秋季福师人力资源管理学在线作业二多选
21福师《人力资源管理学》在线作业二
21福师《人力资源管理学》在线作业二介绍本篇文档是对21福师《人力资源管理学》在线作业二的解答和讨论。
在本次作业中，我们将探讨人力资源管理的主要职能、招聘和选拔的重要性、员工绩效管理以及员工培训和发展。
人力资源管理的主要职能人力资源管理是指组织在满足组织需求的同时，最大程度地开发和利用员工的能力和潜力。
人力资源管理的主要职能包括：•招聘和选拔：为组织吸引和选拔合适的人才。
•培训和发展：为员工提供必要的培训和发展机会，提高其能力和技能。
•绩效管理：评估和奖励员工的工作表现。
•薪酬和福利管理：制定和管理员工的薪酬和福利政策。
•劳动关系管理：与员工和工会进行协商和沟通。
•组织发展：为组织提供战略性的人力资源支持。
招聘和选拔的重要性招聘和选拔是人力资源管理中的一个重要环节。
一个良好的招聘和选拔过程可以确保组织吸引到最合适的人才，提高组织的竞争力。
以下是招聘和选拔的重要性：1.吸引优秀人才：通过有针对性的招聘策略，组织可以吸引到具有相关经验和技能的优秀人才。
2.提高员工满意度：通过选拔满足员工期望的候选人，可以提高员工满意度和组织凝聚力。
3.减少人员流动率：合适的选拔可以减少人员流动率，提高员工在组织中的留存率。
4.促进组织发展：通过招聘和选拔合适的人才，组织可以推动自身的发展，并提高创新和竞争力。
员工绩效管理员工绩效管理是指通过设定目标、评估工作表现和提供反馈，来改善员工的绩效和增加组织效益的一系列活动。
以下是员工绩效管理的重要性：1.设置明确的目标：绩效管理可以帮助员工明确工作目标，并提供达成目标的路径和支持。
2.提供有针对性的反馈：通过定期的绩效评估，管理者可以向员工提供及时和具体的反馈，帮助员工改进工作表现。
3.激励和奖励员工：绩效管理可以提供员工成长和发展的机会，并通过奖励和激励措施激励员工更好地完成工作任务。
4.识别和解决绩效问题：通过绩效管理，管理者可以识别和解决员工的绩效问题，提高整体工作效率和质量。
福师12秋《人力资源管理学》练习题
福师12秋《人力资源管理学》练习题注：1、本课程练习题所提供的答案仅供学员在学习过程中参考之用，有问题请到课程论坛提问。
2、本练习题页码标注所用教材为：教材名称单价作者版本出版社公共部门人力资源管理（第二35 鄢龙珠2010年2月第2版厦门大学出版社版）如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点一、简答题1、简述工作分析的基本内涵。
解析：本题考核的知识点为工作分析，参见教材P50.2、网络招聘有哪些优缺点？解析：本题考核的知识点为招聘与录用，参见教材100.3、影响个人职业生涯的因素有哪些？解析：本题考核的知识点为职业生涯管理，参见教材P232.4、简述职位分类制度的优缺点解析：本题考核的知识点为职位分类管理，参见教材P80.5、内部招聘有哪些有优缺点？解析：本题考核的知识点为人力资源流入管理，参见教材P100.二、论述题绩效考评的常见偏差有哪些？如何克服。
解析：本题考核的知识点为绩效考评偏差的处理，参见教材P135.三、案例分析题[案例] 麦肯锡是如何招聘员工的麦肯锡公司非常注意招聘“尖子”员工，总是尽力寻找具有特殊品质的人。
麦肯锡的目标之一是“建立一个能够吸引、培养、激发、激励和保持杰出人物的企业”。
达到这一目的的第一步就是招聘最优秀的人才加入公司。
麦肯锡试图寻找的是精华，是名牌商学院、法学院中的尖子。
同时公司还将其招聘范围扩大到了“非传统”的候选人，从商学院领域之外（医生、科学家、政界人士，还有其他人士）招聘人才。
麦肯锡公司在招聘员工时最注意分析能力。
麦肯锡总是在寻找具有分析思考能力的人。
为此，他们先把问题分解成几个部分，然后考察应聘者如何把问题组织起来。
麦肯锡在面试时总是通过案例来考察应聘者的商业判断能力以及解决问题的能力。
案例是麦肯锡在面试时进行挑选的武器。
它们的范围从一般的麦肯锡实际案例的翻版到一些希奇古怪的类型都有，例如，美国有多少加油站，为什么下水道的盖子是圆的？许多面试题目并非有什么“真正的答案”，而是通过这些题目了解被试者的分析能力、判断能力和实际解决问题的能力。
福师《人力资源管理学》在线作业二1
福师《人力资源管理学》在线作业二1福师《人力资源管理学》在线作业二1摘要：本文是对《人力资源管理学》在线作业二1的文档要求进行解析和分析，旨在提供一个完整、详尽的作业内容和要求，同时回答该作业的问题，探讨相关的主题。
引言：在当今竞争激烈的市场环境中，人力资源管理对于企业的成功和发展至关重要。
《人力资源管理学》在线作业二1要求学生对人力资源管理的核心概念和原则、招聘和选拔、员工培训和开发以及绩效管理等方面进行分析和探讨。
一、人力资源管理的核心概念和原则人力资源管理是指组织利用人力资源，实现组织目标和个人发展目标的过程。
核心概念包括人力资源的组织获取、使用和发展，核心原则包括公平公正、员工发展、员工参与和员工奖励等。
学生需要从理论和实践的角度探讨这些概念和原则的重要性。
二、招聘和选拔招聘和选拔是人力资源管理中至关重要的环节。
学生需要讨论招聘和选拔流程中的各个环节，如岗位需求分析、编制招聘广告、面试和测试等。
此外，学生还需要讨论招聘和选拔方法的选择以及面试和测试的有效性和公平性等问题。
三、员工培训和开发员工培训和开发是提升员工能力和组织绩效的关键。
学生需要探讨员工培训和开发的目的、方法和效果评估等问题。
此外，学生还需要讨论如何制定培训计划、设计培训课程以及培训成果的跟踪和评估等。
四、绩效管理绩效管理是评估员工工作表现和促进个人发展的重要手段。
学生需要探讨绩效管理的流程和方法，如设定绩效目标、定期评估和提供反馈等。
此外，学生还需要讨论绩效管理与员工激励、晋升和薪酬等方面的关系。
结论：本文对《人力资源管理学》在线作业二1的内容进行了完整的分析和提供了详尽的回答。
通过对人力资源管理的核心概念和原则、招聘和选拔、员工培训和开发以及绩效管理等方面的探讨，学生可以更好地理解和应用人力资源管理的理论和实践知识，为未来的职业生涯做好准备。
福师《人力资源管理学》在线作业二答卷
B.绩效管理目标的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理内容的设计
答案:A
5.（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A.教育
B.开发
A.激励性较弱
B.容易抑制创新
C.容易出现不公正的现象
D.准确性低
E.不利于招聘一流人才
答案:Bபைடு நூலகம்
