矿山救护中队岗位技能竞赛综述

矿山救护中队岗位技能竞赛综述

XX第一救护中队

岗位技能竞赛总结

9月23日，其直属中队首届“矿山守护杯”岗位技能大赛圆满落幕，小团队以475.95分夺得集体第一，个人项目青年组。通过这次比赛，中队整体作战水平有了一定的提高，促进了年轻队员的快速成长，为第五届全国矿山救援技术大赛奠定了基础。但是由于中队对这样的比赛缺乏组织，动员工作没有及时跟上，各队对比赛的热情不高，这也反映了我们日常工作的许多弊端。

首先，训练和比赛的想法是消极的

8月26日中队发布岗位竞赛通知后，各队并没有马上紧张起来，投入到训练工作中。反而是中队长自己安排了该做什么，自己学习，没有安排。每个团队的人员配置不一样，整体素质也不一样。每个团队都应该针对自己团队的弱点进行专门的训练，而不是随大流。我做别人做的事，学习和训练的热情不高。

有同志持反正我拿不到名次，个人项目不扣钱也能过比赛，集体项目跟着大家走的态度。这是对个人和集体极其不负责任的态度。而不是把比赛当成提高和学习的机会，而是把比赛当成一种负担和负担。

二、具体结果分析

1.商业理论成果

根据中队会议和一些同志的意见，中队对这次理论考核的内容进行了改革，以实际应用题为主，辅以应该了解和理解的考题。考题的变化主要是因为老中队成员多，背题难度大，以实际应用题的形式对他们有利。但是考试成绩很令人失望，最高89.5分，最低0分。试题中出现的反风路线和必要知识有一大半是错的，年轻选手比老选手更好的回答实际应用问题。说明在我们的日常学习中，并没有真正把业务理论知识作为每一个合格救援队员的必备技能，我们的思想还停留在只要能做好工作，有经验，学不学都无所谓的地步。甚至有人以学历低、不识字为由要求豁免。中队的这种现象引起了基地的重视。人员的文化素质，尤其是新招募的新球员的文化素质，必须提高，否则我们未来的工作将陷入一场补偿性运动。

2.物理事件

年轻选手在体能项目上发挥不错，基本上都发挥出了超出标准的体能，而老选手则略有提升。但是对于个人来说，从去年甚至前年就没有进步，甚至连最低标准都没有达到。以后应该怎么培养这样的人？不能让任何人今天还抱着吃同一个锅的态度，影响别人的训练积极性，耽误集体。如果能解决，我们会尽最大努力做好这项工作，如果处理不好，我们会向基地汇报。

3、仪器设备、技术操作项目

这也是我们在抢险救灾工作中经常用到的基础技术。大家都应该百分百完成，业绩突出，但实际情况并不理想。仪器操作项目得零分的人很多，这和我们平时的训练强度和严格要求有关。从8月底的训练开始，各个小队的装备和技术操作都出现了问题。但是，各班并没有拿出合理的补救措施和纠正意见，而是放任不管。这部作品失分的现象不可原谅。凡不符合标准的同志，必须按照中队评定制度进行处罚，限期达到标准要求。如果他们做不到，他们将停止工作，自己训练，中队不会检查出勤情况。

4.实用项目

在实战比赛中，三支队伍都没有发挥出训练水平，三支队伍都没有高泡救火甚至加时赛的得分，这和我们老队员的心理素质有很大关系。比赛需要紧张和兴奋，但过分反而适得其反。在训练中，年轻球员不仅要按照规定进行一项任务的训练，还要充分了解和掌握整个训练过程、技术要求和评分方法。我们的训练是为了实战，所以一定要明白训练和实际应用的区别，不能循规蹈矩，墨守成规。团队在训练中也要强调这一点。

5.内部卫生

中队每周都要进行内部检查，每天早上半小时是我们打扫卫生的时间。但检查中仍有卫生不合格，连二班扣10分。我们对这场比赛的态度可以由此看出。同时中队也放宽了对保洁工作的要求，促使大家放松了对内部卫生工作的关注。内部工作关系到我们军事化管理团队的形象。如果这个问题没有解决好，必然会导致其他工作向这个方向发展。

三.我们未来工作的重点和方向

通过这场比赛，我们不仅提高了自己的实战水平和技术作战能力，也反映了我们日常工作中的许多不足。要从以下几个方面入手，尽快让中队工作起来。

1、开展多种形式的理论学习方法，提高大家的学习积极性。以班为单位自行开展战例学习，一周一次，中队督导检查，认真深入学习100道业务理论，对考试两次不及格的选手进行处罚；

2.增加体能训练强度，老队员一定要保持在中队规定的标准以上，年轻队员要根据个人情况由小队调整，但前提是只能提高，不允许下降。对个别身体条件特殊的同志，要制定专项训练计划，限期改进，达不到要求的移交中队处理。

3、装备操作，第一届“矿山守护杯”岗位技能大赛有问题的同志，必须在2周内达到规定标准，中队每月不定期在全中队进行抽查。不合格小组组长应写出书面检查并报告整改计划。

4.实训。由于经费问题，我们的实训一年只能进行一两次。但是，如果只进行一次，就必须达到一次的效果，不能年复一年的改进。同时要加大新技术新装备的学习和训练，这就要求我们所有的指挥员都要有一定的实践经验和文化素质。要经常对材料成本不贵的项目进行培训，达到人人都是指挥员，人人都是战斗员的目的。

5.对于其他工作，要一如既往地严格执行军队队列训练、内部卫生和劳动纪律，及时总结和纠正工作中的问题。单位硬件设施不到位，要克服。我们自身素质不到位。我们要努力训练，努力学习，认真总结，以优异的成绩、优良的作风、全新的态度迎接我们下一次的工作竞争，以高超的技术完成我们的每一次救援和救灾任务，为开创新疆救援基地和救援工作的新局面做出更多的贡献。

2006年10月8日