投资者进入这些足球领域投资外,还有无数球迷为其疯狂。
二十多年间,国内足球领域也出现了多家取得过顶级荣誉并始终坚持投入和发展的职业足球俱乐部,比如甲A时代的“大连王朝”,比如以上海申花等为代表的海派足球,比如近几年获得亚冠联赛冠军的广州恒大等。
作为中国职业足球的一份子,山东鲁能泰山足球俱乐部自1998年接手山东足球以来,始终坚持投入,弘扬和传承齐鲁足球文化,与中国足球职业化一同发展。
十八大以来,党中央对中国体育发展尤其是足球的发展给予了极大的关注和重视,中国足球梦和体育强国梦上升到了新的高度。
2015年2月27日,中央深改组审议通过了《中国足球改革总体方案》,中国足球开始谋划新的规划,中国足球改革进入快车道,足球行业发展迎来新的机遇,作为行业主体的足球俱乐部也必然要把握机遇,创新发展。
作为中国足球顶级联赛的老牌劲旅,山东鲁能泰山足球俱乐部的前身最早可以追溯到1956年的山东队,1993年改组成为济南泰山将军足球俱乐部,1998年1月5日成立了山东鲁能泰山足球俱乐部。
山东鲁能足球青训发展现状
山东鲁能足球青训发展现状1.山东鲁能泰山足球学校鲁能泰山足球训练学校占地大约500亩,建筑面积达到8.4万平方米,拥有24块足球训练场地其中包括18块天然草坪和6块人工草坪,各项教学。
生活设施齐全,校图书馆藏书7万余册,同时设有微机室、多媒体语音室等先进的电化教学系统和校园网。
具备承办 800 人足球比赛或教练员培训班的接待能力,为梯队的训练和学习提供了良好的条件。
2.招生情况在最近几年中,中国格外注重足球事业的发展,同时国家和大型企业也在加大队足球事业的资金投入,尤其是从广州恒大到近几年的上港等球队都不惜重金,但是这种资金的投入大部分是花在外援引进上,从而导致有成绩的队伍“洋”化严重,本土足球发展并不景气,这对鲁能足球学校的招生也带来一定影响。
目前来说,鲁能足球学校在校学生600余人,足球专业的学生约320人,远低于前两年,这与足球大环境的不景气以及其他足球学校和俱乐部青训竞争有着不可分割的影响。
面对这种局势,鲁能泰山足球俱乐部在提升的教学质量同时,将梯队队员的选拔范围扩大到全国27个省、市和自治区的9个民族并且接纳了来自韩国和巴西的足球留学生,扩充了生员队伍。
在人才培养的方式上,鲁能足球训练学校学习欧洲职业青训队的方式,通过政府和有关部门的协助,建立起半训半读、适当延长学年的特殊训练机制,同时设立非足球专业课程教育让学生有更多选择。
在青训足球运动员的选拔上,从2012年开始学校创立了巴博萨少儿足球启蒙学校,不但吸引了山东的青少年儿童来接受训练和选拔同时也吸引了全国各地热爱足球的青少年儿童加入到鲁能泰山足球俱乐部青训的队伍中来,大大扩充了青训队人才的选择范围。
目前为止,鲁能足球学校在山东省内包括潍坊、淄博、青岛、济南等以及新疆、广东等足球发展较为突出的省市地区建设起足球基地17个,与相关学校签订协议,不但提供训练所需的设备和器材,同时也定向开展比赛和提供训练计划定期有专业的指导员莅临指导。
俱乐部梯队队员现有300 余名,各个级别的后备队伍共 17 支,大批优秀的队员可供一线队伍和各级国家队选拔。
山东鲁能泰山足球学校_企业报告(业主版)
类(活)采购成交公示
产品配送中心
29.9
2022-08-30
TOP3
山东鲁能泰山足球学校食堂鸡蛋 奎文区广文清鲜农
采购成交公示
产品配送中心
24.9
2022-08-30
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(3)体育设备(3)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
山 东 鲁 能 泰 山 足 球 学 校 山东泰山足球俱乐
目标单位: 山东鲁能泰山足球学校
报告时间:
2023-02-12
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
31.5
1.4%
员服装采购成交公示
化产业分公司
2
山东鲁能泰山足球学校 2022 年训练器材、足球采购成交公 示
济南锐强体育用品有 限公司
22.0
5.0%
3
山东鲁能泰山足球学校 2022 年乒乓球训练器材采购成交 公示
(不含费率与未公示金额)
¥553.07
同比增长:-97.2%
平均金额(万元)
¥39.50
同比增长:-99.6%
平均节支率
山东鲁能泰山
山东鲁能泰山作者:来源:《足球俱乐部》2016年第06期成立时间:1993年12月所有者:国网山东省电力公司主场名称:济南奥体中心鲁能大球场主场容量:60000人重要荣誉:1999年甲A联赛冠军2006、2008、2010中超联赛冠军1995、1999、2004、2006、2014足协杯冠军山东鲁能泰山足球俱乐部是在原山东队的基础上建立起来的。
山东队最早成立于1956年。
1957年参加全国足球乙级队联赛,在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。
直到1977年在吴洪月的带领下,取得联赛第11名,晋升甲级。
1979年夺得第四届全运会冠军,这是山东足球史上第一个全国冠军。