18.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A.薪酬和福利政策及系统
B.组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
C.管理质量
D.政府政策/法律变化
E.培训需求和培训政策、员工发展
21.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A.薪酬情况介绍
B.工作单位和东道国同事介绍
C.实际工作情况介绍
D.周围环境介绍
答案:BCD
22.绩效评估的准备工作包括（）
A.确定绩效评估人员
B.制定绩效评估的计划
C.准确绩效评估的条件
D.公布绩效评估的信息
答案:ABCD
C.宏观经济形式
D.人员招聘的竞争对手
E.一些相关的政策和法规
答案:ABCDE
14.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）
A.职工参与
B.民主参与
C.正式公布
D.征求意见
E.工会参与
答案:AC
15.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）
A.雇佣关系
B.劳资关系
福师20春《人力资源管理学》在线作业二答案057
福师20春《人力资源管理学》在线作业二答案057A:劳动者B:劳动力C:劳动者与劳动力D:单位与劳动力正确答案: C单选题)2:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A:坚实基础B:必要条件C:基本依据D:必要前提正确答案: C单选题)3:在（）阶段，“人”被视为“物质人”A:传统管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理正确答案: B单选题)4:以下关于劳动合同的表述错误的是（）A:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B:劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C:劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D:劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据正确答案: D单选题)5:（）为员工培训和员工发展提供信息A:工作说明B:绩效评估C:工作规范D:工作分析精确谜底: D单选题)6:品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主A:品德B:知识C:行为D:潜质精确谜底: D单选题)7:（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
A:XXXB:雨果•XXXC:XXX•XXXD:乔治•埃尔顿•XXX正确答案: C单选题)8:关键事件法的缺点是（）A:无法为考评者提供客观依据B:不能作定量分析C:不能贯穿考评的始终D:不能了解下属若何消除不良绩效精确谜底: B多选题)9:XXX认为人的需要能够分为：A:生理需要B:安全需要C:社交需要D:尊重需要E:自我实现的需要正确答案: A,B,C,D,E多选题)10:人力资源规划应包括以下几个过程：A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比较E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F:对人力资源规划的有效性进行评估正确答案: A,B,C,D,E,F多选题)11:下列计入工资总额的是（）A:计时工资B:计件工资C:奖金D:津贴和补贴E:加班加点工资正确答案: A,B,C,D,E多选题)12:科技人员培训的方法有（）A:研讨会B:授课C:计划性指导D:案例研究E:电影正确答案: A,B,C,D,E多选题)13:用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A:工资制度B:福利制度C:考核制度D:奖惩制度E:培训制度精确谜底: A,B,C,D,E多选题)14:企业中科技人员培训的主要目的有()A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务正确答案: A,B,C,D多选题)15:用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）A:代扣代缴的个人所得税B:代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C:法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D:法令、律例规定能够从劳动者人为中扣除的其他费用E:用人单位按规定代扣住房公积金精确谜底: A,B,C,D,E多选题)16:在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A:技术工作人员B:管理工作人员C:生产作业人员D:销售工作人员E:服务性工作人员精确谜底: C,E多选题)17:办理人员培训的方法有（）A:研讨会B:案例研究C:角色饰演D: T小组E:游戏正确答案: A,B,C,D,E多选题)18:工作分析需要收集的信息资料有（）A:有关工作内容的信息B:有关工作条件的信息C:有关工作资格的信息D:有关工作效果的信息正确答案: A,B,C多选题)19:关于借助中介，下列说法正确的是（）A:各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构B:中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业C:借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息D:中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间正确答案: A,B,C,D多选题)20:人员招聘有哪些程序？A:确定招聘需求B:制定招聘计划C:准备招聘信息D:实施招聘活动正确答案: A,B,C,D多选题)21:常见的公共福利一般有哪几种？A:医疗保险B:失业保险C:养老保险D:伤残保险精确谜底: A,B,C,D多选题)22:工作岗位分析信息主要起原于（）A:书面资料B:访谈C:工作日记D:同事报告精确谜底: A,B,C,D多选题)23:员工满意度调查的步骤是（）A:确定调查对象B:确定满意度调查指向C:确定调查方法D:确定调查组织E:调查结果分析精确谜底: A,B,C,D,E多选题)24:在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法A:个人面谈法B:现场面谈法C:集体会谈法D:团队分析法E:任务分析法精确谜底: A,C多选题)25:跨国企业的员工起原有（）A:母公司员工B:东道国员工C:第三国员工D:本国员工精确谜底: A,B,C多选题)26:人力资源规划的作用A:使组织实时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源办理方面的变化。
