【完整版】2020-2025年中国电感磁性材料行业市场发展战略研究报告

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2020-2025年中国电感磁性材料行业市场发展战略研究报告

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报告目录

第一章企业市场发展战略研究概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (9)

一、企业市场发展战略的作用 (9)

二、市场发展战略的特征 (10)

三、市场发展战略与企业战略的关系 (11)

第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研:2019-2020年中国电感磁性材料行业市场深度调研 (13)

第一节磁性材料基本概念 (13)

第二节我国电感磁性材料行业监管体制与发展特征 (14)

一、所处行业分类及界定依据 (14)

二、行业主管部门及行业协会 (14)

三、行业主要法律及政策 (15)

(1)行业相关政策 (15)

(2)下游领域相关政策 (17)

(3)出口国的政策法律等情况 (20)

四、行业经营模式 (20)

五、行业的周期性、季节性和区域性特征 (21)

六、所处行业与上、下游行业的关系 (21)

(1)上游行业的发展对本行业的影响 (22)

(2)下游行业的发展对本行业的影响 (22)

第三节2019-2020年中国电感磁性材料行业发展情况分析 (23)

一、行业发展特点 (23)

(1)掌握磁性材料核心技术以及具备持续创新能力是行业领先的关键 (23)

(2)具备上下游一体化产品技术服务能力的企业更加能够满足客户定制化需求 (24)

(3)少数国内外行业优秀科技创新型企业引领行业技术发展方向 (24)

二、行业市场概况 (24)

(1)电感元件市场发展概况 (25)

(2)磁性材料行业市场的国内外状况 (26)

第四节2019-2020年我国电感磁性材料行业竞争格局分析 (26)

一、行业整体竞争格局 (26)

二、行业内主要企业及简介 (27)

(1)ChangsungCorp.(韩国昌星) (27)

(2)Magnetics(美磁) (27)

(3)浙江东睦科达磁电有限公司 (27)

(4)南京新康达磁业股份有限公司 (27)

(5)天通控股股份有限公司 (28)

(6)横店集团东磁股份有限公司 (28)

三、进入本行业的主要障碍 (28)

(1)技术研发壁垒 (28)

(2)解决方案壁垒 (28)

(3)客户认可壁垒 (29)

(4)规模壁垒 (29)

第五节企业案例分析:铂科新材 (29)

一、在行业中的竞争地位 (29)

二、公司的竞争优势 (30)

三、公司的竞争劣势 (31)

第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (32)

一、变频空调 (32)

二、光伏发电 (34)

三、UPS 电源市场 (36)

四、新能源汽车与充电桩市场 (38)

(1)新能源汽车 (38)

(2)充电桩市场 (39)

五、轨道交通 (40)

六、电能质量整治 (40)

七、储能电站 (41)

八、消费电子 (41)

第七节2020-2025年我国电感磁性材料行业发展前景及趋势预测 (42)

一、行业发展前景 (42)

(1)国家出台多项鼓励政策支持产业发展 (42)

(2)节能环保新趋势带动磁性材料应用领域不断扩大 (42)

(3)电力电子技术进步促进了磁性元器件不断发展 (43)

二、电感磁性材料发展趋势 (43)

(1)下游应用需求向高效率、高功率密度发展 (43)

(2)电源设备高频化能力提升要求选择合适的电感磁性材料 (44)

(3)铁硅类金属磁粉芯软磁材料是能够满足要求的理想材料之一 (44)

三、行业技术水平及发展趋势 (45)

四、影响行业发展的不利因素 (45)

(1)专业人才培训滞后 (45)

(2)下游需求波动影响行业经营稳定性 (45)

第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (46)

第一节市场发展战略的基本类型与选择 (46)

一、按其性质划分 (46)

二、按其内容分为 (50)

三、按产品在市场上的寿命周期划分 (50)

第二节企业市场发展战略选择 (50)

一、市场主导者策略选择 (51)

(一)不断开拓市场 (51)

(二)保持市场比率不断升高 (51)

二、市场挑战者应对措施 (51)

(一)主动出击 (51)

(二)侧路出击 (51)

(三)全方位出击 (51)

(四)“游击战”进攻 (52)

三、市场一般追求者策略 (52)

(一)超级模仿 (52)

(二)局部超越 (52)

(三)灵活多样,大胆创新 (52)

四、市场补缺者策略 (52)

(一)选择点的重心 (52)

(二)专业化市场经营 (53)

第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (53)

一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (53)

二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一:机会导向的产业选择 (54)

三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二:市场导向的战略定位 (54)

四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (55)

第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (56)

一、亚马逊:战略的“第一性原理” (57)

二、可口可乐:“商业史上最经典的一次演讲” (59)

三、梅特卡夫定律:以网络经济效应对抗规模经济效应 (60)

四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (62)

五、从终局看布局,以未来定义现在 (63)

六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (65)

第四章2020-2025年中国电感磁性材料企业市场发展战略探讨与建议 (67)

第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (67)

一、要有潜在的巨大市场 (67)

二、要有良好的风险收益结构 (67)

三、要有实现战略的基础 (67)

四、要有较强的不可替代性 (67)

第二节2020-2025年中国电感磁性材料企业市场发展战略建议 (68)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (68)

二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (68)

三、以客户为导向,满足客户需求 (68)

四、创新经营模式 (69)

五、价值创新开拓战略蓝海 (69)

六、紧跟市场发展 (70)

七、实施“走出去”战略 (70)

八、坚持“五化”发展举措 (70)

第三节促进市场战略性成长的措施 (71)

一、加强市场调研,提高市场反应能力 (71)

二、加强市场巡访,规范巡访路线 (72)

三、协助市场开发,成为客户顾问 (72)

第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (73)

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