施工各阶段主要要点和控制措施
工程进度控制要点和措施
工程进度控制要点和措施建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1、进度控制的组织措施主要包括以下几种：（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场施工组织机构中进度控制人员及其职责分工。
（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2、进度控制的技术措施主要包括以下几种：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
（2）偏制进度控制工作细则，指导施工人员实施进度控制。
（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
3、进度控制的经济措施主要包括以下几种：（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。
（3）对工期提前给予奖励。
（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
4、合同措施。
进度控制的合同措施主要包括以下几种：（1）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
（2）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，施工工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
（3）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
（4）加强索赔管理，公正地处理索赔。
5、工程项目施工进度控制工作工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程项目保修期满为止，工作内容如下：（1）编制施工阶段进度控制工作细则施工进度控制工作细则是在工程项目施工规划的指导下，由工程项目施工班子中进度控制施工工程师负责编制的更具有实施性和操作性的施工业务文件。
其主要内容包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的具体分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法（包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。
施工技术要点 质量控制
施工技术要点质量控制一、施工工艺选择
1. 选择合理的施工工艺流程,确保质量。
2. 新工艺先试验试验,排除隐患。
二、材料选择
1. 选择合格产品提供商,质量合格的原材料。
2. 严格控制材料标准,按要求采购。
三、操作人员资质
1. 操作人员持有相应资质证书。
2. 培训操作人员技能,熟练掌握操作细节。
四、施工环境要求
1. 重点部位施工要求环境干净整洁。
2. 严格控制施工环境温度、湿度等影响因素。
五、质量检查及验收
1. 各工序严格自检,间检。
2. 重点项目组织第三方检测,确保质量合格。
3. 抽查不合格品整改,防止质量问题。
以上就是以"施工技术要点质量控制"为标题所生成的一施工质量控制要点内容,希望可以提供一些参考。
内容可以根据实际施工情况进行修改完善。
不同施工阶段的具体安全措施
不同施工阶段的具体安全措施在工程建设的不同阶段，都需要采取相应的安全措施以保障工人和现场的安全。
本文将介绍建筑施工中不同阶段的具体安全措施。
前期准备阶段前期准备阶段是整个建筑施工的第一步，包括工地选址、场地平整、材料选购、施工方案评估等多个环节。
在这个阶段，应该重视以下的安全措施：工地选址在工地选址时，要注意以下几点：1.选址要避开危险区域，如地质灾害改土地滑坡、地震带等区域。
2.要考虑到交通便利、水电气设施的接近程度等调节条件。
场地平整场地平整是前期准备的重要一环，要注意以下几点：1.土壤应按照相关规定进行检测，确保场地的稳定性。
2.土方施工中要注意坡度坡高，避免斜坡过陡导致滑坡现象。
3.土方打坑时应该按施工设计的深度和宽度来进行，避免因过度挖掘而导致地基承载能力下降。
材料选购在材料选购时，应该注意以下几点：1.选购的材料应具有合法资质，符合国家标准和安全指导书要求。
2.要注意材料的耐火性能、抗风、抗震等相应参数。
施工方案评估在施工方案评估工作中，应该注意以下几点：1,按照安全生产标准，先进行申报备案手续。
2,制定详细的施工方案，包括施工技术措施、安全质量控制措施、紧急救援方案等。
施工阶段施工阶段是整个建筑施工的重要一环，包括地基基础、结构、装饰、维修等多个方面。
在这个阶段，要注意以下的安全措施：地基基础阶段地基基础阶段是建筑施工的第一步，要注意以下几点：1,地基检测应按规定进行，确保地基承载力符合要求。
2,地基土方施工应结合勘探资料，采用适当的开挖方法，防止土方坍塌和泥石流等现象。
结构施工阶段结构施工阶段是建筑施工的中间环节，要注意以下几点：1,要按照设计图纸及总包方规定的施工方法，进行施工。
2,在施工现场，无论是装置、拆除，还是搬运材料等操作，都要严格遵守质量标准和安全规定。