福师《人力资源管理学》在线作业二
福师《人力资源管理学》在线作业二1. 关于发布广告，下列描述不正确的是A. 广告是内部招聘最常用的方法B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力正确答案： A 满分：2 分得分：22. （）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A. 经理判断法B. 工作分析法C. 趋势分析法D. 比例分析法正确答案： C 满分：2 分得分：23. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理正确答案： B 满分：2 分得分：24. （）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 薪金B. 物品C. 福利D. 薪资正确答案： A 满分：2 分得分：25. 劳动关系是（）使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 劳动者B. 劳动力C. 劳动者与劳动力D. 单位与劳动力正确答案： C 满分：2 分得分：26. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。
A. 一般地位B. 特殊地位C. 重要地位D. 突出地位正确答案： C 满分：2 分得分：27. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段正确答案： B 满分：2 分得分：28. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）A. 针对性B. 及时性C. 主动性D. 真实性正确答案： D 满分：2 分得分：21. 企业中参与培训与开发的角色主要有（）A. 最高领导层B. 人力资源部C. 职能部门D. 员工正确答案： ABCD 满分：2 分得分：22. 培训与开发的区别是（）A. 培训时间较短，开发时间较长B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大D. 培训时间较长，开发时间较短正确答案： ABC 满分：2 分得分：23. 激励的类型有（）A. 物质激励和精神激励B. 正激励和负激励C. 他人激励和自我激励D. 社会激励和自我激励正确答案： ABC 满分：2 分得分：24. 马斯洛认为人的需要可以分为：A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 尊重需要E. 自我实现的需要正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：25. 跨国企业的员工来源有（）A. 母公司员工B. 东道国员工C. 第三国员工D. 本国员工正确答案： ABC 满分：2 分得分：26. 培训效果测定有哪些层次？A. 反应层次B. 学习层次C. 行为层次D. 结果层次正确答案： ABCD 满分：2 分得分：27. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理正确答案： BCD 满分：2 分得分：28. 人力资源过剩的解决办法有（）A. 限制雇佣B. 减少工作时间C. 鼓励提前退休D. 减少工资或限制工资增长E. 工作轮换或工作分享F. 裁员正确答案： ABCDEF 满分：2 分得分：29. 受训者先测的主要作用（）A. 有利于引导培训的侧重点B. 为正确评价培训效果打下基础C. 使受训者在培训之前就受到一次培训D. 有利于受训者了解培训内容正确答案： ABC 满分：2 分得分：210. 用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A. 工资制度B. 福利制度C. 考核制度D. 奖惩制度E. 培训制度正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：211. 工作岗位分析信息主要来源于（）A. 书面资料B. 访谈C. 工作日志D. 同事报告正确答案： ABCD 满分：2 分得分：212. 人力资源需求的预测技术有（）A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法正确答案： ABCD 满分：2 分得分：213. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：214. 培训有哪些特点？A. 培训的主要目的是提高员工的素质B. 培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D. 培训主要包括有计划的、有系统的各种努力正确答案： BCD 满分：2 分得分：215. 对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）A. 进行工作岗位分析与评价B. 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C. 以提高员工能力的目的D. 以吸引高能力人才的目的正确答案： CD 满分：2 分得分：216. 薪酬可以包括（）A. 基本工资B. 奖金C. 绩效工资D. 劳动分红E. 福利正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：217. 劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度，包括（）等A. 岗位名称B. 岗位职责C. 岗位要求D. 生产技术规定E. 上岗标准正确答案： ABDE 满分：2 分得分：218. 