事业部总经理岗位说明书
酒店事业部总经理岗位说明书
酒店事业部总经理岗位说明书酒店事业部总经理岗位说明书1、岗位概述酒店事业部总经理是负责管理和运营酒店事业部的高级管理人员。
岗位职责包括制定经营策略、财务管理、人员管理、客户关系管理等方面的工作。
2、岗位职责2.1 制定经营策略- 负责制定酒店事业部的中长期经营发展策略，并确保其与公司整体战略一致。
- 进行市场分析和竞争对手研究，为酒店的发展提供决策依据。
- 确定酒店的目标市场和目标客户群，并制定相应的市场推广计划。
2.2 财务管理- 负责制定酒店事业部的财务预算和营收目标，并监督实施。
- 对酒店的财务状况进行分析和评估，并提出相应的财务调整措施。
- 管理酒店的成本控制，确保酒店经营的健康发展。
2.3 人员管理- 负责人员招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作。
- 确保酒店员工的工作质量和服务水平达到公司的要求。
- 建立良好的团队氛围，提高员工的工作积极性和满意度。
2.4 客户关系管理- 确保酒店提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
- 建立并维护与合作伙伴的良好关系，促进酒店业务的合作和发展。
3、任职资格- 具备酒店管理或相关领域的本科及以上学历。
- 具备丰富的酒店管理经验，熟悉酒店业务。
- 具备良好的商业头脑和市场敏锐度。
- 具备良好的人际沟通和团队领导能力。
- 具备良好的英语沟通能力，能够处理国际业务。
4、工作环境与待遇- 工作地点：酒店总部。
- 工作时间：根据业务需要弹性调整。
- 薪资待遇：根据经验和能力面议。
附件：无法律名词及注释：1、合同法：合同法是指民法中专门规定合同订立、履行和解除等相关规定的法律。
合同法对于酒店事业部总经理的雇佣合同有一定的约束作用。
事业部经理岗位职责说明书
事业部经理岗位职责说明书一、岗位概述事业部经理是企业中负责管理和运营某个具体事业部的重要职位。
事业部经理负责制定和实施事业部的发展战略，组织和协调各个部门的工作，确保事业部的运营和发展顺利进行。
二、岗位职责1. 制定事业部的发展战略和目标。
事业部经理需要与高层管理层合作，制定长期和短期的发展目标，并制定相应的战略和计划，确保事业部的发展与企业整体战略相一致。
2. 组织和协调各个部门的工作。
事业部经理需要与各个部门的负责人进行协调和沟通，确保各个部门的工作与事业部的发展目标相一致，并及时解决各个部门之间的协调问题。
3. 负责事业部的运营管理。
事业部经理需要监控和评估事业部的运营情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进，确保事业部的正常运营。
4. 拓展市场和客户资源。
事业部经理需要与市场部门合作，进行市场调研和分析，制定市场拓展计划，并积极开拓新的客户资源，提高市场份额和竞争力。
5. 管理团队和员工。
事业部经理需要管理和指导事业部的团队和员工，制定团队的工作计划和目标，合理分配资源，提升团队的工作效率和绩效。
6. 监控和分析业绩指标。
事业部经理需要定期监控和分析事业部的业绩指标，及时调整措施，确保业绩的达成，并向上级管理层汇报事业部的运营情况和成果。
7. 拓展合作伙伴关系。
事业部经理需要与相关的合作伙伴进行沟通和洽谈，建立良好的合作关系，寻找合作机会，促进事业部的发展。
8. 解决问题和危机管理。
事业部经理需要及时发现和解决事业部中出现的问题和危机，制定相应的应对措施，降低事业部的风险和损失。
9. 提升团队的能力和素质。
事业部经理需要关注团队成员的培训和发展，提供必要的培训和指导，提升团队的能力和素质，为事业部的可持续发展提供有力的支持。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和规划能力，能够制定和执行事业部的发展战略。
2. 具备良好的组织和协调能力，能够有效管理和调动各个部门的资源。
3. 具备较强的市场开拓能力和客户关系管理能力，能够开拓新的市场和客户资源。
酒店事业部总经理岗位说明书
酒店事业部总经理岗位说明书酒店事业部总经理岗位说明书一、岗位概述酒店事业部总经理是酒店管理层的核心职位，负责全面监督和管理酒店事业部的日常运营和业务发展。