装饰施工阶段装饰施工阶段是建筑施工的末端环节，要注意以下几点：1.工程监理要对材料及施工安排进行检查，确保材料和施工符合质量标准和安全规定。
建筑施工质量控制要点
建筑施工质量控制要点建筑施工质量控制是保证工程质量的基本要求，它包括各个施工阶段的质量控制措施和要点。
本文将从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面，介绍建筑施工质量控制的要点。
一、基础施工质量控制要点1. 土方开挖：土方开挖是基础施工的首要环节，应确保开挖面平整、边坡稳固，避免因不当开挖导致的基础沉降或边坡滑坡等问题。
2. 基础浇筑：基础浇筑前需检查挖槽深度、混凝土浇筑均匀性等，确保基础牢固。
同时，还应注意浇筑的温度控制，避免过早脱模或过渡期龟裂等质量问题。
3. 地下防水：地下室防水是基础工程的重要环节，应采用防水材料和工艺，确保地下室免受地下水的渗漏。
防水层施工时要注意接头的牢固性和平整性。
二、结构施工质量控制要点1. 梁柱施工：梁柱施工时，要注意构件尺寸和位置的准确性，采用水平仪和测量工具进行检测，确保结构稳定性。
此外，还要注意混凝土配合比的准确性，避免出现开裂、酥松等质量问题。
2. 钢筋工程：钢筋工程是结构施工的重要环节，应按照设计要求进行布置和连接。
在钢筋的加工、焊接和安装过程中，要注意钢筋的防锈防腐措施，避免产生腐蚀、断裂等质量隐患。
3. 混凝土浇筑：混凝土是结构构件的主要材料，浇筑过程中应注意控制振捣时间、温度、湿度等参数，确保混凝土强度和密实度达到设计要求。
浇筑后还要及时进行养护，防止龟裂和渗水等问题。
三、装饰施工质量控制要点1. 墙面施工：墙面施工要保证墙体平整、垂直，避免出现开裂、空鼓等问题。
严格控制砖缝的宽度和均匀性，确保施工质量。
2. 涂料施工：涂料施工时要控制涂布厚度和干燥时间，避免因涂料施工不当而产生的剥落、起泡等现象。
选择合适的防潮、防霉涂料，提高装饰效果和质量。
3. 地板铺贴：地板铺贴要注意选用优质的地板材料，确保地板平整、耐磨。
施工过程中要注意铺贴的平整性和缝隙的处理，防止开裂和变形。
综上所述，建筑施工质量控制要点分别从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面进行了论述。
工程施工阶段合同管理控制要点及其措施
工程施工阶段合同管理控制要点及其措施
工程施工阶段的合同管理控制是确保合同的执行和履约达到预期目标的关键环节。
以下是工程施工阶段合同管理控制的要点及其措施：
1. 合同文件的管理：对施工合同的文件进行归档管理，确保文件的完整性和准确性，包括合同原件、补充协议、变更单等。
2. 合同款项的管理：建立合同款项的科学管理制度，确保合同款项按时足额支付或收款，避免合同款项未到位导致项目延期或质量问题。
3. 合同会签和审批的控制：确保合同的签订和审批程序规范、合法有效，合同的签订应经过相关部门的审批和会签，遵守组织的规章制度。
4. 合同履约的跟踪和监督：建立合同履约跟踪和监督的机制，对施工进度、质量等进行监控，及时发现和解决合同履约中的问题，确保合同的有效执行。
5. 变更管理的控制：对合同变更进行管理和控制，确保变更的合法性和及时性，严格执行变更管理程序，防止变更带来的风险和成本增加。
6. 合同索赔和纠纷处理的控制：建立合同索赔和纠纷处理的机制，对合同纠纷进行及时调解和解决，减少合同纠纷对项目进展和成本的影响。
7. 合同评估的控制：定期对合同执行情况进行评估，分析合同的执行效果，发现问题并提出改进措施，优化合同管理的流程和方法。
8. 合同履约的风险管理：对合同履约中的风险进行识别、评估和控制，制定相应的风险应对措施，确保合同履约过程中的风险可控。
以上是工程施工阶段合同管理控制的要点及其措施，通过科学有效的合同管理控制，可以最大程度地保证合同的顺利执行和履约。
施工质量控制的流程与要点
施工质量控制的流程与要点施工质量控制是确保工程项目按照设计和规范要求进行施工的重要环节。
它涉及到多个阶段和环节，需要全面、系统地进行管理和控制。
本文将介绍施工质量控制的流程与要点，帮助各方了解如何有效地进行工程质量管理。
一、前期准备阶段前期准备阶段是施工质量控制的基础，包括以下几个主要步骤：1. 制定施工质量控制计划：根据工程的特点和要求，制定施工质量控制计划，明确质量控制的目标、任务、职责和要求，确保工程质量的可控性和可运行性。
2. 编制施工组织设计：根据设计文件和实际情况，编制施工组织设计，包括施工方案、施工方法、工序计划和质量控制措施等内容。
3. 确定质量控制的关键节点：根据整个工程施工的流程和要求，确定关键节点，明确在这些节点上需要进行重点质量控制的内容和要求。
二、施工过程控制阶段施工过程控制阶段是施工质量控制的核心，需要对各个施工环节进行严格的控制和管理：1. 材料与设备的控制：对所使用的材料和设备进行质量把关，严格按照设计要求进行采购、验收、运输、存放和使用，确保其质量和性能符合施工要求。
2. 施工现场管理：对施工现场进行规划、组织和管理，包括安全文明施工、环境保护、施工设备管理等，创造良好的施工条件，确保施工质量的可控性。
3. 工序控制与监督：根据施工组织设计和工序计划，对每个工序进行控制与监督，确保施工按照正确的工艺流程进行，质量合格，能够满足设计和规范要求。