为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：A. 具体性B. 可测量性C. 可达性D. 目的性E. 时间性正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：219. 人力资源规划应包括以下几个过程：A. 审视组织目标B. 预测未来人力资源的需求C. 预测未来人力资源的供给D. 对未来人力资源供求进行比较E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F. 对人力资源规划的有效性进行评估正确答案： ABCDEF 满分：2 分得分：220. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？A. 周围环境介绍B. 工作单位和东道国同事介绍C. 实际工作情况介绍D. 薪酬情况介绍正确答案： ABC 满分：2 分得分：21. 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬A. 错误B. 正确正确答案： A 满分：2 分得分：22. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为一次性支付A. 错误B. 正确正确答案： A 满分：2 分得分：23. 利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
15春福师《企业管理学》在线作业二
福师《企业管理学》在线作业二一、单选题（共9 道试题，共18 分。
）1. （）是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境B. 组织架构C. 领导风格D. 领导人素质正确答案：C2. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案：B3. 主张实行“心理革命”的管理学者是（）A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文正确答案：A4. 法约尔在管理方面的著作是（）A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C5. 现代企业制度的核心是（）。
A. 产权清晰B. 责任明确C. 政企分开D. 管理科学正确答案：A6. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C7. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗正确答案：D8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：B9. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案：D福师《企业管理学》在线作业二二、多选题（共13 道试题，共26 分。
）1. 系统管理原理的特点包括（）。
A. 综合总体性B. 可调序列性C. 自觉目的性D. 积极平衡性正确答案：ABCD2. 企业核心竞争力的特征包括（）。
A. 拓展性B. 独特性C. 创新性D. 动态性正确答案：ABCD3. 系统的特征是（）。
A. 集合性B. 层次性C. 相关性D. 动态性正确答案：ABCD4. 影响生产率的因素包括（）。
A. 工艺或操作方法B. 资本规模C. 产品或服务质量D. 生产技术和管理正确答案：ABCD5. 市场细分策划的标准包括（）。
2022秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案
2022秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案福师《人力资源管理学》在线作业二试卷总分：100测试时间：--单选题BAAAACAB判断题1-5BABBB6-10AABBA11-15AABBA16-20BBBBA21-22BA 多选题1.BC2.CE3.ABCDE4.ABC5.ABCD6.AC7.ABCD8.ABCDEF9.ABCDE10.ABCDE11.BCD12.BCD13.ABCDE14.ABCDE15.AB16.A BC17.ABCD18.ABCDE19.ABCDE20.ABCD一、单选题（共8道试题，共16分。
）V1.（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘满分：2分2.培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度满分：2分3.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用A.观察法B.重点团队分析法C.面谈法D.工作任务分析法满分：2分4.（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A.开发B.培训C.教育D.学习满分：2分5.访谈法的好处是（）A.形式灵活，容易组织和准备B.可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C.省时方便D.具有广泛的适用性满分：2分6.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训满分：2分7.（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A.薪金B.物品C.福利D.薪资满分：2分8.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A.绩效管理内容的设计B.绩效管理程序的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计满分：2分三、判断题（共22道试题，共44分。
福师《人力资源管理学》在线作业二
一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。
）V1. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段满分：2 分2. 品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主A. 品德B. 知识C. 行为D. 潜质满分：2 分3. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为（）A. 结账B. 一次性支付C. 支付劳务费D. 特殊情况下的工资满分：2 分4. 在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用A. 观察法B. 重点团队分析法C. 面谈法D. 工作任务分析法满分：2 分5. （）是人力资源供给预测的基础。
