公司员工薪资记录表格
年度 工资表表格
年度工资表表格模板
注意:
1.“员工编号”列用于唯一标识每个员工。
2.“员工姓名”列记录员工的姓名。
3.“部门”列记录员工所在的部门。
4.“职位”列记录员工的职位。
5.“基本月薪”列记录员工的基本月薪。
6.“奖金”列记录员工在年度内获得的奖金总额。
7.“津贴”列记录员工在年度内获得的各项津贴总额。
8.“扣款”列记录员工在年度内因各种原因被扣除的金额总额。
9.“年终奖”列记录员工在年底获得的年终奖金额。
10.“总工资”列是年度工资表的汇总列,计算公式为:总工资 = 基本月薪× 12 + 奖
金 + 津贴 - 扣款 + 年终奖。
请根据您的具体需求和实际情况调整此模板,并添加其他必要的信息或列。
同时,确保在年度工资表中记录准确的数据,以便进行薪资核算和税务申报等工作。
员工薪资管理记录表格
一E01薪资制订程序图依激励及制约原则制订薪资构成项目•公平原则•合理原则•成本原则•分享原则执行及控制注: 1.薪资(含福利)应制成制度,并在执行过程中得到控制;2 .每年定期修订与调整。
一E02自我评价表:姓部职期自年月曰至年月曰组织架构设计经营政策依不同功能部门制订责任工作依不同位阶及部门制订权责范圉制订职位分等实施方法制订一E03基层员工考核表(月份) 月份:部门: _________ 日期:初审:_____________ 复审:_______________ 核定: _______E05干部考核表(月份)部门:_______10.一E08职位规范(例)E09职称职等E11薪资一览表(范例)E12员工工资级数核定表总经理:主管: E13薪资级数表(范例)E14薪资结构表项目别各级人员适用一览表E15薪资基准表主管位技能位E16员工本俸薪阶本表E17员工工资表单位:_____日期:__________核准:主管:制表:一 E18件薪计算表日期: ___________批号: ________总经理:厂长:制表:E19月份个人计件工资计算表姓名:______________ 工号: _______________________ 日期:_________________一E21临时变更工资申请表一E22个人薪给记录表年度:姓名:E23调薪通知单. _____总经理:人事主管:人事承办:一E24薪资单月份E25薪资印领清册年月份核准:复核:制表: 一E26奖惩呈报表E27人事奖惩公告编号:日期:。
员工工资表
核准:
主管:
制表:
办公表格之工资管理表格
办公表格之工资管理表格
附带:
月份
职 别 部门 姓名 主管 助 理
主管助理人员 奖金核定表
省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率 员工流 流动率 奖金合计 奖金 动率 奖金
注: 助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金 50%至 100%之间。办公表格之工资管理表格来自办公表格之工资管理表格
员工工资表
单位 日
职 职 姓 本 应 领 工 资 金 额 等 位 名 薪
年
月
小 计
主管津贴 修护津贴 交通津贴 外调津贴 全勤奖金 绩效奖金 应付薪资 所 得 税 劳 保 费 福 利 金 退 储 金 借 合 实 伙 总 盖 领 食 金 津 支 计 额 贴 计 章
误餐 · 值班费
新员工入职薪资表完整
新员工入职薪资表交通补助出差补贴包吃包住---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新员工入职薪资表交通补助出差补贴包吃包住岗位职级薪资表组织架构图新员工入职培训规范(附表格)一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象:公司所有新进员工三、培训期间:新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式:1.脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式。
2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图;3.组织所在行业概览;4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等)5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度:发薪日,如何发放;7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目;10.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、、停车位、办公用品的使用规则等;13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。
员工工资表模板
员工工资表模板员工工资表是记录员工薪资信息的一份表格。