该职位旨在保证酒店业务的高效运行，提供一流的服务质量，实现盈利目标，同时与公司其他部门密切合作，确保充分实施公司整体战略。
二、岗位职责1.制定并执行酒店事业部的长期战略和年度业务计划，确保与公司整体战略一致；2.进行市场调研和竞争分析，制定市场开拓和产品推广策略；3.确保酒店运营按照相关法律法规和标准进行，管理并优化酒店质量体系；4.负责招募、培训和管理酒店的各级管理团队和员工，制定人力资源管理策略；5.监督和控制酒店的预算和成本管理，确保运营效益最大化；6.协调并建立与供应商、合作伙伴和部门的战略合作关系，推动酒店业务的发展；7.维护和提升酒店品牌形象和声誉，与市场和媒体进行有效的沟通和合作；8.定期向公司高层汇报酒店的运营状况、业绩和发展计划。
三、任职要求1.本科及以上学历，酒店管理、旅游管理或相关专业背景；2.具有丰富的酒店管理经验，熟悉酒店市场和行业动态；3.具备良好的领导能力和团队管理能力，能够有效激发团队的工作积极性；4.具备优秀的沟通和协调能力，能够与各级别的员工和合作伙伴建立良好的关系；5.具备较强的市场判断能力和业务开展能力，能够制定有效的市场战略和计划；6.具备较强的财务和预算管理能力，能够控制和优化酒店的成本和效益；7.具备良好的英语沟通能力，能够处理国际业务和跨文化交流。
附件：1.招聘岗位要求表格2.绩效考核指标表格3.酒店事业部组织结构图法律名词及注释：1.酒店事业部：指酒店运营的特定部门，负责酒店的管理和业务发展。
2.人力资源管理策略：指为优化员工管理和发展而制定的整体战略和方针。
3.预算和成本管理：指对酒店运营预算和成本开支进行管理和控制的工作。
4.品牌形象和声誉：指酒店品牌在市场中的形象和公众对酒店的认知和评价。
事业部-总经理岗位说明书
4
负责事业部内部的关系以及与公司总部及其他部门关系的和谐 效性、科学性
6. 事业 部总 体费 用预
事业部组织人事方面的安排以及人员的考核鼓舞
算达成率
5
5.1 负责事业部组织人事安排
5.2 安排、指导下属的工作，考核鼓舞下属
6
完成总裁交待的其它任务
职位权限：
1．事业部进展规划的制定权 2．事业部经营打算与财务预算的制定权 3．事业部日常的经营决策权 4．事业部人事任免、考核、奖励权（财务部除外） 5．对所属下级人员的岗位调配权和任免的提名权 6．对所属下级职职员作监督、检查权及业绩考核评判权 7．对所属下级职职员作争议的裁决权 8．权限内的财务审批权 9．集团重大经营决策的参与权
沟通频率
年龄 30 岁以上
体格 健康
学历 大学本科或以上学历
专业 工商治理、物流或其他相关专业
体会 能力
8 年以上工作体会，5 年以上物流行业治 专门知识
理体会，2 年以上高层治理体会
/技能
具有专门强的领导与阻碍力、分析与判定能力、 组织与和谐能力、打算与操纵能力
语言
熟知企业治理知识，具备技术治理、 财务治理、质量治理、法律等多方面 的知识； 了解物流行业专业知识
一般话标准，一定的英文读写能力
工作条件及其它
使用工具设备 运算机、一样办公设备（ 、 机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交通工具
工作环境 办公室
工作时刻特点 依照需要，无明显的节假日 撰写部门
工作地点 长沙
最终审定 部门
1
1.1 研究钢材仓储物流行业状况，分析公司实际，提出钢材仓储物 流业务进展战略规划
1.2 依照集团战略规划和经营打算，制定事业部经营打算
事业部总经理岗位说明书JD模板
（三）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
1.指导、培养、监督所管理人员及核心中层人员业务素质提升，建立公司高效的组织体系、工作体系和员工团队；
2.组织拟订公司内部管理机构设置方案，并组织实施，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
1. 负责与董事会、各业务部门保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
2. 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1. 35-45岁，从事过8年以上企业全面管理工作，有IT，互联网上市企业或传统科技型企业从业经历，有事业部管理经验,大型企业营销管理经验优先；
3.全面负责事业部日常经营管理工作及重点工作的指导、推进和监督。