A. 员工流失分析B. 组织内部员工流动分析C. 人力资源供给渠道分析D. 对现有人员进行分析满分：2 分6. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分：2 分7. 劳动关系是（）使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 劳动者B. 劳动力C. 劳动者与劳动力D. 单位与劳动力满分：2 分8. ()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A. 确立目标B. 设计培训计划C. 培训需求分析D. 实验培训满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
）V1. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度满分：2 分2. 人力资源规划的作用A. 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B. 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C. 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。
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E. 准备好培训设备 满分：2 分
9. 网络招聘的特点 A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
15. 企业中科技人员培训的主要目的有() A. 开发出适合市场需求的产品
B. 主动为企业的战略目标作出贡献
C. 更加善于指导员工操作
D. 完成对员工的作用有（） A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
福师《人力资源管理学》在线作业一-多选
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 定向培训常用的方法有（） A. 授课
B. 研讨会
C. 户外训练
D. 电影 满分：2 分
2. 内部选拔的缺点有（） A. 容易出现不公正的现象
B. 容易抑制创新
C. 准确性低
D. 激励性较弱
E. 不利于招聘一流人才 满分：2 分
C. 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
D. 法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用
E. 用人单位按规定代扣住房公积金 满分：2 分
12. 工作岗位分析信息主要来源于（） A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
精品文档17春秋福师《人力资源管理学》在线作业二
倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。
面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。
在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。
偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。
斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。
在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。
窗外，是未被污染的银白色世界。
我会去迎接，这人间的圣洁。
在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。
福师《人力资源管理学》在线作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。
）V 1. 关于发布广告，下列描述不正确的是A. 广告是内部招聘最常用的方法B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力满分：2 分2. ()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A. 问卷调查法B. 员工记录法C. 职位分析问卷法D. 观察法满分：2 分3. （）为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析满分：2 分4. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有激励性D. 对成本具有控制性满分：2 分5. 选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘需求。
下列排序正确的是（）A. ④③②①B. ①④②③C. ②④③①D. ④②③①满分：2 分6. （）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A. 绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序满分：2 分7. 关键事件法的缺点是（）A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能作定量分析C. 不能贯穿考评的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效满分：2 分8. （）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 薪金B. 物品C. 福利D. 薪资满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
福建师范大学22秋福师《人力资源管理学》在线作业二答卷.
