选人用人工作报告-选人用人工作报告和整改情况
选人用人工作报告(通用5篇)
选人用人工作报告(通用5篇)选人用人工作报告篇1 根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求，我局对202-年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。
202-年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。
202-年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
202-年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
202-年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
选人用人工作整改情况
选人用人工作整改情况报告一、背景在党中央的坚强领导下，我单位深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，严格执行选人用人制度规定，扎实推进干部选拔任用工作。
通过自查和专项检查，我们发现了一些问题和不足，需要进行整改。
现将整改情况报告如下。
二、问题梳理1. 干部选拔任用程序不够规范。
在个别干部选拔任用过程中，存在程序简化、材料不齐全等问题。
2. 干部考核评价机制不完善。
目前干部考核评价标准不够明确，考核方式较为单一，考核结果运用不够充分。
3. 干部培训培养力度不够。
部分干部缺乏系统的培训和学习，业务能力和综合素质有待提高。
三、整改措施1. 规范干部选拔任用程序。
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，完善选拔任用流程，确保各个环节规范有序。
2. 完善干部考核评价机制。
制定更加科学合理的考核标准，采用多种考核方式，全面客观地评价干部表现。
同时，强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、奖惩激励等挂钩。
3. 加强干部培训培养工作。
根据干部队伍实际情况，制定个性化的培训计划，提高干部的业务水平和综合素质。
鼓励干部参加各类学习培训活动，提升自身能力。
四、整改成效通过整改工作的推进，我单位选人用人工作取得了显著成效：1. 干部选拔任用程序得到进一步规范，选拔质量得到提高。
2. 干部考核评价机制更加科学合理，考核结果更加客观公正。
3. 干部队伍整体素质得到提升，为推动事业发展提供了有力的人才保障。
五、总结与展望选人用人工作是组织工作的重要组成部分，也是推动事业发展的重要保障。
我们将继续深入贯彻落实党中央的决策部署，不断完善选人用人制度机制，提高选人用人工作水平。
同时，我们将进一步加强干部队伍建设，激发干部队伍活力，为推动事业发展提供坚强的人才支撑。
选人用人工作民主评议情况整改工作报告
选人用人工作民主评议情况整改工作报告尊敬的领导：根据您的要求，现将选人用人工作民主评议情况整改工作报告如下：一、背景介绍针对我单位选人用人工作中存在的问题，为了保证干部人员选拔任用工作的公开、公平、公正，我们组织了民主评议活动。
通过评议，我们发现了一些问题，现将整改工作情况向您汇报。
二、问题整改措施1. 加强制度建设针对评议中出现的不公正现象，我们将加强制度建设，明确程序和标准，确保评议过程中不受个人意志干扰。
同时，加强督导和监督措施，确保各环节的公正性。
2. 提高评议参与度了解到部分员工对于评议过程不了解或不积极参与的情况，我们将加强宣传工作，让员工充分了解评议的重要性和他们参与的意义。
同时，采取多种形式和渠道，鼓励员工积极参与评议工作。
3. 进行培训和指导在评议过程中，我们发现一些员工在评议中存在客观性不足、主观判断偏差等问题。
为了提高员工评议的准确性和客观性，我们将组织相关培训和指导，提高员工的评议能力，使评议结果更加客观公正。
4. 健全数据分析和反馈机制针对评议结果的反馈问题，我们将建立健全的数据分析和反馈机制，将评议结果进行分析和统计，并分类提供反馈。
同时，加强对评议结果的解释和沟通，使员工对评议结果有更清晰的了解。
三、目前工作进展情况目前，我们已经制定了相关整改措施，并开始逐步推进。
针对制度建设，我们已经起草了相关程序和标准，并正在征求广大员工的意见和建议。
宣传工作也已经启动，通过多种渠道进行宣传，鼓励员工参与评议。
此外，我们已经筹备了培训计划，并计划在近期组织员工参加培训。
四、下一步工作计划下一步，我们将继续推进整改工作。
具体工作计划包括：完善制度建设，发布并执行相关程序和标准；加强宣传工作，提高员工参与度；组织员工参加培训，提高评议能力；建立数据分析和反馈机制，及时提供评议结果的分析和反馈。
五、总结与建议通过此次整改工作，我们将更加注重选人用人工作的公正性和公平性，确保干部选拔任用工作更加科学、合理。
2023年度选人用人工作情况报告三篇
2023年度选人用人工作情况报告三篇2023年度选人用人工作情况报告篇1 20xx年围绕一体化管控要求和管理提升深化年的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。
现按照集团公司要求，将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告如下：一、队伍基本情况公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中层正职干部45名，中层副职干部77名。
20xx年提拔中层正职干部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。
二、选人用人工作情况公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。