4. 质量检查与测试：进行质量检查和测试，包括现场检测、取样测试以及实验室检验等，确保施工质量符合设计和规范要求。
5. 质量问题的处理：及时处理施工中出现的质量问题，采取措施进行整改和调整，以确保工程质量的稳定和持续改进。
三、验收与交付阶段验收与交付阶段是施工质量控制的最后一环，也是工程质量的归档阶段：1. 施工质量验收：根据相关标准和规范，对工程进行质量验收，包括外观检查、测量测试、功能试验等，确保工程质量符合验收标准和要求。
6施工各阶段安全文明施工控制
施工各阶段安全文明施工控制要点一、五通一平和施工临建、生活临建阶段主要危险源：高处坠落、触电、机械伤害、车辆伤害、高处坠落：主要是房屋施工、路灯施工、集中广式照明施工产生的危险源。
（一）防止高处坠落控制措施：1、砖砌房屋：（1）砌筑作业使用的马凳不得用砖临时码放或用模板、木条简单钉制，必须使用直径不小于Φ14的罗纹钢焊制，且焊接牢固，两端高度基本一致。
（2）跳板绑扎牢固，绑扎铅丝不小于#10铅丝。
（3）地基经过硬化处理，马凳支腿不得下沉或放置不水平。
（4）高度超过2米（含2米）必须使用安全带。
（5）环境要求：砖码放整齐，不堵塞通道和道路。
周转性材料定置堆放在指定区域内。
生活垃圾和施工垃圾每日一清，倒进指定的垃圾存放处。
搅拌水泥和砂浆不得直接在路面和土地上进行，下方应衬垫木板、铁皮或彩条布等。
临时木工、钢筋场材料堆放规范，消防器材齐全。
2、彩板房：（1）屋面严禁施工人员无防护措施踩踏。
（2）必须上屋面时，屋面要铺设跳板，增加屋面受力面积，且要严格限制作业人数。
（3）必要时，在屋面下层增加临时顶撑设施，提高屋面的受力强度。
（4）环境要求：产生的施工塑料泡沫和边角料要及时清理或回收，型板堆放整齐，高度一般不超过六层。
脚手架搭设符合规范。
3、路灯及集中广式照明安装：（1）尽量采取地面组合的方式，将灯杆及灯具一次性吊装完毕。
（2）如采取吊笼安装灯具，则吊笼的深度不得小于1.2米，钢制，焊接牢固。
（3）办理安全作业票并严格交底。
（4）起吊吊笼的机械各种安全防护装置齐全、可靠、有效，制动性能良好。
（5）吊笼内的施工人员系好安全带，安全带系在笼体周边栏杆上。
（二）防止触电控制措施：1、采用三相五线制，建筑机械、木工机械、焊机、电源箱、盘、柜等接地良好。
2、装设漏电保护器，并保证其能正常使用。
3、电动工器具和便携式移动盘必须使用三芯软电缆。
4、混凝土振捣人员作业时戴绝缘手套、穿绝缘鞋。
5、打夯机、马路切割机操作人员作业时必须戴绝缘手套。
施工各阶段风险控制及应急措施
一、施工前期风险控制及应急措施在施工前期，主要风险包括土地准备、环境评估、设计规划等方面。
为了确保施工顺利进行，我们需要采取以下应急措施：1. 土地准备阶段：- 风险：可能存在土地污染、地基不稳等问题。
- 应急措施：在施工前进行详细的土地勘察和土质测试，如果发现问题及时进行处理并调整施工计划。
2. 环境评估阶段：- 风险：环境评估不达标将会影响后期施工。
- 应急措施：提前进行环境评估，并与相关部门进行交流，确保符合施工要求。
3. 设计规划阶段：- 风险：设计不合理、施工图纸存在错误等问题。
- 应急措施：加强设计审查，确保施工图纸准确可靠，避免后期因设计问题导致的风险。
二、施工过程中风险控制及应急措施1. 施工人员安全：- 风险：施工人员在高空作业、机械作业等环节存在安全风险。
- 应急措施：严格执行施工操作规程，加强安全教育培训，设置安全警示标识，配备必要的防护装备，确保施工人员安全。
2. 施工材料质量：- 风险：使用劣质材料会影响工程质量。
- 应急措施：严格把关材料采购渠道，加强对材料质量的检测验收，及时发现问题材料并进行替换，确保施工质量。
3. 施工现场管理：- 风险：施工现场混乱、管理不到位会引发安全问题。
- 应急措施：建立健全的施工现场管理制度，规范施工作业流程，对施工现场进行定期检查，督促整改存在的安全隐患。
三、竣工验收阶段风险控制及应急措施1. 工程质量验收：- 风险：工程质量不达标。
- 应急措施：严格按照相关规定进行工程验收，确保工程符合相关标准和规范。
2. 安全环保验收：- 风险：未通过安全环保验收将影响后期使用和运营。
- 应急措施：加强安全环保工作，做好相关验收前的准备工作，确保通过验收。
4. 用户验收：- 风险：用户对工程使用功能不满意。
- 应急措施：加强与用户的交流和协调，及时解决用户的使用问题，确保用户满意度。
通过以上风险控制及应急措施的有效实施，可以最大程度上避免施工过程中可能出现的问题和隐患，确保工程顺利进行并最终达到预期效果。
消防工程施工各阶段质量控制方案及措施
消防工程施工各阶段质量控制方案及措施一、图纸会审1、公司组织专项小组，由技术部牵头，工程部、材料部共同参加，根据以下要求对图纸进行审查：图纸所画出的主要尺寸、标高、轴线、孔洞、预埋件是否有错和遗漏，说明是否齐全、清楚、准确；建筑、结构和设备安装之间有无矛盾和干涉；所采用的标准图与设计图有无矛盾；设计假定与施工现场实际情况是否相符；设计的完善程度；是否设计最合理；2、通过以上审查，形成文字资料，送交甲方。
3、设计、建筑和施工三方面进行交底时，对我司提出的问题交由设计院负责解答，经过洽商后由设计院提出技术核定单修改图纸，并对会审结果进行记录、会签，形成技术交底纪要，作为工程的重要技术资料存在档。