福师《人力资源管理学》在线作业二-0001试卷总分：100得分：100一、单选题(共8道试题，共16分)1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了 ()原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性答案:C.()是人力资源供给预测的基础。
A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析答案:D.()为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析答案:D.在劳动力市场中，()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B.企业与劳务需求C.劳动力与市场D.企业与劳动力答案:A.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训答案:C.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法7.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容8.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变答案:D8.在()阶段，“人”被视为“物质人”A.传统管理9.经验管理C.科学管理D.现代管理答案:B二、多选题(共20道试题，共40分)非直接报酬主要可以分为哪几个部分？A.公共福利B.个人福利C.有偿假期D.生活福利答案:ABCD. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A.培训的时间和地点。
B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备答案:ABCDE1L绩效评估面谈对员工的作用有OA.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度答案:ABCD12.企业中参与培训与开发的角色主要有()A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工13.受训者先测的主要作用()A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容答案:ABC14.人力资源需求的预测技术有()A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法答案:ABCD15.人力资源包括()劳动能力。
19秋福师《管理心理学》在线作业二答案40201
11.社会知觉中，对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向，这是属于()。 A.首因效应 B.定势现象 C.晕轮效应 D.投射作用 答案：C
12.人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为()人际关系 A.社会性 B.阶级性 C.民族性 D.家庭性 答案：A
4.管理心理学研究要遵循()等基本原则 A.系统性原则 B.客观性原则 C.发展性原则 D.人文原则 答案：ABC
5.领导者的影响力是由()构成的。 A.权力性影响力 B.权威性影响力 C.非权力性影响力 D.知识影响力 E.情感影响力 答案：AC
6.自我知觉的主要构成要素为()。 A.理想自我 B.物质自我 C.现实自我 D.社会自我 E.精神自我 答案：BDE
4.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体表现()。 A.复杂人假设 B.经济人假设 C.自动人假设 D.社会人假设 答案：B
5.科学管理阶段的代表人物是() A.霍桑 B.梅奥 C.泰勒 D.孟子 答案：C
6.()、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。 A.文化要素 B.认知要素 C.社会要素 D.情境要素 答案：B
15.领导影响力是一个人在与他人的交往中， 影响和改变他人心理与行为的能力。 A.错误 B.正确 答案：B
16.管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。 A.错误 B.正确 答案：A
17.“自动人”假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥出来，人 才能感受到最大的满足。 A.错误 B.正确 答案：B
10.马斯洛的“需要层次理论”包括() A.生理需要 B.安全需要 C.社交的需要 D.尊重的需要 E.自我实现的需要 答案：ABCDE
秋季福师人力资源管理学在线作业二-多选
福师《人力资源管理学》在线作业二二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
）V1. 培训与开发的区别是（）A. 培训时间较短，开发时间较长B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大D. 培训时间较长，开发时间较短满分：2 分2. 内部选拔的缺点有（）A. 容易出现不公正的现象B. 容易抑制创新C. 准确性低D. 激励性较弱E. 不利于招聘一流人才满分：2 分3. 人员招聘有哪些程序？A. 确定招聘需求B. 制定招聘计划C. 准备招聘信息D. 实施招聘活动满分：2 分4. 用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A. 工资制度B. 福利制度C. 考核制度D. 奖惩制度E. 培训制度满分：2 分5. 招聘计划应包括哪些内容？A. 确定招聘人员B. 确定招聘渠道C. 选择招聘方法D. 制定招聘预算满分：2 分6. 我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）A. 管理质量B. 培训需求和培训政策、员工发展C. 员工高流失率与员工保留D. 组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持E. 薪酬和福利政策及系统F. 政府政策/法律变化满分：2 分7. 