（一）进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。
持续梳理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。
为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。
（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公司所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《xx公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪酬管理规定》。
20xx年公司对23家子分公司（项目部）和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公司党委研究，对5名中层管理人员进行了降免职处理，其中3位子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理降职为助理。
对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。
（三）拓宽专业技术人才职业发展通道为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的双通道发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。
选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇）
选人用人结果反馈及整改工作报告选人用人结果反馈及整改工作报告一、工作报告的特点语言的陈述性工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显示内容的真实和材料的客观。
行文的单向性工作报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。
成文的事后性工作报告是在事情做完或发生以后，向上级作出汇报，是事后或事中行文。
二、选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇）在经济飞速发展的今天，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
选人用人结果反馈及整改工作报告1市委组织部：为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人工作主要情况选人用人工作是关系公司发展的重大问题。
我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。
一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。
对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。
二是做好自身选人用人制度建设。
我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。
2023年选人用人问题自查及整改报告选人用人工作报告(通用篇)
2023年选人用人问题自查及整改报告选人用人工作报告(通用篇)2023年选人用人问题自查及整改报告一、选人用人工作回顾自2023年起，我单位为了推动选人用人工作的科学化、规范化和公平公正性，积极探索改革创新的路径，并在实践中逐步完善和调整。
通过多年来的实践总结，我单位在选人用人工作中逐渐形成了一整套科学严谨的制度和流程，为各项工作的顺利进行提供了有力的保障。
但是，也必须正视我单位在选人用人工作中存在的问题，进一步加强自查工作，积极采取整改措施，进一步加强制度建设和规范化管理，确保选人用人工作的公平公正性，为实现单位发展目标提供坚实的人才支撑。
二、选人用人问题自查结果根据2023年选人用人工作的回顾和梳理，我单位存在以下选人用人问题：1. 招聘过程中存在不规范的现象，如未按照岗位要求进行筛选、设置不合理的招聘流程等问题；2. 招聘时未充分考虑员工的综合素质，过于偏重技术能力，忽视软实力的培养；3. 模糊的选拔标准，缺乏科学的评估方法，容易导致主观偏见和不公正的情况出现；4. 人事相关部门对岗位和职位要求的理解不够，导致招聘和选拔不及时、不适当；5. 选人用人过程中的信息公开度不高，甚至出现内定等不公正现象；6. 缺乏有效的培训机制，新招揽人员融入困难，影响工作效率；7. 招聘流程中存在某些环节的操作漏洞，造成程序上的不合理。
三、选人用人问题整改措施为解决以上问题，我单位将从以下方面采取整改措施：1. 加强招聘程序的规范管理，设立明确的岗位职责和要求，严格按照程序进行筛选和面试，确保招聘过程的公平公正；2. 在选拔标准和评估方法上做出明确规定，综合考虑候选人的技术能力、综合素质以及团队合作能力，避免片面倾斜；3. 加强人事相关部门的专业培训，提高其对岗位和职位要求的理解和把握，确保招聘和选拔的及时性和适度性；4. 提高信息公开度，建立透明的选人用人流程，杜绝信息不对称和内定等不公正现象的发生；5. 设立完善的培训机制，为新招揽人员提供专业培训和融入指导，加强团队的协作能力和工作效率；6. 审查和完善招聘流程中的操作环节，修复漏洞和不合理之处，提高程序上的合理性和公正性。
选人用人检查整改报告集合6篇
选人用人检查整改报告集合6篇第一篇：选人用人检查整改报告X年以来，X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
我单位事业编制在编在岗k人，科级领导干部X人；工勤编制在编在岗X人；管理岗X人，专技X人，借用X人。