二、施工进场准备1、搭建临时设施，根据施工平面图布置，由材料部和工程部共同协作，因地制宜，合理地把办公室、库房等临时设施搭建完成；2、与甲方现场代表联系，共同落实好现场水、电的搭接点；3、材料的定购、存储和堆放由工程部根据施工组织设计，认真计算所需材料、设备的规格、数量。
交由材料部按供应计划组织进场，并按规定的地点和方式进行存储、堆放；4、根据施工进度计划，要求，交由材料部配套落实施工机具，并组织进场；5、落实消防措施。
对临时设施和施工现场按规定配备灭火器材。
对所有的人员进行消防知识培训；6、根据开工日期，分批、分期组织工人进场，并对其进行安全、文明施工等方面的宣传教育；7、由公司技术部的技术人员组织技术交底，详尽地向施工班组讲卫生、讲解该工程的设计意图、施工中的技术要点和注意事项；8、与甲方、业主方、装饰方、土建方、暖通方建立友好通讯关系。
三、施工阶段1、正确处理工程质量、进度、安全文明施工的关系：在施工中尽量减低施工噪声，如无法避免，应尽量安排在白天进行，在保证质量、安全的前提下，保证工程的工期完工；2、协调与甲方监理及装饰等施工单位的关系：工程施工，不单是本公司承包工程范围内工程质量、进度的控制，同时，协调好与甲方及装饰方等友邻单位的关系，对工程的如期完工也十分重要：（1）与甲方的协调在施工过程中，因技术变更、设备开箱、管道试压、系统试车等工作与甲方有着密切的联系，因此，保持与甲方现场代表沟通、及时通报本工程进度、质量的控制情况是十分必要的，且设备开箱、管道试压、单体试车等工作必须有甲方现场代表在场方能进行，并且在符合规范要求的前提下，取得甲方现场代表的认同签字后方能进行下一道工序。
室外配套施工阶段的进度控制要点
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安全质量管控重点及措施
安全质量管控重点及措施一、工程质量控制要点及措施1 工程质量控制要点（1）设计阶段的质量控制要点1）贯彻落实国家法律、法规，遵守科学的工作程序，确保设计文件合规；2）优选方案、优化设计，确保工程结构的安全性、适用性和耐久性。
（2）采购阶段的质量控制要点1）执行招标采购制度，优选供应商，做好加工过程监控，确保质量满足要求；2）执行进场验收制度和场内运输、储存管理办法，确保进场材料和设备质量。
（3）施工阶段质量控制要点1）执行和落实施工质量管理制度、质量计划等与质量管理和控制相关规定和章程；2）执行和落实设计要求和现行的施工规范，确保工程实体质量满足设计和现行规范的要求。
（4）试运行阶段质量控制要点1）与运营单位建立联动机制，主动对试运行过程中发生的质量问题进行整治；2）及时整改在质量保修期间发生的缺陷，满足甲方要求。
2 工程质量主要控制措施（1）管理措施1）引入风险管理理念，短板管理、重点控制重大质量风险点。
针对本项目的特点、重点及难点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，提出相应的对策措施，对重大质量风险点执行实施前条件验收制度，采用动态管理、风险预控激励等机制进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。
2）集成中国中铁集团优势，源头控制影响工程质量的各种因素。
①优选人员，选择有资质的、质量管理水平高的人员负责质量管理工作，实行特殊作业、关键岗位持证和考核上岗，加强技术培训，提高作业人员在施工工艺、关键过程控制、四新技术应用等方面的能力和素质，保证施工人员素质。
②总结中国中铁在采购管理方面的经验，采用先进的检测手段，对材料、半成品、构配件和永久性设备、器材从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面进行系统的监督和控制，确保质量。
③严格按照施组和方案要求做好设备选型，充分考虑设备配置对施工质量的影响和保证条件，配足、配齐满足要求的机械设备，加强设备的维修与保养，保证施工生产的正常进行，避免因设备问题影响工程质量。
施工质量控制分为事前控制事中控制和事后控制
施工质量控制分为事前控制事中控制和事后控制在工程建设中，施工质量控制是至关重要的一环。
它不仅关系到工程的整体质量，也直接影响到使用效果和经济效益。
为了确保施工质量，必须采取有效的控制措施，从施工前、施工中和施工后三个方面进行全面把控。
一、事前控制事前控制是指在施工前对各项准备工作进行的质量控制，主要包括以下几个方面：1、施工队伍的选择：选择具有丰富经验和良好信誉的施工队伍，确保施工人员的素质和技术水平能够满足工程要求。
2、施工方案的制定：根据工程实际情况，制定科学合理的施工方案，明确各环节的技术要求和质量控制标准。
3、施工材料的采购：选择质量可靠、价格合理的材料供应商，确保施工材料的质量和供应稳定性。
4、施工现场的布置：合理规划施工现场，确保各项设施和设备的布置符合安全、卫生和环保要求。
二、事中控制事中控制是指在施工过程中对各项工序进行的质量控制，主要包括以下几个方面：1、工序质量的控制：对每一道工序进行严格的质量检查，确保符合设计要求和技术标准。
2、隐蔽工程的验收：对隐蔽工程进行严格的验收，确保符合质量要求和安全标准。
3、施工进度的控制：合理安排施工进度，确保工程按计划进行，避免因赶工或停工而影响质量。