影响招聘的内部因素有（）A. 组织的人才需求B. 组织的发展策略C. 组织的人事政策D. 组织的经营理念满分：2 分8. 外部招聘方法有（）A. 员工推荐B. 毛遂自荐C. 广告招聘D. 职业中介E. 招聘会F. 校园招聘满分：2 分9. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？A. 周围环境介绍B. 工作单位和东道国同事介绍C. 实际工作情况介绍D. 薪酬情况介绍满分：2 分10. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A. 经济全球化B. 技术创新加快C. 市场不稳定性因素D. 竞争者的增加满分：2 分11. 员工满意度调查的步骤是（）A. 确定调查对象B. 确定满意度调查指向C. 确定调查方法D. 确定调查组织E. 调查结果分析满分：2 分12. 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）A. 任务整体性B. 任务多样化C. 任务的意义D. 赋予自主权E. 任务重要性满分：2 分13. 工作时间的种类分为（）A. 标准工作时间B. 计件工作时间C. 综合计算工作时间D. 不定时工作时间E. 缩短工作时间满分：2 分14. 网络招聘的特点A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用满分：2 分15. 收集培训需求信息的主要方法有（）A. 面谈法B. 工作任务分析法C. 观察法D. 重点团队分析法E. 调查问卷法16. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理满分：2 分17. 薪酬可以包括（）A. 基本工资B. 奖金C. 绩效工资D. 劳动分红E. 福利满分：2 分18. 人力资源的特点是（）A. 人力资源的主动性B. 人力资源的可再生性C. 人力资源的时效性D. 人力资源的不可再生性满分：2 分19. 为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：A. 具体性B. 可测量性C. 可达性D. 目的性E. 时间性20.A.B.C.D.勤劳的蜜蜂有糖吃。
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福师《人力资源管理学》在线作业二
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
）
1. 培训与开发的区别是（）
A. 培训时间较短，开发时间较长
B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大
D. 培训时间较长，开发时间较短
满分：2 分
2. 内部选拔的缺点有（）
A. 容易出现不公正的现象
B. 容易抑制创新
C. 准确性低
D. 激励性较弱
E. 不利于招聘一流人才
满分：2 分
3. 人员招聘有哪些程序？
A. 确定招聘需求
B. 制定招聘计划
C. 准备招聘信息
D. 实施招聘活动
满分：2 分
4. 用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）
A. 工资制度
B. 福利制度
C. 考核制度
D. 奖惩制度
E. 培训制度
满分：2 分
5. 招聘计划应包括哪些内容？
A. 确定招聘人员
B. 确定招聘渠道
C. 选择招聘方法
D. 制定招聘预算
满分：2 分
6. 我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A. 管理质量
B. 培训需求和培训政策、员工发展
C. 员工高流失率与员工保留
D. 组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E. 薪酬和福利政策及系统
F. 政府政策/法律变化
满分：2 分
7. 影响招聘的内部因素有（）
A. 组织的人才需求
B. 组织的发展策略
C. 组织的人事政策
D. 组织的经营理念
满分：2 分
8. 外部招聘方法有（）
A. 员工推荐
B. 毛遂自荐
C. 广告招聘
D. 职业中介
E. 招聘会
F. 校园招聘
满分：2 分
9. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A. 周围环境介绍
B. 工作单位和东道国同事介绍
C. 实际工作情况介绍
D. 薪酬情况介绍
满分：2 分
10. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A. 经济全球化
B. 技术创新加快
C. 市场不稳定性因素
D. 竞争者的增加
满分：2 分
11. 员工满意度调查的步骤是（）
A. 确定调查对象
B. 确定满意度调查指向
C. 确定调查方法
D. 确定调查组织
E. 调查结果分析
满分：2 分
12. 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）
A. 任务整体性
B. 任务多样化
C. 任务的意义
D. 赋予自主权
E. 任务重要性
满分：2 分
13. 工作时间的种类分为（）
A. 标准工作时间
B. 计件工作时间
C. 综合计算工作时间
D. 不定时工作时间
E. 缩短工作时间
满分：2 分
14. 网络招聘的特点
A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
满分：2 分
15. 收集培训需求信息的主要方法有（）
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法
E. 调查问卷法
16. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段
A. 传统管理
B. 经验管理
C. 科学管理
D. 现代管理
满分：2 分
17. 薪酬可以包括（）
A. 基本工资
B. 奖金
C. 绩效工资
D. 劳动分红
E. 福利
满分：2 分
18. 人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
满分：2 分
19. 为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A. 具体性
B. 可测量性
C. 可达性
D. 目的性
E. 时间性。