进入八十年代后连续三年夺得全国足球甲级队联赛亚军。
1989年不幸降落B组,第二年大换血,再降至乙级。
两年二降,齐鲁足坛大震动。
1991年以乙级第一的身份打回B组,1994年职业联赛开始前,打回了甲A。
1994年中国足球联赛实行了职业化,山东队成为中国职业足球甲A联赛创始球队之一。
1993年12月2日,经过职业化改组正式成立济南泰山将军足球队,1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。
主教练曼诺·梅内塞斯出生日期:1962年6月11日籍贯或国籍:巴西执教履历:格雷米奥、科林蒂安、弗拉门戈、克鲁塞罗、巴西国家队主要成就:2007年南美解放者杯亚军(格雷米奥)2009年圣保罗州冠军、巴西杯冠军(科林蒂安)球员名单2号赵明剑出生日期:1987年11月22日身高体重:1.80米/75公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:辽宁大连3号李松益出生日期:1993年1月27日身高体重:1.83米/71公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:山东淄博4号吉尔出生日期:1987年6月12日身高体重:1.92米/87公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:巴西6号尤西雷出生日期:1988年4月6日身高体重:1.85米/79公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:巴勒斯坦8号王永珀出生日期:1987年1月19日身高体重:1.78米/71公斤场上位置:中场籍贯或国籍:山东青岛9号塔尔德利出生日期:1985年5月10日身高体重:1.80米/70公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:巴西10号蒙蒂略出生日期:1984年4月14日身高体重:1.70米/68公斤场上位置:中场籍贯或国籍:阿根廷11号刘彬彬出生日期:1993年6月16日身高体重:1.72米/72公斤场上位置:中场籍贯或国籍:广东梅州12号刘震理出生日期:1985年6月26日身高体重:1.94米/74公斤场上位置:门将籍贯或国籍:山东青岛13号张弛出生日期:1987年7月8日身高体重:1.82米/76公斤场上位置:中场籍贯或国籍:山东济南14号王彤出生日期:1993年2月12日身高体重:1.82米/72公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:辽宁沈阳15号李微出生日期:1985年3月18日身高体重:1.80米/73公斤场上位置:中场籍贯或国籍:北京16号郑铮出生日期:1989年7月11日身高体重:1.83米/75公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:山东济南17号吴兴涵出生日期:1993年2月24日身高体重:1.83米/68公斤场上位置:中场籍贯或国籍:天津19号杨旭出生日期:1988年2月12日身高体重:1.88米/70公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:辽宁大连20号韩镕泽出生日期:1993年1月15日身高体重:1.90米/70公斤场上位置:门将籍贯或国籍:辽宁沈阳21号阿洛伊西奥出生日期:1988年6月19日身高体重:1.76米/72公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:巴西22号蒿俊闵出生日期:1987年3月24日身高体重:1.81米/74公斤场上位置:中场籍贯或国籍:湖北武汉23号成源出生日期:1993年10月8日身高体重:1.83米/73公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:山东济南24号齐天羽出生日期:1993年1月22日身高体重:1.82米/74公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:山东济南25号王大雷出生日期:1989年1月10日身高体重:1.85米/75公斤场上位置:门将籍贯或国籍:辽宁大连26号崔巍出生日期:1994年8月16日身高体重:1.78米/59公斤场上位置:中场籍贯或国籍:山东淄博27号黄浦出生日期:1994年7月1日身高体重:1.82米/69公斤场上位置:中场籍贯或国籍:陕西西安29号张文钊出生日期:1987年5月28日身高体重:1.77米/63公斤场上位置:中场籍贯或国籍:辽宁鞍山30号陈哲超出生日期:1995年4月19日身高体重:1.77米/70公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:湖北武汉33号金敬道出生日期:1992年1月18日身高体重:1.70米/64公斤场上位置:中场籍贯或国籍:吉林延吉35号戴琳出生日期:1987年11月28日身高体重:1.91米/77公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:辽宁大连37号王炯出生日期:1994年1月5日身高体重:1.79米/71公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:河南郑州39号李冠希出生日期:1998年9月25日身高体重:1.86米/75公斤场上位置:门将籍贯或国籍:山东德州40号郭田雨出生日期:1999年3月5日身高体重:1.92米/80公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:山东济南。