4、施工安全的控制：采取有效的安全措施，确保施工过程的安全性和人员的健康与安全。
三、事后控制事后控制是指在施工结束后对工程质量进行全面的检查和评估，主要包括以下几个方面：1、工程质量的检测：对工程进行全面的质量检测，包括外观、尺寸、性能等方面的检测，确保符合设计要求和质量标准。
2、不合格品的处理：对检测中发现的不合格品进行及时的处理和修复，确保工程质量符合要求。
3、质量资料的整理：整理施工过程中的各项质量资料，包括施工方案、材料质量证明、验收记录等，为今后的工程管理和维护提供可靠的依据。
4、经验的总结：对施工过程中的经验进行总结和分析，找出不足之处并采取改进措施，为今后的工程建设提供有益的借鉴。
施工各阶段安全文明施工控制要点
施工各阶段安全文明施工控制要点一、五通一平和施工临建、生活临建阶段主要危险源：高处坠落、触电、机械伤害、车辆伤害、高处坠落：主要是房屋施工、路灯施工、集中广式照明施工产生的危险源。
（一）防止高处坠落控制措施：1、砖砌房屋：（1）砌筑作业使用的马凳不得用砖临时码放或用模板、木条简单钉制，必须使用直径不小于Φ14的罗纹钢焊制，且焊接牢固，两端高度基本一致。
（2）跳板绑扎牢固，绑扎铅丝不小于#10铅丝。
（3）地基经过硬化处理，马凳支腿不得下沉或放置不水平。
（4）高度超过2米（含2米）必须使用安全带。
（5）环境要求：砖码放整齐，不堵塞通道和道路。
周转性材料定置堆放在指定区域内。
生活垃圾和施工垃圾每日一清，倒进指定的垃圾存放处。
搅拌水泥和砂浆不得直接在路面和土地上进行，下方应衬垫木板、铁皮或彩条布等。
临时木工、钢筋场材料堆放规范，消防器材齐全。
2、彩板房：（1）屋面严禁施工人员无防护措施踩踏。
（2）必须上屋面时，屋面要铺设跳板，增加屋面受力面积，且要严格限制作业人数。
（3）必要时，在屋面下层增加临时顶撑设施，提高屋面的受力强度。
（4）环境要求：产生的施工塑料泡沫和边角料要及时清理或回收，型板堆放整齐，高度一般不超过六层。
脚手架搭设符合规范。
3、路灯及集中广式照明安装：（1）尽量采取地面组合的方式，将灯杆及灯具一次性吊装完毕。
（2）如采取吊笼安装灯具，则吊笼的深度不得小于1.2米，钢制，焊接牢固。
（3）办理安全作业票并严格交底。
（4）起吊吊笼的机械各种安全防护装置齐全、可靠、有效，制动性能良好。
（5）吊笼内的施工人员系好安全带，安全带系在笼体周边栏杆上。
（二）防止触电控制措施：1、采用三相五线制，建筑机械、木工机械、焊机、电源箱、盘、柜等接地良好。
2、装设漏电保护器，并保证其能正常使用。
3、电动工器具和便携式移动盘必须使用三芯软电缆。
4、混凝土振捣人员作业时戴绝缘手套、穿绝缘鞋。
5、打夯机、马路切割机操作人员作业时必须戴绝缘手套。
(完整版)施工阶段主要节点工作要点
施工阶段主要节点工作要点一、±0.00以下施工阶段工作要点1.施工准备（1）放线、复核。
对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，工程部应进行复核和做好保护措施。
（2）施工计划编制。
（3）施工方案审查。
（4）质量、安全技术交底。
（5）检查施工单位施工用电、机械、人员等的到位情况。
（6）了解潍坊市建筑工程质量监督站及有关部门的要求：（7）桩基础检测要求，钢筋、混凝土、防水材料见证取样送检和监督检验要求，土壤承载力检测要求，防雷施工、检测及验收要求，±0.00以下部分中间验收要求，资料整理归档要求。
（8）需要签订的合同：桩基础检测合同（含土壤承载力检测合同），防雷施工合同，人防工程施工合同，基坑沉降观察委托合同、消防工程施工合同。
2.基础施工3.基础检测（1）检测方案编制（应结合国家规范和当地政府文件要求进行编制）。
（2）检测方案审查。
（建设、勘察、设计、监理、施工等单位签字盖章后报质监站）（3）签订检测合同。
（4）检测准备工作。
（5）检测结果咨询。
4.基坑开挖（1）边坡支护方案审批。
（2）基坑开挖时，应检查土方开挖流程、边坡支护及基坑观测是否按审批的专项方案进行施工。
5.地下室施工注意事项（1）基坑土方开挖时，根据承台的方量适当考虑超挖，以使承台土方开挖时不需外运，加快进度。
（2）地下室地板施工前应做好塔吊基础的施工及塔吊安装，并取得准用证或办理备案。
塔吊的安装位置应考虑销售的要求，不应将塔吊设置在样板房所在的塔楼外。
塔吊基础面的标高应考虑室外管网的敷设，塔吊基础面或平地下室底板标高或低于附近室外管网标高。
（3）大体积混凝土浇筑专项施工方案报审（4）施工缝止水带安装、检查。
（5）底板防爆地漏、预留孔洞预留、预埋、检查。
（6）侧壁钢筋安装：人防设备构件、给排水管、线管预留孔洞预留、预埋、检查。
（7）地下室顶板防水施工应在后浇带完工后立即穿插进入。
（8）地下室顶板后浇带完工模板拆除后，应穿插进入泵房、高低压房等土建的施工。
施工阶段进度、投资控制措施
施工阶段进度控制一、进度控制方法1、进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控，主要工作内容有:1）审批项目实施总进度计划。