十八大以来，我中心新选拔任用在岗中层干部X名，引进紧缺专业人才X名。
经自查，我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、主要做法。
（一）坚持党管干部原则，从严干部选任。
按照《条例》及《意见》要求，坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用得民心、顺民意。
X先后推荐副科级领导干部X名；选拔任用中层干部X名，得到了全体干部职工一致好评认可。
（二）坚持实绩用人原则，选优配强领头雁。
始终把做出成绩和群众公认作为干部选任的重要标准，注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。
高标准打造农村公路建设党建示范点X个。
聚力带头人队伍建设，X年以来开展班子运行情况综合分析X次，X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁；本科及以上学历X人，比换届前增加X%。
（三）坚持以上率下原则，引领高质量发展。
强化党组织和党员示范引领作用，支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。
探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动，组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组，分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅，每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗，有效提升基层党组织凝聚力和向心力。
选人用人整治情况汇报范文
选人用人整治情况汇报范文近期，我单位对选人用人整治情况进行了全面汇报，以下是汇报内容：一、选人用人情况分析。
近年来，我单位在选人用人方面存在一些问题。
首先，一些领导干部在选拔任用干部时存在不公平、不规范的情况，部分人员选拔任用程序不规范，存在违规操作。
其次，一些干部选拔任用工作不够严谨，存在选人用人失职渎职的情况。
再次，一些干部选拔任用工作存在腐败问题，存在利用职权谋取私利的情况。
综上所述，我单位在选人用人方面存在一些突出问题，亟待整治。
二、整治措施。
针对上述问题，我单位已经采取了一系列整治措施。
首先，加强了选拔任用工作的制度建设，完善了选拔任用规章制度，明确了选拔任用程序，规范了选拔任用操作。
其次，加强了选拔任用工作的监督检查，建立了选拔任用工作的监督检查机制，加大了对选拔任用工作的监督力度，确保选拔任用工作的公平公正。
再次，加强了选拔任用工作的廉洁建设，严格执行选拔任用工作的廉洁要求，加强了选拔任用工作的廉政教育，确保选拔任用工作的廉洁高效。
三、整治效果。
经过一段时间的整治，我单位在选人用人方面取得了一定的成效。
首先，选拔任用工作的程序规范了，操作更加规范，确保了选拔任用工作的公平公正。
其次，选拔任用工作的监督检查更加严格，监督力度更大，有效遏制了选拔任用工作中的违规现象。
再次，选拔任用工作的廉洁建设更加完善，廉政教育更加深入，有效净化了选拔任用工作的环境。
四、下一步工作。
接下来，我单位将继续加大选人用人整治力度，坚决整治选人用人中的不正之风。
首先，进一步加强选拔任用工作的制度建设，完善选拔任用规章制度，确保选拔任用工作的程序规范。
其次，进一步加强选拔任用工作的监督检查，建立更加严格的监督检查机制，加大对选拔任用工作的监督力度。
再次，进一步加强选拔任用工作的廉洁建设，加强廉政教育，严格执行廉洁要求，确保选拔任用工作的廉洁高效。
五、结语。
选人用人是一项重要的工作，关系到党和国家事业的长远发展。
选人用人检查整改报告范文(通用篇)
选人用人检查整改报告范文(通用篇)**选人用人检查整改报告**一、引言选人用人工作是党和政府重要的基础性工作，对于促进经济社会发展、推进党的事业具有重要意义。
近年来，我们党高度重视选人用人工作，不断加强领导，深入推进改革，不断改进制度，取得了一定成效。
然而，也存在一些问题，如程序不规范、操作不严密、权责不清等，影响了选人用人工作的公正性和科学性。
为了解决这些问题，我单位成立了选人用人检查整改工作组，对选人用人工作进行全面检查，并制定了整改方案，现将检查整改情况报告如下：二、选人用人工作检查情况1.选人用人工作流程检查我们对我单位选人用人工作流程进行了全面检查，发现了一些问题。
首先，部分岗位的招聘流程不规范，如面试环节缺乏严格的评分标准；其次，招聘岗位标准不明确，容易导致招聘偏颇；最后，招聘文件及相关材料不完整，未按照规定备案。
2.干部选拔任用情况检查在干部选拔任用方面，我们针对各级干部进行了全面的检查。
发现存在一些问题。
首先，部分干部选拔任用工作程序不规范，如干部推荐程序不完善；其次，干部选拔任用中存在招权不规范的问题，一些干部任用与岗位要求不符；最后，干部选拔任用中的民主程序不健全，缺乏有效的群众监督机制。
3.党员选拔任用情况检查在党员选拔任用方面，我们也进行了全面的检查。
发现存在一些问题。
首先，党员选拔任用工作程序不规范，如党员接收程序不完善；其次，党员选拔任用中存在不公开、不公正的问题，一些党员任用与岗位要求不符；最后，党员选拔任用中的组织程序不健全，缺乏有效的组织监督机制。
三、整改方案针对以上发现的问题，我们制定了如下整改方案：1.完善选人用人工作流程。
制定具体的选人用人流程，明确各个环节的职责和要求，确保程序规范有序。
2.加强岗位标准制定。
建立一个完善的岗位标准制定机制，确保岗位要求的科学性和公正性。
3.规范招聘文件备案。
要求招聘文件和相关材料按照规定备案，确保招聘工作的合法性和透明性。
选人用人工作情况汇报 选人用人整改工作情况汇报三篇 选人用人整改报告
