管理部门职责调整建议

附件一：

管理部门岗位分布一览表

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管理部门岗位分布一览表（续）

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管理部门职责

所办公室

一、行政工作

1、负责拟定行政、保密、保卫、消防等工作的管理制度，并组织实施；

2、负责与上级部门、政府机构及其他单位的行政联络和关系协调；

3、负责行政会议的组织及有关会议的记录；

4、负责重大活动的策划、组织；

5、负责重要来宾的接待；

6、负责秘书工作；

7、负责决定、决议、批示的督办；

8、负责公文管理、文印；

9、负责印章管理；

10、负责行政信访工作；

11、负责外事工作；

12、负责所领导日常行政事务工作的保障；

13、负责咨询审议委员会日常事务工作的保障；

14、负责驻所军代表的保障工作；

15、负责甲区单位报刊的收发；

16、负责组织处理突发事件。

（负责各职能部门间的行政事务协调工作）

二、保密工作

1、负责保密和国家安全体系建设；

2、负责拟定保密、国家安全工作规划和计划；

3、负责组织保密、国家安全工作计划的实施、执行情况的监督、检查及改进；

4、负责失、泄密事件的查处及整改措施的落实；

5、负责国家安全和保密日常工作；

6、负责文书档案的管理、归档。

三、安全保卫工作

1、负责安全保卫工作；

2、负责治安、户籍、消防、人防、防汛和防震工作；

3、负责产品的押运、外场试验的警卫；

4、负责易燃、易爆、危险品的监督管理。

四、负责驻京办事处的工作

五、其它

1、负责收集、整理所史资料，组织编纂所大事记、所史；

2、负责展室管理；

3、完成所领导交办的工作。

发展计划处

一、所发展战略研究

1、负责我所发展战略的研究（、拟定及组织实施工作）；

2、组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划；

3、根据发展需要，拟定改革方案。

二、政策法规研究

1、负责研究国家和地方以及上级主管部门的相关政策法规，构建我所的制度体系；

2、搜集、整理、分析国内外宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争态势等方面的信息，提供研究报告；

3、（组织相关部门）制定、完善管理制度。

三、项目营销和计划管理

1、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础任务的立项论证、争取工作；

2、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及生产任务的竞标、投标工作；

3、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及军品军贸生产任务的合同签订；

4、负责组织所列项目的立项论证、审定；

5、根据上级主管部门下达的年度经营目标和我所的发展目标，负责组织拟订年度经营目标和部门目标分解方案；

6、依据所年度经营目标和部门目标分解方案，负责组织拟订（去掉）各职能部门（拟订）年度经营计划；

7、负责监督、协调各职能部门年度经营计划执行；

8、负责调整各职能部门年度经营计划；

9、负责各职能部门年度经营计划执行情况的考核，考核结果汇总至人力资

源处；

10、负责汇总各职能部门年度经营计划完成情况及相关统计资料，编制月度、季度、年度全所经营状况分析报告，为所领导决策提供依据；

11、负责汇各职能部门年度经营计划完成情况，按上级有关部门要求组织编报月度、季度、年度报表；

12、负责与顾客、上级主管部门、顾客（军方）驻所代表的关系协调；

13、负责对外技术宣传和顾客的开拓、发展及维护；负责顾客档案的建立及管理；

14、配合财务审计处做好各职能部门的经费预算和审核工作；

15、负责科研项目经费及军品生产产品货款的催收工作。

四、知识产权工作

1、负责组织科研技术转让、产品转产的申报、谈判、协议合同签订等工作；

2、负责组织我所年度科技进步奖的评审，确定奖励方案；

3、负责组织科研成果的评审、鉴定、申报及管理（包括成果数据库的建立和维护）等；

4、负责科技专利的评审、申报及管理（包括专利数据库的建立和维护）等。

五、科技委办公室和学会、协会工作

1、负责组织建立健全内部、外部专家库，并负责日常管理工作；

2、负责所科学技术委员会办公室的日常工作；

3、负责有关专业组的日常管理工作；

4、负责专业学会、协会的日常管理工作；

5、负责组织学术交流活动；负责学术论文的管理工作。

六、其他

完成所领导交办的工作。

项目管理处

一、科研项目管理

1、根据年度目标分解方案，负责制订本部门年度经营计划，组织拟订科研项目实施计划；

2、负责科研项目计划实施过程中的进度、经费及质量的监督、协调；负责技术状态管理；

3、负责组织科研项目协调、阶段评审等；

4、负责组织科研产品的重要试验（及验收工作）；

5、配合财务审计处做好科研项目的经费预算及核算工作；

6、负责国防光学计量一级站办公室的日常（改为：宏观管理与指导）工作。

二、科研项目外协配套

1、负责组织对科研项目供方的考核、评价，建立合格供方档案；

2、负责组织对科研项目供方提出配套相关要求，并协调、监督实施；

3、负责组织对科研项目供方合同的编制、协调、签订等；

4、负责组织对科研项目供方配套项目的科研情况督促、协调、检查等；

5、负责组织产品的交付、与总体的联调、联试、技术保障；

6、负责组织对科研项目总体单位及驻所代表关系的协调。

三、科研项目考核

1、负责编制科研项目考核管理办法；

2、负责组织科研项目实施计划执行情况的考核，将考核结果报发展计划处；

四、其它

完成所领导交办的工作。