监理工程师审批承包单位编制的总进度计划；2)审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等.3）审核承包单位提交的施工方案审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性. 4）审核承包单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性.5）制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划.2、进度的事中控制1）建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）.2）工程进度的检查。
审核承包单位每月、周提交的工程进度报告，审核的要点：（1）计划进度与实际进度的差异.（2)形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性.（3）按合同要求,及时进行工程计量验收。
(4）有关进度、计量方面的签证。
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。
(5）工程进度的动态管理。
实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标.3）需要时组织现场协调会现场协调会职能：a、协调总包不能解决影响进度的内、外关系问题。
b、上次协调会执行结果的检查。
c、现场有关重大事宜。
4)在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。
3、进度的事后控制当实际进度与滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位,在分析原因的基础上采取纠偏措施，并监督实施：1）制定保证总工期不突破的对策措施.——技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；-—组织上:如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等;——经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等;——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
施工准备阶段质量管理措施和质量控制要点全套
施工准备阶段质量管理措施和质量控制要点全套施工准备阶段是项目建设中的关键阶段之一，对后续施工的顺利进行起到至关重要的作用。
在施工准备阶段，质量管理的措施和质量控制的要点是保证项目质量的基础，下面将为您提供一套施工准备阶段质量管理措施和质量控制要点的全面分析。
一、施工准备阶段质量管理措施1.制定详细的施工准备计划：在施工准备阶段，应制定详细的施工准备计划，包括各项准备工作的时间节点、质量目标和质量控制要求等。
确保施工准备工作有序进行，预留足够的时间和资源。
2.实施合理的资源配置：根据施工准备的具体情况，进行资源的统筹规划和合理配置。
包括人力资源、物资资源、设备资源等。
确保各项准备工作具备充分的资源支持。
3.建立标准操作规范：针对施工准备阶段的各项工作，建立相应的标准操作规范，明确工作流程、工作职责和任务分工。
减少操作中的随意性和主观性，确保工作的规范性和可控性。
4.进行现场勘察和测量：在施工准备阶段，进行现场勘察和测量，对场地的地理条件、土壤情况、地基情况进行详细了解和评估。
为后续的施工工作提供准确的数据和可靠的基础。
5.编制施工准备文件：根据具体项目的要求，编制施工准备文件，包括施工组织设计、施工图纸、施工方案等。
确保施工准备工作的可行性和实施性。
二、施工准备阶段质量控制要点1.确定施工质量目标：在施工准备阶段，明确施工质量目标，确保施工工作的质量要求和技术标准能得到顺利实施和达到预期效果。
2.制定质量控制计划：制定详细的质量控制计划，包括质量检验和测试的时间节点、质量检验方法和检验标准等。
确保施工准备工作过程中的质量控制能得到有效实施。
3.质量监督和检验：在施工准备阶段，采取有效的质量监督和检验措施，对施工准备工作进行全面检验和监控。
及时发现问题，做到质量预防和质量纠正。
4.质量评估和分析：定期对施工准备工作进行质量评估和分析，根据评估结果做出相应的调整和改进。
保证施工准备工作的质量得到不断提高。
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案1.设计阶段的质量控制在设计阶段，需要进行全面的设计方案审查，确保设计符合国家标准和规范要求。
设计单位应该组织相关专业人员进行设计深化，对各个结构部位进行有针对性的验算和优化，确保设计的合理性和安全性。
2.施工阶段的质量控制施工过程是保证工程质量的关键环节，需要加强对施工过程的监督和控制，确保按照设计方案进行施工。
具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
-严格控制施工质量，对每个施工环节进行监督和抽查。
-确保施工材料的质量，对施工材料进行抽查和检测，杜绝使用不合格材料。
-严格按照规范进行操作，确保施工工艺的正确性。
-加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握正确的施工方式和技术要求。
3.材料采购和验收的质量控制材料的质量直接关系到房屋建筑工程的质量，需要加强对材料采购和验收环节的控制。