选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告精品文档，仅供参考选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告情况汇报指将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳，形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一种总结性公文。
以下是本站分享的选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇，希望能帮助到大家!选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔202X〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下：一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，20XX年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在人岗相适方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在失之于宽的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
选人用人工作报告范文（三篇）
选人用人工作报告范文《人员用人工作报告》报告起草：XX部门报告审核：XXX部门报告编写日期：XXXX年XX月XX日摘要：本报告对我部门在人员用人方面的工作进行了全面总结和分析，并提出了进一步改进和加强的措施。
报告首先介绍了我部门的人员用人情况，包括招聘、培训、绩效评估等方面的内容；接着分析了目前存在的问题，并提出了解决方案；最后对未来的人员用人工作进行了展望。
一、人员用人情况1. 招聘工作在上一年度，我部门共组织了X次招聘活动，共招聘到新员工XX 名。
在招聘过程中，我们通过广告、招聘网站和内部推荐等多种渠道，积极寻找合适的人才。
同时，我们注重面试过程中的素质和能力的综合评价，确保了新员工的招聘质量。
但在招聘方面，我们也面临着一些挑战，比如某些岗位的竞争激烈，难以招聘到合适的人才。
2. 培训工作为了提高员工的综合能力和专业水平，我部门持续开展了一系列的培训活动。
去年，我们共组织了X次培训班，参加培训的员工达到XX人次。
培训内容涵盖了岗位技能、管理能力、沟通协调等多个方面。
通过培训，员工的能力得到了提升，为公司的发展贡献了力量。
3. 绩效评估为了激励员工积极工作，提高工作效率，我部门实施了绩效评估制度。
根据员工的工作表现、目标实现情况、团队协作能力等方面进行评估，并结合薪酬体系进行奖惩。
绩效评估的结果有助于激发员工的积极性，推动团队的发展。
二、存在的问题1. 招聘渠道有限：目前我们主要依靠广告和招聘网站来招聘人才，但效果并不理想，招聘到的大部分人员不符合我们的要求。
2. 培训内容不够针对性：虽然我们开展了一系列的培训活动，但培训内容并不够贴近员工的实际工作需要，因此需要进一步优化。
3. 绩效评估体系不完善：目前的绩效评估体系存在一些不足，比如评估指标过于单一，难以全面评估员工的工作表现。
三、解决方案1. 拓宽招聘渠道：除了广告和招聘网站，我们应该积极拓展其他的招聘渠道，比如与高校合作、参加行业招聘会等，以吸引更多符合要求的人才加入我们的团队。
选人用人人才工作整改落实情况报告
选人用人人才工作整改落实情况报告尊敬的领导：我单位在选人用人人才工作方面进行了整改落实，现将具体情况报告如下：一、整改目标我单位在选人用人人才工作方面存在一些问题，如选拔标准不够明确、选拔程序不够规范、人才流失率较高等。
为了解决这些问题，我们制定了以下整改目标：1.建立科学、规范的选拔标准，明确选拔条件和要求；2.完善选拔程序，确保选拔过程公平、公正、公开；3.加强人才培养和管理，提高人才素质和稳定性；4.降低人才流失率，提高员工满意度和忠诚度。
二、整改措施为了实现以上整改目标，我们采取了以下具体措施：1.建立科学、规范的选拔标准：我们明确了各个岗位的选拔条件和要求，包括学历、工作经验、专业技能等方面的要求。
同时，我们还建立了岗位胜任力模型，对员工的综合素质进行评估和选拔。
2.完善选拔程序：我们优化了选拔流程，确保选拔过程公平、公正、公开。
我们采用了多种选拔方式，如面试、笔试、能力测试等，以全面评估员工的综合素质。
同时，我们还加强了对选拔过程的监督和管理，防止不正当行为的发生。
3.加强人才培养和管理：我们加大了对员工的培训和发展力度，提高他们的专业技能和综合素质。
同时，我们还建立了完善的晋升机制和激励机制，鼓励员工积极进取、发挥自己的潜力。
4.降低人才流失率：我们加强了对员工的关注和管理，及时了解他们的需求和意见。
同时，我们还优化了员工福利和待遇，提高员工满意度和忠诚度。
三、整改效果通过以上整改措施的实施，我单位在选人用人人才工作方面取得了以下成果：1.选拔标准更加科学、规范，选拔条件和要求更加明确；2.选拔程序更加公平、公正、公开，员工参与度明显提高；3.人才培养和管理更加完善，员工素质和稳定性明显提高；4.人才流失率明显降低，员工满意度和忠诚度明显提高。
选人用人工作整改报告
选人用人工作整改报告选人用人工作整改报告（精选9篇）随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，写报告的时候要注意内容的完整。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是本店铺为大家收集的选人用人工作整改报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