4.行使公司章程和董事长授予的其他职权；根据授权，负责处理事业部重大突发事件，并及时向董事长汇报。
（二）制定和实施公司年度经营计划
1. 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
2. 组织年度经营计划的分解和下达，监督、控制和指导经营计划的实施过程；
3.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
4.组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程，并监督执行；
（四）主事业部日常经营工作
1. 负责事业部下的各项工作职责的落实和开展；
2. 指导协调事业部下各部门工作；
3. 巡视、监督、检查和推动公司各部门的工作。
（五）建立良好的公共关系和沟通渠道
行业经验
九洲药业cdmo事业部总经理岗位说明
九洲药业CDMO事业部总经理岗位说明一、岗位背景1. 九洲药业是一家专注于医药行业的综合性企业，致力于医药研发、生产和销售的跨国公司。
2. CDMO事业部是九洲药业的重要组成部分，主要负责为客户提供化学、药物制剂工艺开发、试制及商业化生产服务。
二、岗位职责1. 制定并执行CDMO事业部的发展战略，确保实现业务目标和利润增长。
2. 领导并管理CDMO事业部的团队，包括营销、研发、生产和质量控制等部门，确保团队高效协作，实现项目的高质量交付。
3. 负责与客户进行沟通和协商，确保客户需求得到满足，并建立良好的合作关系。
4. 负责管理CDMO事业部的预算和成本控制，确保项目在控制预算范围内完成。
5. 确保CDMO事业部的运营符合相关法规和公司政策，保证安全生产和环境保护。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，药学、化学工程或相关专业优先。
2. 有丰富的医药或化工行业管理经验，熟悉相关法规和市场情况。
3. 具备良好的沟通能力和团队管理能力，有组织领导团队实现业务目标的经验。
4. 良好的英语听说读写能力，能够进行国际商务谈判及沟通。
5. 具有较强的应变能力和抗压能力，能够有效应对各种挑战和问题。
四、评价标准1. 根据CDMO事业部的发展战略和利润情况进行绩效评估，确保业务目标的实现。
2. 通过团队的合作效率和项目的高质量交付来评价对团队的管理能力。
3. 客户满意度和合作关系的维护也是评价总经理绩效的重要标准之一。
五、其他说明1. 该岗位需要全球范围内的差旅出差。
2. 公司将提供具有竞争力的薪酬福利及广阔的职业发展空间。
在九洲药业CDMO事业部总经理岗位上，需要具备扎实的医药或化工行业知识和丰富的管理经验，同时需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。
这个岗位对于公司的发展和客户满意度都有着重要的影响，希望能有志于医药事业发展，能够承担重任的人才加入我们的团队。
九洲药业CDMO事业部总经理是公司的核心管理岗位，需要具备丰富的行业经验和卓越的领导能力，负责制定并执行事业部的发展战略，领导团队实现业务目标和利润增长。
事业部总经理岗位职责范本
事业部总经理岗位职责范本岗位职责范本 - 事业部总经理1. 核心职责- 对事业部的整体管理和运营负责，确保业务目标的实现；- 制定和执行事业部的战略规划，以实现公司的长期发展目标；- 确保事业部的盈利能力和持续增长；- 管理和协调各部门之间的相互合作，确保良好的团队合作和高效的工作流程；- 拓展业务渠道，开发新的市场机会；- 确保事业部的绩效和质量达到业界标准；- 监督业务风险，制定并实施风险管理策略；- 代表公司与外部合作伙伴、客户和政府机构进行业务洽谈和沟通；- 持续关注市场竞争情况，及时调整公司的战略方向。
2. 组织管理- 负责制定事业部的组织结构，并招聘和管理适合岗位需求的员工；- 设定员工绩效目标，进行定期绩效评估和反馈；- 建立和维护健康的企业文化，营造团队的凝聚力和向心力；- 建立有效的沟通渠道，保证信息的畅通流动；- 激发员工的工作动力和创造力，提供必要的培训和发展机会。
3. 财务管理- 负责制定事业部的财务预算和计划，确保财务目标的实现；- 监控和控制事业部的财务状况，及时采取有针对性的措施进行调整；- 确保成本的控制和优化，提高利润率和资金利用效率；- 分析和评估市场需求、市场变化和客户的消费习惯，为公司的财务决策提供有力支持。