关于中国足球后备人才培养体系的思考
关于中国足球后备人才培养体系的思考朱永杰【摘要】本文通过资料分析法和比较研究等方法,以中国足球后备人才培养体系为切入点,对中国足球后备人才培养体系的基本框架、职业足球俱乐部后备梯队建设现状,足球专业学校后备人才培养现状和学校足球后备人才培养现状进行了分析,提出了行之有效的足球后备人才培养模式,以求为制定合理而确实可行的中国足球后备人才培养体系提供参考性建议.【期刊名称】《延边教育学院学报》【年(卷),期】2010(024)006【总页数】3页(P106-108)【关键词】中国足球;后备人才;培养体系;培养理念;培养模式【作者】朱永杰【作者单位】龙井市业余体校,吉林,龙井,133400【正文语种】中文【中图分类】G843这些年来,中国竭尽全力谋求足球的发展,但中国足球并没有真正强大起来,特别是与韩日足球相比其差距越来越大,甚至在亚洲的地位也在逐渐下降。
在2010年世界杯亚洲区预选赛上中国队惨遭淘汰,连亚洲10强也未能进入。
这极大地震撼着中国人的灵魂。
不管中国队过去如何,现在所要做的是着眼于中国足球的未来,重整旗鼓,让足球能真正踏上振兴之路。
中国足球后备人才培养体系,根据中国的改革开放政策可分为改革开放前的培养体系和改革开放后的培养体系。
改革开放之前,中国足球后备力量的培养是以各级青少年业余体校为主体的体育委员会系统下的青少年足球后备力量培养体系。
随着中国社会市场经济的发展,中国足球发生了很大的变化。
特别是1992年中国足协提出了新的足球改革方案,促使各地组建了足球管理中心和实体化的足球协会,并明确了中国足球必须走职业化道路。
建立以职业足球俱乐部为主体,结合业余体校和足球学校以及学校足球的综合性培养模式。
(见图2)根据(图 2)中国青少年足球后备人才培养体系模式中可以看出,中国的青少年足球后备力量培养主要包括以下三个途径。
一是职业俱乐部(中超、中甲俱乐部)系统的U—21岁、U—19岁、U—17三级后备力量培养。
山东鲁能泰山足球俱乐部文化建设研究
山东鲁能泰山足球俱乐部文化建设研究作者:赵良宇王相英来源:《山东体育科技》2020年第01期摘要:采用文献资料等研究方法,以职业足球俱乐部文化建设中广义文化建设中所必要的部分为切入点,对山东鲁能泰山足球俱乐部的文化建设内容进行深入研究。
研究结果:俱乐部的文化建设对俱乐部的成绩和运营以及运动员的拼搏精神带来很大的效益和帮助,同时也给观众带来精彩的视觉盛宴。
根据山东鲁能泰山足球俱乐部文化建设的经验,提出中国其他职业足球俱乐部文化建设重点,夯实足球职业联赛的文化基础,为中国足球的进步提供理论和依据。
关键词:体育文化;山东鲁能泰山足球俱乐部;文化建设中图分类号:G80-054 ;文献标识码:A ;文章编号:1009-9840(2020)01-0021-05Abstract:by means of literature and other research methods, and with the necessary part of the generalized cultural construction in the cultural construction of professional football clubs as the starting point, this paper makes an in-depth study on the cultural construction content of Shandong Luneng Taishan Football Club. It has been showed that the cultural construction of the club brings great benefits and helps to the performance and operation of the club and the athletes' fighting spirit,and also brings wonderful visual feast to the audience.Based on the experience of cultural construction of Shandong Luneng Taishan Football Club, this paper puts forward the necessary