它通常包含员工工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金等基本信息。
制作员工工资表可以方便管理者查看员工的薪资情况,有利于财务管理和人事管理。
下面是员工工资表模板:员工工资表员工工号姓名入职日期职位薪资奖金合计001 张三 2019-01-01 人力资源 8000 2000 10000002 李四 2019-03-01 财务 9000 1000 10000003 王五 2018-11-01 技术开发 12000 3000 15000004 赵六 2017-07-01 产品经理 10000 2000 12000005 刘七 2019-05-01 销售经理 11000 1500 12500在这份员工工资表中,我们可以看到每一位员工的薪资情况。
在每一行中,我们根据员工的工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金以及合计等信息进行记录。
其中,合计栏目是通过计算薪资和奖金的和得出的。
制作员工工资表需要注意以下几点:1、准确记录员工信息员工信息应该包括员工的工号、姓名、入职日期、职位、薪资、奖金等基本信息。
这些信息应该是准确无误的,以便管理者正确地了解员工的情况。
2、及时更新员工工资信息员工的薪资和奖金是动态的,需要及时更新。
如果有员工升职调薪或者加薪等情况,需要在员工工资表中及时更新信息。
3、保护员工隐私员工工资信息是敏感信息,应该妥善保护。
对于一些敏感信息,比如身份证号、银行卡号等,应该加以保护,避免泄露。
4、严格管理工资信息工资是一项重要的财务信息,需要严格管理。
在制作员工工资表时,应该做好信息安全和数据备份等工作,以便在需要时能够迅速恢复或者查看信息。
整体而言,制作员工工资表是一项比较困难的工作,需要考虑到各种因素,从而保证员工的工资信息准确无误。
通过员工工资表,管理者可以及时了解员工的薪资情况,为员工的福利保障和财务管理提供有力的支持。
在制作员工工资表的过程中,除了上述几点需要注意以外,还有一些其他的相关内容需要考虑。
薪资计算表格模板
薪资计算表格模板
一、基本工资
基本工资是员工在正常工作时间内所获得的固定收入,根据员工的职位、能力、经验和市场行情等因素确定。
根据公司的规定,员工的职位等级和对应的工资标准如下:
职位等级基本工资(元/月)
A级10000
B级8000
C级6000
D级4000
二、岗位津贴
岗位津贴是根据员工所在岗位的性质、职责和工作难度等因素确定的额外收入。
具体的津贴标准根据公司规定和岗位评估结果确定。
岗位名称岗位津贴(元/月)
经理500
主管300
普通员工200
三、绩效奖金
绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩考核结果确定的奖励性收入。
具体的奖金标准和考核标准根据公司规定和部门内部规定确定。
考核结果绩效奖金(元/月)
优秀2000
良好1500
一般1000
待改进500
四、加班费
加班费是根据国家法律法规和公司规定,对员工超出正常工作时间的工作量所支付的加班报酬。
加班费的计算方式根据公司规定和国家法律法规确定。
五、社保扣款
社保扣款是指公司按照国家规定为员工缴纳社会保险费用时,从员工工资中扣除的个人缴纳部分。
具体扣款标准根据国家规定和公司规定确定。
工资表范本与样式
工资表范本与样式工资表是企业支付工资的重要工具,它记录了员工的基本工资、津贴、奖金、扣除项等详细信息。
因此,设计一个清晰、规范、易读的工资表范本与样式对企业管理和员工了解工资情况都非常重要。
一、工资表的基本信息工资表应包含以下基本信息:1. 公司名称、公司地址、公司联系方式;2. 工资表编号、制表日期、发放日期;3. 员工姓名、员工编号、所属部门、职位;4. 应出勤天数、实际出勤天数;5. 薪资周期、计薪周期。
二、工资表的表格设计1. 表头工资表的表头可以设置为表格的第一行,表头应包括以下内容:- 姓名:列出员工姓名;- 员工编号:列出每位员工的编号;- 部门:列出每位员工所属的部门;- 职位:列出每位员工的职位;- 应出勤天数:列出应该出勤的天数;- 实际出勤天数:列出实际出勤的天数;- 基本工资:列出每位员工的基本工资。
2. 工资明细在工资表的主体部分,应列出员工的工资明细,包括以下内容:- 应出勤工资:根据应出勤天数和基本工资计算得出;- 加班工资:如果员工有加班的情况,则根据加班小时数和加班工资计算得出;- 奖金:根据员工的绩效考核情况给予奖金,按月列出;- 扣除项:根据员工的具体情况列出扣除项,如社保费、公积金等;- 实际工资:根据应出勤工资、加班工资、奖金和扣除项计算得出。
3. 统计信息在工资表的最下方,应列出以下统计信息:- 应出勤人数:统计应出勤的员工人数;- 实际出勤人数:统计实际出勤的员工人数;- 应出勤总额:计算所有员工的应出勤工资总额;- 加班总额:计算所有员工的加班工资总额;- 奖金总额:计算所有员工的奖金总额;- 扣除总额:计算所有员工的扣除项总额;- 实发工资总额:计算所有员工的实发工资总额。
三、工资表的样式设计1. 字体、字号与字体颜色使用清晰易读的字体,如宋体、微软雅黑等,字号可适当放大,以确保工资表的可读性。