具体措施包括：-严格选取正规的供应商，确保材料的质量可靠。
-对进场材料进行抽查和全面的检测，确保材料达到标准要求。
-建立详细的材料验收记录，记录材料名称、规格、数量、质量等信息。
-加强材料的储存和保管，确保材料不受损坏和污染。
4.施工现场的质量控制施工现场是工程质量控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理和控制。
具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工人员的素质和安全意识。
-对施工现场进行全面的巡视和监督，及时发现和纠正施工过程中的问题。
-加强施工现场的卫生和环境保护工作，确保施工环境的整洁和安全。
5.质量检测和验收的质量控制质量检测和验收是判断工程质量的重要手段，需要进行科学严格的检测和验收工作。
具体措施包括：-对施工过程中的关键工序和节点进行全面的质量检测。
-对竣工验收的各项指标进行检测和评估，确保工程达到规范要求。
-建立详细的质量检测和验收记录，记录检测结果和评估意见。
-加强对施工的监督和抽查，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
总之，房屋建筑工程实体质量控制是一个复杂的过程，需要各个环节都加强管理和控制。
市政工程中各阶段技术要点及质量控制措施
市政工程中各阶段技术要点及质量控制措施摘要：各阶段管理是目前市政施工项目常用的管理方式，其主张对有限的资源进行科学合理的配置，以此来提高施工建设的效率和质量。
各阶段管理在市政项目管理工作中占有重要的地位，并且其起到的作用是非常显著的。
因此，在应用各阶段管理模式时，必须全面了解各阶段管理对市政工程项目的意义，并对各细节内容进行优化，以此来保障施工建设的整体水平。
关键词：市政工程；技术要点；质量控制1市政工程中各阶段技术要点及质量控制措施1.1建设初期质量监管施工开始时的质量控制工作可分为两个方面——确定控制程序和控制机制。
监督程序包括项目部审查文件，并应要求签署质量保证文件，制定和发布监督计划，监测机制包括体制结构、工作人员、有效开展监测方案等。
具体内容如下：（1）检查项目信息的质量控制机构应迅速安排工作人员确认收到的信息，并将申请中不合格信息的补充和解释通知法律实体工作者。
（2）应设立质量控制的相关机构，负责项目跟进，根据项目规模和重要性组建质量管理团队，批准后下放质量控制责任，建立质量控制体系，明确主计长职责，确保有效实施质量控制工作。
（3）施工单位发布质量控制文件后，实施项目质量控制，提交检验信息，检测是否符合规范要求。
尽可能确保和发布质量管理文件，设定完成期限并监督内容。
质量管理文件应包括项目名称、施工地点、负责项目的法人、主管当局、负责人、施工范围内容等。
项目计划应包括人员责任、监督内容、保证、性能要求等。
质量控制明确定义质量事故预防，并要求与施工单位合作，如识别、设计、监督、施工等。
审查后，计划需以文件形式发布，在实施过程发生重大变化时，可根据实际情况进行调整。
（4）强化材料采购与设备引进的管理对于施工建设项目而言，建材的影响也是非常大的，因此施工单位必须给予重视。
相关部门在进行材料采购和设备引进工作时，必须要着重进行质量和性能管理，确保采购的设备和材料符合施工建设标准。
首先，在采购材料的过程中，公司须制定和改进相应的质量管理计划，这要求经理对供应商的材料进行全面分析和检验，通过对比多家供货商的材料质量来选择最佳的供应商，为了保证材料的质量，每种材料都必须有相应的合格证书，企业经理还须现场核验信息，所有材料必须符合施工标准才能进行投入使用。
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5、楼地面现场检查
7
水、电、暖及设备安装阶段
配合土建
施工阶段
1、配合土建和结构施工，暗埋电气的配管和接线盒的位置走向
2、配合土建施工要求楼板和墙面上预留给排水或予埋给排水套管
严密性
4、暗管弯头不能多于2个，弯头处不得有瘤
5、检查楼板，墙面予留孔埋管的位置尺寸
6、现场检查予埋件的防腐处理
调试阶段
1、给水管道试验
2、排水系统通水试渗漏，地漏流水坡向
3、电气系统通电，有无泄漏
4、避雷系统接地试验
5、弱电系统试验
1、调试阶段实行旁站监理，做好记录
2、调试是安装工程的最后阶段，对整个工程能否正常使用起关键作用
3、审查安装单位编写的试压试验和试车方案
4、核查安装单位所用测试仪器是否通过计量部门审验
（配合装修进行水电安装）
1、电气面板，插座位置
2、各类灯具位置选用和安装
3、卫生洁具造型、安装、位置、成品保护
1、电气面板插座、灯具、卫生洁具、经联合选样后，把样品、合格证、技术资料保存在监理部
2、电气面板，插座安装和装修同步配合施工
3、装修前进行管道通水试验
4、成品保护，防止电气板插座、灯具、卫生洁具破坏
3.严格控制智能系统各种设备的进厂前质量检查。
1.控制好系统的线路敷设、缆线连接质量。
2.ห้องสมุดไป่ตู้意交叉连接方法。
安装阶段（配合装修进行水、电安装）
1.智能化设备应提供质量合格证检测报告及安装、使用、维护说明书。
2.由系统集成商编制的用户应用软件，应满足多项功能测试。
1.对信息插座的安装应特别旁站监理；
2.系统调试时应与业主谨慎选用测试仪；
