服装店铺薪酬制度
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杭州某某服饰有限公司
报告书
类别:□请示□报告□其它
编号:00-HR-01-201703-06 发文时间:2017年03月26
缓急程度:□特急□急□一般秘密程度:□绝密□机密□秘密□般
主题:关于确定华东分公司新开店铺薪酬标准的报告报告人:
内容摘要各位领导:
目前华东分公司店铺薪酬方案现状如下:
1、因目前华东分公司店铺无统一的薪酬方案,许多新开店铺在聘用工作人员时无薪酬标准可执行,只能临时设计店铺薪酬方案;
2、华东分公司新开店铺数量在日益增加,若不对方案进行统一,后续的薪酬方案会越来越多,将更难统筹与管理。
3、一些方案已无纸质文档,导致工资核算与审核时标准上存在疑问。
针对以上现状,以统筹店铺方案,加强店铺员工管理,提升品牌市场竞争力为目的,人力资源部与华东分公司于017年3月共同制定了店铺员工的薪酬方案。方案中工资标准、提成方式(除年终奖金外)、补贴标准、核算方等均已完成(详见附件1)。现申请作如下调整:
1、从2017年3月1日起,所有新开店铺执行新的薪酬标准(详见附件1);
2、在店铺开张前提报相关资料:员工个人档案及劳动合同(根据人力资源相关要求)、《定岗定薪表》(详见附件2)《薪酬预算表》《店铺半年度/年度销售指标》(详见附件3);
3、金华万达从7月起执行此方案,店铺员工《定岗定薪表》详见附件4,《薪酬预算表》《店铺半年度/年度销售指标》(详见附件5)。
4、杭州《香积店》《三塘店》从2017年3月1日起取消冲关奖、店铺总业绩奖。
附件1:
华东分公司直营店铺薪酬方案
一、目的
为了充分调动店铺员工工作积极性,不断提升终端店铺的销售业绩,进一步增强品牌市场竞争力,确保全年
目标任务的有效完成,特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于华东分公司自2017年3月1日后直营新开店铺的所有员工。
I薪酬
三、薪酬结构
1.试用期:
1.1导购:1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴(级别标准工资由店铺级别决定)
1.2店长/店助:1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴(级别标准工资由店铺级别决定)
2.正式员工:标准工资+提成奖金+福利/补贴
四、工资标准
1.导购标准工资(单位:元)
2.店助标准工资(单位:元)
3.店长标准工资(单位:元)
4.大店长标准工资(单位:元)
5.店铺员工在工作时间之外参加店铺的临时性工作,比如特卖等,享受提报的临时工工资标准;工作时间之内的,只享受标准工资待遇。
五、提成计算方法
1.大店长/流动店长提成计算方法
1.1计算公式:业绩提成=∑当月店铺实际销售总额×当月店铺销售指标达成率对应的系数
1.2大店长店铺销售指标达成率对应的提成系数表
1.3其他说明
1.3.1大店长所管理的店铺等于2个的,其中一个店不设置店长(不包括流动店长);
1.3.2大店长所管理的店铺大于2个的,其中两个店不设置店长(不包括流动店长)。
2.店长提成计算方法
2.1计算公式:业绩提成=当月店铺实际销售总额×当月店铺销售指标达成率对应系数2.2店长店铺销售指标达成率对应的提成系数表
3.导购/店助个人业绩提成计算办法
3.1计算公式:业绩提成=当月个人实际销售额×当月个人销售指标达成率对应的系数3.2导购/店助销售指标达成率对应的提成系数表
4.销售指标达成=当月实际销售额/当月目标销售额×100%
5.实际销售额不包括特卖,特卖提成另计算,特卖提成=个人特卖销售额×2%。
6.员工因特殊情况调动,标准工资不变,提成系数为3%,计算公式=销售业绩*3%。
六、福利
1.加班补贴
1.1法定节假日加班补贴:200元/天。
1.2日常加班补贴:因工作需要安排加班的须提交加班申请单,经批准后,按10元/小时计算。没有加班申请单的,不予核算加班补贴。(当天连续加班时间1小时起计算,不可累积)
2.餐费补贴、社保补贴、做帐补贴(单位:元)
2.1餐费补贴:8元/出勤天
2.2社保补贴:给予自愿不缴纳社保的员工200元/月/人的补贴,当月实际出勤天数小于应出勤天数1/2的,社保补贴不予发放。
2.3商场店铺做帐补贴:需要手工做帐的店铺享受100元/月/ 店的补贴,由店长根据实际做帐的人员进行分配。
3.工龄补贴
3.1在本单位工作年限每新增一年,工龄补贴每年新增50元,300元封顶。
3.2新入职员工次年开始享受50元/月的工龄补贴,7月1日(含)之后入职后的新员工,隔年开始享受。
4.高温补贴
公司在每年的7、8、9月发放高温补贴,发放标准为80元/月/人。
5.全勤奖
在当月没有任何缺勤记录、如迟到、早退、旷工及病假、事假等其他假期的,公司将发放当月全勤奖,标准为100元/月。
6.化妆补贴
店铺员工根据公司要求化妆上班的,享受20元/月的化妆补贴。
七、其他奖励
1.月度单店销售冠军奖
1.1员工数在2人以上的店铺可享受此奖。
1.2当月店铺销售指标完成率大于85%,及个人指标完成率达成100%时,店铺销售额最高员工可享受此奖,奖金标准为100元/月。
II核算规定
八、指标确定
1.现有店铺2017年销售指标分解、店铺对应类别详见附件1与2,店铺员工当月的销售目标/排班表在当月2日前提报至人力资源部。
2.新店指标在开店同时由直营负责人提报,总经理签批。
3.因特别情况导致店铺无法有全月销售的,核算指标=原有指标/月度天数×实际营业天数
4.店铺类别
4.1老店类别评价标准:
4.1.1老店:指自开业之日起,营业时间在半年以上的店铺。