字体颜色可以根据实际需要设置为黑色或深灰色。
2. 表格线条与边框使用细线条来绘制表格的边框和分隔线,以保持整体的美观和清晰。
工资考勤表格式范本
工资考勤表格范本模板
月份:[具体月份]
说明:
1.员工编号:员工的唯一标识。
2.姓名:员工的全名。
3.基本工资:员工的基本月薪。
4.出勤天数:员工在该月的实际出勤天数。
5.缺勤天数:员工在该月的实际缺勤天数(包括事假、病假等)。
6.加班小时:员工在该月的加班小时数。
7.扣款:因缺勤、迟到等原因导致的扣款金额。
8.工资总额:员工的最终工资,计算公式为:工资总额 = 基本工资 + 加班工资 - 扣
款。
请根据实际情况填写此表格,并确保数据的准确性。
此表格仅为模板,可根据公司需要进行调整和扩展。
注意:加班工资的计算方式可能因公司政策而异,通常根据加班小时数和每小时的加班费率来计算。
扣款也可能因公司政策和具体情况而有所不同。
在完成表格后,请确保所有员工的工资总额计算正确,并与实际支付金额相符。
员工薪资调查表(表格模板、DOC格式)
薪资(一)员工调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。
薪酬计划表格格式
薪酬计划表格格式
目标
本文档旨在提供一个薪酬计划的表格格式,以便员工和雇主可以清晰地了解薪酬结构和相关绩效指标。
表格结构
以下是一个建议的薪酬计划表格的格式:
表格说明
- "员工姓名"列用于记录每位员工的姓名。
- "岗位"列用于记录每位员工的职位或岗位名称。
- "基本工资"列用于记录每位员工的基本薪资。
- "绩效奖金"列用于记录每位员工根据其绩效表现而获得的奖金金额。
- "其他奖励"列用于记录其他与薪酬相关的奖励或福利金额。
- "合计薪酬"列用于计算每位员工的总薪酬,即基本工资加上绩效奖金和其他奖励。
注意事项
- 表格中的数值仅作示例,实际数值应根据公司的薪酬政策和员工的实际情况进行填写。
- 可根据需要增加或删除表格中的列,以满足公司薪酬计划的具体要求。
- 在使用表格时,建议提供明确的说明和指引,以便员工能够正确理解和填写表格。
结论
薪酬计划表格是一个有助于员工和雇主了解薪酬结构的重要工具。
通过使用清晰的表格格式,可以提高对薪酬计划的透明度,并帮助员工了解他们的工资组成和奖励机制。
工资条模板 表格
工资条模板表格工资条是一种记录员工工资和相关薪酬项目的重要文档。
它提供了对员工薪酬结构的透明度和清晰度,帮助员工了解自己的工资构成,也有助于管理层和人力资源部门进行薪酬管理和决策。
在编写工资条模板时,考虑到内容的全面性和易读性是非常重要的。
以下是一个可能的工资条模板,包含了一些基本的薪酬项目和解释。
公司名称:员工姓名:员工编号:发薪月份:基本薪资:基本薪资是员工的固定工资部分,通常是由员工和公司在雇佣合同中约定的。
可以在此处列出员工的基本薪资数额,并对基本薪资进行简短的解释。
津贴和补贴:津贴和补贴是额外的津贴或补贴,用于补偿员工特定的工作条件或额外的工作量。
可以在此处列出各种津贴和补贴项目,并对其进行解释。
加班工资:如有必要,在此处列出加班工资的相关信息,包括加班工资的计算方式和支付政策。
奖金/绩效奖励:如果适用,可以在此处列出奖金或绩效奖励的相关信息,包括计算方式、发放时间和标准等。
社会保险和住房公积金:在此部分,列出员工需要缴纳的社会保险和住房公积金的金额,并对其进行解释。
扣除项目:如果需要扣除员工工资的项目,如个人所得税、养老金等,请在此处列出,并对其进行解释。
实际发放工资:在此处列出员工实际发放的工资数额,并对工资的计算方式进行解释。
其他注意事项:在此处列出其他与工资相关的重要信息,例如工资支付日期、工资调整政策、报销政策等。
免责声明:在此处列出工资条的免责声明,声明工资条仅供参考,实际的工资发放可能受到公司政策和法律法规的限制。
以上是一个基本的工资条模板,可以根据公司的具体情况进行调整和个性化设计。
在编写时,要尽量使用简明扼要的语言,并确保内容的准确性和可读性。
此外,为了保护员工的隐私,工资条模板通常应只提供员工编号而不是员工姓名。
工资条作为一种重要的薪酬管理和沟通工具,对于公司和员工来说都具有重要意义。
通过提供透明的薪酬信息,工资条有助于建立信任和满意度,促进员工与公司的良好关系。
薪酬管理工作月报表格样本(多个表格)
序号 部门
A
B
姓名 C
员 工 薪 资 发 放 明 细 表(表三)
职位
基本工资 浮动工资 勤工奖 工资合计 加班
D
E
F
G
H
I
补薪 J
房补 K
税前减扣 L
应付合计 M
1
0
0
2
0
0
3
E=H×60%
小计
F=H0 ×30%
0
00Βιβλιοθήκη 0000
0
0
0
0
4
G=H×10%
0
0
H=月标准工资
5
0
0
6
I=
E×12 52×40
0
10
Q=P×税率-速算扣除数
0
0
R=个人应支付房租
11
S=应扣公司借款;收银短款;其他应属个人应在税后支付的款项 0
0
12
T=应扣餐费
0
0
U=N+O+P+Q+R+S+T
小计
V=0M-U
0
0
0
0
0
0
0
0
0