4. 销售和市场推广- 负责制定销售策略和促销策略，确保达到销售目标；- 分析市场竞争状态和市场趋势，制定市场推广计划；- 建立并维护良好的客户关系，提高客户满意度和客户忠诚度；- 监控销售业绩，分析销售数据，提供有效的销售报告。
5. 项目管理- 负责项目的启动、执行和交付，并监督项目的整体进展和成果；- 协调各部门的资源和进度，确保项目按时完成；- 风险评估和风险管理，及时调整项目计划和资源分配。
6. 品牌管理- 确保公司品牌形象的塑造和传播；- 制定品牌推广计划，提高品牌知名度和美誉度；- 监控竞争对手品牌的动态，及时做出调整。
7. 合规管理- 确保公司的业务和运营活动符合相关法规和政策；- 建立和维护合规管理体系，提供合规政策和流程的指导；- 合规风险评估和风险管控，确保公司的合规风险得到有效管理。
事业部总经理工作说明书[]参考文件 2
![事业部总经理工作说明书[]参考文件 2](https://img.taocdn.com/s3/m/60decb11c281e53a5802ff99.png)
2）《部门工作制度、流程》
3）《部门年度、月度培训计划》
4）《部门年度、月度绩效考核指标》
2
货品组织
1)按时保质完成品牌商品组织工作计划；
2)根据《年度流行趋势报告》，结合历史销售数据和竞品信息分析，确定产品开发主题风格，制定品牌年度、季度开发计划表，拟定产品开发纲要；
3)审批年度、季度产品开发计划，组织整合季度开发货品SKU；
2)组织开展消费者行为研究，收集相关行业政策以及分析竞品情况；
3)审核年度、季度品牌推广计划、大型促销活动计划、VIP营销计划；
4)主持编写并制作与品牌相关的宣传品、宣传画册、培训手册；
5)指导下属组织和策划公关活动（包括路秀，VIP活动），主持开展推广活动效果评估；
6)组织各相关部门及区域分公司开展新品设计理念、年度流行趋势培训工作。
口头/书面
产品设计计划制定、主题风格、流行趋势分析、产品采购管理等
频繁
营运经理
口头/书面
销售计划达成情况、订货会管理、调配货管理、市场研究报告、货品生产进度、培训安排等
频繁
市场经理
口头/书面
品牌推广、陈列手册标准、培训安排等
频繁
数据分析专员
口头/书面
成本分析结果、营运数据分析结果、部门费用分析结果等
1)《新店铺形象》
2)《年度品牌推广计划》
3)《消费者行为分析报告》
5
其他工作
完成上级领导交办的其他工作。
四、主要工作权限
业务类
品牌规划的提案权以及执行的监督权；
产品设计计划的审批权，产品开发计划的审核权；
年度品牌推广计划的审核权以及执行的监督权；
区域分公司的品牌推广计划有建议权；
事业部总经理岗位说明书
1．领导综合办公室工作；
2．领导质检部工作；
3．领导测试部工作。
七、例外事务处理。
工
作
关
系
直接上级：分管副总裁
直接下级：副总经理
内部主要联系：集团公司内各部门
外部主要联系：政府机构、行业协会、重要客户、供应商等
下属人员
人员类别
人数：1381
管理人员：
直接：5
专业人员：
间接：1376
其他：
2、岗位说明
职 制定事业部年度经营计划和预算
1．根据总裁下达的年度经营目标，领导制定、修改事业部年度经营计划；
专业知识：掌握企业发展战略、企业管理、××工程等知识，以及国家有关宏观经济政策、法律法规、国内外行业动态及产业市场与管理模式；熟知××、××企业生产管理过程。
能 力：
◆具有良好的领导能力、统筹规划能力、组织、公关与协调能力、分析与决断能力；
◆具有良好的承受压力和风险的能力。
岗位目的：
领导制定事业部年度经营计划和预算，完成总裁下达的年度经营目标。
2．负责本事业部的财务预算方案、销售收入目标及成本费用控制、分配、使用方案。
二、计划实施监督
1．监督、控制经营计划的实施过程，对重大差异提出有效的纠正措施，以确保年度生产、经营目标的实现；
2．根据内外环境变化，负责组织提出经营目标和经营管理措施的调整、修订方案，重大调整方案，经分管总裁审批组织实施。
事业部
岗位编号：LF-31-00-01
1、基本信息
单位：××实业（集团）有限公司
岗位名称：总经理
编制日期：
部门：××事业部
任职者：
任职者签字：
科室/班组：
事业部总经理岗位说明书
审批各部门年度工作计划、费用预算；
组织建立和优化各管理干部的绩效考核体系；
审核部门相关制度和流程.