3、现场检查、测量预留、预埋位置
4、钢筋要复验，检查成型和安装位置
5、审查焊工的上岗证，做焊接试验，合格者上岗
6、检查接头质量，接头位置，同一断面数量
7、选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配
8、水泥复验，审检配合比和外加剂，现场做试块，做好试验记录
4
砌体工程阶段
砌块砌筑构造柱浇筑
1、每层的轴线、标高要符合设计要求
2、饰面板平整，接缝严密
3、室内抹面厚度，平整度垂直度
4、塑钢门（或铝合金）窗位置、尺寸安装牢固、开关灵活、关闭严密
5、木门位置、尺寸、安装平整、严密
6、楼地面标高、厚度、平整度
1、装饰工程一律先做样板，经联合鉴定合格后，方可大面积施工
2、外墙面粉刷时宽洞，勒角，阴阳角要放线控制，用靠尺板找平
3、塑钢门窗检查材质、规格、制作尺寸、所用的配件，安装质量，填嵌材料及作法
5、做好砌体工程隐蔽项目验收
1）砌体中的预埋拉结筋及预埋件
2）构造柱和配筋带
3）其它隐蔽项目
6、审检施工单位冬雨季施工方案和技术措施
5
屋面工程
找平、保温、防水、排水系统
1、找平层厚度，坡度、平整度
2、冷底子刷均匀
3、保温层厚度，平整度
防水层选用材料、施工工艺、粘贴情况，无开裂空鼓
5、排水方向，坡度
6、落水管位置，细部结构
毛坯阶段
1、管道井立管安装固定
2、各层支管管径、位置、排水流向、坡度
3、暖通管道的位置、数量、热气阀、控制阀
4、管道井内固定架牢固
1、审查各种管材合格证
2、按图核查管道井内管道排水位置及固定
3、检查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度
4、检查暖气管道，装配质量。
6、检查井内固定架焊接质量和位置
安装阶段
2、条形基础轴线、标高
3、予埋件、预留孔洞穿墙管，予埋管线
4、施工缝、变形缝、后浇带
1、检查、实测各类予埋，预留的位置
2、检查、实测各类预埋、预设的位置
3、审查砼浇注方案，对大面积砼、止水带、后浇带、施工缝等采取的技术措施
4、审查配合比，旁站监理重点部位的振捣
3
主体工程阶段
模板工程钢筋工程砼工程
1、轴线、标高、模板尺寸和垂直度
6、设计要求的孔洞、管道和预埋件应于砌筑时正确留出或预埋
7、冬雨季施工工艺和技术措施
1、现场复验轴线、标高
2、砌块强度要复验、审检砂浆配合比
3、现场检查砌体灰缝砂浆的饱满程度，水平灰缝饱满度不得低于80﹪，竖缝不得出现透明缝，暗缝
4、构造柱中的柱顶、柱脚应在主体结构中预埋4ф12短竖筋，钢筋搭接长度30d，先砌墙后浇柱，墙柱的拉结筋在砌墙时预埋
3.成品保护。
2、模板及支撑的可靠性、稳定性
3、预留孔洞、预埋件位置
4、钢筋型号、规格、位置、数量
5、钢筋接头是关键，接头位置分布、连接、锚固
6、焊条和焊药的型号、规格，保存情况
7、砼配合比、外加剂、坍落度、强度、计量
8、施工缝设置及处理
9、季节性施工技术措施
1、每层复测轴线、标高和垂直度
2、检查模板刚度，支撑牢固稳定
根据工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分成施工准备，拆除工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。现将各阶段的工程内容，控制要点和措施概述如下：
序号
阶段划分
工作内容
控制要点
控制措施
1
施工准备阶段
单位工程或分部工程开工前实施的预控
1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划等
1、现场检查
2、检查配制，现场施工
3、检查保温材料质量敷设厚度、均匀性
4、防水材料的抽样复试，粘结度试验，考核操作人员技能，审查施工工艺、流程操作规程和交底情况
5、检查落水管位置，坡向安装牢固，接头细部结构严密，排水畅通无渗流现象
6
装修阶段
外墙装饰室内初装修门窗安装楼地面
1、外墙面平、阴阳角直宽洞口垂直水平面线，颜色一至。
2、施工单位质量保证体系及自控措施
3、设计图纸审查
4、进场人员和机具
5、进场原材料和设备
6、测量放线
1、组织审查，提出建议，检查交底监督执行。
2、检查落实情况
3、组织设计图纸交底
4、落实各工种人员素质和机具完成状态
5、报检查“三证”复核
6、报验、现场检测
2
基础工程阶段
土方、垫层、条形基础
1、基坑、标高、位置
5、有特殊要求的安装项目，如：消防、电梯、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关部门参加
8
智能化系统
配合土建施工阶段
配合土建和结构施工，暗埋通讯、有线电视、宽带等管线配管和接线盒位置走向。
做好隐蔽工程检查，严禁在已安土建工作面上凿孔、剔槽。
毛坏阶段
1.固定智能化相关明装线管，并做好防腐处理；
2.检查导线质量；
2、砌块和砂浆强度
3、砌块应错缝搭砌，纵横墙交接处应交错搭砌，做到横平竖直，砌体表面平整，砂浆饱满，灌缝密实
4、砌筑填充墙时必须把预埋在柱中的拉结筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求
5、当围护墙或间隔墙的水平长度大于5米时，应在墙端划墙中加设构造柱，当墙高大于4米时，需在墙半高处设置钢筋砼腰带一道