生产员工薪酬管理办法

生产员工薪酬管理办法

重庆****有限公司

生产员工薪酬管理办法,修订,

第一章总则

第一条为建立公司长效、稳定、合理的分配机制～最大限度调动生产员工积极性～结合公司实际～在生产不通氧硅产品的前提下,特制定本办法。

第二条本办法的实施以现有组织架构为基础～随组织架构的调整而变化。

第三条生产岗位人员是指直接从事炉台冶炼作业和辅助炉台冶炼作业的人员。炉台冶炼作业人员包括炉长、班长、炉门长、出炉手、加料工、配料工、配电工,辅助炉台冶炼作业人员包括隶属于安全生产部、设备管理部、环保运行部、原料成品部管理的相关人员。其中:安全生产部所属人员包括筑炉工,设备管理部所属人员包括机修工、电工、水泵房泵工、制氧站运行工、行车工。原料成品部所属人员包括洗矿工、油焦破碎工、木柴工、生产车辆驾驶员、矿坪清洁工、精整工、选硅工,环保运行部人员包括环保运行工、收灰工、转运工、环保机修工。

第四条本办法不包括炉长和班长薪酬～其薪酬以目标责任书考核另行确定。

第二章炉台冶炼员工工资

第五条炉台按三班倒生产定编定员～正常生产时～

1

每台炉设炉长1人～3个班～每个班23人。每班设班长1人～炉门长3人～出炉正手1人～出炉副手2人～加料工9人～配料工6人～配电工1人～单台炉合计70人。

岗位班组定编炉台定编

炉长 1 1

班长 1 3

炉门长 3 9

出炉正手 1 3

出炉副手 2 6

加料工 9 27

配料工 6 18

配电工 1 3

合计 23 70

第六条结合炉台不同时间段生产的特点～炉台生产分为启炉电烘、初始投料、正常生产,含计划停电、洗炉等特殊情况,和停电停产4个阶段～炉台员工工资分4个阶段考核计算。

第七条启炉阶段炉台员工工资。启炉阶段为点火启炉到电烘、投料前一天的时间～启炉小组定员16人,其中炉长1人～其余15人分成3个班～每班5人～原则上由原炉台班长、炉门长和配电工组成～若岗位出现差员由安全生产部负责补员,。

该阶段炉门长、出炉正手工资标准70元/天～配电工60元/天。

第八条初始投料阶段炉台员工工资。初始投料阶段

2

为投料开始之后的三天生产时间～按正常生产阶段定编定员。炉门长、出炉正手工资标准70元/天～出炉副手、加料工、配料工、配电工60元/天。

第九条正常生产阶段炉台员工工资。正常生产阶段为投料三天以后起到停电停产止的生产时间。该阶段炉台员工工资按产量及质量考核确定计件工资～并考核电力单耗、生产周期、电极安全、出炉质量、设备及人身安全事故等内容。

,一,计件工资。计件工资是指炉台核定编制内70名员工每生产1吨硅产品～获得额定的工资,简称“吨硅工资”,～根据岗位价值确定标准,详见下表,。

计件工资按月计算～不足一月的～按天计发～计算公式为:计件工资=当月产量×吨硅工资?当月天数×出勤天数,当月产量以精整实际产量为准,。

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一号厂房炉台工资考核表

初

正常生产阶段始

投

料产量及质量工资(元/吨) 周期电耗考核生产周期停电

启炉阶段(元/天) 岗位阶停产5个段阶段441不足3.5-44-5月(元(元/以A B C D 第1个月第2个月第3个月第4个月 3.5个月月以/月) 上个月上天)

炉长生产管理目标责任书考核炉长

80 班长 80 班长生产管理目标责任书考核

炉门70 70 3.7 3.5 3.5 3.4 3.3 5 10 10 长 11800-12000,11800-

12000,12000-12400,12000-12200,不出炉不奖不惩;不奖不惩;不奖不惩;70 70 3.7 3.5 3.5 3.4 3.3 5 10 10 奖不惩;正手 11600-11800，11600-11800，11800-12000，11800-12000-，出炉奖1分;奖1分;奖1分; 60 60 3.2 3 3 2.9 2.8 奖1分; 5 10 10 副手 11400-11600，11400-11600，11600-11800，11600-11800，

奖奖1.5分;奖1.5分;奖1.5分;安排工作60元/天加料1.5分;1160060 3.2 3 3 2.9 2.8 5 10 10 11400以下，奖11400以下，奖11600以下，奖计工以下，奖2分。 2分。 2分。 2分。安排工作60元/天配料60 3.2 3 3 2.9 2.8 5 10 10 计工

4

配电60 60 3.1 2.9 2.9 2.8 2.7 5 10 10 工

二号厂房炉台工资考核表

初

正常生产阶段始

投

料产量及质量工资(元/吨) 周期电耗考核生产周期停电启炉阶段(元/天) 岗位阶停产

5个段阶段不足4413.5-44-5月(元(元/A B C D 第1个月第2个月第3个月第4个月 3.5以上个月月以/月) 个月上天)

炉长生产管理目标责任书考核炉长

80 班长 80 班长生产管理目标责任书考核

炉门11800-12000,11800-12000,12000-12400,70 70 3.55 3.25 3.15 5 10 10 3.35 3.35 12000-12200,不长不奖不惩;不奖不惩;不奖不惩;奖不惩;出炉11600-11800，11600-11800，11800-12000，70 70 3.55 3.25 3.15 5 10 10 11800-12000-，3.35 3.35 正手奖1分;奖1分;奖1分; 奖1分; 11400-11600，11400-11600，11600-11800，出炉60 11600-11800，奖60 3.09 2.79 2.69 5 10 10 2.89 2.89 奖1.5分;奖1.5分;奖1.5分;副手 1.5分;1160011400以下，奖11400以下，奖11600以下，奖安排工作60元/天加料以下，奖2分。 60 3.09 2.79 2.69 5 10 10 2.89 2.89 2分。 2分。 2分。计工

5

安排工作60元/天配料60 3.09 2.79 2.69 5 10 10 2.89 2.89 计工

配电60 60 3 2.7 2.6 5 10 10 2.8 2.8 工

6

,二,考核工资。

通氧条件下与低木炭工艺条件下的考核标准另行补充。