选人用人工作整改报告 1根据市委组织部《关于做好20XX年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20XX〕58号)文件要求，我局党组对局系统20XX年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下:一、20XX年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20XX 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20XX年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
选人用人自查及整改工作情况报告
选人用人自查及整改工作情况报告尊敬的领导：我们按照贵公司的要求，在公司内部进行了一次选人用人自查及整改工作，现将自查及整改工作情况报告如下。
一、选人用人自查情况在本次自查中，我们首先对公司的人事管理制度进行了全面梳理，重点关注了以下几个方面：1. 聘用程序。
我们发现在公司的聘用程序中存在一些不规范的情况，如缺乏面试官的选拔程序、没有第三方考核等。
这些情况会导致招聘不公平，从而影响到公司的绩效表现。
2. 聘用标准。
我们发现公司的聘用标准并不明确，面试提问和标准答案也并没有配套，这有可能导致候选人被不同的面试官评价不一，而难以实现客观评价的目的。
3. 人才培养。
我们发现公司对员工培训和技能提升方面存在一些问题，如培训内容不够全面、员工培训缺乏计划性和标准性、培训人员不太专业等。
二、选人用人整改措施在自查后，我们结合实际情况，采取以下措施进行选人用人整改：1. 优化招聘程序，设立固定面试官并引入第三方考核机构，提高面试评价的客观性和公平性。
2. 明确聘用标准，制定标准答案并配以标准化面试提问，以达到更加客观的评价。
3. 加强员工的培训和技能提升，明确培训计划，增加培训内容和时间，注重培训师资力量的建设，提高合格率。
三、选人用人整改效果经过这次自查及整改，我们在人事管理方面收获了以下几点：1. 公司招聘流程更加规范、透明和公正，确保了公司各项业务的顺利推进。
2. 公司各项聘用标准更加明确，对于招聘人才质量有了明显提高，提高了员工满意度。
3. 员工培训和技能提升方面取得了很大的成效，提高了员工整体素质和公司绩效。
四、选人用人自查及整改工作中的不足在本次自查过程中，我们也发现了自身不足之处，主要有以下几点：1. 自查周期较长，过程繁琐。
下一次自查需要探索缩短自查周期的方法，提高工作效率。
2. 对于自查结果的分析和利用还需要进一步加强，如如何将聘用标准和培训成效转化为提高公司经营业绩的有力推动。
3. 招聘标准的制定还需在管理者和职业顾问方面提升水平。
选人用人专项检查整改报告【6篇】
选人用人专项检查整改报告【6篇】整改报告顾名思义就是被检查出来了什么问题,如何整改以及整改成果如何。
对于整改报告,一定是有一定的目的性的,即整改的问题着眼点,以及要改成什么样子合适。
以下是小编收集整理的选人用人专项检查整改报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇: 选人用人专项检查整改报告20xx年以来，镇党委、政府在县委、县政府和县委组织部的正确领导下，以党的“十八大”和“十九大”精神为指导，落实科学发展观，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，多形式、全方位的推进镇干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高镇党委、政府选人用人的公信度，为全镇事业的又好又快发展提供了坚实的组织保证。
现将干部选拔任用工作情况报告如下：一、20xx年换届以来选人用人工作情况xxx镇机关现有行政编制数37个（公务员编制35人，工勤编制2人），实有34人，其中公务员编制33人，工勤编制1人；在职副科级以上干部23名（正科级干部8名，副科级干部15名）。
镇属单位有财政所、计生办、民政所等19个。
我镇始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。
在选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
1、严格落实“党管干部”原则。
我单位在研究干部人事问题时，坚持任人唯贤、德才兼备和群众公认、注重实绩的原则，听取了各方意见、进行了充分酝酿。
严格按照《党委（党组）讨论干部任免事项守则》的要求讨论决定干部任免事项，对。
2、严格执行职数情况。
自20xx年11月县委县政府“三定”方案方案出台以来，我镇严格按县编办核定干部职数设置中层职务，未出现超配或违规设置中层职务等问题。
选人用人整改工作情况汇报3篇
情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。
以下是分享的选人用人整改工作情况汇报3篇，希望能帮助到大家!选人用人整改工作情况汇报3篇根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2019〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，2017年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
选人用人整改报告(通用篇)
选人用人整改报告(通用篇)选人用人整改报告一、整改背景及目的近年来，公司在人才引进和用人方面存在着一些问题和不足，主要表现为选人标准不明确、招聘方法单一、用人评价不合理、激励机制不完善等。
为了适应市场竞争的变化和保证企业可持续发展，公司决定进行选人用人整改工作，通过明确选人用人的准则和标准，提高招聘过程和用人决策的科学性和公平性，进一步优化人才结构，打造高效的团队，推动公司的发展和进步。