W=深圳户口员工填1,非深圳户口员工填0
13
X=H×36%(如当地政府有特殊要求,则按当地政府要求办理) 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
员工薪资管理记录表格
一E01 薪资制订程序图注:1.薪资(含福利)应制成制度,并在执行过程中得到控制;2.每年定期修订与调整。
一E02 自我评价表填表日期:姓部职期自年月日至年月日说明:1.自我评价用;2.可供主管(或人事)作为绩效面谈的基础。
一E03 基层员工考核表(月份)月份:部门:日期:初审:复审:核定:说明:1.此表适用于基层员工之考核用;2.考核项目再予细化。
一E05 干部考核表(月份)部门:批准:审核:拟文:说明:考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订。
一E06 行为观察量表(范例)职称:接待员评估分等与得分A 总是------------10分B 经常------------8分C 有时------------6分D 很少------------4分E 从不------------2分评估项目1.接待访问□微笑2.上班时间□吃零食3.4.5.6.7.8.9.10.说明:1.此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员;2.评估项目的设计主要为该项工作的价值要项;3.可作为培训的基础。
一E08 职位规范(例)说明:职位规范(说明书)将企业内各不同功能部门及各层别的权责加以描述。
一E09 职称职等说明:1.将组织架构内的权责人员制订职称;2.制订职等以利薪资及升迁管理;3.企业内的职称及对应的职等不可随意变动。
一E11 薪资一览表(范例)说明:1.先设定各等位工资水准;2.设定基本薪占工资之比率;3.设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金(尽量勿超过1等位薪资总额的40%);4.余下金额由职位津贴与效率奖金分配;5.职位津贴约占工资总额的20%-30%(由等位高至低往下降)。
一E12 员工工资级数核定表日期:总经理:主管:一E13 薪资级数表(范例)说明:1.除了职等外每一职等设计级数,作为补偿职等之不足; 2.每年定期修订。
一E14 薪资结构表项目别各级人员适用一览表说明:1.制订薪资结构;2.设计薪资构成项目适用人员。
工资调研表格模板
工资调研表格模板
注意:
1.部门:填写员工所在的部门或团队。
2.职位:填写员工的职位或岗位。
3.员工姓名:填写员工的全名。
4.当前薪资(元/月):填写员工的当前月薪。
5.薪资增长情况(%):记录员工薪资增长的百分比,
可以是年度增长、季度增长等。
6.入职时间:记录员工的入职时间,可以使用年-月-日的格式。
此模板仅为基础框架,你可以根据调研的目的和需求添加更多列,例如:
教育背景:记录员工的学历、专业等信息。
工作经验:记录员工的工作经验年限、前职位等。
绩效评估:记录员工的绩效评估结果,如优秀、良好、一般等。
市场薪资水平:调研员工职位在市场上的平均薪资水平。
确保调研表格的设计合理、清晰,并且容易填写和分析。
在收集完数据后,你可以使用Excel或其他数据分析工具对数据进行统计和分析,以得出有关薪资结构、增长趋势等方面的结论。
员工薪资发放记录表
员工薪资发放记录表员工薪资发放记录表日期姓名部门职位基本工资绩效奖金加班费扣款实发工资----------------------------------------------------------------------------------------01/01 张三销售部销售经理¥10,000 ¥3,000 ¥500 ¥200 ¥13,30001/01 李四人力资源部人力资源经理¥12,000 ¥4,000 ¥0 ¥300 ¥16,70001/01 王五财务部财务经理¥11,000 ¥2,500 ¥0 ¥150 ¥13,35002/01 小明技术部技术员¥6,000 ¥1,000 ¥200 ¥100 ¥7,10002/01 小红销售部销售员¥4,000 ¥500 ¥100 ¥50 ¥4,55002/01 小李人力资源部人力资源员¥4,500 ¥1,000 ¥0 ¥50 ¥5,450说明:- 日期列显示了薪资发放的日期。
- 姓名列显示了员工的姓名。
- 部门列显示了员工所属的部门。
- 职位列显示了员工的职位。
- 基本工资列显示了员工的基本月薪。
- 绩效奖金列显示了员工根据绩效表现所获得的奖金。
- 加班费列显示了员工因加班而获得的额外报酬。
- 扣款列显示了员工因各种原因而被扣除的金额。
- 实发工资列显示了员工最终实际获得的工资,即基本工资加绩效奖金加加班费减扣款。
以上是员工薪资发放记录表的示例,用于记录和核对员工的工资发放情况。
这个表格可以帮助人力资源行政专家追踪和管理员工的薪资信息,确保工资准确发放并及时处理任何相关问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