全部
预算管理制度
适宜性/正确性/有效性
2、经营管理
总结月度、季度、年度经营情况,对下月的经营情况进行总体安排和决策;
根据公司的总体要求和年度目标，制定本部总体销售政策并落实执行；
三、职位权限范围
财务管理权限(如有则填，如无则不填)
销售额：
投资/资产：
直接审批的费用预算范围：
直接负责的费用预算范围:万元
人员管理权限
直接下属人数：3
间接下属人数：
业务下属人数：
四、基本任职资格要求
教育程度&工作经验
一、学历：具有高等院校大专以上的学历；
二、专业：机械、汽车、工商管理等相关专业；
三、行业/管理工作经验:具有专用汽车行业背景五年以上的企业管理工作经验；
正确性/有效性/时效性
6、 团队建设
宣贯集团及公司核心价值理念，营造、改善团队工作氛围，培养下级储备人才，指导下属各个部门之间的工作方向，寻找事业部“人、物、管理"工作中的薄弱环节,提出解决问题的目标或方法。
全部
企业文化管理制度
适宜性/一致性/有效性
六、职位发展路径
可直接晋升到的职位
副总经理
可相互轮换的职位
岗位说明书
岗位编号：生效日期：2017-7—25
一、岗位基本信息
公司：有限公司
部门：事业部
岗位名称:总经理
工作地点：
职位等级:
任职人确认：
直接上级岗位:总经理
直接下属岗位：生产制造部经理、营销服务部经理、技术工艺部经理
事业部总经理岗位职责模版(二篇)
事业部总经理岗位职责模版事业部总经理是企业中的高级管理岗位，负责领导和管理整个事业部的日常运营和发展。
下面是一个事业部总经理岗位职责模板，供参考：1. 制定并执行事业部的战略规划，以实现公司整体目标。
- 审视市场需求、竞争环境和行业趋势，制定适应和引领市场的发展战略。
- 确定事业部的长期目标和短期计划，并监督团队执行。
2. 确保事业部的日常运营顺利进行。
- 监督整个事业部的运作，确保各项工作按计划完成。
- 管理事业部的预算和资源，合理分配资源，优化运营效益。
- 协调各部门之间的合作，推动跨部门协同工作，确保顺畅的工作流程。
3. 建立并维护高效的团队。
- 持续招聘、培养和发展高素质的员工，确保团队能够胜任各自岗位的工作。
- 设立明确的绩效目标，进行绩效评估，并对绩效不达标的员工进行必要的改进或调整。
- 激励团队成员，提供良好的工作环境和发展机会，以确保员工满意度和员工保持高度的工作动力。
4. 构建并维护客户关系。
- 建立并拓展与关键客户和合作伙伴的合作关系，确保与客户的紧密联系。
- 监测客户需求和市场变化，及时调整业务战略和市场营销方案。
- 确保客户的满意度，处理客户投诉和问题，维护良好的客户关系。
5. 监督产品或服务的研发和创新。
- 跟踪市场需求和竞争动态，推动产品创新和研发，确保产品符合客户需求。
- 确保产品研发的质量和进度，与研发团队合作，提高产品竞争力和市场占有率。
- 审视市场反馈和用户体验，及时调整产品策略和改进产品设计。
6. 监控业绩和财务状况。
- 分析和监控业务指标和财务状况，及时发现问题，并采取相应措施进行调整和改进。
- 管理事业部的预算和资源，确保财务目标的达成。
- 定期向上级管理层汇报事业部的运营状况和财务表现。
7. 拓展业务和开拓新市场。
- 发现并开拓新的业务机会和市场，拓展产品和服务的销售渠道。
- 建立并维护与合作伙伴的合作关系，开展跨界合作，共同推动业务的发展。
- 分析市场潜力和竞争力，提出市场拓展策略和市场推广计划。
酒店事业部总经理岗位说明书
酒店事业部总经理岗位说明书一、岗位概述酒店事业部总经理是酒店事业部的核心管理者，负责全面领导和管理酒店事业部的运营工作。
岗位职责主要包括制定酒店事业部的发展战略、管理团队、协调各部门工作、监督业务运营等。
二、岗位职责1. 制定酒店事业部的战略规划和目标，并确保其实施；2. 协调酒店各部门之间的工作，保证各项工作有序进行；3. 配合财务部门，制定酒店经营预算和财务计划，并监督执行；4. 管理和指导各部门的工作，确保各项指标的完成，并进行绩效评估；5. 负责酒店的营销策划和推广，扩大酒店的市场份额；6. 快速解决酒店运营中的问题和矛盾，确保酒店的正常运营；7. 定期参加行业会议、商务洽谈，了解市场动态，制定相关策略；8. 维护酒店与客户的良好关系，处理客户投诉和建议；9. 协助人力资源部门招聘、管理和培养酒店人才；10. 持续提高酒店的管理水平和服务质量。
三、职位要求1. 本科及以上学历，酒店管理、旅游管理、国际酒店管理等相关专业优先；2. 具备酒店管理经验，熟悉酒店运营流程和管理规范；3. 优秀的组织协调能力和团队管理能力，能够有效领导和激励团队；4. 出色的沟通能力和解决问题的能力，能够快速反应和应对紧急情况；5. 具备良好的商业头脑和市场分析能力，能够制定切实可行的发展策略；6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作压力较大的环境；7. 具备良好的职业道德和责任心，能够保护酒店的品牌形象。