part of cultural construction of other professional football clubs in China, in order to consolidate the cultural foundation of professional football league and provide theory and basis for the progress of Chinese football.Key words:sports culture; Shandong Luneng Taishan Football Club;cultural construction山東鲁能泰山足球俱乐部是我国山东的球队,1998年1月5日,鲁能泰山足球俱乐部以及球队挂牌成立,鲁能泰山俱乐部是我国第一家与市场接轨并独立运营的足球俱乐部,确立了“股份化改组,商业化运营,企业化管理,规范化运作,创一流成绩,树山东形象”的经营宗旨。
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山东鲁能泰山足球俱乐部文化建设研究
作者:赵良宇王相英
来源:《山东体育科技》2020年第01期
摘要:采用文献资料等研究方法,以职业足球俱乐部文化建设中广义文化建设中所必要的部分为切入点,对山东鲁能泰山足球俱乐部的文化建设内容进行深入研究。
研究结果:俱乐部的文化建设对俱乐部的成绩和运营以及运动员的拼搏精神带来很大的效益和帮助,同时也给观众带来精彩的视觉盛宴。
根据山东鲁能泰山足球俱乐部文化建设的经验,提出中国其他职业足球俱乐部文化建设重点,夯实足球职业联赛的文化基础,为中国足球的进步提供理论和依据。
关键词:体育文化;山东鲁能泰山足球俱乐部;文化建设
中图分类号:G80-054 ;文献标识码:A ;文章编号:1009-9840(2020)01-0021-05
Abstract:by means of literature and other research methods, and with the necessary part of the generalized cultural construction in the cultural construction of professional football clubs as the starting point, this paper makes an in-depth study on the cultural construction content of Shandong Luneng Taishan Football Club. It has been showed that the cultural construction of the club brings great benefits and helps to the performance and operation of the club and the athletes' fighting spirit,and also brings wonderful visual feast to the audience.Based on the experience of cultural construction of Shandong Luneng Taishan Football Club, this paper puts forward the necessary part of cultural construction of other professional football clubs in China, in order to consolidate the cultural foundation of professional football league and provide theory and basis for the progress of Chinese football.
Key words:sports culture; Shandong Luneng Taishan Football Club;cultural construction
山東鲁能泰山足球俱乐部是我国山东的球队,1998年1月5日,鲁能泰山足球俱乐部以及球队挂牌成立,鲁能泰山俱乐部是我国第一家与市场接轨并独立运营的足球俱乐部,确立了“股份化改组,商业化运营,企业化管理,规范化运作,创一流成绩,树山东形象”的经营宗旨。
鲁能泰山俱乐部在发展初期,就十分重视俱乐部的文化建设,原董事长刘广迎先生就曾说过“没有文化的足球是沙漠足球”。
正是因为鲁能泰山足球俱乐部重视文化建设,成绩也随之提高,山东鲁能泰山足球俱乐部不仅是中国足球史上第一个中超联赛杯和足协杯的“双冠王”,还斩获中国超级联赛冠军4次,中国足协杯冠军5次,足球文化建设决定了足球发展的方向,更是足球运动发展的重要基石。
因为鲁能泰山俱乐部拥有出色的成绩,所以对具有典型的鲁能泰山足球俱乐部的文化建设研究是非常有必要的,同时也为我国其他职业足球俱乐部的文化建设提供借鉴和依据。