二、整改原则和步骤整改工作将遵循以下原则和步骤：1.科学公平：选人用人的过程和决策需遵循科学的方法和公平的标准，避免主观偏见和人为干预。
2.德才兼备：对于高层管理者和核心骨干员工，以德才兼备作为基本要求，注重能力、道德品质和团队配合能力的综合考量。
3.素质养成：在招聘和用人过程中，注重员工的素质养成，鼓励员工自我提升和专业能力的培养。
4.透明公开：在选人用人的过程中，要保持透明和公开的原则，充分信任员工，避免信息不对称和不公平待遇。
5.动态管理：选人用人是一个动态过程，要根据市场和公司发展的需要不断调整和改进。
整改步骤如下：1.明确需求：根据公司战略目标和发展需要，明确人才需求，制定合理的人员编制和组织结构。
2.招聘方法改进：改进公司的招聘方法，采用多元化的渠道，提高招聘效率和质量。
3.制定选人标准：根据不同职位的要求，制定相应的选人标准和评价体系，明确能力、经验、学历等指标的权重和要求。
4.完善面试流程：建立科学、严谨的面试流程，包括初试、复试、终试等环节，全面评估应聘人员的能力和素质。
5.加强背景调查：对于进入终试环节的应聘人员，进行全面的背景调查，确保应聘人员的真实性和合法性。
6.建立激励机制：完善公司的激励机制，建立薪酬激励和晋升通道制度，激励员工持续创新和进步。
7.持续改进：根据实施情况和市场需求，不断改进和完善选人用人的方法和流程，提高选拔和用人的准确性和有效性。
三、整改措施和计划为了实现以上整改目标，公司将采取以下措施和计划：1.建立人力资源管理部门：成立专门的人力资源管理部门，负责公司员工的招聘、培训、绩效管理和福利待遇等工作，确保选人用人工作的规范性和科学性。
关于选人用人专项检查整改报告【六篇】
关于选人用人专项检查整改报告【六篇】选人用人专项检查整改报告报告一：选人用人专项检查情况报告根据组织规定，我单位对选人用人工作进行了专项检查，并形成了如下情况报告。
经查，我单位在选人用人方面存在以下问题：1. 选拔任用过程不规范。
部分岗位的选拔任用并未按照相关程序进行，存在违规行为。
2. 招聘程序不严谨。
招聘人员没有依据岗位需求制定详细的岗位说明书和岗位要求，导致招聘流程混乱，选人用人不当。
3. 考核评价制度不完善。
对于员工的考核评价缺乏科学性和客观性，存在主观评价和不公正现象。
4. 选拨任用原则不明确。
在选拔任用过程中，缺乏明确的选拔任用原则和标准，导致选拔肆意性较大。
根据以上问题，我单位将采取以下整改措施：1. 加强制度建设。
制定并完善选拔任用工作的规章制度，明确选人用人的程序和标准，建立科学、公平、公正的人才选拔评价体系。
2. 优化招聘流程。
在招聘中加强对岗位需求的调研，制定详细的岗位说明书和岗位要求，并确保招聘过程符合相关政策和法规。
3. 完善考核评价机制。
建立科学、客观的考核评价体系，确保对员工的考核评价具有科学性、公正性和可操作性。
4. 加强选拔任用的监督管理。
明确选拔任用的原则和标准，加强对选拔任用过程的监督和检查，确保选拔任用工作的规范性和公正性。
报告二：选人用人专项检查情况整改报告根据组织的要求，我单位在选人用人方面进行了专项检查，并形成了如下整改报告。
经查，我单位在选人用人方面存在以下问题：1. 选拔任用程序不严格。
在一些岗位的选拔任用过程中，程序不规范，未按照相关规章制度执行，存在违规行为。
2. 聘用资格审核不严谨。
对于申请人的资格进行审核时，部分单位未严格按照招聘条件进行核查，导致选人用人不当。
3. 缺乏人才培养计划。
在挑选人才时，我单位缺乏细致的人才培养计划，导致选聘的人才无法得到有效的培养和发展。
4. 选拔任用过程不透明。
在选拔任用过程中，我单位缺乏透明度，选拔标准不明确，导致选人过程不公开、不公正。
选人用人工作报告3篇
选人用人工作报告
第一篇：选人用人工作报告概述
尊敬的领导、各位同事：
我作为一名人力资源主管，很高兴向大家汇报过去一年的选人用人工作情况。
在公司的发展中，人力资源管理是非常重要的一环，选人用人是人力资源工作的重头戏，对公司的发展、士气以及文化建设有着至关重要的作用。
在过去这一年里，我们在选人用人方面取得了一定的成绩。
首先，我们加大了招聘力度，通过网站、招聘会及社交媒体等途径开展招聘工作。
其次，我们优化了面试流程，加强了问卷调查和面试评估的科学性，提高了招聘质量。
此外，我们加强了新员工的培训，使其更快地适应公司的文化和业务，同时也提高了员工的满意度和忠诚度。
接下来，我将分别对过去一年的招聘、面试和培训工作做一份详细的工作报告，以期帮助大家更好地了解和掌握公司的选人用人情况，并为今后的人力资源工作提供有益的借鉴。
谢谢！。
选人用人检查整改报告
选人用人检查整改报告尊敬的领导：首先感谢您对我们部门选人用人工作的关心和支持。
经过一段时间的检查和评估，我们发现一些问题存在，现特将检查整改情况报告如下：一、选人用人工作存在的问题：1. 选拔过程不够公开透明，存在关系熟人带动现象；2. 招聘流程不规范，违反公司招聘政策；3. 人才引进方式单一，不能满足部门发展需求；4. 员工培训和激励机制不完善，导致员工流失率较高；5. 考核评估不科学严谨，不能客观反映员工工作表现；6. 人事档案管理混乱，信息不完整，不利于工作推进。
二、整改措施及进展情况：1. 完善选拔程序，建立公平公正的选人机制，严格按照招聘政策执行，确保人才选拔过程公开透明；2. 招聘流程标准化，建立规范的招聘流程和文档管理制度，确保招聘工作合规；3. 多元化引进人才，拓展人才来源渠道，结合部门需求进行针对性引进；4. 完善员工培训和激励机制，加强员工技能培训和职业发展规划，提高员工满意度；5. 完善考核评估体系，建立科学严谨的员工考核机制，激励员工持续提升工作表现；6. 规范人事档案管理，建立完善的人事档案管理制度，确保员工信息准确完整，提高工作效率。