四、福利待遇1. 薪资待遇优厚，根据个人能力和业绩进行绩效考核；2. 提供完善的岗前培训和职业发展通道；3. 提供各类福利和社保待遇，包括五险一金等；4. 提供良好的工作环境和团队氛围；5. 提供员工优惠待遇，包括住宿、餐饮等。
五、申请方式有意应聘者请将个人简历发送至公司人力资源部，或通过公司官方招聘网站进行申请。
本岗位需经面试和考核合格后方可录用，并根据情况制定入职计划。
六、备注本岗位为全职岗位，工作地点为酒店总部。
事业部总经理岗位说明书
协调公司内部的各种资源并执行公司各项制度
3、实施部门新人导师制度的建立与完善。
4、负责部门营销团队的建设；
5、负责项目经理和策划人员的考核。
6、实施部门员工保密意识、风险意识的管理，及保密协议的动态管理。
职责5：搭建项目管理平台，沉淀项目管理知识
主要任务
1、项目各阶段工作总结的指导与整理；
2、负责组织典型项目及管理案例的分享和推广；
3、负责组织专业技术的分享和推广；
3、确保人均创收的达标。
4、确保各项目及时结算，按时进行项目回款。
职责2：实现持续的开发商满意度及开发商的重复购买能力
主要任务
1、建立与所服务的客户相对应的客户服务体系；
2、提供统一高品质的专业服务；
3、负责妥善处理客户投诉事件，并将其影响降低至最低。
职责3：负责协助市场拓展工作
主要任务
1、及时准确掌握并反馈所服务客户的土地储备及其它项目的进展情况；
成都**地产顾问有限公司
岗位说明书
岗位名称
事业部总经理
汇报上级
代理服务中心总经理
岗位级别
部门经理级
版 次
第2版
第一部分 岗位设立的目的
简要说明：（1）本岗位为什么要存在？
（2）本岗位要做的哪些工作是其他岗位所不能替代的？
本部分只做说明，不是具体活动清单
为了保持公司在营销策划和代理市场的专业服务水平、拓展市场份额、增强公司品牌，在国家房地产法律法规及公司经营策略指导下、在主管老总领导下，全面完成部门经营指标，总体监控所分管范围内的项目营销策划方案的制定和实施，销售团队的管理，协助公司进行市场拓展，负责保持并提高营销专业服务水平，特根据公司发展战略要求设立此岗位。
事业部总经理岗位职责范本(3篇)
事业部总经理岗位职责范本1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。
2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队完成业绩目标。
3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案。
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息。
5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成销售目标。
6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
事业部总经理岗位职责范本（2）岗位职责范文如下：一、战略规划与目标设定1. 负责制定事业部的长期战略规划，确立发展方向和发展目标。
2. 分析市场情况和行业趋势，制定相应的发展策略和计划。
3. 设定事业部的年度目标，包括收入、利润、市场份额等方面的指标。
二、业务拓展与市场开拓1. 开展市场调研，了解竞争对手、客户需求和偏好，为产品开发和市场推广提供参考。
2. 建立和维护与行业相关的合作伙伴关系，拓展业务渠道和市场份额。
3. 针对新兴市场和业务领域，制定开拓计划，开展推广活动，提高品牌知名度和影响力。
4. 确保销售团队的有效管理，并进行团队绩效评估和指导。
三、产品研发与创新1. 调研市场需求，收集客户反馈，为产品研发提供指导和决策支持。
2. 确定产品研发的优先级和时间节点，协调资源，推动新产品的开发和推出。
3. 监督产品质量和性能，与研发团队合作，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
4. 鼓励创新思维，建立创新机制，推动组织内部的创新活动和项目实施。
四、财务管理与利润控制1. 负责制定财务目标和预算，监督和控制事业部的财务运营。
2. 分析和评估财务数据，包括收入、成本、利润等指标，及时采取调整措施，确保企业盈利水平。
3. 制定资金管理策略，合理配置公司资金，降低资金成本，提高资金使用效率。