0001 0002 0003 0004 0005 0006 00 袁锦辉 贺华 钟兵 丁芬
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1
员工编号
0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018
员工姓名
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
¥2,000 ¥2,000 ¥2,000 ¥2,000 ¥2,000 ¥1,500 ¥1,500 ¥1,500 ¥1,500
¥1,800 ¥2,000 ¥1,800 ¥1,800 ¥2,000 ¥1,400 ¥1,400 ¥1,400 ¥1,400
¥800 ¥1,000 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800
所属部门
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
员工薪资记录表
最后一次 调薪时间
2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1
调整后 的工龄
工资 ¥800 ¥1,000 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥800 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥850 ¥850 ¥850 ¥850
调整后总 基本工资
¥4,600 ¥5,000 ¥4,600 ¥4,600 ¥4,800 ¥3,700 ¥3,700 ¥3,700 ¥3,700 ¥3,900 ¥3,000 ¥3,000 ¥3,000 ¥3,000 ¥2,850 ¥3,150 ¥3,150 ¥3,150
2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1 2004/4/1
¥1,500 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,200 ¥1,200 ¥1,200
¥1,400 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,100 ¥1,100 ¥1,100
调整后 的基础
工资 ¥2,000 ¥2,000 ¥2,000 ¥2,000 ¥2,000 ¥1,500 ¥1,500 ¥1,500 ¥1,500 ¥1,500 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,200 ¥1,200 ¥1,200
调整后 的岗位
工资 ¥1,800 ¥2,000 ¥1,800 ¥1,800 ¥2,000 ¥1,400 ¥1,400 ¥1,400 ¥1,400 ¥1,400 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,100 ¥1,100 ¥1,100
¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥1,000 ¥850 ¥850 ¥850 ¥850
¥3,900 ¥3,000 ¥3,000 ¥3,000 ¥3,000 ¥2,850 ¥3,150 ¥3,150 ¥3,150
银行账号
0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-001
¥4,600 ¥5,000 ¥4,600 ¥4,600 ¥4,800 ¥3,700 ¥3,700 ¥3,700 ¥3,700
0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 0018
程静 刘健 苏江 廖嘉 刘佳 陈永 周繁 周波 熊亮
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
0000-1234-5678-9123-001 0000-1234-5678-9123-002 0000-1234-5678-9123-003 0000-1234-5678-9123-004 0000-1234-5678-9123-005 0000-1234-5678-9123-006 0000-1234-5678-9123-007 0000-1234-5678-9123-008 0000-1234-5678-9123-009
0000-1234-5678-9123-010 0000-1234-5678-9123-011 0000-1234-5678-9123-012 0000-1234-5678-9123-013 0000-1234-5678-9123-014 0000-1234-5678-9123-015 0000-1234-5678-9123-016 0000-1234-5678-9123-017 0000-1234-5678-9123-018