三、下一步整改计划：1. 持续做好招聘工作，严格执行规范的招聘流程，确保选人用人工作合规；2. 加强人才引进工作，拓展人才来源，与各高校、研究机构建立合作关系，引进优秀人才；3. 继续完善员工培训和激励机制，不断提升员工技能和工作激情；4. 加强考核评估工作，建立科学严谨的考核评估体系，确保公平公正；5. 规范人事档案管理，建立完善的档案管理制度，提高工作效率。
四、总结：通过对选人用人工作的检查和整改，我们已经取得了一些成效，但也意识到还有很多不足之处需要进一步完善。
希望领导能够继续关注和支持我们的工作，我们将不断努力改进，提高选人用人工作质量，为企业发展贡献力量。
再次感谢领导的关心和支持！此致敬礼公司人力资源部敬启。
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选人用人工作报告导语：长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。
以下是关于选人用人工作报告，欢迎参考阅读。
选人用人工作报告一市委组织部：按照铜组电明字〔xx〕30号文件的要求，现将我办xx 年选人用人工作情况报告如下。
一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。
要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
20**年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。
每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。
对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。
二是严把考察关。
每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。
在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。
同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。
三是严把决策关。
秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前，启动“三重一大”决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。
在正式决定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。
二、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。
2xx年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。
《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。
一是加强领导，提高认识。
秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。
工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。
按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习计划，迅速生产工作总结掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。
二是认真学习，深刻领会。
人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。
两年来，我办各种形式的专题学习活动10余次，宣传教育面达100%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。
三是建章立制，注重长效。
秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。
三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。
为了确保程序合法，用人公正，我们构筑“防火墙”，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。
一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。
把干部培养、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒等贯穿于干部管理的全过程。
全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名及讨论决定、考察预告和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。
两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。
二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。
切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深入查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。
在具体工作中，机关纪检组全程参与，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。
近两年来，本办所提拔使用的干部，纪检组全程参与不“双推”监督，并对所提拔干部的廉洁自律情况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。