otc事业部总经理岗位说明书
OTC事业部总经理岗位说明书
一、职位名称：OTC（Over-The-Counter）事业部总经理
二、岗位职责：
1. 战略规划：根据公司总体战略目标，制定并实施OTC事业部的中长期发展战略和年度业务计划。
2. 经营管理：全面负责OTC产品的市场推广、销售、渠道建设与维护工作，确保完成年度销售任务及利润指标。
3. 团队建设：组建并领导高效的OTC营销团队，进行人员选拔、培训、激励以及绩效考核等管理工作。
4. 渠道管理：建立和完善全国乃至全球范围内的OTC产品销售渠道网络，包括药店、商超以及其他非处方药销售渠道。
5. 产品研发指导：参与OTC产品线的研发决策过程，基于市场需求提供产品优化建议，并协调研发、生产等部门保证产品质量和合规性。
6. 市场分析：定期进行行业研究和竞品分析，把握市场动态，及时调整营销策略和方案。
7. 合规运营：确保所有市场营销活动符合国家药品监督管理法规及相关政策要求。
8. 公共关系与品牌建设：负责OTC产品的品牌建设和公关活动，提升企业及产品品牌形象。
三、任职资格：
1. 教育背景：医药相关专业本科及以上学历，MBA或相关管理
类硕士优先。
2. 工作经验：具有5年以上医药行业工作经验，其中至少3年以上OTC产品营销管理经验，具备出色的团队管理和项目推动能力。
3. 知识技能：熟悉药品行业法律法规和市场运作规则，具备较强的市场敏感度和商业洞察力。
4. 个人素质：具备出色的领导力、沟通协调能力和决策能力，强烈的责任心和事业心。
以上仅为OTC事业部总经理基本岗位说明，具体职责内容可能依据公司规模、业务特点和战略需求进行适当调整。
总监_事业部总经理岗位说明书
总监_事业部总经理岗位说明书总监/事业部总经理岗位说明书一、岗位概述总监/事业部总经理作为企业高级管理人员，负责企业的战略规划和业务发展，承担着重要的决策和领导责任。
该岗位需要具备出色的管理能力、战略眼光、团队合作精神和市场洞察力。
总监/事业部总经理需要全面了解企业的各个业务部门，确保企业的整体运营和业务增长。
二、岗位职责1. 制定和执行企业的战略规划和发展计划，推动企业业务的持续增长和盈利能力提升；2. 负责企业的日常管理，包括人员配置、预算管理、业务决策等工作，确保企业的正常运营；3. 负责拓展市场，开拓新的业务领域和客户群体，提高市场份额和竞争力；4. 组织和领导团队，激发团队成员的工作积极性，推动团队的协同合作和绩效提升；5. 加强内部管理，制定和完善公司的各项制度和流程，提高企业的运营效率和管理水平；6. 建立和维护与政府、合作伙伴和客户的关系，积极参与行业和社会活动，提升企业的形象和声誉；7. 监控和分析市场动态和竞争对手的行为，及时调整和优化企业的营销策略和产品定位；8. 负责与上级领导沟通，定期提交有关企业经营情况和发展计划的报告。
三、任职资格1. 本科及以上学历，管理类或相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和商业头脑，熟悉企业各个部门的运营管理；3. 具备出色的战略思维和分析能力，能够准确判断市场趋势和业务发展方向；4. 较强的领导力和团队管理能力，能够有效地激发团队成员的工作积极性和创造力；5. 优秀的沟通能力和谈判能力，善于处理与各方的关系，维护企业利益和形象；6. 良好的商业道德和职业操守，遵守法律法规和企业规章制度；7. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够在复杂的环境下正常工作。
四、薪酬福利1. 薪资根据个人能力和实际工作表现确定，面议；2. 具备竞争力的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等；3. 提供良好的职业发展机会和培训机制，帮助员工实现个人职业目标。
事业部总经理岗位说明书
能力与技能 : 慎密思考能力、 业务理解能力、 实务操作能力、
灵活协调能力等
关键业绩指标 ( KPI) : 对子公司的年度经营计划的审核 , 对计划执行过程进行的监督和指导作用和成效 对子公司的年度和月度预算的审核 , 对预算执行过程进行的监督和指导作用和成效 对子公司主要经营者的经营业绩评价的客观性 代表集团履行股东职责的工作完成质量
事业部总经理岗位 说明书
1 2020 年 6 月位名称 直属上级 工资级别 岗位目的
事业部总经理 集团总经理
加强集团公司对下属全资、
岗位编号 所属部门 直接管理人数 控股和参股企业的管理
事业部