三是严肃换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。
XX年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。
我办及时组织办公室全体干部职工召开“严肃换届纪律、整治用人不正之风”专题会议，重点对《四项监督制度》和《5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求》等进行了深入学习和讨论，并通过发放学习卡片、短信提醒等多种形式让中央和省的各项纪律要求牢记于心。
在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中央、省委和市委的纪委严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。
XX年以来，我办严格按照四监督制度的要求，全面落实了“一报告两评议”制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满意率均达到了90%以上。
四、存在问题和下步努力方向我办选人用人工作虽然取得了一定的成绩，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。
主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还认识不足，人事工作的水平和能力还有待于进一步提高等方面。
下步，我们将以这次规范选人用人自查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平提供坚强的组织保证。
选人用人工作报告二根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》(琼国税党组发72号)精神，我局对选人用人问题情况进行了自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、严格规范干部选拔任用工作长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。
严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。
在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《干部任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
严格执行干部选拔任用工作程序。
对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐，召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。
采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党组讨论决定干部推荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“民主集中”的原则决定人选。
我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
二、无“三超两乱”情况在此次自查过程中，发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。
产生此问题的主要原因是我局一直以来按照XX年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(琼国税发440号)核定的行政编制60人进行人员编制管理，并无超编情况。
20xx年9月19日省局下发了《海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知》(琼国税发211号)，其中对我局行政编制进行了重新核定，核定数为58人，较之前减少2名，导致我局实有行政编制人员比核定编制人员多2名的结果。
针对以上问题，我局将根据工作需求，本着适应发展、职能整合、优化效能的原则，在及时办理人员退休的基础上，减少公务员招录，以使人员控制在核定范围内。
我局为正科级单位，我局科级及以上干部提拔均由省局主导进行，因此不存在超机构规格提拔干部情况。
我局内设机构9个，实际设置垂直管理机构4个，实际设置派出机构4个，事业单位1个，均经上级机关批准成立，无超审批权限设置机构。
我局干部职级待遇均经省局批准后下发，无擅自提高干部职级待遇情况。
三、无跑官要官、买官卖官和说情打招呼情况我局干部提拔工作均严格按照《干部任用条例》和相关政策法规的规定进行，且我局监察部门全程介入，未发现有跑官要官、买官卖官和说情打招呼情况。
四、无干部“带病提拔”、“带病上岗”情况我局全体在职干部职工均无违法违规行为，不存在“带病提拔”、“带病上岗”情况。
五、无干部档案造假情况在我局干部档案管理过程中未发现有造假情况。
六、无领导干部违规兼职问题经查，未发现我局在职干部职工有兼职情况。
七、无“裸官”问题我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。
虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规选人用人行为，但与距离更高要求还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;二是由于受基层职级职数限制，干部提拔空间较小，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。
我们将以这次自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。