工作职责 : （ 1） 协调集团与控、 参股企业的关系 （ 2） 对子公司的年度经营计划进行审核 , 对计划执行过程进行监督和指导 （ 3） 对子公司的年度和月度预算进行审核 , 对预算执行过程进行监督和指导 （ 4） 评价子公司主要经营者的经营业绩 , 对经营者和产权代表的任免提出建议 （ 5） 代表集团参与董事会 , 履行股东职责 （ 6） 对子公司的发展提出合理化建议 （ 7） 配合集团其它部门做好有关工作 （ 8） 做好部门内部的管理工作
与上级的沟通方式 : 书面方式和口头方式
同级沟通 : 与企划部经理、 投资部经理、 市场部经理、 财务部经理等进行业务沟通 给予下级的指导 : 以制度方式、 书面方式和口头方式对下属子公司或部门下属人员进行指导
岗位资格要求 : 教育背景 : 大专学历
经验 : 5 年以上相关工作经验。
岗位技能要求 :
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根据战略需要，对事业部组织架构及部门设置进行调整；
根据公司用人原则和人才策略，负责本部管理人员、专业技术人员的任免；
负责对下属部门经理进行定期的业绩考核；
负责对员工的定薪和调薪进行审批。
全部
人力资源管理流程
有效性/适宜性/合法性
5、 日常管理
审批营销管理预算和指标的达成情况，组织大客户的开发和维护，指导各大区营销策略和手段；
编制： 审核： 批准：
审批生产指标和生产工作计划的达成情况，组织研究生产管理模式和生产组织方案，指导提高生产计划达成率和人均效率，主持召开生产系统大会；
协调资源，确保设备、动力的正常运行和供给；
组织、协调物料的收、发、存管理；
组织、协调新产品开发、工艺技改等项目，
审批下属各部门的所有费用支出。
全部
员工奖惩管理制度/安全奖惩管理制度/质量奖惩管理制度
1、事业部目标管理
根据公司年度经营目标及战略规划，组织各部门逐级分解；
审批各部门年度工作计划、费用预算；
组织建立和优化各管理干部的绩效考核体系；
审核部门相关制度和流程。
全部
预算管理制度
适宜性/正确性/有效性
2、经营管理
总结月度、季度、年度经营情况，对下月的经营情况进行总体安排和决策；
根据公司的总体要求和年度目标，制定本部总体销售政策并落实执行；
专业技能
一、岗位需要的专业知识、技能
1、岗位要求--具备企业管理经验；
2、专业技术--熟悉质量管理体系运作程序，掌握绩效管理的评价方法及企业运营规划；
3、管理能力—具有团队管理的经验，接受过职业经理人培训；
二、岗位需要的其他相关能力
1、品牌管理、公共关系及法律事务能力；
2、计划能力、组织协调、团队管理能力；
岗位说明书
岗位编号： 生效日期：2017-7-25
一、岗位基本信息
公司：有限公司
部门：事业部
岗位名称：总经理
工作地点：
职位等级：
任职人确认：
直接上级岗位：总经理
直接下属岗位：生产制造部经理、营销服务部经理、技术工艺部经理
直接上级确认：
二、岗位目的（岗位存在的理由，限制和目标）
根据公司制定、分配的计划和任务，在公司总经理的领导下，为达到事业部的经营、管理指标，领导、组织事业部生产、销售、技术等部门工作，有效支撑公司总体目标的达成。
正确性/有效性/时效性
6、 团队建设
宣贯集团及公司核心价值理念，营造、改善团队工作氛围，培养下级储备人才，指导下属各个部门之间的工作方向，寻找事业部“人、物、管理”工作中的薄弱环节，提出解决问题的目标或方法。
全部
企业文化管理制度
适宜性/一致性/有效性
六、职位发展路径
可直接晋升到的职位
副总经理
可相互轮换的职位
三、职位权限范围
财务管理权限（如有则填，如无则不填）
销售额：
投资/资产：
直接审批的费用预算范围：
直接负责的费用预算范围：万元
人员管理权限
直接下属人数：3
间接下属人数：
业务下属人数：
四、基本任职资格要求
教育程度&工作经验
一、学历：具有高等院校大专以上的学历；
二、专业：机械、汽车、工商管理等相关专业；
三、行业/管理工作经验：具有专用汽车行业背景五年以上的企业管理工作经验；
全部
销售管理制度
经营目标达成Байду номын сангаас100%
3、 体系建设
内控：配合公司完善内控管理体系，确保本事业部风险可控；
精益：组织承接集团在本公司内推进的管理业务模块；
质量：组织人员梳理本事业部工作流程和制度，符合ISO9001标准，并监督、落实下属各部门执行。
全部
内控管理制度/ISO9000体系文件
有效性/完整性/符合性
3、策划能力、良好的语言沟通能力；
4、领导能力、分析解决问题的能力；
5、谈判能力、人际交往能力；
6、组织认知及可靠性
三、岗位需要的外语、计算机技能
1、英语：一般
2、计算机技能：熟练使用办公软件
五、职位主要职责
该职责所要达到的结果/目标
影响/责任级别
全 部
部 分
协 助
对应规范流程制度
衡量标准
占用时间百分比